第一篇：假期實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

（一）調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一般來(lái)說(shuō)，調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容大體有：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì)、理性分析、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh，以及所附的材料等。由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、正文、結(jié)尾和落款。

1.標(biāo)題

調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩類。所謂單標(biāo)題，就是一個(gè)標(biāo)題。其中又有公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題兩種。公文標(biāo)題為“事由文種”構(gòu)成，如《浙江省農(nóng)村中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)情況的調(diào)查報(bào)告》。文章式標(biāo)題，如《××市的校辦企業(yè)》；其二是標(biāo)明作者通過(guò)調(diào)查所得到的觀點(diǎn)的標(biāo)題，如《調(diào)整教育政策，增加教育投入》。所謂雙標(biāo)題，就是兩個(gè)標(biāo)題，即一個(gè)正題、一個(gè)副題。如《為了造福子孫后代--××縣封山育林調(diào)查報(bào)告》。

2.導(dǎo)語(yǔ)

導(dǎo)語(yǔ)又稱引言。它是調(diào)查報(bào)告的前言，簡(jiǎn)潔明了地介紹有關(guān)調(diào)查的情況，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊。常見(jiàn)的導(dǎo)語(yǔ)有： ①簡(jiǎn)介式導(dǎo)語(yǔ)。對(duì)調(diào)查的課題、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、經(jīng)過(guò)等作簡(jiǎn)明的介紹； ②概括式導(dǎo)語(yǔ)。對(duì)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容（包括課題、對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果和分析的結(jié)論等）作概括的說(shuō)明； ③交代式導(dǎo)語(yǔ)。即對(duì)課題產(chǎn)生的由來(lái)作簡(jiǎn)明的介紹和說(shuō)明。

3.正文

正文是調(diào)查報(bào)告的主體。它對(duì)調(diào)查得來(lái)的事實(shí)和有關(guān)材料進(jìn)行敘述，對(duì)所做出的分析、綜合進(jìn)行議論，對(duì)調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進(jìn)行說(shuō)明。正文的結(jié)構(gòu)有不同的框架。①根據(jù)邏輯關(guān)系安排材料的框架有：縱式結(jié)構(gòu)、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu)。這三種結(jié)構(gòu)，以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用。②按照內(nèi)容表達(dá)的層次組成的框架有：“情況--成果--問(wèn)題--建議”式結(jié)構(gòu)，多用于反映基本情況的調(diào)查報(bào)告；“成果--具體做法--經(jīng)驗(yàn)&rd

quo;式結(jié)構(gòu),多用于介紹經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告；“問(wèn)題--原因--意見(jiàn)或建議”式結(jié)構(gòu)，多用于揭露問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告；“事件過(guò)程--事件性質(zhì)結(jié)論--處理意見(jiàn)”式結(jié)構(gòu)，多用于揭示案件是非的調(diào)查報(bào)告。

4.結(jié)尾

結(jié)尾的內(nèi)容大多是調(diào)查者對(duì)問(wèn)題的看法和建議，這是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的必然結(jié)果。調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾方式主要有補(bǔ)充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。5.落款

調(diào)查報(bào)告的落款要寫明調(diào)查者單位名稱和個(gè)人姓名，以及完稿時(shí)間。如果標(biāo)題下面已注明調(diào)查者，則落款時(shí)可省略。

（二）社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告的寫作程序

一般來(lái)說(shuō)，社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告寫作要經(jīng)過(guò)以下五個(gè)程序：

1.確定主題

主題是調(diào)查報(bào)告的靈魂，對(duì)調(diào)查報(bào)告寫作的成敗具有決定性的意義。因此，確定主題要注意：

報(bào)告的主題應(yīng)與調(diào)查主題一致；

要根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果，重新確定主題；

主題宜小，且宜集中；與標(biāo)題協(xié)調(diào)一致，避免文題不副

第二篇：假期實(shí)踐調(diào)查報(bào)告格式

石家莊學(xué)院歷史系假期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告書格式及裝訂要求

從2009年暑假開(kāi)始，假期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查格式及內(nèi)容作如下要求： 標(biāo)題（黑體、三號(hào)）

一、1.行距 1.5倍

一、封面：包括題名、日期

二、內(nèi)容

（一）目錄

目錄主要展示報(bào)告的總題目和各部分的基本內(nèi)容，與正文的相一致。目錄應(yīng)標(biāo)明各部分的前后順序和各層次之間的關(guān)系，并一一標(biāo)注頁(yè)碼。目錄應(yīng)單列頁(yè)碼，與正文頁(yè)碼分開(kāi)。

（二）前言部分（會(huì)展業(yè)概述、國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r）

（三）正文（宋體 小四）

1.本地區(qū)會(huì)展業(yè)基本情況

2.本地區(qū)會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題

3.對(duì)本地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展的建議

（四）結(jié)束語(yǔ)

（五）參考文獻(xiàn)

