第一篇：(最終)綠之韻生態(tài)紡織五周年慶典新聞視頻

綠之韻生態(tài)紡織五周年慶典新聞視頻

心無(wú)界，綠韻千里，夢(mèng)無(wú)疆，飛揚(yáng)同行。2013年3月15日，綠之韻RESGREEN生態(tài)紡織品牌五周年慶典在“中信國(guó)安·天下第一城”盛大啟幕。政府領(lǐng)導(dǎo)、專家顧問(wèn)、公司高管、媒體嘉賓與近3000名海內(nèi)外綠之韻生態(tài)紡織精英齊聚一堂，共享精彩，共話未來(lái)。

在剛剛過(guò)去的2012年，綠之韻生態(tài)紡織業(yè)績(jī)強(qiáng)勁攀升，在品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、人才培養(yǎng)等方面同樣成績(jī)斐然，譜寫(xiě)了一曲盛世輝煌的華彩篇章。

正值新舊交替之際，歡慶成就的同時(shí)，未來(lái)的藍(lán)圖更加清晰，劉尚線講話（稍長(zhǎng)）

五年來(lái)，綠之韻生態(tài)紡織始終致力于生態(tài)紡織事業(yè)的壯大，牢記使命，與所有伙伴同呼吸、共命運(yùn)，在締造健康生活、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也走出了一段屬于自己的厚實(shí)路程。

五年來(lái)，綠之韻生態(tài)紡織不斷突破創(chuàng)新，從“竹纖維革命”走向“新型生態(tài)紡織原料的拓展”，從“產(chǎn)品的單一”到“六大系列千余款單品”，從“行業(yè)新星”到“領(lǐng)軍品牌”??綠之韻生態(tài)紡織事業(yè)就這樣一步一步發(fā)展壯大。

今夜，是全體綠之韻生態(tài)紡織人的榮耀時(shí)刻，他們的默默奉獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)（頒獎(jiǎng)片段，三個(gè)外請(qǐng)嘉賓講話：每人大致2句）

絢爛的舞臺(tái)，屬于奮力前行的領(lǐng)航人，經(jīng)過(guò)2012年的拼搏，又一批市場(chǎng)精英獲得了優(yōu)異的成績(jī)，在熱烈的掌聲中和歡呼聲中接受公司的表彰和全場(chǎng)參會(huì)代表的祝福（頒獎(jiǎng)片段，所有獎(jiǎng)項(xiàng)、專賣(mài)店）

智者恒進(jìn)，兼達(dá)天下。為全面提高與會(huì)精英的內(nèi)涵學(xué)識(shí)，盛會(huì)特開(kāi)辟名家論壇，盛邀頂級(jí)培訓(xùn)大師、資深教授及著名行業(yè)專家?guī)?lái)文化饕餮盛宴，透過(guò)智慧的光芒，全面啟迪參會(huì)精英的智慧和能量。（郝新敏、韓秀云、李新華、黃彥璋講課片段、姓名條）

五載櫛風(fēng)沐雨，五載奮勇前行。五年，是一個(gè)里程碑式的紀(jì)念，亦是一個(gè)新的起點(diǎn)。在全場(chǎng)的歡呼聲和掌聲中，綠之韻集團(tuán)董事長(zhǎng)胡國(guó)安帶來(lái)了親切的問(wèn)候（胡國(guó)安講話）

晚會(huì)的大幕徐徐落下，出發(fā)的號(hào)角再次吹響，在2013這個(gè)充滿生機(jī)的中國(guó)年，我們也將并肩同行，共創(chuàng)輝煌。

注：以上所有講話領(lǐng)導(dǎo)嘉賓均需姓名條

畫(huà)面中出現(xiàn)李瓊、江濤、走秀模特兩位冠軍標(biāo)注姓名條

第二篇：綠之韻獎(jiǎng)金制度

綠之韻獎(jiǎng)金制度

消費(fèi)產(chǎn)品:1單（普卡）= 280元 =最高日薪回報(bào)： 800元/天 ；消費(fèi)產(chǎn)品:3單（銀卡）= 840元 =最高日薪回報(bào)： 2400元/天；消費(fèi)產(chǎn)品:6單（金卡）= 1680元=最高日薪回報(bào)： 4000元/天 ；消費(fèi)產(chǎn)品:10單（鉆卡）=2800元=最高日薪回報(bào)： 8000元/天；消費(fèi)產(chǎn)品:20單（金鉆卡）=5600元=最高日薪回報(bào)： 12000元/天；消費(fèi)產(chǎn)品:30單（藍(lán)鉆卡）=8400元=最高日薪回報(bào)： 15000元/天。

獎(jiǎng)金制度詳解：

1、回本獎(jiǎng)：A、B兩個(gè)市場(chǎng)，第一碰1：1獎(jiǎng)60元，第二碰1：1獎(jiǎng)60元，第三碰1：1獎(jiǎng)160元，合計(jì)前三碰獎(jiǎng)280元。

2、互動(dòng)獎(jiǎng)：收回成本后A、B兩個(gè)市場(chǎng)無(wú)限代1：1獎(jiǎng)30元。C市場(chǎng)和A、B市場(chǎng)中的大區(qū)無(wú)限代1：1獎(jiǎng)30元。

3、培育獎(jiǎng)：直接推薦1—2人，獲取第一代培育獎(jiǎng)5%；直接推薦3—4人，分別獲取第一、第二代培育獎(jiǎng)5、3%；直接推薦5人以上，分別獲取第一、第二、第三代培育獎(jiǎng)5、3、2%。

4、提成獎(jiǎng)：以本市場(chǎng)體系前三層所有C市場(chǎng)及其無(wú)限延伸的A、B，每點(diǎn)提成6—180元。其獨(dú)一的制度特點(diǎn)是小區(qū)同級(jí)別3份回本，解決直銷(xiāo)難民大多數(shù)人回不了本的問(wèn)題，唯一一個(gè)單區(qū)有收入的公司，和目前其他所有公司都可以對(duì)比獎(jiǎng)金制度，本制度直銷(xiāo)企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力排名第一，可以和任何穩(wěn)定直銷(xiāo)公司的制度做對(duì)比，沒(méi)有一個(gè)制度比的上這個(gè)賺錢(qián)。

5、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)（含零售獎(jiǎng)）：回本后，公司自動(dòng)從獎(jiǎng)金額中扣除10%進(jìn)入重復(fù)消費(fèi)，每月扣款封頂1500元，重復(fù)消費(fèi)中30%返回本人，40%進(jìn)入原點(diǎn)計(jì)算業(yè)績(jī)。

6、車(chē)房、旅游獎(jiǎng)：一星董事：半年收入達(dá)到5萬(wàn)元，東南亞旅游；二星董事：一年收入達(dá)38萬(wàn)元，獎(jiǎng)價(jià)值10萬(wàn)元轎車(chē)一輛；三星董事：一年收入達(dá)98萬(wàn)元，獎(jiǎng)價(jià)值20萬(wàn)元轎車(chē)一輛。

金日獎(jiǎng)金制度優(yōu)勢(shì)分析：

1、三三復(fù)制，網(wǎng)體穩(wěn)?。?/p>

2、1：1對(duì)碰，回本獎(jiǎng)、互動(dòng)獎(jiǎng)相結(jié)合，激勵(lì)終端；

3、培育獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)確定了單部門(mén)即可享受終身組織利益；

