第一篇：行政部演講稿

接下來的內容由我為大家介紹.首先我們針對A、B棟客房用電浪費、生活區開水器24小時免費開放以及生活區其他不必要的用電情況提出了一些解決方案。

首先是針對AB棟客房的，AB棟客房出現用電浪費現象的其中一個原因是部分入住客人的環保意識比較薄弱。有一些客人會認為，既然都已經交付的房費，那是否浪費電就與自己的利益并無關系。那他們離開房間的時候，他們就沒有意識去關閉電器。

第二個原因是目前公司規定的清潔方式存在不必要的浪費，例如毛巾清洗規定。目前公司的規定是，對于客人入住時間短于一個月的客房，清潔阿姨必須每天進入客房內清潔,對所有毛巾進行更換，也就是不論這些毛巾客人是否有用過都必須更換，這就有可能造成水電的浪費。

針對以上問題，我們提出的解決方案是在客房中設置一個清洗物品的擺放點，如果客人覺得有必要清洗或更換的物品可以放在這個擺放點，由清潔阿姨拿去清潔更換，如果客人覺得沒有必要清洗的物品或者客人沒有使用過的物品，就沒有必要更換了。這就能在一定程度上節省水電。將5—10樓客房有傳統的通電方式改為插卡式通電，這就能避免客人離開房間而電器仍然開著的現象制作溫馨小提示，粘貼在客房內，提醒客人注意節電。

接下來我們針對生活區C1 C2座的開水器24小時免費供應熱水造成的用電浪費提出解決的方案。

我們將開水器的供應時間由每天24小時改為10個小時，分時段供應熱水，上午是從8點到12點，下午從兩點到晚上八點。這一措施現在已經開始實施了。左邊這個圖就是我們粘貼在開水器上的限時通知，右邊這個圖是我們為實施這一方案而購買的時控器。

我們來對比一下實施分時段供應熱水前后的用電量。這個表的數據是分時段供應熱水之前，開水器2010年1月到8月的用電量情況，從表中可以看出，大部分月份的用電量超過了1000度，月平均用電量為1098度電。現在我們實施分時段供應熱水，每天的熱水供應時間從24小時縮減為10小時，開水器工作時間大致為7小時，那么一天算下來的用電量為21度，一個月的用電量為630度，比之前節省了500多度，其節省比例達到了42.62%

接下來我們再針對生活區出現的其他不必要用電的情況提出幾點建議：

正如前面所說，綜合樓的梯燈每天開著的時間達到11個小時，而有效使用的時間卻遠遠小于這11個小時，這就造成了比較大的用電浪費。所以我們將綜合樓的長明式梯燈改為感應式，目前許多商品房和酒店也是采用這種感應式的梯燈來達到節電的效果。

第二個建議是減少四樓樓層照明燈的數量。前面提到，四樓樓層的照明燈有16盞，但經過經過我們實地考察，以及與四樓服務臺工作人員的溝通，我們都認為這里并不需要設置那么多照明燈，可以適當的減少。

第三個建議是在公共場所粘貼溫馨提示。電視房，健身房等公共場所是為大家提供休閑娛樂的地方，但其存在的用電浪費現象也是比較明顯的。粘貼溫馨提示，可以提醒員工注意節電，離開時記得關閉電器。久而久之，他們也會形成一個較強的節電意識。

這是我們制作的效果對比表格。假設我們之前所提到的所有解決方案的實施的話，可以看到一年的用電量可以節省26601度，電費節省16493元。

前面是根據我們發現的問題提出的解決方案，但僅僅通過改善客觀條件來節電的話，還是無法達到很好的效果，節省用電還需要廣大員工的配合與支持。所以我們認為有必要進行總體的宣傳。一下是我們為宣傳提出的幾點建議。

第一． 開展節能相關的講座，提高員工的節能意識，同時傳授節能知識，宣傳使用節能電

器，講解家用電器如何節點等。

第二． 第二是在樓梯轉角處，生活區出入口，健身房等公共場所粘貼節能宣傳海報 第三． 制作節能小貼士，裝進精美的信封，在宿舍衛生檢查當然發放到各個宿舍

第四． 定期舉辦節能知識競賽，以比賽的方式加強員工的節能意識，也是他們能好等掌握

節能知識，競賽的獲獎者我們會給予一定的獎勵，以此提高員工參與熱情。

以上就是我們項目的內容，大家有什么問題可以向我們提問。

第二篇：競聘行政部演講稿

感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干，競聘行政部演講稿。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務，演講稿《競聘行政部演講稿》。

