第一篇：銀行現(xiàn)金庫論文開題報告

1.1論文選題的背景和意義

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中央銀行對各商業(yè)現(xiàn)金管理監(jiān)督力度的加大，金融機構(gòu)對現(xiàn)金管理重要性和必要性的認識不斷提高。現(xiàn)金是銀行賴以生存的產(chǎn)物，也是銀行經(jīng)營運營的主要工具，以利潤為目標的商業(yè)銀行經(jīng)營機制，必須加強對盈利性資產(chǎn)流動現(xiàn)金與非盈利性資產(chǎn)庫存現(xiàn)金的管理。

商業(yè)銀行在近幾年的發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中，各項業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，特別是運營管理改革過程中，各種傳統(tǒng)的銀行結(jié)算功能發(fā)生了不同層次變化，在運營管理標準化、信息化、集約化都有了較快的發(fā)展。但是我們也明顯的感覺到，在發(fā)展過程中，現(xiàn)金業(yè)務(wù)的管理由于是傳統(tǒng)的手工模式，發(fā)展速度較慢，雖然各家商業(yè)銀行都引起了許多先進的設(shè)備，例如點鈔機、清分機、大型清分機等現(xiàn)代化的現(xiàn)金處理設(shè)備，但由于擺脫不了人為因素的干預(yù)，在流程管理上，仍然存在問題。特別值得一提是庫存現(xiàn)金的管理，目前沒有好的科學(xué)的管理方法，導(dǎo)致銀行現(xiàn)金庫存的沉淀數(shù)量龐大，每天有大量的現(xiàn)金閑置在銀行的庫房、自助設(shè)備、收款機等地方，一是銀行產(chǎn)生了大量的無息資產(chǎn)的占用，二是提高了銀行在現(xiàn)金管理方面的投入，三是加大的現(xiàn)金的風(fēng)險。利用運營管理學(xué)的相關(guān)理論，研究現(xiàn)金庫存管理，在現(xiàn)金流程管理上提高現(xiàn)金使用效率、降低無息資產(chǎn)占用，保障對外服務(wù)都有著很理想的應(yīng)用前景。

本論文以中國工商銀行北京分行的相關(guān)數(shù)據(jù)為背景，對商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，力圖尋求更好的現(xiàn)金管理和控制的方法，從而壓縮現(xiàn)金庫存水平，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率和使用效率。同時，本論文的研究成果對于建立現(xiàn)金營運管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對現(xiàn)金業(yè)務(wù)信息，營運信息，管理信息的全面，科學(xué)的匯總統(tǒng)計分析，建立上下一體，總分聯(lián)控，分級使用的集業(yè)務(wù)管理，庫存預(yù)測，質(zhì)量監(jiān)控和營運信息的分析和實時管理提供數(shù)據(jù)理論支持。本論文的研究對于國內(nèi)其他行的現(xiàn)金庫存管理具有很好的應(yīng)用推廣前景。本論文旨在通過對北京工商行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析的基礎(chǔ)上，尋求更為科學(xué)、合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模式，提高現(xiàn)金庫存的使用效率，降低損失和風(fēng)險，為現(xiàn)金庫存管理的考核提供有效數(shù)據(jù)，為各級現(xiàn)金營運管理人員以及各級管理層實施管理決策提供有效的系統(tǒng)管理手段和輔助支持，推進現(xiàn)金管理模式的轉(zhuǎn)型，將過去的靜態(tài)預(yù)測，被動督導(dǎo)為主的調(diào)撥型現(xiàn)金管理，向以主動引導(dǎo)，動態(tài)分析為主的服務(wù)型，價值型現(xiàn)金營運管理轉(zhuǎn)變，提升全行現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理效能。

1.2本論文的主要內(nèi)容

本文主要圍繞商業(yè)銀行的現(xiàn)金庫存管理最佳存量模型，研究商業(yè)銀行最佳現(xiàn)金庫存模式及安全持有量，以商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存管理為主線，通過對中國工商銀行北京市分行現(xiàn)金庫存管理的現(xiàn)狀和問題分析，尋求更為科學(xué)合理的現(xiàn)金庫存控制方法和控制模型。主要分為以下幾個部分：第一章緒論。提出了本文的研究背景和意義，反映了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存研究應(yīng)用現(xiàn)狀。

第二章相關(guān)的基礎(chǔ)理論。論述了商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理的作用以及商業(yè)銀行的相關(guān)庫存管理的控制方法。

第三章中國工商銀行北京分行現(xiàn)金管理現(xiàn)狀及問題分析。主要闡述了中國工商銀行北京分行的概況，現(xiàn)金管理體系建設(shè)，以及現(xiàn)金管理的操作方法，并對該行的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析研究，提出所存在的問題，為后續(xù)的研究提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第二篇：銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇1

大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準時的工作。新的一年已經(jīng)到來，現(xiàn)將我20xx的工作做個簡短的總結(jié)：

一、基本工作情況

1、我認真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳等業(yè)務(wù)；

2、及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要；在從事業(yè)務(wù)主辦時，我積極協(xié)同搞好各項工件，利用自己所學(xué)掌握的知識，保障業(yè)務(wù)的正常進行；

3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關(guān)好水電等再離開。

二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象

1、在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們xx的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶；

2、同時，向客戶宣傳xx的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大xx的知名度；

3、把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報，為xx對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息；

4、在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可；

5、在離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。

我到xx工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年，我將更加勤奮認真，努力做到更好！

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇2

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的`重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3）在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10）12月30號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

13）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，18）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，19）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx5年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇3

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初的工作安排，我現(xiàn)在任xx的庫管員，作為一名普通的后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐，就無法出色地完成xx的管庫工作，在平時的業(yè)余時間，認真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，不懂的業(yè)務(wù)及時的請教xx里面的年輕同事，業(yè)務(wù)主管，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識；

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著xx的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作，早上，開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證；中午及時盤點各柜員的憑證及現(xiàn)金，認真核對，確保資金安全；晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點工作；認真負責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，學(xué)習(xí)效率低的情況；

2、創(chuàng)新意識和進取意識不足，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關(guān)考試認證；

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃

1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員，要確保現(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度；

2、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質(zhì)；

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在，20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力，在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、在新的體制下，銳意進取，奮勇前進，共創(chuàng)xx美好的一天。

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇4

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

銀行現(xiàn)金庫管年終工作總結(jié)模板5篇5

20xx年是辛勤耕耘的一年，是有所收獲的一年，也是發(fā)展的一年。在這一年里，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我的工作能力、工作業(yè)績和任務(wù)完成情況都實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予對我工作的支持和肯定，現(xiàn)將自己這一年的工作和思想情況總結(jié)如下：

一、以高度的責(zé)任心，勤懇認真地態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的完成每天的工作