4、低起點(diǎn)，多級(jí)別設(shè)置，滿足不同定位和選擇；

5、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)保證網(wǎng)體活躍，利益永續(xù)。

運(yùn)作模式：連鎖加盟，區(qū)域保護(hù)，直銷(xiāo)模式結(jié)合傳統(tǒng)模式，零風(fēng)險(xiǎn)投入。

第三篇：綠之韻獎(jiǎng)金制度

綠之韻獎(jiǎng)金制度

加盟專賣(mài)店（美容院）的條件和權(quán)益：

具備綠之韻貴賓會(huì)員資格，一次性投資人民幣35,000元，加盟費(fèi)3000元，總部按1：2配發(fā)優(yōu)惠價(jià)（8折）70,000元的貨品，再配送20,000多元的專用設(shè)備（電腦一臺(tái)、專賣(mài)店（美容院）管理系統(tǒng)軟件一套、彩色打印機(jī)一臺(tái)、美容院消費(fèi)刷卡機(jī)一臺(tái)、傳真機(jī)一臺(tái)、美容服裝六套、皮膚顯微檢測(cè)儀一臺(tái)（含USB專用接口）、超聲波美容機(jī)一臺(tái)）及股票(100股)。代理提成：

1、享受本店?duì)I業(yè)額8%的傭金；

2、享受總部的返利獎(jiǎng)勵(lì)；

3、享受附屬店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)4%2%2%。

加盟連鎖店一經(jīng)確定受區(qū)域保護(hù)，省級(jí)、副省級(jí)市設(shè)6—8家，地市級(jí)設(shè)4—6家，縣市級(jí)設(shè)一家，當(dāng)整組業(yè)績(jī)無(wú)限累積達(dá)50萬(wàn)元時(shí)，公司退回店主的全部投資。

加盟業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金制度（買(mǎi)一送一）

業(yè)務(wù)員申請(qǐng)：提供姓名、地址、電話、身份證號(hào)碼、農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)，一次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品零售價(jià)680元（買(mǎi)一送一，總值1360元產(chǎn)品）。業(yè)務(wù)員基本任務(wù)是銷(xiāo)售推薦兩份產(chǎn)品，建立A、B兩組市場(chǎng)，良性循環(huán)，層層復(fù)制，獎(jiǎng)金如下：

一、零售推薦獎(jiǎng)：22% 680X22%=150元

個(gè)人能力強(qiáng)，直接銷(xiāo)售推薦了多份（多人）產(chǎn)品，獲得多個(gè)150元，將多的的朋友安排在A、B兩組，幫了朋友，有人性化、人情味，體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎(jiǎng)：20%（可提10層，每層2%）680元-（150元+30元費(fèi)用）=500元。

A、B兩組市場(chǎng)建立后，每單以500積分的2%獲得提成獎(jiǎng)，每單可得10元，提10層，圓滿2046單10元，可得20460元，單邊1024單10元，可得10240元。因公司實(shí)行半月薪，要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價(jià)產(chǎn)品，方可獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。重復(fù)消費(fèi)100元可計(jì)入業(yè)績(jī)，計(jì)算2%獎(jiǎng)金。

實(shí)行緊縮制，例：您的第8層第9層沒(méi)有重復(fù)消費(fèi)，第10層第11層，緊縮為您的8層9層，讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼：26.7%每份單500積分，AB兩組業(yè)績(jī)無(wú)限累積，要求兩組比例為2:1或1:2，當(dāng)達(dá)到時(shí)，即可獲得相對(duì)應(yīng)的職務(wù)津貼：

您

A組 B組

8000 4000 當(dāng)達(dá)到11800分 業(yè)務(wù)代表 發(fā)給380元

2萬(wàn) 1萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到28000分 業(yè)務(wù)主任 發(fā)給800元

5.2萬(wàn) 2.6萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到7.8萬(wàn)分 經(jīng)理 發(fā)給1800元

10萬(wàn) 5萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到14.8萬(wàn)分 高級(jí)經(jīng)理 發(fā)給1萬(wàn)元

14.8萬(wàn) 發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元，說(shuō)明你的A、B市場(chǎng)規(guī)模已形成，A、B市場(chǎng)中每個(gè)成員都朝12980元沖擊，半月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)許多個(gè)15萬(wàn)業(yè)績(jī)（12980元），但公司嚴(yán)格控制在4個(gè)，即4X12980元=約5.2萬(wàn)元，超出的留作下周期發(fā)給，累積不歸零。

A、B市場(chǎng)穩(wěn)定后，如果對(duì)月收入10萬(wàn)元不滿足，可開(kāi)第3個(gè)市場(chǎng)，借用原5萬(wàn)時(shí)（單邊）又可獲得12980元，穩(wěn)定后，又可開(kāi)第4個(gè)市場(chǎng)，如此多次重組，最多8次，月收入可達(dá)70萬(wàn)元。

四、福利待遇4%

旅游獎(jiǎng)10%（個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼）X10%，累積到4000元，如不旅游時(shí)一次性打入您的農(nóng)行卡上。

車(chē)房獎(jiǎng)20%（個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼）X20%，累積到6萬(wàn)元時(shí)一次性發(fā)放購(gòu)買(mǎi)單位，車(chē)房任選。

五、分紅4%

完成14.8萬(wàn)可參加與公司2%分紅，完成80萬(wàn)積分加1%，完成200萬(wàn)再加1%。

香港綠之韻國(guó)際連鎖新模式

香港綠之韻國(guó)際集團(tuán)擁有保健品、美容化妝品和日化產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。綠之韻提煉出“把中國(guó)最好的產(chǎn)品，以最快的速度，服務(wù)于最需要的人”的經(jīng)營(yíng)思想，以“誠(chéng)實(shí)守信、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的原則致力于全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓，在短短一年多的時(shí)間里加盟連鎖專賣(mài)店已經(jīng)發(fā)展到2000多家，并獲得了初步展業(yè)的成功，其中已有17位獲得了豪華轎車(chē)（27.8萬(wàn)元廣州本田雅閣）獎(jiǎng)。胡國(guó)安董事長(zhǎng)兼總裁在新年致辭時(shí)說(shuō)：2005年，公司將頒發(fā)100輛豪華汽車(chē)；2005年公司將培養(yǎng)100位百萬(wàn)富翁。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，到2010年，保健品行業(yè)的市場(chǎng)容量將達(dá)到1000億元，而美容護(hù)膚品的市場(chǎng)空間將達(dá)到800至1000億，行業(yè)前景非常誘人。香港綠之韻連鎖打破了傳統(tǒng)美容院的經(jīng)營(yíng)模式，把店長(zhǎng)、美容師、顧客融為一體，改變了以前老板、員工、顧客這三重復(fù)雜關(guān)系，讓大家能一起屬于自己的事業(yè)； 通過(guò)“以店帶網(wǎng)、以網(wǎng)促店、以店帶店”來(lái)沖破銷(xiāo)售瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的倍增和零投資開(kāi)拓?zé)o數(shù)連鎖分店。香港綠之韻連鎖模式在全國(guó)市場(chǎng)上獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵原因就是它能夠從根本上解決傳統(tǒng)專賣(mài)店（美容院）的老顧客不斷流失，新顧客越來(lái)越少，美容師不斷跳槽等問(wèn)題。美容院如何實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張？已經(jīng)小有成就了，想多開(kāi)幾家新店，可就是心有余而力不足…… 香港綠之韻國(guó)際連鎖店與傳統(tǒng)美容院相比，具有以下9大優(yōu)勢(shì)：

1、以開(kāi)無(wú)數(shù)連鎖分店，而且操作比較容易?！耙缘陰ЬW(wǎng)，以網(wǎng)促店，以店帶店”，零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)拓連鎖店，確實(shí)非常誘人，收益非常明顯。而傳統(tǒng)的美容院模式卻因?yàn)槿狈Ρ貍涞馁Y金和管理經(jīng)驗(yàn)，難以突破。

2、店鋪的性質(zhì)發(fā)生了改變。香港綠之韻連鎖專賣(mài)店是美容院、強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的精髓三方面超強(qiáng)組合，拋棄了美容院原來(lái)的單一服務(wù)。

