第一篇：安徽六安天業集團飼料有限公司運輸協議書

安徽六安天業集團飼料有限公司運輸協議書 甲方：

乙方：安徽六安天業集團飼料有限公司

為了規范乙方飼料的銷售運輸體系，保障經銷商（直銷商）及甲、乙方的最終合法利益，甲、乙雙方協商一致，達成以下條款：

一、甲方承運乙方貨物，貨物自乙方倉庫運至，運費：仟佰拾（運費由經銷商/直銷商負責），電話號碼：。

二、所運貨物情況： 貨物名稱：飼料；貨物數量噸。金額：拾萬仟佰拾元 或調撥單號碼。

三、甲方在裝完貨物后，必須用車蓬或帆布把貨物蓋好，否則不準出廠。

四、甲方在裝貨物時，憑發票聯清點數量，裝完確定無誤后，過磅出廠。如經銷商（直銷商）接貨后，核對與發票聯不符合時，概由甲方負責，乙方不承擔任何責任。

五、甲方裝貨出廠到貨物運抵終點期間，如發生雨淋、掉貨及外包裝污損等情況，產生的一切損失應由甲方全部賠償。

六、甲方自乙方倉庫裝車出廠后，應在二天內到貨（從裝貨日算起，河南省、云南省、四川省到貨時間由雙方約定），否則違約責任由甲方承擔，因不可抗拒原因雙方協商處理。

七、甲方如故意將貨物運抵他地或私自處理，將追究其相應的法律責任。

八、若甲、乙雙方發生經濟糾紛，均由乙方所在地工商司法機構受理。

九、其它事宜雙方協商如下：

十、本協議一式三聯，經雙方簽字后有效，第一聯交乙方，第二聯交甲方，第三聯由甲方帶給經銷商（直銷商），填畢，此聯由行銷員帶回乙方。

十一、本協議簽字日期年月日。

十二、甲方姓名地址駕駛證號車號檔案編號。

十三、擔保單位：擔保人：

十四、經銷商（直銷商）填寫，該協議屬載飼料已點數簽收無誤，本人自愿接受承運人代辦此車貨欠款單上的一切條款，簽字到貨時間。

甲方：乙方：安徽六安天業集團飼料有限公司電話：0564-383***

地址：六安經濟技術開發區三十鋪工業園

第二篇：六安天業集團投資有限公司糧食儲備庫典型經驗介紹

六安天業集團投資有限公司糧食儲備庫典型經驗介紹六安天業集團糧食儲備庫是2006年六安市金安區糧食局實施“退市進郊”建設糧食產園項目的重點工程，總投資3000多萬元，占地70畝，2006年9月底竣工投入使用，是一座設施先進、功能完善的現代化糧庫。庫區總倉容6.6萬噸，目前存儲各類性質糧近5.4萬噸。

現有員工38人，平均年齡35歲，其中大專以上學歷12人，中級以上職稱5人。

建庫以來，在上級政府的關心和支持下，在國家、省、市、區糧食局的指導幫助下，我庫開展糧油倉儲規范化管理活動，緊緊圍繞創建“法制化、制度化、科學化、規范化、精細化”工作目標，建章立制，規范管理，狠抓落實，培養了一種“甘于奉獻，追求卓越”的企業精神，造就了一支“雷厲風行、善始善終、知難而上、勇于創新”的員工隊伍。榮獲省勞動競賽先進集體、省糧食產業園區建設排頭兵、“省級儲備糧優秀示范庫”、共青團安徽省委“青年文明號”、六安市糧食局“優秀示范庫”等榮譽稱號。我們的主要做法是：

一、規范為本，制度為先，著力打造管理創新型糧庫

管理是企業永恒的主題，規范是企業追求的目標。自接國糧展[2009]153號通知以來，我們自始至終地圍繞規范抓管理，強化制度促規范，堅持以制度建設為主線、以強化執行力建設和監督機制建設為保障，著力打造管理創新型糧庫。

