第一篇：安康杯材料

深化“安康杯”競賽確保安全生產

2008年至2010年三年來，陽泉市XXXX有限責任公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以深入開展“安康杯”競賽為抓手，全面加強安全管理，確保了安全生產，連續3年無工亡事故，截至2010年底已實現安全生產1462天。2008年至2010年被市政府評為安全生產先進企業；2008年度被評為全國“安康杯”競賽優勝企業；2009至2010年度被評為山西省“安康杯”競賽優勝企業。

一、精心組織，全員參與

根據上級“安康杯”競賽文件要求，該公司成立了由董事長、黨委書記為組長，總經理、工會主席、分管安全副總經理為副組長的競賽活動領導組，下發了 “安康杯”競賽活動文件，就競賽的目標、主題、內容等作了詳細的安排部署。基層單位結合實際，制訂了本單位競賽活動實施方案，參賽員工達100%。

二、夯實基礎，強化安全管理

一是健全安全規章制度。依照《安全生產法》、《煤礦安全規程》以及上級有關安全生產規定，修訂完善了各項安全規章制度，形成了較為規范的安全管理制度體系。推行安全目標管理，層層落實安全責任，形成了縱向到底、橫向到邊、量化考核、嚴格獎懲的安全目標責任體系，真正落實安全問責制，有力地推動了安全生產管理水平的鞏固和提升。

二是狠抓安全質量標準化建設。該公司把安全質量標準化當做生

命工程、治本工程和形象工程來抓，在深入開展安全質量標準化競賽活動的同時，突出工程質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化的統一，分專業、分系統制定了安全質量標準化管理制度和措施，以采、掘、機、運、通、地測、防治水安全質量標準化為重點，每月檢查，獎罰兌現，經省市安監部門檢查驗收，礦井保持了省級安全質量標準化標準，保障了安全生產。

三是加大礦井技改力度。2008年以來，該公司投入2億元繼續對安全設施和生產設備進行優化改造，綜采綜掘機械化程度達100%，實現了采掘機械化，安全裝備現代化，提高了礦井安全生產保障能力。

四是嚴格查處事故隱患。堅持雷打不動的每周瓦斯治理專題會和每月兩次安全辦公會，對隱患排查進行落實。公司每月開展至少一次安全質量大檢查，月末進行百分制動態檢查考核；基層單位堅持每半月至少組織一次安全質量大檢查。公司、礦堅持24小時不間斷值班制度和干部下井跟班制度。加大對“三違”人員的處罰力度，嚴重“三違”者予以解除勞動合同，對安全生產有功人員實行重獎。

五是加強班組安全建設。該公司堅持把班組安全建設作為基礎工程來抓，并列入“安康杯”競賽的重要內容，學習推廣“白國周班組管理法”，深入開展創建“安全班組”活動，定期對班組長進行培訓，使他們班組安全管理水平有了進一步提高；堅持每月對所有班組進行安全班組建設目標百分制考核，促進了班組安全建設工作的進展。2008年至2010年有14個班組被評為市優秀安全班組；程莊礦綜采隊張春明班被評為全國“安康杯”競賽優勝班組；掘一隊班長董卯平

被評為全國煤礦優秀班組長和山西省十佳班組長。

六是建立職業病防治長效機制，下大力做好控制職業危害前期預防、勞動過程中職業防護與管理和職業健康監護等工作，有效地控制了職業病的發病率，2010年被評為首批山西省職業病防治示范企業。

三、加強教育培訓，提高員工安全素質

一是實施“四個一”安全教育工程，即在礦井用圖片、牌版等方式，精心構筑并形成了從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；以地面工業廣場、生活區為主的安全教育“一條街”；以LED顯示屏和板報為主的安全教育“一陣地”；以生產隊組會議室為主的“一園地”，營造了安全教育的濃厚氛圍。

二是堅持安全宣傳教育不斷線，圍繞主題深入開展系列活動，懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳掛圖和標語，制做安全宣教牌版，發放安全教育資料，舉行安全簽字，舉辦安全知識競賽等，促進了員工安全意識的提高。

三是制訂并實施全員安全培訓計劃，利用多種形式開展了安全衛生、防火知識培訓和普法教育，安全培訓實行崗前培訓，崗位深化，不合格者下崗的培訓制度，全員安培率達100%，特殊工種培訓和持證上崗率達100%，安全管理人員培訓和持證率達100%。