三、電子版

應(yīng)將本次實(shí)踐中涉及的所有文字、圖片及材料的電子版，隨實(shí)踐

報(bào)告書一同上交。*** 張旺芝

報(bào)告書的裝訂：

A4開(kāi)紙打印，左側(cè)裝訂。頁(yè)邊距左為2.5cm，上、中、右為2.0cm。字體及字號(hào)要求如下：

一、字體：中文：宋體

二、字號(hào)：

頭用小四號(hào)字

三、標(biāo)題排列：

四、行距：

五、段前：英文：Times New Roman一級(jí)標(biāo)題：四號(hào) 二級(jí)標(biāo)題標(biāo)題：小四號(hào) 正文：小四號(hào) 表格：五號(hào)（文字較少），小五號(hào)（文字較多）；表一級(jí)標(biāo)題：1、2、3、、、、、（居中）二級(jí)標(biāo)題：1.12.1、、、、、左對(duì)齊 三級(jí)標(biāo)題1.1.1，1.1.2……（左對(duì)齊）條：1.，2.，……（左對(duì)齊或兩段對(duì)齊）正文： 單倍行距 表格：12～18磅，可選16磅（固定）標(biāo)題1：0.5行

標(biāo)題2：0.5行

標(biāo)題3：0.3行 大標(biāo)題：三號(hào)

正文：可不設(shè)，也可選0.2～0.3行，或3～6磅

六、圖表及公式：圖形在上，圖名在下；要有比例尺、圖例，清晰可

七、文獻(xiàn)：

八、字?jǐn)?shù)要求：不少于讀； 表格名稱在上，內(nèi)容在下；數(shù)字單位要用法定計(jì)量單位； 設(shè)置圖片板式：選擇嵌入型，居中對(duì)齊； 圖形、公式、表格應(yīng)粘貼為可編輯方式（雙擊可以編輯）。參考文獻(xiàn)要寫明作者，書名(或文章題目及報(bào)刊名)、版次(初版不注版次)，出版地、出版者、出版處、頁(yè)碼。序號(hào)使用[1]，[2]，[3]……。中譯本前要加國(guó)別。3000字

第三篇：假期實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化調(diào)查報(bào)告

電信學(xué)院08電子1W任沖

前言

社會(huì)實(shí)踐參與者：任沖實(shí)踐主題：調(diào)查關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化 時(shí)間：2011.2.10——2011.2.15地點(diǎn)：蘇州

現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：

黨的十六屆五中全會(huì)明確提出，要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。作為全省乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)高地，我的家鄉(xiāng)蘇州給人的第一印象是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、城市環(huán)境優(yōu)美，農(nóng)村似乎在慢慢淡出人們關(guān)注的視野。事實(shí)卻非如此，在快速發(fā)展的工業(yè)化、城市化、國(guó)際化的進(jìn)程中，蘇州農(nóng)村不僅沒(méi)有遠(yuǎn)去，而是以更新更高的形態(tài)呈現(xiàn)在人們眼前。

在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，蘇州堅(jiān)持以新型工業(yè)化推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，以城市化提升農(nóng)村建設(shè)新形態(tài)，以經(jīng)濟(jì)國(guó)際化塑造農(nóng)村發(fā)展新理念，以新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)“三化”向更高水平、更新層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”與“三化”互動(dòng)并進(jìn)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

蘇州在努力，在空間形態(tài)上，蘇州的城鎮(zhèn)更像城鎮(zhèn)，農(nóng)村更像農(nóng)村；在社會(huì)形態(tài)上，既保持農(nóng)村魚米之鄉(xiāng)優(yōu)美的田園風(fēng)光，又呈現(xiàn)發(fā)達(dá)先進(jìn)的現(xiàn)代文明，逐步建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施配套、功能區(qū)域分明、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕、農(nóng)村社會(huì)文明、鎮(zhèn)村管理民主的蘇州特色社會(huì)主義新農(nóng)村。

蘇州在實(shí)踐，在實(shí)踐中追比著自己的目標(biāo)，在實(shí)踐中展示著蘇州新農(nóng)村建設(shè)的積極變化。

變化之一：

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化

【現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊】種香蔥出售得3000元，養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)羊收入3000元，養(yǎng)魚養(yǎng)蟹養(yǎng)甲魚收入7000元，出租房屋收入約1萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓承包田收入900元。

在自家4.7畝承包田里打拼，家住太倉(cāng)市城廂鎮(zhèn)新農(nóng)村30組農(nóng)民孫桂英在2005年末算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)總收入在23900元以上，其中還不包括自給有余的糧食和蔬菜。孫桂英感慨道：“有了黨的富民好政策，只要相信科學(xué)，人勤勞，就會(huì)有掙不完的錢。”

【宏觀掃描】蘇州大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增

長(zhǎng)方式，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，外向農(nóng)業(yè)和質(zhì)量農(nóng)業(yè)大力推進(jìn)，生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)開(kāi)始起步，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

蘇州加快推進(jìn)新型工業(yè)化，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民的自主創(chuàng)業(yè)積極性，農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)正在由注重外延增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向注重內(nèi)涵發(fā)展，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅始終保持兩位數(shù)以上。

蘇州農(nóng)民的收入渠道進(jìn)一步拓寬，增收空間不斷拓展，收入結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化。2005年，全市農(nóng)民人均純收入8393元，增長(zhǎng)11.9%，比2000年增長(zhǎng)53%。農(nóng)民收入構(gòu)成上，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)所占比重超過(guò)80%，工資性收入已取代家庭經(jīng)營(yíng)收入占主導(dǎo)地位，財(cái)產(chǎn)性收入、投資性收入、政策和轉(zhuǎn)移性收入成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，比重已由“十五”初期的不足3%提高到目前的20%以上。

