第一篇：安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié)

安全先進(jìn)班組年終工作總結(jié)

09年已將過去，回顧這一年來，我班組在公司，分廠及檢修車間各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則。通過安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。

一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。

其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安

全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、量化并加大安全考核力度

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

動(dòng)力機(jī)修：乙班2010年1月15日

第二篇：安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

2012 年 工 程 五 部 安全先進(jìn)班組總結(jié)

陜西眾源實(shí)業(yè)有限公司

西安眾源變電修試分公司項(xiàng)目五部

2012年12月8日

2012年安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

2012年即將過去，回顧這一年的工作，項(xiàng)目五部全體人員在局和眾源修試有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在12年安全工作和生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示精神和安全文件，大家在安全思想上和安全生產(chǎn)施工中，總體上都有較大的提高和進(jìn)步，為我局的安全生產(chǎn)做出了自己的一份力量。認(rèn)真總結(jié)這一年來的安全工作，還存在一些失誤，通過多次總結(jié)分析，我們?cè)诎踩ぷ髦姓页霾蛔闩c差距并加以克服，從而使我部職工在思想上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。

工作人員安全思想狀況的好壞，直接影響著安全工作質(zhì)量，只要有了扎實(shí)的安全思想基礎(chǔ)，工作中才能不會(huì)出問題。為了能使項(xiàng)目五部部每一個(gè)同志在思想上重視安全，我部始終堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)省公司和局里的安全文件，對(duì)上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào)，及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)和討論。除此以外，我部還堅(jiān)持“天天講”，將當(dāng)天的工作向每位施工人員交代清楚工作任務(wù)、安全措施，組織措施及危險(xiǎn)點(diǎn)，使每一個(gè)同志對(duì)當(dāng)天工作做到心中有數(shù)。根據(jù)公司要求，我部還組織全體職工進(jìn)行了各種形式的安全學(xué)習(xí)，針對(duì)安全管理、基建管理、工器具管理等方面，還進(jìn)行了充分地座談?dòng)懻?，要求大家一定要將安全工作落?shí)到實(shí)處。在今年的春安和秋安活動(dòng)期間，項(xiàng)目五部部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒安排本部安全員石正光在工作之余多次組織大家針對(duì)新《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使我部職工在春安和秋安的安全規(guī)程考試中取得了優(yōu)異成績(jī)。

在工作的施工中我部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。大型工作施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先要勘察現(xiàn)場(chǎng)，審核圖紙，組織各分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人針對(duì)施工要求編寫開工報(bào)告、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定詳細(xì)合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全文明施工紀(jì)律、施工區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及安全文明施工二次策劃。部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒要求每個(gè)施工任務(wù)都要制定工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，由于嚴(yán)格的要求和認(rèn)真的實(shí)施，促使我項(xiàng)目五部安全順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

常言道“百密一疏”，由于個(gè)別工作負(fù)責(zé)人的僥幸心理及對(duì)安全措施和要求的執(zhí)行力度不夠，我部在12年的施工中也有違章現(xiàn)象，情況如下：

1、地鐵1號(hào)線金華變電所工程2起：

①未執(zhí)行新工作票填寫要求；

②由于人員有限，臨時(shí)指定沒有資質(zhì)的人員擔(dān)任吊車指揮員。

這些違章的發(fā)生暴露出某些施工人員安全意識(shí)淡漠，工作散漫、隨意，對(duì)安全措施的執(zhí)行不能真正的落實(shí)。其次還暴露出現(xiàn)場(chǎng)到位的各級(jí)人員未能履行安全職責(zé)，對(duì)《安規(guī)》中監(jiān)護(hù)制度認(rèn)識(shí)不足，沒有起到監(jiān)護(hù)職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人還不能正確認(rèn)識(shí)和安排安全工作和進(jìn)度的關(guān)系。

違章發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理都非常的重視，立即針對(duì)違章情 況進(jìn)行整改和回復(fù)，分析原因、開展討論、制定措施，在思想上 加強(qiáng)工作人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和施工中對(duì)新《安規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī) 定執(zhí)行的有效性、可靠性及完整性，要求大家在今后的工作中堅(jiān)決杜絕違 章的發(fā)生，在保證安全的前提下保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。希望通過處罰的手段敲響安全的警鐘，消滅各種不安全隱患。

