施工項目技術管理制度
施工項目技術管理制度1
(1)加強施工管理提高施工組織水平:優選施工方案,合理布置現場,提高施工水平,組織均衡生產,搞好現場調度和協作配合,注意竣工收尾加快工程進度,縮短工期。
(2)加強技術管理,提高工程質量,避免返工損失。
(3)加強勞動工資管理,提高勞動生產率。
(4)合理使用勞動力,減少窩工,提高工人的文化技術水平和操作熟練程度,加強勞資管理,提高工作效率,嚴格控制非生產人員比例。
(5)加強機械設備管理,提高機械使用率。
(6)加強材料管理,節約使用原材料。
(7)合理使用管材,長管不短用。利用管頭接短管過墻管,降低消耗。作到大材不小用,優材不劣用。
(8)利用現場鋼筋短節做跨接地線用。
(9)燈頭盒、插座電盒甩線不過長不大于15cm。
(10)2。5mm2以下導線,使用壓線帽連接,節省有色金屬(錫),并提高工效。
(11)作到活完腳下清,作到余料回收,廢料退場,合理安排用料。
(12)嚴格按圖紙施工,按工藝流程施工,按質量驗收評定標準施工,先做樣板間、樣板層,再大面積施工與安裝,避免返工浪費工料。
(13)加強費用管理,制定分項分部的定額招標,有計劃控制各項費用開支。
(14)積極采用降低成本的新管理技術。
施工項目技術管理制度2
1、項目經理部應根據項目規模設項目負責人。項目經理部必須在公司總工程師和技術管理部門的指導下,建立技術管理體系。
2、項目經理部的技術管理應執行國家技術政策和企業技術管理制度。項目經理部可自行制定特殊的技術管理制度,并報公司總工程師審批。
3、項目經理部在接到工程圖紙后,先進行內部審查并匯總意見。
4、項目技術負責人應參與發包人組織的.圖紙設計會審和技術交底,提出設計變更意見,進行一次性設計變更洽商,根據會審后的設計圖紙等資料編制施工方案。
5、在施工過程中,如發現設計圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補充設計,或需要材料代用,可向監理工程師或業主提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應由項目技術負責人和項目經理簽字。
6、技術交底必須按設計圖紙、已編制的施工方案、施工驗收規范、技術規程、工藝標準、質量檢驗評定標準等要求。工程中有分包的,應將分包人的技術管理納入技術管理體系,并對其施工方案的制定,技術交底、安全交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統的過程控制。
7、各類隱蔽工程應進行隱檢,做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。
8、技術管理基礎工作包括:實行技術責任制、執行技術標準與規程、制定技術管理制度、開展科學研究、強化技術文件管理。
9、施工過程的技術管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗與檢驗、計量工具與設備的技術核定、質量檢查與驗收、技術處理等。
10、技術開發管理工作包括:新技術、新工藝、新材料、新設備的采用、提出合理化建議、技術攻關等。
施工項目技術管理制度3
1、保證施工過程符合技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。
2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見性地發現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。
3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題,開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降低工程成本,提高經濟效益。
4、通過技術管理,積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施工技術現代化。
施工項目技術管理制度4
1、針對本工程的特點,結合iso9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的技術資料。
2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規范。
3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。
4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業隊按要求及時送交項目部。
5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規范,不得寫草字、不規范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。
6、按照竣工資料編制管理規定,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。
施工項目技術管理制度5
1、項目設兼職資料員,負責文件的接收、發放、登記、回收等工作。由資料員負責建立項目的收文、發文登記。
2、部門使用的資料由各部門專人發放并負責保管;長期保存的文件應需交由資料員統一保管。
3、所有文件必須按照檔案管理及項目有關規定進行收集、發放、整理、編目和保存。
4、檔案、資料要保持整潔,不允許在檔案和文件上亂涂亂寫。
5、存檔資料必須為原件。
6、涉及到經濟方面的設計變更其它形式的文件,必須向經營部門提供一份原件進行保存。
7、合同文件由經營部門控制、保存和發放。
8、不得私自借閱或讓他人隨意查看,不得隨意攜帶外出。對檔案文件內容不得隨意向外泄露。
9、對已歸檔的文件借閱時,必須辦借閱手續,限期歸還。如超過借閱時間,須重新辦理手續。
10、作廢文件不統一收回,但應在替換文件里指明,或以通知形式告知文件持有者。
11、管理人員因工作調動或其他原因不在項目工作時,應有職能部門資料員收回其持有的所有文件。
12、工程竣工驗收后,項目應及時將工程交工資料整理、匯總,交由武漢項目工程部歸檔。
施工技術管理制度
施工技術管理制度1
根據工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求,科學地管理和組織施工。
一、安全生產組織管理體系
建立以項目經理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組,形成一個安全生產保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。安全生產保證體系
二、安全保證技術措施
1、安全事故隱患控制
事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。
2、動火作業管理
建立動火審批制度。運用預先申請,經批準后才可以進行,并抄送監理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監護人和監護措施。
3、教育和培訓
新進場人員的教育、交換工種安全教育、節前節后的教育、各工種規程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。
4、安全資料的記錄
(1)工程概況及安全生產須知;
(2)管理職責:管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。
(3)安全生產崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。
(4)采購:(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書。
(5)分包方管理:勞務、專業分包的資格評審、分包方業績評定、合格分包名錄、現場分包隊伍名錄、安全協議及其它附件。
(6)現場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。
(7)安全檢查記錄:現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)
(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。
(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。
5、施工中用電的安全措施
(1)施工用電的一般規定
1現場施工用電必須采用三相五線制。
2配電箱必須設置總開關,同時做到一機一閘一漏電保護器。
3照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱
4電纜線及支線架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線,不準直接綁扎在金屬構架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。
5移動電箱內動力與照明嚴禁合置,應分箱設置
6施工現場電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現場電線電氣設備設施必須有專業電工經常檢查整理,發現問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的.地方,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,電線和設備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現場進行驗收,合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業。每日收工和節假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。
6、施工用電的安全保護措施
(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空,間隔50m左右設一個二級施工配電箱。
(2)電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。
(3)所使用的配電箱必須是規范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。
(4)所有配電箱、開關箱必須編號,箱內電氣完好匹配。
(5)接地:
工作接地的電阻值不得大于4ω。
保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。
(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。
(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應做保護接零。
(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。
(9)室外燈具距地不得低于3m,室內燈具不得低于2.4m。
(10)施工現場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線,嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。
7、消防防火安全措施
(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。
(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。
(3)施工現場配備足夠的消防器材,統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。
(4)一般臨時設施,每一百平方米配備二只四升滅火機。
(5)劃分動火區域,現場的動火作業必須執行審批制度,并明確一、二、三級動火作業手續,落實好防火監護人員。
(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監護”(監護人職責交底書)。
(7)氣割作業場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。
(8)施工現場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。
(9)生活區職工宿舍內采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。
(10)消防管理必須符合規范要求
(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。
三、其它技術措施
1、我公司開工進場后,即與業主簽定《治安承包責任協議書》,服從業主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環境保護等方面的管理規定。并與各專業分包單位層層簽訂治安責任協議書。
2、建立專門的保衛機構,統一領導治安保衛工作。
3、嚴格執行出入制度。所有人員進入現場須佩帶胸卡,非本工程人員進入大門須登記,通過門衛聯系,待明確接待人員后才能進入。
4、工作人員僅限于工程指定施工區域內活動,非經許可禁止進入與工程無關區域逗留。
5、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶禁品進入,以維護財產和人員安全。
6、材料車輛進工地裝卸完畢后,應立即駛離現場,停放指定停車點。
7、對施工現場的貴重物資,重要器材和機械設備,要加強管理,嚴格有關制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被盜竊或破壞。
8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺性。
9、經常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發現隱患要及時采取預防措施,防止發生問題。
10、加強對外包隊伍的管理,設專人負責對外包隊伍進行法制、規章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領取暫住證,發工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進行調查了解。
四、施工現場管理
1、場容場貌
施工現場布置設施,設備應按場布圖規定搭設,隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現場臨時布置。