我的崗位是庫管員，每天都要保證現(xiàn)金和憑證的絲毫不差。前臺柜員缺少憑證和現(xiàn)金，我都保證及時的調(diào)劑。每天從前臺收攏殘舊幣到后臺清點和挑剔，保證了現(xiàn)金收付工作的順暢。客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，我們的客戶中有許多的超市商店，我經(jīng)常幫助他們清點零錢兌換成整錢，也在出庫的時候盡可能的多爭取零錢，幫助客戶，也得到了他們的真心贊揚。每天的出庫和上繳都接觸大量現(xiàn)金，我都做到了認真合規(guī)，一筆差錯都沒有。我利用自己的關(guān)系網(wǎng)和真誠的服務(wù)營銷了一大筆忠實的客戶，完成了存款任務(wù)x萬。

二、不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要

我從事儲蓄工作已有x余年，一直十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。利用總行和分行業(yè)務(wù)比賽的機會，努力提升自己的業(yè)務(wù)技能和理論水品，絲毫不松懈。在保證為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。很好的適應(yīng)了我行業(yè)務(wù)綜合全面發(fā)展的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也得到了更新和進步。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，我也努力把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工，當(dāng)然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以高標準鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為我行的發(fā)展添磚加瓦，充滿激情的完成今后每一天的工作！

第三篇：現(xiàn)金庫管年終述職報告

轉(zhuǎn)眼間，XX年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁，而我也不知不覺來到支行個月了。這段時間里，不管是業(yè)務(wù)上的，還是個人職業(yè)生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學(xué)習(xí)到很多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能等，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一.工作匯報

重頭開始，說這個詞的時候，相信連自己都不敢相信，雖然已經(jīng)入職有幾年的時間，也很多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當(dāng)我來到的時候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的。還記得當(dāng)時來到現(xiàn)金區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。我相信，這是我要持續(xù)學(xué)習(xí)的!也是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份大大的見面禮。

機遇，在，有專門的管庫員，雖然我是后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言，現(xiàn)金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機會讓我學(xué)習(xí)，那么我就不應(yīng)該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現(xiàn)金實物管庫員到后來的99999管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學(xué)習(xí)，也不斷的進步。而我也得到很好的實習(xí)機會--學(xué)習(xí)管理和營銷的機會。

二.工作感想

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上，給機會讓我學(xué)習(xí)到很多，也得到很多。通過學(xué)習(xí)，讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學(xué)知識得以現(xiàn)實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應(yīng)該把握好這種自由。

三.工作目標

踏入XX年之后，我將會一如既往繼續(xù)努力工作之余，并且會不斷提升速度以節(jié)省時間可以做更多的事。作風(fēng)上，繼續(xù)遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

第四篇：銀行金庫工作總結(jié)

銀行金庫工作總結(jié)

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓(xùn)班，銀行金庫工作總結(jié)。通過強化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的知識。使培訓(xùn)真正收到實效，達到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。

(六)做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險。

1、開展案件風(fēng)險排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，6月末我行組織有關(guān)人員認真開展了案件風(fēng)險排查工作。在排查中，對4至6月的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆，金額40,025萬元。其中：檢查票據(jù)11,254筆，金額9,037萬元;大額存款2,145筆，金額18,462萬元;銀企對賬312筆，金額18,197萬元。

從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀守法、防范案件發(fā)生的自覺性。

2、進一步完善案件防控實施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》，明確開展活動的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。通過開展活動，切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級衰減、被動或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實推進銀行業(yè)案防工作有效開展，促進銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行。

(七)加強文秘管理，提高文秘管理水平。

根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度，加強規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計，1至9月共收文270件，都按規(guī)定程序進行簽收、登記、催辦。1至9月共發(fā)文103件，嚴格按照規(guī)定程序進行辦理。在公文處理過程中，堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、規(guī)范、安全。

(八)加大宣傳力度，樹立社會新形象。

針對我行成立晚、規(guī)模孝輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電臺廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進一步的提高，得到了有關(guān)部門和社會各界的高度關(guān)注。

(九)抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進行，工作總結(jié)《銀行金庫工作總結(jié)》。

一是強化對固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時對固定資產(chǎn)的進行維護和保管，時刻保持正常(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)www.tmdps.cn，請保留此標記。)運行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動：參加莊河市總工會組織的徒步大會;舉行《紀念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會》，到步云山進行篝火晚會，到天門山秋游等活動。通過這些活動，進一步增強了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。

存在的不足：

(一)存款總量平穩(wěn)增長，個人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財產(chǎn)品。

(二)信貸管理不夠嚴格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。

(三)會計財務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等原因，造成會計財務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力，存在一定的操作風(fēng)險。二是會計人員業(yè)務(wù)知識水平不高，差錯事故時有發(fā)生。

(四)職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。

三、第四季度工作意見

1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，為全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場準入，增加市場占有份額。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持，力爭在10月末再成立1個營業(yè)網(wǎng)點，擴大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要率先垂范，大力吸收低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力量。

2、加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險。一是在貸款條件上，對個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的安全性。對已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時間上，堅持簡便、快捷的原則，對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上，堅持貸后檢查制度，對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險在第一時間采取補救措施，客戶經(jīng)理要按時寫出貸后檢查報告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度。客戶經(jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

第五篇：銀行金庫工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)銀行運營管理工作總結(jié)

我行運營管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹落實年初工作會議精神，圍繞三大集中，加快實施集中授權(quán)、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬工作，積極組建運營管理組織體系，實施業(yè)務(wù)流程再造，夯實運營管理基礎(chǔ)，不斷強化運營業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控，進一步優(yōu)化網(wǎng)點作業(yè)流程，規(guī)范操作，把內(nèi)控管理各項制度真正落到實處，運營管理水平得到進一步的提升，會計內(nèi)控管理能力得到進一步加強，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護航，確保無案件事故發(fā)生。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作目標完成情況

（一）后臺中心建設(shè)取得突破性進展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠程集中授權(quán)中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時間，降低網(wǎng)點柜員的營運作業(yè)壓力，標志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實質(zhì)性進展，臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個新的時代，我行的現(xiàn)代化運營體系建設(shè)工作進入了高速發(fā)展階段。

（二）現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造，并順利通過省分行驗收，現(xiàn)金中心的功能得到進一步完善，對遂寧城區(qū)的離行式atm機實現(xiàn)了集中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運行規(guī)范，現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運作規(guī)范有效，柜面人員減負作用顯著，切實提高了對網(wǎng)點作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。

（三）運營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實。一是建立健全運營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅持質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業(yè)務(wù)考評實施細則》等制度。二是推行運營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運營風(fēng)險分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機構(gòu)進行坐班體驗。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。

（四）運營操作風(fēng)險管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個次機構(gòu)實施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達到100%；組織開展財政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現(xiàn)了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