違章發(fā)生后我們沒有隱瞞和回避，立即組織安全員和所有工作負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)學(xué)的習(xí)方案、反違章方案和技能培訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，隨后間斷性的組織大家開展多種形式的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)以往的事故案例進(jìn)行了分析講解，希望大家吸取血的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行新《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定。使我部職工學(xué)習(xí)一次就有一次收獲，安全意識(shí)和施工水平都得到了不同程度的提高。

部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒組織大家針對(duì)一年來的安全工作情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和總 結(jié)，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，要抱著積極的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能怕暴露缺點(diǎn)和不足而避重就輕。本著積極向上的態(tài)度，集思廣益，提出切實(shí)可行的良好建議，提高安全管理要求，逐步完善安全措施，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕性習(xí)慣性違章、裝置性違章、管理性違章和僥幸心理的產(chǎn)生。

部長(zhǎng)還要求大家要在新的一年里不斷細(xì)化工作、各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，杜絕無票作業(yè)，將安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施等做到實(shí)處，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求制定完善的程序卡，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都要安排安全員，嚴(yán)格監(jiān)督負(fù)責(zé)人及工作班成員安全工作中的認(rèn)真執(zhí)行，杜絕違章，嚴(yán)防事故的發(fā)生。工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)要做到組織嚴(yán)密、分工明確，工作班成員也能做到聽從指揮、認(rèn)真工作，保證三不傷害。

在安全技能方面要加大培訓(xùn)力度和范圍，特別是對(duì)青工的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想及現(xiàn)場(chǎng)考問等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高操作人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平和綜合施工能力。在工器具管理方面健全工具間的管理制度和賬冊(cè)登記，對(duì)絕緣工具和安全工器具進(jìn)行定期檢查，對(duì)不合格的工器具及時(shí)處理或更換淘汰，所有的安全帶、腳扣、繩索和登高梯具等安全工器具一定要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，查看是否有損毀、變形及失靈，對(duì)有缺陷的進(jìn)行處理或更換淘汰。對(duì)材料庫房要加強(qiáng)日常管理，對(duì)所有的工器具進(jìn)行整理登記，對(duì)無標(biāo)簽的工器具及時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)簽。組織安排專職人員對(duì)材料庫房、工具間進(jìn)行整改，將材料及工器具進(jìn)行合理的歸納整理和擺放，每次工作結(jié)束回來時(shí)都要及時(shí)卸車。每周對(duì)庫房和工具間進(jìn)行一次整理，對(duì)所有電源箱、配電柜及低壓用電源線進(jìn)行全面檢查。

在工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕無漏電保護(hù)器及亂拉亂接現(xiàn)象，使用電動(dòng)工具和電焊機(jī)時(shí)必須做到有可靠接地，對(duì)有缺陷的要及時(shí)進(jìn)行更換，工作中所需的備品備件一定要準(zhǔn)備齊全，做到賬卡相符。工地的材料和工器具應(yīng)整齊的定點(diǎn)擺放，拆除的廢舊材料及物品要單獨(dú)擺放。

2012春、秋季安全大檢查工作：

我工程五部為貫徹落實(shí)《西安供電局關(guān)于開展2012年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》及《修試公司2012年春、秋季安全大檢查工作安排》的精神，按照修試公司安監(jiān)部的要求，積極開展了“春檢”工作。

工程五部在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體職工積極開展2012年春、秋季安全大檢工作，圓滿完成。自接到“修試公司2012年春、秋季安全大檢查工作安排”文件時(shí)，積極組織全員開展動(dòng)員學(xué)習(xí)。向我部職工傳達(dá)了修試公司“春、秋安檢”工作安排及西安供電局春、秋檢檢查表。相應(yīng)制定了本部春、秋檢工作安排并在“檢查表中”涉及到的檢查項(xiàng)目，逐條逐項(xiàng)的落實(shí)到了檢查人。要求每個(gè)職工在思想上高度認(rèn)識(shí)秋檢工作的重要性和必要性，大家立即行動(dòng)起來，把各自分管的工作根據(jù)“春、秋查表”逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)。首先通過多次學(xué)習(xí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到各自的工作中去。按照“全員參與，邊查邊改，注重實(shí)效”的原則，深入持久的開展“反違章”活動(dòng)。負(fù)責(zé)檢查的人員按照“檢查表”執(zhí)行，逐項(xiàng)檢查絕不漏項(xiàng)。檢查人員在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題就立刻反饋給經(jīng)理，以便有效的解決。