施工現場內道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規劃,場地內施工道路實施硬化地坪施工。
建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。
建立場地排水系統、主要道路、施工便道堆場等一側須設排水溝?;A施工階段,需派專人負責清理排水溝內的淤泥與雜物,確保排暢通。
工地實行圍墻圍設封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統一標準圍設,工地內立三根旗桿,升掛各類旗幟。
在施工現場,按有關要求,設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。
2、材料堆放
砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。
對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現場應分類集中堆放,分別插掛標牌。
3、現場攪拌系統的場容管理
現場泵送砼、現場攪拌系統應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻?,F場內應設水泥庫,設專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設外加劑堆放倉庫。
4、臨時設施
為了保障施工生產,便于施工管理。根據不同施工階段合理布置臨時設施。設置足夠數量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關的臨時設施。
5、相關的配套設施
建職工食堂及相關配套設施,工地設有臨時保健室。為保障施工生產,需設置如下施工用房:
臨時配電間、電工間、機工間;
普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;
氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護,鐵防火蓋板。
危險品倉庫。
6、生活衛生:
生活衛生應納入總體規劃,落實衛生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛生責任制。
施工現場須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。
食堂衛生符合《食品衛生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。
工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。
工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。
落實專人負責生活區、施工現場的環境保潔,協調好市容監察部門、地區公務所有關工作,不因施工而影響市容環境衛生。
落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛生保潔工作。
7、交通保證
為確保車輛安全進出工地,特別是各種建筑材料車輛進出場,對進入施工現場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護好施工階段進出現場車輛的行駛安全。
五、標化管理
開展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質。加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到們。施工現場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協議書,對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區服務工作。工地有專人負責協調與周圍所在地區管理委員會、環衛等單位的橫向關系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。
施工技術管理制度2
一、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。
二、施工現場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的`要求,并加強管理,做到安全生產和文明施工。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網,搭設完畢必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據。
五、實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。
八、施工現場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經常檢查保持良好。
施工技術管理制度3
技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準備好會審意見,對于較復雜的大型工程,會審前由技術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見;
(二)圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持,各專業技術人員參加。
(三)圖紙會審時決定的問題,由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。
(四)必須提高圖紙會審工作質量,最大限度地發現圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題,掌握設計意圖和建設單位的要求,了解設計方案、技術措施貫徹國家規范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況,有無改進方面;工程結構是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤,各專業之間有無矛盾等。
(五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術部、財務部、預算部等。
二、技術交底制度
(一)技術交底是施工技術管理的重要,按技術管理程序,技術交底必須在圖紙會審的基礎上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;
(二)技術交底分工:凡由公司組織編制施工組織設計的工程,由公司經理主持,公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料下發執行,項目技術負責人,在施工前根據施工進度,按部位和操作項目,向各專業施工員及班組長進行交底。
(三)交底內容:總工程師的技術交底一般應包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施,規范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理;項目技術負責人技術交底的內容包括:設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題。
(四)技術交底主要以書面形式進行,填寫統一的技術交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
(五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容,各專業技術交底材料分別由單位工程專業技術負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數量、專業與協作等施工要素及其樸素間的關系,以獲取好的經濟效益。
(一)施工組織設計的分類及主要內容
施工組織設計按服務對象不同,大體可分為三類:施工組織總設計,單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目,群體工種復雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領性指導文件(略)
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內容包括:(略)
3、施工方案有兩種形式:
(1)凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程,可編制施工設計簡要,著重對工期控制、施工質量保證和安全措施等方面的研究設計。進而提高管理工作的標準化程序;
(2)對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大,技術較為復雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術實施性專題設計,其內容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結果;材料、機具、設備、勞動力的投入計劃;作業程序、條件、標準;經濟技術指導的測算,質量等級和安全性能和預期評價,對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。
(二)施工組織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關部、室、項目經理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。
(三)施工組織的編制時間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出;施工設計概要在接到圖紙后7天內提出;編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。
(四)施工組織設計的實施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案,否則不準開工;
2、未經審批或審批手續不全的施工組織設計(方案),視為無效;
3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計(方案)交底,同時進行對有關部門和專業人員的橫向交底,并應有相應的交底記錄;
4、加強實施全過程控制,分別對基礎施工、結構施工和裝修三個階段,進行施工組織設計實施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;
5、施工組織設計一經批準,必須嚴格執行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設計內容變更和調整,都必須編制“施組調整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內容做出技術總結,并上報原審批人,做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。
(五)施工組織設計的考評(略)
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等,必須由供應部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產品不得使用,并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環節地保證工程質量,詳見質量管理制度。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。
1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規定的內容齊全,填寫準確無誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。
4、工程竣工驗收的統一交回公司存檔。
七、技術責任制度
是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的'積極性。
(一)技術管理機構
公司經理
總工程師
工程部
項目經理
項目技術負責人
技術人員
專業施工員
工人班組
(二)各級技術管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內,做好經常性的技術業務工作;
2、深入實際,調查研究,總結和推廣先進經驗,為順利進行施工創造條件;
3、向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和技術措施,便于領導決策;
4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規定、制度、規程的情況;
(三)總工程師的主要職責
1、全面領導企業的技術工作和技術管理工作;
2、貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和技術管理制度;
3、組織編制:貫徹企業的技術措施綱要和四項費用計劃,組織總結技術工作;
4、開展技術革新活動,審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議,組織編制和實施科技發展規劃等;
5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計,進行技術交底,組織熟悉會審圖紙,參加竣工驗收;
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質量檢查,對重大事故進行技術上的分析和處理,參與重點工程的投標決策,領導全面質量管理工作;
7、領導培訓工作,審批技術培訓計劃;
8、領導進行技術總結;
9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;
10、對施工生產中的安全問題負技術上的責任。
(四)項目技術負責人的主要職責
1、負責貫徹執行國家的技術法規、標準和公司技術決定,制度以及施工項目的技術管理制度;
2、開展經常性的技術工作,主要有:
(1)組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,對圖紙中及施工中出現的問題及時與設計單位、建設單位以及監理部門協商解決,并及時辦理文字洽商手續;
(2)參加施工組織審批;
(3)負責項目工種技術交底工作;
(4)根據項目部的技術計劃,組織編制度,保證質量、安全、節約的技術措施計劃并貫徹執行;