變化之二：

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制更靈活務(wù)實(shí)

【現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊】近年來(lái)，吳中區(qū)甪直鎮(zhèn)淞南村利用該村緊鄰機(jī)場(chǎng)路的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，筑巢引鳳，同時(shí)，整合土地資源，大力發(fā)展“房東經(jīng)濟(jì)”。至目前該村已累計(jì)投入4500萬(wàn)元，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房9萬(wàn)多平方米，引進(jìn)了106家內(nèi)外資企業(yè)進(jìn)駐，安置勞動(dòng)力1萬(wàn)人。2004年，該村創(chuàng)新發(fā)展模式，探索成立了農(nóng)民投資性股份合作社———淞南物業(yè)股份合作社，確保每股保底收益率12%，并承諾五年內(nèi)如出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)由村負(fù)責(zé)承擔(dān)。此后，該村還組建了珍稀食用菌股份合作社、社區(qū)資產(chǎn)股份合作社，由合作社對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，股民年底按股分紅，使得農(nóng)民增收的渠道越來(lái)越寬。

【宏觀掃描】蘇州率先在全國(guó)實(shí)行農(nóng)業(yè)稅征收方式改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合同內(nèi)“零負(fù)擔(dān)、零交費(fèi)”。

蘇州率先在全省提出并大力推進(jìn)以農(nóng)村社區(qū)股份合作、農(nóng)村承包土地股份合作、農(nóng)村專業(yè)合作為重點(diǎn)的農(nóng)村“三大合作”改革，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，農(nóng)民組織化程度大幅度提高。目前，全市“三大合作”經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到916個(gè)，涉及農(nóng)戶24萬(wàn)戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)21.6%%，60多萬(wàn)農(nóng)民擁有股權(quán)，還帶動(dòng)農(nóng)戶20萬(wàn)戶。

蘇州率先基本確立農(nóng)村社會(huì)保障體系框架，保障水平逐年提高。農(nóng)村居民最低生活保障制度已實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，低保標(biāo)準(zhǔn)提高到180元。農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)已覆蓋所有行政村和96%的農(nóng)村人口，人均醫(yī)療保險(xiǎn)基金達(dá)到125元。農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保覆蓋面達(dá)到83.8%，73.5萬(wàn)老年農(nóng)民享受農(nóng)村養(yǎng)老待遇，占老年農(nóng)民的91%。

蘇州率先探索農(nóng)村集體土地征使用制度改革，實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)留用地制度，開(kāi)展農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)，為拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間、培育發(fā)展

載體、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

變化之三：

農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和環(huán)境面貌更生態(tài)

【現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊】近日，張家港市大新鎮(zhèn)中山村新建的5座農(nóng)橋同時(shí)啟用了。此前，3條河壩將村里的小河截成了幾個(gè)互不相通的臭水塘，每年夏天，住在河邊的村民就遭了殃。拆壩建橋后，小河逐漸恢復(fù)了清澈。2006年，張家港把拆壩建橋列為一項(xiàng)惠及百姓的實(shí)事工程，規(guī)劃用5年左右的時(shí)間對(duì)張家港全市河道中的9900多條阻水壩頭進(jìn)行全面拆除，根據(jù)不同用途分別改建為機(jī)耕橋、人行便橋和涵洞，溝通水系，改善河道水質(zhì)，從而改善農(nóng)村水環(huán)境，使農(nóng)村村莊更能體現(xiàn)出江南水鄉(xiāng)和田園風(fēng)光的特色。

【宏觀掃描】蘇州大力調(diào)整國(guó)民收入分配格局和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，公共財(cái)政越來(lái)越多地惠及農(nóng)村。

以改水、改廁、改路為主要內(nèi)容的蘇州農(nóng)村“三改”工作大力推進(jìn)，各市（區(qū)）全面實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中供水，農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到99%，農(nóng)村衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)82%，鎮(zhèn)村公路全面完成等級(jí)化改造。

以清潔家園、清潔村莊、清潔河道為重點(diǎn)的農(nóng)村“三清”工作已經(jīng)全面展開(kāi)，農(nóng)村河道五年基本疏浚一遍，長(zhǎng)效管理機(jī)制基本建立，農(nóng)村生態(tài)和環(huán)境面貌得到改善。

以綠色通道、綠色基地、綠色家園為主要內(nèi)容的“三綠”工作成果顯著。“十五”期間，蘇州全市年均投入綠化資金20億元，年均新增農(nóng)村林地綠地10萬(wàn)畝以上，全市陸地森林覆蓋率超過(guò)20%%，所轄各市（區(qū)）全部跨入國(guó)家綠化先進(jìn)縣行列，市區(qū)及張家港市、常熟市獲國(guó)際花園城市稱號(hào)，5個(gè)縣級(jí)市和吳中區(qū)率先成為全國(guó)生態(tài)示范區(qū)。

變化之四：

農(nóng)民權(quán)益保護(hù)和農(nóng)村基層民主管理明顯加強(qiáng)