針對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)管理、安全工器具及消防管理、工作票管理等工作進(jìn)行了自查整改。制定了確保近期安全生產(chǎn)工作的具體措施，每周按照安監(jiān)部學(xué)習(xí)要求，定期開展安全活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，有針對(duì)性，提高員工的安全思想意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)工作中經(jīng)理褚長(zhǎng)煒要求職工一定要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票管理規(guī)定。無工作票堅(jiān)決不開工，無三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施不開工，工作人員工作任務(wù)及三措不清楚不開工。開工前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員著裝整齊，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真宣讀工作票，并對(duì)三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控進(jìn)行講解，作業(yè)人員無疑問后簽字，方可開工?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，將責(zé)任落實(shí)到人，做到了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊，環(huán)境整潔。針對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查，并在春季安全大檢查時(shí)做了拉力試驗(yàn)，全部合格。消防器材擺放合理，取用方便阻。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，定期檢查消防器材，無發(fā)現(xiàn)問題。定期開展消防活動(dòng)及知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的防火，滅火及自救意識(shí)。并對(duì)春安期間的工作票統(tǒng)一進(jìn)行了檢查，按月考核裝訂，全部合格，無問題。

回顧工程五部在2012年全年工作，在生產(chǎn)管理方面，我部能夠結(jié)合公司要求合理安排項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織施工，合理安排工作人員安全施工，看護(hù)工地的人員都負(fù)責(zé)安排該退庫的退庫，該撤離的撤離。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格要求施工人員要講究安裝質(zhì)量、力求精益求精。每個(gè)工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。班務(wù)工作能達(dá)到每周檢查生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄等，要求做到每周必記，每月必錄。對(duì)部里的各個(gè)工地資料能做到隨時(shí)收集和整理。無論在項(xiàng)目部或工地，注意帶動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情。

項(xiàng)目經(jīng)理及安全員抽空就會(huì)組織大家定期開展消防活動(dòng)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，掌握“三懂四會(huì)”等消防知識(shí)及滅火器的使用方法。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，培養(yǎng)職工的防火、滅火和自救意識(shí)。定期檢查消防器材是否齊全完好，合理的配置消防器材并將其擺放在便于取用的位置，保證消防通道的暢通無阻。在禁火區(qū)域安裝明顯的禁火標(biāo)志，對(duì)易燃品采取妥善管理，不能隨意存放，在使用、運(yùn)輸時(shí)必須符合有關(guān)規(guī)定的要求。在思想上強(qiáng)化作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從而保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到秩序嚴(yán)謹(jǐn)、有條不紊、環(huán)境整潔。

我部在今后的安全工作中將回顧過去、展望未來、緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，增強(qiáng)工作人員安全思想的穩(wěn)定型，認(rèn)真總結(jié)安全工作方面的有益經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，找出差距，克服和改進(jìn)工作中的不足，以“零違章、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把各項(xiàng)安全工作做好，安全高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

西安眾源修試有限公司項(xiàng)目五部

2012年12月

第三篇：安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

2011年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車間各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。

第一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強(qiáng)員工安全意識(shí)

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會(huì)、周二安全日、安全例會(huì)、事故案例分析會(huì)等。

其次，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對(duì)與一個(gè)家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

針對(duì)我車間實(shí)際情況，對(duì)不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大“危險(xiǎn)源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。為抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項(xiàng)要求

我班組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。

1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與班組安全管理的積極性。

3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理，切忌僥幸心理

4、作好員工思想教育工作。及時(shí)了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要塌實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。

第七、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo)，是在車間、廠部和上級(jí)部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部和車間總是及時(shí)給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時(shí)的報(bào)告給車間及廠部，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。2011年的安全生產(chǎn)成績(jī)已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標(biāo)。

集團(tuán)公司熱電廠-汽機(jī)車間-丙班

2011年11月25日

第四篇：安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

2012 年 工 程 五 部 安全先進(jìn)班組總結(jié)