一是建立健全各項規章制度。自積極開展了糧油倉儲企業規范化管理活動以來，我們安排專門人員赴外地，向全國先進糧庫學習，借鑒他們先進的管理經驗和做法，并結合自身實際情況，制定《員工考核辦法》、《倉儲管理制度》、《糧情檢查制度》、《糧食出入庫制度》、《安全生產制度》、《員工培訓制度》、《費用管理辦法》等27部管理規章制度及《庫主任崗位職責》、《倉儲負責人職責》、《保管員崗位職責》等涉及26個工作崗位的崗位職責，并將這些制度制成格式統一的標牌，張掛上墻，印刷成冊，人手一本，使全體員工對各項規章制度及自己的崗位職責都能耳熟能詳，并自覺對照執行。

二是強化執行力建設。制度是根本，關鍵在執行。為保證政令暢通，克服制度貼在墻上、講在嘴上、落實不到行動上的“兩張皮”現象，庫領導一方面率先垂范，通過自己的言行對員工進行潛移默化的教育，一方面強化措施，獎勤罰懶，獎善懲惡，懲前毖后。我們在全庫推行員工分級考核制度，與每位員工簽訂《目標考核責任書》，為每位員工建立了考核檔案，并按月（季、年）度進行公示，年終依據這些考核資料，對照崗位等級標準和員工本人完成任務的質和量，確定員工的級別和相應的崗位工資和業績工資，真正地把員工的收入與其貢獻相聯系起來，這樣不僅調動了員工的積極性、主動性和創造性，也保證了各項制度的貫徹執行。

三是建立有效的監督機制。為創新和完善內部運行機制、目標責任制和責任追究制，我庫積極發揮民主理財、內部審計的監督職能，利用庫務公開、民主測評等多種監督形式加強內部控制和外部監督，深入推動制度的貫徹和落實。通過制度的貫徹實施，全庫上下呈現出事事有制度管，保證不漏事；時時有制度管，保證不漏時；人人有制度管，保證不漏人，各項工作走上了規范化軌道。

二、科技為本，人才為先，著力打造科技創新型糧庫

科技是第一生產力。隨著糧食產業經濟的迅猛發展，糧食產業鏈條的不斷延伸，舊的倉儲技術、老的保管方法已經不適應新的需求，科學保糧、綠色儲糧等新技術、新成果應用已成為時代潮流。我庫抓住退市進郊新建糧庫的機遇，堅持科技為本，打造科技創新型糧庫。廣泛運用計算機測控、機械通風、環流熏蒸技術。

糧情測控系統，是采用目前國內較為先進的OPR/2000數字信號傳輸，測量準確，消除死角，故障率低，人、機對比誤差在2度內。

機械通風方面，我們從節能角度考慮，使用1.5KW小風機，風道設置合理，基本上消除了死角。比過去7.5KW離心風機節能60%以上，又能減輕保管員的勞動強度。

環流熏蒸方面,我們采用膜下熏蒸和整倉環流,減少用藥,既提高了殺蟲效果，又起到了環保作用。節約費用40%左右，同時減少污染，實現綠色儲糧的目的。

低溫儲糧方面，我們主要采用高分子隔熱板、纖維板、薄膜壓蓋糧面。今年又進行稻殼壓蓋，效果更明顯，走出了一條“低污染、低損耗、低成本、高質量、高效益”的科學保糧，綠色儲糧之路。

科技創新，人才為先。我庫高度重視人才培養和培訓，著力提高保糧人員業務素質。我們邀請了省內著名倉儲專家及系統內專業人士來庫現場授課，組織保管人員參加省、市、區局組織的專業培訓。通過課堂教學與實踐操作相結合、以老帶新、互相促進的辦法，提高保糧人員的綜合素質和業務水平。

