第一篇：班組班后會(huì)議內(nèi)容

班后會(huì)議內(nèi)容和要求

為切實(shí)做好榨季生產(chǎn)管理工作，規(guī)范班組班后會(huì)議，引導(dǎo)班組長有效開展班組工作，改善班組長工作方法，提高班組長工作技能，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)班后會(huì)議提出如下要求。

一、參會(huì)人員：

班組全體員工，必要時(shí)交班人員或邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)：

1、會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格公司管理制度執(zhí)行。

2、要有詳細(xì)會(huì)議記錄。（記錄人：班組長）。

3、車間負(fù)責(zé)人對(duì)各班組班后會(huì)召開情況進(jìn)行檢查。

三、班后會(huì)議內(nèi)容

（一）、各班組成員匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（二）、班組長對(duì)一日工作情況總結(jié)：

1、工作完成情況。傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，分配生產(chǎn)任務(wù)。

2、存在問題，班組長考核員工上班情況，對(duì)遲到、曠工的予以通報(bào)。

4、打掃現(xiàn)場(chǎng)，清潔設(shè)備。

5、執(zhí)行好交接班制度并做好記錄。

（三）、班組長對(duì)上級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)的任務(wù)、文件、通報(bào)進(jìn)行匯報(bào)。

（四）、組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)等。

（五）、班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排工作要求：

1、必須講述安全注意事項(xiàng)。

2、崗前隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)工藝存在問題及時(shí)匯報(bào)；及時(shí)安排人員檢查分析存在問題的原因。

3、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備崗前隱患排查由班組長以上人員進(jìn)行，重點(diǎn)設(shè)備搶修報(bào)生產(chǎn)調(diào)度后進(jìn)行。

（六）、班組長強(qiáng)調(diào)班中相關(guān)要求：

1、嚴(yán)禁酒后上崗。

2、確認(rèn)員工的思想狀態(tài)。

3、勞保穿戴整齊，工具攜帶齊全，外出必須排隊(duì)。

4、崗前隱患排查如實(shí)進(jìn)行，確認(rèn)安全后堅(jiān)決落實(shí)。

5、強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律。

（七）、班后會(huì)口號(hào)：

團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績。展現(xiàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)新高。頑強(qiáng)拼搏、勇奪第一。奮發(fā)拼搏、勇于開拓。遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互敬。拼搏奮進(jìn)、永遠(yuǎn)進(jìn)步。

四、考核與落實(shí)

車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核班組長班班后會(huì)的執(zhí)行情況，未按規(guī)定主持召開、主持流于形式的班組，車間負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況予以考核。

2014年2月19日

第二篇：班組班前班后會(huì)管理學(xué)習(xí)心得

班組班前班后會(huì)管理學(xué)習(xí)心得

9月7日晚，我們?cè)谑程枚怯^看了有關(guān)于班組生產(chǎn)管理的電教片。電教片時(shí)由時(shí)代光華管理學(xué)院的名牌講師周士亮為我們講解的關(guān)于《班前班后會(huì)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理》的內(nèi)容。

班組是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的前言陣地，班組工作做好了，部門建設(shè)也就搞好了，從而有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要加強(qiáng)班組管理，首先就要重視班前班后會(huì)，班長應(yīng)積極地開展好，并引導(dǎo)好職工，充分發(fā)揮班組會(huì)議的作用。