(5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;
(6)組織分部工程和單位工程的質量評定,設立預檢,參加竣工驗收;
(7)組織質量檢查,負責工程質量事故的調查分析、處理,并及時上報;
(8)對施工生產中的安全問題負技術上的責任;
(9)協助推行全面質量管理工作;
(10)領導材料檢驗工作 ;
(11)負責技術革新、環保計劃的實施;
(12)領導技術檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;
(13)參加技術會議,組織技術業務學習和進行技術安全教育;
八、技術復核及審批制度
該制度規定對重要的且影響工程的技術對象進行復核,避免發生重大差錯,影響工種的質量和使用功能,復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案,施工組織設計,對其它工種內容按質量標準規定,進行有計劃的復查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。
施工技術管理制度4
1范圍
本標準規定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。
本標準適用于建筑安裝工程中各專業各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。
2總則
施工技術方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容,制定本規定,以便有利于指導施工的管理和控制。
3管理內容與要求:
3.1施工技術方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案,常規施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術方案的編制計劃在工程項目施工組織設計中作出規定,必要時適當增加。
3.1.2.2根據施工要求,項目部質量經理與施工經理共同商定,明確施工技術方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規定要求,由項目部負責安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內容和質量負直接責任。
3.1.3.2 編制依據
a.施工圖;
b.設計審查會議文件;
c.法律法規要求;
d.規范和標準;
e.工程項目施工組織設計;
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規定(見附錄b)。
3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數字準確、措施可靠、經濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應用、引經據典必須來自于編制依據。對于編制依據以外的引用,必須標明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數值直接列結果。
3.2施工技術方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核;ⅲ類方案由項目經理審核。
審核者對方案計算的準確性、內容的完整性、措施的可靠性和現場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規范、技術的可行性負責。
3.2.2 方案的批準
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經理批準。
3.2.2.3 方案的批準人對方案的安全性和實施結果負責。
3.2.2.4 項目部認為有必要或建設單位、監理公司有要求時,方案審批后應送建設單位或監理公司審簽,由項目部專業技術工程師負責辦理審簽手續。如果建設單位或監理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經過原審批程序審批后才能生效。
3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案,其編制和審批按質量保證手冊的規定執行。
3.2.4印發存檔要求
3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規定進行管理。
3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發數量參照表一執行。
3.2.4.4 施工技術方案對其它單位和部門的發放數量及發放范圍由編制單位技術負責人決定。
表一
方案類別
ⅲ類方案
ⅱ類方案
ⅰ類方案
項目部經理
1
項目部施工經理
1
1
項目部檔案處
2
3.3施工技術方案的實施
3.3.1 方案實施前應組織方案交底,由施工單位工號技術負責人組織,所有相關人員參加。方案交底要著重明確以下內容:
a. 施工準備;
b. 施工程序;
c. 責任分工;
d. 施工方法;
e. 技術要求和質量標準;
f. 安全技術措施。
方案交底后要進行責任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監督檢查方案的實施情況,有權制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發生的更改,應有書面的手續,并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續時必須先請示,后辦理追補手續。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:
施工場地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構筑物的防浮措施;
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現場道路通暢的措施;
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規技術措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應包括以下內容:
編制說明;
雨季施工工程項目;
雨季施工技術措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機具設備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據gbj203的規定,砌筑工程在連續十天內平均氣溫低于5℃的條件下作業,即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的` “冬期”期限
根據gb0204的規定,混凝土工程在日平均氣溫連續5天穩定低于5℃的條件下進行作業,即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業,即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:
為保證冬期施工質量,需要采取的防低溫、防風雪措施;
對冬期在建工程或臨時設施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規技術措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應包括以下內容:
編制說明;
冬期施工項目;
冬期施工技術措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術交底
3.6.1技術交底的作用和組成
技術交底是作業層按分項工程進行的管理和作業策劃,是施工前按分項工程確定質量目標、質量標準,規定施工方法和技術組織措施的重要質量活動。
技術交底的組成如下:
a. 技術交底卡;
b. 分項工程質量自檢記錄。
3.6.2技術交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號技術人員根據施工技術方案的要求編制施工技術交底。
3.6.2.2 技術交底的編制依據
a.施工技術方案;
b.規范、標準;
c.施工操作規程;
d.工程的質量目標。
3.6.2.3 書面技術交底內容應包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術要求;
d. 質量標準、質量目標;
e. 分項工程質量自檢記錄;
f. 安全技術措施:
施工作業特點和危險點;
針對危險點的具體預防措施;
應注意的安全事項;
相應的安全操作規程和標準;
發生事故后應及時采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術交底應以會議形式進行,除了講解書面技術交底的全部內容外,尚應講解總體意圖、有關施工操作規程和其它安全注意事項。
在書面技術交底中,施工操作規程只列該規程所涉及的條款編號。
3.6.2.5 技術交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業內容相同、同一作業組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質量自檢記錄。
3.6.3 技術交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(工號負責人)負責技術交底的組織工作。
技術交底應有下列人員參加:
施工班組長;施工工人;質量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術人員將技術交底的全部內容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內容,消除疑點,要求他們不折不扣地執行技術交底的規定。
3.6.3.3 技術交底如發生變更,則應按重新進行技術交底執行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應在交底尾頁上簽證。
3.6.4技術交底的發放
技術交底應作為受控文件在技術人員處建帳下發,發放范圍:
施工作業組;質量檢查人員;安全人員。
技術交底應發到每個從事該項目施工的作業組。
技術交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發放范圍,由領用人簽字確認。
3.6.5技術交底的實施
3.6.5.1工長按技術交底的要求組織施工,監督檢查工藝紀律的執行情況,隨時糾正違章作業,處理屢教不改者。施工人員發生變動時,及時通知技術人員重新進行技術交底,并通報給質量檢查員。
3.6.5.2 工程技術人員監督檢查工藝紀律的執行情況,制止違章作業。
3.6.5.3 施工班組長帶領工人按技術交底的要求進行施工,組織分項工程質量自檢,制止違章作業。
3.6.5.4施工人員要嚴格執行工藝紀律,按技術交底的要求施工,認真質量自檢和質量責任簽證。
3.6.5.5質量檢查員按技術交底的要求檢查施工質量,認真核定分項工程質量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。
3.6.6技術交底作為存查資料,在整理技術文件時。由施工單位負責存擋。
3.7施工技術總結
3.7.1施工作業完成后應進行施工技術總結。施工技術總結標準模式見附錄e。
3.7.2施工技術總結送交公司總承包部歸檔。
4質量記錄和表單
a.施工技術方案;
b.施工技術交底;
c.施工技術總結。
施工技術管理制度5
1.目的
施工安全/技術措施、方案及作業指導書是指導現場施工作業的操作性文件,直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實現。為了確保華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優質高效的順利完成,根據科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。
2.范圍
本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工安全/技術措施及作業指導書的編報與審批。
3.職責
3.1承包商:
1)施工承包商、調試單位負責編制各自承包范圍內的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書,并嚴格按照重大項目施工技術措施(包括分部調試、試運措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書進行施工。
2)施工承包商進場后,應在半個月內向建設單位及監理公司提交施工安全/技術方案和作業指導書編制目錄,并會同建設單位和監理公司確定報驗范圍、審批級別。
3)根據三方確定的報審級別組織施工安全/技術方案及作業指導書的編制、報驗。
4)對于工程建設標準強制性條文要求的.涉及重大人身安全及機械設備安全的項目,施工承包商還應組織專家論證會,并邀請建設單位、監理公司、設計單位及有關單位參加。
3.2監理公司:
1)施工承包商提交施工安全/技術方案及作業指導書編制目錄后,會同建設單位、施工承包商討論確定報審范圍及審批級別。
2)應施工承包商邀請參加施工技術措施專家論證會。
3)負責對施工承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)、施工安全/技術方案和作業指導書進行審核,并監督其實施情況。
3.3建設單位三期辦負責對承包商編制的重大項目施工技術措施(包括分部試運、調試措施、臨時用電方案)進行審批,并監督其實施。
4.規定
4.1定義
重大項目施工技術措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證文件中規定項目的施工技術措施。
4.2編制
4.2.1重大項目的施工技術措施、施工安全/技術方案和作業指導書應按照國家、行業有關規程規范規定的原則、依據和主要內容,結合工程設計文件、施工現場條件和施工承包商的自身條件進行編制,同時應符合施工承包商各自制定的質量保證文件的規定以及施工組織總設計和專業施工組織設計的內容。
施工安全/技術方案和作業指導書的編制,具體應符合下列要求:
1)施工承包商在編制時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全等方面進行綜合分析,確保施工安全/技術方案和作業指導書在技術上可行,措施得當,利于安全、文明施工和現場管理,以及利于提高工程質量和縮短施工周期。
2)符合建設單位、施工承包商雙方簽訂的施工承包合同。