3、店鋪布局有了根本性的改進(jìn)。綠之韻專賣(mài)店有四個(gè)功能區(qū)：營(yíng)業(yè)區(qū)、美容區(qū)、洽談區(qū)、培訓(xùn)區(qū)，功能非常明確且內(nèi)涵豐富，能滿足各種需求。

4、客源非常穩(wěn)定，而傳統(tǒng)美容院的客源則剛好相反。

5、會(huì)員身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變。會(huì)員既是消費(fèi)者又是經(jīng)營(yíng)者，忠誠(chéng)度高。

6、區(qū)域無(wú)限制。從事綠之韻連鎖，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)可以覆蓋全球市場(chǎng)，而傳統(tǒng)美容院的區(qū)域限制性比較強(qiáng)。

7、基本上沒(méi)有投資風(fēng)險(xiǎn)，只要付出時(shí)間與精力，可迅速實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。

8、擁有國(guó)際集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)品牌與技術(shù)、資金為背景，擁有健全的后援保障系統(tǒng)。而傳統(tǒng)美容院?jiǎn)未颡?dú)斗、孤軍奮戰(zhàn)的單一模式，必將被逐步淘汰！

9、產(chǎn)品多樣化，目標(biāo)顧客廣泛，市場(chǎng)空間非常廣闊。

第四篇：走進(jìn)綠之韻講稿(12.12)

走進(jìn)綠之韻

整體走進(jìn)綠之韻的思路如下：

一、10年綠之韻的變化和軟硬實(shí)力

二、擁有如此雄厚實(shí)力的原因——領(lǐng)航人、政府支持、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、企業(yè)文化

三、在發(fā)展過(guò)程中我們對(duì)外界的回饋——社會(huì)回饋暨慈善、經(jīng)銷(xiāo)商回饋暨嘉獎(jiǎng)

四、未來(lái)十年我們的發(fā)展規(guī)劃

五、我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些發(fā)展規(guī)劃

各位朋友大家好?。ㄗ晕医榻B）,、、、、、、今天我要和大家分享的話題對(duì)于您未來(lái)的個(gè)人事業(yè)和家庭生活將非常非常重要：（前面開(kāi)場(chǎng)部分及結(jié)尾部分建議視不同人群，不同講師變化，不做固定模板，另外對(duì)于相應(yīng)課程個(gè)人渲染部分不做文字稿提供）

一、10年發(fā)展綠之韻的變化和軟硬實(shí)力

2003年，我們從不足150平米的辦公室、12個(gè)工作人員手中開(kāi)始綠之韻健康事業(yè)，當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)的辦公室掛了一張規(guī)劃圖，我們開(kāi)始用行動(dòng)將這張規(guī)劃圖慢慢變成現(xiàn)實(shí)。人類(lèi)因?yàn)閴?mèng)想而偉大，10年時(shí)間，我們從一無(wú)所有成長(zhǎng)為擁有十五家下屬企業(yè)，13家分公司，5大生產(chǎn)基地，品牌價(jià)值超過(guò)20億的集團(tuán)公司。

綠之韻沉淀七年，獲得中華人民共和國(guó)商務(wù)部頒發(fā)的第二十六塊直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，成為中西部地區(qū)的第一家直銷(xiāo)企業(yè)。這也在法律上成為了經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2011年5月，“綠之韻”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。中國(guó)馳名商標(biāo)”是國(guó)際通用的品牌榮譽(yù)，是中國(guó)唯一在世界范圍內(nèi)得到國(guó)際法律保護(hù)的商標(biāo)標(biāo)志，是我國(guó)品牌商標(biāo)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)?！熬G之韻”榮膺這一稱號(hào)，是無(wú)數(shù)消費(fèi)者口碑相傳、持續(xù)信賴的結(jié)果，標(biāo)志著“綠之韻”品牌在全球范圍內(nèi)獲得了高知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也為綠之韻打造國(guó)際化民族品牌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同月，綠之韻集團(tuán)榮獲國(guó)家科技部“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)，先和大家分享幾項(xiàng)國(guó)家科技部對(duì)“高新技術(shù)企業(yè)”評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入4%以上，高新技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售占企業(yè)產(chǎn)品收入60%以上，大專學(xué)歷以上的研發(fā)團(tuán)隊(duì)占企業(yè)員工的30%以上，每年有4-6項(xiàng)新科研項(xiàng)目上市研發(fā)等，這項(xiàng)榮譽(yù)的獲得無(wú)疑對(duì)綠之韻集團(tuán)研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力、管理能力等方面的有了充分肯定。

綠之韻集團(tuán)也是整個(gè)直銷(xiāo)行業(yè)里唯一一家同時(shí)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)和高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)！

2013年12月，綠之韻正式獲得國(guó)家商務(wù)部的企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案，這意味著在全國(guó)各地未得到批準(zhǔn)的非直銷(xiāo)區(qū)域都從國(guó)家認(rèn)可的角度獲得了綠之韻的經(jīng)營(yíng)許可權(quán)利。這一系列的榮譽(yù)和肯定一方面說(shuō)明了政府，社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)于綠之韻的肯定和信賴，另一方面也是企業(yè)自身實(shí)力的彰顯。

二、擁有如此雄厚實(shí)力的原因

1、領(lǐng)航人

一個(gè)企業(yè)從不到150平米12個(gè)工作人員成長(zhǎng)為內(nèi)資企業(yè)第8位獲得國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的直銷(xiāo)企業(yè)，很重要的一個(gè)因素是因?yàn)槲覀儞碛袑I(yè)的領(lǐng)航人

（1）胡國(guó)安先生：懂國(guó)情、懂行情、懂人情的三情管理，會(huì)造夢(mèng)、圓夢(mèng)和分享夢(mèng)的領(lǐng)航人

帶領(lǐng)一群志同道合的伙伴們將一個(gè)個(gè)人夢(mèng)想成就成為成百上千人的夢(mèng)想，將對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)和專業(yè)轉(zhuǎn)變成冉冉升起的民族企業(yè)，這位董事長(zhǎng)積三情于一身。

懂國(guó)情，懂國(guó)情源于強(qiáng)烈的民族使命感。中華民族在世界的影響力與日俱增，中華優(yōu)秀文化也得到越來(lái)越多的人認(rèn)可與接受，全球華人都因中國(guó)的強(qiáng)大倍感驕傲和自豪，民族自豪感能夠凝聚更多智慧與力量。需要更多的民族企業(yè)承擔(dān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。一個(gè)具備民族特色的企業(yè)更容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，更容易激發(fā)民族消費(fèi)熱情。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中積極承擔(dān)名族企業(yè)使命，連續(xù)5年成為湖南省納稅大戶，關(guān)注綠之韻黨支部建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的社企互動(dòng)活動(dòng)，為名族品牌綠之韻注入了更多的社會(huì)活力。

懂行情，他是直銷(xiāo)行業(yè)中唯一一位以直銷(xiāo)商的身份起家創(chuàng)辦企業(yè)的董事長(zhǎng)，他永遠(yuǎn)比我們所有的人都更懂經(jīng)銷(xiāo)商需要的是什么，什么時(shí)候需要什么樣的支持和幫助。這就是專業(yè)，放眼整個(gè)行業(yè)，但凡有所作為的企業(yè)都是有懂行的領(lǐng)航人帶領(lǐng)的，至少這樣我們?cè)谶@艘大船上才不會(huì)迷失方向，才能最終駛向理想的終點(diǎn)。