全庫保糧人員對自己所保管糧食的基本情況，全部做到“一口清”。倉內糧面平整如鏡。

各種簿、牌、卡填寫規范，賬賬相符；倉庫存糧基本情況標牌制作精美、內容詳實，懸掛于倉庫中央或墻上。

各種機械和器材清理干凈，擺放有序，大型清理和輸送投備，編號掛牌，養護工作責任到人。

三、效益為本，安全為先，著力打造持續發展型糧庫

建庫以來，我們圍繞如何提高經濟效益，在經營和管理上下功夫。一是嚴格執行國家的糧食宏觀調控政策，保護種糧農民的合法利益，做好政策性糧食購銷業務。2009，實現總經營量8萬噸，累計取得財政補貼近800萬元，實現了良好的經濟效益和社會效益。二是在做好政策性業務的同時，積極走向市場，開拓經營性業務，兩年共完成糧食貿易1.5萬噸，實現銷售收入2400萬元，創凈利潤50萬元。

三是強化管理，向管理要效益。我們對每一項費用都制定了嚴格的標準，實施目標控制，細

化管理，從領導做起，嚴格執行。由職工代表組成民主理財小組，每月負責對支出的費用進行審核，對審核認定超標準或不合理的費用一律退回處理。

效益為命脈，安全是保障。我們在注重提升效益的同時，更是把安全工作作為經濟增長的助推器。倉儲工作是儲備庫的重要工作之一，其核心是確保儲糧安全。

糧食入庫上，我們嚴格檢化程序，確保入庫質量。投資近80萬元成立了皖西糧油化驗中心，配備了先進的檢化儀器和具有專業資質的檢驗人員，加強糧食質量檢測，掌握儲糧的安全情況和糧質變化情況，確保儲糧安全和品質良好。

糧情檢查上，我們嚴格查糧制度不動搖。建立主任、副主任、保管組長三級查倉制度。保管組長會同保管員堅持“三七”查糧制度不動搖，分管主任查糧每月不少于二次，主任每月查糧不少于一次。定于每月逢“五”日進行倉儲聯合檢查，庫領導全部參加，查問題，找差距，制定整改措施，對安全儲糧工作做出布置。

安全防火、安全保衛等工作也是糧食安全工作的重中之重。為確保安全無事故，我庫成立了以主要領導為組長的安全生產、安全防火領導組，建立了消防、安保、用電、機械使用與保養等一系列制度和辦法，配齊必須的消防器材，加強對消防安全員的業務培訓，增強全員安全意識，我庫每年舉辦四次全員參加的消防滅火演練，由專業技術人員講解、指導，通過演練，增加了全員安全意識。加強門衛值班，嚴格出入庫檢查，保衛人員配備對講機，加強夜間巡邏，庫內安裝有監控設施。通過這些舉措，確保了庫區安全無事故，實現企業崛起，推動經濟發展。

四、和諧為本，創建為先，著力打造文化學習型糧庫

建庫以來，我們以學習“八榮八恥”為主線，深入開展愛國主義、集體主義和發揚艱苦創業精神的教育，教育員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷提高員工的道德修養和政治覺悟，以精神文明創建為先導，促進示范庫創建工作更上一個臺階。每月都要安排固定時間組織員工學習儲備庫管理規章制度，組織員工學十七大的相關文件和黨的方針政策,去年下半年我們還組織員工就如何做一名合格的儲備庫員工進行討論、交流，寫出學習心得，2009年全年共集中學習16次，每位員工寫出的學習心得在都在20篇以上。為加強和豐富企業文化建設，我庫專門設立員工文體活動室，組織開展了乒乓球、象棋比賽等豐富多彩的文體活動，既陶冶了情操，又增進了友誼。針對員工自由散漫、行為舉止隨意現象，我們每年集中一個月對全體員工進行半軍事化訓練，并從此開始實行半軍事化管理，培養員工的規范意識，起到了明顯的效果。現在我庫員工統一著裝，行為規范，服務熱情，文明禮貌，呈現飽滿的工作熱情和積極向上的精神風貌。

在開展文明創建建活動，規范員工行為的過程中，黨員和干部更是起著模范帶頭作用，一方面認真學習黨章及十七大的政治報告，解放思想，更新觀念，另一方面側重黨員素質及幫帶能力的提高，我們在各科室設立共產黨員工作崗和模范共產黨員工作崗，時時勉勵每一位共產黨員努力工作，自覺起到先鋒模范作用。

