第一篇:生產質量巡查制度
生產質量巡查制度
第一章 總則
第一條為了加強生產過程監督,監控生產產品質量安全,保證產品質量,特制定本制度。
第二條本制度適用于本公司工藝執行管理、生產現場管理、生產安全管理、生產質量管理
第三條責任部門為生產部、質量技術部、生產車間。
第四條責任人為:生產部工藝員、質量巡查員、生產現場巡查員。
第二章 工藝執行
第六條質量巡查人員負責本公司生產全過程工藝規程、崗位SOP執行情況的監督檢查,對違反工藝規程和崗位SOP的行為予以糾正和處罰,以保證產品質量。
第七條質量巡查人員對生產過程中的原、輔、包材進行監督檢查,不合格的不準投入生產使用。
第八條質量巡查人員對生產過程中的半成品進行監督檢查,不合格半成品不能進入下一個工序,并責令返工,直至合格。
第二章 現場管理
第九條 生產現場巡查人員每天上班前對各工序人員著裝以及個人衛生進行抽檢,不符合上崗要求的堅決糾正和處罰。
第十條每天對各工序班前后衛生、生產過程中衛生進行檢查(容器衛生、工器衛生)。對不符合要求的給予糾正。
第十一條生產現場巡查人員對生產前后、生產過程中的工器具、物料、半成品、成品進行定置定位的檢查,不合格的予以糾正。
第十二條每班對生產記錄(生產流轉卡、生產原始記錄)進行檢查,及時糾正不合格生產填寫的記錄。
第十三條每天對生產過程中的物料狀態、生產過程中的狀態標識進行核對并復核,保證不出偏差,防止質量事故發生。
第十四條每天對生產投料、半成品交接的復核進行監督,嚴防質量事故的發生。
第三章 生產安全管理
第十五條 現場巡查人員每天對生產各工序設備操作進行監督檢查,違章作業行為及時糾正,并有權處罰。
第十六條 現場巡查對下班后的水、電、氣、閥進行檢查,防止安全事故發生。
第十七條 現場巡查人員對生產過程中存在的“帶病”運行設備、存在安全隱患、質量隱患的設備進行檢查,并報部門。
第十八條 現場巡查對不安全設備和行為要有記錄,督
促、消除和修復。
第四章 質量管理
第十九條質量巡查人員每天將存在的質量隱患進行書面匯報,并責令相關部門及時整改。
第二十條質量巡查人員每周對生產過程中存在的質量隱患和事故進行總結,提交每周生產生產調度會處理或匯總至廠部質量分析會議,落實整改措施,消除隱患,避免事故發生。
第二十一條質量巡查人員對一般質量事故和隱患當日排除,不能排除的,應24h內上報生產部和分管領導。
第二十二條質量巡查人員對較大以上質量事故和隱患應書面逐級匯報,由生產部或公司組織核查、技術部參與,共同解決質量事故,消除事故隱患。
第二十三條 質量巡查人員每天應有記錄。
第二十四條 質量巡查人員應建立質量事故及隱患的臺賬。
第五章 QA人員工作職責
第二十五條愛崗敬業,有較強責任心。
第二十六條熟練掌握本公司所有生產工藝規程和操作規程,并指導生產。
第二十七條熟悉生產中各種原輔料標準,計量、包裝標準。
第二十八條每天對生產各環節生產質量、工藝規程執行情況進行檢查,并做好記錄。
第二十九條對生產車間關鍵控制點進行重點巡查,并做好記錄。
第三十條及時糾正違章行為及違規操作,并有權處罰。
第三十一條每天向生產管理人員匯報當日工作情況,特別是異常情況應及時書面匯報生產部負責人和分管領導。
第六章檢查與考核
第三十二條生產部每周對生產部工藝員、生產現場巡查員工作作考核,其考核結果與其每月崗位津貼掛鉤執行。
第三十三條質量技術部每周對質量巡查員工作進行考核,每月考核與其崗位津貼掛鉤執行。
第七章附則
第三十四條本制度自發文之日起執行。
第三十五條本制度解釋權歸生產部、質量技術部。
第二篇:質量巡查制度
質量巡查制度
一、范圍
適用于武漢市行政區域內新建、改建、擴建的市政基礎設施工程質量保證措施監督檢查
二、權責
監督人員:組織實施市政工程質量保證措施監督檢查;
科室負責人:對工作進行檢查管理。
三、內容
(一)市政工程開工前質量措施監督檢查工作內容包括:
1.辦理市政工程質量監督注冊登記;
2.質量保證措施監督檢查。
(二)質量保證措施檢查程序
