第一篇：營運會議內容

泰熙家（重慶）營運分析會

（3.23）

1、各店營業數據分析

2、網絡評價講解

3、營運檢查問題講解

4、團購新合作方式說明

（1）、原有15.5元抵用20元活動改為全單9折活動（2）、新增類似支付寶形式買單方式，顧客每單可享受3-30元不等優惠，由美團承擔

（3）、大眾活動暫時保持不變，支付寶全部暫停使用

5、新菜單預計本周五上市（1）、詢問各店培訓情況

（2）、南坪店實際運營中問題分享（3）、原物料叫貨情況

（4）、廣告部物料到位，新菜單、電視廣告、桌牌、量化標準

（5）、收銀系統周四結業后全部調試完成

6、講解員工晉升調薪考核制度（1）、調薪制度具體內容講解（2）、調薪表格的制作

7、門店安全經營環境打造（1）、員工玩手機踢翻煤氣罐引起廚房火災視屏觀看及說明（2）、央視采訪餓了么員工視屏解讀

（3）、液壓槍、道具等器具使用安全及注意事項

8、關于員工宿舍管理制度實施情況

9、新系統上線具體安排流程

（1）、各店確定網線安裝價格后比價進行安裝（2）、專業人員到店對接設備安裝、調試、培訓

10、關于門店殺蟲工作更改通知（四月開始執行）

11、新菜單上市，原魚子醬、牛排、鰻魚類加強收銀員促銷工作

12、店面日常管理工作要求

（1）、一次性用品為能給店面創造價格物品，每用出一份就是使用利潤損失

（2）、公司人員下店非業務接待需求，禁止提供免費飲料或餐食，接待需要產生飲料或餐食消費，記賬形式簽字確認，費用由公司承擔

（3）、店面在進貨后必須開箱檢查每件貨品是否有相關必須信息

（4）、員工紀律問題

第二篇：會議內容

供暖管理會議流程安排 一．會議通知

會議開始前兩天通知開發商會議時間地點和會議主題。

1：會議時間：2018.8.2 2：會議地點：大會議室

3：會議主題：供暖設施集中管理會議 3：會議人員：

二．會議中的具體安排

第一項

人員簽到

第二項

領導入座，由會議主持人介紹參會領導及會議主題 第三項

領導介紹公司現狀和發展規劃 第四項

由住建局相關科室領導講話 第五項

由熱電有限公司代表發言 第六項

由開發商代表發言 第七項

政府辦領導講話

第七項

主持人總結會議，會議結束

三．會后工作

會議結束后，針對開發商提出的問題進行一對一解答回復

四．整理會議紀要

由供熱部人員記錄會議內容，會議結束后以書面文件的形式做成會議紀要，送達建設局和各開發商。

五．會議總結 1：向辦公室提供通訊稿件一份

2：針對開發商所提建議對工作服務和工作流程進行在優化。

主持稿

今天，我們在圣源熱電會議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產開發項目企業，召開。。供暖設施集中管理座談會，本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關于實施城市公共基礎設施大配套文件要求的精神，捋順供暖設施各方管理責任，加強全縣供暖設施的集中管理，促進全縣供暖事業健康持續發展，讓居民享受優質的供暖服務。本次會議主要議題有： 1：董事長介紹公司發展規劃 2：

講話 2：

講話 3：

發言 4：

發言 5：

講話

首先歡迎熱電的領導介紹公司發展規劃：

······································································································（熱電講話內容）、熱電的領導為公司發展規劃了美好藍圖，我們看到了公司發展的活力與生機，我們相信在公司領導和廣大職工的拼搏努力下公司的發展會越來越好。下面請國資委領導給我們講話：

·················································································（國資委領導講話內容）國資委王主任就我們日常監管措施給我們提出了明確要求，指明了工作方向，細致入微的指導我們對供暖設施如何實施管理，辦法可行，措施有力，值得我們會后進行研究學習。下面有房產科科長講話：

··················································································（房產科領導講話內容）房產科就供暖設施的報裝程序給我們提出了明確要求，肯定了為大家改善城區供暖所做的努力，但也指出存在的問題，我們要以問題為導向，以施工前報裝為契機，不斷優化管理流程，不斷改進現在存在的問題，逐步實現城區供暖設施建設的集中管理。

下面就施工管理由熱電的代表進行表態發言：

···································································································（發言內容）圣源熱電的表態發言，我們看到了公司在供暖設施建設中下的決心，本著對各方負責的態度，踏踏實實做好供暖設施建設的恒心。供暖設施的建設離不開廣大房地產開發企業的支持與配合。

