第一篇：班組安全活動制度

山西宏達鋼鐵集團有限公司制氧廠

班組安全活動制度

為了保證制氧廠安全生產，文明生產的正常進行，切實加強安全標準化管理，全面落實“安全第一，預防為主”的各項安全措施，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，做好班組安全工作是安全標準化工作的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班組活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。

1、明確班組安全責任制，班組長為班組安全生產的責任人。

2、班組長在接受生產任務的同時，必須認真理解相應的安全計劃措施，并在作業前進行認真的安全檢查。

3、班組長安排生產任務的同時，必須對職工進行認真的安全技術交底，并做好記錄，在作業過程中跟蹤檢查，督促安全生產及時發現隱患，立即整改，作業后檢查總結，做好自檢記錄。

4、班組自身應加強安全知識和技術學習，對新工人要加強安全教育和宣傳，按廠部規定，積極開展多種形式的班組活動，每周必須一次。

5、班組間應互相學習，互相督促，團結互助，開展各種競賽活動，力爭先進。

6、服從廠部管理，積極配合廠部的安全生產工作，查漏補缺，揚長避短，形成人人講安全，處處防事故的濃厚的安全氛圍，嚴格遵守廠部各項規章制度和勞動紀律。

7、各班組利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，廠部做好監督指導工作。

8、班前活動應詳細記錄，應連續詳細不得缺頁。廠部將不定期抽查班組活動情況。

9、如不及時按規定遵守本制度視情節輕重應得到相應處罰。

10、本制度自下發之日起開始執行。

第二篇：班組安全活動制度

四川堯順建設集團有限公司

班組安全活動制度

班組安全活動制度

為認真貫徹執行新版《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規，不斷提高施工現場作業人員的全員安全生產意識，防范和杜絕安全事故的發生，保護施工現場作業人員的安全和健康，結合本項目實際施工情況、特點，制訂本制度。

一、班前班后安全教育

1.班組長應根據班組承擔的現場施工任務，科學地安排好班組班前安全生產日常管理工作。

2.各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于20分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。班前班組全體施工人員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，針對工程施工情況、作業環境、作業項目，布置施工作業任務，重點交待好安全施工要點。

3.班前活動流程：班前班組全體施工人員在上崗時間前15分鐘到達崗位，班組人員排隊整齊，統一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業人員到齊后，班組長布置本班作業施工任務，著重講解安全生產注意事項，班前活動要求全體人員認真聽講，不得喧嘩和開小差，活動結束后所有作業人員在班前活動記錄表上簽字，以此提高作業人員的安全生產意識。項目安全員輪流交替(一人一周)現場全程監督班組班前安 四川堯順建設集團有限公司

班組安全活動制度

全活動記錄，同時傳達安全生產知識，對班前活動記錄質量及活動效果狀況進行檢查跟蹤，對班前活動拍照形成記錄。參加班前活動的安全員每日清點班組活動參加人員，在班前活動表上予以記錄，并在質量、安全例會上宣布班前活動人數。

4.班前安全活動的內容要根據班組承擔工程的特點、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環境等有針對性地進行，采用安全教育、安全技術交底、整理個人勞動安全防護用品、檢查機電機械設備、維護安全設施、清理周圍環境、排除不安全因素等多種方式。

5.班組長和班組專職安全員負責督促檢查安全防護裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動防護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業計劃做好生產的一切準備工作。

7.積極開展班中跟蹤檢查，班組長按照班前活動教育內容，主要檢查施工現場作業人員安全行為，發現違章作業、違反勞動紀律行為及時制止，不能光有制度、教育培訓，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些安全生產教育、制度我都講了、說了”卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想?，F場安全員在巡視檢查中及時制止違章作業行為，并對班組班前活動、班中檢查的效果進行評價，對于效果比較差的班組開具整改單，及時扭轉班前活動無效果的情況。四川堯順建設集團有限公司

班組安全活動制度

8.班后會：班組長要在本班結束后(用時不少于15分鐘)及時針對本班工作完成情況以及機械設備安全運行、人員安全行為的情況進行講評。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發生。

