第一篇：離職合約書

離職合約

甲方: 山東德派克紙業(yè)有限公司

乙方:身份證號碼:

甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商一致，就離職工作交納事宜，自愿達成如下協(xié)議:

一、甲乙雙方依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，乙方因家庭原因提出

辭職，經(jīng)雙方協(xié)商自年月日起解除雙方的勞動合同關(guān)系。

二、在離職之前,乙方仍應(yīng)履行其工作職責(zé),遵守甲方勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,并根

據(jù)甲方的安排,積極配合完成工作移交、歸還借用甲方的財產(chǎn)、清結(jié)財務(wù)帳目和辦理離職手續(xù)。

三、因乙方涉及土建工程工作的內(nèi)容事項比較復(fù)雜，甲方要求乙方在離職前先將

目前涉及的相關(guān)工作形成一份詳細的工作匯報說明。

四、經(jīng)甲乙雙方溝通，甲方在招聘到適合土建工作的人員后，乙方回公司將詳細的工作交接給接管此工作的人員，在乙方圓滿完成相關(guān)工作交接后，甲方將多支付乙方一個月的基本工資元。

五、乙方離開甲方的公司后，對其知悉的甲方尚未公開的技術(shù)、商業(yè)秘密負有保

密義務(wù)。如乙方泄露甲方商業(yè)機密，給甲方造成損失的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟損失。

六、乙方保證所移交的建設(shè)項目有關(guān)文字、圖紙、數(shù)字化資料等真實、準(zhǔn)確、合法。若乙方違約移交內(nèi)容有背于其真實性給甲方造成嚴(yán)重損失的，乙方賠償甲方全部損失。

六、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,甲乙雙方簽字或蓋章后立即生效。

甲方（簽章）:乙方:年月日年月日

第二篇：合約書

合約書

本合約雙方當(dāng)事人：____________________

____________________________(以下簡稱甲方)：_________________________________兼職工作人員(以下簡稱乙方)：__________身份證號：________________

因甲方執(zhí)行業(yè)務(wù)需要，委托由乙方文件打字（以中文、為主），經(jīng)雙方協(xié)商合約如下：

一、合約有效期間為_______年______月________日起至_______年_______月_________日止。

二、規(guī)格：甲方交付乙方打字之文件格式、標(biāo)題、字體，除甲方有特殊規(guī)格之要求外，每頁（A4橫式）不得少于三十行。

三、價格：乙方須按議定單價（十萬字一萬元）計價，不得任意片面調(diào)整價格。

四、文件：乙方須按照甲方交稿時所約定之時間內(nèi)（30天），完成打字交件，并經(jīng)甲方核對，如有錯誤，應(yīng)由乙方負責(zé)實時改正。乙方如有延誤交件，甲方得以書面定期促請乙方改善、如乙方逾期仍未改善，甲方可以解除本合約。

五、收件時由乙方出示簽認(rèn)驗收單，注明交件時間、張數(shù)、規(guī)格、金額（單價、總額），乙方完成打字經(jīng)核校無誤后，由經(jīng)辦員核對驗收簽字，到款時簽收驗單與發(fā)票并附，憑以核對。

六、交件地點：__________ _______ ______ ______ ______ ______。

七、資料必須在規(guī)定時間內(nèi)完成：如在規(guī)定時間內(nèi)無法完成任務(wù)的人員，超過一天每天扣100元,超過三天每天扣150元,超過五天我們將不給剩余的工資、這點規(guī)定希望打字人員自己特別注意！

八、薪資結(jié)算以我們編輯部審核出的您錄入的正確文字量為基數(shù)，凡錯誤的錄入的字?jǐn)?shù)不計算薪資之內(nèi).工資每萬字1000元，做滿兩個月者提搞到每萬字1050元（為了保證雙方的利益每一萬字可以結(jié)賬一次），甲方于乙方提交一萬字錄入當(dāng)日將款項匯入乙方所指定之銀行帳戶。

九、罰責(zé)：甲方應(yīng)按照議定之價格付款，若有超逾應(yīng)付款項，經(jīng)乙方發(fā)現(xiàn)時，甲方除應(yīng)予更正外，且愿處以該筆款項之壹百倍罰款。