3)符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應有充分依據,并征得設計代表的同意。
4)符合國家及行業頒發的規程、規范、標準及國外設備資料標準。
5)符合現場具體條件,做到安全文明施工。
4.2.2施工安全/技術方案和作業指導書應包括下列內容:
4.2.2.1 編制依據。
4.2.2.2工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量等。
4.2.2.3作業人員配備,特殊作業人員的資質和要求。
4.2.2.4主要施工機械及工器具。
4.2.2.5施工準備。
4.2.2.6作業程序。
4.2.2.7作業方法、工藝要求及質量標準。
4.2.2.8工序交接及成品保護措施。
4.2.2.9職業健康安全和文明施工措施、環境管理?,F場施工重要危險源控制點及預防措施。
4.3編制時間
重大項目的施工技術措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經其質量保證管理體系規定的各級責任人審查批準。
4.4會審
重大項目的施工技術措施的會審由監理公司組織,總監或副總監主持。參加單位有:建設單位、監理公司、設計單位和編制該措施的施工/調試承包商等。
4.5審批
4.5.1會審組織單位負責重大項目的施工/安全技術措施會審會議記錄,并整理形成會議紀要,經參會人員會簽并經建設單位審核后,下發承包商執行。
4.5.2其他施工/技術方案及單位工程作業指導書由監理公司監理工程師審核,并經建設單位簽字批準后由施工承包商實施。
施工技術管理制度6
1、現場成立義務消防隊,并設1名消防負責人,負責現場防火防爆工作。
2、建立防火檢查和防火工作檔案。
3、在施工現場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。
4、消防器材設專人負責,對其進行維護、保養、檢查是否過期失效。
5、經常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術交流。
6、施工材料嚴格按防火安全要求進行存放、保管。
7、易燃易爆兒物品設專庫存放,且倉庫通風良好,防火保障。
8、從事電氣設備安裝和電氣焊、切、割作業應持證上崗,動火前清除附近易燃物。
9、施工現場設置明顯防火宣傳標志,設置可代號消防車通行的通道。
施工技術管理制度7
(一)安全生產措施
為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內,必須認真貫徹執行國家頒發的規范規程,組織好安全生產和文明施工,除按有關規定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:
1.1安全生產制度
1.1.1開工準備階段
1)項目部負責施工現場平面布置。工地周圍應設置安全圍護和標志,做好現場的安全保衛工作。
2)項目部應按照文明施工要求,現場主入口處設置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。
3)項目部應事先制訂出施工現場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。
4)項目部在編制工程質量計劃和施工組織設計同時,應編制安全技術方案,沒有安全措施的工程不得開工。
5)項目部應根據工程垂直運輸需要和周圍環境,事先確定垂直運輸機械設備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設防護腳手架。
6)項目部根據圖紙要求及周圍環境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確?;雍椭車薪ㄖ陌踩?。
7)項目工程師事先根據工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網的張設方案。
8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育,并填寫安全技術交底單。
1.1.2施工階段安全生產規定
1)施工現場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產的各項規章制度,在作業中集中思想,做到“十個不準”即:
(1)不戴安全帽不準進入施工現場;
(2)不系安全帶不準高空作業;
(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;
(4)未經專門培訓取得上崗證和領導批準的不準操作各種機械設備;
(5)除現場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電;
(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準上班操作;
(7)上班前不準喝酒;
(8)穿拖鞋的不準上班,穿硬底鞋不準高空作業;
(9)吊裝設備和垂直運輸機械未經檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。
(10)機械運行時,操作手不準離開機械。
2)施工過程的控制
(1)由項目部施工員進行安全技術交底,安全員負責對現場施工進行跟蹤檢查,施工人員應按規程操作確保人身和機械設備安全。
(2)施工現場用電設施安裝,必須由專職電工按照電力部門規范要求,結合質量計劃施工組織設計要求規定進行架設、嚴禁任何人任意亂拉亂接。
(3)專職安全員應加強對施工現場“四口”、“五臨邊”的控制,應設好防護欄和蓋板,以及張設安全網,并經常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現場的'陡坡、深坑等其它危險部位,應搭設圍欄或設置明顯的標號,夜間可設紅燈。
(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業中應做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。
(5)項目部應落實一名專人負責管理打掃。
3)施工現場文明管理:項目部應派專人抓管,各種材料進場用按品種和規格堆放整齊,并確保安全穩固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。
4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應下令停止高空作業。
1.2施工用電安全
(1)支線架設
1)配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。
2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
3)支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。
4)過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。
(2)現場照明
1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。
2)照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
(3)架空線
1)架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。
2)架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。
3)架空線一般應離地4m以上。
(4)電箱(配電箱、開關箱)
1)電箱應有門、鎖、色標和統一編號。
2)電箱內開關電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。
3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應符合規定。
4)電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
5)配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關,零排地排齊全。動力和照明分別設置。
6)配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路???總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。
7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護。
8)開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
(5)接地接零
1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規定。
2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設備應采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。
3)電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。
4)高層配電箱重設接地,必須從地下引入。
(6)變配電裝置
1)高壓露天變壓器間的面積應不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應向外開啟并接地,配有安全警告標牌,室外有散水坡。
2)配電間面積應不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。
3)配電間必須符合“四防一通”的要求。
4)變配電間應配有安全防護用品和消防器材,并且各類警告標牌。開關應有編號及用途標記,保持室內清潔無雜物。
1.3中小型機具
(1)攪拌機及砂漿機
1)搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩。
2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。
3)操作人員應持證上崗操作。
4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規定。
5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。
6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應配備圓盤手轉盤。
(2)木工平(壓)刨
1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。
2)刨面必須有靠山。
3)平刨刀刃處必須設護防護裝置。
4)壓刨設有刀口防回彈裝置。
5)必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。
(3)木工圓鋸
1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2)圓鋸要設松口刀(分料器)。
3)操作必須使用單向電動開關。
4)要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。
(4)手持電動機具
1)必須單獨安裝漏電保護器。
2)防護罩殼齊全有效。
3)外殼必須有效接地或接零。
4)橡皮電線不得破損。
(5)電焊機
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線應用線鼻子。
3)有良好的接地或接零保護。
4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。
(6)氣瓶
1)各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。
2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。
3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
4)皮管應用夾頭緊固。
5)操作人員應持有效證上崗操作。
(7)水泵
1)電源線不得破損。
2)有良好的接零保護裝置。
3)應單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。
1.4高處作業安全防護
1.4.1臨邊防護
1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業,應遵照臨邊的安全規定進行施工。
2)臨邊必須搭設防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網,需通行人貨處應設置安全門或活動防護欄桿。
3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結構有可靠的連接,并經計算確定。
4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網封閉,在底面以上不小于180mm范圍設擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。
5)安全網有平網、立網和斜撐網,使用時應符合建筑施工安全網的搭設規定。
1.4.2洞口防護
1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內設一道安全網,施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。
2)洞口要有專人管理,經常檢查防護措施的可靠性和完備性,安全網內積存雜物要定期清理。
3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業的規定加以防護。
1.4.3交叉作業防護
1)進入現場人員必須配戴安全帽。
2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉運必須有專人監護。
3)在垂直運輸落物半徑內,人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。
4)無隔離措施不得在同一垂直面內上下交叉作業。
1.5消防
1.5.1明火管理
1)劃分禁火區域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區域特別劃出禁火區范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區域要分動火程度,按國家《施工現場防火規定(試行)》劃分三級動火區域,在施工過程中,按標準管理。