9.班組必須經常性、長期性地在班前開展安全活動，形成制度化。10.每周五或周六為“班組安全活動日”，各班組要對本周的安全生產情況進行總結，對下周的安全生產工作進行布置，同時還要對本班組全體職工進行有針對性的安全教育，學習有關安全知識。“班組安全活動日”的內容和形式要結合實際，活動時間不少于1小時?，F場各班組在活動日結束后，要求認真填寫好每周班前活動及周講評記錄表，如實填寫活動開展情況，所有參與活動人員簽字確認，并及時提交給項目部安全科存檔。

11.班組安全活動工作要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。

12.班組不得尋找借口，取消班前安全活動及周講評活動；班組組員決不能無原因不參加班前活動、周講評活動。

13.項目經理及其他項目管理人員應定期不定期地檢查或參加班 四川堯順建設集團有限公司

班組安全活動制度

組班前安全、周講評活動會議，以監督其執行或提高安全活動會議的質量。

二、班組安全活動內容 1.講解現場一般安全知識。

2.當前作業環境應掌握的安全技術操作規程。3.落實崗位安全生產責任制。

4.設立、明確安全監督崗位，并強調其重要作用。5.季節性施工作業環境、作業位置安全。6.檢查設備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個人勞動防護用品的穿戴。9.危險作業的安全技術的檢查與落實。10.作業人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施。12.不違章作業，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設備整頓。

15.工完場清“落手清”工作的落實。

三、制度執行獎罰情況 四川堯順建設集團有限公司

班組安全活動制度

安全員負責監督班組班前班后活動的執行情況，對于未開展班前班后活動或開展活動不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元?次罰款處理，活動開展不積極的班組按20元?次罰款處理,連續3次缺勤或月度缺勤次數達5次的班組，項目部決定該班組做退場處理。對于認真開展班組班活動、活動取得良好效果的班組，以月度為基準，月底對所有班組進行評估打分，選出第一第二名予以獎勵，第一名獎勵200元，第二名獎勵100元。

第三篇：班組安全活動制度!

班組安全活動制度

第一條為了使安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊、落實班組安全工作、搞好施工安全，增強職工安全意思和自我保護能力，特制定本制度。

第二條班前各班組應實行班前安全生產教育交底。交底內容是根據本班組工作內容進行，如電器、機械設備、“四口、五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況，進行有針對性的技術安全交底和預防措施。

第三條班組上崗前需檢查機械設備的安全以及上崗人員勞動的保護情況，各類安全技術交底措施的落實情況等。

第四條做好上崗記錄，上崗記錄的主要內容：班組人員分工情況，檢查后存在的主要的不安全因素，采取相應的措施和發生事故、違章情況。

第五條檢查過程中發現的問題及時采取措施，作出處理意見并做好記錄，做好簽字手續。

第六條在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前進行一周的安全生產工作小結。

第七條開展班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組安全活動的考核措施做好記錄。

第四篇：班組安全活動制度

班組安全活動制度

班組的安全生產活動搞得好與差，直接反映該班組安全生產搞得如何。班組安全活動的正常開展，能及時總結班組在安全生產方面的管理先進經驗，好人好事，糾正、克服安全生產中存在的薄弱環節以及事故隱患的發現，能及時貫徹上級各部門、處、工地的有關安全生產的文件精神和各項規章制度的落實，為此：

1、班組在安全活動中，堅持上崗有交底，班中有檢查，并且有專人記錄，把交底、檢查的各項詳細內容整理成書面材料，便于班組在安全活動中有理論根據，有說服力。

2、要求班組在一周內進行1小時的講評安全活動，并成為制度。

3、總結一周內安全生產先進事例和主要經驗教訓，對有關人員進行表揚和批評，以及獎勵和處罰。

4、針對施工中存在的不安全因素，發動群眾提出改進意見。

5、學習有關安全生產先進事跡和事故案例，舉一反三從中吸取教訓，提高安全生產思想意識，做到警鐘長鳴。

6、學習國家和上級部門的有關安全生產規定和制度，聯系實際，領會貫徹。

7、認真貫徹局、公司、處、工地的安全生產有關精神和要求。

南通四建四一二處

第五篇：班組安全活動制度

班組安全活動制度

1、組織班組成員學習并貫徹執行企業、項目工程的安全生產規章制度和安全技術操作規程，制止違章行為；

2、組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；

3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育；

4、由班組長負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護現場，做好詳細記錄；

5、搞好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；