【現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊】“幫得上忙，行使決策權(quán)；見(jiàn)得上賬，行使參與權(quán)；說(shuō)得上話，行使監(jiān)督權(quán)。”一提起村里村務(wù)公開(kāi)的“三日制度”，太倉(cāng)市陸渡鎮(zhèn)橫瀝村村民就會(huì)如此描述，“這樣好的村務(wù)公開(kāi)民主管理模式，真正是讓村民當(dāng)家做主了。”

太倉(cāng)的村務(wù)公開(kāi)“三日制度”，由每月5日的“理財(cái)日”，每月8日的“公開(kāi)日”和10日的“監(jiān)督日”構(gòu)成，理財(cái)小組成員、監(jiān)督小組成員均在村民代表中選舉產(chǎn)生。去年，太倉(cāng)市被授予“全國(guó)村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”，這也是太倉(cāng)市在連續(xù)三次榮獲全國(guó)村民自治模范市后獲得的又一殊榮。

【宏觀掃描】在蘇州，各級(jí)組織依法維護(hù)農(nóng)民權(quán)益特別是農(nóng)民依法自我保護(hù)的意識(shí)顯著增強(qiáng)，農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利受到保護(hù)和尊重。

———全面實(shí)行“土地?fù)Q保障”政策，被征地農(nóng)民的基本生活和長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)得到重視。

———加快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)制度，取消對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的限制性規(guī)定，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)勞動(dòng)力平等競(jìng)爭(zhēng)、同等就業(yè)、同工同酬。

———大力實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)民教育工程”，農(nóng)民的文化素質(zhì)、就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高。

———認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開(kāi)、民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治制度，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、選舉權(quán)得到保障，農(nóng)村民主管理不斷加強(qiáng)，全市村務(wù)公開(kāi)率達(dá)到100%，“一公開(kāi)、四民主”和“五規(guī)范一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)村已占97.4%。

———深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建“平安蘇州”、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“雙帶三評(píng)”等一系列主題活動(dòng)，農(nóng)村精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，干群關(guān)系明顯改善，農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定。圍繞農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步和人的全面發(fā)展，農(nóng)村文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展，社會(huì)繁榮穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。

變化之五：

農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法更加科學(xué)

【現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)擊】“讓村民過(guò)上與城里人一樣的生活。”這是昆山市千燈鎮(zhèn)大唐村黨委書記陳云明畢生的追求。

在陳云明的帶動(dòng)下，如今大唐全村891戶村民中，有47戶當(dāng)上了企業(yè)老板，家家有出租房，村里1856個(gè)勞動(dòng)力中就業(yè)率達(dá)99%。2005年，村民年人均收入

1.5萬(wàn)元。

在村民腰包鼓起來(lái)的同時(shí)，陳云明又投入數(shù)百萬(wàn)元，建起了村文化活動(dòng)中心、村民學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心，還為每戶村民訂閱了黨報(bào)，倡導(dǎo)健康文明科學(xué)的生活方式。如今的大唐村，家家住別墅，人人有工作，養(yǎng)老有保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，村容整潔，社會(huì)和諧，成為了昆山社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典范。

【宏觀掃描】重視和解決“三農(nóng)”問(wèn)題已成為蘇州各級(jí)黨委和政府全部工作的重中之重。

蘇州各級(jí)黨委和政府堅(jiān)持立足全局抓“三農(nóng)”、抓好“三農(nóng)”促全局，堅(jiān)持把城市和農(nóng)村作為一個(gè)整體來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市

社會(huì)事業(yè)向農(nóng)村覆蓋、城市現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射，促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、和諧發(fā)展。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念進(jìn)一步確立，蘇州建設(shè)新農(nóng)村過(guò)程中更加注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，更加注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，更加注重調(diào)動(dòng)和保護(hù)基層組織、農(nóng)民群眾的積極性與創(chuàng)造性，更加注重運(yùn)用典型示范、政策導(dǎo)向、市場(chǎng)帶動(dòng)、行政推動(dòng)等方式引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作。

蘇州人在展示自己所取得成績(jī)的同時(shí)，依然清醒地看到，蘇州要率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村，最薄弱的環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè)，最大的難點(diǎn)在農(nóng)民持續(xù)增收。

蘇州人充滿信心：通過(guò)工業(yè)化的積累、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化的推進(jìn)，我們完全有條件也有必要在更高水平推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

第四篇：農(nóng)村假期實(shí)踐調(diào)查報(bào)告（本站推薦）

關(guān)于增加農(nóng)民收入的新情況和新問(wèn)題調(diào)查

班級(jí)：交通工程1002班姓名：岳寶山

一、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)情況

1.人口

l 勞動(dòng)力

大量年輕勞動(dòng)力流向城市，留守老人，婦女，兒童較多。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)，該村人口結(jié)構(gòu)也不太協(xié)調(diào)，人口老齡化趨勢(shì)日趨明顯。

2．土地

l 耕地

在以前該村經(jīng)濟(jì)也主要是靠農(nóng)業(yè)及跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的副業(yè)，但是后來(lái)農(nóng)民的土地都被國(guó)家征去了，農(nóng)民的土地沒(méi)了，有的也只是很少的農(nóng)民的自留地。

l 荒地/其它土地

因?yàn)榛牡匾话愣疾粴w他們私人所有，所以這部分土地的使用權(quán)不在村民手中。除了一部分被上面劃為墳?zāi)沟募袆澐值亍?/p>

其他的一些土地,一般的都用來(lái)蓋集中型的商業(yè)廠房,現(xiàn)在的拆遷越來(lái)越多,就是這個(gè)原因.地理位置不錯(cuò)的,也會(huì)被用來(lái)發(fā)展商業(yè),以便提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3．土地制度