懂人情，“綠之韻公司不是我一個(gè)人的，是每一個(gè)為它奮斗的人所共有的，每一個(gè)綠之韻人都應(yīng)該在這里找到歸屬感。”。

當(dāng)然除此之外，十年的發(fā)展歷程，伴隨綠之韻每一個(gè)風(fēng)雨同舟的員工和經(jīng)銷(xiāo)商都能真切感受到胡總是一個(gè)懂得為自己，為他人創(chuàng)造夢(mèng)想，并用自己和大家的行為去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，同時(shí)和大家一起分享夢(mèng)想果實(shí)的人，懂得造夢(mèng)的人有人跟隨，會(huì)圓夢(mèng)的人一定有人緊隨，真正分享夢(mèng)想的人一定會(huì)贏得大家的不離不棄。

2014年11月25日，胡國(guó)安董事長(zhǎng)榮膺“全國(guó)優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”光榮稱號(hào)，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲出席表彰大會(huì)并講話，全國(guó)優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”評(píng)選活動(dòng)每五年一次，2004年至今已舉辦三屆，是全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最高層次的表彰活動(dòng)。“優(yōu)秀建設(shè)者”稱號(hào)，已成為全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的最高政治榮譽(yù)。

2、政府支持

從09年開(kāi)始，在國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)站上公布的直銷(xiāo)企業(yè)名單中，大部分都是內(nèi)資企業(yè)，很顯然，國(guó)家對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)報(bào)以的態(tài)度以及名族直銷(xiāo)企業(yè)在行業(yè)中行使的主導(dǎo)權(quán)愈發(fā)明顯。打個(gè)很簡(jiǎn)單的比方，已經(jīng)成為父母的各位家人，您會(huì)對(duì)自己親生的孩子更加疼愛(ài)，還是會(huì)更喜歡別人家的孩子呢？從大家的回答中，我們不難感受得到，作為名族直銷(xiāo)企業(yè)綠之韻，土生土長(zhǎng)的我們勢(shì)必會(huì)更加受到國(guó)家的關(guān)懷和支持。我們從下面這張照片中感受下：

2008年12月，時(shí)任中共中央政治局常委，國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)副總理接見(jiàn)了綠之韻集團(tuán)董事長(zhǎng)胡國(guó)安先生。當(dāng)年隨同李克強(qiáng)副總理出訪埃及的一共有28位企業(yè)家代表，其中有7名受到接見(jiàn)，其中一位就是我們的胡國(guó)安董事長(zhǎng)。

除此之外，各級(jí)國(guó)家和政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也是給予綠之韻極大的支持和鼓勵(lì)。

3、產(chǎn)品

專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)確保產(chǎn)品的權(quán)威性

產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)： 中國(guó)工程院院士張宏灝先生，綠之韻集團(tuán)終身營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)張媛貞、曾昭琪教授，全國(guó)政協(xié)常委、南京大學(xué)生理學(xué)教授張媛貞女士，“中國(guó)螺旋藻之父”、我國(guó)唯一的國(guó)際藍(lán)藻學(xué)會(huì)常務(wù)理事、南京大學(xué)藻類(lèi)學(xué)教授博士研究生導(dǎo)師曾昭琪先生，中醫(yī)世家譚雪軍教授，中國(guó)百老名醫(yī)傳承人，湖南中醫(yī)藥研究所所長(zhǎng)張水寒教授等為產(chǎn)品研發(fā)保駕護(hù)航！

五大自有種植生產(chǎn)基地確保產(chǎn)品的安全性

五大生產(chǎn)基地：廣東省廣州市護(hù)膚品生產(chǎn)基地；湖南長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)園綠之韻保健品GMP生產(chǎn)基地；江蘇天目湖微藻研發(fā)生產(chǎn)基地；紫椎菊GMP規(guī)范化種植基地；綠之韻益陽(yáng)中藥材基地。所有產(chǎn)品的原材料全部來(lái)自于自有的種植基地，確保產(chǎn)品安全。

產(chǎn)品多項(xiàng)國(guó)際級(jí)認(rèn)證確保產(chǎn)品的科學(xué)性

國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的獲得，用更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)要求保證綠之韻產(chǎn)品的科學(xué)性

三大子品牌4大系列確保產(chǎn)品的廣泛性

三大子品牌，四大系列產(chǎn)品，全方位保證綠之韻的產(chǎn)品滿足各類(lèi)人群的不同需求。韻宜生健康食品系列（綠之韻養(yǎng)生核心和諧養(yǎng)生，實(shí)現(xiàn)步驟就是清調(diào)補(bǔ)衡，運(yùn)用中華養(yǎng)生文化與現(xiàn)代人對(duì)健康追求的高度共識(shí)，借助于中醫(yī)中藥現(xiàn)代化的技術(shù)手段，研發(fā)適合國(guó)人需求的養(yǎng)生保健食品）

綠韻蘭茜護(hù)膚品（采用法國(guó)皇室御準(zhǔn)注冊(cè)，添加源于諾貝爾醫(yī)學(xué)與生理學(xué)獎(jiǎng)的人體表皮生長(zhǎng)因子（EGF），運(yùn)用精湛工藝生產(chǎn)對(duì)肌膚補(bǔ)水、營(yíng)養(yǎng)、修復(fù)、淡斑、美白、抗衰老等，承諾無(wú)鉛汞殘留的放心護(hù)膚品）

全新升級(jí)的綠韻蘭茜日用品（結(jié)合市場(chǎng)需求，2013年全新升級(jí)綠韻蘭茜日用品，純天然的花草和樹(shù)木精華，高效環(huán)保無(wú)殘留，添加植物精油，不含任何香精，對(duì)皮膚進(jìn)行全方位的呵護(hù)）

健康生活系列，包含綠之韻紫斐藍(lán)莓酒，綠之韻享居活化凈水機(jī)，竹纖維生活等系列產(chǎn)品，從方方面面關(guān)注人們的健康，全面提升人們的生活品質(zhì)，4、企業(yè)文化

（1）企業(yè)使命：把中國(guó)最好的產(chǎn)品以最快的速度傳遞給最需要的人。運(yùn)用現(xiàn)代科技將中華五千年養(yǎng)生文化及中醫(yī)理論發(fā)揚(yáng)光大，為解決人類(lèi)亞健康服務(wù)。經(jīng)營(yíng)宗旨：和誠(chéng)立信 競(jìng)超興業(yè)

核心價(jià)值觀：先做人，后做事，小勝靠智，大勝靠德。服務(wù)宗旨：愛(ài)心、真心、耐心、誠(chéng)心、恒心（五心服務(wù)）

關(guān)于文化的部分，給人感覺(jué)多少有點(diǎn)抽象，更多的是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，去感受和體會(huì)。每一個(gè)綠之韻人在企業(yè)文化的侵染下，有形無(wú)形中都發(fā)生了很大的變化，當(dāng)我們?cè)诩缲?fù)企業(yè)使命過(guò)程中，不知不覺(jué)收獲了健康，擁有了美麗，獲得了財(cái)富，得到了自我成長(zhǎng)和突破。（2）家的文化

想到家這個(gè)字，我們會(huì)在腦海中浮現(xiàn)無(wú)數(shù)場(chǎng)景，溫暖的，幸福的，有安全感的，可以卸下包袱的，有責(zé)任的，充滿愛(ài)的等等，每一個(gè)綠之韻家人都在用言行傳遞這種充滿幸福感的文化。

（3）企業(yè)精神：水的精神

像水一樣，除了自己流動(dòng)，還帶動(dòng)其他物體行動(dòng)。

像水一樣，在遇阻力和障礙時(shí)，反而加倍努力，釋放全部能量，與之搏擊。像水一樣，雖然只是涓涓細(xì)流，但堅(jiān)韌不拔，持之以恒，水滴石穿。像水一樣，有“無(wú)孔不入”的精神。

像水一樣，滌蕩各種污垢，永保自潔，不停進(jìn)步。

像水一樣，不論來(lái)自何處，都能朝向一個(gè)既定的目標(biāo)，不懈前進(jìn)，直至匯成江河，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

