第一篇:狼道之團結就是力量
狼道之團結就是力量
狼是地球上最團結的動物之一,我們知道在茫茫大草原上狼是霸主,那為什么不是獅子、老虎和狐貍呢?因為狼是一個堅不可摧的團隊。
在狼群捕捉獵物時,頭狼在旁邊進行指揮,分工特別的明確,有放哨的、有探路的、有警戒的等等。每次捕完獵物,狼群都會把獵物留出一些給狼中的老弱病殘,所以一般情況下狼群中有殘疾的狼還可以活到很長時間。
正是它們這種“家”的溫暖,正是它們這種團隊,得以使狼成為中國古代文明的圖騰。
成潔思汗是中國古代學習狼道最成功的人,區區幾十萬蒙古大軍竟打下了大半個世界就足以證明狼道的作用,以至當時的版圖成為中華文明史上的一個奇跡。
同樣,我們也是一個團隊,我們也渴望打造成為一個堅不可摧的“狼隊”。一個團隊必須和睦才能齊心合力,共同帶好隊伍,如果勾心斗角,打肚皮官司,就會整天無限于內耗當中,耗掉感情、耗掉時間、耗掉精力、耗掉智慧。正如《易經》中的說:“一人同心,其利斷金,同心之言,其臭如蘭”。總之,萬事和為貴,即使因工作發生一點爭吵和摩擦,也應互相體諒,互相理解,共同努力,解去一切誤會和疙瘩,要知道內杠和自相殘殺,對大家都沒任何好處。
2014/4/24
第二篇:狼道全集之讀后感
《狼道》讀后感
之前,聽說過狼群的驍勇善戰。讀完《狼道》一書,讓我對狼所具備的智慧有了更加深刻的了解,人類也可以從動物界的生存之道里汲取智慧來應用于人類社會,讓我們在日趨激烈的社會競爭中能夠找準并且擁有自己的位置并且獲取成功。通過《狼道》一書中對狼群的生存方式的介紹,我得出以下的幾點感悟。
第一,物競天擇,適者生存,必須提高自身能力,適應形勢才有機會。在職場中,沒有一個位置永遠是為你而留的,上帝垂青有準備的頭腦。能否長久的站穩一個位置在于自己是否具備了競爭意識和危機意識,并且讓自己具備了競爭的能力,做好準備。不管是新入社員工還是部門領導,都應該居安思危,因為優秀者無處不在,不能以井底之蛙的眼光,固步自封,讓自己沉溺于已有的進步和成果中,忘記了天外有天,人外有人。更重要的是,職場中的位置只留給有能力而且適合的人,形勢是在不斷發生變化的,只有適應了形勢的發展,對自身做出相對應的調整去適應變化的形勢才有可能站穩自己的位置或者提高位置。所以我們在工作崗位上也應該居安思危,不斷提高自己的工作能力和水平,不斷地去學習去進步。人天生都有惰性,但是在工作本身就應該是對于這種惰性的打磨,不僅僅是讓自己在這個位置上有壓力讓自身能力得到提高,更是對這個位置高度負責任的一種體現。所以,作為學校的一名員工,不僅僅是后輩,前輩更加應該不斷提高自己的專業水平,不斷學習提高管理班級的技巧和能力,不斷提高自己的工作效率,才能保證我們的工作質量和工作成效,實現我們的工作目標。
第二,堅持不懈、耐心的付出努力是取得成果的關鍵。
狼群狩獵的時候耐心等待,冷靜分析是最重要的武器,擁有過人的耐性,才能獲得最豐碩的獵物。我們在工作崗位上想要做出成績,收獲成功,首先必須學會耐心的付出,點點滴滴的積累和沉淀,厚積而薄發。不能急于求成,急功近利。目光短淺,淺嘗輒止,還么有了解多少就武斷的做出論斷是不理智的,而且是盲目的。
作為初入社會的年輕人,首先要積累和鍛煉的就是自己的工作能力和工作經驗,而不是在金錢方面斤斤計較,因為只有有本事的人才能站穩位置,通過自己的能力獲得想要的,如果只是關注眼前的暫時的利益而不去注重自我能力的提高,是不可能長期的在一個崗位上站住腳的。隨著就業形勢的嚴峻化,更需要年
輕人以匍匐的身姿,踏踏實實的去實干,去磨練自己的工作本領。況且,剛剛踏入社會的我們,還沒有多少經驗和閱歷,是沒有能力去對形勢的變化做出正確的判斷和實際的應對的。所以才更應該要謙虛謹慎,不驕不躁,不斷地學習,提升自我,充實自我。
作為新入社的員工,因為沒有工作經驗,不知道如何去進行工作,就應該首先放低姿態,謙虛的向前輩學習如何去開展工作,少說話而多做事,謹言慎行,注意觀察,注意總結分析前輩的優點和自己的不足,從而有針對性的去進行改進,改善自己在工作中不擅長的地方,發揮自己的優勢,從而提高工作的成效。一開始就認識不到自己的優缺點,不知道并且沒有這種自我改善自我提高意識的人員一定會被淘汰出局。
第三,職場中應該要顧全大局,學會溝通,懂得分享,通力合作。
狼群的集體性的有序且緊密的作戰方式是值得我們學習和深思的。曾經聽過 “一個中國人是一條龍,一群中國人就是一條蟲”這樣的比喻,雖然不能一概而論,但是在某種程度上無疑是對一部分缺乏集體合作團結意識的最大諷刺。沒有團結力和向心力的團隊即便是每個人都很優秀也不會做出很好的成績,因為力量分散不集中。一份有發展前途的事業是需要每一位隊員的力量,但是前提是力量的方向必須只有一個,否則就是適得其反。