網(wǎng)格化土地督察制度,土地屬于國(guó)家所有,農(nóng)村的土地是承包制度。

4．生計(jì)（農(nóng)業(yè)/非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況）

<1>農(nóng)業(yè)

l 種植業(yè)/土地方面的收益——糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物

通過(guò)調(diào)查我們了解到該村農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主，所以把土地方面的收益作為經(jīng)濟(jì)來(lái)源的很少。如家里包了大量土地的，這些人中的也多是經(jīng)濟(jì)作物。當(dāng)然也有一部分家庭生活條件不好的，還會(huì)靠自家的自留地，種些糧食作物，維持日常活活動(dòng)和生活。

l 養(yǎng)殖業(yè)

有些村民手里有點(diǎn)資金,對(duì)養(yǎng)殖比較有興趣的，就投資搞了養(yǎng)殖業(yè)。大多數(shù)都投資在了家禽養(yǎng)殖上面,像豬,雞,鴨……時(shí)下這些東西也是比較暢銷的,像烤雞,烤鴨,豬肉從前段時(shí)間起就漲價(jià)了。而且這些家禽相對(duì)而言比較好飼養(yǎng)。不過(guò)任何一種投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,這幾年流感類的疾病頻發(fā),都在一定程度上影響了投資者的收益。野雞的養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)之一

l 副業(yè)

還有一些有一定手藝的,就靠”本事”吃飯。有些會(huì)刺繡的，就會(huì)做些繡品，自己到集市上賣或是提供給哪家小型加工廠。還有就是串手鏈或是一些手工藝品。

<2>非農(nóng)產(chǎn)業(yè)

l 打工

打工一般多數(shù)是為了供孩子上學(xué),來(lái)錢比較快一點(diǎn).都是家里的頂梁柱,也就是男人出去的多一些,女人就在家找個(gè)能貼補(bǔ)家用的活干干.順便照顧家里.l 經(jīng)商

現(xiàn)在農(nóng)村的經(jīng)商途徑有：開(kāi)個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)的店面（因?yàn)閲?guó)際教育園建在了本地，學(xué)生很多，所以這些商店收益很好）或是招收幾個(gè)受手藝人，出外包攬活計(jì)，做個(gè)小老板。或是幾家一起合資承包一些小型公司。有些村民且本村有一些村辦企業(yè)，其中吸納了很多本村的村民，使得村里的農(nóng)民都有一份適合自己的工作，從

而充分利用了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源。使得本村村民收入提高，從而也促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

還有本村有不少磚廠和煤場(chǎng)，雖然增加了經(jīng)濟(jì)收入，但也帶來(lái)不少環(huán)境危害

5.村莊的歷史

l 一般歷史

柳林村位于鎮(zhèn)雄縣東南部部，該村有鎮(zhèn)雄八景之一的平壩——田園風(fēng)光，該村的西面、北面被群山所環(huán)繞清水河直傳該村中部；風(fēng)景秀麗，本縣的文人多留戀此地，留下不少文章。村內(nèi)有一村級(jí)公路通往外部。該村歷史現(xiàn)已無(wú)法考證。但據(jù)村里人介紹，他們的祖輩們一直就居住與此，該村有多座光緒年間的墳，還有清初年為官的岳氏祖墳，故可推斷該村歷史也較為悠久。但具體情況不詳,還請(qǐng)見(jiàn)諒。

村莊一般以聚居為主,每家每戶的房子都挨在一起,由于新農(nóng)村建設(shè)，該村大多修建了政府補(bǔ)貼自己規(guī)劃的水泥房,沒(méi)有趨向于現(xiàn)代的小洋房.左鄰右舍處得都很熟,很有感情,不像城市里面的住宅小區(qū),大家彼此也不是很熟悉。有的住了好多年，都不知道隔壁住的是誰(shuí)。最有意思的是,村民們幾乎家家都會(huì)開(kāi)墾一小塊菜地，種些時(shí)令蔬菜，等到成熟時(shí)互相贈(zèng)送些，這樣又加深了村民間的感情。

二．貧困群體

1.目前/就業(yè)生活的困難

沒(méi)有固定的住房,或是房子太舊，收入不穩(wěn)定，只有靠政府補(bǔ)貼，才能保證生計(jì)問(wèn)題。家里沒(méi)有勞動(dòng)力,老人年齡大，健康問(wèn)題嚴(yán)重，孩子要念書,開(kāi)支很大，而他們卻沒(méi)有特殊的生存技能，只能靠打工勉強(qiáng)維持家里的日常生活.2.困難的成因

家庭發(fā)生變故，或是因?yàn)闆](méi)接受過(guò)什么教育，找不到好的工作，又加上沒(méi)有什么手藝，只能做一些低收入的工作，又加上孩子多，學(xué)費(fèi)啊等開(kāi)支較大。或是家里勞動(dòng)力不夠。