陜西眾源實(shí)業(yè)有限公司

西安眾源變電修試分公司項(xiàng)目五部

2012年12月8日

2012年安全先進(jìn)班組工作總結(jié)

2012年即將過去，回顧這一年的工作，項(xiàng)目五部全體人員在局和眾源修試有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在12年安全工作和生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示精神和安全文件，大家在安全思想上和安全生產(chǎn)施工中，總體上都有較大的提高和進(jìn)步，為我局的安全生產(chǎn)做出了自己的一份力量。認(rèn)真總結(jié)這一年來的安全工作，還存在一些失誤，通過多次總結(jié)分析，我們?cè)诎踩ぷ髦姓页霾蛔闩c差距并加以克服，從而使我部職工在思想上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。

工作人員安全思想狀況的好壞，直接影響著安全工作質(zhì)量，只要有了扎實(shí)的安全思想基礎(chǔ)，工作中才能不會(huì)出問題。為了能使項(xiàng)目五部部每一個(gè)同志在思想上重視安全，我部始終堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)省公司和局里的安全文件，對(duì)上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào)，及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)和討論。除此以外，我部還堅(jiān)持“天天講”，將當(dāng)天的工作向每位施工人員交代清楚工作任務(wù)、安全措施，組織措施及危險(xiǎn)點(diǎn)，使每一個(gè)同志對(duì)當(dāng)天工作做到心中有數(shù)。根據(jù)公司要求，我部還組織全體職工進(jìn)行了各種形式的安全學(xué)習(xí)，針對(duì)安全管理、基建管理、工器具管理等方面，還進(jìn)行了充分地座談?dòng)懻?，要求大家一定要將安全工作落?shí)到實(shí)處。在今年的春安和秋安活動(dòng)期間，項(xiàng)目五部部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒安排本部安全員石正光在工作之余多次組織大家針對(duì)新《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使我部職工在春安和秋安的安全規(guī)程考試中取得了優(yōu)異成績(jī)。

在工作的施工中我部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。大型工作施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先要勘察現(xiàn)場(chǎng)，審核圖紙，組織各分項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人針對(duì)施工要求編寫開工報(bào)告、危險(xiǎn)點(diǎn)分

析，制定詳細(xì)合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全文明施工紀(jì)律、施工區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及安全文明施工二次策劃。部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒要求每個(gè)施工任務(wù)都要制定工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，由于嚴(yán)格的要求和認(rèn)真的實(shí)施，促使我項(xiàng)目五部安全順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

常言道“百密一疏”，由于個(gè)別工作負(fù)責(zé)人的僥幸心理及對(duì)安全措施和要求的執(zhí)行力度不夠，我部在12年的施工中也有違章現(xiàn)象，情況如下：

1、地鐵1號(hào)線金華變電所工程2起：

①未執(zhí)行新工作票填寫要求；

②由于人員有限，臨時(shí)指定沒有資質(zhì)的人員擔(dān)任吊車指揮員。

這些違章的發(fā)生暴露出某些施工人員安全意識(shí)淡漠，工作散漫、隨意，對(duì)安全措施的執(zhí)行不能真正的落實(shí)。其次還暴露出現(xiàn)場(chǎng)到位的各級(jí)人員未能履行安全職責(zé)，對(duì)《安規(guī)》中監(jiān)護(hù)制度認(rèn)識(shí)不足，沒有起到監(jiān)護(hù)職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人還不能正確認(rèn)識(shí)和安排安全工作和進(jìn)度的關(guān)系。

違章發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理都非常的重視，立即針對(duì)違章情 況進(jìn)行整改和回復(fù)，分析原因、開展討論、制定措施，在思想上

加強(qiáng)工作人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和施工中對(duì)新《安規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī) 定執(zhí)行的有效性、可靠性及完整性，要求大家在今后的工作中堅(jiān)決杜絕違 章的發(fā)生，在保證安全的前提下保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。希望通過處罰的手段敲響安全的警鐘，消滅各種不安全隱患。

