第一篇：煤礦-通訊報道-003

綜掘隊營造安全氛圍

針對近期四川、貴州兩起瓦斯事故，綜掘隊立足自身實際，強化安全法制教育和安全親情教育，并通過各種形式使安全宣傳教育人性化、人情化、親情化，全力營造了良好的安全文化氛圍。

強化安全法制教育，一方面通過周三安全會、班前會等形式回顧上半年安全狀況，深化安規教育，進一步杜絕違章指揮違章作業。另一方面進行瓦斯防治宣傳，將瓦斯治理提到法治管理的高度，有效保障了全隊安全生產和維穩治安的良好局面。另一方面對三違人員和不放心人員采用隊組、家庭協同教育，深化職工個人的責任感和主人翁意識，讓他們深刻認識到安全事故給礦井生產和職工生活帶來的危害性、使按章作業、規范操作成為一種自覺行動，切切實實養成從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

第二篇：煤礦-通訊報道-010

節支降耗，綜掘隊在行動

為深入響應“節支降耗”活動，綜掘隊在X隊長和X書記的領導部署下，16號上午突擊檢查各班組材料消耗臺賬，并通知各跟班干部現場加強監督，對物料的使用、回收周密計劃、精細核算，精確到月日班次，細化到班組個人，把材料消耗、物料回收與各班組班長和職工的工資掛鉤，并將相關情況在工資審核時及時公布，深挖節約潛力，從每一度電、一度水、一塊錨板、一條錨桿、一顆螺桿等進行針對性管理。對于浪費材料現象給與批評處罰等措施，讓職工對此項工作有感觸、有認識，真正將節支降耗工作記在心中、落實在行動中，扎實圓滿完成“節支降耗”任務。

第三篇：煤礦-通訊報道-008

讓軍人本色在煤海中閃光

——XX煤礦綜掘隊生產X班班長XXX

XXX，男，沁水縣土沃鄉人，2001年11月應征入伍，在遼寧大連服役，是一名優秀的海軍戰士，2003年11月退役，2008年1月份來到XX礦綜掘隊生產一班當一名普通的掘進工，現任XX礦綜掘隊生產X班班長。XXX同志在工作中始終保持一名優秀軍人的本色，在工作中那種不怕吃苦、甘于奉獻的軍人精神更加顯現。他個人榮獲2012年XX公司先進班組長、先進群監崗員等多項榮譽，他帶領的生產X班更是連年獲得XX公司和XX礦先進班組稱號。

翻開XXX同志的履歷可以驚訝地發現，這位只有初中文化的海軍退役士兵08年1月進入綜掘隊當一名普通的掘進工，只用了整整一年09年3月就當上了副班長，由于表現突出，2010年9月被隊里委以重任當上了生產X班的班長，帶領生產X班一群兄弟勇闖敢拼，掘進進尺在各班組中穩居前茅，多次受到隊里各領導的贊賞。

掘進隊職工常年奮戰在掘進一線，工作艱苦，環境惡劣，作為班長他嚴于律己走在前，下井生產干在前，勇于吃苦，甘于奉獻，要求工人做到的，自己首先做到，要求工人不做的，自己堅決不做，在班組乃及隊組中樹立了良好形象，深得干部職工的信賴。作為一名礦工他有著軍人的身體素質，他嚴格規定自己每月下井數不少于25個，尤其是在急、難、險、重的任務面前，勇于打頭陣、當先鋒，以自己的模范作用影響和帶動班組成員。今年6月，在一盤區回風巷掘進施工中，由于瓦斯及其不穩定，掘進工作進尺上不去，生產進度受到嚴重影響，職工安全面臨巨大威脅。有一天回風巷瓦斯突然上升到將近0.5%，面對這種情況，他并沒有慌張，帶領班組成員及時采取加大壓風量、封堵抽放孔等有效措施，并第一時間向調度室和值班室匯報，正因為他這種堅持和職工風雨同舟，共擔風險的精神，以自己的實際行動，調動了職工戰勝困難、努力生產的積極性，確保了工作面的順利完工。

在井下現場，他沒有班長的架子，小羅剛從運輸隊調過來，對掘進支護等工序不太熟悉，更不懂如何操作，他手把手地教小羅如何操作鉆機，毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他。他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規范他們的操作行為，他常對小羅說：“我們來到XX礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們的安全，我們的一舉一動都得三思而后行，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。安全就是1，金錢和其他的都是0，沒有這個1再多的0也是無用功，所以你一定要養成良好的工作習慣，干活前首先要站位準確，必須要檢查鉆機和工具的完好情況，鉆桿是否透，風水管的插銷是否插好，角度是否正確，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮。”在他的言傳身教和諄諄勸導下，生產X班職工的整體安全素質迅速提高，小羅也逐漸從不懂操作、不會干活的菜鳥逐漸成長為一名技術嫻熟的操作能手。同時，由于職工良好的素質，生產X班的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障，X班迅速成長為一支令領導刮目相看、足可倚重的掘進主力軍。

XXX同志五年如一日，扎根煤海，一如既往抓安全，一心一意干進尺，讓軍人本色在煤海中閃光，在綜掘隊打出了屬于自己的天地。在新的征程中，我們有理由相信，他將會以高昂的斗志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，憑著對煤礦的特殊感情，以一名軍人的素質和品行在平凡的工作崗位上堅持把平凡的事做好，以不平凡的業績去詮釋人生的真諦。

第四篇：煤礦-通訊報道-009

綜掘隊主抓安全管理

安全管理是煤礦管理的重中之重。只有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實效，人是煤礦安全管理的重中之重。怎樣才能抓好人的管理，把握好以下幾個方面顯得尤為重要。一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規政策，講解安全知識，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處蹦緊安全這根弦。

二是抓規范。要從職工日常行為和規范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規范上崗，按標準作業。

三是抓“三保”。在職工中扎實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。

四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風，堅持下井跟班、帶班制度，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發現、早匯報、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節假日期間，管理人員更要堅持下井，強化現場管理，做到與職工同上同下。

五是抓關愛。對井下職工要從各個方面給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規范標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，綜掘隊在X隊長的帶領下狠抓敢管，進一步提高了綜掘隊員工思想素質，強化了職工們的職業道德。

第五篇：煤礦通訊報道三

“狠抓安全管理，實現安全目標”通訊稿

長期以來，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導，堅持安全生產方針，始終把發展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力推進風險預控管理、安全教育培訓兩大體系建設，遵循質量標準、精準操作、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個重點，發揮安全管理“六大責任體系”效能，落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規定”，為實現公司安全生產長治久安和轉型跨越發展提供根本保障。

加強領導，靠實責任，提升安全生產執行力；突出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預防預控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產保障能力；科技興安，技術攻關，提升技術裝備支撐能力；預防為主，有備無患，提升應急救援處置能力；理念引領，文化驅動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區平安和諧發展能力。

加強安全生產制度建設。貫徹執行安全生產法律法規規章，嚴格落實公司行之有效的各項安全管理制度，及時補充、修訂安全管理制度，推進安全生產制度化建設，提高執行力。

落實各級各類人員的安全生產職責。落實礦長安全生產責任，貫徹執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，嚴格執行礦領導帶班下井和參加班前會等制度，實行“區隊自管、專業自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。

加大安全生產考核和責任追究力度。修訂完善安全結構工資和全員安全風險抵押制度，落實安全管理“雙十條紅線”規定，建立安全績效考核激勵制度，堅持“四個一律”原則和安全生產“一票否決”，加大打擊“三違”力度，嚴格落實“四不放過”原則，嚴肅追查各類事故。

安檢室

2014年9月22日