工作當中,需要互相溝通,互相學習,后輩向前輩學習是理所當然,前輩也可以學習后輩身上的優點。工作場合中既緊張又愉快的氛圍是最有利于工作進展的環境。當個人在工作上遇到難以解決的問題,就應該借助集體的力量來共同解決,因為工作不是個人的私人的事情,是集體工作的一部分,不能站在個人的狹隘的角度上去考慮問題,而應該站在全局的角度以工作為重點。每一個環節的小問題得到解決了,那么整個工作大環節中的問題就會迎刃而解,自然而然也就不存在了。
所以,定期性的進行工作中問題的交流是非常關鍵的,像我們每周進行的例會,定期進行的教學經驗管理會等等都是將每個環節的問題透明化,明了化,讓大家共同群策群力去解決,并且可以吸取類似的經驗教訓,避免在自己的班級出現類似的問題或者提前做好相應的預防措施準備。通過教學經驗管理會的進行,互相交流好的教學方面和班級管理方面的方法和經驗,彼此可以有更好地想法的拓展和工作方法的改善,就像彼此交換了思想就有了兩種思想一樣,知識的共同可以讓每一個人成長的更快,更好,更有利于順利有效地進行班級的管理工作。特別是新帶班級的員工,平時更要注意和前輩之間的溝通和交流,及時的反應班級內出現的問題和狀況,向前輩請教解決的方式和方法,以及對學生進行思想教育過程中的引導技巧,是我們老師在工作中的一個重要內容。每位員工特別是老師都應該養成自覺的有意識的去交流溝通請教的習慣,良好的習慣可以為我們的工作開展助一臂之力。
當然不僅僅是部門內部,各個部門之間都應該要好好地溝通協作,我們的事業的每一環都是環環相扣的,沒有獨立的一環,所以一個部門工作出現了問題,必然會影響到下一環節的工作效果,目光短淺的以部門的利益為前提是不可行的,也是工作的障礙,及時將問題透明化,共同解決,才是工作順利進行的保障。
四、對工作要學會感恩。
社會競爭日趨激烈,工作崗位的需求呈現緊張的趨勢,找到一個可以展示自己的機會和平臺,我們應該要對給予我們機會的人滿懷感激的心情去投入工作。不論是什么樣的工作,在工作的過程當中,我們不自覺的就掌握了很多工作的方式方法,學會了很多以前不具備的能力,掌握了很多以前沒有的本領,但是多半情況下都沒有非常清醒的認識到自己的進步,忘記了自己從工作中獲得的東西,其實作為一名員工,通過工作不僅僅是滿足了物質上的需求,更加重要的是通過工作鍛煉了自己的實戰能力,積累了實戰的工作經驗,所以所獲得的財富是雙重的財富,而不僅僅是金錢。對于給予我們收入和能力雙重收獲的工作,我們應該要以感激的心情去對待,并且懷抱著這種心情更加用心的投入工作。
但是,人性的貪欲,往往會吝嗇于付出而只希望賺取便宜和好處,有時候習慣性的將自己置于為別人勞動為別人賺取財富的位置上,而忽略了自己從中得到的東西。在這種思維意識的趨勢下,三心二意、時刻算計著是否自己多出了一份力,是否讓他人賺到了便宜等等的想法,對待自己的工作必然不會全心全意的去付出,敷衍的態度去工作,一定會出現問題,最后其實就是自食其果,就是自己的不用心讓自己失去了工作的機會。
所以懷抱感恩的心情,耐心、持續不斷地實干,謙虛的互相學習溝通,將自身的工作能力提高去投入工作一定會讓團隊的工作做得更好。
第三篇:帶領企業生存壯大之狼道專題
帶領企業生存壯大之狼道
-----《首席執行官》觀后感
在觀看了這部影響力極深的影片后,使我深刻地明白了一個企業的發展,一個首席CEO的形成并不是那么容易的。就像海爾企業的領導人凌敏,從把一個瀕臨倒閉的小廠發展壯大為一個世界知名的企業,這并不是一揮而就的,它是經歷了多重考驗與艱辛,運用了一系列的企業生存之道使然。
發揚“狼殘精神”對事業中的困難,毫不留情地攻克之,發揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業的成功奠定基礎。在其引進德國生產線后生產的第一批產品中有76臺冰箱出了問題,凌敏毅然要求生產這些冰箱的責任人砸掉它們。按當時的情況,這些冰箱本可以經整理后貼上二、三等品的標簽出售,但在凌敏的帶頭下工人們還是含淚砸掉了這價值二十多萬的76臺冰箱。可以說,他們砸掉的不僅是那些有缺陷的冰箱,還砸掉了企業產品質量能湊合就湊合的舊觀念,并將重視質量、重視細節的觀念深深地印在了每個海爾人的心中,也印在了我的心中。當時砸冰箱的舉動是受到很多人反對的但凌敏毅然為之,誓要給以員工們以覺醒,要高度重視質量,突破質量差的難關。正是海爾的產品質量意識為其贏得了信譽,也成為其能走向世界并最終立足于世界市場的一個根本因素。