十、保密責(zé)任：乙方對甲方所委托之打字文稿內(nèi)容，應(yīng)負保密法律責(zé)任，非經(jīng)甲方之書面同意，不得私自利用或?qū)ν獍l(fā)表。

十一、本合約所涉及之文件，其知識產(chǎn)權(quán)或有關(guān)權(quán)利屬甲方所有，乙方完成打字經(jīng)甲方驗收后，應(yīng)將該有關(guān)文件，一并返還甲方，不得私自留存。

十二、違約：除本合約另有約定外，任一方如有違反本合約之約定時，他方得解除本合約，并得請求損害賠償及費用（含律師費）。

十三、(兼職聘用合同)期滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂(兼職聘用合同)。

十四、在您入錄第一份手稿工作完畢后，請您將手稿盡快郵回公司，取得身份證明,管理檔案，保障任務(wù)和工資發(fā)放的作用。

十五、兼職人員統(tǒng)一以會員號發(fā)工資為標(biāo)準(zhǔn)，每個兼職人員都必須加入公司會員，會員收100元押金

十六、近期我們的錄入資料為商務(wù)文稿和貴重手稿,為了文稿的安全起見。所以我們公司采取對每個兼職錄入手稿人員暫時性先收取500元人民幣做為(保證金)。等到您給我們公司工作完畢時，我們就把版權(quán)費500元整無利息的退還給您。

十七、兼職人員要對我公司所委托之打字文稿內(nèi)容，負保密之法律責(zé)任，非經(jīng)我公司之書面同意，不得私自利用或?qū)ν獍l(fā)表或揭露，否則保證金500元無可退還，就當(dāng)做沒有保密的賠償。要不兼職人員要是對外發(fā)表或揭露我們公司是無法賠償?shù)氖恕⒋思媛殨T費在您完成第一次工作時返還，合同生效后本社預(yù)先支付第一個月一半的薪金5000元，余下一半的薪金等完稿的時候支付給兼完職會員

十九、關(guān)于本合約所生之爭議，雙方同意以____________________________為第一審管轄法院。

二十、本合約壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，合約如有未盡事宜，應(yīng)由雙方約定。

甲方（蓋章）：__________乙方__________

代表簽字：代表簽字：

_________年____月____日

_________年____月____日

第三篇：贊助合約書

贊助合約書

甲方：

乙方：

為豐富校園文化，活躍學(xué)生第二課堂，甲乙雙方本著互利互惠共同發(fā)展的原則，經(jīng)過友好協(xié)商一致，就舉辦游園會禮品贊助問題達成以下協(xié)議：

1、甲方：

（1）甲方作為活動主辦單位，整個系列活動由甲方自行策劃、籌備及組織開展，并保證整個項目準(zhǔn)備工作在年月 前完成。

（2）甲方負責(zé)設(shè)計、制作相關(guān)宣傳資料，保證乙方的廣告宣傳效果。乙方提供相關(guān)資料。

（3）甲方應(yīng)保證活動順利進行，并在活動過程中與乙方保持溝通。

2、乙方：（1）乙方有權(quán)過問甲方的活動之進度，甲方必須如實反映；

（2）乙方作為活動的禮品贊助單位，可積極監(jiān)督和配合甲方的活動。

附則：

1、本協(xié)議的合作時間為協(xié)議簽訂日至年月日，協(xié)議合作期滿后雙方就繼續(xù)合作事宜進行磋商，并根據(jù)想要續(xù)簽合同。

2、在執(zhí)行過程中，如果雙方有因不可預(yù)測的因素導(dǎo)致在雙方之間可能產(chǎn)生的一切爭論、異議和糾紛均雙方可協(xié)商解決。

3、簽字時協(xié)議為一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽約代表簽字后生效。甲方：（蓋章）___________