二、主要工作措施

（一）大力推進三大集中建設(shè)，后臺集中成效逐步顯現(xiàn)。2011年，我行為響應(yīng)上級行對運營工作大集中的有關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進運營體系各項集中任務(wù)的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

1、現(xiàn)金中心按

照標準化、規(guī)范化、程序化的模式進行建設(shè)，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。2011年，我行運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強培訓(xùn)、提高風(fēng)險防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行業(yè)務(wù)庫、營業(yè)機構(gòu)配送現(xiàn)金達到 63.31億元，不僅方便了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務(wù)流程，我行結(jié)合實際，修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)差錯考核辦法》，以完善的制度和規(guī)范的操作為保障，確保現(xiàn)金配送安全運行，并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程、合規(guī)操作，我行對轄內(nèi)運營主管及現(xiàn)金管理人員進行了業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，并通過他們實現(xiàn)對前臺人員的再培訓(xùn)，使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風(fēng)險的意識，保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風(fēng)險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查，實行主出納制，推行卡封袋，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的4、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個。現(xiàn)金的集中清分和集中配在運營工作規(guī)范化管理、現(xiàn)金安全、柜面人員減負等方面發(fā)揮作用比較明顯，深受基層網(wǎng)點和柜員的歡迎。

2、全面推進銀企對賬集中，對賬工作日趨規(guī)范化，風(fēng)險防控更加有力化。在2011年2月，我行全面實行了對賬外包，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機構(gòu)的物理剝離，有效緩解了基層網(wǎng)點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強管理，考核落實。今年以來，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內(nèi)控、提高運營精細化管理的一項重要內(nèi)容來抓，在年初出臺的《運營主管 考核辦法》中，把對帳管理納入到運營主管的業(yè)務(wù)管理考核項目內(nèi)，要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責(zé)，內(nèi)外配合，分工明確。我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關(guān)人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎(chǔ)、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政

部門）投遞準確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關(guān)網(wǎng)點逐戶分析原因，及時調(diào)整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各網(wǎng)點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網(wǎng)點及時落實提前完成對賬任務(wù)，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù)。

3、集中作業(yè)成功上線，對減輕網(wǎng)點負擔(dān)、加強風(fēng)險控制、提高客戶 服務(wù)水平效果明顯化。2011年6月，我行集中作業(yè)中心上線1個網(wǎng)點，正式對外營業(yè)，營業(yè)首日共辦理各項業(yè)務(wù)89筆，標志著我行經(jīng)過前期準備，成功實現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運行，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行。一是我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)控管理暨運營體系建設(shè)，多次召開專題行長辦公會議，研究運營體系建設(shè)。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集中作業(yè)平臺推廣實施方案》，明確各部門職責(zé)，確保全行上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，共同完成項目上線的準備工作。同時，制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》，明確了推廣時間、工作計劃、工作重點和注意事項。切實要求將每一個時段的每一項工作，每一個指令都落實到位，明確到人，確保全行上線準備工作萬無一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題，我行本著早準備，早行動的態(tài)度，及早落實了后臺辦公場地，組織裝修隊伍進行裝修改造、規(guī)劃，同時，落實辦公設(shè)備，保證系統(tǒng)硬件設(shè)備符合要求，在最短時間內(nèi)確保項目啟動所需pc機、終端、打印機、掃描儀、電話、服務(wù)器等資源在第一時間內(nèi)到位。在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試階段，我行克服困難、加班加點布設(shè)線路，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡(luò)、供電等正常運行，有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求。三是我行采取走出去與請進來的模式，于今年3月9日派遣5名業(yè)務(wù)骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓(xùn)班，對集中作業(yè)平臺的公共應(yīng)用、賬戶、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在對營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，為保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，篇二：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié) 20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防基礎(chǔ) 人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ) 防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè)，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

五、關(guān)心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè) 實踐證明，關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的情況下，忠于職守，遵章守紀，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的長年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證。

六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。(二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責(zé)，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想 20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步完善落實安全責(zé)任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：(一)加強治安防范機制建設(shè)，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全。

要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。(四)加強隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

堅持嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟***的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，切實加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀律建設(shè);認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。

認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管，誰負責(zé)”和“誰使用，誰管理，誰負責(zé)”的原則，建立、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了安全第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

五、關(guān)心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè) 實踐證明，關(guān)心愛護保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度，節(jié)假日頂替守押人員值班篇三：銀行工作總結(jié)

銀行工作總結(jié)

今年以來，xx市分行宏觀形勢全面收緊的情況下，認真貫徹落實省行工作會議精神及各項決策部署，緊緊圍繞省行“抓負債、創(chuàng)收益、盯市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”工作方針，堅持兩手抓、兩手都要硬的原則，一手抓xx項目建設(shè),一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，全力推進“三年翻番、規(guī)模再造、內(nèi)控先行”戰(zhàn)略規(guī)劃，成功實現(xiàn)xx成功上線、平穩(wěn)運行，促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，發(fā)展和管理取得新的進步，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、上半年經(jīng)營發(fā)展情況

今年以來，我行以市場份額持續(xù)提升，系統(tǒng)貢獻持續(xù)進位，內(nèi)控 管理持續(xù)改進，競爭能力持續(xù)增強為目標，持續(xù)推進了各項工作，發(fā)展和管理得到進一步加強，主要有以下幾個特點：

１、個金業(yè)務(wù)持續(xù)做強，形成時間過半、任務(wù)過半的局面 截止2010年x月x日，人民幣儲蓄存款余額x萬元，比上年新增x萬元，完成省行下達的xx萬元計劃任務(wù)的xx%，在全省二級分行中排位第xx。零售貸款余額達到xx萬元，比上年新增xx萬元，完成省行下達的xx萬元全年計劃任務(wù)的xx%，在全省二級分行中排位第xx；增幅達到xx%。

２、公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長，呈現(xiàn)競爭有力、時間與進度合拍的狀態(tài) 截止2010年xx月xx日，人民幣公司存款較上年末新增xx萬元，完成省行xx月末必達數(shù)計劃xx%，xx月末四行市場新增占比排名第xx。人民幣公司貸款較上年末新增xx萬元，完成省行年計劃的xx%，xx月末四行市場新增占比排名第xx。

３、財務(wù)狀況持續(xù)提升，顯現(xiàn)大幅度、全面躍升的態(tài)勢 截止xx月末，全行中間業(yè)務(wù)凈收入xxx萬元，較上年同期凈增xx萬元，增幅達xx%。實現(xiàn)撥備前利潤xx萬元，較上年同期增加xx 萬元，增長xx% ；稅后凈利潤xx萬元，較上年同期上升xx萬元，增幅xx%；平均總資產(chǎn)回報率(roa)為xx%，較上年同期上升xx個百分點；成本收入比（考核口徑）xx%，較上年同期增加xx百分點。