一個目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證**以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達**；嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。

三項服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結

第三篇：行政部經理競聘演講稿

行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事： 感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。

個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。

明確目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點：

扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

提高服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量篇二：競選行政管理部經理演講稿

競選行政管理部經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我來自xxxxxx學院，畢業于2011年。在華軟，我所就讀的專業是企業行政管理，而相關的主修科目有：企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔任過班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經理。

說到這個職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責包括：

1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。

2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。

3、更需公司管理需要，搭建內部管理信息系統。

4、擬定公司固定資產，低值易耗品，辦公用品，網絡等方面管理的規章制度。

5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協調內外部關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司良好形象。

6、對部門員工進行有效管理和指導。

我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

另一方面，我沒有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質的飛躍。

如果這次我能有幸擔任行政管理部經理，我將在現有工作的基礎上，繼續開拓創新，優化資源配置，更新觀念，激發團隊和個人潛能”的思路與目標，搞好部門工作和管理，力爭符合領導的要求。

在觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的最優化，達到企業興盛與員工利益的有

機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創新工作機制。

在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行

總之，以自身的行動感染人，以共同的目標團結人，以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。最后，我想說的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來！

謝謝大家。篇三：公司行政主管個人競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！

一、個人簡歷

我1999年7月畢業，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業后我進入********公司，從事行政秘書工作。2003年5月8日，通過嚴格考核，我非常榮幸地加入****集團這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評為“先進工作者”；2005年被*********評為建設系統“先進工作者”；2006年榮獲縣知識競賽個人三等獎。

二、競職優勢

知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：

1、具備扎實全面的專業知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業務學習方面，我于2006年11月參加了國家二級人力資源管理師職業資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領導指導下，完成了《石油化工產業發展規劃》、《節能規劃》和先進事跡、經驗材料等的編寫，具備一定文字功底。

2、具備豐富熟練的實踐經驗。1999年畢業至今的8年中，我先后從事過公文寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業務部門的聯絡等工作。通這8年的鍛煉，積累了豐富的實踐經驗，熟知行政工作職責和必備素養。

3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協助領導較為出色地完成了各項工作。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

4、具備樂于奉獻的敬業精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。

5、具備良好綜合的職業素養。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業素養。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。

三、就職打算

有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。

1、重在規范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況統籌安排，引用財務嚴謹的管理方式，確保行政事務工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數據化管理進程。

2、善于服務。我將認真做好與領導、各部室之間的協調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務質量。

3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態，主動為領導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。

4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發現和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多匯報、多請示。

同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創新能力不是很強；三是在加強聯系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。

在我演講即將結束之時，我以一個小故事結束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！謝謝大家！篇四：行政綜合部經理競聘演講稿

行政綜合部經理競聘演講稿

敬的領導，各位評委，各位同事： 感謝聯社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐，基本掌握了辦公室任務、目標、職責，深知辦公室在公司工作中的地位，明白辦公室工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標，突出兩個重點，強化三項服務。

一個目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

兩個重點：

一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各部室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查，創造縣聯社良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

二是搞好人力資源配置。按照聯社決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作，全面制定員工的培訓計劃，保證90%以上的員工受到培訓；嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準確率達100%；嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴密管理，保證差錯率為零。三項服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成聯社大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使聯社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發展盡自己的最大力量 各位領導、各位同事：

今天，xx機關首次采取競爭上崗的方式選拔處室領導，我為自己有幸成為第一次又是第一個參加競爭演講者而感到高興。

工作經歷（略）

這35年的工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

辦公室是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。根據辦公室的工作職能和特點，我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。一個目標：把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

三項措施：搞好內部建設，突出工作重點，強化“三個”服務。

一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定位，完善工作責任制。二是加強業務學習和培訓，進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結，增強凝聚力，調動一切積極因素，充分發揮辦公室的整體功能。