代表人：（簽字）_________

_________年_____月_____日

乙方：（蓋章）___________

代表人：（簽字）_________

_________年_____月_____日

第四篇：婚前合約書

婚前合約書

“三從”：“太太命令要聽從，太太出門要跟從，太太說錯要盲從”；“四德”：“太太花錢要舍得，太太化妝要等得，太太生日要記得，太太打罵要忍得”。

1.對待老婆要象春天一樣的溫暖，對老婆的愛要象夏天一樣熱情,一輩子只能愛老婆一個。

2.吵架不當(dāng)著父母、親戚、鄰居的面吵，在公共場所給對方面子。尊敬對方的父母長輩，吵架不開心時不能對父母無禮。吵架不隔夜，晚上睡覺時男方必須主動抱女方，女方生氣百般推讓男方也不能就此放棄，一定要哄到女方睡著，做上美夢。吵架時男方不準(zhǔn)掛電話，如果掛了要馬上打回去，并表示歉意。吵架時女方如果掛了電話，男方必須在1分鐘內(nèi)打給女方，電話不通打手機，總之不能氣餒，屢掛屢打。女方也要給男方面子，每次掛電話次數(shù)不大于5次。

為了我們家庭理加幸福安寧,為了我們的生活更加美滿快樂,我們要本著三個基本原則一起生活:

家庭幸福基本原則一:老公和老婆要一直相愛,無論健康或疾病,貧窮或富裕 家庭幸福基本原則二:一起照顧好我們的爸爸媽媽

家庭幸福基本原則三:老公要熱愛老婆,堅決擁護老婆,絕對服從老婆的領(lǐng)導(dǎo),老婆永遠是對的,如果老婆確實錯了,只要她不承認(rèn)那她就是對的。除去基本原則,還要遵守如下事宜

1.對老婆要用情專一,不能見色忘老婆,不能見友忘老婆

2.不能欺騙老婆,對老婆要坦白,不能惡意隱瞞,否則后果自負。

3.對老婆的昵稱不能用于稱號別的女人

5.老公回家要幫老婆做家務(wù),不許在老婆孩子的視線內(nèi)抽煙,5.無論多晚都要回家,老公要抱著老婆睡覺,老公的手臂是枕頭,沒有枕頭老婆睡不著

最主要一點,老婆永遠是對的,因為老婆很愛老公

第五篇：服務(wù)合約書-范本范文

項目服務(wù)合同

年 月

甲方：

乙方：

上海集亦投資管理有限公司

一、委托協(xié)定

甲方委托乙方為其位于

地產(chǎn)項目提供服務(wù)。為保證委托服務(wù)事項順利進行，甲乙雙方自愿簽定

項目服務(wù)合同（以下簡稱“本合同”）之條款。

（以下簡稱“甲方”）

（以下簡稱“乙方”）

二、甲乙雙方責(zé)任

1)甲方責(zé)任

A、向乙方提供所有與委托事項有關(guān)的原始資料，包括該項目的前期已有的市場資料及其他相關(guān)資料；

B、向乙方按本合同之約定支付商業(yè)顧問及代理費用，詳細支付方式及金額以本合同之第四條約定為準(zhǔn)；

C、為乙方的調(diào)查與研究活動、招商代理工作等提供必要的支援與幫助，包括：

a、免費提供合適的辦公室、員工辦公用房供乙方使用，且適合乙方履行職能的一定面積。辦公設(shè)備(包括計算機、電話、合理裝修、投影儀、各種辦公室應(yīng)具備有的事務(wù)機器設(shè)備)等。

b、在乙方項目經(jīng)理派駐期間，甲方提供車輛

臺（商務(wù)車，含司機）供項目經(jīng)理調(diào)配、使用，用于接送總經(jīng)理上下班、廠商拜訪、接待等業(yè)務(wù)。

-１-

2)乙方責(zé)任

A、于

年

月起，乙方正式派駐人員到項目現(xiàn)場。派駐人員

名駐現(xiàn)場負責(zé)本項目的整體服務(wù)，分別為：項目總經(jīng)理

名、招商總監(jiān)及招商經(jīng)理

名，運營企劃總監(jiān)