《士兵突擊》里的許三多曾說(shuō)過(guò)這樣一句話“當(dāng)兵就要有當(dāng)兵的樣子”。這話聽(tīng)上去似乎很簡(jiǎn)單，但當(dāng)看到一個(gè)士兵在連隊(duì)剩下最后一個(gè)人的時(shí)候仍能以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己的時(shí)候，一個(gè)人在毫無(wú)希望的堅(jiān)守中堅(jiān)守的時(shí)候，這中間的艱難可想而之了。借用他的這句話，送給所有綠之韻伙伴們，“做綠之韻人就請(qǐng)做到像綠之韻人一樣——像水一樣”。上善若水，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售事業(yè)里，如果能始終用水的精神勉勵(lì)自己的話，試想下有誰(shuí)能矮的過(guò)水呢，在遇障礙和阻力的時(shí)候仍能朝著自己的既定目標(biāo)不懈前行。

三、在發(fā)展過(guò)程中我們對(duì)外界的回饋——社會(huì)回饋暨慈善、經(jīng)銷(xiāo)商回饋暨嘉獎(jiǎng)

1、社會(huì)回饋暨慈善

慈善事業(yè)——關(guān)愛(ài)生命，造福人類(lèi)是一貫秉承的理念，2006年7月18號(hào)“綠之韻慈善基金”成立，面向社會(huì)實(shí)施慈善救助和開(kāi)展公益活動(dòng)，捐建希望小學(xué)，樹(shù)人行動(dòng)，關(guān)愛(ài)百歲老人，綠韻圓夢(mèng)、書(shū)香助學(xué)，幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等品牌慈善活動(dòng)的開(kāi)展，目前面向社會(huì)的慈善款物捐贈(zèng)已達(dá)6000余萬(wàn)元。

從2004年至今，綠之韻集團(tuán)已在全國(guó)范圍內(nèi)捐助希望學(xué)校10所。2004年，瀏陽(yáng)綠之韻老屋希望小學(xué) 2005年，瀏陽(yáng)綠之韻沙龍希望小學(xué) 2006年，黑龍江依蘭縣綠之韻珠山希望小學(xué) 2006年，湖南安化大橋希望中學(xué) 2007年，吉林松原后官希望小學(xué) 2008年，四川汶川希望小學(xué) 2011年，山東惠民梁家希望小學(xué) 2011年，內(nèi)蒙古四子王旗希望小學(xué) 2014年，湖南湘鄉(xiāng)月山鎮(zhèn)綠之韻希望學(xué)校

希望小學(xué)的意義可能沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人體會(huì)不到，但設(shè)身處地的為貧困家庭的孩子們考慮下的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)這真是件功在千秋利在萬(wàn)代的事情。試想下，一個(gè)貧困山區(qū)的孩子因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)以及這家企業(yè)里每個(gè)成員力所能及的支援，而能上得了學(xué)，也許從此改變這個(gè)人生的命運(yùn)，甚至通過(guò)個(gè)人改變整個(gè)家族的命運(yùn)，改變整個(gè)民族的命運(yùn)。綠之韻集團(tuán)38家希望小學(xué)的夙愿，充分體現(xiàn)這個(gè)民族企業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迩榻Y(jié)。

除此之外綠韻圓夢(mèng) 書(shū)香助學(xué)，樹(shù)人行動(dòng)，幫扶大學(xué)生就業(yè)，關(guān)愛(ài)貧困母親等系列慈善活動(dòng)讓愛(ài)溫暖每一個(gè)需要幫扶的群體。

有一位基金會(huì)的理事長(zhǎng)曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)過(guò)綠之韻的慈善事業(yè)，她說(shuō)綠之韻不同于其他愛(ài)心企業(yè)，從它品牌的架構(gòu)中我們就能發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的慈善事業(yè)是一環(huán)扣一環(huán)的，從希望小學(xué)到愛(ài)心圖書(shū)館，再到樹(shù)人行動(dòng)，幫扶創(chuàng)業(yè)，貫穿了一個(gè)貧困家庭的孩子從上學(xué)到創(chuàng)業(yè)的每個(gè)階段，這是一種持續(xù)的愛(ài)，更是一種負(fù)責(zé)任的愛(ài)。

2、經(jīng)銷(xiāo)商回饋暨嘉獎(jiǎng)

榮譽(yù)：截止到2014，集團(tuán)公司頒發(fā)408輛豪華轎車(chē)，其中包含150輛豪華奔馳轎車(chē)、145枚鉆石勛章，232枚鉆石皇冠勛章、9棟豪華別墅。國(guó)內(nèi)外旅游：

（1）國(guó)內(nèi)旅游：韶山、張家界、南岳衡山、廬山、井崗山、桂林、臺(tái)灣、香港（2）國(guó)外旅游：泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、韓國(guó)、俄羅斯、芭提雅、歐洲七國(guó)、迪拜、埃及、塞班島

綠之韻的夢(mèng)想就是幫助更多平凡但又不甘平凡的人們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

（對(duì)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商做典型性案例分享，講師根據(jù)實(shí)際情況和聽(tīng)眾的不同狀況來(lái)調(diào)整講述的重點(diǎn)）

我想很多人單從物質(zhì)層面來(lái)闡述回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我知道有很多人因?yàn)楫?dāng)初觀念的轉(zhuǎn)變，原本的亞健康身體恢復(fù)到健康的狀態(tài)，并用自己的親身體會(huì)影響了更多的群體，幫助了很多群體，從而得到了很多人的尊重和愛(ài)戴。這是一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)回報(bào)之外的精神收獲，我們能夠告訴您，每一天，每一年，你和周?chē)呐笥岩欢馨l(fā)現(xiàn)不一樣的自己，而且是更好的自己。

我知道很多人獲得了更大的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，因而也得到了一個(gè)終身成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這種學(xué)習(xí)不僅僅包含做事能力，其中也涵蓋了做人，因?yàn)檫@樣的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)讓每一個(gè)人的價(jià)值觀和人生觀發(fā)生改變，從而影響整個(gè)人生。

四、未來(lái)十年我們的發(fā)展計(jì)劃

? 頒發(fā)500輛以上的豪華奔馳轎車(chē)。? 頒發(fā)138棟以上的豪華別墅 ? 頒發(fā)38架以上的直升飛機(jī)。? 頒發(fā)38艘以上的豪華游艇。

? 幫助3萬(wàn)以上的人實(shí)現(xiàn)出國(guó)旅游的夢(mèng)想 ? 捐建38所以上的綠之韻希望小學(xué)； ? 慈善捐贈(zèng)總額超過(guò)1 億。

五、我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些發(fā)展計(jì)劃 綠之韻八大戰(zhàn)略：

1、以天城網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2、以“家”文化為基礎(chǔ)的生態(tài)休閑園+綠之韻全球連鎖酒店規(guī)劃