建設單位辦理工程質量監督登記手續后,質量監督機構應及時委派監督員組成監督小組。由質量監督員在首次進場監督檢查時,對工程建設、施工、監理單位質量行為及質量保證措施進行監督檢查。
1.對建設單位質量保證措施主要檢查以下內容:
(1)質量管理與質量檢查制度;
(2)項目負責人的委托書或授權書;
(3)設計交底及圖紙會審記錄。
2.對施工單位質量保證措施主要檢查以下內容:
(1)質量保證體系及質量保證措施的建立情況;
(2)施工組織設計和施工方案審批記錄;
(3)重要技術方案、深基坑專項施工方案專家論證、審查報告;
(4)建造師(項目經理)的授權書及執業資格證書;
(5)技術負責人、質檢員、施工員、技術員、安全員、試驗員、取樣員、資料員等專業技術管理人員構成資料,及相應的資格證書或上崗證書;
(6)見證取樣送檢計劃;
(7)施工主要機械、設備配置情況,主要原材料、構件進場情況。
3.對監理單位質量保證措施主要檢查以下內容:
(1)質量保證體系及質量保證措施的建立情況;
(2)監理規劃及監理實施細則審批記錄;
(3)監理例會制度、材料進場驗收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗收制度以及旁站、巡視及平行檢驗制度;
(4)關鍵部位與關鍵工序,旁站監理工作方案;
(5)總監理工程師、專業監理工程師、監理員、見證員資格證書。
(三)對監督檢查不符合要求的項目,由監督小組提出書面整改意見,并立即督促整改,待整改完成后,重新組織檢查。
第三篇:飼料生產現場質量巡查制度
現場質量巡查制度
1.目的
為規范生產現場的檢查和監督,確保飼料質量安全,制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司現場質量巡查。
3.職責及權限
現場質量巡查由品管部設立的現場品管員負責實施。
4.具體條款規定
4.1巡查位點及內容
生產現場的檢驗內容和程序,主要包括:
——檢驗各投料口,查看原料質量狀態、現場衛生、原料雜質清理、廢包裝袋收集整理整潔、工作記錄等;
——檢驗成品庫,查看垛位整齊、垛位卡齊全、撒料漏料現象、蟲害鼠害、發貨記錄;
——檢驗小料配料現場,查看是否清潔有序、原料是否合格、配料秤是否準確、配料單是否清晰明確、配料工器具是否清潔、配料記錄;
——檢驗小料預混合,是否執行規定的混合時間、是否及時洗倉; ——檢驗小料的分裝轉運,分裝秤是否準確、小料重量復核、有無撒漏; ——檢驗制粒、調質溫度是否符合品種的質量要求;
——檢查顆粒冷卻系統,設備運行、顆粒料的溫度是否符合要求; ——檢驗中控,混合時間、粉碎粒度、洗倉等是否符合品種要求; ——檢驗打包,是否對成品進行感官檢驗,包裝標簽是否正確、是否取樣留存;
——檢驗成品重量,檢查打包秤是否正常、復核成品包重; 4.2 異常情況界定及處置方式 4.2.1 配小料異常
發現小料外觀發生明顯變化,小料名稱發生錯誤等異常情況時應立即停機查找原因,待查明原因進行適當的處置后方可開機生產。4.2.2大宗原料異常
發現大宗原料明顯霉變、外觀質量發生明顯變化、投料錯誤等異常情況時立即停機查找原因,待查明原因進行適當的處置后方可開機生產。4.2.3生產過程異常
發現串倉、投料錯誤、計量錯誤、主要生產設備(混合、調制、制粒)運行異常等異常情況時立即停機查找原因,待查明原因進行適當的處置后方可開機生產。
4.2.4產品異常
在打包、成品倉發現產品外觀異常、配料錯誤、包裝物和標簽使用錯誤等異常情況時立即停止包裝,已包裝的產品要停止發貨,查找原因,待查明原因進行適當的處置后方可包裝成品或發貨。4.2.5 處置方式
由異常情況產生的不合格品,按不合格品處置程序進行處置。4.3巡查方法及頻次
每日至少1次巡查生產現場,認真記錄檢驗的結果,建立《現場質量巡查記錄》。
5.相關工作記錄
《現場質量巡查記錄》
第四篇:安全生產巡查制度
段純鎮安全巡查制度
為認真落實安全生產責任制,加強安全生產檢查工作,有效防范生產安全事故的發生,制定本制度。