名；（人員派駐時程見附件）

B、負責(zé)組織乙方內(nèi)外部資源為甲方之項目提供商業(yè)顧問及代理服務(wù)工作，按本合同之約定向甲方提供服務(wù)成果及工作報告；

C、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得向任何第三方透露本項目研究成果和項目有關(guān)資料； D、本合同履行完畢后，甲方提供給乙方用作本項目研究之用原始資料，乙方須返還給甲方；

三、服務(wù)期限及方式

1)服務(wù)期限

A、雙方簽定正式服務(wù)合同起

個月內(nèi)有效。服務(wù)期為，年

月 日～

年 月

日，共

個月。服務(wù)期分為三個階段：

? 第一階段

年 月～

年 月，為商圈分析及品牌拜訪、項目定位、規(guī)劃修正階段及主力店廠商招商期；

? 第二階段

年

月～

年

月，為全面代理招商服務(wù)階段； ? 第三階段

年

月～

年

月，為開幕籌備管理顧問階段； ? 本項目開幕日

年

月

日（暫定）

-２-

B、若因甲方原因（包括但不限于工程建設(shè)、證照辦理等原因）導(dǎo)致項目開幕時間延遲，則甲方需提前一個月書面通知乙方，乙方將根據(jù)延遲期間的長短，采取相應(yīng)的合作方式，直至項目重新正式啟動：

? 若項目延遲1-3個月，則乙方派駐人員不撤離，延遲期間，乙方收費按原價的80%收取月顧問服務(wù)費；

? 若項目延遲4-7個月，則乙方將保留1位派駐人員繼續(xù)駐現(xiàn)場服務(wù)。延遲期間，乙方收費按原價的50%收取月顧問服務(wù)費；

? 若項目延遲8-12個月，則乙方派駐人員將全部撤離現(xiàn)場，不駐場服務(wù)。延遲期間，乙方收費按原價的25%收取月顧問服務(wù)費。

C、若因甲方原因（包括但不限于工程建設(shè)、證照辦理等原因）導(dǎo)致項目開幕時間將比預(yù)訂開幕日延遲超過12個月的，則甲方應(yīng)提前一個月書面通知乙方，雙方可協(xié)商決定合約的變更或終止事宜。

D、項目開業(yè)后的經(jīng)營管理服務(wù)，根據(jù)甲乙雙方意向，另議。2)服務(wù)方式

a.在前期顧問服務(wù)中，我們將于第一階段提供一份商業(yè)定位規(guī)劃修正方案； b.與該項目之建筑設(shè)計方合作，共同完善能夠為市場接受和商家認(rèn)可的項目設(shè)計方案；

c.組織定期會議，匯報和溝通商業(yè)服務(wù)之各項工作進展，討論階段性工作成果內(nèi)容，在業(yè)主方允許的前提下，參與與我們提供之服務(wù)范圍有關(guān)的第三方會議；

-３-

? 項目商圈分析及品牌拜訪、項目定位、規(guī)劃階段及主力店廠商招商期以一個月一次，對該項目設(shè)計等各方面前期工作提供建議，并向業(yè)主方提供其他相關(guān)建議和信息；

? 后期一般店鋪招商期以兩周一次工作會議，主要匯報和溝通招商工作以及市場推廣工作的進展等，以便業(yè)主方能夠更有效的了解項目后期工作狀況的進展；

d.針對目標(biāo)性客戶（項目前期以主力承租戶為主）進行項目推廣，在與業(yè)主方配合的基礎(chǔ)上，確定客戶的意向及在租賃條款上達成一致；

注1：服務(wù)期間根據(jù)項目執(zhí)行需要，可提前三天通知召開臨時工作會議。注2：以雙方正式簽定本合同日為準(zhǔn)開始執(zhí)行服務(wù)工作。