3、以直銷(xiāo)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃

4、以慈善為紐帶的財(cái)富社會(huì)化規(guī)劃

5、以成果共享為體現(xiàn)的綠之韻人人共贏規(guī)劃

6、以最受尊敬企業(yè)為起點(diǎn)的中國(guó)企業(yè)復(fù)興規(guī)劃

7、以商學(xué)院為模式的素質(zhì)提升規(guī)劃

8、以“和誠(chéng)立信 競(jìng)超興業(yè)”為經(jīng)營(yíng)宗旨的百年企業(yè)規(guī)劃

2014年，在綠之韻第二個(gè)十年的開(kāi)局之年，我們努力朝新十年目標(biāo)奮進(jìn)，這一年，電子商務(wù)和直銷(xiāo)完美結(jié)合，大力推進(jìn)天城網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)，這一年，我們舉辦高端的黑茶品鑒會(huì)，豐富會(huì)議形式，拉動(dòng)直銷(xiāo)人群素質(zhì)，讓直銷(xiāo)人高雅起來(lái)，這一年，我們?nèi)サ角鄭u藍(lán)莓種植基地，開(kāi)展藍(lán)莓節(jié)，做藍(lán)莓品鑒會(huì)，將產(chǎn)品、基地、事業(yè)緊密結(jié)合在一起，這一年，我們?cè)谇鄭u成立綠之韻豪華游艇俱樂(lè)部，首批16位卓越市場(chǎng)領(lǐng)袖成為會(huì)員，這一年，我們成立綠之韻快樂(lè)飛翔直升飛機(jī)俱樂(lè)部，讓每一個(gè)卓越綠之韻人享受和綠之韻一起成長(zhǎng)和出彩的機(jī)會(huì)。這一年，綠之韻全球連鎖酒店在上海奠基，標(biāo)志著為綠之韻人溝通會(huì)議服務(wù)的全球連鎖酒店開(kāi)始全球鋪開(kāi)，2014年，我們集結(jié)所有綠之韻人的力量為推進(jìn)新十年規(guī)劃不遺余力，收獲碩果累累。

（以下版塊僅作大家詳細(xì)了解八大戰(zhàn)略解析，在課程中請(qǐng)?jiān)斅缘卯?dāng)，突出重點(diǎn)即可）綠之韻八大戰(zhàn)略之：

1、以天城網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

天城網(wǎng)致力于打造健康+生活全方位購(gòu)物平臺(tái)，構(gòu)建“整合分銷(xiāo)”全新的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)與專業(yè)品牌賣(mài)家合作，為消費(fèi)者提供健康、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的家庭生活化產(chǎn)品，為合作伙伴提供更寬廣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。天城網(wǎng)（www.tmdps.cn），健康+生活全方位購(gòu)物平臺(tái)。足不出戶，飽覽天下萬(wàn)物，盡享精彩購(gòu)物，“添”精彩，“添”生活！天城網(wǎng)會(huì)員上百萬(wàn)后將推出“天城超市”送貨，打造當(dāng)?shù)氐呐渌椭行?，三年時(shí)間內(nèi)開(kāi)設(shè)3000-5000家，物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，將直銷(xiāo)的便利性、快捷性通過(guò)天城超市完全落地。

2014行動(dòng)方案：

★在現(xiàn)有天城團(tuán)購(gòu)、天城便民、天城家園的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)天城商城、本地生活兩大版塊?！镓S富天城便民內(nèi)容。2014年預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)：旅游頻道、機(jī)票、火車(chē)票、彩票、信用卡還款等。

★占地面積120畝、預(yù)計(jì)總投資超過(guò)3.8億元，與益陽(yáng)市委市政府簽訂的綠之韻天城網(wǎng)電子商務(wù)總部首期籌建。

★加強(qiáng)天城網(wǎng)內(nèi)部工作流程優(yōu)化，為天城網(wǎng)的健康運(yùn)營(yíng)提供保障。

★開(kāi)展供貨商供應(yīng)大會(huì)，為會(huì)員提供質(zhì)高品優(yōu)的產(chǎn)品，帶動(dòng)天城網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?！镆罁?jù)節(jié)假日，推出“年貨一條街”“愚人節(jié)專題秒殺”“海外旅游”“親子活動(dòng)”“周年積分放送”等各類(lèi)活動(dòng)。

★全年不定期進(jìn)行會(huì)員抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品擬設(shè)IPAD MINI，10分鉆戒等。

★設(shè)置年終表彰機(jī)制，在天城網(wǎng)累計(jì)消費(fèi)、推薦消費(fèi)第一位的會(huì)員，可獲獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值二十萬(wàn)左右豪華汽車(chē)一輛。

★“電子商務(wù)與直銷(xiāo)的未來(lái)”全國(guó)巡回30場(chǎng)次以上。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

2、以“家”文化為基礎(chǔ)的生態(tài)休閑園+綠之韻全球連鎖酒店規(guī)劃

從創(chuàng)辦企業(yè)之初，綠之韻倡導(dǎo)家文化，不管是營(yíng)銷(xiāo)伙伴還是員工，能夠經(jīng)常在一起互相關(guān)愛(ài)，因此，綠之韻的未來(lái)十年，首先進(jìn)行以“家文化”為基礎(chǔ)的生態(tài)休閑園規(guī)劃，分別位于長(zhǎng)沙市內(nèi)的瀏陽(yáng)河畔，以及撈刀河畔。規(guī)劃建設(shè)38棟別墅、游艇基地、五星級(jí)酒店。所建別墅將用受到表彰的經(jīng)銷(xiāo)商的名字命名，同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)的游艇可以直接開(kāi)到別墅前面。整個(gè)生態(tài)園從天空中看下去就是一個(gè)太極圖，中間的圓點(diǎn)就是停直升機(jī)的地方。其次是全球連鎖酒店規(guī)劃，3—5年內(nèi)開(kāi)設(shè)30家綠之韻連鎖酒店，公司由“綠之韻酒店管理公司”名義參股，提供專業(yè)酒店管理，公司將拿出20%分給公司管理人員。公司直接可以培訓(xùn)保安，直接申請(qǐng)會(huì)議報(bào)批手續(xù)，80%的利潤(rùn)回報(bào)合作伙伴，20%的利潤(rùn)拔發(fā)給酒店全體職員。通過(guò)綜合服務(wù)的酒店提供便于經(jīng)銷(xiāo)商舉行培訓(xùn)、會(huì)議和商旅食宿，一切均為了直銷(xiāo)為主的產(chǎn)業(yè)服務(wù)；第一期的規(guī)劃是五年內(nèi)建立30家，地點(diǎn)首選綠之韻經(jīng)銷(xiāo)商比較活躍的城市。經(jīng)營(yíng)模式采用合作入股、共同經(jīng)營(yíng)的方式，將綠之韻連鎖商務(wù)酒店建成我們所有綠之韻人的又一個(gè)事業(yè)平臺(tái)。今后，我們的其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)，都將沿用這一開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)模式，吸納所有愿意與我們一起的綠之韻家人和社會(huì)有識(shí)之士共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共同受益。

2014行動(dòng)方案：

★首家結(jié)合餐飲、茶樓、足浴、娛樂(lè)、住宿、會(huì)議、展廳等配套設(shè)施的“綠之韻連鎖酒店”建立。

★長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地綠之韻四星級(jí)酒店三月起籌建。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

3、以直銷(xiāo)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃

在大健康產(chǎn)業(yè)的旗幟下，綠之韻將以直銷(xiāo)為核心，建立全產(chǎn)業(yè)鏈，目前，已經(jīng)涉足了文化產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、黑茶業(yè)、酒業(yè)。所有的產(chǎn)業(yè)都是直銷(xiāo)板塊的配套產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)內(nèi)部互動(dòng)、方向一致的全產(chǎn)業(yè)鏈。為了進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)線，打造高端市場(chǎng)，未來(lái)十年，以高端藍(lán)莓酒、白酒、黑茶產(chǎn)品系列，將在全國(guó)各地舉辦藍(lán)莓酒品鑒會(huì)、黑茶品鑒會(huì)、白酒品鑒會(huì)。讓綠之韻高端品鑒會(huì)成為尊貴、時(shí)尚、品位文化的象征。品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精英匯集，溝通人與人之間的情感，建立并維護(hù)自身的身份、品位、地位，通過(guò)個(gè)人與全球化文化資訊的結(jié)合使綠之韻品牌文化融入上層名流文化之中。

2014行動(dòng)方案：

★舉辦30場(chǎng)黑茶品鑒會(huì)，講“茶與人生”、“禪茶”、“茶藝”，進(jìn)一步為吸引高端人士的加盟，提供交流契機(jī)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