4、風(fēng)險管理持續(xù)強化，授信資產(chǎn)實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標

截止2010年xx末，全轄不良貸款xx萬元，較年初減少xx萬元，不良占比xx%，較年初下降xx個百分點。其中：公司類客戶不良率xx%，較年初下降了xx個百分點，零售貸款不良率為xx%，較年初下降了xx個百分點。均控制在預(yù)期目標之內(nèi)。授信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，授信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整收回貸款xx萬元。不良清收化解累計實現(xiàn)xx萬元（本金）。其中公司類貸款實現(xiàn)了xx萬元的不良清收化解；零售貸款不良清收化解xx萬元。

5、文化建設(shè)持續(xù)加強，團結(jié)和諧氛圍更加濃厚 2010年，我行喜獲xx省第xx屆文明單位稱號，這是我行在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中作為唯一金融單位又一次蟬聯(lián)這項殊榮。我行還獲得2009年金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟建設(shè)第xx名。

二、主要工作措施

1、完善績效考核體系，增強全行發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)

一是及時制定了《2010年xx分行績效考核指標體系》，強化績效考核戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，進一步突出財管部門的規(guī)劃和服務(wù)核心職能；重視和加強財務(wù)分析工作，進一步擴展財務(wù)分析的深度和廣度，加大了對市場環(huán)境分析和政策研究力度。二是進一步強化財務(wù)管理工作戰(zhàn)略指引、經(jīng)營調(diào)控的職能定位。三是加大全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略執(zhí)行工作力度，充分發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向作用，按照高于省行預(yù)算指標和市場份額提升目標的要求，在測算與實際相結(jié)合的方式上，做好預(yù)算指標分解工作，并不斷提升預(yù)算執(zhí)行力和過程控制能力，積極引導(dǎo)全轄有效提

升核心競爭力。

2、提前部署、全員行動，打好首季“開門紅”戰(zhàn)役

為切實抓好一季度業(yè)務(wù)開門紅，增強市場的競爭力，我行在今年初就實行全員動員，層層動員發(fā)動鼓勁，統(tǒng)一全行思想，使全員充分認識到旺季抓增量的戰(zhàn)略意義，一季度是決勝全年發(fā)展的關(guān)鍵一步，一季度主動則全年主動。全轄所有的員工包括市分行機關(guān)員工積極參與，真正實現(xiàn)了全員營銷。由于抓“開門紅”、促“開門紅”認識到位，并實施了多項業(yè)務(wù)發(fā)展政策，業(yè)務(wù)費用、人事費用提早配置到各重點產(chǎn)品、各機構(gòu)，出臺了相關(guān)競賽方案，全轄各機構(gòu)、各員工發(fā)展的動力強勁，真正實現(xiàn)全員營銷，積極爭取發(fā)展機會，爭取提升市場份額。一是突出狠抓負債這一主題，強化全行負債是第一要務(wù)的思想，大力做大存款業(yè)務(wù)規(guī)模，以存款爭奪市場份額，以存款奪授信規(guī)模。一季度末，在四家行中，我行公司存款新增市場份額第xx；人民幣儲蓄存款新增xx萬元，完成全年計劃的xx%，在全省二級分行中排名第xx名，實現(xiàn)了人民幣儲蓄存款“開門紅”。二是實施一對一填平洼地和機關(guān)助推策略。我行找出業(yè)務(wù)發(fā)展的“洼地”作為重點關(guān)注機構(gòu)，進行動態(tài)管理、指導(dǎo)，深入分析和幫扶指導(dǎo)，找出各行薄弱環(huán)節(jié)和落后原因，“一點一策”、“一行一策”提出改進方案和目標，并開展助推行動，市分行機關(guān)部門下到基層，加強指導(dǎo)督促，幫助完成任務(wù)相對落后的機構(gòu)找差距、想辦法、出實招，盡快擺脫落后的狀況。三是抓住政策機遇，做大授信規(guī)模。我行在國家實施貨幣信貸從緊、省行控制壓縮規(guī)模的嚴峻形勢下，緊盯同業(yè)，以快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭奪優(yōu)質(zhì)客戶，積極搶占市場份額，成功發(fā)放xx有限公司固定資產(chǎn)貸款xx萬元、xx局貸款xx萬元，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx萬元，以最快的速度搶占市場先機。

3、實施強基工程，增強發(fā)展后勁，多措并舉施抓好基礎(chǔ)客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的拓展

一是抓好重點項目的整體推進。根據(jù)省行重點項目營銷要求，我行重點抓好行政事業(yè)單位代發(fā)薪、“新xx”、“新xx”、“新xx”、公務(wù)卡、貿(mào)易融資等，取得了較大的突破，二季度成功營銷重大項目xx多個，新增優(yōu)質(zhì)客戶xx戶，這些重大項目帶來大批量的客戶群，快速實現(xiàn)大量產(chǎn)品的銷售。二是抓好專業(yè)化隊伍產(chǎn)品交叉銷售。加強了對大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理個金產(chǎn)品交叉銷售的考核，在要求專業(yè)經(jīng)理做好本職工作的同時必須做好其他產(chǎn)品的交叉銷售，專業(yè)化隊伍交叉銷售產(chǎn)品意識增強。三是充分利用第三方渠道促進產(chǎn)品銷售。在拓展第三方存管或推進代理保險業(yè)務(wù)時，我行充分借助證券公司、保險公司人員力量，要求其派駐到我行網(wǎng)點，協(xié)助我行人員向客戶拓展第三方存管客戶，推介保險產(chǎn)品。同時加強了對派駐人員的管理、考核，對于業(yè)績不佳的進行淘汰。四是充分發(fā)揮網(wǎng)點渠道日常銷售作用。充分發(fā)揮網(wǎng)點產(chǎn)品銷售作用，挖掘網(wǎng)點現(xiàn)有客戶資源做好產(chǎn)品的深度營銷，加強了對臨柜人員產(chǎn)品銷售能力的培養(yǎng)，將網(wǎng)點產(chǎn)品銷售計劃任務(wù)分解落實到每一天。

4、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，增強持續(xù)發(fā)展能力 我行注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動發(fā)展，促進業(yè)務(wù)保持持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢。為了給客戶提供超值服務(wù)，我行?..,使我行為客戶服務(wù)能力和市場競爭能力得到進一步增強。

5、加大風(fēng)險管理力度，確保授信資產(chǎn)健康發(fā)展

今年以來，我行認真按照省分行xx年風(fēng)險管理工作方針，突出強調(diào)，要求轄屬業(yè)務(wù)單元風(fēng)險管理從外在依附的被動的管理轉(zhuǎn)變成為內(nèi)在的主動的管理，寓于業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和部門之中。并結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，研究本行信貸業(yè)務(wù)布局和授信投向，調(diào)整授信結(jié)構(gòu)，提高審批效率，支持業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。加強行業(yè)引導(dǎo)，做到重點