2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區域的動火等級進行動火報批手續,在動火時必須派監護人員值班,高空明火作業,必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。
3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內發覺和消除。
1.5.2現場防火要求
1)規劃消防通道,保證消防車暢通無阻。
2)在木工加工棚內設置滅火器,禁止工人抽煙。
3)屋面防水卷材施工時,要規定明火的作業范圍,并安排專人看護,防止意外事故發生。
4)樓面作業與地面指揮機構要有可靠通訊設備,一旦有險情作業地點,可及時向指揮部門報告。
5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。
6)焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應設置專門隔離設備并經專門審批。
7)現場焊割作業人員要進行專門防火教育,建立焊割作業安全規定,使割、焊作業按規定執行。
1.6衛生
1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創造良好的辦公環境。
2)施工結構階段,設專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。
3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結構的樓層內,茶水桶應有安全措施。在有粉塵的作業和有毒氣體的作業,除必要的防護設備外還要加強通風。
1.7安全檢查
(1)查安全教育活動情況。
(2)查各項制度的措施的落實情況。
(3)查現場防護設施和施工機具的完好情況。
(4)查職工個人防護與特殊作業崗位證持證情況。
(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。
檢查中發現的隱患問題應及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復查,檢查中發現的重大疑難問題逐級上報領導,及時采取必要措施,以求盡快解決。
(二)文明施工措施
文明施工是進行“兩個文明”的重要內容,是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環節,為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設的按期完成,根據市建設局和市政府關于創建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。
2.1文明施工管理網絡
文明領導組組長項目經理
文明領導組副組長
項目副經理
項目工程師
環境管理員、安全員
土建綜合施工員
兼安全員
土建各班組
安裝綜合施工員
兼安全員
安裝各班組
2.2現場衛生管理
(1)施工現場經常保持整潔衛生。道路平整堅實、暢通,并有排水設施。運輸車輛不帶泥出場。
(2)辦公區室內外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。
(3)飲用水要供應開水,飲水器具要衛生。
(4)材料必須在設定區域內成組堆放。
2.3環境管理
(1)環境管理目標
嚴格按公司《環境管理文件》執行《環境管理文件》包括《環境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《環境目標、指標及環境管理方案》;《環境因素清單、重大環境因素清單與法律、法規及其他要求清單》四個層次。并在項目質量計劃中予以明確。
(2)環境管理網絡
環境管理領導組組長:項目經理
↓
環境管理領導組副組長:專職安全員、項目副經理
↓↓
土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員
↓↓
土建各班組安裝各班組
2.4環境保護
2.4.1防止大氣污染
近幾年由于環境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災害,雖然相當一部分是由環境影響,但也有我們施工現場管理不善的因素,盡管本地區不象北方一樣嚴重,但我們也應敲響警鐘。
1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。
2)水泥等粉細散裝料,應盡量采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
3)現場的臨時道路必須硬化,由專人負責進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。
4)防止大氣污染,除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產生有毒有害煙塵和惡習臭氣體的物質。
5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。
6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。
2.4.2防止水污染
1)大門內側設置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環境衛生。并設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后,排入市政管網。
2)現場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。
施工技術管理制度8
一、項目經理管理職責
1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規,執行施工技術管理規范和企業規章制度,履行承包合同。
2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
3、根據工程合同規定,組織單位工程或專業分部分項承包工程,協調總分包單位之間的關系。
4、負責辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規章制度,加強項目管理和班組建設。
二、技術負責人管理職責
1、按照規范、規程,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。
2、認真貫徹國家技術標準、規范、規程,執行公司及項目和技術質量管理規章制度,接受上級部門的監督檢查。
3、建立健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。
6、負責項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。
7、協助主辦工長抓好文明施工,爭創標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責
1、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的.監督、檢查,使生產順利進行。
2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規范、規程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。
3、搞好安全生產現場管理,爭創標準化文明工地。堅持安全生產、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發生。
4、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規定填寫施工日志。
四、各專業工長管理職責
1、鋼筋工長:
(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規程施工;
(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續;
(3)保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質量、安全、節約、工序安排和操作規程交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行;
(3)負責現場木作施工。督促班且按操作規程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據項目經理部進度計劃下達施工任務;
(6)抓好班組建設及文明施工。
3、砼工長:
(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質量、安全、進度負責;
(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;
(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;
(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業歸檔;
(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現質量事故,如出現質量事故應追查,總結并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。
(2)根據工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質量。
(3)負責協調各分項裝飾的工序調配。
5、內業技術員職責:
(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。
(2)參與質量創優及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。
6、質安員職責:
(1)執行材料、設備、工程產品質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。
(2)做好日常安全檢查,專業工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。
施工技術管理制度9
第一條:為了不斷提高公司的安全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業病和職業中毒等危害,保護職工在生產過程中的安全與健康特制定本制度
第二條:各級領導、工程技術人員、有關管理人員,必須熟悉安全生產、文明施工的有關法律、法規、技術標準,在管理施工生產技術的同時管理好安全技術工作,總工程師、技術副經理或技術負責人及項目負責人對各級施工生產的安全技術負責。
第三條:施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。
第四條:安全技術措施的內容要全面、有針對性,根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等具體情況提出具體內容要求。
第五條:對于專業性較強的.工程項目,如:土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設備的安裝、拆除及基礎和附著的設計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。
第六條:對于結構復雜,作業危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應有設計計算和詳圖。
第七條:編制施工專項技術方案,必須按照公司有關規定,應由項目經理組織項目部技術、施工、安全等有關人員根據工程特點、質量要求、周圍環境、結構形式等進行策劃,并編制專項技術方案,由技術負責人(項目部)編寫,分公司技術副經理審批,未經審批,不準施工。
第八條:專項技術方案審批后,必須遵照執行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時,應由編制人出具變更通知書,審批簽認后方可生效。
第九條:施工現場的施工負責人(項目經理)在分項工程施工前必須向分項作業負責人(班組長)做書面安全技術交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況,安全技術交底的內容應符合施工安裝和生產的具體情況,要全面,有針對性和操作性。
第十條:施工現場的架體設備安裝完畢后,必須由項目經理、技術負責人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責人共同驗收,確保符合標準、規范等要求,認真填寫驗收單,履行簽字手續方可使用。
第十一條:各項驗收單的填寫必須符合現場實際情況,內容應該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗收。
施工技術管理制度10
(1)加強施工管理提高施工組織水平:優選施工方案,合理布置現場,提高施工水平,組織均衡生產,搞好現場調度和協作配合,注意竣工收尾加快工程進度,縮短工期。
(2)加強技術管理,提高工程質量,避免返工損失。
(3)加強勞動工資管理,提高勞動生產率。
(4)合理使用勞動力,減少窩工,提高工人的文化技術水平和操作熟練程度,加強勞資管理,提高工作效率,嚴格控制非生產人員比例。
(5)加強機械設備管理,提高機械使用率。
(6)加強材料管理,節約使用原材料。
(7)合理使用管材,長管不短用。利用管頭接短管過墻管,降低消耗。作到大材不小用,優材不劣用。
(8)利用現場鋼筋短節做跨接地線用。
(9)燈頭盒、插座電盒甩線不過長不大于15cm。
(10)2。5mm2以下導線,使用壓線帽連接,節省有色金屬(錫),并提高工效。
(11)作到活完腳下清,作到余料回收,廢料退場,合理安排用料。
(12)嚴格按圖紙施工,按工藝流程施工,按質量驗收評定標準施工,先做樣板間、樣板層,再大面積施工與安裝,避免返工浪費工料。
(13)加強費用管理,制定分項分部的'定額招標,有計劃控制各項費用開支。
(14)積極采用降低成本的新管理技術。
施工技術管理制度11
第一節責權劃分
一、建設單位
1、協調施工、監理、設計單位的關系。
2、根據國家的有關標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作。
二、施工單位
1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規范、規程施工,對施工質量負責。
