第一篇：對(duì)生活部的創(chuàng)新以及提議

2014學(xué)年生活部學(xué)期工作計(jì)劃

一．部門建設(shè)建議

生活部開展工作，除了立足也于自身的基本工作，還應(yīng)該不斷求發(fā)展，促創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力，才能發(fā)揮出更高的水平。

（1）增強(qiáng)部門內(nèi)部成員的交流溝通，彼此間要相互的了解,部門內(nèi)部可以經(jīng)常性的聚

聚，增進(jìn)了解，此外還可以交流提出一些對(duì)部門改善的建議。可以安排周六周日舉行一些活動(dòng)，不僅豐富生活，而且可以加強(qiáng)溝通。

（2）對(duì)學(xué)生關(guān)心的生活方面，生活部應(yīng)該參與并提出一些改善。比如校食堂情況的伙食情況，可以做一些調(diào)查，與食堂溝通，方便學(xué)生生活也改善伙食質(zhì)量。盡量從一些小的，貼近生活的方面著手。

（3）寢室文化生活絕對(duì)是大學(xué)生活的絕對(duì)主題，學(xué)生在宿舍的時(shí)間占了大學(xué)生活的絕大部分，因此，宿舍文化建設(shè)是很有必要的。每學(xué)期定期開張宿舍優(yōu)秀文化評(píng)比，主張個(gè)性，主張大學(xué)生活特色，可以聯(lián)合多個(gè)部門共同舉辦，把它變成學(xué)院特色，融入大學(xué)生活。

（4）在濃郁的以宿舍為單位的大學(xué)生活中，舉辦活動(dòng)要選一些以宿舍為整體參賽的活動(dòng)。這樣不僅體現(xiàn)了大學(xué)生活的特色，更使宿舍團(tuán)結(jié)，更方便宿舍衛(wèi)生，文化，文明的建設(shè)。可以以運(yùn)動(dòng)形式，比如接力賽，六人齊步走比賽，等等；游戲可以是電子競技等。

（5）生活部作為一個(gè)職能部門，對(duì)新生的指導(dǎo)將影響他們大學(xué)四年的生活方向和理

念，因此開創(chuàng)一個(gè)對(duì)新生大學(xué)生活指導(dǎo)的平臺(tái)至關(guān)重要。在新生入學(xué)時(shí)部門人員就可以深入班級(jí)，相當(dāng)于生活輔導(dǎo)員，高年級(jí)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的是學(xué)習(xí)監(jiān)督，而我們負(fù)責(zé)的就是生活方面。比如，怎樣安排課余時(shí)間，可以根據(jù)具體情況，告訴他們什么時(shí)候可以去體育館進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，什么時(shí)候適合去圖書館，電子閱覽室。學(xué)校附近有什么特色，解答新生的各種疑問。成員最好是當(dāng)個(gè)班級(jí)的學(xué)生，可以吸收班級(jí)班長或者生活委員，進(jìn)行培訓(xùn)。

第二篇：對(duì)公司發(fā)展的提議

1.一切以事實(shí)說話，有事實(shí)依據(jù)不能虛假；

2.明確部門每項(xiàng)工作完成時(shí)間及完成效果，提高工作效率； 3.部門間有相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（增加規(guī)劃部與銷售部之間配合默契度）

a)能更好的了解客戶需求；

b)抓住產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)，更好豐富產(chǎn)品內(nèi)容； 4.定期開展員工互動(dòng)活動(dòng)（生日會(huì)、節(jié)日福利會(huì)）

a)培養(yǎng)公司企業(yè)文化；

b)多方面了解員工，發(fā)現(xiàn)其他方面有點(diǎn)發(fā)掘內(nèi)部人才；

5.人才培養(yǎng)計(jì)劃，針對(duì)穩(wěn)定人才進(jìn)行定向培養(yǎng)，為公司下一步發(fā)展儲(chǔ)備人才； 6.明確每項(xiàng)工作責(zé)任人及工作內(nèi)容； 7.各個(gè)部門的溝通要流暢，保持高度的和諧；

8.統(tǒng)一工作流程，明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃，員工齊心協(xié)力完成工作任務(wù)； 9.公司文化建設(shè)，能夠有新員工入職培訓(xùn)，整體了解公司文化；

10.制定工作計(jì)劃，月計(jì)劃、半年計(jì)劃、年計(jì)劃，對(duì)應(yīng)月總結(jié)、半年總結(jié)及年總結(jié)，以實(shí)際數(shù)據(jù)及產(chǎn)品項(xiàng)目為主；

第三篇：談?wù)剬?duì)學(xué)院建設(shè)的提議

談?wù)剬?duì)學(xué)院建設(shè)的提議

學(xué)院設(shè)施建設(shè)提議 一

暢通民主渠道，增強(qiáng)學(xué)院建設(shè)的民主性。可以通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)絡(luò)留言板等方式保障同學(xué)們能表達(dá)自己的心聲 二

加強(qiáng)教務(wù)公開，提高學(xué)院學(xué)生工作的透明度，使學(xué)院學(xué)生能及時(shí)了解到學(xué)院學(xué)生工作的最新動(dòng)態(tài)。三