3.相關(guān)的社會(huì)保障措施

國(guó)家采取的措施主要有:低保補(bǔ)貼

調(diào)查后的感受：

我們大概的問(wèn)了一下,了解到由于村民們的受教育程度都不高,所以基本學(xué)歷都相對(duì)較低,所以面臨著殘酷的人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),只有選擇打工，經(jīng)營(yíng)店面這些最普通,最簡(jiǎn)單的工作。其實(shí)他們所做的都是處于下層的工作，收益較低，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生波動(dòng)，金融危機(jī)發(fā)生時(shí)受到影響最大的還是他們。所以我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)村民進(jìn)行生產(chǎn)技能、文化素質(zhì)的培訓(xùn)，從而讓他們掌握一門可以謀生的技能，這樣在找工作時(shí)也會(huì)比較簡(jiǎn)單。同時(shí)對(duì)村辦企業(yè)進(jìn)行整改，使其向可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展，擴(kuò)大其規(guī)模，這樣就可以實(shí)現(xiàn)村民們?cè)诩议T口找工作的想法。

對(duì)待貧困戶,光靠那些補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那樣只能解決他們當(dāng)下的生活問(wèn)題，要想永久性的幫助他們，就應(yīng)該交給他們一些技能，教會(huì)他們?nèi)绾谓鉀Q生計(jì)問(wèn)題。看到老師上課給我們看的城市農(nóng)村人民收入，生活水平的數(shù)據(jù)對(duì)比,再聽(tīng)到村民的話,讓我們想到現(xiàn)在國(guó)家存在的貧困問(wèn)題還挺多的，貧富差距還是蠻大的。我們覺(jué)得國(guó)家應(yīng)該重視農(nóng)村的發(fā)展問(wèn)題，找到更多的方法解決貧富差距的問(wèn)題。從基層抓起，一步步改變農(nóng)村現(xiàn)有的生產(chǎn)生活觀念，就像華西村的發(fā)展是一樣的，只有觀念改變了，人們的意識(shí)跟著改變了，才更易于日后的生產(chǎn)

本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,我學(xué)習(xí)了解了許多國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于扶持農(nóng)村發(fā)展的政策,也通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),了解了新農(nóng)村建設(shè)以來(lái)農(nóng)村生活的巨大變化.同時(shí)也了解了新農(nóng)村現(xiàn)在的面貌和農(nóng)

村的生活情況.在了解了這些情況后也通過(guò)自己的思考提出了一些淺薄的見(jiàn)解,有些吹毛求疵地提出了一些新農(nóng)村建設(shè)中的問(wèn)題.當(dāng)然就像采訪過(guò)程中幾乎所有人都會(huì)說(shuō)的一句話,“總體的還是好的,比以前還是強(qiáng)多了”.新農(nóng)村建設(shè)以來(lái),在國(guó)家政策的扶持下,各級(jí)鄉(xiāng)政府還是為農(nóng)村的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的.要不然我們也無(wú)法看到今天的成果.今年云南大旱干旱造成人畜飲水困難、小麥等小春作物減產(chǎn)甚至絕收。為了全力“抗大旱、保民生、促春耕”，該縣各族干部群眾積極行動(dòng)起來(lái)，共同奏響了一曲曲抗旱減災(zāi)進(jìn)行曲。縣領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)員和村民該村鏟掉已經(jīng)絕收的麥苗，中傷較為耐旱的土豆等作物，一定程度上減輕了農(nóng)民的損失。

由于該村水土豐厚，一方想發(fā)展壯大水果產(chǎn)業(yè)卻沒(méi)有土地，另一方不想耕種土地卻租出無(wú)門。日前，中屯鄉(xiāng)柳林村在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，成功流轉(zhuǎn)土地近200畝，既解決了部分村民的土地難題，同時(shí)幫助芒部鎮(zhèn)水果種植大戶劉以斌進(jìn)一步發(fā)展壯大水果產(chǎn)業(yè)。

村里承包給芒部鎮(zhèn)水果種植大戶劉以斌。劉以斌正組織果農(nóng)，在烈日下拉線、挖坑栽種果樹(shù)，到處一片繁忙景象。據(jù)劉以斌介紹，他本次引進(jìn)美國(guó)澳德羅達(dá)優(yōu)質(zhì)李子、國(guó)產(chǎn)秦紅優(yōu)質(zhì)桃等早熟、中熟、晚熟品種，采用中密度矮化密植早產(chǎn)栽培法發(fā)展果園。他表示，將認(rèn)真做好示范榜樣，帶動(dòng)周邊村民共同致富。

第五篇：沃爾瑪假期實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

沃爾瑪實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院班級(jí)：07經(jīng)濟(jì)學(xué)班姓名：王茂學(xué)號(hào)：074140219

通過(guò)假期在沃爾瑪為期一個(gè)月的兼職，使我對(duì)這個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)有了一個(gè)全方面的了解。包括它的企業(yè)文化、職工教育培訓(xùn)、管理制度、商品等諸多方面。