一、鎮安委會每季度至少組織一次區有關領導帶隊的安全生產大檢查,特別是元旦、春節、“五一”、國慶節前和“安全生產月”期間均應組織安全生產大檢查。各職能部門主要領導也要親自安排部署、親自參加開展大檢查。各單位、各部門要認真組織對下屬單位或轄內生產經營單位的安全大檢查,對查出的安全隱患,做到分級負責、責任到人,狠抓落實,切實消除事故隱患。
二、全鎮性的安全生產大檢查和專項督查和專項安全整治活動檢查由鎮政府或鎮安委會統一部署,鎮安委會辦公室負責具體實施,各街道、鎮轄區企業和各有關部門要各負其責、各司其職,密切配合,協同完成。全鎮性安全生產大檢查的計劃、方案、總結等相關文字材料由鎮安委會辦公室負責起草;專項整治活動計劃、方案、總結由相關部門牽頭負責,在規定時間內報鎮安委會辦公室匯總。
三、各村委、鎮轄區企業要建立安全生產檢查制度,根據生產經營單位的安全生產狀況和危險程度,對轄內企業進行分類檢查,并督促企業做好整改落實工作。檢查應深入轄區各生產經營單位,進行監督檢查。同時,督促各單位落實安全生產主體責任,建立健全安全生產管理制度,對易發生安全生產事故的單位、設施、場所要重點防范,明確責任,采取措施,嚴格檢查。
四、各職能部門要按照職責分工,加強各行業的日常安全生產監督檢查,督促本單位建立健全安全生產管理制度,對易發生安全生產事故的單位、設施、場所要重點防范,加強監督檢查。
五、各專項整治責任部門要加強對轄區內交通、消防、危險化學品、建筑工地等安全生產重點單位和重點部位的管理,按規定開展專項治理工作。
六、各生產經營單位應根據自身的實際,建立健全各項安全生產管理制度,并確保落實到位。加強自身的安全檢查,加強對各類設備設施的保養、維護工作,確保各類設備設施不帶病運行。發現隱患及時整改,對一時不能整改到位的,要采取嚴密的監控措施,并制定相應的事故防范預案和組織開展演練。
七、對安全生產檢查中發現的隱患和問題,各村委、鎮轄區企業和各有關部門要及時研究,制定整改措施,定計劃、定措施、定責任單位和責任人;對存在重大安全事故隱患的單位或企業,應立即責令其排除,不能立即排除或無法保證安全的,應責令暫時停產、停業或停止使用;對超出管理或職權范圍的問題,應當立即向有管轄權的部門或鎮政府報告。有關部門接到報告后,應當立即依法進行查處,檢查中要有完整的檢查記錄、隱患整改措施和隱患整改的記錄。
段純鎮安全生產委員會
第五篇:生產車間巡查制度
生產車間巡查制度
一、宗旨:為了維護良好的生產秩序,提高生產效率,保證生產工作的順利進行制訂以下巡查制度。
二、適用范圍:思泰電子有限公司生產部電子車間
三、職責:
1、生產部嚴格貫徹執行本制度,每天派專人對生產車間生產現場管理進行全面監督檢查。
2、生產部巡查人員在現場檢查時如發現異常,須及時與各班組負責人反饋,并向車間主任反饋,按“良好的作業規范執行情況”進行處罰,并責令
限期改正。
3、每次檢查、巡視應做到文字記錄,并由檢查人員簽字,注明檢查時間、部位,查出的問題,由部門負責人或班組負責人簽字認可、落實情況等
內容。
4、生產部巡查人員按制訂的《巡查記錄表》進行檢查,檢查前先了解前一天的巡查情況,并對前一天的巡查是否已解決進行確認。
5、巡查記錄作為生產部各班組組長和員工的績效依據,每月末整理好上交辦公室存檔。
6、巡查過程出現的問題,累計同一類3次以上仍未解決的,當月扣除生產部各級負責人績效分50分。
7、進行巡視檢查時,要認真細致,全面具體,不留死角,區域內存在故障和隱患(突發性的除外)未被檢查的給予每次100元—500元不等的經濟
處罰。
8、巡視時發現的問題責令其使用人和使用班組馬上整改,不得拖延,拖延
者給予每次100元—500元不等經濟處罰。
9、巡視記錄按制定的規定表格認真填寫(表格見附件)
四、巡查依據:
1、早會制度:
1)員工每天上班必須提前5分鐘進入車間開早會,不行遲到早退。
2)員工在開早會時必須站立端正,認真聽取組長講話,不得做一些與早會無關的事。
3)組長每天上班必須提前10分鐘進入車間組織員工準備開早會。
