第一篇：EHS（范文模版）

EHS
EHS 是環境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管理體系是環境管理 體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環境、職業健康安全管理，簡稱 EHS 管理，EHS 是環境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管 理體系只是 EHS 管理的必須的一小部分。目錄 什么是 EHS EHS 職場勵志小說 EHS 管理體系、EHS 的含義 為什么要建立推行 EHS 管理體系 EHS 方針、其作用 EHS 方針的三個承諾 EHS 管理體系的目標指標和管理方案 管理評審和 EHS 管理體系內部審核 EHS 管理者代表 EHS 員工代表、其職責和作用 GE 公司 EHS 的21個元素 申請 OHSAS 認證組織需要準備的資料 EHS-危險、害因素產生的原因
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什么是 EHS
EHS 方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現 了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針 是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管理者 對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS 方針也是企業環境、職業健康安全 領域一切活動的驅動力，涉及到全體員工和其他相關方，每位員工應理解并遵照執行。一個積極的、切時可行的 EHS 方針，將為企業確定環境、職業健康安全管理方面總 的指導方向和行動準則，并為建立更加具體的環境、職業健康安全目標提供一個總體 框架。EHS 管理體系的目標指標是針對重要的環境因素、重大的危險因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，如，控 制年度工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高 多少個百分點。管理方案是指實現目標指標的具體行動方案。

EHS 職場勵志小說
中國第一本 職場勵志小說－－《 三十能立》 ★ 推薦 中國 第一本 EHS 職場勵志小說 －－《 三十能立 》 書名 ： 三十能

立：看80后如何實現事業愛情雙豐收

作者 ： 韓單

內容簡介： 內容簡介 ：

我們應該敬重雄心壯志，但不必敬佩冷酷無情的勃勃野心。職場需要

智慧和技巧，但是不需要厚黑學的謀略。職場是復雜的，除了黑白還有其他顏色；職 場也是簡單，真誠待人、踏實肯干，機會終究會眷顧你。作為半自傳體式的小說，里 面的人物和事情大多是取材于現實的職場生活。主人公玄彬就是典型的“有背影，無 背景”的新生代80后。剛離開“象牙塔“的玄彬，初入職場感覺“像霧，像雨，又像風”，活脫脫的一個身上憋足了勁卻不知往何處使的愣頭青。但是，他一直以積極樂觀的心 態面對未來，最終沉舟側畔千帆過，病樹

前頭萬木春，獲得愛情、事業雙豐收。樹 立職場價值觀的首選必讀書！三十難立 VS 三十能立集人生規劃/職場智慧/愛情經營 于一體的爆笑勵志小說。讓老板主動為你升職加薪！踢走萬惡的職場潛規則！本書 附贈知名企業月薪5萬職位經典面試題！80后從月薪3000到年薪300000的真實經歷 作者寄語： 一個偶然的機會，我決定寫這本小說，沒想到這一寫就是一年。我原本起筆的初衷僅僅是想把自己初入職場的酸甜苦辣記錄下來，以讓自己在若干年 后可以重新回憶起這一段令人捧腹大笑的經歷。也許人生最大的樂趣莫過于回頭看自 己以前作為菜鳥時的種種囧事。無心插柳柳成蔭，在本小說在網上連載得到眾 多讀者的不錯反響之后，機械工業出版社的編輯也找到了我。同為80后的編輯跟我一 見如故，我們談到了當今社會對80后的廣泛質疑，我們也談到了 EHS 從業人在奮斗 道路上遇到的種種困難與無奈。80后真的那么墮落與不堪嗎？至少我和我的編 所以，此 我本人從事 輯都不這么認為。于是，我們心有靈犀的決定站出來為80后鳴不平。書 正 是 獻 給 那 些 為 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 樣 孜 孜 奮 斗 的 80后 們。

