第一篇：副班長崗位職責

副班長崗位職責

一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。

二、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

三、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

四、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

六、協助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

七、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業人員持證上崗率達到100%。

八、協助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

九、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

十、按照有關規定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管

理工作。

十一、極積主動做好本班組的其它工作

第二篇：副班長崗位職責

1、協助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作,班長不在時代行班長職責。

2、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

3、根據車間布置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務。

4、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

5、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

6、積極參加車間的早會和設備衛生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。

7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協助班長解決安全生產中存在的問題。

8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設備開停車、安全隱患檢查等制度的執行情況，協助班長實現常態化安全生產管理。

9、對生產裝置的開停車及重要設備的啟停機，現場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩定進行。

10、檢查了解現場生產、安全情況，及時協調消除跑冒滴漏，實現節能降耗。

11、對現場作業進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業安全措施的執行和落實情況，隨時糾正違章作業。

12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業，必須親自到現場詳細了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態，對生活困難和精神失常的及時進行勸導并匯報車間。

14、總結好的操作經驗、創新性的專業知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。

15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

17、每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

18、組織班組人員搞好負責本轄區內的設備和消防設施的維護及保養。

19、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核。

20、定期召開安全生產工作會議，分析崗位安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

21、安排班組人員搞好設備及環境衛生，并對執行情況進行檢查落實。

22、當班期間對各崗位要進行反復巡回檢查，了解重點設備的運行情況，發現問題及時組織協調處理，必要時向有關領導匯報。

23、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產月知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

24、按照有關規定，負責落實勞動防護用品的發放和使用，定期組織開展消防器材的培訓活動。

第三篇：副班長崗位職責

副班長崗位職責

一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員，保障各項活動順利進行。

二、督促和指導本班學員學習，及時向班長反應班級學習情況，組織班級研修活動,帶領本校學習組真正建立起一個踴躍學習，積極研討的團體。

三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設性的意見。

四、協助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學生的評獎評優活動，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

五、協助班長定期召開學習會議，分析班級動態，及時解決同學學習生活中存在的問題。

六、極積主動做好本班組的其它工作

第四篇：生產副班長崗位職責

生產副班長崗位職責

1、副班長崗位職責

一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。

二、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

三、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

四、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

六、協助班長每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

七、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業人員持證上崗率達到100%。

八、協助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

九、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

十、按照有關規定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。

十一、極積主動做好本班組的其它工作

2、副班長崗位職責

1、協助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作,班長不在時代行班長職責。

2、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。

3、根據車間布置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務。

4、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

5、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。

6、積極參加車間的早會和設備衛生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。

7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協助班長解決安全生產中存在的問題。

8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設備開停車、安全隱患檢查等制度的執行情況，協助班長實現常態化安全生產管理。

9、對生產裝置的開停車及重要設備的啟停機，現場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩定進行。

10、檢查了解現場生產、安全情況，及時協調消除跑冒滴漏，實現節能降耗。

11、對現場作業進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業安全措施的執行和落實情況，隨時糾正違章作業。

12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業，必須親自到現場詳細了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態，對生活困難和精神失常的及時進行勸導并匯報車間。

14、總結好的操作經驗、創新性的專業知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。

15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。

17、每月組織安全生產檢查不少于一次，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。

18、組織班組人員搞好負責本轄區內的設備和消防設施的維護及保養。

19、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核。

20、定期召開安全生產工作會議，分析崗位安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。

21、安排班組人員搞好設備及環境衛生，并對執行情況進行檢查落實。

22、當班期間對各崗位要進行反復巡回檢查，了解重點設備的運行情況，發現問題及時組織協調處理，必要時向有關領導匯報。

23、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產月知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

24、按照有關規定，負責落實勞動防護用品的發放和使用，定期組織開展消防器材的培訓活動。

3、生產線副班長職責

1、提前15分鐘到工作崗位：

檢查工作環境的“5s”執行情況。檢查當日生產工具是否齊全，生產設備是否正常；確認當日生產任務，技術資料，材料是否準備就緒。

2、確認當日出勤狀況及生產任務狀態

確認作業員的著裝，是否影響安全操作。確認有無請假和曠工，根據生產任務和納期狀況，確認人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。

3、提前了解當日制品的制作標準，仔細指導作業員做好每一道工序，并且不定時的巡查每一工序的制作狀態。確認制品品質，了解作業員對作業標準的理解狀況，檢查工序內不良品，及時找出不良原因并提出改善對策。檢查機器設備，工具的點檢和保養。確認生產計劃執行情況和生產進度，及時調節產能狀態，以滿足生產計劃的需要。隨時檢查作業流程是否順暢。隨時注意安全生產狀況。注意觀察作業人員的情緒狀態，有異常時隨即向上司報告。

4、一日工作完畢，整理整頓清潔作業現場，做好當日的生產報表，記錄好工作人數，工作時間，生產數量，不良數量，材料損耗，設備稼動損耗，人員工時損耗。生產效率。當日制成合格品全部入庫。確認第二日的工作內容，作好第二日的工作計劃安排，準備好相關的技術資料，物料，工具和設備等。

5、隨時傳達上級指示，并落實執行。隨時向上級報告工作進行狀態。做好其它相關部門的聯絡，用以保證生產的順利進行。隨時注意“聯絡、商談、報告”。

6、學會利用“P、D、C、A”的工作方式，計劃、執行、檢查確認、總結改善。

4、副班長崗位責任制

1、協助班長抓好班組安全管理。班長不當班時履行班長職責。

2、主要負責當班的工程質量、文明生產的監督、檢查、驗收。

3、發現當班出現工程質量不合格、文明生產差，必須安排組織整改合格。確保工程質量、文明生產動態達標。

4、對造成工程質量達不到要求的人員，有權提出考核意見。

第五篇：采油班班長、副班長崗位職責 文檔

采油班班長、副班長崗位職責

一、帶領全班職工努力學習政治思想、文化知識，認真貫徹執行采油廠、采油大隊、采油隊制定的各項規章制度，完成采油大隊、采油隊交給的各項生產技術指標和工作任務。

二、加強業務學習，提高自己的業務技術水平和素質，努力搞好本職工作。

三、負責全班的各項生產經營活動，檢查驗收各油井生產作業質量，負責本班各項生產調度工作。

四、組織維護采油隊生產道路，檢修生產設備、合理調運泵油車輛，分析解決采油生產中的實際問題。

五、分解、落實采油隊下達的原油生產任務指標；材料、油料定額指標；各項費用指標等生產經營性指標及各項生任務。

六、督促檢查各油井的生產經營活動、設備保養、安全生產、環境治理、采油日記的記錄工作。

七、班長的權限：

1、有權組織指揮和管理本班組織的生產經營活動。

2、有權根據生產需要進行本班組的采油調配，并報采油隊知曉。

3、有權根椐采油廠規章制度制定班組的工作細則。

4、有權拒絕違章指揮和制止違章作業。

5、有權向上級提出對本班組織職工的獎罰建議。

八、作為班長必須做到以下要求。

1、不利用自己的權力謀私利，遇到好事先人后己。

2、不計較個人恩怨得失，處理問題公平合理。

3、不搞小集團、小宗派、辦事光明正大。

4、不打擊報復、背后整人，有話說到當面。

5、不拉拉扯扯、吹吹拍拍，放棄原則，堅持規章辦事。

6、不說假話、空話、大話，工作踏踏實實。

7、事事處處嚴格要求自己，為人楷模。