★舉辦30場(chǎng)藍(lán)莓酒品鑒會(huì)，以第一場(chǎng)湖南衛(wèi)視798藝術(shù)區(qū)舉行品鑒會(huì)為模版，全國(guó)復(fù)制打造高端“藍(lán)莓之夜”。

★組織600人參加青島國(guó)際藍(lán)莓節(jié)，親臨綠之韻紫斐藍(lán)莓酒莊園，親眼見(jiàn)證有機(jī)種植，親自體驗(yàn)藍(lán)莓采摘，聆聽(tīng)藍(lán)莓細(xì)語(yǔ)，專享極致夜宴。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

4、以慈善為紐帶的財(cái)富社會(huì)化規(guī)劃

綠之韻的發(fā)展將始終貫徹“財(cái)富社會(huì)化”的機(jī)制，即在綠之韻不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，把財(cái)富合理分配出去，進(jìn)行回饋社會(huì)的慈善公益行動(dòng)。我們一直堅(jiān)持用愛(ài)心點(diǎn)燃希望，讓善舉成就夢(mèng)想，始終致力于公益慈善事業(yè)，積極捐款捐物參與到希望小學(xué)、抗震救災(zāi)、樹(shù)人行動(dòng)等公益慈善活動(dòng)中。但這些離我們的財(cái)富社會(huì)化夢(mèng)想還不夠，因此，我們的綠之韻慈善基金會(huì)正在研究新的機(jī)制，創(chuàng)新模式。綠之韻慈善基金是實(shí)施各種善舉、推動(dòng)公益建設(shè)的機(jī)制化平臺(tái)，在未來(lái)十年，綠之韻慈善基金將升級(jí)為經(jīng)民政部批準(zhǔn)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)基金會(huì)。我們將通過(guò)個(gè)平臺(tái)，提供各種有效、簡(jiǎn)單、便捷的通道讓綠之韻的愛(ài)心人士投身公益，并為大家提供簡(jiǎn)單、便捷、透明的參與方式，同時(shí)也向更多的人傳遞公益理念和愛(ài)心。將關(guān)愛(ài)、資助的人群范圍不斷擴(kuò)大，通過(guò)切實(shí)投身到各類(lèi)公益項(xiàng)目和公益活動(dòng)中，幫助更多需要幫助的人，實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)富社會(huì)化夢(mèng)想。2014行動(dòng)方案：

★選址新分公司成立省份，建立兩所綠之韻希望學(xué)校。

★出臺(tái)詳細(xì)的綠之韻志愿者準(zhǔn)入、權(quán)利、義務(wù)、組織、管理細(xì)則，組織綠之韻愛(ài)心志愿者四川或云南愛(ài)心行。

★聯(lián)合中華慈善總會(huì)，在全國(guó)舉辦四場(chǎng)“關(guān)愛(ài)貧困母親，讓愛(ài)綻放”綠之韻貧困母親救助行動(dòng)。

★聯(lián)合中國(guó)光華科技基金會(huì)，綠韻圓夢(mèng)·書(shū)香助學(xué)——愛(ài)心圖書(shū)館捐建計(jì)劃在全國(guó)舉行三到四場(chǎng)。

★綠之韻樹(shù)人行動(dòng)升級(jí)，聯(lián)合受資助大學(xué)生與受捐希望學(xué)校，組織三次以上“大手”牽“小手”愛(ài)心支教行動(dòng)。

★持續(xù)開(kāi)展“每天一元錢(qián)”愛(ài)心慈善活動(dòng)?！镌谙蚶卒h同志學(xué)習(xí)題詞五十周年紀(jì)念日、敬老日、六一節(jié)等節(jié)日，組織相關(guān)慈善慰問(wèn)活動(dòng)?！锱臄z2014綠之韻慈善微電影?！锇l(fā)布綠之韻2014社會(huì)責(zé)任報(bào)告

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

5、以成果共享為體現(xiàn)的綠之韻人人共贏規(guī)劃

我們時(shí)常說(shuō)，所有綠之韻人都是我們的家人，所有綠之韻人都是企業(yè)的主人。家人和主人不只是一句空話，而應(yīng)該有具體的體現(xiàn)，所以，我們的夢(mèng)想是以成果共享來(lái)體現(xiàn)綠之韻人人共贏，讓所有的綠之韻人都能夠在企業(yè)有所成長(zhǎng)、有所貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能夠分享企業(yè)的紅利。綠之韻在設(shè)計(jì)利益分配機(jī)制的時(shí)候，除了最大限度地保障經(jīng)銷(xiāo)商利益，讓分配機(jī)制透明化，公司還額外拿出一部分利潤(rùn)讓經(jīng)銷(xiāo)商分享企業(yè)紅利，而且還注重讓企業(yè)所有員工都能夠共享企業(yè)成果。對(duì)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行旅游等獎(jiǎng)勵(lì)，十年內(nèi)將發(fā)放500輛豪華奔馳轎車(chē)、豪華別墅138棟、直升飛機(jī)38架、豪華游艇38艘，讓為綠之韻做出貢獻(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)商，最大限度地共享企業(yè)紅利。規(guī)劃包括成立直升飛機(jī)俱樂(lè)部、游艇俱樂(lè)部、高爾夫會(huì)員俱樂(lè)部等高端休閑會(huì)所系列，實(shí)現(xiàn)財(cái)富與生活的非凡享受。餐飲、酒店、洗腳城、茶樓連鎖計(jì)劃上市，讓每位經(jīng)銷(xiāo)商及員工都有出彩的機(jī)會(huì)。2014行動(dòng)方案：

★綠之韻年中嘉年華活動(dòng)期間，在長(zhǎng)沙成立綠之韻高爾夫俱樂(lè)部。★綠之韻游艇俱樂(lè)部擬在青島成立。

★十一周年年會(huì)期間，綠之韻奔馳車(chē)俱樂(lè)部成立。

★綠之韻快樂(lè)飛翔直升飛機(jī)俱樂(lè)部組織成員前往廈門(mén)、德國(guó)、美國(guó)等地尊貴試航。★舉辦韶山、南岳衡山、張家界、桂林、泰國(guó)、越南、臺(tái)灣、迪拜、埃及等國(guó)內(nèi)外旅游?！餅榻?jīng)銷(xiāo)商表彰豪華奔馳轎車(chē)、豪華別墅、直升飛機(jī)、豪華游艇、皇冠徽章等。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

6、以最受尊敬企業(yè)為起點(diǎn)的中國(guó)企業(yè)復(fù)興規(guī)劃

我們要成為管理科學(xué)規(guī)范、努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展、造福人類(lèi)、回饋社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“把中國(guó)最好的產(chǎn)品以最快的速度傳遞給最需要的人，運(yùn)用現(xiàn)代科技將中華五千年養(yǎng)生文化及中醫(yī)理論發(fā)揚(yáng)光大，為解決人類(lèi)亞健康服務(wù)”的企業(yè)使命，從點(diǎn)滴開(kāi)始，從我們每一個(gè)人的一言一行開(kāi)始，不斷完善自我，提升自我，使我們每一個(gè)人綠之韻人都成為最受尊敬的人，我們的企業(yè)也便成了最受尊敬的企業(yè)，并必將成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)復(fù)興的中流砥柱。

2014行動(dòng)方案：

★加大科研資金投入，加強(qiáng)與湖南省中醫(yī)藥研究院、湖南中醫(yī)藥大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)、院校展開(kāi)“產(chǎn)學(xué)研”合作，把資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

★圍繞“綠之健康”完善保健系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以“清調(diào)補(bǔ)衡”開(kāi)發(fā)系列保健產(chǎn)品，形成自己的產(chǎn)品特色。圍繞“韻之美麗”開(kāi)發(fā)系列女性健康產(chǎn)品與女性衛(wèi)生用品。★新增高標(biāo)準(zhǔn)的加盟店鋪200家。