規范管理立天業，科技創新興糧庫。通過一年多的辛勤勞動，六安天業集團糧食儲備庫取得了較好的經濟效益和社會效益。面對成績，我們清醒知道，還有很多工作需要我們改進。我們決心以此為契機，再接再厲，扎實工作,開拓創新，拼搏進取，以更加飽滿的精神狀態，努力工作，使我庫的倉儲管理工作再上一個新臺階。

二〇一〇年七月

第三篇：新疆天業集團舉行“五一”表彰大會

新疆天業集團舉行“五一”表彰大會

5月2日，新疆天業集團在石河子大學農學院禮堂隆重舉行了以“我們是快樂的建設者”為主題的“五一”表彰會，表彰一批在集團公司2012生產經營和共青團工作中做出突出成績的先進青年集體和個人，同時，正式啟動集團公司2012年青年創先爭優活動。

新疆天業集團黨委書記郭慶人、董事長張新力、總經理吳彬等領導應邀出席。會議由天業集團公司紀委書記張寶明主持，集團所屬各單位黨、團組織書記及部分優秀團員青年代表共1000余人參加了此次表彰會。

在表彰會上，新疆天業集團黨委書記郭慶人和董事長張新力分別作了重要講話，要求堅持以“兩個創新，一個提高”為主要思想，明確指出，當前形式下集團公司在面臨挑戰的同時也迎來了難得的歷史機遇，集團黨委書記郭慶人強調集團公司廣大青年一定要把實現企業價值做為實現個人價值的前提，希望他們一是要繼承和弘揚天業精神，加強學習，堅定信心，做企業合格的建設者和接班人;二是要立足本崗位，拼搏奉獻，為實現企業十二五跨越式發展貢獻力量。新疆天業集團董事長張新力、紀委書記張寶明代表集團公司黨委、集團公司向此次受到表彰的先進青年集體和個人表示了熱烈的祝賀，并通過他們向奮斗在生產一線的團員青年們致以節日的問候。隨后天業集團電石產業為我們帶來了“我們是快樂的建設者”職工文藝演出，讓這里成為了勞動者的歡樂海洋。

勞動最光榮，勞動者是社會發展進步的中堅力量。今天的舞臺屬于勤勞智慧的勞動者，這豐富多彩的華麗演出正是對千千萬萬勞動者最高的禮贊。（楊培龍）

第四篇：安徽錦天投資集團簡介

安徽錦天投資集團成立于2006年，注冊資金5000萬元人民幣。是一家房地產開發綜合運營為主的、具有一定經濟實力的多元化集團公司。公司主業包括資本運營、房產開發、高端住宅、工程建設、商業管理、物業管理等多個領域。錦天集團下設安徽錦天置業投資公司、安徽錦天建設有限公司、宿州泰福房地產開發公司，安徽國錦物業管理有限公司、安徽美億達商業管理有限公司等多家子公司。目前，年收入達10000萬元人民幣，公司擁有員工1000余人，其中中高級專業技術職稱320人，管理人員180人。

集團公司奉行“建造優質生活”的開發理念，走房地產開發產品系列化、高端化、科技化之路，高起點做好大中型城市商業綜合體、商辦樓、商住樓等產品。截止目前，公司開發項目地產各類產品總建筑面積達300萬平方米，在建項目近200萬平方米。其中較有代表性項目有：寶地家園、青龍灣、御寧道美食文化廣場等，所有項目均以高定位和高品質贏得了社會各界的一致好評。

集團在做好突出房地產主業的同時，集團大力推進多元化經營戰略，不斷配套完善房地產產業鏈，積極延伸拓展增值項目，已初步形成主業與輔業的互動共贏。安徽錦天集團始終遵循“質量第一、信譽第一、優質服務、互惠互利”的宗旨。愿與有志于房產開發的志仕同仁及海內外朋友竭誠合作，共同開展房地產商業合作，建設工程合作，大型物業管理合作，推動社會主義現代化建設做貢獻。安徽錦天投資集團，將繼續秉承“穩健、創新、高效、忠誠”的企業精神，繼續弘揚“以人為本、開拓創新“的企業價值觀，憑借準確的戰略規劃，專業的市場運作和不斷深化的品牌影響，不斷提高管理能力，加速團隊優化，加強資源配置，加快發展步伐，為成就百年企業品牌而不懈努力。