突破、鞏固基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制風(fēng)險。對于增量授信，堅決落實《2010年行業(yè)信貸投向指引》和《2010年授信業(yè)務(wù)重點投向和十大產(chǎn)能過剩行業(yè)授信指導(dǎo)意見》，嚴控兩高一資一剩行業(yè)，重點支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生、教育行業(yè)等行業(yè)，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。對于存量授信，將客戶分為存、增、清、退，實行客戶名單式管理。對那些貢獻率小、行業(yè)授信受限或已存在潛在風(fēng)險的正常客戶有選擇的主動退出，對已有不良客戶予以堅決退出。截止目前，我行調(diào)結(jié)構(gòu)工作，實行“騰籠換鳥”效果顯著，為優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)發(fā)展累計騰出近億元空間。

7、開展全面風(fēng)險排查，加強案件防控工作

一是根據(jù)省行要求，我行高度重視，迅速召開了對案件風(fēng)險排查會議，成立了xx市分行案件風(fēng)險排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx市分行開展案件風(fēng)險排查方案》。按照排查方案要求組織實施，我行對轄內(nèi)xx個經(jīng)營性機構(gòu)進行了對公存款、個人存款、尾箱實施風(fēng)險排查，排查方式，調(diào)閱錄像、現(xiàn)場觀察柜員操作、調(diào)閱會計傳票、賬戶資料和現(xiàn)場核碰尾箱及atm機。排查賬戶總數(shù)xx筆，排查問題賬戶數(shù)xx戶，涉及金額合計xx萬元（排查對公存款賬戶數(shù)xx戶，排查問題賬戶數(shù)xx戶，排查問題業(yè)務(wù)筆數(shù)xx筆，涉及金額xx萬元；排查個人存款xx戶，排查問題賬戶數(shù)xx戶，排查問題業(yè)務(wù)筆數(shù)xx筆，涉及金額xx萬元）；尾箱總數(shù)xx個，賬款相符數(shù)量xx個，檢查面xx%,排查工作量為xx個工作日,通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)案件苗頭。二是開展了以“雙十禁”檢查監(jiān)督和操作風(fēng)險防查，對網(wǎng)點現(xiàn)金尾箱及庫存、重要空白憑證、金庫安全管理和押運管理等業(yè)務(wù)重點部位及環(huán)節(jié)，先后組織了 2次突擊檢查，并對管理人員和臨柜人員隨機進行“雙十禁”面對面的問答，了解“雙十禁”的理解程度。對存在的問題，提出整改要求，對查出的問題建立專門“問題庫”，促使全員養(yǎng)成合篇四：某某銀行辦公室上半年工作總結(jié)

某某銀行辦公室上半年工作總結(jié) 某某年上半年，辦公室工作在支行黨委和上級行專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)下，強化服務(wù)和信貸管理，各項工作取得了較好成效：

一、認真搞好黨建工作。制定了《某某年黨建工作意見》，明確了全年黨建工作目標、工作重點、主要措施，規(guī)劃了黨委中心組學(xué)習(xí)。扎實開展中心組學(xué)習(xí)活動，不管業(yè)務(wù)工作再忙，始終堅持每有集中學(xué)習(xí)，并精心準備學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。加強黨的組織建設(shè)，與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合，調(diào)整了黨支部，發(fā)展了新黨員，表彰了先進黨支部和優(yōu)秀黨員。抓好黨的陣地建設(shè)，機關(guān)支部建立了支部活動室，設(shè)立了學(xué)習(xí)園地，將黨組織重要規(guī)章制度張貼上墻。加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，簽定了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范責(zé)任書，向中層干部發(fā)出了廉正提示函，制定了黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準”，建立了黨風(fēng)廉正建設(shè)及案件防范目標量化、按季考核長效機制。在抗震救災(zāi)中積極組織黨員同志繳納特殊黨費支援災(zāi)區(qū)，全行在職黨員繳納特殊黨費

元，體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。

二、認真搞好信息及文字綜合工作。抓住全行工作亮點、熱點，及時撰寫行務(wù)信息，上半年撰寫行務(wù)信息7期，被市分行采用6期，居全市某某行縣級支行首位。按時編寫、上報《每日快訊》，上半年上報17期，系統(tǒng)反映了領(lǐng)導(dǎo)工作和全行重大行動。保質(zhì)完成了全行工作總結(jié)、工作意見、工作匯報等綜合性文件、材料，認真負責(zé)地審核、修改了全行所有涉外、上報文件，上半年撰寫各類文件材料15份。認真開展了組織機構(gòu)人員設(shè)置和“三農(nóng)”金融事業(yè)部專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研報告。及時、規(guī)范處理各級來文300余份，編發(fā)本行各類文件400余份。

四、熱心搞好后勤服務(wù)工作。認真做好了全行股改前基礎(chǔ)準備工作加班人員生活等服務(wù)工作，有力保障了工作的推進。通過大量協(xié)調(diào)工作，完成了新華家屬院臨時建筑門市重新建設(shè)的前期工作，進入了新房建設(shè)階段。開展了支行機關(guān)辦公房及營業(yè)部營業(yè)場所選址的大量瑣碎、麻煩的工作，機關(guān)辦公、營業(yè)部營業(yè)場地獲得了銀監(jiān)、人行等主管部門的準許。基本完成了機關(guān)、營業(yè)部辦公和營業(yè)設(shè)施、設(shè)備及會計、信貸、綜合、人事檔案搬遷，以及新址的簡易裝修和水、電、氣、電話等基本設(shè)施的安裝。認真做好了全行水電設(shè)施和辦公設(shè)施的維護、維修，保障了各項工作的有序運轉(zhuǎn)。加強了全行車輛管理，在派車、用油、車輛維修

等方面管理更加嚴格、規(guī)范、細致。

五、認真搞好干部、人事、勞資管理工作。按照干部管理權(quán)限規(guī)定，對支行黨委研究通過報市分行黨委審批的14人次中層干部任免工作，認真負責(zé)地開展了考察、民主測評、公示，及時完成了報批工作。加強員工教育培訓(xùn)。省分行遠程視頻開通后，為員工培訓(xùn)提供了方便，也加大了培訓(xùn)頻率和組織協(xié)調(diào)的工作量。上半年，總行及省、市分行視頻培訓(xùn)近20次。我們及時通知參會人員，熱心搞好會議服務(wù)。加強員工請假管理，認真執(zhí)行市分行文件規(guī)定，嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度，并建好了員工請銷假登記簿。熱忱做好了勞資工作，真實、準確、及時地計發(fā)了員工工資和加班補貼。及時完成了人力資源信息錄入和機構(gòu)年檢。

