第一篇：電廠職工優秀個人申請材料

先進個人申請材料

一年多以來，在生產部以毛經理為首的領導班子的帶領和指導和班組成員的支持下，通過我們班組全體員工的努力，在全年的運行中班組無一起安全事故。我所帶領的班組也榮幸多次獲得優秀班組稱號，所有的榮譽來自大家的共同努力！非常感謝領導的指導和關懷，同時感謝同事的支持和理解。在班組成長的同時，作為班長的我也在不斷地成長，在具體的工作實踐中，我也學習到了很多寶貴的經驗。

在安全生產方面，我負責的運行組始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹公司關于安全生產的指示精神和工作部署，認真落實班組人員安全生產責任制，明確了員工安全責任，確保責任到人，壓力到位。強化員工安全生產意識和安全生產技能訓練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態，特別督促班員做好安全薄弱點的工作，要求全體員工嚴格執行公司勞動生產管理，對發現的違章現象堅決予以考核，并強化事故應急管理，將發生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，我所帶領的班組安全生產一直保持穩定的局面，保證了零事故，實現了班組安全生產責任目標。

在班組建設方面，我首先是抓思想工作，關心和了解班員的思想情緒和心理動態，即使反映并幫助班員解決具體的困難，作為班長，必須在工作中起模范作用，班員才服氣你，這樣他們才能在工作中支持你，理解你，班長和班員齊心協力，形成良好班風，工作才能做好。其次是監督執行各種規章制度，杜絕違章和錯誤操作，明確分工和責任，這樣不管哪里出現問題都能找到責任人，防止扯皮和不負責的現象發生。再者對班員進行嚴格考核，同時注意多正面激勵班員、調動班員做好安全工作的積極性，在班前會、安全學習、安全總結等安全活動中多表揚安全做得較好的班員，讓大家向他學習，增強全體班員的工作責任心、自覺性和積極性。

在基層管理方面，我要求自己及時學習新的技術和管理方法，做好人員管理，對人的管理要嚴格，嚴而有方、嚴而有理。同時，班長應以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠服、接受領導。要多表揚安全工作做得好、嚴格遵守安全規定、提出安全建議和發現設備隱患的班員，要把正、負兩方面的激勵措施充分調動起來，靈活運用起來。對新崗位人員，要做好安全教育和安全監督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強他們的安全觀念和安全知識教育。通過班前會、安全學習、安全分析、事故預想、反事故演習等做好班員的安全培訓工作。宣傳安全生產的方針政策，嚴格安全教育、紀律教育，堅決制止違章。在貫徹執行領導的工作安排的同時，做好班組與班員的溝通工作。

在這個不斷發展變化的社會，我深知要不斷提高自身素質，不進則退，我在日常的工作中要更加嚴格要求自己，不斷培養自己高度的責任心和強烈的安全意識，不斷學習掌握過硬的技術，以提高事故的處理應變把握能力。同時不斷訓練自己的心理素質，提高自己的管理能力。一年多的工作實踐，讓我成長了許多，收獲了許多，前進了許多，雖然稱不上碩果累累，卻也可以說是無愧于心。以后的路更長，這點小小的成績是微不足道的，只有不斷地學習，不斷地進步，才能使自己的人生更有價值，才能為企業為社會做更多貢獻，在今后的工作中，我會更加努力，爭做一個優秀的人才。

運行班長朱明2012-12-11

第二篇：2016電廠職工個人工作總結

2016個人工作總結

葉建鑫

回首2016年，對我來說是進步、忙碌的一年。我以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。現對將一年來的工作加以總結。

一、安全方面：在安全生產工作中，全面落實公司的安全措施及安全規定。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創新，努力提高工作效率，保證發電機組穩定、安全的成產。在安全學習活動中，我定期參加培訓，不斷提高工作安全理念。

二、工作方面：認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。我認真學習運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名運行值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好運行工作打下了扎實的基礎。

三、專業技術：在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

2016年是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會默默地享受著工作的快樂，以工作為圓心，以勤奮刻苦、盡職盡責的工作態度為半徑，用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造一名普通運行值班員無悔的人生。

第三篇：電廠職工搶修個人事跡

個人事跡

ΧΧΧ，男，Χ歲，共青團員，現就職于ΧΧΧΧΧΧΧΧ。作為一名生產一線的員工，他深感到自己身上的責任重大，全班13人，他主要負責電廠的500KV升壓站，化學水處理，電除塵所有電氣設備的維護。一直以來，對于他自己的設備，他總是非常的嚴格謹慎，為此，他堅持每天提前到現場巡檢，了解設備運行狀況，將遇到的缺陷深記于心，仔細思考，及時處理并匯報給班組，認真負責，一絲不茍。