四是認真開展群眾性學習培訓、崗位練兵、技術比武活動，推進了員工素質工程的實施。公司堅持每年舉辦一次員工技術大賽，對獲得各工種項目比賽第一名的選手給予表彰獎勵，并評為首席員工，每月發給首席員工津貼，享受時間一年。

四、黨政工團齊抓共管，形成保安全合力

一是圍繞安全生產開展普法、安全警示、職業紀律教育以及自保互保聯保教育等為主要內容的安全思想教育，建立公司、礦(廠)、隊(車間)、班組四級安全教育機制，形成了安全全員教育、團隊教育、全程教育的局面，把思想政治工作貫穿于安全生產的各個環節，滲透到全過程。

二是黨組織在黨員中開展了黨員身邊無“三違”、無事故競賽活動，組織公司、礦（廠）領導干部對各生產隊組進行包保，建立了黨員安全屏障工程。

三是工會定期組織職工代表對安全生產和勞動保護進行巡查，發現問題及時反映，并提出整改意見和建議。加強安全群眾監督，在井口建立群監站，對群監員每年進行一次整頓、調整，群監員增加到84名，生產隊組群監員配備到位率達100%，2008年至2010年群監員現場查出安全隱患和問題近兩萬個，較好發揮了他們的安全哨兵作用。女工委建立女工家屬安全協管小組5個，設立協管員40余名，每月至少在井口活動兩次，較好發揮了安全服務、安全宣傳和“三違”幫教作用，筑起了安全生產第二道防線。

四是團組織經常開展青工安全思想教育，組織青崗員進行日常安全監督檢查，為安全生產做出了積極貢獻。

五是黨政工開展送溫暖活動，堅持“兩節”（春節、中秋節）走訪慰問和平時困難救助，2008年至2010年共發放慰問救濟金137650元，助學金26800元。解除了困難員工安全生產的后顧之憂。

第二篇：安康杯總結

２０1７“安康杯”活動工作總結

本工程為萬華寧波HDI技改項目，工程建設地點: 位于寧波大榭經濟開發區。結構類型為砼框架結構和裝置區鋼結構。總占地面積： 約18000平方米，建筑層數為一~二層，竣工于2017年12月。由寧波萬華建設，華陸工程科技責任有限公司設計，由浙江省二建建設集團有限公司承建。本項目部克服了工期短，工程量大，作業班組多、人員雜、農民工文化素質低、安全意識差等困難。未發生一例重傷以上事故及治安事件，順利地完成了項目部成立時制訂的各項安全生產管理目標，根據國務院下發的《關于2017開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和集團公司《關于2017開展集團“安康杯” 競賽活動的通知》文件精神，施工期間，項目部始終堅持以“安全生產、預防為主、綜合治理”為主題，大力開展了“安康杯”競賽活動，進一步提高了項目部的安全文化，現將2017年工作總結如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故；

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失；

3、未發生集體食物中毒事故；

4、未發生交通安全責任事故；

5、未發生流行性傳染病；

6、未發生環境污染事件；

7、未發生治安保衛事件； 安全工時累計共計180320小時

二、2017安全生產情況 我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產之弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標，與各班組及個人分別簽訂安全協議（責任書），層層分解，落實到人。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。對不同工作的作業人員進行交底，讓員工學習本崗位的應知應會、操作規程及相關文件等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗，共計架子工8人，電焊工7人，電工2人。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源的控制和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了項目安全生產事故應急救援預案，并組織學習。

2016年9月23日，項目部參加了萬華寧波第一屆承包商應急處置技能大賽，學習掌握了應急廣播知識、集合點圖紙標注、應急電話等知識點。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2016年10月26日，項目部參與了萬華化學（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使的應急領導小組的人員和工人熟悉了遇到危急情況救護、逃生的使用方法，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

2017年6月2日，利用早班會期間，開展了以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的安全生產月承諾簽名活動。項目部管理人員和各班組施工人員在印有活動主題字樣的標語橫幅上一一簽名并許下鄭重承諾。隨后，將安全橫幅懸掛在現場醒目位置，時刻警醒著全體施工人員。