二、突出工作重點。辦公室的工作很多，機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協調發展。機關辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。

一是要進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來。要建立縱橫交錯的信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息；

二是進一步提高辦文質量。辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規范化，努力提高計委機關公文處理的質量；

三是要繼續提高機關辦公自動化水平。機關經過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網絡技術的培訓，提高機關電腦網絡的普及程度和應用程度；

四是要進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段，計委每年都要召開各種各樣的會議，每次會議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會議的主要承辦部門，應該研究網絡時代該怎樣開會，改進會議的開法，達到既能保證會議質量，又能節約時間和經費；

五是進一步搞好組織協調工作。組織協調是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。

三、強化“三個”服務。我講的三個服務就是辦公室要踏踏實實地為領導服務，為機關服務，為基層服務。搞好這“三個”服務，是辦公室的工作性質和特點所決定的。

為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。比如說，領導提出了一個好的想法，他沒有時間和精力再深入思考，辦公室就要順著領導的問題思考下去，加以系統化、理論化，然后為領導獻計獻策。

為基層服務主要做到：熱情接待；熱心服務。

以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

謝謝!3 回答者：-一級 辦公室處于承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持站內工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。實踐表明，高管局、公司、站的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，站內后勤工作是否保障有力，職工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優秀的辦公室主任，不僅是上級領導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。

本人自投身高速公路事業以來，一直擔任基層辦公室后勤工作。時值河北高速公路管理局成立十五周年慶典，借此機會，根據自身積累的一些經驗，就基層單位辦公室主任職能、素質與修養問題，談一點粗淺的看法。

一、辦公室主任的基本職能

概括的講，辦公室主任的主要職能就服務，為領導的科學決策和決策的正確執行服務。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在：第一，在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發揮參謀作用。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。第三，在決策實施過程結束后，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。二是來自站領導的。對于站班子的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實，負有領導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來自站內各科室和班組的。站內職工需辦理有關事項或對站內的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯系，這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。總之，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不茍，一辦到底，落到實處。

3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內文件并不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發登記、立卷、歸檔等環節是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統一領導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為站內事務性辦事機構，辦公室主任作為這個機構的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對處接待、辦公用具以及為站內職工提供生活服務的有關事項。使辦公室真正成不站內工作的樞紐。

4、協調職能。辦公室主任履行協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調，即指致辭力于上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致辭的協調工作。所謂橫向協調，即指致于票證、監控、財務等各科室融洽和諧的協調工作。

二、辦公室主任應具備的素質與修養

收費 工作的順利開展，需要站內后勤工作的有力保障，也就是說需要一個得力的辦公室主任。“得力”，就是素質高、修養好。辦公室主任應具備哪些素質呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質、品德素質、心理素質、知識素質四個方面。

政治素質是辦公室主任的首要素質。就是政治上絕對可靠，具有堅定的共產主義理想信念能經得起執政、改革開放和反“和平演變”三大考驗，是堅定的馬克思主義者，是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

行政部主管競聘演講稿

尊敬的各位領導，同事：

今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何，它都必將為我在2015年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為： 首先，我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰。其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力，講原則、懂管理，年富力強，經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗，尤其是在行政方面的實踐經驗，基本具備了各方面的素質和能力要求。

同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。

最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來，當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”，堅持一切從部門工作實際出發，努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在做好常規工作的同時，側重抓好以下兩項工作：

一、建立、完善制度；強化制度督查。

凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。

二、做好主動服務，樹立良好形象。

行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

我們要克服工作中的被動性，努力發揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

第四篇：競聘行政部副主任演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著？年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加行政部副主任的競聘，自信有能力挑起這份重擔。下面，我分四部分向各位領導匯報我的競聘情況。

一、個人基本情況

我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學歷，行政管理專業。（加個人工作業績及其他需要說明的情況）

二、個人基本優勢

今天之所以敢走到講臺上參加行政部副主任的競聘，不僅是因為我深深熱愛著自己所從事的事業，也是因為我認為自己具備了擔任這一崗位的一些條件，我的優勢主要有：

一是工作任勞任怨，具有良好的職業道德。工作以來，我始終遵循中心的文化理念、管理模式和行為規范。堅信“只有中心好，員工才能好”的信念，自覺地把自己的命運和中心的發展緊緊聯系在一起，有較強的大局意識，思想上行動上與中心保持高度一致，從不斤斤計較個人得失，任勞任怨。古人說得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德為先。