4)早會內容:總結前天工作情況以及布置員工今天的生產計劃,時間控制在15分鐘以內。
5)組長開早會時應聲音宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
2、人員管理:
1>請假制度;
1)如果特殊事情,應在2小時前用書面的方式請假,經各級領導簽字后,才能請假生效,不得代請假或事后請假。(如病假無法提前請假,事后
必須有醫生證明方可,否則按曠工論處。)
2)杜絕上班時間請假或批假。
3)每日請假不得超過2次,每組每天請假不得超過2人。
4)請假批準權限:1天—3天以內,經組長批準,車間主任審批。3天以上經組長、車間主任批準,辦公室審批。
2>人員流失:
1)員工在班組正常上班超過7天,人為流失1名員工扣生產部各級負責人績效得分20分。
3>人員在崗在位管理:
1)員工在上班時間內,不允許無故離崗、竄崗,如有事離崗,必須經本班組負責人同意后,攜帶離崗證,方可離崗,離崗時間控制在8分鐘以內,超出時間,按曠工論處。
2)班組長在上班時間必須在崗在位,如特殊原因離崗,必須由直接領導同意,超過10分鐘必須寫請假條,否則按曠工處理,并扣績效分50分/次。
4>行為規范:(違反者扣班組負責人績效10分/次)
1)員工上班必須衣表整潔,不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短類的衣服。
2)員工上班不允許接、打手機,聽手機音樂和MP3等。
3、衛生制度:
1)員工要保持崗位清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得亂放,組長要保持辦工區域干凈整齊。
2)每天下班要打掃衛生,保持門、窗、生產線設備、等須清潔干凈。
3)衛生工具使用后,必須放在指定位置,不得亂丟,倒置,甚至損壞。
4)不得隨意在公司園區內亂扔垃圾。
5)以上4點根據責任大小與班組長績效掛鉤,不達標準扣班組長績效10分/次。
4、車間生產秩序管理制度:
1)上班時,要及時把物料備到生產線,嚴格按照規定的工作流程操作,不得影響工作的順利進行。
2)員工在作業過程中,必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題及時向組長反應,不可擅自將不良品流入下道工序,必須嚴格按照工藝要求作業。
3)每道工序接受公司巡檢和品制專員檢查,監督,不得蒙混過關,虛報數據,并配合其檢查工作,不得頂撞辱罵。
4)所有員工必須按照操作流程(作業指導書、檢驗規范)操作,如有違反,視情節輕重給予處罰。
5)員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者重罰。
6)工作時間離崗時,要經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時10分鐘內。
7)上班時注意節約用電,生產線下班后及時關閉電源。
8)下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子必須擺放整齊。
9)員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為一經查處嚴勵處罰。
10)任何掊訓和會議,不得出現遲到、早退和曠會。
11)以上10條根據實際情況,如有違反任何1條扣班組長績效10分/次。
12)鼓勵員工提倡好的建議,一經采納根據實用價值不低于500無的獎
勵。
5、設備保養:詳見公司《設備保養制度》
五、巡查細則:
1)早晨7:20開始檢查各班組開早會情況。
2)每天分3次檢查各班組請假情況:時間段分為9:00,14:00,20:00。
3)每天分3次檢查各班組衛生情況,班組是否按“5S”標準執行:時間段
分為:9:30,14:30,21:00。
4)每天每隔1小時不間斷檢查車間各班組生產秩序狀況,在下班后總巡查
1次。