第一篇：生產副廠長的工作職責

生產廠長的工作職責（1． 職務名稱：生產部副廠長

2． 直接上級：工廠廠長

3． 直接下級：運轉部部長、設備保障部部長、品質部部長

4．素質要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質量、生產管理工作經驗。健康體質,思想端正,責任心強。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調能力，獨立處理問題的能力，能及時發(fā)現(xiàn)生產、質量中存在的問題并采取措施解決。具有一 定的書寫能力及語言表達能力

(3)具有質量、工藝、原料、操作、空調、設備、安全等基本知識和技能。

(4)能按時按質完成生產部下達的質量、產量任務，保證安全生產。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計劃部下達的《產品生產通知單》，負責協(xié)調組織產品品種的翻改、生產調度工作，確保生產平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司年度培訓計劃，負責分解、組織并實施本系統(tǒng)員工的培訓工作和效果評價。

⑶ 組織、督導《運轉操作管理規(guī)程》的實施工作，并不斷改進操作技術方法。

⑷ 負責本管轄范圍內管理體系（9000）運行工作。

⑸ 負責班組建設工作，根據(jù)有關法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場或原料變化情況，定期協(xié)調、組織修訂《產品質量標準》，并組織實施。

⑺ 認真貫徹實施公司和生產部各項規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術運動會，不斷促進員工技術進步。⑼ 組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》，確保生產現(xiàn)場達公司要求。⑽ 認真貫徹公司和生產部各項安全管理規(guī)定，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產安全運行。

⑾ 每一時期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進工藝，確保產品質量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負責組織生產車間板報、操作質量、先進人物事跡等宣傳工作。⒀ 負責組織輪班各項勞動競賽活動，增強工作質量考核透明度和力度。

⒁ 完成領導交給的其它臨時性工作。

6.直接責任：

⑴ 對因本人違章指揮造成的安全、質量、設備等事故負直接責任。⑵ 因本人對生產人員調度不當造成的產量損失負直接責任。

7.領導責任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當引起的各類設備、質量、安全事故等負領導責任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負領導責任。⑶ 對本系統(tǒng)員工違反公司和生產部規(guī)定的行為負領導責任。

8.主要權力：

⑴ 對下屬員工違反公司、生產部規(guī)定的有警告、處罰和提請生產部、公司處理的權力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長末位淘汰制》有權提請生產部、公司審批輪班長的上、下崗。

9.管轄范圍：

生產部運轉、品質、設備系統(tǒng)范圍內人員管理、協(xié)調。完成產量、質量任務。

生產工作安排、

第二篇：生產副廠長工作職責

生產副廠長工作職責

一、職責

1、在廠長的領導和生產部主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公 司的方針政策和各項規(guī)章制度。

2、對本車間的生產效率、品質負總責，擔任本車間消防、安全生產、資產管理、文 件資料管理總責任人。

4、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導本車間各工序生產工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格 按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。

5、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

6、加強車間設備、設施、工具、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

7、根據(jù)生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

8、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

9、不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

10、督導本車間生產作業(yè)統(tǒng)計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。

11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

二、職權：

1、有權對車間各工序下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。

2、在保證完成生產計劃的前提下，有權根據(jù)生產的實際情況提出調整生產計劃的建議。

3、有責任和權力提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

4、根據(jù)生產現(xiàn)場實際，有權召開本車間各類會議。

5、對生產用的設備、設施、工具有指揮、協(xié)調、調配權。

6、對本車間生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。

7、行使對本車間各級管理人員的績效考核或績效考核審核/審批權。對本車間所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。

8、對本車間及發(fā)生在本車間的違反品質管理、勞動紀律、工作紀律、規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。

第三篇：生產養(yǎng)殖副廠長工作職責

生產養(yǎng)殖副廠長工作職責

（1）、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產計劃進行調度平

衡,對產品質量、經濟目標的實現(xiàn)、安全生產等各項工作具體負責。

（2）按照本場的自然資源、生產條件以及市場需求，組織畜牧技術人員制訂

全場生產計劃和長遠計劃的建議，審查生產基本建設和投資計劃，掌 握生產進度，提出增產措施和育種方案。

（3）制定各項畜牧技術操作規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況，對于違反技術操作規(guī)程