希望學(xué)院能進(jìn)一步改善學(xué)院教育教學(xué)工作建設(shè)。可以通過完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些在學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)院發(fā)展上努力奉獻(xiàn)取得優(yōu)秀成績的教師，敦促其他老師積極為學(xué)院建設(shè)、學(xué)生成才貢獻(xiàn)自己的力量；豐富教學(xué)內(nèi)容，廣泛涉及相關(guān)學(xué)科，豐富學(xué)生的學(xué)識(shí)；在教師配置方面，更加符合學(xué)科建設(shè)科學(xué)性，并定時(shí)做好教師測評(píng)工作。

四、加強(qiáng)學(xué)院思想道德建設(shè)，努力提高學(xué)院教師及學(xué)生的思想道德水平，促進(jìn)學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。五

建議學(xué)院積極拓展學(xué)院與其他知名學(xué)校學(xué)院的學(xué)術(shù)交流，達(dá)成交流交換生模式，開辟呼喚學(xué)生交流基地。六

希望學(xué)院能為同學(xué)們開辟更多的有實(shí)效的實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，為同學(xué)們提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高學(xué)生實(shí)踐能力。七

以教育科研為先導(dǎo)，積極開展現(xiàn)代學(xué)校教育的實(shí)驗(yàn)和探究，并努力建設(shè)以“專家引領(lǐng)、專業(yè)支撐、專項(xiàng)扶持” 為特質(zhì)的學(xué)院科研創(chuàng)新體系。

學(xué)院學(xué)風(fēng)提議

一、建議學(xué)院多組織一些學(xué)識(shí)型、勵(lì)志型的專家講座交流會(huì)等，可以的話，可以邀請(qǐng)一些政治學(xué)界、社會(huì)學(xué)等學(xué)界大家來我院講學(xué)，讓同學(xué)們能近距離接觸學(xué)術(shù)大家。

二、學(xué)院、學(xué)生組織、班委會(huì)等方面應(yīng)積極鼓勵(lì)同學(xué)們充分利用大學(xué)空閑時(shí)間和濟(jì)大圖書館豐富資源，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高個(gè)人涵養(yǎng)。

三、樹立學(xué)習(xí)典型。完善獎(jiǎng)學(xué)金制度，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)上優(yōu)秀的同學(xué)，并鼓勵(lì)其他同學(xué)以優(yōu)秀的同學(xué)為榜樣，努力學(xué)習(xí)。

四、積極發(fā)揮班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過完善班級(jí)規(guī)范、召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、一對(duì)一互助學(xué)習(xí)等形式，調(diào)動(dòng)班級(jí)成員學(xué)習(xí)積極性。

五、以宿舍為單位，加強(qiáng)宿舍學(xué)風(fēng)建設(shè)。在宿舍內(nèi)部或宿舍之間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)競爭，調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性。

六、及時(shí)公布一些考研、考公務(wù)員、選調(diào)生及就業(yè)方面的最新信息，一方面可以幫助大三大四的學(xué)生及時(shí)了解所需信息，指導(dǎo)其以后的深造和就業(yè)；另一方面，也可以讓大一大二的學(xué)生了解當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，增強(qiáng)緊迫感，努力把精力投入到學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)上來。

對(duì)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的提議

一、希望學(xué)院能在院網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)專項(xiàng)平臺(tái)，方便學(xué)院學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，尤其是幫助低年級(jí)的同學(xué)，了解更多的專業(yè)知識(shí)，吸取學(xué)長學(xué)姐的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二、學(xué)習(xí)和推廣一些新的、富有成效的專業(yè)教學(xué)的教學(xué)模式，注重發(fā)散同學(xué)們思維，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的興趣，提高學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。三

完善專業(yè)課程，相應(yīng)增設(shè)一些專業(yè)課程。既能注意到對(duì)學(xué)生專業(yè) 知識(shí)面的拓展培養(yǎng)，又能考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間的安排。

四、多組織一些針對(duì)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的知識(shí)型講座，既可以是本學(xué)院專家教授，如果可以的話，也可以邀請(qǐng)一些著名學(xué)術(shù)大家前來講學(xué)，培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)專業(yè)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性。把精力投入到學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)上來。

第四篇：3月7日?qǐng)A桌會(huì)議對(duì)公司的幾點(diǎn)提議

2012年3月7日?qǐng)A桌會(huì)議對(duì)公司制度改革

提案

一、提成比例

1、為更大程度上激勵(lì)公司所有員工出大單，信心百倍開發(fā)重大客戶群，根據(jù)版面大小上浮提成比例，如：封面減成本3-4萬，按20%提成，封底、封二6萬以下直接按12%提、6萬以上（含6萬）不扣成本，按15%提。內(nèi)頁減2000、按20%提、每版低于5000元不減成本按10%提。

2、工資每月初5—10號(hào)發(fā)放，新同志參加工作第一個(gè)月1200，不滿10個(gè)工作日，當(dāng)月暫發(fā)工資不合理，目前新同志這樣待遇，很難引進(jìn)高尖人才。（如：1600標(biāo)準(zhǔn)，上幾天班應(yīng)發(fā)幾天工資）