EHS（環境，健康和安全）職業。此行業有多偏，從我的編輯的一件糗事中就可見一 斑。他跟我一起為這本書奮斗了半年多，但居然還說不出 EHS 的中文全稱是什么。這一直成為我取笑他的硬傷。但其實 EHS 職業又一點都不偏。從河南工人的“開 胸驗肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二連跳；從全球氣侯變暖，到中國不計其數的職業病和煤礦死亡事故，所有的這些都跟 EHS 息息相關。每個人 身邊每天發生的很多事情都跟 EHS 有著千絲萬縷的聯系。按理說，從事 EHS 管理職業應該是令人高興和自豪的，因為 EHS 從業者每天都在為了大家的安全和健 康而努力。EHS 從業人員也應該得到大家贊許和感激的眼光。但是，在跟很多讀者 的交流中，我發現很多 EHS 從業人員對 EHS 職業持悲觀態度，尤其是那些為民企，

私企 EHS 奮斗的兄弟姐妹們。待遇低，沒地位，看不到明朗的發展前景等等這些似 乎成為不少 EHS 從業人員選擇脫離 EHS 的原因。這是 EHS 從業人員所無法逃 避的中國現實，不過不爭的事實就是當前 EHS 已經越來越被政府和廣大民眾接受和 重視。從街頭巷尾熱議”低碳”“環保”“食品安全”，從各大媒體上經常大幅報道的“煤礦 事故”“交通事故”等等，這一切的一切說明 EHS 已經越來越成為大家關注的焦點。當 然，很多在中國的歐美企業確實已經為國內其他企業作出了很好的榜樣，在這些歐美 企業里

面他們真的可以把“安全第一”做到實處。我曾經道聽途說某歐美企業在招聘網 站上刊登出的 EHS 總監職位的年薪高達300萬人民幣，不管是真是假，這無疑為很多 EHS 從業人員樹立了一個奮斗的經濟目標。天就要到來。書能為所有的 EHS 從業人員加油打氣。讓我們期待吧，EHS 從業人員的春 革命尚未勝利，同志仍需努力。熱忱希 謹以此 作 希望此書能為80后在社會上稍微創造一些正面的聲音，也希望此

望各位讀者朋友能和我多多交流，你們的支持和鼓勵將是我持續前進的原動力。最后，非常感謝對此小說提出了很多很好建議的同事、朋友和領導們。書獻給頂著輿論壓力默默奮斗的80后們,還有所有最最可愛的 EHS 從業人員。者：韓單

EHS 管理體系、EHS 的含義 管理體系、
答： EHS 管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSAS)兩體 系 的 整 合。環 境、職 業 健 康 安 全 管 理 體 系，簡 稱 EHS 管 理 體 系，EHS 是 環 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。

為什么要建立推行 EHS 管理體系
答：建立推行 EHS 管理體系的目的就是保護環境，改進我們工作場所的健康性 和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利益。它的推行和實施，對增強工廠的凝 聚力，完善工廠的內部管理，提升工廠形象，創造更好的經濟效益和社會效益將起到 極大的推動作用。一般來說，目前在企業應用較多的 EHS 體系為 ISO14001及 ISO14001是環境管理體

OHSAS18001，這兩個體系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每個版 本的要求會有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是職業安全與健康管理體系。建立、認證這兩種體系除了上面所說 的作用外，其實很重要的是提高工廠的管理水平，因為國際認證體系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循環對于實施體系的策劃、實施、檢查與衡量及行動、糾正、預 防方面從體系方面做出要求。如果將其認證落實，一個工廠不愁有好的 EHS 表現。

EHS 方針、其作用 方針、
答：EHS 方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管

理者對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS 方針也是企業環境、職業健康 安全領域一切活動的驅動力，涉及到全體員工和其他相關方，每位員工應理解并遵照 執行。一個積極的、切時可行的 EHS 方針，將為企業確定環境、職業健康安全 管理方面總的指導方向和行動準則，并為建

立更加具體的環境、職業健康安全目標提 供一個總體框架。

EHS 方針的三個承諾
答：一是對遵守適用 EHS 法律、法規及其他要求的承諾；二是對事故預防、保 護員工安全健康的承諾；三是對持續改進的承諾。

EHS 管理體系的目標指標和管理方案
答：EHS 管理體系的目標指標是針對重要的環境因素、重大的危險因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，如，控制 年度工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高多 少個百分點。管理方案是指實現目標指標的具體行動方案。