一、班前會(huì)的重要作用。班前會(huì)是班長分配工作、實(shí)施工作計(jì)劃的主要途徑。班前會(huì)就是開工會(huì)，在班前會(huì)上，班長根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，以及當(dāng)班的計(jì)劃要求，結(jié)合工作環(huán)境、設(shè)備狀況，組織安排好班組生產(chǎn)操作等注意事項(xiàng)，做好重點(diǎn)分析，及安全工作。通過十五分鐘的班前會(huì)議，使每一個(gè)員工結(jié)合上個(gè)班的生產(chǎn)情況，知道接班后應(yīng)如何操作，要注意什么，以及怎樣在原有的基礎(chǔ)上提高效率，從而保證當(dāng)班中順利生產(chǎn)。我們鍍鋅線自開機(jī)投產(chǎn)以來，一直堅(jiān)持開展班前班后會(huì)，并形成了習(xí)慣。由于鍍鋅機(jī)組的特殊性，從原料上機(jī)到成品這個(gè)工藝過程必須保持首尾與中間的密切連慣，緊密配合，因?yàn)殄冧\產(chǎn)品必須保證一次成型。也就是我們平常所說的“兩頭保中央，寧愿降速不停機(jī)，寧愿停機(jī)不斷帶”。（這里提到的“兩頭”是指入口段和出口段，“中央”是指工藝段。）結(jié)合各方面原因，以及為了提高我們鍍鋅線的會(huì)議質(zhì)量，廠長余斌冬最近要求，“當(dāng)班中的班長必須參加接班方的班前會(huì)”。這一舉措重新深化了班前、班后會(huì)，使會(huì)議更加地規(guī)范化，告別了以往接班方不了解交班方的細(xì)節(jié)內(nèi)容，從而有效地避免了工作交接脫鉤的現(xiàn)象，真正地落實(shí)了會(huì)議的目的，促進(jìn)了班與班配合的默契，拉近了員工和員工之間的距離，增加了彼此之間的溝通與交流，形成了團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。以往在交接班中，由于耗材方面的原因而相互計(jì)較、相互扯皮的現(xiàn)象，從此以后就再也沒有出現(xiàn)過了。

二、如何開展班后會(huì)。班后會(huì)則是總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行分析并采取措施去解決，這樣就為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也積累了工作經(jīng)驗(yàn)，使班組全體成員的水平都得到了提高。班后會(huì)就是總結(jié)會(huì)，班長總結(jié)講評(píng)本班組在當(dāng)班中工作任務(wù)和安全等方面的完成情況，對(duì)做得好的組臺(tái)及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)等不到位地方進(jìn)行檢討，甚至對(duì)第二天的班組工作、人員安排都可以在班后會(huì)上提出改進(jìn)意見。

三、互相學(xué)習(xí)，改變思路，提高班會(huì)質(zhì)量。由于每個(gè)班長管理水平及風(fēng)格不同，我們鍍鋅線廠部辦公室人員不定期地參加各班的班前班后會(huì)，以便互相學(xué)習(xí)，借鑒一些好的方面及先進(jìn)的管理方法，同時(shí)，也互相交流評(píng)比，指出缺點(diǎn)，共同進(jìn)步。

班前班后會(huì)不僅是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且也是我們確保安全高效完成各項(xiàng)工作的重要前提和保障。只有使班前班后會(huì)制度化、規(guī)范化，我們管理工作才能進(jìn)一步得到提升

生產(chǎn)設(shè)備辦：馬玉慧

第三篇：班后總結(jié)

今日班組完成廣州T237次，大連T261次，北京T18次，黑河K7035烏伊嶺K7018次，滿洲里7292次庫內(nèi)檢修，列車達(dá)到出庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、列車質(zhì)量

今天共檢修圖定列車6列，94輛。整備旅游臨客3輛。共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)各類故障38件，其中181引薦故障14件，自檢發(fā)現(xiàn)故障24件，根據(jù)車間要求開展暑期大部件懸吊專項(xiàng)攻關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)問題4件。重點(diǎn)故障如下： 重點(diǎn)故障： 181簽署故障：

1、T237次YZ334582二位牽引拉桿松動(dòng)。處理結(jié)果：緊固處理。工作者：*** 自檢發(fā)現(xiàn)故障：

1、K7018次YZ334521一位閘瓦偏磨。處理結(jié)果：更換閘瓦。工作者：*** 防止事故：

1、T18次：RW552864一位牽引拉桿座裂20MM。處理結(jié)果：焊修處理。工作者：***

二、職工出勤情況

今日班組出勤職工**人，休息職工**，安排年休假**人。***因家中裝修房子請(qǐng)假1.5小時(shí)，提前下班。無病假及無故欠。

三、勞動(dòng)安全

在班組班前會(huì)中對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育。由于今天有雨，班前對(duì)職工雨衣，雨靴的準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)***未帶雨靴，批評(píng)教育，使用班組備用雨具作業(yè)。作業(yè)過程中工長，副工長對(duì)職工作業(yè)進(jìn)行他控，當(dāng)日無人身傷害及以上問題發(fā)生。