2、及時按建設單位和監理的指令改進工作,對建設單位及監理的書面指令應在建設單位及監理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監理不正確的指令,但必須陳述'拒絕'的正當理由,并得到建設單位和監理的確認。在建設單位、監理堅持其指令必須執行時,其后果由堅持人負責。
三、監理單位
1、根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監理指令,監理可發出停工令。復工令亦由監理發出。
2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。
第二節技術質量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。
第三節技術質量管理體系
一、建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統。
二、管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
第四節圖紙收發和審核
一、工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發給施工單位項目經理部技術負責人(或檔案員)以及監理工程師。
二、各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
三、圖紙審查要點:
1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、重要構造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執行標準、規范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
第五節設計交底
設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署后建設單位分發有關單位。
第六節施工組織設計
一、施工組織設計由施工單位編制。由監理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
二、施工組織設計應包括下列主要內容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
4、施工方法及技術措施;
5、季節施工措施;
6、質量保證措施;
7、安全技術措施;
8、環保及文明施工技術措施。
三、施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
第七節技術交底
由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。
第八節施 工
嚴格按照標準、規范、規程、設計文件,施工組織設計進行施工。
第九節設計變更
一、變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
二、施工中有下列情況由施工單位向監理提出,經建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規格、品種無法滿足原設計要求。
三、不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
四、設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監理的依據。
第十節材料檢驗
一、主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
二、對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施工單位復驗。
三、建設單位、監理對材料、構件、設備、儀表產生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
第十一節技術檢驗
施工規程、規范和技術文件規定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監理到場。施工單位應將檢驗報告提交監理審查登記。
第十二節隱蔽驗收
一、上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發生錯誤無法或很難彌補的工程部位,必須進行隱蔽檢查合格后方準開始下道工序。
二、監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。
三、工程進行到監理單位規定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后,準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監理驗收。
四、隱蔽驗收各專業人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。
第十三節中間驗收
根據施工組織設計要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設備的分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監理、設計聯合進行驗收,做出書面記錄,后續的分部工程方可插入。
第十四節設備試運轉
一、具備下列條件方可進行試運轉
1、安裝工作完成,并經質量檢驗合格;
2、技術文件規定的檢驗工作完成并合格;
3、試運轉方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
二、試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監理單位參加。
三、試運轉記錄應完整歸檔。
第十五節竣工驗收
一、竣工驗收條件:
1、合同規定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準;
2、檔案齊備,已通過監理、質監部門審核。
二、竣工驗收由質量監督站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯合進行。
三、竣工驗收應填寫驗收單。
第十六節工程質量管理
1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》,建立質量管理機構,設置專職質檢員,建立質量責任制,強化工程質量管理,對各自施工工程范圍的'施工質量負責。
2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規范的標準,控制工程質量,按照'驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制'的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質量控制。施工單位項目經理為質量的第一責任人。
3、業主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理,總承包單位應按照總體質量目標,針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量,全面提高工程質量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執行。
總承包單位配合監理單位加強施工單位自身質量管理能力,充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性,實現全員、全過程的質量管理。
4、為了確保工程質量達到優質標準,每周至少定期一次由監理組織,業主、總包單位和各分包單位責任人參加質量檢查,對各施工單位本周完成的工程質量進行評定,對不合格工程或質量隱患下達整改指令,并將評定結果在監理例會上通報。
5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業主和監理,經批準后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業設計或施工方案,由總包單位報業主和監理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質量目標要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求,材料進場時,提供產品合格證和有效質量證明文件,按照規定需要復檢的材料,必須有施工單位和監理方見證取樣,并送具有檢測資質的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經發現監理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經驗收,不得進入下道工序的施工,監理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節點和成品驗收,驗收時必須先向監理報驗,并提前24小時向監理單位送報驗材料。
10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據,各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內容具體,手續完備,真實、準確、可靠。
工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規范》和《新疆維吾爾自治區建筑工程施工統一用表》的規定整理填寫。
11、工程竣工時,施工單位必須交業主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關簽字完整有效。
第十七節質量評定
一、質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
二、質量評定由施工單位按標準規定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監理單位核準。
第十八節持證上崗
一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
二、建設單位和監理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。
第十九節質量保證資料
施工單位應按自治區建設廳的有關文件的規定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫'回憶錄'和編假數據。質量保證資料應報監理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監理核定。
第二十節質量事故
一、發生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
二、質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監理。經設計和監理同意后方可進行處理。
三、事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,處理方法和處理結果,并對處理結果進行檢查、登記備案。
第二十一節計量
一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規定的計量檢定周期內使用。
二、監理應對在用的量具的檢定合格證'進行檢查、登記。
第二十二節分包工程質量
施工技術管理制度12
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為:
1、圖紙自審制度;
2、圖紙會審制度;
3、施工組織設計(方案)的編制與管理;
4、施工作業指導書的編制與管理;
5、技術交底制度;
6、技術核定制度;
7、單位工程施工記錄制度;
8、技術復核制度;
9、隱蔽工程驗收制度;
10、科技開發和推廣應用管理制度;
11、施工技術總結;
12、技術標準管理制度;
13、工程技術檔案制度。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容:
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審后,應將發現的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業技術人員、內業技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織,項目部應根據施工進度要求,督促業主盡快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監理、分包協作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業會審”和“綜合會審”,解決專業自身和專業與專業之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準,而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時,由項目內業技術人員提出自審時的統一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內容:
1)建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業內技術人員移交給項目資料員,由資料員發送。
3.8.2會審記錄發送單位
1)建設單位(業主)
2)設計單位
3)監理單位
4)項目部:技術、質安、經營預算、工程等部門。專業技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業計劃的基礎,分部分項工程施工作業設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合,體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理,同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目,保證施工活動的連續性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數據管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制,生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。