管理體系內部審核 管理評審和 EHS 管理體系內部 審核
答：管理評 審是指 單位的最高管理 者應依 據自己預定的時 間間隔 對體系進行評 審，以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應確保收集到必需的 信息，供管理者進行評價。管理評審應根據體系審核的結果、不斷變化的客觀環境和 對持續改進的承諾，指出方針、目標以及環境、職業健康安全管理體系其他要素可能 需要進行的修改。評審工作應形成文件，并將有關結果向負責體系相關要素的人員、員工及其代表通報，以便他們能采取適當措施。EHS 管理體系內部審核是企業 對其自身的 EHS 管理體系所進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規 定的目標等所作的系統的、獨立的檢查和評價，是 EHS 管理體系的一種自我保證和 監督機制。

EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理體系中主管該體系的高層管理人員。

EHS 員工代表、其職責和作用 員工代表、
答：EHS 員工代表，是指員工根據國家法律法規和慣例選舉或指定的在作業場 所 EHS 問題上代表員工利益的人。其職責和作用是代表員工就員工所關注的 EHS 管 理體系運行及相關事宜和合理化建議向環境、職業健康安全管理委員會匯報；參與方 針、目標的審查，參與管理評審；并負責回答和解釋員工的問題。

GE 公司 EHS 的 21個元素 個元素
健康與安全框架元素環節 描述: 全預期及表現評估 與安全專家 潔檢查 備及防火 設備審查 改造）6.事故調查 1.現場健康與安全方案 4.員工參與 2.健康與安 5.健康 11.應急準 14.設施和 21.鎖定 2，評 4，確保環 4，

3.危險分析和遵守法規要求 7.健康與安全培訓

8.健康、安全和車間整

9.個人勞保用具(PPE)15.工業衛生 18.機動車輛安全

10.承包商的健康與安全 13.高風險操作 20.方案評估

12.工作崗位安全分析(JSA)16.化學品管理 19.醫療服務

17.人機工程學（工作環境

/加標(LOTO)