四、兩違

副主任***檢查K7035次YW667867三位輪鋒芒到限，檢查員檢查未發(fā)現(xiàn)。責(zé)任人：***。B類考核20元。副主任***與責(zé)任者談話，說明鋒芒到限的危害及可能造成的后果，教育責(zé)任者認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)限度的要求，責(zé)任人***認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，承諾認(rèn)真整改。副工長***檢查7292次發(fā)現(xiàn)，檢車員***車統(tǒng)15中對(duì)故障引記不清，B類考核20元。副工長教育檢車員認(rèn)真整改。

五、職工教育

利用班組完工會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)了7月份職工理論復(fù)習(xí)題1~5題。及7月份實(shí)做演練，車輛配件識(shí)別。培訓(xùn)率達(dá)到100%。抽考***和***，職工掌握情況較好。

六、經(jīng)濟(jì)分析

今日計(jì)劃支出*****元，實(shí)際支出*****元。超支：******元其中T237次支出****元，具體支出：………T18次支出*****元，具體支出………，K7035次支出*****元，具體支出……….。超值原因：……………………………….七、黨群工作

1、開展防暑降溫工作，工會(huì)小組向職工發(fā)放冷飲。

2、收取三季度黨費(fèi)

3、利用完工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤書記對(duì)鐵路工作的幾點(diǎn)要求及盛部長的工作指示。

八、存在問題及整改措施

1、個(gè)別職工在作業(yè)過程中圖快，導(dǎo)致作業(yè)過程中漏檢問題仍然存在，直接影響列車質(zhì)量。在今后工作中要引起注意，工長要對(duì)薄弱人員加強(qiáng)教育，盯控。

2、通過職工的作業(yè)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員存在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，如一些限度問題，這些問題在新職人員中尤為明顯，各位師傅及工班長要加強(qiáng)指導(dǎo)，使新職人員盡早適應(yīng)崗位需要。

九、明日工作預(yù)想

1、**日終到T237次組中YW668954上一個(gè)班次處理的一位導(dǎo)柱套偏磨，運(yùn)行一往返后，檢車員要檢查一下該位置狀態(tài)。確保作用良好。

2、**日T18次 甩344215，掛344562段修；K7035次加掛664758，對(duì)三新車要重點(diǎn)檢查整備。

3、明日天氣預(yù)報(bào)有雨，全體職工要準(zhǔn)備好雨具并按規(guī)定穿戴，做好勞動(dòng)保護(hù)

4、部特派員于**日到我車間進(jìn)行檢查，室內(nèi)外衛(wèi)生，各種基礎(chǔ)資料規(guī)范就位，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。

第四篇：會(huì)議內(nèi)容

供暖管理會(huì)議流程安排 一．會(huì)議通知

會(huì)議開始前兩天通知開發(fā)商會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)和會(huì)議主題。

1：會(huì)議時(shí)間：2018.8.2 2：會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室

3：會(huì)議主題：供暖設(shè)施集中管理會(huì)議 3：會(huì)議人員：

二．會(huì)議中的具體安排

第一項(xiàng)

人員簽到

第二項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)入座，由會(huì)議主持人介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議主題 第三項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項(xiàng)

由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)講話 第五項(xiàng)

由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項(xiàng)

由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項(xiàng)

政府辦領(lǐng)導(dǎo)講話

第七項(xiàng)

主持人總結(jié)會(huì)議，會(huì)議結(jié)束

三．會(huì)后工作

會(huì)議結(jié)束后，針對(duì)開發(fā)商提出的問題進(jìn)行一對(duì)一解答回復(fù)