下面請開發商代表就工程管理監督和大配套實施后的協作工作進行發言：

·······················································································（開發商代表發言）剛才開發商代表就供暖設施施工的管理和配合給我們做了發言，相信在廣大開發企業的支持配合下，泗水縣的公共配套設施的建設將會穩步推進，越來越好。下面請政府主任就會議落實給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內容)剛才熱電的董事長就公司發展規劃和大家作了交流，國資委和住建局的就供暖設施的質量管理方面和供暖設施的報裝給大家作了講話，肯定了成績，突出了亮點，指出了不足，找到了差距，給我們提供了切實可行的解決辦法，為我們下一步工作指明了方向，圣源熱電和開發商代表分別就下一步工作進行了表態發言，態度誠懇，措施得力。

主任結合人民政府下發(2018)13號文關于印發《縣城區城市公共基礎設施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，深入淺出的給我們進行了講解，就會議的落實給我們提出了明確的要求，希望咱們廣大房地產開發企業和供暖企業把會議要求帶回去，在下一步工作中落實好大配套政策。

領導講話

泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設，2006年10月份投產使用，屬于熱電聯產企業，主要服務于全縣居民冬季供暖和經濟開發區工業用汽，生產電力并入泗水電網。公司現有蒸汽管道服務全縣50余家工業企業，平均用氣量達到50噸每小時，峰值達到60噸每小時，公司較好的為企業提供了平穩優質的蒸汽服務。

泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點，每年供暖季各級領導和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待，公司本著強烈的社會責任感和緊迫感，不斷加大投入，加快供暖設施更新換代，更好的適應城市發展步伐，公司設計規模為6爐4機，現已建設完成4爐3機，130t的4#鍋爐正在加緊建設中，預計八月底完成施工，泗水圣源熱電----洙泗中學城北一次高溫管網建設已經接近尾聲，今年城北新縣人民醫院和城北新建小區都將會享受到城市集中供暖，隨著城北一次管網的建設和4#鍋爐的投產，將進一步優化城市供暖布局，為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發展規劃，在廠北征地70余畝，作為公司的發展備用地，為公司發展注入新的活力，今年公司投資對煤棚進行擴容升級改造，適應環保新形勢要求，增加儲煤量，增強了公司抗風險儲煤能力，公司積極響應縣委縣政府要求，對老城區14個老舊小區實行集中供暖改造，讓更多群眾享受集中供暖，目前已開工建設。截至目前，城市一次管網建設60余公里，2次管網建設90余公里，60余個換熱站，服務全縣居民供暖。

去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務大廳一處，新服務大廳裝修一新，配備了完善的設施，為辦事群眾提供便利服務，通過提前繳費優惠措施，實現了群眾多渠道交費，避免出現群眾集中交費，等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進行供暖，根據天氣情況延遲8天停暖，得到了群眾認可。今年我們將提早謀劃，提早行動，以更加有力的措施保證今年供暖效果，讓群眾滿意，讓政府放心。

泗水圣源熱電立足于泗水，服務于泗水經濟社會發展，堅決執行好縣委縣政府的決策部署，堅持“安全，環保，服務，效益，發展”的經營理念。以“提升居民供暖，保障企業用汽”為中心，大力提高職工素質，不斷加強黨風廉政建設，充分發揮黨建的引領作用，以企業文化凝聚人心，促進各項工作在上新臺階。謝謝大家

領導講話

近幾年，隨著縣域經濟的不斷壯大，城鎮化進程不斷推進，城市面積持續攀升，城區享受集中供暖的居民越來越多，供暖企業面臨的供暖服務壓力也越來越大，讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設施建設者和管理者的共同的愿望，所以我們召開這次會議，充分體現了城市公共基礎設施的配套建設的重要性。

通過近幾年各方不斷努力，城市供暖設施不斷完善，城市供暖布局更加合理，供暖效果越來越好，最近幾個供暖季未發生影響較大的停暖事故，社會各界對供暖服務越來越認可。但我們也要清醒的認識到，與周邊地區相比，我們還存在差距，我們管道建設時間久，存在不同程度的老化問題，還有城市配套建設和城市發展不配套的問題，所以建立全縣供暖設施管理統一標準，實現集中管理是非常有必要的，通過集中監管，早發現問題，早解決問題，保證供暖設施安全平穩運行。