公司的環境承諾：

1，遵守適用
的法律和法規 化學品管理-儲存要求

估新活動和產品對環境的影響 保為整體經營必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏預防和控制

3，減少不友好運了使用和排放

1，指定存放區兼

2，受訓授權人員收發和庫區管理 5，劇毒品特殊要求 化學品管理-使用要求

3，容器標識及 MSDS

6，泄漏應急處理套裝及化學品應急 1，批準的化學品清單 2，容器標識 6，5，有效的 MSDS

3，指定區域使用/路線運輸 泄漏預防和控制 成立批文需要時，服務提供流程圖 位置示意圖 大危險源清單 等資料。

4，受訓人員操作

1、有效版本的管理體系文件

3、組織的安全生產許可證明

5、組織機構圖

8、廠區平面布置圖

2、營業執照復印件或機構

4、生產工藝流程圖或

7、地理

10、重

2、組 織 架 構5、8、

6、適用的法律法規清單

9、生產車間平面布置圖

11、職業健康安全目標、指標和管理方案 火災安全要求

1、“三 同 時 ”具 體 要 求 和 實 施

12、守法證明

3、消防器材的點檢 消防演習、疏散演習等 滅火器材的正確使用方法

4、火災預防、初期火災撲救、逃生技巧的教育培訓

6、火災安全制度的建立

7、火災之緊急預案

申請 OHSAS 認證組織需要準備的資料
答：

1、有效版本的管理體系文件;要時，2、營業執照復印件或機構成立批文需

組織的安全生產許可證明、生產工藝流程圖或服務提供流程圖、組織機

構圖、適用的法律法規清單、地理位置示意圖、廠區平面布置圖、生產車間平面 布置圖、重大危險源清單、職業健康安全目標、指標和管理方案、守法證明等資料。

EHS-危險、害因素產生的原因 危險、危險
答：

1、危險源產生原因分析： 破壞設備、物品性能。誤、管理缺陷、環境因素。（1）存在能量及有害物質：能量就是做功

的能力，可以造福人類，也可以造成人員傷亡和財產損失；有害物質能損害人員健康、（2）能量、有害物質失控：設備故障（缺陷）、人員失

2、危險源來自：（1）物的不安全狀態；（2）

人的不安全行為；

（3）管理缺陷及環境方面的因素。

環境因素是組織活

動產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。識別環境因素時應考慮大氣污染、水 體污染、土壤污染、廢棄物污染、原材料與自然資源的使用，對社區的影響及其它地 方性環境影響。在美國迪士尼電影《歌舞青春》中的解釋 EHS 在電影《歌 舞青春》還代表東部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3畢業季》中 的最后廣場合唱中曾經出現，上面是一個野貓的符號，代表東部高中野貓隊。擴展閱讀： 擴展閱讀：
1http://blog.sina.com.cn/e

hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中國，ehs 愛好者得集結地：http://

開放分類： 開放分類：
環境檢測，EHS 管理體系 EHS 含義，化學品泄漏，EHS 含義 我來完善 “EHS”相關詞條： 相關詞條： 相關詞條 ALS 三羧酸循環 ESSDEPEHH

第二篇：EHS工作總結

EHS工作總結

2015年，認真落實EHS職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員EHS意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現了安全生產零事故。

情況：

重大事故“五個為零”，廠部員元 輕、重傷率為零，環境事故為零，火災事故為零，職業病為零。

現就具體工作完成情況總結如下：

一、多種形式的安全教育

1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監督落實了車間級和班組級安全教育。

2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協議后持證進入廠區作業。

3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環保培訓和職業病防治培訓，消防知識培訓。

二、落實EHS管理

1、完善制度和規程，更新并修改部分環境與安全相關制度，并整理大部分環境與安全資料，便于文件尋找及規范。

2、加強對各作業環節的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業，實施作業許可證和現場監控制度，杜絕了安全事故的發生。

3、日常監督檢查。對各車間、危險操作區域、施工場地每天進行現場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。

4、加強設備安全標示管理。對全廠生產設備、機械設備、實驗設備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業人員。

6、加強危險廢棄物管理，對相關部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關危險廢棄物的處置流程及相應負責人。

7、專項演習和現場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關技能和技巧，通過開展應急預案演練，不僅提高突發事件的應急救援反應和協調水平，還大大提高了職工的應急處理能力。

8、進一步完善職業病防工作。加強有毒有害崗位個體預防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監測。

9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環境檢測》。

10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發火情，設備實施能起到關鍵性作用。

第三篇：EHS工作總結

2008HSE工作總結

2008年，在公司和事業部的正確領導下，認真落實各級HSE職責，強化責任心，加強各層次培訓力度，提高全員HSE意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查考核，落實責任追究。基本實現了安全生產，較好的完成了各項任務。

1～10月份指標完成情況：

實現了重大事故“五個為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經濟損失率小于工業總廠值的0.15‰，塵毒崗位點合格率為100％。

污水排放合格率為93%，明溝水合格率為75.1%。

現就具體工作完成情況總結如下：

一、深入開展多種形式的安全教育

1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監督落實了車間級和班組級安全教育。

2、做好對外來施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協議、交納安全保證金后持證進入生產裝置作業。

3、日常教育制度化。安環室每月將安全學習內容下發到班組，堅持開展預案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計劃、有記錄、有領導參加，安環室每月進行檢查和考核。

4、組織專業安全培訓。4月份組織人員參加公司清潔生產培訓班；6月份應邀開辦了防爆防靜電知識培訓班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓班。

5、認真辦好《安環簡報》，通過在簡報上開辟“事故案例分析”、“現場檢查通報”、“班組安全活動計劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發現異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點。1～10月份共出簡報22期，刊登稿件242篇。

二、落實HSE責任制，強化安環管理

1、完善制度和規程，夯實安全基礎。根據集團公司要求，今年3月份對全廠168個崗位的HSE承諾和職責進行了修訂并印發至各單位，制訂了HSE工作計劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術規程》進行了修訂。