四．整理會(huì)議紀(jì)要

由供熱部人員記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議結(jié)束后以書面文件的形式做成會(huì)議紀(jì)要，送達(dá)建設(shè)局和各開發(fā)商。

五．會(huì)議總結(jié) 1：向辦公室提供通訊稿件一份

2：針對(duì)開發(fā)商所提建議對(duì)工作服務(wù)和工作流程進(jìn)行在優(yōu)化。

主持稿

今天，我們?cè)谑ピ礋犭姇?huì)議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)，召開。。供暖設(shè)施集中管理座談會(huì)，本次座談會(huì)主要目的是為了貫徹落實(shí)```人民政府關(guān)于實(shí)施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神，捋順供暖設(shè)施各方管理責(zé)任，加強(qiáng)全縣供暖設(shè)施的集中管理，促進(jìn)全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)。本次會(huì)議主要議題有： 1：董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：

講話 2：

講話 3：

發(fā)言 4：

發(fā)言 5：

講話

首先歡迎熱電的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司發(fā)展規(guī)劃：

······································································································（熱電講話內(nèi)容）、熱電的領(lǐng)導(dǎo)為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍(lán)圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機(jī)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會(huì)越來越好。下面請(qǐng)國資委領(lǐng)導(dǎo)給我們講話：

·················································································（國資委領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）國資委王主任就我們?nèi)粘１O(jiān)管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細(xì)致入微的指導(dǎo)我們對(duì)供暖設(shè)施如何實(shí)施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會(huì)后進(jìn)行研究學(xué)習(xí)。下面有房產(chǎn)科科長講話：

··················································································（房產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容）房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報(bào)裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導(dǎo)向，以施工前報(bào)裝為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理流程，不斷改進(jìn)現(xiàn)在存在的問題，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。

下面就施工管理由熱電的代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

···································································································（發(fā)言內(nèi)容）圣源熱電的表態(tài)發(fā)言，我們看到了公司在供暖設(shè)施建設(shè)中下的決心，本著對(duì)各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。供暖設(shè)施的建設(shè)離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

下面請(qǐng)開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實(shí)施后的協(xié)作工作進(jìn)行發(fā)言：

·······················································································（開發(fā)商代表發(fā)言）剛才開發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言，相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下，泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)，越來越好。下面請(qǐng)政府主任就會(huì)議落實(shí)給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報(bào)裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點(diǎn)，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實(shí)可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度誠懇，措施得力。

主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》的通知要求，深入淺出的給我們進(jìn)行了講解，就會(huì)議的落實(shí)給我們提出了明確的要求，希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會(huì)議要求帶回去，在下一步工作中落實(shí)好大配套政策。

領(lǐng)導(dǎo)講話

泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設(shè)，2006年10月份投產(chǎn)使用，屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，主要服務(wù)于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽，生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務(wù)全縣50余家工業(yè)企業(yè)，平均用氣量達(dá)到50噸每小時(shí)，峰值達(dá)到60噸每小時(shí)，公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務(wù)。

泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點(diǎn)，每年供暖季各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大群眾對(duì)公司供暖充滿期待，公司本著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大投入，加快供暖設(shè)施更新?lián)Q代，更好的適應(yīng)城市發(fā)展步伐，公司設(shè)計(jì)規(guī)模為6爐4機(jī)，現(xiàn)已建設(shè)完成4爐3機(jī)，130t的4#鍋爐正在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)八月底完成施工，泗水圣源熱電----洙泗中學(xué)城北一次高溫管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會(huì)享受到城市集中供暖，隨著城北一次管網(wǎng)的建設(shè)和4#鍋爐的投產(chǎn)，將進(jìn)一步優(yōu)化城市供暖布局，為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃，在廠北征地70余畝，作為公司的發(fā)展備用地，為公司發(fā)展注入新的活力，今年公司投資對(duì)煤棚進(jìn)行擴(kuò)容升級(jí)改造，適應(yīng)環(huán)保新形勢(shì)要求，增加儲(chǔ)煤量，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)煤能力，公司積極響應(yīng)縣委縣政府要求，對(duì)老城區(qū)14個(gè)老舊小區(qū)實(shí)行集中供暖改造，讓更多群眾享受集中供暖，目前已開工建設(shè)。截至目前，城市一次管網(wǎng)建設(shè)60余公里，2次管網(wǎng)建設(shè)90余公里，60余個(gè)換熱站，服務(wù)全縣居民供暖。