六、不斷加強風(fēng)險管理。“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革后，辦公室承擔(dān)了風(fēng)險管理職責(zé)。我們克服人員不足、工作連續(xù)性受影響等多方困難，繼續(xù)推行“5+2”、“白+黑”工作模式，不斷加強風(fēng)險管理和不良資產(chǎn)處置前準備工作，較好完成了工作任務(wù)。

審視上半年工作，尚存在以下不足：一是工作不主動，服務(wù)不細致。二是辦公室管理不夠嚴格，整體協(xié)作能力不強，崗位人員苦閑不均。三是信息工作被動，冷熱毛病突出，一季度被市分行采用5篇，二季度僅被市分行采用1篇。四是工會、群團工作抓得較差，活動開展少。

下半年，辦公室的工作重點是：

一、強化不良清收和處置工作。要認真落實“五定”措施，搶收、快收、早收不良貸款本息。重點是大力清收表外利息，對廣電網(wǎng)絡(luò)、小角樓、路橋收費所、泰升公司等企業(yè)采取責(zé)任清收、上門座收等有力措施，并努力爭取政府協(xié)調(diào)解決。要按照省分行要求，繼續(xù)補充完善不良貸款檔案資料，提高確權(quán)率；繼續(xù)做好剝離組卷、會計核算等處置相關(guān)準備工作。要加快資產(chǎn)處置進度，按照省分行下達的擬處置資產(chǎn)的處置計劃，堅持“減少損失、規(guī)范操作”的原則，進一步加快處置進度。加快cms剝離處置模塊的應(yīng)用，密切配合，落實責(zé)任，細致操作，按時高質(zhì)量地完成cms和abis系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)的核對、糾錯和補錄工作，確保擬剝離貸款實現(xiàn)cms和abis的正確對應(yīng)，確保在剝離日達到一次性剝離。

二、抓好內(nèi)控案防工作。加強內(nèi)控合規(guī)管理。一是加強合規(guī)理念和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。重點以《員工行為守則》、《積分管理辦法》、《金庫管理辦法》等重要制度文件為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進全員樹立嚴格遵守制度的自覺性。二是強化自律監(jiān)管檢查。督促相關(guān)部門認真開展各專業(yè)的自律監(jiān)管檢查，有效樹立內(nèi)部防線。三是加強各類違規(guī)整改。進一步抓好案件專項治理工作。強化對重點業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié)的治理，結(jié)合銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險“十三條意見”和內(nèi)控“十個聯(lián)動建設(shè)”的要求，嚴格落實金庫管理工作會議的要求，強化執(zhí)行案件防控九條強制性措施及會計內(nèi)控管理的二十三條規(guī)定，抓好信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險專項治理，落實員工行為排查

制度，及時發(fā)現(xiàn)問題和化解風(fēng)險。

三、做好奧運保障工作。一是抓好奧運信息保障工作。認

真貫徹落實上級行關(guān)于信息科技風(fēng)險管控和信息系統(tǒng)奧運保障專項工作視頻會議精神，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保奧運期間一切業(yè)務(wù)正常開展。二是做好信訪維穩(wěn)工作。監(jiān)察、人事、工會等崗位資分工配合，并與保衛(wèi)部門緊密銜接，對相應(yīng)的人和事進行逐一排查分析，針對重點人員制定預(yù)案。同時進一步做好員工思想政治工作，及時解決有關(guān)疑難問題，化解各類矛盾。三是充分發(fā)揮工會、群團作用，積極開展有益活動，凝聚全行人心。

四、進一步加強黨建工作。下半年改革、發(fā)展任務(wù)重，黨

建工作要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，深入扎實開展“講學(xué)習(xí)、重品行、做表率”活動，在各項實際工作中充分體現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

五、大力加強信息工作。切實體現(xiàn)辦公室信息工作帶動作

用，實現(xiàn)每月被市分行采用信息不少于1篇的目標。推行機關(guān)部門信息工作目標量話考核制度。篇五：銀行工作總結(jié)

優(yōu)化同業(yè)競爭，再創(chuàng)業(yè)績輝煌

第一節(jié) 會計人員的職責(zé)和權(quán)限

第一條 職責(zé)。

1.遵守國家法律，貫徹、執(zhí)行會計法規(guī)和本制度； 2.依據(jù)本制度認真組織會計核算，努力完成本職工作； 3.遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，高經(jīng)濟效益；

4.講究職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，文明服務(wù)，秉公守法，廉潔奉公。第二條 權(quán)限。1.有權(quán)要求開戶單位的財會部門和本社其他業(yè)務(wù)部門認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和有關(guān)規(guī)章制度、辦法，如有違反，會計人員有權(quán)制止、糾正。制止和糾正無效的，可向單位領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見，請求處理。對違規(guī)的業(yè)務(wù)事項，單位領(lǐng)導(dǎo)人堅持辦理，會計人員可以執(zhí)行，但同時必須向上級主管部門報告。2.發(fā)現(xiàn)違反國家政策、財經(jīng)紀律、弄虛作假等違法亂紀行為，會計人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向本社主任或上級管理部門報告。3.會計人員應(yīng)當(dāng)保守本社的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各項會計信息。

4.有權(quán)參與本社的經(jīng)營決策和經(jīng)營管理。

第二節(jié) 內(nèi)勤主任崗位責(zé)任制

（一）在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)本單位的會計、出納、結(jié)算、儲蓄（有專職儲蓄主任的除外）核算工作。督促和檢查會計、出納、結(jié)算、儲蓄崗位人員貫徹執(zhí)行金融政策和會計、出納、結(jié)算、儲蓄工作制度情況。對會計、出納、結(jié)算、儲蓄各崗位的設(shè)定及人員安排提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后確定。為培養(yǎng)多能型人

才，對內(nèi)勤人員定期進行合理的崗位交流。

（二）抵制各種違規(guī)違紀行為，遇到自身難制止、難抵制的情況可以向有關(guān)部門報告，必要時可越級上報。

（三）保管本單位的公章和法人代表印章。

（四）對內(nèi)勤工作人員違反規(guī)章制度的行為進行制止和糾正，并提出處理意見。

（五）年初，要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起編制全年的資金營運計劃、現(xiàn)金計劃和財務(wù)收支計劃。每季末要組織人員搞好季度財務(wù)、業(yè)務(wù)活動分析，計算現(xiàn)金流量，匡算資金頭寸，提出下季度工作意見，搞好風(fēng)險預(yù)測與防范。

（六）審查企業(yè)開、銷戶和更換印鑒手續(xù)。

（七）根據(jù)權(quán)限審核簽批現(xiàn)金支付。

（八）及時審查匯出匯款、銀行匯票解付、應(yīng)解匯款及臨時存款、銀行承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理情況。