2017年6月16日參與了萬華化學（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使應急領導小組人員和工人熟悉了遇到危急情況救護、逃生的方法，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

2017年9月28日，項目部參加了萬華寧波第二屆承包商應急處置技能大賽，學習掌握了應急廣播知識、集合點圖紙標注、應急電話等知識點。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2017年11月9日 我項目部參與了萬華公司組織的消防安全培訓。此次培訓以油桶滅火為現場演練，并輔助理論講解。使操作人員熟練掌握常見滅火器的滅火要領和方法。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1）安全人員的日常巡檢

2）周安全檢查（每周一進行安全檢查，累計檢查58次，發現隱患176處）； 3）專項安全檢查（每月進行三次消防專項檢查，累計檢查46次，發現隱患36處）；

4）綜合檢查（每周二、周五配合業主、監理檢查，累計115次，共發現安全隱患332處）；

5）配合上級公司的檢查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，認真落實，整改率100％，整改合格率98％以上。對查出的嚴重安全隱患和多次重復發生的安全隱患將根據集團公司和項目部安全生產獎罰細則有關規定進行處罰。自項目開工以來，對木工處罰共計5100元，對架子工處罰共計2700元，對泥工處罰共計2000元，對鋼筋工工處罰共計4100元，開除嚴重違紀人員5人。通過安全檢查大大減少了施工現場的安全隱患，對多次出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

7、安全管理

1）勞保用品及應急藥品

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、護目鏡、防毒面具等個人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。準備仁丹、藿香正氣丸、十滴水，風油精等防暑降溫藥品和急救箱。設置飲水室，供用飲用水。

2）高處作業

登高作業人員必須穿戴合格的安全帶，并系掛在適當的位置，設專人監護。嚴禁工作卡標出“禁止登高”的人員高處作業；腳手架搭設需按照方案嚴格執行，腳手架搭設過程中設專人監護并懸掛紅牌，搭設完畢后需組織人員進行驗收，驗收合格方可懸掛綠牌，嚴禁在懸掛紅牌的腳手架上作業，架子工必須持證上崗。3）動火作業

現場動火作業，配專人監護，監護人需檢查作業場地附近是否有易燃易爆物品，是否配備滅火器，配電箱、電纜、電焊機等物品是否合格，氧氣、乙炔的安全狀態，作業人員的資質等。

4）深基坑作業

084地管深度超過1.2m，屬于受限空間。周邊設置鋼管維護架，并進行硬連接。對所有進入084作業的人員進行安全交底。進入深基坑作業時必須有工作許可證，設專人監護，作業人員必須佩帶安全帽、護目鏡、呼吸器、勞保鞋、安全帶，在區域作業告知牌上登記（姓名、進入時間、出來時間、工具名稱、數量），懸掛工作卡。深基坑需每2小時進行氣體檢測。

5)現場圍護

對施工現場所有的坑洞、臨邊、施工材料進行圍護，懸掛安全警示牌62塊。做到維護防護及時設立，日常巡檢充分到位，落實主體責任，問責到個人。發現問題，做出處理，限期整改。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后驗收，監督施工單位檢驗合格后貼合格標示牌，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，項目部每月進行一次工機具檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。電工人員持證上崗。

9、現場防火

在辦公區、木工棚、倉庫等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材，并定期進行檢查（每月一次）。

10、文明施工方面

施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌；各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作；每日安排專門人員清掃場地；人員在工業區內駕駛車輛、騎自行車時必須遵守交通規則。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。今后，將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現突出的班組或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量。項目部將在此基礎上，繼續增加安全文明生產措施費的投入，加強安全文明生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，及時完善相關的安全資料。使項目部的安全文明生產工作再上一個新臺階。

浙江省二建建設集團有限公司第三分公司

萬華化學（寧波）5萬噸HDI項目

2017年4月16日

第三篇：2012“安康杯”實施方案

沾益公路管理段工會開展“安康杯”競賽活

動的實施方案

一．總體要求和目標

（一）總體要求。堅持安全發展、和諧發展，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康宣傳教育培訓、職業病防治。工會所屬站所、治超站職工全部參加到活動中來，杜絕“三違”（違章作業、違章指揮和違反勞動紀律），為促進和諧沾益段做出新貢獻。