一、地理位置

我所調(diào)查的是沃爾瑪國(guó)貿(mào)店，它位于昆明機(jī)場(chǎng)和火車站的中間位置且距離都較短，并且交通便利。四周都是居民住宅區(qū)，有大量的顧客資源。并且四周沒(méi)有其他的大型超市，競(jìng)爭(zhēng)比較小。它自身是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)式的超市并帶有很寬敞的停車場(chǎng)，為顧客提供了很大的便利。選址對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)系到企業(yè)成敗的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。廣告、價(jià)格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能隨著環(huán)境的變化比較迅速地做出調(diào)整，相比之下，商店選址可以說(shuō)是零售戰(zhàn)略組合中靈活性最差的要素。所以商店的選址可以說(shuō)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。沃爾瑪國(guó)貿(mào)店的選址為它帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)文化

沃爾瑪有著三大信仰：尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越。他的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的組成部分。企業(yè)文化就像基因一樣置入到了企業(yè)當(dāng)中去。盡管他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總是在不斷地調(diào)整以適應(yīng)變化的外部世界，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念，他們持續(xù)成長(zhǎng)、不斷發(fā)展的動(dòng)力就在于他們具有不可替代的優(yōu)秀企業(yè)文化。

（一）尊重個(gè)人

沃爾瑪不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，提供一流的服務(wù)，而且還強(qiáng)調(diào)尊重公司的每一個(gè)人。沃爾頓的成功第七法則是這樣說(shuō)的：“聆聽(tīng)公司內(nèi)的每個(gè)人的意見(jiàn)，并設(shè)法讓他們暢所欲言，站在第一線的同仁，他們是真正和顧客談話的人，只有他們知道才發(fā)生了什么事，你最好知道他們所知道的事，這是全面管理的真正意義。將權(quán)下授，而下情可以上達(dá)，讓員工將好的構(gòu)想提出來(lái)。”，這便是沃爾瑪成功的秘訣。在公司里面，從總經(jīng)理到員工都佩戴著工作牌，除姓名外還印著“我們的員工與眾不同”的字樣。我印象很深刻的是每次遇到公司總經(jīng)理時(shí)，他總是微笑著對(duì)我們點(diǎn)頭致意，給人感覺(jué)很親切。并且平時(shí)在一起上班的同事都特別好相處，氛圍很是融洽。

（二）服務(wù)顧客

剛開(kāi)始去到沃爾瑪時(shí)就被告知：在這里顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。“讓顧客滿意”排在沃爾瑪公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的第一位。”其優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，決定了沃爾瑪在商場(chǎng)的領(lǐng)域?qū)⒄紦?jù)了市場(chǎng)的巨大份額。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆說(shuō)過(guò)：“事實(shí)上，顧客能夠解雇我們公司的每一個(gè)人。他們只需到其它地方去花錢，就可做到這一點(diǎn)。衡量我們成功與否的重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看我們讓顧客——‘我們的老板’滿意的程度。讓我們都來(lái)支持盛情服務(wù)的方式，每天都讓我們的顧客百分之百地滿意而歸。”，沃爾瑪所有的行為都是為了讓顧客下次再來(lái)。沃爾瑪對(duì)員工的培訓(xùn)之中就有一點(diǎn)是：三米微笑原則。服務(wù)人員在顧客距離自己三米時(shí)，要向顧客送上真誠(chéng)、善意的微笑，并要主動(dòng)詢問(wèn)能為顧客做些什么？沃爾瑪?shù)姆?wù)理念值得我們深思，大家可以設(shè)想一下，你在接待自己公司老板的時(shí)候你會(huì)怎么樣呢？你會(huì)只顧整理商品不去微笑地招呼，熱情地接待？你一定會(huì)把自己最好的服務(wù)展現(xiàn)出來(lái)，生怕給老板留下一個(gè)不好的印象。那么，如果你把顧客當(dāng)成能解雇你的老板來(lái)接待，顧客還會(huì)不滿意嗎？

（三）追求卓越

沃爾瑪是全球第一個(gè)發(fā)射物流通信衛(wèi)星的企業(yè)，1983年沃爾瑪在購(gòu)買衛(wèi)星和建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上投資了7億多美元，物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展，建立全球第一個(gè)物流數(shù)據(jù)的處理中心，在全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部24小時(shí)計(jì)算機(jī)物流網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，使采購(gòu)庫(kù)存、訂貨、配送和銷售一體化。顧客到沃爾瑪在全球的任何一家店里購(gòu)物，通過(guò)POS機(jī)的操作，與此同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的人以及供應(yīng)商的電腦上就會(huì)同時(shí)顯示信息，各個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)通過(guò)信息及時(shí)完成本職工作，從而減少了很多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，加快了物流的循環(huán)。試想想，如果不依托現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息處理，作為沃爾瑪?shù)目偛茫?000多家店，每天跑一家，要跑19年另65天！也正是沃爾瑪?shù)挠掠谕黄疲粩鄤?chuàng)新，才使它不斷成長(zhǎng)，成為世界零售業(yè)中的一棵長(zhǎng)青的參天大樹(shù)。

曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)論說(shuō)：“沃爾瑪成功的第一步是通過(guò)低廉的價(jià)格商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去征服消費(fèi)者，從而不斷擴(kuò)大規(guī)模，并強(qiáng)化自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而其能夠成為世界第一大零售商的最關(guān)鍵一步，則是完成對(duì)整個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合，通過(guò)富有生命力的企業(yè)文化和現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，抵消了因規(guī)模過(guò)大則可能出現(xiàn)的兩