（九）保管業(yè)務(wù)大庫轉(zhuǎn)字（指標準金庫），在核批的庫存限額內(nèi),合理控制庫存現(xiàn)金。

（十）檢查或抽查本單位及其下屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金和空白重要憑證。

（十一）加強檔案管理，審批內(nèi)外部調(diào)閱會計檔案。

（十二）審核查詢、查復(fù)、凍結(jié)、解凍、款項扣劃、罰款的辦理情況及其手續(xù)。

（十三）審核微機處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的修改，并在登記簿上簽字。

（十四）組織會計決算、資產(chǎn)盤點和賬務(wù)核對工作。

（十五）定期審查已裝訂成冊的會計傳票，并做好審查記錄。

（十六）統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)量，負責(zé)對內(nèi)部各崗位核算及工作質(zhì)量的考核。

第三節(jié) 主管會計崗位責(zé)任制

（一）年初要協(xié)助主任編制本財務(wù)收支計劃和資金營運計劃。

（二）編制科目日結(jié)單，軋平當(dāng)日賬務(wù)（有專職記賬復(fù)核員的除外），記載總賬，并負責(zé)與出納員核對庫存現(xiàn)金。

（三）負責(zé)記載所有者權(quán)益類賬戶、固定資產(chǎn)賬戶、損益類賬戶、低值易耗品賬戶（登記簿）及其他有關(guān)賬戶。

（四）定期核對賬務(wù)，做到“賬賬、賬款、賬實、賬據(jù)、賬表、內(nèi)外賬”六相符。

（五）整理、裝訂傳票和各種賬、簿、表，按時歸檔。

（六）監(jiān)督各項費用開支是否合規(guī)、合法，使用的憑證種類、原始發(fā)票是否正確、合法。

（七）編制及匯總本單位各種報表、項目電報，并做到準確、及時上報。

（八）做好成本核算，并于每季度末協(xié)助內(nèi)勤主任做好業(yè)務(wù)經(jīng)營活動分析，寫出書面報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（九）負責(zé)重要空白憑證的領(lǐng)入，搞好內(nèi)部重要空白憑證的檢查。

（十）做好年終決算工作，保證數(shù)字準確、上報及時。

第四節(jié) 記賬員崗位責(zé)任制

（一）受理業(yè)務(wù)憑證，逐項核對憑證要素和用途，按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)。

（二）根據(jù)憑證及時準確登記賬簿，堅持現(xiàn)金付出先記賬后付款，現(xiàn)金收入先收款后記賬，收支現(xiàn)金時憑證由內(nèi)部傳遞，轉(zhuǎn)賬時先記借后記貸，他行票據(jù)收妥抵用，信用社不予墊款的原則，做到存款不透支，貸款不超額。

（三）根據(jù)憑證內(nèi)容，準確登記各賬戶數(shù)據(jù)，防止記賬串科目或竄戶。

（四）按季或按年計算貸款、拆（調(diào)）出資金應(yīng)收利息，并逐戶、逐筆登記表內(nèi)、外應(yīng)收利息分戶賬（該分戶賬可不做上下年結(jié)轉(zhuǎn)）。

（五）嚴格執(zhí)行存、貸款利率，準確計算利息。

（六）每月（季）與單位對賬一次（含聯(lián)社、社內(nèi)、銀信往來），及時下發(fā)、催收對賬單，確保信企、聯(lián)社、社內(nèi)、銀信與同業(yè)往來存放款賬目相符。

（七）掌握貸款順序和貸款期限，保管貸款借據(jù)，保證賬據(jù)相符，按規(guī)定及時調(diào)整貸款占用形態(tài)。

（八）妥善保管相關(guān)重要空白憑證，其領(lǐng)取、使用、作廢、銷毀都要按制度進行，出售結(jié)算憑證時要有登記，并及時收取憑證工本費和手續(xù)費。

（九）按開立賬戶的基本條件，正確為企業(yè)（個人）開立基本存款賬戶或一般存款賬戶、臨時存款賬戶、專用存款賬戶，并建立企業(yè)（個人）開銷戶登記簿。

（十）按規(guī)定受理企業(yè)（個人）的票據(jù)、憑證、預(yù)留印鑒、掛失手續(xù)，并登記掛失登記簿，掛失期滿后再按規(guī)定補辦相應(yīng)的票據(jù)、憑證或更換印鑒。

（十一）經(jīng)內(nèi)勤主任審批后，在有權(quán)機關(guān)手續(xù)齊全、合規(guī)、合法的情況下，按規(guī)定協(xié)助其查詢、凍結(jié)企業(yè)（個人）存款賬戶和扣劃該企業(yè)（個人）存款。

第五節(jié) 記賬復(fù)核員崗位責(zé)任制

（一）負責(zé)審查本專柜的各種憑證要素，堅持支票折角驗印，保證核算質(zhì)量，防止案件發(fā)生。

（二）復(fù)核利息計算是否準確。

（三）定期核對賬務(wù)，檢查數(shù)據(jù)的一致性，做到六相符。

（四）對各種憑證復(fù)核做到及時、準確。

（五）督促記賬員做好對賬工作，按時發(fā)出和收回對賬單。

（六）定期復(fù)核貸款借據(jù)，核打卡片賬。

（七）負責(zé)保管使用對外業(yè)務(wù)專用章。

信用社員工崗位職責(zé)

一、主任崗位職責(zé)

1、按照黨和國家的金融方針、政策和法律、法規(guī)在授權(quán)范圍內(nèi)自主經(jīng)營業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全社員工積極開拓經(jīng)營，自覺服從國家宏觀調(diào)控，自覺接受行業(yè)主管部門監(jiān)管。

2、合理制定信用社信貸、財務(wù)計劃和經(jīng)營目標,并發(fā)動全社員工采取有效措施,認真組織落實,確保各項經(jīng)濟指標全面完成。

3、積極營銷存、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)，努力改善資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險。

4、按照國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策原則，遵守金融法規(guī)及操作規(guī)程，負責(zé)決策本轄區(qū)內(nèi)的各項貸款并提供良好的金融服務(wù)，重視風(fēng)險管理，提高資產(chǎn)使用效益。

5、加強經(jīng)營管理，講求經(jīng)濟核算，認真落實增收節(jié)支措施，努力提高社會效益和自身效益。

6、認真履行授權(quán)職責(zé)，提高內(nèi)控制度執(zhí)行力，善于運用法律手段維護信用社合法權(quán)

益。

7、堅持客觀公正，實事求是的原則,認真落實員工年（季）度崗位目標并嚴格考核，做好經(jīng)常性檢查、輔導(dǎo)、監(jiān)督等工作，確保信用社財產(chǎn)、資金、人生安全及各項業(yè)務(wù)的正常開展。