去年公司自費(fèi)在金域中央購置360平方米供熱服務(wù)大廳一處，新服務(wù)大廳裝修一新，配備了完善的設(shè)施，為辦事群眾提供便利服務(wù)，通過提前繳費(fèi)優(yōu)惠措施，實(shí)現(xiàn)了群眾多渠道交費(fèi)，避免出現(xiàn)群眾集中交費(fèi)，等待時(shí)間過久的問題。在上一個(gè)供暖季我們提前5日進(jìn)行供暖，根據(jù)天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認(rèn)可。今年我們將提早謀劃，提早行動(dòng)，以更加有力的措施保證今年供暖效果，讓群眾滿意，讓政府放心。

泗水圣源熱電立足于泗水，服務(wù)于泗水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署，堅(jiān)持“安全，環(huán)保，服務(wù)，效益，發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖，保障企業(yè)用汽”為中心，大力提高職工素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以企業(yè)文化凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作在上新臺(tái)階。謝謝大家

領(lǐng)導(dǎo)講話

近幾年，隨著縣域經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，城市面積持續(xù)攀升，城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多，供暖企業(yè)面臨的供暖服務(wù)壓力也越來越大，讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設(shè)施建設(shè)者和管理者的共同的愿望，所以我們召開這次會(huì)議，充分體現(xiàn)了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)的重要性。

通過近幾年各方不斷努力，城市供暖設(shè)施不斷完善，城市供暖布局更加合理，供暖效果越來越好，最近幾個(gè)供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故，社會(huì)各界對(duì)供暖服務(wù)越來越認(rèn)可。但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，與周邊地區(qū)相比，我們還存在差距，我們管道建設(shè)時(shí)間久，存在不同程度的老化問題，還有城市配套建設(shè)和城市發(fā)展不配套的問題，所以建立全縣供暖設(shè)施管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集中管理是非常有必要的，通過集中監(jiān)管，早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，保證供暖設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行。

建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實(shí)可行的管理辦法，明確監(jiān)管內(nèi)容和措施，在主管部門的指導(dǎo)下把這樣工作做好，加強(qiáng)施工過程管理，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，供暖設(shè)施運(yùn)行安全可靠。大配套實(shí)施后由專營單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工，專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃，發(fā)展定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市管網(wǎng)，確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設(shè)要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，要用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。針對(duì)往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點(diǎn)治理環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度要求，互相配合，做到人走，料清，場(chǎng)地凈。

希望通過這次會(huì)議，大家要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施城區(qū)大配套建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)城區(qū)公共設(shè)施的集中管理和維護(hù)保養(yǎng)，是對(duì)開發(fā)企業(yè)和廣大居民負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)是有良好的推動(dòng)作用的，小區(qū)具有良好的配套設(shè)施，讓購房者住的舒心，這對(duì)開發(fā)企業(yè)也是一個(gè)很好的宣傳，謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)

城區(qū)居民取暖問題，作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)重視，百姓期盼，每到供暖季，社會(huì)各界都給予高度的關(guān)注，通過這幾年的不斷努力，全縣供暖效果不斷改善，百姓滿意度不斷提升，雖然我們前期做了許多工作，但在每年供暖季或多或少都會(huì)出現(xiàn)不同問題，比如管網(wǎng)存在漏點(diǎn)，每年供暖都需要搶修，供暖設(shè)施不合理，造成部分居民家中供暖效果不理想，造成部分居民申請(qǐng)退費(fèi)甚至不斷通過市長熱線，縣長熱線等渠道反映訴求，造成不好影響，為實(shí)現(xiàn)城市供暖，供水，供氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由專營單位自行建設(shè)并負(fù)責(zé)維護(hù)，保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施由專營單位集中管理，根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號(hào)文關(guān)于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收使用管理辦法》的通知要求，我們召開這次會(huì)議，目的是為了明確各方責(zé)任，捋順各方關(guān)系。針對(duì)大配套實(shí)施前后的管理工作，泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)的職能科室，將立足科室職責(zé)，加強(qiáng)管理，對(duì)供暖設(shè)施實(shí)施精細(xì)化管理，更好的服務(wù)于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

