2021年黨委書記抓基層黨建述職報告
根據XX黨委統一部署,現就2021年抓基層黨建工作述職如下,請予評議。
一、2021年度履職情況
一是抓引領、促發展,踐行兩個維護。
以貫徹落實“第一議題”為抓手,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,及時學習宣傳貫徹總書記系列重要講話和指示批示并建立工作臺賬,以黨史學習教育工作為抓手,帶頭宣講十九屆六中全會精神。認真貫徹落實總書記及黨中央關于疫情防控、復工復產、“三個轉變”指示批示和改革三年行動方案等指示批示和重大部署,全力攻克卡脖子項目,對口幫扶的貧困村實現摘帽脫貧,積極開拓了新材料、新技術等市場。二是把方向、管大局,加強黨的領導。
修訂黨委會議事規則,嚴格執行清單管理,高效組織研究黨建工作和前置研究討論重大經營管理事項。以六中全會精神為統領,組織編制企業“十四五”規劃;認真落實法治第一責任人職責和保密工作責任制。全力參與和推動生產經營工作。
三是抓基層、夯基礎,落實黨建責任。
以“三基建設”為抓手,深入XX家單位開展黨建調研,組織編制黨支部標準化工作手冊,指導XX家單位完成黨委換屆,舉辦入黨積極分子、黨支部書記、黨務干部提升培訓班,引領各級黨組織和黨員在疫情防控、搶險救災、勞動競賽中充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。四是抓督導、嚴整改,深化作風建設。
持續狠抓鞏固深化主題教育成果,組織開展干部作風建設年、違規打麻將專項整治、貫徹落實八項規定精神自查自糾,舉一反三開展巡視反饋問題自查整改,對所屬單位開展巡視巡察,嚴格督導各類問題整改。處置問題線索XX件,給予處分處理XX人次。五是抓融入、樹形象,鑄造先進文化。
全面落實意識形態工作責任制要求,組織XX次理論中心組集體學習,以防疫復工、科研特色等為重點統籌抓好內外宣傳,帶頭踐行“精創”文化。二、存在的主要問題及原因
一是圍繞中心融合發展不夠強。
黨建工作和中心工作深度融合不夠,黨委會前置研究重大事項清單有待優化,在推動黨的建設與公司治理協同發展上還需下功夫。黨建活動開展存在因循守舊問題,沿用傳統的工作思路和模式較多,出于對員工健康安全的考慮,對組織外出開展活動往往謹慎保守,導致黨建活動的生動性和多樣性降低。二是基層戰斗堡壘作用不充分。
一些基層黨組織對“為什么”抓黨建的理解不夠,沒有從全局和政治的高度把握加強企業基層黨建工作的重大意義;少數黨務干部對黨建“抓什么”缺乏思考,與企業中心工作、基層重點任務、員工所思所想脫節;部分黨組織書記“怎么抓”黨建辦法不多,特別是針對青年、高知黨員占比高的情況,開展基層黨建活動缺乏較強的吸引力。三是年輕干部教育培訓層次不高。
公司黨委近幾年在優秀年輕干部人才的選拔培養上持續下功夫,年輕干部所占比例得到顯著提升,但是教育培訓多以內部為主、水平層次不高,在提升素質和開闊視野方面需要加強;對年輕干部的思想、心理狀況了解不夠,談心交心不夠經常,引導、關心、激勵還做得不夠,沒有充分激發他們的潛能。四是為基層減負成效有待深化。
在減輕基層負擔方面采取了不少措施,但是由于各級企業本部人員精簡,基層所需報送的材料仍然多、壓力大;隨著制度建設持續加強,精簡公文數量成效不明顯,推進合并壓減規章制度數量導致一些規章制度篇幅過長。三、下一步主要工作思路和措施
一是突出政治引領作用,錨準黨的建設立足點。
始終把政治建設擺在首位,持續系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想,著力增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,堅決做到“兩個維護”。落實改革三年行動方案和國家部委部署安排,優化完善黨委會議事清單和“三重一大”決策制度,做好決策程序銜接。針對年輕黨員、高知識黨員多的特點,拓寬黨建活動載體和形式,賦予充滿時代氣息的內涵,持續推進黨建工作與業務工作深度融合,激發黨員發揮作用的自覺性。二是注重夯基提質實效,提升黨務工作發力點。
深入推進“三基建設”,持續加強基層黨組織規范化建設和黨支部晉位升級,帶頭嚴格執行并抓實各級領導干部“三會一課”制度、雙重組織生活制度和講黨課制度。堅持問題導向,緊貼企業工作實際,持續加強黨支部書記和黨務干部隊伍能力素質提升,多形式開展專題輔導、交流研討,增強基層黨建工作的針對性實效性。三是選好建強中堅力量,緊扣隊伍建設著眼點。
堅持“20字”標準,嚴格干部選拔任用程序,持續加大對優秀年輕干部的選拔,建立優秀年輕干部人才庫。選送優秀年輕干部參加上級和地方各類培訓,舉辦綜合素質提升培訓班,加大優秀年輕干部使用力度,通過崗位鍛煉、交流任職、掛職鍛煉等途徑,加速優秀年輕干部成長成才。堅持嚴管與厚愛相結合,把關心工作與關心思想、生活相結合,使干部心情舒暢、動力十足地投入到干事創業中。四是堅持貫穿問題導向,把握作風建設落腳點。
深入貫徹落實習總書記關于作風建設的指示批示,落實為基層減負的措施,杜絕凡事都向基層要總結報告,確需的要規定字數或提供模板,切實減輕基層工作負擔。加強干部員工能力建設,將上級部署與企業實際緊密結合,不做簡單的“二傳手”,杜絕機械式照抄照搬。切實精簡公文數量、縮減公文篇幅。加強對規章制度研究,注重有機整合,便于基層單位和干部員工操作和掌握。