8、治理好工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，工作秩序。

9、加強員工思想政治教育，搞好精神文明建設(shè)，組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開展勞動競賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動提高員工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視社容社貌建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，做好安全保衛(wèi)工作。

二、主辦會計崗位職責(zé)

1、遵守國家法律，認真貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、會計基本制度和財務(wù)制度。檢查各崗位對金融方針政策及各項制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、遵守職業(yè)道德，認真履行職責(zé)，搞好會計監(jiān)督。做到客觀公正，實事求是，堅持原則，秉公守法，文明服務(wù)，不謀私利。

3、認真執(zhí)行會計、出納、結(jié)算業(yè)務(wù)操作規(guī)程，及時糾正會出工作中的差錯，并幫助解決疑難問題。

4、輔導(dǎo)和幫助臨柜業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識，督促業(yè)務(wù)人員強化業(yè)務(wù)技能基本功的訓(xùn)練，努力提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。

5、按照新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)指導(dǎo)和督促臨柜人員搞好資金、財產(chǎn)、結(jié)算、庫證庫款的管理。經(jīng)常檢查柜員業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)級別的設(shè)置，授權(quán)業(yè)務(wù)的操作，管理好文檔、印章、重要空白憑證。編制打印各類會計報表，做好日常柜員交接的監(jiān)交，往來財務(wù)的核對工作。

6、按照“三道防線”的要求認真做好工作日志，履行好工作職責(zé)，搞好再監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不良信息及時反饋。

7、加強經(jīng)營管理，嚴格按照財務(wù)規(guī)定，審查審核財務(wù)費用，正確組織會計核算，真實反映信用社的業(yè)務(wù)、財務(wù)活動，向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)和信息。

8、認真負責(zé)搞好信用社會出工作質(zhì)量，積極參與信用社經(jīng)營決策和經(jīng)營管理，并主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、臨柜人員崗位職責(zé)

1、深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，金融法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)章規(guī)定，維護信用社的合法權(quán)益。

2、遵守職業(yè)道德，認真執(zhí)行會計、出納、信貸、結(jié)算等業(yè)務(wù)的操作程序和規(guī)定，做到文明服務(wù)、秉公守法，堅持原則，盡職盡責(zé)。

3、按照新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求加強業(yè)務(wù)知識更新,熟練掌握新業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

4、按照柜員設(shè)置的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)級別及時處理信用社的業(yè)務(wù)、財務(wù)、授權(quán)業(yè)務(wù)，正確組織經(jīng)營核算。

5、臨柜人員要按照行業(yè)有關(guān)規(guī)定正確處理好查詢、凍結(jié)、扣劃、掛失、結(jié)算、開戶、現(xiàn)金收付、零鈔兌換、殘損票幣等業(yè)務(wù)的處置，并且做好相關(guān)業(yè)務(wù)的解釋，提供良好的服務(wù)工作。

6、臨柜人員要嚴格遵守作息時間，不準遲到早退，認真治理好工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和工作秩序。做到著裝統(tǒng)一，舉止大方，語言文明，環(huán)境優(yōu)雅。

7、臨柜人員要建立和完善相關(guān)的內(nèi)控制度執(zhí)行登記簿，做到序日記載、記錄完整、內(nèi)容真實、管理到位。

8、按照“三見面四核對”的要求，嚴格審查農(nóng)戶小額信用貸款的條件和對象，堵住違規(guī)違制貸款行為。

9、柜員日常業(yè)務(wù)操作要做到業(yè)務(wù)處理及時，現(xiàn)金收付準確，妥善保管錢、章、證，離崗交接清楚，責(zé)任明確，柜員密碼定期更換，每日營業(yè)終了，庫款憑證交叉復(fù)點，雙人加鎖，入庫保管。

四、信貸員崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家的金融方針政策，法律法規(guī)，信貸規(guī)章，以及金融理論知識，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

2、按照現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策和信貸原則，主動營銷存貸業(yè)務(wù)，扎實有效地做好信貸支農(nóng)工作。

3、堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，扎實有效地推動農(nóng)村信用工程建設(shè)，做實小額信貸投入，積極拓展好客戶群體和信貸服務(wù)品種。

4、在授權(quán)授信范圍內(nèi)按照貸款的準入條件，按照貸款的流動性、安全性、政策性原則決策好貸款，做到放得出收得回、風(fēng)險小、效果好。

5、超越授權(quán)授信范圍內(nèi)的貸款申請，堅持屬地管轄原則，信貸人員要及時加強貸前調(diào)查，寫出真實準確的調(diào)查報告，提出貸款方式、貸款期限、貸款額度的貸審意見，供決策者審批。

6、搞好信貸調(diào)查。信貸人員要深入村社、農(nóng)戶，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策，當(dāng)?shù)氐淖匀粌?yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，明確支農(nóng)工作新思路，有針對性地做好三農(nóng)服務(wù)工作。

7、搞好貸款管理。信貸員對借款人的生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)濟來源，償債能力，社會信譽，抵質(zhì)押物等情況都要全面調(diào)查了解和掌握。認真分析風(fēng)險的成因，并提出切實可行的補救措施降低信貸風(fēng)險。對包片內(nèi)的貸款負有管理、催收、收回、保全的責(zé)任，杜絕新官不理舊帳的問題。

8、做好不良貸款的清收、盤活、保全工作，信貸人員對包片內(nèi)的貸款是否經(jīng)辦發(fā)放、是否逾期、是否正常都有責(zé)任和義務(wù)履行好不良貸款管理的責(zé)任，并且采取有效措施促使不良貸款比例下降，確保債權(quán)不失效。

9、負責(zé)治理好工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和工作秩序。

10、搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)配合，積極參與信用社的經(jīng)營管理，主動完成崗位目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

分享 0 頂

會計操作風(fēng)險：不嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度；會計崗位設(shè)置不合理；內(nèi)部程序不完善；認為失誤；系統(tǒng)故障違反了最基本的規(guī)章制度，有章不循，或是內(nèi)外勾結(jié)

風(fēng)險隱患：重要空白憑證管理不嚴；賬戶管理混亂；會計基礎(chǔ)工作極不規(guī)范；儲蓄業(yè)務(wù)操作管理松懈；

措施：健全規(guī)制，實現(xiàn)流程化管理；落實責(zé)任、強化培訓(xùn)，增強基層執(zhí)行力；加強人力資源管理，提高員工素質(zhì)；建立嚴格縝密的問責(zé)機制；構(gòu)建風(fēng)險防范長效機制；

會計員(復(fù)核員)崗位職責(zé)

一、按照會計制度，組織實施本單位會計工作，確保核算質(zhì)量達到“六無”“六相符”。