在大配套實(shí)施前的供暖設(shè)施由開發(fā)單位自行進(jìn)行建設(shè)施工，為了和供熱企業(yè)做好銜接工作，所以要求開發(fā)建設(shè)單位在施工前向?qū)I單位提交報(bào)裝申請(qǐng)，按照用暖報(bào)裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據(jù)負(fù)荷要求，提前準(zhǔn)備熱源，確保在供暖季供暖效果達(dá)標(biāo)，避免出現(xiàn)局部負(fù)荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設(shè)單位在施工過程中，要充分考慮供暖設(shè)施的施工進(jìn)度，避免造成建筑完成，供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工，影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前，要完成供暖設(shè)施配套建設(shè)，有開發(fā)商提出申請(qǐng)，專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公共配套設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收和移交管理規(guī)定》的要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收證明，作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

大配套實(shí)施后，由專營單位負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，專營單位和開發(fā)建設(shè)單位，要溝通，多交流，盡早銜接，開發(fā)建設(shè)單位要利用自身在項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應(yīng)的資料，專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求，提前設(shè)計(jì)管道，確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設(shè)手續(xù)分批次辦理的情況，對(duì)于大配套前開發(fā)商建設(shè)的供暖設(shè)施，未移交專營單位的，由開發(fā)商負(fù)責(zé)維護(hù)，直至交付專營單位，移交專營的供暖設(shè)施，由專營單位負(fù)責(zé)維護(hù)。

小區(qū)供暖設(shè)施的建設(shè)，是一項(xiàng)牽扯千家萬戶的民生工程，希望開發(fā)商和專營單位，相互理解，相互支持，相互配合，把這項(xiàng)民生工程踏踏實(shí)實(shí)做好，做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍，將積極響應(yīng)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大配套的要求，努力做好城市供暖設(shè)建設(shè)，大配套實(shí)施后，城市一次管網(wǎng)，二次管網(wǎng)，換熱站由圣源熱電負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工建設(shè)，圣源熱電有信心，也有能力把這項(xiàng)工作做好，我們將從以下幾個(gè)方面保證工作的順利開展：

1：精心組織·合理安排，確保工期如期完成

圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進(jìn)度，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工，保證施工進(jìn)度滿足于項(xiàng)目建設(shè)的整體需要。

2：嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程施工質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)質(zhì)量第一，我們一定會(huì)本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)小區(qū)居民負(fù)責(zé)的態(tài)度“科學(xué)管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，完善檢查制度，落實(shí)責(zé)任制度。公司內(nèi)部制定了詳實(shí)的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，努力建設(shè)質(zhì)量放心的熱力工程。

3：常抓不懈，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程施工安全關(guān)

安全施工是保障工程順利進(jìn)行的重中之重，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理理念，嚴(yán)格落實(shí)《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》的措施，全方位，多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故，零污染的目標(biāo)。4：加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善措施，構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中，盡力做到合理安排，提前發(fā)布公告，預(yù)留聯(lián)系電話等措施，盡力減少施工對(duì)周邊居民的影響，接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位，做好現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理防治措施，努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流，互相支持，互相配合，盡力減少施工建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的影響，施工完成做到現(xiàn)場(chǎng)無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位開發(fā)同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在全縣供暖公共設(shè)施建設(shè)中，奮發(fā)有為，努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