和不符合技術要求的事項有權制止和糾正。

（4）負責擬定全場各類飼料采購、貯備和調撥計劃，并檢查其使用情況。

（5）組織畜牧技術經驗交流、技術培訓和科學實驗工作。

（6）對于畜牧技術中重大事故，要負責作出結論，并承擔應負的責任。

（7）認真做好文明生產和安全生產，加強勞動保護，改善勞動條件，保證員工

安全和健康。

（8）對全場畜牧技術人員的任免、調動、升級、獎懲，提出意見和建議。

（9）加強養(yǎng)殖人員技術培訓、文化教育，不斷提高全體工作人員的專業(yè)技術水

平。

（10）按時完成廠長或總經理交辦的各項工作任務。

第四篇：生產副廠長的工作職責

生產廠長的工作職責(1． 職務名稱：生產部副廠長 2． 直接上級：工廠廠長

3． 直接下級：運轉部部長、設備保障部部長、品質部部長 4．素質要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質量、生產管理工作經驗。健康體質,思想端正,責任心強。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調能力，獨立處理問題的能力，能及時發(fā)現(xiàn)生產、質量中存在的問題并采取措施解決。具有一 定的書寫能力及語言表達能力

(3)具有質量、工藝、原料、操作、空調、設備、安全等基本知識和技能。

(4)能按時按質完成生產部下達的質量、產量任務，保證安全生產。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計劃部下達的《產品生產通知單》，負責協(xié)調組織產品品種的翻改、生產調度工作，確保生產平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司培訓計劃，負責分解、組織并實施本系統(tǒng)員工的培訓工作和效果評價。

⑶ 組織、督導《運轉操作管理規(guī)程》的實施工作，并不斷改進操作技術方法。

⑷ 負責本管轄范圍內管理體系（9000）運行工作。

⑸ 負責班組建設工作，根據(jù)有關法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場或原料變化情況，定期協(xié)調、組織修訂《產品質量標準》，并組織實施。⑺ 認真貫徹實施公司和生產部各項規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術運動會，不斷促進員工技術進步。⑼ 組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》，確保生產現(xiàn)場達公司要求。⑽ 認真貫徹公司和生產部各項安全管理規(guī)定，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產安全運行。

⑾ 每一時期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進工藝，確保產品質量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負責組織生產車間板報、操作質量、先進人物事跡等宣傳工作。⒀ 負責組織輪班各項勞動競賽活動，增強工作質量考核透明度和力度。

⒁ 完成領導交給的其它臨時性工作。6.直接責任：

⑴ 對因本人違章指揮造成的安全、質量、設備等事故負直接責任。⑵ 因本人對生產人員調度不當造成的產量損失負直接責任。7.領導責任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當引起的各類設備、質量、安全事故等負領導責任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負領導責任。⑶ 對本系統(tǒng)員工違反公司和生產部規(guī)定的行為負領導責任。8.主要權力：

⑴ 對下屬員工違反公司、生產部規(guī)定的有警告、處罰和提請生產部、公司處理的權力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長末位淘汰制》有權提請生產部、公司審批輪班長的上、下崗。9.管轄范圍：

生產部運轉、品質、設備系統(tǒng)范圍內人員管理、協(xié)調。完成產量、質量任務。

第五篇：分管安全生產工作的副廠長的安全生產職責[范文]

分管安全生產工作的副廠長的安全生產職責

一、協(xié)助廠長抓好全面安全生產工作，對安全生產負直接領導職責，具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。

二、組織實施上級有關安全生產方面的規(guī)定和技術規(guī)范。

三、協(xié)助廠長做好召開安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責貫徹落實。

四、組織制定并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應安全生產需要。

五、組織編制安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

六、協(xié)助廠長并具體組織定期的安全生產檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。

七、按周組織分析安全生產情況，及時研究解決生產中的不安全問題。

八、協(xié)助廠長組織重大傷亡事故的調查、分析處理，擬定改進措施，組織落實。

九、負責具體實施安全事故的預防和應急計劃。

十、負責組織對職工安全長產教育和培訓，總結推廣先進經驗，獎勵先進單位和個人。

十一、檢查各專業(yè)處（科）處（科）長、坑長、采區(qū)區(qū)長、車間主任、隊長安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。