（二）總體目標。繼續提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護能力；實現參賽工會組織、單位死亡、重傷事故零目標。二．競賽主題、范圍、內容

（一）競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。

（二）參賽范圍：段機關、花山公路管理所、天生橋超限檢測站。

（三）活動內容：繼續開展“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應用，加強工會“安康杯”競賽工作；加強班組、站點安全建設，繼續開展職工安全、健康（衛生）、消防知識培訓和普及教育活動，舉辦職工安全知識學習比賽；舉辦安全督導員培訓，開展“安康杯”競賽交流活動，加強“安康杯”競賽活動信息化工作，有針對性地開展各種形式的安全文化活動，努力做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。三．實施辦法

（一）建立領導機構。段成立“安康杯”競賽領導小組。高美仙任組長，朱昆偉、許燕、張慶輝、保自坤任副組長，徐天擴、王秀珍、張彥平、羅石香、潘金瓊、馮毅為成員。競賽活動領導小組下設辦公室，主任：徐天擴。

（二）組織報名。按上級工會具體要求參加報名、競賽評比及表彰。

（三）活動方式。面向站所生產管理第一線，以交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹等場所及農民工聚集行為為重點，依靠社會力量，圍繞競賽主題，通過多種渠道實現總體目標，充分利用社會資源，爭取社會支持，開展各種安全生產宣傳教育和培訓活動。

（四）部署動員。通過職工會、會員大會、培訓會、書寫標語等多種形式，進行廣泛地宣傳動員，層層、人人簽訂安全生產責任書，設定安全督查員等進行責任落實，使全體職工、工會會員參加到“安康杯”競賽活動中來。

（五）檢查考核和指導。競賽活動領導小組要及時對參賽站所及人員開展活動情況進行檢查和指導，做到半月一小查，一月一督查，半年一考核。11月20日前段將對各站所參賽情況進行檢查考核，并列入年終考核評分。

（六）總結交流與表彰。段“安康杯”競賽活動領導小組將總結、宣傳推廣“安康杯”競賽站所的先進經驗，對表現突出站所予以表彰，對在“安康杯”競賽活動中特別優秀的個人、組織站所將推薦到總段以上表彰。

沾益公路管理段工會委員會

2012年5月27日

第四篇：安康杯實施方案

臨海高等級公路大豐段LM1LM2標 安康杯勞動競賽實施方案 安康杯勞動競賽實施方案

根據江蘇省交通工程集團有限公司南京分公司下發的《關于開展2012安康杯競賽活動的通知》要求，結合我項目部實際情況，就我項目部開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產法律法規為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保項目部安全生產形勢的穩定。

二、組織機構

項目部成立“安康杯”競賽活動領導小組 組

長：毛紅星 副組長：楊志忠

王

平

組

員：王再林

張

斌

朱加東

蔣森松

盛有軍

方久兵

龍

斌

史其武

胡永峰

戴伯展 李九宴

辦公室負責競賽的日常工作，確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求

1、競賽主題：加強班組安全建設，強化一線教育管理。

2、競賽目標：提高企業管理人員的安全技術知識和管理水平，江蘇省交通工程集團有限公司

第1頁

臨海高等級公路大豐段LM1LM2標 安康杯勞動競賽實施方案 提高職工的安全生產知識和自我保護意識；加強企業安全意識，加強工會群眾監督，加強全員安全知識培訓。

四、競賽內容和要求

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行國家安全生產法律法規和標準，加強企業安全管理和工會群眾監督，運用各種形式宣傳活動主題，認真組織開展“雙十”活動，大力開展安全教育培訓，加強安全生產基礎工作，為企業安全生產奠定良好的基礎。

五、競賽實施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓項目部職工人人知曉，積極參與。

2、設立團隊安全風險獎。

3、大力開展安全生產月活動。

6月份為全國安全生產月，我項目部將結合“安康杯”競賽活動，開展了一系列安全教育培訓活動。

（1）、開展安全生產月咨詢日活動。

（2）、進行了一次消防演習，學習了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

（3）、進行安全生產大檢查。

每月組織進行一次安全大檢查，3次常規檢查，排查事故隱患，保證設備和人身安全。

江蘇省交通工程集團有限公司

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臨海高等級公路大豐段LM1LM2標 安康杯勞動競賽實施方案