建議專營單位結合泗水供暖事業發展現狀制定切實可行的管理辦法，明確監管內容和措施，在主管部門的指導下把這樣工作做好，加強施工過程管理，確保施工質量符合國家標準，供暖設施運行安全可靠。大配套實施后由專營單位負責設計施工，專營單位要根據城市規劃，發展定位，高起點規劃，高標準建設城市管網，確保管網符合滿足覆蓋區域城市發展的需要。施工建設要嚴格按照圖紙，要用高于國家標準的要求進行管理。針對往年容易出現問題的部位作為質量通病重點治理環節，保證施工質量。開發建設單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發建設的進度要求，互相配合，做到人走，料清，場地凈。

希望通過這次會議，大家要提高認識，增強責任意識，充分認識實施城區大配套建設的重要意義，實現城區公共設施的集中管理和維護保養，是對開發企業和廣大居民負責的體現，對項目開發建設是有良好的推動作用的，小區具有良好的配套設施，讓購房者住的舒心，這對開發企業也是一個很好的宣傳，謝謝大家。

領導

城區居民取暖問題，作為全縣民生工作的重要組成環節，領導重視，百姓期盼，每到供暖季，社會各界都給予高度的關注，通過這幾年的不斷努力，全縣供暖效果不斷改善，百姓滿意度不斷提升，雖然我們前期做了許多工作，但在每年供暖季或多或少都會出現不同問題，比如管網存在漏點，每年供暖都需要搶修，供暖設施不合理，造成部分居民家中供暖效果不理想，造成部分居民申請退費甚至不斷通過市長熱線，縣長熱線等渠道反映訴求，造成不好影響，為實現城市供暖，供水，供氣等公共基礎設施建設由專營單位自行建設并負責維護，保證城市公共基礎設施由專營單位集中管理，根據泗水縣人民政府下發泗政發(2018)13號文關于印發《泗水縣城區城市公共基礎設施配套費征收使用管理辦法》的通知要求，我們召開這次會議，目的是為了明確各方責任，捋順各方關系。針對大配套實施前后的管理工作，泗水縣住建局房產科作為全縣房地產開發服務的職能科室，將立足科室職責，加強管理，對供暖設施實施精細化管理，更好的服務于全縣開發企業和廣大用暖居民。

在大配套實施前的供暖設施由開發單位自行進行建設施工，為了和供熱企業做好銜接工作，所以要求開發建設單位在施工前向專營單位提交報裝申請，按照用暖報裝明白紙的要求，把所需材料提交給專營單位，專營單位根據負荷要求，提前準備熱源，確保在供暖季供暖效果達標，避免出現局部負荷增加過大，超出供熱能力，造成居民供暖效果不理想。開發建設單位在施工過程中，要充分考慮供暖設施的施工進度，避免造成建筑完成，供暖換熱站和二次管網不能施工，影響居民供暖的情況出現。交房前，要完成供暖設施配套建設，有開發商提出申請，專營單位按照《泗水縣房地產開發項目公共配套設施建設驗收和移交管理規定》的要求進行驗收，驗收合格后，出具驗收證明，作為辦理房產科交房手續的要求之一。

大配套實施后，由專營單位負責進行設計施工，專營單位和開發建設單位，要溝通，多交流，盡早銜接，開發建設單位要利用自身在項目上的優勢，積極協調施工現場相關事宜，為施工創造良好的施工環境，房地產開發單位在施工前向專營單位提供相應的資料，專營單位結合城市整體規劃要求，提前設計管道，確保在交房后滿足小區居民用暖需求。部門在建小區存在建設手續分批次辦理的情況，對于大配套前開發商建設的供暖設施，未移交專營單位的，由開發商負責維護，直至交付專營單位，移交專營的供暖設施，由專營單位負責維護。

小區供暖設施的建設，是一項牽扯千家萬戶的民生工程，希望開發商和專營單位，相互理解，相互支持，相互配合，把這項民生工程踏踏實實做好，做優。謝謝大家.圣源熱電表態發言稿

泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍，將積極響應城市公共基礎設施建設大配套的要求，努力做好城市供暖設建設，大配套實施后，城市一次管網，二次管網，換熱站由圣源熱電負責設計施工建設，圣源熱電有信心，也有能力把這項工作做好，我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展：

1：精心組織·合理安排，確保工期如期完成

圣源熱電有限公司一定精心組織，精心施工，抓工期，搶進度，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工，保證施工進度滿足于項目建設的整體需要。

