第一篇：員工調薪申請

調薪方案

節前提到將我廠的工資按勞動法要求做一個調整，我結合工廠的實際做了一個方案，請參考

東莞自2011年3月開始實施新的最低工資標準，月工資為1100元，時工資為6.32元，平時加班為1.5倍即9.48元/H，周六周日加班為2倍即12.64元/H。這個標準使很多的工廠增加了生產成本，但是為了應付越來越嚴重的用工荒，很多工廠還是選擇了實行，我們工廠因為很多的原因，至今還未實施，使我們在招工用工方面主有很大的困擾，不能實施的原因我想主要還是因為勞動報酬和生產效率之間的矛盾無法得到協調，但是，如果長期得不到解決，將會造成惡性循環，比如現在招工方面一樣，招一個走一個。

如何解決這方面的矛盾呢？我思考了一個方案，可以提出由大家討論

一、員工底薪提升為1100元/月，平時加班費調整 為9.48元/H，比目前多出4元/H，如果按每月四周，每周五個晚上加班，每晚加班3H，則一個月的加班費比之前要多出5*4*3*4=240元，即每個員工每月增加240元收入

二、新薪資待遇實行后，伙食費改為自費，按上次會議討論所提，在廠吃飯的員工扣伙食費，在廠住的員工扣水電費，我結合之前工廠的經驗，伙食費可以以每天5元計，一個月即扣去150元，這個費用說多不多，說少不少，員工自費的話他是一定不止開支這個數，所以在廠里吃的員工還是基本和現在一樣，另外水電費用大約扣10元，則一個月相比較之前多80元，這也可以讓員工真正感受到工資改革的實際

利益，否則改革沒有任何意義

三、新的計時工資實行后，必須加強兩方面的力量，一是生管，必須對生產排程做出一個切實可行的生產計劃，比如每人每小時完成多少臺？一天生產多少臺？加班生產多少臺？都要有明確的生產指令，如未達到生產標準的或因生產不良造成的加班，按正常加班的6折計薪，即9.48*0.6=5.69元/H，和之前的加班費用差不多，這樣在一定程序上對員工及管理人員在生產效率及生產品質上提出了新的要求，使他們在工作中更加關注生產效率和生產品質，創造一個上下同心爭品質、創效率的生產氛圍。另一個是要加強PE工作的力量，對于生產線的合理、科學的工作安排提出建議，對生產的方式提出改善，使生產管理穩步走向科學、合理。

四、新的薪酬制度推出后，周六、周日原則上不允許加班，如果生產任務完不成，寧可增加人手，特殊因生產需求要加班的，需要生管做出生產計劃，并需要總經理批準，加班費按勞動法支付，即12.68元/H，但凡是因生產效率未達標，品質未達標而造成加班的，一律按5.69元/H計薪，以避免有些人員在完不成生產任務時故意拖延到周六或周日，以領取更高加班報酬。

五、“家里有一老，如有一寶”，老員工是工廠無價的財富，我們需要建立薪資架構，以留住一些有用之人。比如員工要作滿一年后，可增加工齡工資50元/月，第二年又可增加50元/月，第三年還可增加30元/月，第四年如果沒有崗位的調整，則只增加20元/月，第五年如仍未調級則只增加10元/月，第六年未調級則不再增加，在此期內如有

調整仍從50元/年調薪開始，按以上計薪，如果老員工在工廠六年未調整職級的話，則工齡工資最多每個月可多160元/月，如果表現優秀的，還會更多。

六、技術工人是生產的關鍵，我建議為特殊崗位設立技能工資，比如兩器部的焊工，電子部的焊工，成品部的打螺螺絲人員，初進工廠為試用期人員，和普工一樣的報酬，但是經過二到三個月時間后，技能有所長進，可以做轉正工作，工資可提升50元/月，經過半年后，技術熟練，可升級為熟練工人，工資再漲50元/月，一年后，技術純熟，可以帶徒授藝，工資再提升50元/月，通過這樣的一些方案，讓員工有個努力發展的方向，也有了學習技能的動力，這樣才會使我們工廠的員工素質整體提升。

以上方案可分階段實行，讓員工可以分散對加班調薪的關注度，也可以減輕工廠突然一下提上去的薪資成本，把一部份有作為、有技術的人員留在廠里。所提的調整數字為我個人的經驗，是否符合我廠的實際還需要大家的討論，比如說工齡工資，工廠目前給付的數值可能更大些。