4.3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經項目技術負責人
審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內業技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的.內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經原審批單位批準后執行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發放范圍及管理
4.7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計后,列表登記發放,發放范圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。
5、施工作業指導書的編制與管理
5.1施工作業指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
5.2施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據,按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業指導書由項目技術負責人主持編制,項目內業技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業指導書的編制內容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術組織措施,保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經批準后的施工作業指導書,由內業技術員交資料員登記發放。
5.7施工作業指導書的發放范圍:技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數。
6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。
6.4.3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內容
6.5.1項目部技術交底的主要內容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業過程中如何協作配合,雙方在技術上措施上如何協調一致。
4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。
9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現澆構件配筋規格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題,屬于設計產生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業主)、監理單位);屬建設單位原因產生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內業技術人員負責填寫,并經項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。
7.4技術核定單由項目內業技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經認可后方生效。
7.5經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據之一。
8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調動時,應辦理交接手續,以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質量、安全、機械事故的情況,發生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
9、技術復核制度
9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發生重大差錯,影響工程質量和使用。當復核發現差錯應及時糾正,方可施工。
9.2技術復核的主要內容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網)樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業設備、儀器儀表的完好程度、數量及規格,以及根據工程需要指定的復核項目。
9.3技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內容
10.4.1地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?;A斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。
10.4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質量。
10.4.7水暖衛暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產地、品種、規格、質量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發和推廣應用管理制度
11.1項目科技開發和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
11.2項目經理參與科技開發和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發和科技推廣項目所需的經費和人員。
11.3項目內業技術人員協調項目技術負責人編制科技開發和推廣應用計劃,并參與實施工作,協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。
11.4對科技開發和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經濟效益,應按規定每季向公司(區域公司)上報,本項工作由項目內業技術人員負責填報。
12、施工技術總結
12.1施工技術總結的編寫范圍
采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業首次施工的特殊結構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經驗教訓和體會,易出現的質量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規范、規程、規定。
12.2.4施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內業技術人員編制施工技術總結計劃,并與科技開發和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結,并上報技術管理部門。
12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中,項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;
1)內業部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節約情況,核實材料節約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經營部門經濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經審批后,由項目內業技術人員負責向公司技術部門上報。
13、技術標準管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規范、標準、規程、規定,以供施工中嚴格執行。
13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規范、標準,根據項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規范、規定、規程,須按登記發放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。
13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發新防止作廢標準繼續使用。
14、工程技術檔案制度
14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術檔案內容分類
14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調動必須辦理移交手續。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據工程的性質確定保存期限。
14.6各種技術資料檢查評分標準按現行全優工程檢查記錄執行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
施工技術管理制度13
一、安全文明施工組織管理措施
1、落實安全生產責任制,建立以項目經理部、施工隊、班組三級安全保證體系,施工隊和分包單位設專職安全員,班組設兼職安全員,認真貫徹各項安全制度和法規,各級專職安全員要嚴格履行職責,實行安全監督,分段分部做好安全檢查和防護,使之做到經?;?、制度化、標準化。
2、職工入場教育,工人入場要及時進行三級安全教育,針對工程施工各階段特點,切實做好安全教育與宣傳,提高職工整體安全意識。
3、加強安全管理標準化
(1)堅持“五同時”“三個不放”制度。
(2)堅持“工前安全交底,工中檢查,工后講評”的制度。
(3)堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動,并做好安全記錄,對存在的問題要及時發出警告,并限期整改。
(4)堅持定期檢查制度,公司每月一次月檢,項目經理部每月兩次自檢。
(5)施工現場的醒目部位要設立安全警示牌,“四口”、“五臨邊”必須防護,外腳手架全封閉。
(6)特殊工種堅持持證上崗。
二、安全施工保證措施
1、建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效的安全生產管理體制,建立健全以項目經理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。
2、嚴格執行國家頒布的《安全生產法》、《文明施工十二條》和公司有關安全生產的具體規章制度,現場實行安全責任制,層層落實到人。
3、建立安全管理網絡圖和消防安全管理圖。項目經理應對施工現場的安全工作負全面責任。
4、堅持三級安全技術交底,落實到人,并做好記錄。
5、施工現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監督安全措施的執行,發現不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。
6、對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規范,合格后上崗。施工人員應相對固定。
7、經常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經安全教育不得上崗作業。
9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續。
三、施工現場平面安全管理措施
1、現場懸掛安全標語,無關人員不準進場,進場人員要遵守“十不準規定”。施工人員必須帶安全帽,管理人員、安全員要佩帶標志,危險處要設置警戒標識并有防范措施。
2、施工現場場地平整,道路暢通,通水、通電均按施工組織設計總平面布置圖進行。
3、由于現場施工工地狹窄,建筑四周邊均為施工危險警戒區,設置警戒標識,派專人負責安全工作。
4、基礎施工期間,基坑四周用鋼管搭設1.5m高圍護欄桿,刷紅白相間兩色油漆,人員上下搭設跑道。
5、施工現場四周邊應有足夠的照明度。
四、高空作業安全措施
1、操作架搭設必須嚴格按有關規范執行,必須與墻體拉接牢固,并經上級有關部門批準,驗收合格后方可使用。外架上用密目安全網進行封閉施工。
2、搭設腳手架的材料應有合格證,各部件的焊接質量必須檢驗合格,并符合設計要求。
3、高空作業人員必須經專業培訓及專業考試合格,持證上崗,并經體檢合格后方可進場施工,必須經常體檢。作業時施工人員衣著要輕便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業。
4、對進行高空作業的人員應進行安全技術教育及交底,落實防護措施和個人防護用品,否則,不得進行施工。
5、操作人員必須栓安全帶,入場人員必須戴安全帽。
6、雨天和雪天進行高空作業時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,冰雪應及時清除,并對防護措施逐一檢查、修繕。
7、高空作業在操作臺上鋪滿木架,則邊設防護桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網,安全網與鋼管連接必須牢固。
8、因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施后方可進行,作業后應急時恢復。
五、“四口”安全防護措施:
1、樓板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定蓋板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必須設兩道牢固防護欄桿,中間設水平安全網。
2、樓梯口,必須設兩道牢固防護欄桿,施工期內不使用樓梯應封閉處理。
3、建筑物從入口,根據所處的位置,應搭設3-6μ長、寬于出入通道兩則各1μ的防護棚,棚頂應滿鋪5сμ。
4、施工電梯樓層出口平臺處設安全防護門。
六、“五臨邊”安全防護措施++
1、陽臺邊:陽臺欄板宜隨層施工,否則,必須設兩道防護欄桿。
2、樓層周邊:臨時四周如無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿,進行柱邊防護。
3、通道側邊:兩側邊應設兩道防護欄桿,下鋪75cm厚通道板,兩側鋪20cm高檔腳板。
七、機械設備施工安全管理措施
1、所有機械操作人員必須持證上崗,堅持上下班,班前班后檢查機械設備,并經常進行維修保養。