2：嚴肅制度，規范程序，把好工程施工質量關

百年大計質量第一，我們一定會本著對建設單位負責，對小區居民負責的態度“科學管理，精心施工，樹立良好形象的”公司形象，完善質量管理網絡體系，完善檢查制度，落實責任制度。公司內部制定了詳實的《泗水圣源熱電有限公司施工現場質量管理標準》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環節，努力建設質量放心的熱力工程。

3：常抓不懈，落實責任，嚴把工程施工安全關

安全施工是保障工程順利進行的重中之重，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全管理理念，嚴格落實《泗水圣源熱電有限公司施工現場安全管理規定》的措施，全方位，多層次，認真細致的將安全責任落實到工程施工的每一個環節，增強隊伍的安全意識，牢固樹立施工現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故，零污染的目標。4：加強協調，完善措施，構建文明和諧的施工工地 在城市管網施工中，盡力做到合理安排，提前發布公告，預留聯系電話等措施，盡力減少施工對周邊居民的影響，接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位，做好現場揚塵治理防治措施，努力構建文明施工現場。在小區內施工與開發商多溝通多交流，互相支持，互相配合，盡力減少施工建設對項目的影響，施工完成做到現場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領導下，在各位開發同仁的大力支持下，奮力拼搏，扎實工作，在全縣供暖公共設施建設中，奮發有為，努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

開發商表態發言

作為一名在泗水投資興業，進行房地產開發的企業，一直在致力于為泗水人民提供高品質居住環境的樓盤，我們一直堅信小區公共配套實施的建設和小區的環境的建設都是樓盤品質的體現。好的配套設施和居住環境是一個成熟小區的體現。通過這次會議，我們更加深刻領會到主管部門對民生工作的關注高期望值高，熱力企業為城區居民供暖一直在做不懈的努力，我們深受感動。對于我們現在正在建設的樓盤，供暖設施的建設我們將積極按照會議要求，主動接受監督管理，做到原材料合格，施工工藝精湛，嚴把施工過程質量關，虛心接受供暖企業合理化建議，確保移交的設施質量可靠，運行安全，檢修方便。對于大配套實施后的樓盤，我們將按照大配套實施的要求，積極和供暖企業進行對接，為下一步深化設計提供第一手資料。我們充分發揮自身優勢，為供暖企業在小區內施工提供便利條件，保證供暖設施順利施工。良好的配套設施，必將為小區贏得好的口碑，好的口碑是不能用銷售量來衡量的，在城市公共基礎設施內建設中，我們必將全力配合。謝謝大家。

第三篇：會議內容

兩委擴大會議

會議時間：2011年12月31日下午3:00

會議地點：村委會議室

與會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人：XXX

會議內容：

一、村委主任XXX傳達鎮黨委政府會議精神，要求做好村兩委人員及下屬各職能機構的職責分工。

二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格，內容包括每天的應到人數、實到人數、請假人數及需要處理工作事由等事項。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由，出門辦事要說明去向，兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態，以方便各項工作的開展。

三、司機簽到制度改革。村兩委的司機要每天簽到，加油要辦理油卡，防止車輛開銷過大。以后，沒有特殊情況，不派車。

四、兩委成員要堅持寫年終總結、來年計劃等材料，以促進工作積極上進。

五、目前面臨的兩大問題。

1、村級環境衛生整治。

村內垃圾點不能夠解決村里亂到垃圾的現象，對于全村整體環衛工作沒有發揮應有的功能，這點上，大家要集思廣益，想想處理辦法。當前，“兩邊”（即：街邊、路邊）工作沒有做到位，我們上下都有責任。XXX、XXX等人要在會后環村檢查，對環衛、澆花等職能人員的工作進行書面評估，對于不能勝任的人員進行辭退，辭退日期為2011年12月31日；對于工作到位的人員，重新聘任上崗。

2、村民代表聯戶制度。

我們將會逐步完善村民代表聯戶制度，全體村民代表要有計劃、有目的的積極行動起來，要將各自管轄區內的村民意見和建議、工作中出現的問題或者未來規劃設想等收集歸納整理，以書面形式逐級提議，通過“小組長審核→分管領導審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道，對于合情合理合法的建議，要在下次兩委會議時作為議題進行討論并制定處理方案。

六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現象，村兩委決定對后三排樹木進行移植，對前三排枯死的樹木進行補齊，移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議：在規劃好移植場地后，全體黨員和村民代表、支村兩委干部（60歲以上的除外）要積極參加義務植樹活動。此事由XXX負責組織安排。