四、服務(wù)費用

1)針對該項目，本公司提供之服務(wù)顧問費用的收取按月計算，服務(wù)期限 13個月內(nèi)，每月收取費用

萬元（大寫：）（不含代理傭金）； 2)具體支付方式為：

A、第一期服務(wù)費支付3個月，計

萬元。支付時間：簽定本合同后五個工作日內(nèi)；

B、第二期起，服務(wù)費每3個月支付一次，直至合約結(jié)束。支付時間分別為：

年月 日前；

年

月 日前；

年

月

日前；

年

月

前支付最后一期服務(wù)費

萬元。

-４-

C、若遇本合同第三點、第1條、B款之項目開幕延遲情形，則順延期間的費用，甲方應(yīng)提前一次性支付。

3)代理獎金根據(jù)實際達成率，以實際發(fā)生成交金額計。

A、乙方保證，本項目開業(yè)時（影院裝修延長時間另計）的招商達成率不低于 %（含）,且若達成率不高于 %，不申請招商獎金；

B、招商達成率高于

%，低于

%（含），則提撥相當(dāng)于

個月的平均租金作為招商獎金；

C、招商達成率高于

%，則提撥相當(dāng)于

個月的平均租金作為招商獎金。D、甲方于客戶簽定租賃合同并收到租賃鋪位定金/押金超過總面積

%時，開始支付乙方招商獎金。之后于收到每家租賃鋪位定金/押金時，支付乙方招商代理獎金。招商代理獎金每月根據(jù)達成率申請結(jié)算一次。

注3：招商達成率為招商面積的達成率，即已出租面積/可出租面積＝達成率。注4：若租戶只按營業(yè)額提成收取月租金而不設(shè)固定租金，則根據(jù)以甲乙雙方根據(jù)市場行情制定的租金預(yù)算表標(biāo)準(zhǔn)作為月租金的計算方式計收獎金。

4)乙方于每次付款日前，提供正式合法發(fā)票； 5)乙方帳戶

6)其他費用

-５-

A、乙方駐場人員住宿費(宿舍租賃費)由甲方另行支付或提供能滿足正常生活的成套房屋（保證每人1個獨立空間）及設(shè)施(其居住期間之水、電、煤、電話費等均由甲方負責(zé))。

B、乙方為甲方提供商業(yè)管理顧問服務(wù)期間，亦品商業(yè)公司專程赴項目現(xiàn)場負責(zé)指導(dǎo)工作的高級管理人員或因業(yè)主合理需求專程趕赴現(xiàn)場提供服務(wù)人員之差旅費、住宿費由甲方按實際發(fā)生額支付給乙方（乙方應(yīng)該先向甲方提出申請并提交預(yù)算，甲方審核同意后先安排協(xié)定的預(yù)付款，乙方在行程結(jié)束三天內(nèi)向甲方提出書面報告和報銷發(fā)票，甲方審核報銷，多退少補。預(yù)計該項開支主要包括：到異地的機票（經(jīng)濟艙）、火車票；賓館住宿費用（市內(nèi)四星/五星級酒店）；交通費用）。

C、合同期間，乙方項目經(jīng)理，為此項目需招待特殊廠商，或第三方單位（如政府機構(gòu)等），經(jīng)甲方同意其產(chǎn)生的招待費按照實際產(chǎn)生的費用向甲方提供發(fā)票報銷。

五、合同修改與變更

對本合同的修改與變更，必需經(jīng)甲乙雙方簽署書面協(xié)議書才能生效。

六、合同終止

甲方如對乙方提供之服務(wù)不滿意，可提出解除本合同的要求，但需要提前30天以書面形式通知乙方，且需要支付在本合同終止前所有應(yīng)向乙方支付的各項費用（具體支付方式及金額參照本合同第四條）；

若甲方延遲支付給乙方本合同約定之服務(wù)費用超過5個工作日，則乙方有權(quán)暫停一切服務(wù)工作。若甲方延遲支付給乙方本合同約定之服務(wù)費用超過10個工作日，乙方可

-６-

單方面解除本合同，而甲方需向乙方支付本合同解除前應(yīng)向乙方支付之約定服務(wù)費用，且乙方保留進一步向甲方追究之各項權(quán)利；

七、合同以中華人民共和國的法律為依據(jù)，一切有關(guān)此合同之糾紛，先由雙方協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方可向乙方所在地人民法院提起訴訟。

八、本合同一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份，均具同等法律效力。

甲方：

乙方：上海集亦投資管理有限公司

代表簽字：

代表簽字：

蓋章：

蓋章：

日期：

日期：

-７-

附件：服務(wù)建議書

1.前期顧問服務(wù)