ΧΧΧΧ事件對于電氣班來說是一次非常嚴峻的考驗，水火無情，但是火情就是命令，在事故發生的當晚，他就積極的投入到緊張而又嚴峻的搶修工作中。恢復全廠臨時用電時，他與班里同事一起不畏嚴寒，奮戰通宵。倒送#1機廠用電時，他積極協調，奮勇當先。雖然困難重重，但是他始終保持著積極主動，認真負責的工作態度，任勞任怨，以一名合格的國家電網員工的宗旨嚴格要求自己。

由于主廠房幾個配電室燒損嚴重，到升壓站的260多根電纜需要校對。他與電建公司的搶修人員積極配合，一面需要寫措施認真仔細的核對查找，一面又要掙搶時間，這樣他們必須加班加點的進行校對，吃不上中午飯是常事，加班到半夜更是家常便飯。經過一個多月的時間，終于所有的線全部都校對完畢，傳動試驗全部正確，提前完成了原定計劃，為#1機的成功并網發電爭取了寶貴的時間。

#1機的搶修結束后，#1機進入到了正常的生產中。這時#1爐電除塵的缺陷接踵而來，小缺陷快速處理，不耽誤事；大缺陷他認真思考，查圖紙，查資料，請教老師傅，盡自己最大的努力去維護好自己的設備。在缺陷的處理中，不僅保證了機組的穩定投產和運行，更為他以后的工作積累下了寶貴的經驗。

#2機的搶修調試工作對于他來說又是一個艱巨的任務。他認真總結#1機搶修的經驗，努力提高工作效率。校線時能更快速的找到電纜的位置，傳動試驗時能更全面的做好準備工作，總啟動時能更好的配合調試所的工作。

陽光總在風雨后，梅花香自苦寒來。經過三個多月沒日沒夜的搶修，我廠終于恢復生產了，他所做出的成績是電廠所有員工都有目共睹的，他的工作熱情更是感染和帶動了電氣班每一個人，成為青年崗位創業的楷模！

第四篇：電廠職工崗位職責

電廠職工崗位職責

1、根據公司下達的各類目標責任書，制定本廠工作計劃和預算，并組織實施。向公司總經理負責。（完成發電公司交給的任務。）

2、貫徹執行公司規章制度，完善本廠規章制度并監督執行。（按發電公司的思維方式、行為模式，完成任務。）

3、負責本廠員工隊伍建設，選拔基層管理人員。（帶領、培育、指導員工，按發電公司的思維方式、行為模式，完成任務。）

4、是本廠安全生產第一責任人。負責抓好生產安全的教育、培訓、指導。強化現場管理工作，加強生產的計劃、實施、監督、改進,確保安全生產。（這是一票否決。）

5、全面負責本廠質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的建立、實施、保持并持續改進。

6、負責處理本廠各類突發事件，并及時向公司匯報。

7、建立良好的內外溝通渠道，樹立良好的企業形象。（4、5、6、7是關注焦點，也是對1的具象化。）

8、按時完成上級領導交辦的其它工作任務。（必不可少的萬能條款。）

以上是要上墻的崗位職責。還有不上墻的，我內心的尺度：

一是要帶領、培育、指導員工，按發電公司的思維方式、行為模式，完成任務。

二是在這個過程中，員工是內心愉悅的。打心眼里熱愛企業，熱愛這份工作。

三是我們不但能搞好楊東河電廠的工作，還要能適應三峽水利大發展、發電公司對外運營的要求。“市場在哪里，我們崗位就在哪里！”我希望是這樣一種狀態：有一天，我們的職工會舍不得離開楊東河，但面對新的舞臺，又會很快熟悉環境，勇于接受挑戰。

第五篇：電廠職工年終總結

一、安全管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在XX年，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在XX，熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100％。

1、加強對重要設備檢修的監督管理。在XX年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監護；對于廠級和分場級控制的項目，必須在現場進行“*”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在XX年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習，實行《安規》及《檢規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作。XX年，組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在XX年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行；建立健全了分場安全保證網絡，確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。

4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象，在XX年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規定發生異常后，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表，堅持“三不放過”的原則，由安監科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。

6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，并按反措要求進行整改，由廠級復查。

7、堅持抓好定期工作的開展 許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面； 1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。2)堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。3)對dcs系統的工作，堅持以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我廠dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證dcs系統可靠工作。4)對現場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在XX年，我廠自動投入率超過了90%。

8、對危及機組安全運行的設備和系統，進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#

3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩定運行。

9、加強對現場設備缺陷的管理 1)每天清查缺陷，保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

10、加強dcs系統的管理 1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規范，使監督管理工作更規范、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。2)建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規范的行為進行了規定，規范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。

11、根據XX年熱工監督會議要求，XX年，在XX年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，并結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業整改內容及完成情況如下表： XX熱工專業反事故整改措施及完成情況表 序號 項 目 內 容 內 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故