二是具有較嫻熟的工作經驗和理論知識。從？年開始，我一直擔任中心行政部管理員工作，工作中認真負責，大膽創新，多年的工作經歷已使我積累了較為豐富的食堂管理與財務管理經驗。另外，我科班出身，在學校就掌握了較為扎實的行政管理知識，在業余時間里，我還系統地學習了管理知識、財務知識等各種行政管理知識,同時廣泛涉獵人文科學方面的知識，為進一步做好行政部的工作，打下了堅實的基礎。

三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在行政管理部多年來，更加鍛煉了我全面的組織與協調管理能力。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

四是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。

五是我具有擔任行政部副主任的信心和決心。“老驥伏櫪,志在千里，烈士暮年，壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年，但我仍有著年輕人的激情。因為我知道，不管年齡多大，信心和決心永遠是干事業的保障。雖然這些年來，我也取得了一些成績，但成績只能代表過去，不代表將來，我是勇于接受挑戰的人，我愿意在更大的責任和使命面前奉獻自己、完善自己，實現自身價值。所以，我有信心和決心擔負起行政部副主任這重任。

三、對工作崗位的認識

行政部副主任不僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他必須協助主任不折不扣的執行中心的規章制度、協助主任制定各項行政部的管理方案，對運動員及職工的食堂伙食、衛生、安全進行檢查、對中心的財務管理和固定資產進行概論，積極領導財務部門按時編報中心的預算決算，監督檢查財務收支和經費執行情況，及時向中心領導提出建議。積極全面完成體育總局進行的會計集中核算工作；在下屬協助下，抓好行政部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標。

四、工作設想

如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政部副主任的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分百的熱情投入到工作中來。在這短短十分鐘內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作該如何組織，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一，真誠講團結，積極協助主任做好本部門的管理到位。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好對食堂的伙食、衛生、安全進行檢查，積極組織所屬人員進行政治理論學習和業務培訓工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，積極協助主任做好行政部的管理工作。

第二、抓好中心財務管理到位。

在工作中，我將嚴格按照國家執行的財務會計管理法律、法規，按照體育總局對我們財務中心采取的財務信息管理方式做好財務管理工作，認真搞好中心財務管理工作，具體將做到以下幾點：

1、嚴格執行預算。不能出現超預算、超額度的現象；嚴格執行專款專用規定，專款必須專用，不得挪作它用，按照規定，準確使用會計科目。

2、不能在往來賬上進行不合規的結算。另外，還要強化依法納稅意識。

3、加強對中心所辦企業的財務監督，防止國有資產流失；積極搞好賬戶管理，尤其是國庫中支付后，中心絕不違規開立和使用賬戶。

4、嚴格執行行政事業性收費“收支兩條線”的規定。對中心項目部的運動員注冊費等嚴格按照“收支兩條線”的規定執行。

第三、做好中心理財到位。

我們行政部門作為財務主管部門，要積極做好各個部門的財務服務工作。為此，我將協助主任運用管理會計、人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對中心的財務支出和經營活動進行管理，使得中心利益達到最大化。切實為我中心的發展而貢獻自己的汗水。

第四、加強食堂管理到位。

針對食堂管理，我將作為一項重要任務來抓，因為食堂管理的好壞將直接影響到運動員及職工的健康問題。為此，我將嚴格把好食堂伙食及衛生關，務必保證食物、蔬菜新鮮衛生，另外，我還將不斷加強對炊事員的技術水平，鼓勵其參加一些必要的專業培訓，切實把飯菜做到色香味俱全。

第五，注重培養自我創新能力與自我約束能力，提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為體育事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給體育事業。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我國體育事業的發展而貢獻自己的力量！

謝謝大家！

第五篇：行政部經理競聘演講稿

行政部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。

個人簡歷。

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：

一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。明確目標：

把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。確定重點：

扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。提高服務：

一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。

三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。

為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量