七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題，由XXX負責盡快處理。

八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓，其他人員要積極配合工作。

九、明年將全部空閑地收歸集體，用來規劃公廁等公共設施，達到規劃統一整潔。

第四篇：會議內容

會議主要內容

1.協會會徽，佩戴胸卡，章印的制作？

2.招新內容（包含招新的宣傳，會費，會服等問題）

3.協會網站制作（網站推出之前，用博客暫代協會網站，網站的內容包含等）

4.內部管理制度的推出以及確立

5.網絡宣傳部改名的問題（子健提）

6.各部門對自己工作的想法。

7.會議完成后所分配的假期任務。

詳細內容：

1.協會會徽設計；會徽的形狀等。（有想法的皆可設計，然后上傳到群共享，由大家共同

選舉，個人制作意見：簡單，明了）

招新所佩戴的胸卡背景色，章印的制作等。

2.該如何去宣傳，招新，招新所收的會費是多少？ 會服 需不需要制定等。（個人意見：，協會要制定會服，這樣能讓協會更有凝聚力以及影響力，會費由會服的多少做具體調整，需招新前徹底解決）

3.網站所包含的內容（發言解決，具體執行及制作可以聽取 網宣部 意見）

4.協會需要制定內部運行以及管理制定，由大家提出，秘書部負責書寫

5.網絡宣傳部 子健 提出將部門名字改成信息技術部（先由子健將想法提出，然后在由大

家提出意見，最后可以舉手表決）

6.各部門對自己工作的想法由各部門負責提出，秘書部負責記錄。

7.會議結束后的假期任務分配：由于協會剛成立，很多問題以及所需東西我們都沒有準備

好，現將大概任務分配如下：

1.外聯部利用假期時間，尋找機會多與從化八大高校的環

保協會多溝通，多交流，聽取別人要求，還要和學校記

者團多交流交流，讓他們在開學的時候多寫些有關于我們的報導，（第二點是指導老師提點的，只要有我們的文卡，他可以幫我們放到校報上）

2.網絡宣傳部，要將開學后的宣傳工作準備充分，到位，其中還包括胸卡背景，協會博客網站等這些東西制作好

以及準備好。

3.秘書部假期任務主要是收集各部門對協會內部管理制

度的意見以及想法，然后將他撰寫出來。

4.組織部，后勤部，人力資源共同負責招新任務，具體由

部門負責人協調共同解決，需要做到如何解決新生顧慮

（如環保協會不是撿垃圾的），如何面向10屆招新，招

新宣傳標語等問題，然后寫成可行性計劃書。招新工作

雖然是由三個部門共同負責，但是招新是我們最重要的工作，需要配合好，將他做到最好。

第五篇：安全會議內容

2017年12月18日校全職會

通知兩個事情：1.明天中心校將對我校做檢查，屬于常規檢查。希望各位教師做好相關準備。2.年假前我校將按照中心校要求申報“文明校園”要求建立完善相關檔案。

一、相關工作安排

一、安全工作：

1.規范11本臺賬填寫。后勤臺賬要與總務處對接清楚避免出現邏輯錯誤。

2.完善制度應急預案。3.按時完成應急演練。4.填寫完善班級安全記錄本。

5.完善離校返校簽到表：要求填寫清楚年月日幾點幾分離校。6.加強校園安全巡查及安全隱患整改。

7.加強室內外環境消毒工作，并做好相關記錄。

8.完成校園周邊安全隱患排查，及時更新更換安全標語標識。9.加強在建EPC項目監管，定期對在建項目進行檢查。10.加強周末值班值守，關鎖好學校大門，加強對外來人員監管，進出學校需登記。

11.加強安全教育“交通安全、食品安全、消防安全、”。12.加強班級建設，特別是“班風、校風的學習”。

一、衛生工作

1.各班加強衛生監管，每天“三掃嚴格執行”下早自習、中午上課前、下午放學。但是部分班級并沒有班主任教師監管，需要加強的是低年級的學生，如果沒有班主任的帶領，我相信假如我是 個學生是很難掃干凈的。習慣的養成低年級的老師是很辛苦的。2.請管理衛生的教師制定相關檢查制度，嚴格組織教師或者學生進行檢查，并把情況做好痕跡記錄告知相關班主任。