★加強(qiáng)全國(guó)分公司管理，并籌建兩家分公司，其中上海分公司已獲批。

★在湖南等五省直銷(xiāo)區(qū)域基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)擴(kuò)增黑龍江、河北、江蘇、廣東、上海五省直銷(xiāo)區(qū)域。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

7、以商學(xué)院為模式的素質(zhì)提升規(guī)劃

未來(lái)，綠之韻商學(xué)院將以“政府支持、綠之韻管理、公益運(yùn)行”的模式在條件成熟的地方開(kāi)設(shè)分院，從而為民眾素質(zhì)提升服務(wù)。針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、員工及其家人開(kāi)設(shè)國(guó)學(xué)大講堂、道德大講堂和健康大講堂?！爸袊?guó)夢(mèng)·綠之韻夢(mèng)，夢(mèng)想啟迪未來(lái)”胡國(guó)安董事長(zhǎng)將親自參與30場(chǎng)巡回演講，對(duì)市場(chǎng)起到鼓舞士氣的作用。針對(duì)電子商務(wù)與直銷(xiāo)相結(jié)合的模式“天城網(wǎng)”，在年底前開(kāi)展20場(chǎng)“電子商務(wù)與直銷(xiāo)的未來(lái)”培訓(xùn)。之后將整合“夢(mèng)想啟迪未來(lái)”及“電子商務(wù)與直銷(xiāo)的未來(lái)”，濃縮為一體，計(jì)劃完成100場(chǎng)次的電商培訓(xùn)。2014行動(dòng)方案：

★ 技能類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)等培訓(xùn)公開(kāi)課公司總部全年舉辦十七場(chǎng)，打造總部、分公司、市場(chǎng)人才階梯式培育管理制度。

★ 夢(mèng)想啟迪未來(lái)、電子商務(wù)與直銷(xiāo)的未來(lái)、種子培訓(xùn)各三十場(chǎng)。

★ 綠之韻國(guó)際商學(xué)院講師借助“健康大講堂”活動(dòng)走進(jìn)58家優(yōu)秀專賣(mài)店，此外全國(guó)分公司各甄選10家專賣(mài)店舉辦此活動(dòng)?！?開(kāi)始國(guó)際商學(xué)院分院的建立，并上線綠之韻國(guó)際商學(xué)院教育培訓(xùn)網(wǎng)站，讓經(jīng)銷(xiāo)商更好更及時(shí)更全面了解教育資訊。

★ 引進(jìn)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，首批選拔200家專賣(mài)店進(jìn)行試講。

★ 陸續(xù)推出綠之韻事業(yè)系列叢書(shū)、課件、視頻等市場(chǎng)需求的“工具流”。

★ 加大團(tuán)隊(duì)講師、主持人、禮儀的培養(yǎng)、篩選、簽約；簽約講師與綠之韻國(guó)際商學(xué)院講師結(jié)成一對(duì)一幫扶成長(zhǎng)對(duì)象，參與全國(guó)巡講，為市場(chǎng)服務(wù)。

★ 與共青團(tuán)長(zhǎng)沙市委合作，在長(zhǎng)沙市確定一個(gè)專門(mén)的場(chǎng)所，建設(shè)集戶外活動(dòng)中心、講堂為一體的流動(dòng)大講堂固定場(chǎng)所。

綠之韻八大戰(zhàn)略之：

8、以“和誠(chéng)立信 競(jìng)超興業(yè)”為經(jīng)營(yíng)宗旨的百年企業(yè)規(guī)劃

綠之韻事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了十年，但綠之韻事業(yè)是一個(gè)百年基業(yè)，將綠之韻建成百年企業(yè)，是所有綠之韻人的夢(mèng)想。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要堅(jiān)持“和誠(chéng)立信 競(jìng)超興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和公司治理結(jié)構(gòu)，讓我們秉承綠之韻水的精神，只要我們團(tuán)結(jié)一心，共同向這一目標(biāo)奮斗，我相信，我們百年企業(yè)的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。2014行動(dòng)方案：

★加強(qiáng)企業(yè)文化塑造，延展企業(yè)文化內(nèi)涵。以“水”文化為核心，通過(guò)專賣(mài)店形象設(shè)計(jì)、視頻宣傳推廣、教育培訓(xùn)重點(diǎn)加強(qiáng)、公司各大活動(dòng)、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)設(shè)置、獎(jiǎng)品設(shè)置等手段，不斷強(qiáng)化水的精神核心理念。★以“相信”“夢(mèng)想”“感恩”為基本，以“先做人，后做事”為準(zhǔn)則，提煉出作為綠之韻人的行則，打造專業(yè)化、高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

★以“尋找最特別的你”為主題活動(dòng)，聯(lián)合市場(chǎng)、教育打造一批市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英典范，塑造典范，并為市場(chǎng)持續(xù)注入正能量。

★推出胡國(guó)安董事長(zhǎng)又一文化力作——《財(cái)富第六波姐妹篇—拇指營(yíng)銷(xiāo)》。

第五篇：綠之韻最新獎(jiǎng)金制度

綠之韻獎(jiǎng)金制度

一、零售推薦獎(jiǎng)：22%

680X22%=150元

個(gè)人能力強(qiáng)，直接銷(xiāo)售推薦了多份（多人）產(chǎn)品，獲得多個(gè)150元，將多的的朋友安排在A、B兩組，幫了朋友，有人性化、人情味，體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎(jiǎng)：20%（可提10層，每層2%）680元-（150元+30元費(fèi)用）=500元。

A、B兩組市場(chǎng)建立后，每單以500積分的2%獲得提成獎(jiǎng)，每單可得10元，提10層，圓滿2046單10元，可得20460元，單邊1024單10元，可得10240元。因公司實(shí)行半月薪，要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價(jià)產(chǎn)品，方可獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。重復(fù)消費(fèi)100元可計(jì)入業(yè)績(jī)，計(jì)算2%獎(jiǎng)金。

實(shí)行緊縮制，例：您的第8層第9層沒(méi)有重復(fù)消費(fèi)，第10層第11層，緊縮為您的8層9層，讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼：26.7%每份單500積分，AB兩組業(yè)績(jī)無(wú)限累積，要求兩組比例為2:1或1:2，當(dāng)達(dá)到時(shí)，即可獲得相對(duì)應(yīng)的職務(wù)津貼：

A組B組

80004000當(dāng)達(dá)到11800分業(yè)務(wù)代表發(fā)給380元

2萬(wàn)1萬(wàn)當(dāng)達(dá)到28000分業(yè)務(wù)主任發(fā)給800元

5.2萬(wàn)2.6萬(wàn)當(dāng)達(dá)到7.8萬(wàn)分經(jīng)理發(fā)給1800元

10萬(wàn)5萬(wàn)當(dāng)達(dá)到14.8萬(wàn)分高級(jí)經(jīng)理發(fā)給1萬(wàn)元

14.8萬(wàn)發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元，說(shuō)明你的A、B市場(chǎng)規(guī)模已形成，A、B市場(chǎng)中每個(gè)成員都朝12980元沖擊，半月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)許多個(gè)15萬(wàn)業(yè)績(jī)（12980元），但公司嚴(yán)格控制在4個(gè)，即4X12980元=約5.2萬(wàn)元，超出的留作下周期發(fā)給，累積不歸零。

A、B市場(chǎng)穩(wěn)定后，如果對(duì)月收入10萬(wàn)元不滿足，可開(kāi)第3個(gè)市場(chǎng)，借用原5萬(wàn)時(shí)（單邊）又可獲得12980

四、福利待遇4%