1.1 商業(yè)定位、規(guī)劃修正、主力店意向洽談

目標(biāo)：通過充分的市場商圈分析及品牌拜訪以及結(jié)合亦品對該項目之分析判斷，參考前期業(yè)主定位策劃報告，在綜合考慮該項目目前之地理位置、現(xiàn)有量體規(guī)模、市場競爭狀況和周邊現(xiàn)有及未來可能之規(guī)劃發(fā)展，提出我們對該項目可執(zhí)行之商業(yè)定位修正方案。

1)在綜合考慮該項目之地理位置、規(guī)模體量、周邊既有及未來之商業(yè)特質(zhì)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，確定該項目之市場定位； 2)目標(biāo)消費市場、項目主題、檔次規(guī)劃建議； 3)提出合理之業(yè)種業(yè)態(tài)組合配置方案；

4)通過對市場各類承租戶的判斷分析以及結(jié)合其對項目直接的信息反饋，在此基礎(chǔ)上，初步確定項目的商家組合及可能的商品區(qū)域規(guī)劃，5)與業(yè)主方聘請的專業(yè)建筑師、設(shè)計師團隊進行溝通（或由本公司執(zhí)行設(shè)計），對商家組合、平面規(guī)劃進行修正改善，以期更加符合商家使用要求和最大化商業(yè)空間利用率，且進一步進行該項目之平面分割規(guī)劃優(yōu)化；

6)完成平面鋪位業(yè)種租戶布局組合及鋪位單元目標(biāo)租戶規(guī)劃，并對現(xiàn)有業(yè)種及商品組合、租戶配置進行優(yōu)化調(diào)整；

-８-

7)合理化租戶平面規(guī)劃布局，按照最佳引導(dǎo)消費人流及消費習(xí)慣的方式確定平面商家及商家分布，以期達到購物人流及商品的適應(yīng)性；

8)從區(qū)域消費者的需求分析，進一步調(diào)整完善項目的商品及租戶組合；

9)對現(xiàn)有規(guī)劃租戶及商品組合與項目之市場定位、消費訴求、主題設(shè)計一致性進行把握，并最終確定平面分隔目標(biāo)租戶；

10)在市場分析調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目之商業(yè)定位、業(yè)種業(yè)態(tài)組合、平面分隔單元目標(biāo)商家即有付租能力，確定合適的市場推廣策略和租金水平；

1.2 建筑硬體設(shè)計檢討及建議

通過與業(yè)主方聘請的專業(yè)建筑師、設(shè)計師團隊的溝通（或由本公司執(zhí)行設(shè)計），對本項目之硬體設(shè)計提出調(diào)整或修正建議，尤其是項目商業(yè)空間的規(guī)劃設(shè)計，重點對平面規(guī)劃進行修正改善，以期更加符合商家使用要求和最大化商業(yè)空間利用率。1)平面格局分布及人流設(shè)計建議；

2)出入口和垂直交通規(guī)劃建議，包括內(nèi)外部扶梯、觀光電梯、貨梯、公共走道等，以期達到最佳購物人流及商業(yè)空間的利用率； 3)對項目外立面設(shè)計調(diào)整建議；

4)平面分隔之店鋪形狀、大小及深度設(shè)計，滿足市場要求； 5)建筑形態(tài)、形式建議

6)建筑面寬、進深、層高等設(shè)計建議 7)商業(yè)建筑樓層、后勤動線

-９-

8)建筑內(nèi)部樓梯、洗手間等規(guī)劃建議 9)煤氣、水電管道及接口預(yù)留 10)主力承租戶位置設(shè)定安排；

11)餐飲和娛樂場所具體位置及硬體需求；

12)其他輔助和服務(wù)區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計建議，功能區(qū)域劃分等；

以上之前期顧問的主要目的是確保本項目能夠吸引目標(biāo)商家及目標(biāo)消費群體，并在此基礎(chǔ)上為本項目投資方打下一個良好的商場營運基礎(chǔ)。

-１０-

2.后期顧問代理服務(wù)