1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執行定期校驗制度

2、XX年7月，修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1．制定方案，實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙＃1～4爐已實現 3 防止發電機損壞事故 1．將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現場總線方式，增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。2．定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃，應報警。金沙＃1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1．將缸溫表改為現場總線的方式，作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙＃1～4機組均安裝了數采系統，實現該功能。

二、熱工儀表、自動、保護情況

1、熱工檢測儀表 XX年，根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99.49%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，das測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。XX年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現正在審定之中。

2、熱工自動 截止至XX年10月，我廠125機組自動調節系統套數為85套（乘上加權系數后為95.4套），實際投入85套（95.4套），1至10月份平均自動投入率為100%；300mw機組＃

1、2機組自動投入率為100%。XX年，我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上，繼續堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。繼續開展熱控自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗，對調節品質不理想的系統進行參數優化，不斷地提高自動調節品質；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規范的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

3、熱工保護 XX年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。XX年，并對300mw機組建立了保護投切臺帳，對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批準，其余輔機保護的定值修編由分管總工批準，在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場實際情況。積極貫徹落實XX年電力系統熱工監督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規程》，利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200（3300校驗裝置）對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備（電氣開關）的動作次數、延長設備壽命，新的試驗方法已經投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統引入dcs后，編寫了《金沙＃4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。

三、完善計量檢測體系工作： XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。XX年10月經過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題（共7項），我專業在11月10日前已完成。

四、人員取證及培訓 為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續派出檢修人員進行取證的工作，并進一步提高對取證人員的取證項目的數量，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，完全滿足生產需要。XX年計量檢定人員取證考試（包括復查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續性。加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要采取現場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試，合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續降崗培訓，并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平的目的。

五、設備管理 在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業全程參與，對設計不完善的系統主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃

3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。

（一）主要完成的工作 XX，我們圓滿的完成了金沙#

1、#

2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#

3、#4機組的大修、黔北#

1、#

2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有：

1、根據機組運行的需要，不斷的對300mw＃1－＃4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。

2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。

3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。

4、對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

5、對300mw機組＃

3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到dcs控制。

6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定，對探頭而言，“無火響應時間”（ffrt）設為3秒，“見火響應時間”(otd)設為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應時間（ffrt）設為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。

7、對金沙#

1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

8、對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。

9、對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。

10、對黔北#

1、#2機組deh邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

11、黔北#1-#4機汽機專家診斷系統tdm安裝調試完成。

12、金沙#1-#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從XX年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執行器工作十分可靠，維護量極少且調節效果好，節省了大量的維護費用。

13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

14、完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。

15、對黔北#2－#4機小機測速系統進行了改造。

16、金沙倉泵系統輸灰不暢，現將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料滿就可輸灰。

17、完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：dcs工程師站定期試驗；保護用開關校驗；儀表到期校驗；設備線路治理；汽機調門行程開關更換；開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理；鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

18、XX年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ets系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；增設數采系統；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統；fsss系統改造(原滅火保護系統取消)；火檢系統改造；點火槍、油槍控制系統改造；變頻系統改造；粉倉料位計大修；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft信號在dcs內判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

19、XX年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ets系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護；熱控盤、臺改造；安裝四管檢漏系統；缸壁溫度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風機軸承振動監視系統；汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護；主蒸汽導汽管加裝壁溫測量；增設汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造；dcs畫面完善等。

（二）設備存在的問題 設備存在的問題主要表現在300mw機組上，由于是新投產機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有：

1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作mft保護未投。

2、黔北＃

1、＃2爐一次風量一直測不準。

3、黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

4、黔北＃3燃油流量計一直不準。

5、黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。

6、黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。

7、黔北氫氣濕度儀一直不準。

8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發，準備將其由風冷改為水冷。

9、黔北化學的流量計基本上都不準。

10、黔北＃

1、＃2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經常需要人為清除歷史數據。

11、黔北＃

3、＃4dcs硬件太差，經常出現卡件通道壞或卡件離線，造成事故。

12、黔北＃

1、＃2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多，再加上本身設備質量差，故障頻繁。

（三）不足之處 隨著300mw機組的投運，一方面是我們對新設備的了解還不夠，掌握的技術也不夠；另一方面是新設備本身存在的問題也多；再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有：

1、黔北＃3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝（雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也說沒問題），但下裝卻未成功，多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷；進行全局下裝后引起磨組（未運行）導致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度，另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。

2、在處理黔北＃1爐d磨溫度點不準時，強制該點信號，卻將a磨的該點強制了，在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。

3、對黔北＃2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作mft時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變為1，保護動作。說明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠，還有待加強學習。

六、總述： 雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績，但成績屬于過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監督工作邁上一個更高的臺階，為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。