3、根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，社會(huì)發(fā)展趨勢，主管工資待遇過低(2500+社保)，老業(yè)務(wù)員（1800+社保），外加工齡工資（滿一年每月加20元，以此遞增），人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂，上社保意義重大，責(zé)無旁貸，能讓老員工深感保障，視公司發(fā)展共命運(yùn)，同時(shí)也是鞏固人員的良好根基。

二、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（重賞之下，必有勇夫）

年終獎(jiǎng)例如：100萬 獎(jiǎng) 6萬

80萬獎(jiǎng)4萬

50萬獎(jiǎng)2.5萬

30萬獎(jiǎng)1萬

20萬獎(jiǎng)5000

10萬獎(jiǎng)2000

月獎(jiǎng)：各部門當(dāng)月到款以20萬回款為獎(jiǎng)勵(lì)底線標(biāo)準(zhǔn)偏高，相對(duì)而言有難度。

為了刺激各部門友好合作與協(xié)作力，建議以10萬回款為獎(jiǎng)勵(lì)底線，獎(jiǎng)金額度逐步遞增，如：當(dāng)月回款10萬獎(jiǎng)1000元更合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，反映各部門團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工工作積極向上與主動(dòng)性。

三、相關(guān)費(fèi)用

1、每月給客戶寄雜志、發(fā)票及外出采訪的過路費(fèi)，應(yīng)由公司承擔(dān)。

2、建議每月給部分院士寄雜志及重要客戶以擴(kuò)大《科技中國》雜志的品牌與影響力。

3、維護(hù)重大客戶（如：中秋節(jié)、春節(jié)以相關(guān)方式），建立長久合作關(guān)系。

四、制度改革

1、病假、事假合理化。事假應(yīng)扣除當(dāng)天工資才合理。

2、全勤獎(jiǎng)應(yīng)每月考核（月滿勤獎(jiǎng)50元）。

第五篇：對(duì)厚街鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新年工作的幾點(diǎn)提議

對(duì)厚街鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新年工作的幾點(diǎn)提議

目標(biāo)：環(huán)境溫馨，人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、藥品管理有序，信息管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，注重文化建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式；基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量符合國家有關(guān)要求，基本醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，醫(yī)藥費(fèi)用控制良好，提供適宜的中醫(yī)藥服務(wù)；社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)滿意，反映良好；醫(yī)務(wù)人員工作積極性高，滿意度高。

1.理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理機(jī)制

1)調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理的組織架構(gòu)

2)建立完善的管理制度

3)以業(yè)務(wù)為線，以服務(wù)部門為塊。做好各部門管理人員的分工，并完善崗位職責(zé)。如：人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、藥品管理有序

2.注重社區(qū)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

1)充分利用電子信息系統(tǒng)，減輕醫(yī)務(wù)人員的工作量

2)科學(xué)合理的利用電子信息系統(tǒng)，做好各種數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)

3)動(dòng)態(tài)觀察信息數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3.注重文化建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式

1)創(chuàng)建“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站”，使之成為一個(gè)能廣泛交流促進(jìn)工作的平臺(tái)。網(wǎng)站上的宣傳，如社區(qū)政策的發(fā)布和公開；方便群眾瀏覽，及時(shí)了解社區(qū)動(dòng)態(tài)，有利于加強(qiáng)與外界及其他單位的交流；網(wǎng)站設(shè)立員工論壇，提供內(nèi)部員工的溝通和協(xié)調(diào)交流，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2)在網(wǎng)站上展示社區(qū)的服務(wù)，健康教育和社區(qū)新聞發(fā)布等等

3)聯(lián)合其他單位和部門，積極開展社區(qū)公益活動(dòng)，如與社保、公安、婦聯(lián)、計(jì)生、新莞人中心等部門，多聯(lián)合組織社區(qū)公益活動(dòng)。

4)積極開展便民服務(wù)，樹立社區(qū)新形象

4.改善醫(yī)療條件、提高診療水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷完善管理規(guī)范和措施的落實(shí)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作的科學(xué)發(fā)展。定期檢查和自查，重點(diǎn)解決年終檢查存在的問題

1)基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量

2)質(zhì)量符合國家有關(guān)要求

3)基本醫(yī)療服務(wù)規(guī)范

4)醫(yī)藥費(fèi)用控制良好

5)提供適宜的中醫(yī)藥服務(wù)；

6)每月或每季度進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)的滿意情況；

5.注意員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和繼續(xù)教育。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)服務(wù)。適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)中心拔尖專業(yè)人才，更多地選送醫(yī)療骨干到上級(jí)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校參加進(jìn)修培訓(xùn)。

6.關(guān)心員工的工作和生活，改善福利待遇，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性高，滿意度高

7.社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期開展走訪、慰問活動(dòng)，深入社區(qū)了解情況，主動(dòng)幫助群眾解決實(shí)際問題。

8.以創(chuàng)建《示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心》為契機(jī)，以評(píng)促進(jìn)，以評(píng)促發(fā)展。