六、職工安全教育

1、聘請公司安保科經理或其他項目部專職安全人員來項目部講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟。

3、組織生產人員進行《安全規程》和《操作規程》的考試。

4、針對項目部內常見習慣性違章違紀情況時有發生的事實，制定了反習慣性違章違紀的管理制度，并組織學習和考試，改正不良習慣，杜絕“三違”現象的發生。

七、班組競賽活動

1、開展崗位安全自查活動

以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動

在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發廣大職工學習安全知識、參與安全管理的積極性和主動性，促進項目部的安全管理工作。

通過開展“安康杯”競賽活動，在公司領導小組的統一領導下，在項目部領導小組的精心策劃下，各方面協調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。

臨海高等級公路大豐段LM1、LM2標項目經理部

2012年4月8日

江蘇省交通工程集團有限公司

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第五篇：安康杯自查報告

服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告

根據全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展～競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神，我公司對系統內開展競賽活動情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、加強領導，完善制度，落實責任。

按照全國、市總工會和國家、北京市安全生產監督管理局《關于開展～年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、安全生產監察科的工作部署和要求，公司工會充分認識做好安全生產工作的重要意義，從實踐“三個代表”重要思想的高度，承擔起維護職工合法權益、維護職工生命安全的責任，時刻牢記“安全重于泰山”，加強各項基礎工作。及時召開工會主席會議，對競賽活動的總體工作進行部署，制定切實可行的實施方案。

為了促進開展競賽活動，確保安全生產，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔任組長，工會主席周淑華同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導，完善制度，落實責任制抓起，實行黨政一把手負總責，工會及主管領導具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經理為副組長，各科室負責人、基層單位主管安全的經理為成員“創建安全單位”領導小組，并由主管科室負責抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業的安全保衛工作負總責。主管經理具體抓，把安全責任落實到每一個班組和每一個崗位。黨委把開展競賽活動創建安全單位列入重要議事日程和企業雙文明建設考核的一項重要內容，年終兌現獎懲。還設立了公司工會安全生產監督電話，并向基層工會公開。服務公司工會安全生產監督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發了企業安全保衛責任制、安全生產管理制度、消防安全管理制度等，進一步明確了安全生產職責，安全生產管理機構健全，安全管理網絡健全。從而使企業安全保衛工作有章可循，有據可查，做到組織領導落實，目標任務落實，制度措施落實。

二、加強教育培訓，廣泛開展學習培訓。

為了提高全體職工的安全意識，加強對職工的安全知識培訓，充分利用經理會、班組長會以及職工大會等，進行宣傳教育，要求干部職工要切實加強安全意識，注重安全生產。組織專題學習培訓，先后學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和公司內部相關規章制度，共計有414名職工參加了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護能力。

同時加強上崗前的安全培訓，也是我們開展“安康杯”的一項內容，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。

三、“非典”期間安全生產工作。

在整個抗擊非典工作中，認真組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強了職工自我防護的意識。

公司還特別成立領導小組，負責全公司抗擊“非典”工作，進一步強化了衛生管理，重點做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理，防止發生意外。同時保持室內清潔衛生和通風透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛生設施、設備，新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛生間手動式水節門全部更換成感應水節門。“非典”期間，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛生設施、設備改造。

四、加大檢查監督力度，及時消除事故隱患。

公司依據制定的各種規章制度，對企業安全工作涉及的所有崗位、人員、設備和全部生產環節實行全方位、全過程的檢查監督，及時發現和消除事故隱患。采取企業內部監督職工監督等多種方式，及時發現和解決在工作中存在的問題，增強各基層單位對安全生產工作的重視和工作力度。今年我們繼續堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度，除堅持春節、五一勞動節、國慶節前檢查外，在農運會期間進一步加大力度，由主管經理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產工作進行了嚴格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進行登記，限期整改，并由被檢查單位負責人簽字，公司主管科室負責監督，并將其列為下次檢查的重點，檢查其落實情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數單位宣傳、教育力度不夠，特別是現在職工流動性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓有時不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓一定不能少。

總之，我公司在安全生產方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后仍將以高度的責任心、事業心來抓緊抓好此項工作，為延慶的社會安定，為企業的平穩發展做出新的貢獻。

延慶縣服務公司

～年10月27日