違章發(fā)生后我們沒有隱瞞和回避，立即組織安全員和所有工作負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)學(xué)的習(xí)方案、反違章方案和技能培訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，隨后間斷性的組織大家開展多種形式的學(xué)習(xí)，尤其對(duì)以往的事故案例進(jìn)行

了分析講解，希望大家吸取血的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行新《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定。使我部職工學(xué)習(xí)一次就有一次收獲，安全意識(shí)和施工水平都得到了不同程度的提高。

部長(zhǎng)褚長(zhǎng)煒組織大家針對(duì)一年來的安全工作情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和總 結(jié)，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，要抱著積極的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能怕暴露缺點(diǎn)和不足而避重就輕。本著積極向上的態(tài)度，集思廣益，提出切實(shí)可行的良好建議，提高安全管理要求，逐步完善安全措施，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕性習(xí)慣性違章、裝置性違章、管理性違章和僥幸心理的產(chǎn)生。

部長(zhǎng)還要求大家要在新的一年里不斷細(xì)化工作、各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，杜絕無票作業(yè)，將安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施等做到實(shí)處，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求制定完善的程序卡，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都要安排安全員，嚴(yán)格監(jiān)督負(fù)責(zé)人及工作班成員安全工作中的認(rèn)真執(zhí)行，杜絕違章，嚴(yán)防事故的發(fā)生。工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)要做到組織嚴(yán)密、分工明確，工作班成員也能做到聽從指揮、認(rèn)真工作，保證三不傷害。

在安全技能方面要加大培訓(xùn)力度和范圍，特別是對(duì)青工的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想及現(xiàn)場(chǎng)考問等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高操作人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平和綜合施工能力。在工器具管理方面健全工具間的管理制度和賬冊(cè)登記，對(duì)絕緣工具和安全工器具進(jìn)行定期檢查，對(duì)不合格的工器具及時(shí)處理或更換淘汰，所有的安全帶、腳扣、繩索和登高梯具等安全工器具一定要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，查看是否有損毀、變形及失靈，對(duì)有缺陷的進(jìn)行處理或更換淘汰。對(duì)材料庫房要加強(qiáng)日常管理，對(duì)所有的工器具進(jìn)行整理登記，對(duì)無標(biāo)簽的工器具及時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)簽。組織安排專職人

員對(duì)材料庫房、工具間進(jìn)行整改，將材料及工器具進(jìn)行合理的歸納整理和擺放，每次工作結(jié)束回來時(shí)都要及時(shí)卸車。每周對(duì)庫房和工具間進(jìn)行一次整理，對(duì)所有電源箱、配電柜及低壓用電源線進(jìn)行全面檢查。

在工作現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決杜絕無漏電保護(hù)器及亂拉亂接現(xiàn)象，使用電動(dòng)工具和電焊機(jī)時(shí)必須做到有可靠接地，對(duì)有缺陷的要及時(shí)進(jìn)行更換，工作中所需的備品備件一定要準(zhǔn)備齊全，做到賬卡相符。工地的材料和工器具應(yīng)整齊的定點(diǎn)擺放，拆除的廢舊材料及物品要單獨(dú)擺放。

2012春、秋季安全大檢查工作：

我工程五部為貫徹落實(shí)《西安供電局關(guān)于開展2012年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》及《修試公司2012年春、秋季安全大檢查工作安排》的精神，按照修試公司安監(jiān)部的要求，積極開展了“春檢”工作。

工程五部在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體職工積極開展2012年春、秋季安全大檢工作，圓滿完成。自接到“修試公司2012年春、秋季安全大檢查工作安排”文件時(shí)，積極組織全員開展動(dòng)員學(xué)習(xí)。向我部職工傳達(dá)了修試公司“春、秋安檢”工作安排及西安供電局春、秋檢檢查表。相應(yīng)制定了本部春、秋檢工作安排并在“檢查表中”涉及到的檢查項(xiàng)目，逐條逐項(xiàng)的落實(shí)到了檢查人。要求每個(gè)職工在思想上高度認(rèn)識(shí)秋檢工作的重要性和必要性，大家立即行動(dòng)起來，把各自分管的工作根據(jù)“春、秋查表”逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)。首先通過多次學(xué)習(xí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到各自的工作中去。按照“全員參與，邊查邊改，注重實(shí)效”的原則，深入持久的開展“反違章”活動(dòng)。負(fù)責(zé)檢查的人員按照“檢