集團使命

通過堅定不移的改革和發展，把錦天建設成在主營行業有競爭力和領導地位的優秀企業，并實現員工價值最大化。

核心文化 以業績為核心，講團隊、講學習的文化。

團隊

團隊由具有共同價值觀的員工組成；

團隊智慧大于個人智慧，團隊力量大于個人相加的力量，經理人的任務就是要調動和發揮團隊力量；

注重團隊成員溝通與理解。

務實

穩健中求發展，發展中透著穩健，既要發展又要控制風險；

抵制官僚主義和大企業病，保持小公司模式的活力；

工作落到實處，切切實實解決實際問題，用業績來說話；

成本控制是務實的重要體現。

積極

有事業心，具有主人翁心態；

思想觀念必須在社會上、行業上保持領先；

管理層只有思想觀念領先才能做出正確決策，才有可能比同行更優異；

對公司前景有信心，保持樂觀，感染周圍同事；

做事情執著，把事情做成；

工作積極投入才會有回報。

創新

主動才能創新；

體制保證創新；

在產品、新技術應用、開辟新市場、原材料新供應來源、服務、營銷、實施新的企業組織形式等方面進行創新。

公司：安徽錦天投資集團

地址：合肥市紅星路1號政務辦公服務樓19樓

電話：0551-2607787

傳真：0551-2607988

網址：http:///

第五篇：祥天集團授權委托協議書

授權委托協議書

授權人：

身份證號：

電話：

郵政地址：

被授權人：

身份證號：

電話：

郵政地址：

授權人為自然人，于______年____月____日,借款給北京祥天東方電力工程有限公司人民幣大寫______________________元，小寫（）元 折合原始股為_________股，現在授權人委托被授權人在以下項目代理本人處理相關事宜：

一． 在祥天公司確認的情況下，代理本人辦理相關債轉股事宜。在辦理債轉股后，股東權利雖然由被委托人享有，但債權收益按債權額度對應公司股份由授權人享有。即授權人的債權占被授權人在祥天公司總股份的百分比享受收益。

二． 被授權人應當對在祥天公司所取得的有關股東應當享受的知情權向授權人公示。因被授權人原因影響授權人知情權的，被授權人應當承擔賠償責任。

三． 被授權人可以以自己的名義辦理在祥天公司的股東身份等相關事宜，被授權人因辦理此類事項需要授權人協助的，授權人應當及時全面的配合。

四． 被授權人在祥天公司經營過程中需要股東履行相應公司義務時，在履行義務前應該和授權人進行充分協商并且要爭得授權人同意。

五． 如果必須需要轉化為祥天公司股東時，被授權人應當配合授權人辦

理相關手續。

六． 授權人在祥天公司所占的債權收益由授權人和祥天公司商定，被授

權人在此過程中配合授權人辦理相關義務。

七． 被授權人在授權范圍內勤勉履行義務，不得損害授權人利益，如果

因被授權人原因產生的損害，由被授權人承擔。

八． 本委托一式五份。本協議當事人各執一份，祥天公司備案三份。

九． 協議簽訂時間

十． 如因履行本協議發生糾紛由合同簽訂地法院管轄。

十一． 見證事項：本授權委托書中授權人、被授權人處簽名均為本人親

筆簽名，是其真實意思表示。

特別聲明：本律師僅對授權人、被授權人簽名的真實性作見證。對

授權委托書中的協議內容及協議履行過程中的可能產生的風險等事項

不作見證，也不承擔由此可能產生的法律責任。

見證人：律師執業證號：

授權人：被授權人：

編號：編號：

時間 ：時間：

合同簽訂地：