大問(wèn)題，即：管理成本過(guò)高或管理漏洞百出，使沃爾瑪總部能夠高效地控制整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

三、員工培訓(xùn)

沃爾瑪特別注重對(duì)員工的培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為對(duì)員工的培訓(xùn)是公司的一個(gè)責(zé)任。每個(gè)員工開(kāi)始到公司都有一個(gè)三個(gè)月的培訓(xùn)，其中包括對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉、沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展歷史、企業(yè)文化等各方面的知識(shí)，培訓(xùn)之后還有一個(gè)考試的過(guò)程，如果考試不過(guò)關(guān)將繼續(xù)參加培訓(xùn)。并且在以后的工作中也有很多的培訓(xùn)，在人力資源部外面每個(gè)星期都會(huì)貼出一張海報(bào)，上面詳細(xì)的記錄著每個(gè)員工還有那些學(xué)習(xí)任務(wù)沒(méi)有完成。并且會(huì)定期的舉行一些比賽，例如“收銀大比拼”什么的，還會(huì)根據(jù)每個(gè)員工這個(gè)月的表現(xiàn)評(píng)比出“最佳促銷員”“企業(yè)明星獎(jiǎng)”“控制損失獎(jiǎng)”等以激勵(lì)員工的士氣。

四、商品供給以及價(jià)格

在產(chǎn)品和價(jià)格決策上，沃爾瑪以低價(jià)銷售全國(guó)性知名品牌，從而贏得顧客的青睞，在物流管理上沃爾瑪采用配送中心的擴(kuò)張領(lǐng)先于分店擴(kuò)張的策略。零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大多表現(xiàn)在與低價(jià)戰(zhàn)略有關(guān)的方面。沃爾瑪幾乎每天都會(huì)有不同商品在做促銷，促銷商品旁邊總會(huì)有醒目的字樣標(biāo)明：賣滿多少減多少元的、或是送什么樣的產(chǎn)品等等。再加上它“天天平價(jià)”的價(jià)格理念，總會(huì)吸引很多的顧客進(jìn)店購(gòu)買東西。沃爾瑪?shù)馁u場(chǎng)布置和商品促銷都是非常有特色，并不是完全靠犧牲供應(yīng)商和自己的利益來(lái)做促銷的。

在沃爾瑪國(guó)貿(mào)店還推行這樣一個(gè)措施：就是凡開(kāi)車購(gòu)物的顧客，夠滿五十元商品者可免費(fèi)停車半小時(shí)。我就遇到很多這種情況，一些開(kāi)車來(lái)的顧客本來(lái)不打算購(gòu)物，但為了可以領(lǐng)取免費(fèi)停車券就只好購(gòu)物了。

沃爾瑪在商品的管理方面有一套很規(guī)范的措施，條碼標(biāo)價(jià)、防損演習(xí)，商品的售后服務(wù)等各方面都有具體的要求。倉(cāng)庫(kù)管理井井有條，有專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，能夠確保商品的及時(shí)上架與新舊商品的交換。所有商品全部分區(qū)管理、堆放整齊、標(biāo)示明確。在運(yùn)輸線上，商品的流轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則安排制作，所有的流程執(zhí)行比較嚴(yán)格，貨物分配有序，對(duì)于特殊需要的商品能夠保證及時(shí)收回與上架。

集超市與餐廳一起，沃爾瑪里面的消費(fèi)者極多，每天前來(lái)購(gòu)物的人是絡(luò)繹不

絕。俗話說(shuō)得好：“民以食為天”，有人的地方就有著需要吃飯的一張嘴，沃爾瑪充分考慮到了這個(gè)問(wèn)題，所以處理得十分恰當(dāng)。在這個(gè)大超市里面，人們?nèi)绻杏X(jué)到餓了，可以到里面選購(gòu)自己喜歡的飯菜。在這里吃飯是十分方便的，而且味道優(yōu)美，價(jià)格優(yōu)惠。

但在沃爾瑪購(gòu)物有一點(diǎn)不好就是人流量比較大時(shí)，收銀臺(tái)比較擁擠，人們需要排長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)。沃爾瑪?shù)某隹谑呛苌俚模鋈サ臅r(shí)候，所有的人員都得經(jīng)過(guò)收銀臺(tái)。人流量大的時(shí)候，一大串的顧客排著隊(duì)等著付款，而許多沒(méi)有購(gòu)買商品的人員也爭(zhēng)著從這里出去，這樣一來(lái)，難免有時(shí)候會(huì)被圍得水泄不通。在遇到如此擁擠的情況下，既給收銀員帶來(lái)不利，也給消費(fèi)者帶來(lái)了不便。

通過(guò)以上對(duì)沃爾瑪?shù)恼{(diào)查了解，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生還是可以學(xué)到很多東西的。但我們不僅要學(xué)會(huì)利用專業(yè)知識(shí)去看待企業(yè)市場(chǎng)，也要積極地融入到社會(huì)實(shí)踐中去，多作市場(chǎng)信息的調(diào)查與研究，更多地去了解各家大型企業(yè)和公司，并將所學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際情況中去，在學(xué)電子商務(wù)的同時(shí)，讓企業(yè)管理與之有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，達(dá)到學(xué)以致用，各科通用，從而更多地創(chuàng)造出自身的經(jīng)濟(jì)效益！