發揚“狼貪精神”對工作和事業孜孜不倦地追求,發揚“狼銳精神“極度敏銳,”獵物“絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應。在海爾冰箱已經成為中國電冰箱史上的第一塊金牌時,凌敏并沒有滿足于現狀,它抓住小平同志南巡講話這一千載難逢的歷史機遇,力排眾議,果斷地提出多元化發展的戰略目標。他用企業積累的全部資金,買下了八百畝地開始建設海爾工業園。當后續資金無處籌措時,美國AE公司提出以購買控股權為條件提供資金支持,凌敏頂住了現實的引誘,毅然決然地放棄了與AE的合作。正當凌敏陷入絕境時,市委書記兼市長趙迪之被他和向華敬業報國的精神所感動,決定把中國證監會下達給青島的五千萬股股票指標全部分配給海爾。1993年底,海爾冰箱憑著優秀的業績在上海成功上市,從而使海爾走出了經濟困境。1995年5月,海爾工業園竣工投產。凌敏提出第二次創業的戰略目標,在一年多的時間里,以低成本擴張的方式兼并了國內十八家企業,從白色家電、黑色家電擴展到信息家電領域。在事業開拓上要貪,還要抓住機遇。
發揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協調,縱橫團結一致,去奪取事業的勝利,發揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業上,而不是用在歪門邪道上。在凌敏“賽馬機制”的激勵下,以楊陽為代表的一批有理想的年青大學生來到海爾,迅速成長為開拓海爾國際市場的生力軍。他們的勇氣和智慧,感動了法國著名連鎖店老板列歐穆,迅速打開了法國市場。一個企業的發展光靠個人的努力是不夠的,還需要整個團體的互助。凌敏懂得培養人才,重用人才。派楊陽等青年團隊開拓海外市場。事實證明,凌敏的決策是對的,楊陽等充分運用智慧,打開了海爾的國際市場。
發揚“狼野精神”突發野勁,在事業的道路上奮力拼搏,發揚“狼性目標精神”在事業確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。面對AE公司想用反傾銷的手段阻止中國產品進入國際市場的伎倆,凌敏警覺的意識到:國際化即本土化,要沖破國際市場的重重壁壘,必須加快在國外建廠的步伐。把海外建廠的第一個目標選在了經濟最發達的美國。2000年5月,美國海爾工業園竣工投產。在美國政府采購冰箱的競標中,美國海爾中了頭標。僅僅在國內發展是不夠的,還需要走向國際。在確立了在美國建廠的目標后,雖然途中遇到過資金的問題,但這并沒有阻擋海爾前進的步伐,經過重重險阻,最終取得了勝利。
發揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對事業要無私奉獻。在海爾創業之初,曾經負債累累,瀕臨破產。但當時作為廠長的凌敏非但沒有退縮,還甘冒風險花巨資引進了德國先進的生產線,利用國外成熟的技術來提高產品的質量和產量,并使海爾絕處逢生。這在當時國內同行企業多追求產量以保證滿足市場供給的歷史背景下,是頗具勇氣和遠見的。而他的這種不畏險阻、迎難而上的精神也是非常值得我們學習的。
本片以海爾總裁為原型,講述了海爾的創業史,奮斗史和發展史,弘揚了民族正氣,謳歌了民族精神。很好的闡述了企業生存之狼道,給我們極大地鼓舞與啟發。
第四篇:拓展心得體會——軍事拓展之團結就是力量
軍事拓展之團結就是力量
團結就是力量,團結就是希望。只要大家團結一致、齊心協力就一定能克服所有的困難。通過這次參加明陽天下拓展公司的拓展過程最大的收獲就是讓我們加深了我們彼此的關系,更深一層地增加了男女同學之間的友誼。這次活動使我們了解到“沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊”。
生活中、工作中沒有一帆風順的路,它也許正如我們此次拓展培訓一樣,充滿挑戰、充滿艱辛。這次拓展培訓讓我們深刻體會到了團隊的力量是巨大的,并且成功必須同時屬于團隊的每一個成員。如果沒有團隊里每一個成員相互協作、共同努力,很多事情是難以完成的。這次的訓練還使大家親身感受到了“人的潛力是無窮的”。世上無難事,沒有什么不可能完成的任務;人最大的敵人就是自己,所以戰勝自己就是取得成功的第一步!決不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機會就不會輕易放棄,要相信自己,你就是最棒的!