2、本工程設置專職機械管理員,對機械設備堅持三定制度,定期維護保養,杜絕安全事故的發生,保障施工機械使用的正常運行。
3、機械員要督促機操工進行日常的檢查,保養、清潔、堅固、調整工作,督促機操工認真填寫軟件資料,并負責安全動技術交底。
4、塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。軟件資料必須真實、準確、齊全,把機械事故消滅在萌芽狀態。
5、對焊機、彎鋼機、切斷機、攪拌機等機具的操作工應認真按操作規程作業,保證鋼筋加工質量和混凝土質量。
八、現場用電安全措施
1、現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作,非專業人員不得擅自從事有關操作。
2、現場用電應按各用電器實行分級配電,各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。
3、所有接至各用電設備的支線由各施工單位自理,但必須受現場經理部的用電負荷量調配及電安全檢查,所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。
4、每條干線分支接出支線時,均采用銅蕊導線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不行斷開。以增加供電安全可靠性及防止火災危險。
5、在總配電箱、分配電箱及塔吊處均作重復接地,且接地電阻小于4ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復接地。
6、施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的'規定執行。
7、電渣壓力焊接應接在380伏電源上,配線時先計算各用電點的總用電量進行調整,以利于各相同電源間的平衡。
8、所有電氣線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業人員進行,發現問題及時解決。
9、施工期間值班電工不得擅離崗位,應經常巡視各處的線路及設施,發現問題及時解決。
10、漏電開關必須定期檢查,試驗其動作可靠性。
11、配電房、重要電氣設備及庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開工箱及設置要有防雨措施。
12、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗,并配備相應的防護器具。
13、配電箱采用鐵制外殼標準箱。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置,電箱與設備必須保護接零作可靠的電氣連接。
14、設備除作保護零線外,并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置,導線保護,電源上鎖。使用設備落實到責任人,專人操作,設備側掛標志牌,出現故障應向主管部門匯報,并由專業人員排除。
15、必須對接地電阻進行測試,并做好測試記錄。
九、防雷安全設施
1、施工現場的塔吊、施工電梯應與防雷裝置的引線下線相連。塔吊接地電阻小于4ω。
2、外架上的防雷裝置應設專用引下線或工程正式引下線,其上用ф20鋼筋共10根避雷針,高度不小于3m。
十、消防安全措施
1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請,制定消防措施,經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。
2、在各動火點張貼消防標語和消防措施,做好消防器材的配備。并定期進行檢查,堅決淘汰過期或不能使用的器材。
3、對施工人員進行消防知識教育,現場成立消防小組,小組由各部門人員組成。
4、認真做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識,做好消防工作,在生產、生活區配備足夠數量的消防器材,并定期更換。電焊點周圍不得有易燃品,氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守?,F場不準燃明火,不準私拉亂接電線。
十一、文明施工保證措施
1、現場成立由項目經理擔任的文明施工領導小組,統一指揮、統一協調嚴格按有關規定,結合本工程實際情況制定具體管理辦法。
2、嚴格執行建筑施工標準化管理。各種文明方式的規章制度張貼上墻,并在現場醒目位置懸掛文明施工的標語,現場施工人員佩帶身份卡。
3、施工隊伍進場后逐步建立文明施工標準模式,做到職工臨時生活設施井然有序,室內外整潔、衛生,衛生用具分點成線放置。
4、做好施工成品保護:機具設備集中放置;做到工完場清。
5、門前實行“三包”,保證現場各類材料堆碼有序,現場排污、排水系統處于良好狀態。
6、所有材料按照規劃地點分型號、規格貨架式整齊堆放,并掛牌標明。
7、修建較為整潔的民工宿舍,搞好職工之家的建設,開展豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業余生活,為施工第一線做好后勤服務。
8、施工現場臨時食堂必須符合“食品衛生法”的要求,取得“衛生許可證”,做好防鼠、防蠅工作,清洗設施齊全、整潔、衛生;民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活污水和生產污水,保持現場整潔,保證飲食衛生。
施工技術管理制度14
地基與基礎施工機械(以下簡稱樁機)由于體大沉重、裝配復雜等特點,多數存放于露天地點;同時,地基基礎施工現場自然條件惡劣,樁機設備工作環境很差,在其施工和停放期間面臨磨損、銹蝕的多種威脅。為降低機械損耗、延長設備使用壽命、避免施工中發生事故、確保工程質量和工期,必須做好樁機設備保養和施工期間的綜合安全管理技術檢查工作。
根據各類型樁機施工方法、工藝及地基基礎施工項目特點,其綜合安全管理技術檢查工作主要涉及到機械裝配拆缷、施工操作,兩個方面的安全管理側重點各有不同也相互關聯。首先應根據廠家提供的設備使用手冊,對樁機進行基本管理和保養,嚴格執行國家《建設工程安全生產管理條例》、《建筑機械使用安全技術規程》及其他施工安全管理要求標準,建立樁機安全操作管理制度,配置專職安全管理技術人員;其次,重點了解擬建項目圖紙、地質勘察報告、地下管線設施、鄰近建筑等資料,制定合理的施工組織設計和應急預案,堅持施工管理與安全管理相結合的原則,主動接受安全生產、監理單位的現場監督管理。
一、樁機裝配安全技術檢查要點
初步了解施工現場概況,確定設備堆放位置,樁機進場后要檢查進場設備配件是否齊全,做好基本準備工作后開始裝配,重點對以下部分內容進行檢查;
1、裝配前準備工作
(1)認真研究、掌握現場基本資料;有作業區周圍豎立施工圍欄和相關警示牌。
(2)合理確定樁機設備的停放位置
根據現場情況,首先要遠離河塘、泥漿坑、高壓線、軟弱土層、周圍建筑物等;按施工組織設計盡量選擇在第一根施工的樁位附近堆放???。
(3)清理裝配現場障礙物、平整場地,必要時鋪設墊塊或枕木擴大樁機承托面積;大噸位(靜力壓)樁機停置場地平均地基承載力應不低于35kpa。
)檢查設備配件、輔助施工設備是否齊全,如配重、導管、砼攪拌機、灰(泥)漿泵、電焊機、檢測儀器等,施工前應按其相應安全技術規程標準進行檢查,其安放位置應方便施工管理。
(5)合理安排電氣控制線路鋪設位置和方向,盡量縮短樁機與配電(箱)柜之間的距離,減少線路功率損耗。一情況下,作業點(樁位)與電力供應點距離控制在200m內為宜,啟動電壓降不大于額定電壓10%;夜間施工必須配置充足的、獨立敷設線路的照明點位。
(6)非裝配人員應遠離設備裝配現場。
2、機械部件裝配檢查
根據不同類型樁機特點,按廠家說明書要求順序裝配,注重以下幾點檢查事項:
(1)主要受力結構桿件及行走機構沒有(焊縫)裂紋、扭曲變形、嚴重銹蝕等情況,如鉆孔機導向槽變形影響樁身垂直度,振動類樁機立柱導軌變形影響振動錘滑行等。
(2)桿件、錘箱等各位置(高強)螺栓、法蘭、銷軸等緊固部(扣)件連接必須可靠緊密。
(3)及時更換老化、損壞、磨損嚴重的配件。
(4)鋼絲繩沒有斷股、嚴重銹蝕磨損現象,保護油脂涂抺均勻;在吊鉤、滑輪等部位應有可靠的防脫鉤保險、防鋼絲繩跳槽等保護裝置;嚴格執行報廢標準,及時更換不合格的鋼絲繩。
(5)電流(壓)表、油壓表等控制儀表工作狀態良好。
(6)電機、卷揚機等傳動部件安全防護罩完好無損。
(7)水油控制閥門、電氣按鈕開關密封良好、啟動自如。
3、傳動系統及油路、潤滑檢查
樁機的傳動系統由機械、液壓動系統綜合組成,完成機械桿件裝配后,應重點檢查傳動系統及其潤滑、油路工作及保護狀況。
(1)根據廠家使用手冊要求,按時、按季、按質更換與傳動部件相對應的、適應季節溫度要求的機械油、齒輪油、潤滑油脂等;
(2)電動機、變(減)速箱、齒輪、卷揚機、液壓等傳動部件磨損值不得超標且工作正常;
(3)傳動部件滑輪、導向裝置、轉動軸轉動自如,油脂涂抺均勻,如液壓缸、振動(錘)箱等部位;
(4)檢查油路管、接頭管夾是否破損、松動、滲油、泄漏、密封件應完好;
(5)液壓泵、閥等元件清潔干凈、固定牢靠,液壓油經過嚴格過濾,其油粘度、清潔度正常。
4、電氣控制線路檢查
(1)配置崗位培訓合格的專業電工,專人管理樁機施工電氣控制系統,嚴格執行配電安全管理技術標準,經常巡視現場用電箱拒線路和控制開關,發現隱患應及時報告并修復。
(2)樁機設備、輔助施工設備配置各自專用開關配電箱,門鎖齊全,實行“一機一閘”制度;
(3)供電線路應滿足樁機用電功率、電壓要求,電纜線截面必須與樁機用電功率匹配,如dz90振動樁機距離電力變壓器100m內,變壓器功率應大于200kva,電纜線截面積大于120mmsup>2;
(4)電動機三相接線正確符合電氣原理圖、絕緣測試值合格(如大于0.5mω),其接線盒內端子接線正確可靠、端子沒有松動脫落、絕緣良好;
(5)對電纜線進行外觀和內部絕緣、導通實驗檢查,檢查有否破損、內部芯線斷裂、芯線之間絕緣測試值必須滿足使用手冊要求(如大于2 mω)等;
(6)電氣控制線路宜架空敷設或加設鋼管保護等措施,嚴禁重物碾壓、受拉,電器主回路與機體間耐壓實驗合格;
(7)配電箱內安裝符合標準的漏電、隔離、短路、失壓、過流等保護裝置,電氣系統防雷、接零接地線路聯接良好,電阻值符合要示(如接地電阻應小于4ω);
(8)其他電氣部件的絕緣、接觸良好,聯結牢固、線路通暢、控制電信號反映正確。
二、樁機施工及拆缷安全技術檢查要點
裝配完畢的樁機設備在施工時,應嚴格按相關工作流程操作,施工期間也應經常檢查、觀測其工作狀態,并按組織設計確定的樁位順序進行施工。開工前,技術人員應向全體(機組操作)施工人員進行安全管理技術交底,配置專業安全管理人員。
1、樁機操作人員必須經過崗前嚴格培訓,合格后才能上崗施工,施工期間不得擅離職守,嚴禁無關人員進入操作(室)崗位。
2、操作人員應熟悉牢記樁機設備功能作用、技術指標、使用條件等內容,操作應準確平緩,嚴禁超負荷、機械帶病及野蠻操作施工。
3、在正式施工前,應對裝配完畢的樁機設備及輔助設備進行空負荷聯合試運轉查看,看各部件(位)動作是否正確平穩,無異常響聲,控制儀表反映是否靈敏,電氣線路工作是否正常。發現問題應及時調整修復。
4、對施工可能造成鄰近房屋開裂、管線斷裂、漏水漏氣、路基下沉等不良情況,應事先制定應急搶險方案,報建設、監理單位備案。
5、加強現場周邊建筑物的安全監測工作,定時做好書面沉降觀測記錄;在邊樁、角樁等特殊樁位施工時,注意對附近建筑物的不良影響;對靜壓、沉管等施工可考慮開挖地面防震槽、預先鉆孔等措施減少擠土效應影響;
6、樁位間移動時,不宜壓在已經完工的樁(頂)位上,應遠離其他施工機械,與高壓線保持樁機安全距離(如6m以上);行走中保持設備垂直平穩,必要時鋪墊枕木、填平坑凹地面、換填軟弱土層、加設臨時固定繩鎖、清理行走線路上的`障礙物等;機架較高的振動類、攪拌類樁機移動時,必須采取防止傾覆的應急措施。
為保持設備平穩、保護液壓系統不受沖擊破壞,液壓系統不能滿行程操作。
7、遇地層阻力較大時,注意觀察電流值指標或減慢沉樁(成孔)速度,或停機處理后再施工,避免電動機超功率工作燒毀保險絲或電機;遇地層阻力突然降低時(如洞穴),應停機待查。
8、施工中發現異常響聲時應立即停機檢查;施工及檢修時,打樁錘下、起吊機下嚴禁站人;已經完工的樁孔應加警示標志,必要時(大孔徑樁)加蓋板防止人員墜落。
9、遇雷雨、6級以上大風等惡劣天氣,必須采取加設纜風繩、放倒機架等措施停穩樁機、關閉電氣控制開關,防止傾覆。
10、施工中遇停電、操作失控等緊急情況,應采取可靠措施防止設備倒塌并及時切斷電源開關;休息或作業結束時應停穩樁機,落下樁錘,切斷電源。
11、密切關注電動機、液壓油缸、軸承等重要部位的溫度變化。
12、冬季施工注意設備關聯部位防凍保護措施,如水泵及時放水、采用耐低溫保護油(如120號齒輪油、46號抗磨液壓油)等
13、夏季施工注意設備關聯部位高溫保護措施,如電氣線路、軸承、電動機、采用耐高溫保護油如(90號齒輪油、68號抗磨液壓油)等;
14、樁機施工有幾種常見的機械動作如吊樁(鋼筋籠)、起吊錘、回轉、行走、沉孔、壓樁等,不宜同時進行2種及以上的機械動作。
15、大修完或新購買的樁機第一次施工時,在其走(磨)合期內應逐漸平衡加載,禁止滿負荷運轉;為保護設備,在走(磨)合期滿后,也不宜滿負荷運轉。
16、對基坑支護、建筑物移位等綜合性較強的復雜地基基礎施工項目,必須按國家技術規定進行工程項目安全防護驗算,報請當地主管部門并組織專家進行論證、審查。同時,還應配合其驗算審定的結論開展樁機設備及施工的綜合安全管理技術檢查工作。
17、退場拆缷檢查
完成施工任務的樁機設備,多數類型設備需在退場前進行拆缷以便分部轉運,為此應做好以下幾點準備工作:
(1)平整場地、清理障礙物,便于拖動車輛安全進出、起吊設備順利停靠;
(2)清洗、保養樁機設備,將其移到便于拆缷拖運的位置停穩,切斷電源,準備拆缷工具、起吊設備、拖運車輛;
(3)按廠家提供的設備使用手冊規定順序,制定拆缷具體步驟;
(4)做好拆缷人員安全防護交底工作,無關人員應遠離拆缷現場。
(5)拆缷、吊運中應注意保護樁機設備中的重要部件,嚴禁野蠻操作損壞設備。
施工技術管理制度15
1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。
3.負責現場文明施工的'規劃、管理及驗評工作。
4.在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發工作。
6.參加有關安全施工方面的標準、規范、規程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規程,并負責組織培訓。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。
9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業衛生標準的規定,做到勞動安全衛生設施與主體工程 '三同時'。