作為一名在泗水投資興業(yè)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤，我們一直堅(jiān)信小區(qū)公共配套實(shí)施的建設(shè)和小區(qū)的環(huán)境的建設(shè)都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設(shè)施和居住環(huán)境是一個(gè)成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會(huì)議，我們更加深刻領(lǐng)會(huì)到主管部門對(duì)民生工作的關(guān)注高期望值高，熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力，我們深受感動(dòng)。對(duì)于我們現(xiàn)在正在建設(shè)的樓盤，供暖設(shè)施的建設(shè)我們將積極按照會(huì)議要求，主動(dòng)接受監(jiān)督管理，做到原材料合格，施工工藝精湛，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，虛心接受供暖企業(yè)合理化建議，確保移交的設(shè)施質(zhì)量可靠，運(yùn)行安全，檢修方便。對(duì)于大配套實(shí)施后的樓盤，我們將按照大配套實(shí)施的要求，積極和供暖企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，為下一步深化設(shè)計(jì)提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件，保證供暖設(shè)施順利施工。良好的配套設(shè)施，必將為小區(qū)贏得好的口碑，好的口碑是不能用銷售量來衡量的，在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)建設(shè)中，我們必將全力配合。謝謝大家。

第五篇：會(huì)議內(nèi)容

兩委擴(kuò)大會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：2011年12月31日下午3:00

會(huì)議地點(diǎn)：村委會(huì)議室

與會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人：XXX

會(huì)議內(nèi)容：

一、村委主任XXX傳達(dá)鎮(zhèn)黨委政府會(huì)議精神，要求做好村兩委人員及下屬各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工。

二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格，內(nèi)容包括每天的應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)及需要處理工作事由等事項(xiàng)。村兩委成員每天簽到時(shí)要登記工作事由，出門辦事要說明去向，兩委辦公室要隨時(shí)掌握各成員工作動(dòng)態(tài)，以方便各項(xiàng)工作的開展。

三、司機(jī)簽到制度改革。村兩委的司機(jī)要每天簽到，加油要辦理油卡，防止車輛開銷過大。以后，沒有特殊情況，不派車。

四、兩委成員要堅(jiān)持寫年終總結(jié)、來年計(jì)劃等材料，以促進(jìn)工作積極上進(jìn)。

五、目前面臨的兩大問題。

1、村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治。

村內(nèi)垃圾點(diǎn)不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象，對(duì)于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的功能，這點(diǎn)上，大家要集思廣益，想想處理辦法。當(dāng)前，“兩邊”（即：街邊、路邊）工作沒有做到位，我們上下都有責(zé)任。XXX、XXX等人要在會(huì)后環(huán)村檢查，對(duì)環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進(jìn)行書面評(píng)估，對(duì)于不能勝任的人員進(jìn)行辭退，辭退日期為2011年12月31日；對(duì)于工作到位的人員，重新聘任上崗。

2、村民代表聯(lián)戶制度。

我們將會(huì)逐步完善村民代表聯(lián)戶制度，全體村民代表要有計(jì)劃、有目的的積極行動(dòng)起來，要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設(shè)想等收集歸納整理，以書面形式逐級(jí)提議，通過“小組長審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道，對(duì)于合情合理合法的建議，要在下次兩委會(huì)議時(shí)作為議題進(jìn)行討論并制定處理方案。

六、對(duì)于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象，村兩委決定對(duì)后三排樹木進(jìn)行移植，對(duì)前三排枯死的樹木進(jìn)行補(bǔ)齊，移除的樹木將重新選擇栽植場(chǎng)地。我建議：在規(guī)劃好移植場(chǎng)地后，全體黨員和村民代表、支村兩委干部（60歲以上的除外）要積極參加義務(wù)植樹活動(dòng)。此事由XXX負(fù)責(zé)組織安排。

七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題，由XXX負(fù)責(zé)盡快處理。

八、今年的正月十四街頭文藝活動(dòng)由XXX主抓，其他人員要積極配合工作。

九、明年將全部空閑地收歸集體，用來規(guī)劃公廁等公共設(shè)施，達(dá)到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。