3.結合麻教發《整治學校臟亂差彰顯學校精氣神》文件要求，開展衛生工作。

四、食堂工作

1.注意食堂用火、用電、機器設備使用安全。

2.保證食堂衛生干凈整潔，定期進行消毒，做好“六防”防蠅、防蚊、防鼠、防火、防電、防盜等相關工作。3.填寫好食堂后勤臺賬，對食堂菜食及時進行公示。

4.做好食堂食品的驗收、入庫、保存、出庫、廢棄物處理等工作。5.做好食堂工勤人員健康證查驗，杜絕帶病上崗。6.做好食堂留樣工作。7.各種操作規程、制度上墻。

五、綠化美化工作

1.養護好學校花草，規劃建立綠化美化牌，綠化美化標語。2.定期修剪及時施肥、松土、新增花草。

六、少隊、圖書、美術、體育、音樂、計算機、數學室、科學保管室、科學實驗室、3D打印室、錄播室、會議室、各室建設。1.制度是否上墻，臺賬填寫是否跟上進度是否規范。2.衛生是否干凈整潔，器材擺放是否合理。

3.使用率是否達標，損壞器材是否登記是否申報采購。4.危險藥品是否實行雙人雙鎖。

5.是否執行學校規劃，按要求進行建設。

七、財務工作

1.及時公示學生伙食收支情況。2.加強財經管理。

八、教育教學 1.填寫好聽、備課本。2.上好課，向40分鐘要質量。3.布置批改好作業。

4.按照教務主任要求完成相關工作。5.抓牢抓實期末復習。

九、班級管理

1.加強思想認識，不斷學習。2.加強安全教育、教學，做好記錄。

3.對生病、思想行為異常學生，要及時聯系家長，帶到心理咨詢室進行疏導。

4.抓好“常規工作”，早自習、課間紀律、午休、晚修紀律。5.嚴格執行學校相關要求。例如：管控好課間紀律，禁止學生追逐打鬧，高聲喧嘩等。

6.加強班級文化、紀律、校風、班風、學風的建設，督促好管理好本班學生。

7.開好班隊會，加強學生思想道德品質提升，學會問好，學會愛護公物。

十、關于明天中心校檢查和“文明學校申請”，《義務教育均衡發展“一校一策”方案》相關工作做安排布置

1.明天請各班班主任認真打掃好學校室內外、各室衛生。管控 管理好學生，特別是課間追逐打鬧高聲喧嘩者。2.文明學校申報材料等星期天晚上會議做詳細安排布置。3.關于《義務教育均衡發展“一校一策”方案》工作。目前我校義務教育均衡發展10項辦學指標達標?，F在轉化為校園文化建設、內涵式發展等。文化建設主要有三方面：1.物質建設.2.精神建設。3.制度建設。三大塊，所以我校下學期的工作將會很辛苦，文化建設需要從班級文化建設，教室內外班級班風、三表、制度、置物柜、衛生工具柜、主題墻等方面進行。宿舍文化建設、校園物化成果，標語、體育運動區文化建設、隊會、三操、興趣小組等方面進行建設，請各位教師假期認真思考自己所分管的工作，如何改進才能適合于文化建設與之接軌。精神建設主要圍繞校風校訓、辦學思想、教風、學風、文明禮貌、行為習慣等方面進行。

十一、黨建、教師師德師風、思想政治理論學習1.加強黨建工作，開好黨會。

2.開展好教師師德師風、思想政治理論學習。抓實筑牢思想學習，樹立團隊凝聚力。

尊敬的各位老師，我們要樹立責任意識、擔當意識，要有角色的認識，要明確自己的職責。不要總是找工作分工不合理，業務不熟悉，已經盡力等客觀原因。部分人員總是不善于學習，感覺自我良好，總是高談闊論，不注重觀察政治環境。各位一定要記住拖拉懶散的人是一定會被處理的，要務實擔當，也要膽大心細，要注重過程與結果，要節約不要講形式，講吃喝講排場。

同志們我們一定要有政治立場和政治素養，要堅持立場，要講原則而不是講情感，要穩情感而不是心服氣燥。要學會四種意 識：政治意識、大局觀、看齊意識、核心意識。要講政治，要懂得下級服從上級，個人服從組織，全黨服從中央的思想意識，要緊密圍繞在黨組織周圍，校長周圍開展工作。

同志們工資在加，對工作要有希望，要打牢思想，牢固樹立信心。增強職業感，這樣我們的地位才會不斷提升不斷進步。

元旦節放假：1月1日，星期一晚上收假學生上晚自習。假期值班表明天傳群，請各位值周教師遵照執行。另請李周靜與張主任吳太芳老師溝通好安裝電子一體機相關工作。

XXXXXXX 2017年12月28日