2、加強對直接作業環節的過程管理。我部積極引用HSE管理方法，對于動火、進設備、登高等直接作業，實行“一人，一點，兩票”制，對直接作業環節層層把關，狠抓落實。1～10月份共開出了一級火票535張，10張進入受限空間作業票。各類作業許可證合格率達到99%。

3、積極開展專題安全活動，促進責任制的落實。我部先后開展了“百日安全無事故”、“事故反思月”以及“安全生產月”、“安全生產一百天”活動。各車間紛紛開展各種形式的活動：如各車間開展了班組安全日活動經驗交流活動；綜合車間積極開展職工培訓，“一崗多能”勞動競賽等。今年11月份，我部組隊參加了公司舉行的消防氣防比武活動，取得了團

體第三，兩個單項第一的好成績。通過開展形式多樣的安全活動，不僅豐富了職工的安全知識，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產。

4、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀律執行情況抓落實，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計大小檢查20次，查出各類問題113項，下發了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。

5、加強設備安全管理。事業部、車間在年初簽訂的安全承包合同中，把設備管理納入HSE責任制考核內容之一，對壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對發生的異常現象做到信息反饋快、處理快。例如環己酮裝置先后出現苯槽底部泄漏，加氫反應器列管漏等多處漏點，制氫裝置出現中變鍋爐漏點，2＃空分冷箱內漏均被操作工及時發現，采取措施果斷，避免了事態擴展，確保了裝置的長周期運行。

6、加強環保管理，治理環保隱患，落實環保考核，提高兩水合格率。

一方面事業部加強并落實環保考核，鼓勵各車間采取新工藝、新手段，節水減排，從源頭上堵塞環保漏洞；另一方面，針對明溝水合格率低這一難點，積極研究對策，查找原因，并督促各車間進行環保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環室成立了攻關小組，對各裝置排污點加強監控，排查不明污水，查出了裝酮站門前污水井泄漏等環保隱患。經過整改，目前明溝水平均合格率達到了75.1%。1～10月份，上交排污費322.2萬元，達到了全年指標330萬元的97.6％。

7、消除消防、氣防隱患。結合隱患項目完善了環己酮車間泡沫系統。新增加七臺泡沫炮。并將原有泡沫系統移至二區槽區，增強了槽區消防力量。針對原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿足應急需要情況，對四臺消防水泵進行更換，大大提高了裝置消防能力。

8、搞好職防工作。事業部在認真貫徹《職業病防治法》的基礎上，建立了管理體系，制訂了計劃、考核細則。加強塵毒崗位監測與預防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對環己酮車間、制氫車間、綜合車間、空分車間進行了塵、毒、噪音監測，并張榜公布監測結果，讓職工及時掌握自身工作環境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。

9、積極開展應急預案演練，提高全員應急能力。1～10月份我部共開展事業部級應急預案演練3次，車間級應急預案演練30次，班組級演練60次。通過不斷開展應急預案演練，不僅提高我部突發事件的應急救援反應和協調水平，還大大提高了職工的應急處理能力。

10、積極開展隱患查改，落實安環措項目。今年3月份，事業部開展了隱患排查活動，各車間積極查找隱患，共查出各類隱患37處。其中公司級隱患7項，事業部級隱患9項，車間級隱患21項。到目前為止，已整改隱患20項。其它的已申報公司、事業部級隱患治理項目。

去年我部集團公司已批準立項的項目有3個，分別是環己酮車間主控室搬遷治理、環己酮裝置泡沫系統改造以及環己酮車間加氫框架加固項目，到目前為止，環己酮車間主控室搬遷治理項目已完成；環己酮裝置泡沫系統改造項目于4月30日完成并投入運行；環己酮車間加氫框架加固項目于4月份完工。今年總部批準立項兩個隱患治理項目，分別是：1000立方苯槽建設，11月23日已投用；綜合車間DCS隱患治理項目正在建設中，年內完成DCS控制站的安裝，待新裝置建設完后并入系統。