查表”執(zhí)行，逐項(xiàng)檢查絕不漏項(xiàng)。檢查人員在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題就立刻反饋給經(jīng)理，以便有效的解決。

針對(duì)安全管理、生產(chǎn)管理、培訓(xùn)管理、安全工器具及消防管理、工作票管理等工作進(jìn)行了自查整改。制定了確保近期安全生產(chǎn)工作的具體措施，每周按照安監(jiān)部學(xué)習(xí)要求，定期開展安全活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，有針對(duì)性，提高員工的安全思想意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)工作中經(jīng)理褚長(zhǎng)煒要求職工一定要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票管理規(guī)定。無工作票堅(jiān)決不開工，無三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施不開工，工作人員工作任務(wù)及三措不清楚不開工。開工前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員著裝整齊，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真宣讀工作票，并對(duì)三措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控進(jìn)行講解，作業(yè)人員無疑問后簽字，方可開工?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，將責(zé)任落實(shí)到人，做到了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序嚴(yán)謹(jǐn)，有條不紊，環(huán)境整潔。針對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面檢查，并在春季安全大檢查時(shí)做了拉力試驗(yàn)，全部合格。消防器材擺放合理，取用方便阻。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，定期檢查消防器材，無發(fā)現(xiàn)問題。定期開展消防活動(dòng)及知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的防火，滅火及自救意識(shí)。并對(duì)春安期間的工作票統(tǒng)一進(jìn)行了檢查，按月考核裝訂，全部合格，無問題。

回顧工程五部在2012年全年工作，在生產(chǎn)管理方面，我部能夠結(jié)合公司要求合理安排項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織施工，合理安排工作人員安全施工，看護(hù)工地的人員都負(fù)責(zé)安排該退庫的退庫，該撤離的撤離。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格要求施工人員要講究安裝質(zhì)量、力求精益求精。每個(gè)工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。班務(wù)工作能達(dá)到每周檢查生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄等，要求做到每周必記，每月必錄。對(duì)部里的各個(gè)工地資料能做到隨時(shí)收集和整理。無論在項(xiàng)目部或工地，注意帶動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情。

項(xiàng)目經(jīng)理及安全員抽空就會(huì)組織大家定期開展消防活動(dòng)和消防知識(shí)的培訓(xùn)，掌握“三懂四會(huì)”等消防知識(shí)及滅火器的使用方法。認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制，培養(yǎng)職工的防火、滅火和自救意識(shí)。定期檢查消防器材是否齊全完好，合理的配置消防器材并將其擺放在便于取用的位置，保證消防通道的暢通無阻。在禁火區(qū)域安裝明顯的禁火標(biāo)志，對(duì)易燃品采取妥善管理，不能隨意存放，在使用、運(yùn)輸時(shí)必須符合有關(guān)規(guī)定的要求。在思想上強(qiáng)化作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從而保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到秩序嚴(yán)謹(jǐn)、有條不紊、環(huán)境整潔。

我部在今后的安全工作中將回顧過去、展望未來、緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，增強(qiáng)工作人員安全思想的穩(wěn)定型，認(rèn)真總結(jié)安全工作方面的有益經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)，找出差距，克服和改進(jìn)工作中的不足，以“零違章、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力把各項(xiàng)安全工作做好，安全高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

西安眾源修試有限公司項(xiàng)目五部

2012年12月

第五篇：安全先進(jìn)班組

生產(chǎn)服務(wù)中心2010度安全先進(jìn)班組

登記表

先進(jìn)集體名稱：二分隊(duì)運(yùn)行一班運(yùn)行一班班長(zhǎng)：施永軍先進(jìn)集體類別：安全先進(jìn)班組推薦單位名稱：生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)

2010年12月

先進(jìn)集體推薦表

生產(chǎn)服務(wù)中心2010度安全先進(jìn)班組

登記表

先進(jìn)集體名稱：一分隊(duì)運(yùn)行三班

運(yùn)行一班班長(zhǎng)：賈國(guó)正

先進(jìn)集體類別：安全先進(jìn)班組推薦單位名稱：生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)

2010年12月

先進(jìn)集體推薦表