勇攀高峰:集體翻過4米高墻。一個極具挑戰的項目。剛開始,當我們每一個人站在墻下面時,心里都有些發軟,怎么這么高。光滑的平面,沒有一點可以支撐的地方,如何翻越。項目開始,我們想了很久,決定做人梯。因為我們外語學院,男生偏少的緣故。意味著男生需要付出更多,但是作為團隊的一員,沒有一個人退縮,義不容辭的搶著做人梯。讓女生踩著我們的手和肩膀,再由上面的人接應翻墻。途中因為違反項目歸隊,隊長被罰做俯臥撐,里面不乏有女生的身影。看著他們因為我們的錯誤,做出承擔的時候,我們很傷心,真的,這些真是作為一個團隊需要承擔的嗎。種種這些無疑激起了我們對成功的渴望。我們嚴格按照歸隊,不畏艱辛,終于完成任務。當那首《真心英雄》響起時,我們緊緊的的抱在一起,也許這就是一個團隊的凝聚力,當喜悅充斥著我們時,我們不會忘了付出,每一個人的衣服沾滿了泥巴,我們不會嫌它臟,反而認為這也是一種幸福。
在歡聲笑語中,這個活動圓滿的結束,似乎由之前的反感,變成了現在的依依不舍,這就是團隊的力量!
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第五篇:《經營管理手冊》讀后感之團結就是力量
《經營管理手冊》讀后感之團結就是力量
原創: 蔣麗
公司好比一棵大樹,公司的各個部門就像樹根、樹枝、樹葉,每個人都扮演著不同的角色,起著不同的作用。樹根負責吸收土壤里的養分,樹枝負責運輸養分,樹葉負責吸收二氧化碳釋放氧氣,但都有著一個共同的目標,那就是為著一顆大樹(公司)的茁壯成長。公司的每個部門都有著它自己的作用,每個部門都有著為公司存在的價值,所以想公司能更好的發展,只有各個部門團結一致,齊心協力,通力合作才能得以實現。因為團結如五指緊握的拳頭,團結是萬眾心愿的凝聚,團結就是力量。要做到團結,只有做好以下幾點,才能真正的團結一致。
公司利益高于部門得失。公司各個部門不管在任何情況下都要以公司利益為主,不去計較部門的得失。做任何事情都以公司的利益為準。單獨的個人或部門的強大,不能支撐公司整體的強大。也只有公司強大起來,員工才能取得更好的利益。《三個和尚》的寓言故事就是告訴我們不團結的嚴重后果。所以只有真正的放棄個人得失,都以公司的利益出發,真正的團結起來,每個人都才能得到“水”喝。
換位思考,遇到問題先從自己找原因。在工作中,遇到任何的問題首先需要從自己的身上找原因,而不是一來就想著怎么推卸責任,也不是一味的去抱怨別人。遇到問題先自我反省,如果是自己的原因就馬上改正,并從這次問題中汲取經驗,然后在去改善問題,解決問題。如果不是自己的原因也不要去抱怨別人,而且還要盡自己的力量去幫助別人更好更快的解決問題。多站在別人的立場上思考,多想想別人的難處,努力做好自己的工作,堅決不給后道工序增加不必要的工作。工作中少一點抱怨,多一點理解,換位思考才能更好的相處,才能使整個團隊團結一心,更好的合作,提高工作效率。也才能有一個輕松愉快的工作氛圍。
一首歌中唱的“一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”,是啊!一個人,力單勢薄,難以到達成功的彼岸。所以在公司的這個團隊里,所有的人心往一處想,勁往一處使,有著一個共同的目標,那就是為了公司更好的發展,每個人都付出百分之百的努力,團結一致,為了公司更好的明天而努力奮斗!