按以上所說，還需要成本會計對工時的及時計算。

第二篇：調薪申請

調薪申請

尊敬的領導：

時間過得很快，來到企業工作，轉眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發展，真的非常高興。這一年多中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，采購部的工作走上正軌，都是在朝良性方向發展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

目前企業處在極需快速發展階段，有很多需要完善的地方。在這一年中雖然不敢說個人在企業工作中發揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業發展鞠躬盡瘁。非常高興在企業的運營中能夠發揮自己的作用，為企業的進步和發展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現。偶然一次機會得知公司要在采購崗位上增加一員，我深思熟慮，采購崗位2個人的話會使工作內容變得空曠，重新培訓新人也要付出時間及人力成本，工作效率或許沒有1個人來得高，請多一個采購最少需要3000/月的工資，公司需要付出多一員工的成本，新員工的崗位的穩定度及工作能力也是未知之數，為此特向領導申請采購崗位由我一人承擔，將我原來3500/月的工資漲為4500/月。此申請主要是為公司節省人力及時間成本，挑戰自我，為我以后升職做基礎準備。同時我也不小了，上有老下月小，想在原有的基礎上增加收入。我明白在崗位上工作壓力會變得更大，工作量增多，困難會更多。但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。希望公司能給我一個機會，我相信，只要付出，就要收獲。薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業經營本身的目的是為了獲取經營利益，對企業內部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極。

此致 敬禮

申請人：羅遠君

申請日期：2017年4月17日

第三篇：調薪申請

2011年已經進入11月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結。

在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：

一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！

第四篇：調薪申請

調薪申請

尊敬的公司領導：

首先感謝各位領導在這一年來對我本人的關懷與肯定！在這段時間里，我充分感受到了＊＊（公司名稱）濃濃的人文關懷和真正服務于客戶的企業價值觀，真正的為客戶的利益著想，切實地為客戶做實事。我相信，秉承著這種誠實、守信、專業、務實的精神，公司會發展的越來越好。

在這一年時間里，我嚴格要求自己，認真做好份內的各項工作。在工作中勤于思考，積極地參與到公司系統化結算的調試中，使目前財務結算工作初步實現系統半自動化，大大提高了財務結算速度。

目前，本人的工作內容及工作強度與入職伊始有著很大的轉變。從工作中的從屬性質轉變成主辦；從原有的近4人的工作量轉變到由我1人獨立完成；同時兼顧分公司財務相關對口工作上的一些輔導。這給我個人從精神上到體力上都增加了很大的壓力。為了能夠更好地完成領導交辦的各項工作，我加班加點、兢兢業業，拿出全部的精力和熱情，積極地投入到工作中，提出許多良好的建議并得到領導的認可及實施。不管從工作態度、工作內容、工作效率還是工作能力上，我相信各位領導及公司同事們都會給予我一個比較肯定的評語。

為了能更好的為公司服務，同時也為了個人的發展需要,特向公司領導申請將本人的薪酬從＊＊元/月調整到＊＊元/月，望

領導能夠給予批準！

當然，如果公司不予考慮，本人也會一如既往的認真做好本職工作。在公司需要時，努力為公司的各項工作貢獻自己的智慧。我也相信隨著公司的發展，我本人也會得到良好的發展！

再次期盼公司領導能夠對我的申請給予考慮。

謝謝！

申請人：＊＊

200＊年＊月＊日

第五篇：調薪申請

調薪申請

尊敬的公司領導、HR 主任：

您好！

隨著我公司的不斷發展壯大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于對現在的工作職責范圍和工作強度，就于現在較低的基本工資，我希望調薪后的合同工資為元。

如果對員工的工作得到肯定，我認為一個明確的激勵手段和考核標準，還是非常有必要的。對于工作我付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間（公司雖然有加班倒休政策，可卻無時間倒休），最好的回報就是公司一年來的成長和發展。對于來年的公司發展在報告中也作出了明確的計劃，我相信也對公司每一個用心付出的成員有信心，來年我們一定會交付更為滿意的成績。

當初我進入公司時，了解到公司的工資標準是在工作滿一年期以后，可以根據工作表現略有浮動的，這也使我感到了欣慰。對員工來說，在思想層面和薪資待遇兩方面能無憂，是能令員工真正扎根于公司、更好的效力于公司的重要要素，所以才提出這樣的薪金要求。

請領導認真斟酌我的申請!

申請人：

年月日