2.1 招商及相關(guān)事宜

根據(jù)我們對市場和以往商業(yè)項目操作經(jīng)驗，在后期顧問代理過程中，將密切關(guān)注市場變化，并對前期顧問服務(wù)中之業(yè)種配置布局、租戶組合進行調(diào)整，確保項目最后的成功。

目標(biāo)：根據(jù)前期顧問完成的業(yè)種業(yè)態(tài)及租戶組合方案，借助公司強大客戶資源網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主方緊密配合，確保項目招商工作順利展開。

1)借助本公司既有之國內(nèi)外客戶資源，確定最佳之樓層平面規(guī)劃方案以及招商目標(biāo)租戶名單（包含加盟主題樂園等指標(biāo)性項目）；

2)通過與業(yè)主方充分溝通后制定整體招商時程安排；

3)與業(yè)主溝通，提供業(yè)主方招商團隊組織管理架構(gòu)（業(yè)主方內(nèi)部以及外聘之代理公司）建議，并協(xié)助培訓(xùn)業(yè)主方之招商人員，以利于項目后期穩(wěn)定運營；

4)通過各種通訊手段（電話、信件、電郵、傳真等）組織大規(guī)模的招商宣傳資料的發(fā)送； 5)對重點目標(biāo)租戶進行直接有效的跟蹤推介；

6)利用公司網(wǎng)絡(luò)，對外部潛在客戶進行持續(xù)性滲透跟進工作；

7)協(xié)助業(yè)主方制定相關(guān)租賃條件（如租金水平、物業(yè)管理費、付款方式、免租期等），提供相關(guān)建議；

8)協(xié)助業(yè)主方聘請之設(shè)計公司制定商場交房標(biāo)準(zhǔn)（或可由我司提供裝修設(shè)計服務(wù)）；

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9)組織意向性租戶與業(yè)主直接溝通和現(xiàn)場考察，并在業(yè)主方的授權(quán)下與意向性租戶探討選擇位置、面積大小、硬體配套需求、租金、物業(yè)管理、裝修風(fēng)格等一系列租賃相關(guān)問題； 10)結(jié)合租賃市場慣例和有關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助業(yè)主方之律師完成商場招商中的有關(guān)法律文件的準(zhǔn)備，如租賃意向書，租賃和約、以及相關(guān)文件等；

11)協(xié)助業(yè)主方完成意向性租戶入駐本項目而進行的相關(guān)工作（如公司設(shè)立、政府相關(guān)部門審批、工商登記、稅務(wù)登記等）。

12)配合業(yè)主方制定商場租戶裝修手冊、租戶管理公約，協(xié)調(diào)簽約租戶進場裝修等工作。

2.2 市場推廣策略及建議

目標(biāo)：在項目招商工作進行的同時，參與組織本項目之全面的市場推廣工作，進一步提高本項目之市場曝光率、知名度，為項目招商工作創(chuàng)造良好的外部條件和市場期盼，保證招商等工作很好的進行。

1)配合業(yè)主方聘請之廣告公司制定完成之媒體推廣計劃方案（媒體、網(wǎng)絡(luò)、推介會、寄送專函、電子郵件、公司區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源宣傳等）； 2)為項目各類媒體推廣工作提供建議；

3)與業(yè)主方聘請之廣告公司合作進行招商推廣宣傳材料（招商手冊/樓書、現(xiàn)場外圍廣告招牌）的設(shè)計和制作；

4)參與組織本項目之重大租戶的簽字儀式； 5)參與業(yè)主方組織試營業(yè)和正式開業(yè)的籌備工作；

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6)協(xié)助準(zhǔn)備其他推廣材料。

3． 開幕籌備管理顧問

目標(biāo)：在項目招商工作收尾階段，參與組織本項目之全面的開幕活動策劃工作，為進一步提高本項目之市場曝光率、知名度，創(chuàng)造良好的外部條件和市場期盼，保證本項目的開幕效果。1）開幕前籌備工作與行銷推廣計劃建議； 2）開幕活動之執(zhí)行協(xié)助與建議； 3）協(xié)助甲方將物業(yè)點交給承租客戶； 4）承租客戶之裝修設(shè)計圖紙審圖協(xié)助。

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