11、推行HSE管理，提升安全管理水平。為搞好HSE管理，落實HSE目標，我部于今年7～9月份開展了全員危害識別和風險評估，各車間共形成作業活動清單316項、設備設施清

單706項、環境因素清單56項，編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環境因素評價表56張。最后識別出14項重要危險因素。依據識別結果，我部上報了09年隱患治理項目。

三、全年事故統計：

在肯定安全形勢總體穩定、環保狀況持續改善的同時，我們還應清醒地看到，我們的安全環保管理工作力度還有待進一步加強，全員安全環保意識有待進一步提高，各項管理制度和措施有待進一步嚴格落實，全年發生了6起事業部級事故，傷2人。分別是：

2008年3月28日，裝酮站楊勝祿人身傷害事故

2008年6月24日，張桂香人身傷害事故

2008年5月21日，制氫車間非計劃停車事故

2008年8月11日，環己酮車間氧化工段非計劃停車事故

2008年8月12日，環己酮車間精餾工序非計劃停車事故

2008年8月26日，環己酮車間未遂事故。

其中，生產事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。設備事故3起，占總事故的50％，同去年相比上升了17％；火災事故0起，同去年相比下降了33％。

華陽公司發生一起事故：

2008年6月5日，操作失誤導致空分車間非計劃停車事故；

從以上事故可以看出：

一是職工安全意識以及危害識別能力仍需要提高。主要表現在人員安全意識淡薄，對作業的危害識別不到位。今年發生的兩起工傷事故都是因為對作業的危害認識不夠，人員疏忽大意，導致發生事故。

二是職工技能操作水平、素質不高以及責任心不強。制氫車間“5.21”非計劃停車事故就是因為操作人員操作技能不過硬，操作過急，在并加氫系統的時候閥門開度過大，使轉化爐干氣流量、壓力下降，導致TI205A超溫燒壞裝置停車。再如華陽公司“6.5”操作事故，電工對空分2＃空壓機操作面板不熟悉，培訓不到位，錯誤按動卸載鍵，導致裝置停車。在這兩起生產事故中，還暴露出車間對職工技能培訓不足，并且對裝置上一些新增的關鍵操作危害識別不夠，沒有有針對性地制定操作規程，職工的經驗和臨場應變能力不強，最終導致事故發生。

三是長周期生產過程中暴露的設備問題越來越多。由于工藝條件惡劣，設備老化嚴重，導致設備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統漏點、10＃空壓機振動超標等問題，嚴重威脅安全生產。再者我們在設備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問題。今年環己酮車間“8.11”“8.12”事故，一個是由于調節閥的閥門定位器電纜短路，調節閥失電后由于自保全開（氣閉閥）導致分解釜失壓，液位超高，最終導致氧化停車。一個是儀表風管接頭斷裂，導致精餾停車。說明對現場設備和儀表的日常巡檢和維護不到位，未能提前發現并處理故障。發現問題后，應對措施不細致，危害評估不夠，未能采取及時有效的措

施進行處理，最終導致事故發生。

四是直接作業票證的執行上存在問題。比如“8.26”未遂事故，在辦理停電票和一般作業票時，辦票順序出現問題，泵的電未停，鉗工就開始檢修了，結果在施工時，泵突然運轉，幸好沒有傷到人。我們以往強調的是直接作業票證有沒有辦理，而沒有關注不同票證的辦理順序。這一點應該引起我們注意。在直接作業票證的執行上要出臺相關的管理制度。

五是HSE體系與日常安全管理工作沒有很好地結合。主要表現在危害識別和風險評估應用執行不嚴格，不夠深入。危害識別與各項作業沒有緊密聯系。特別是裝置上新增的危險操作，危害識別不夠，應急措施以及技術培訓沒有及時跟上。

四、問題和困難

1、眾所周知，“馬路工廠”問題依然嚴重，這也是我部實現安全生產的最大威脅。

2、由于來水水源復雜，歷史遺留問題等原因，明溝水質的管理仍然存在較大難度。

第四篇：EHS管理制度（范本）

EHS管理制度

1、目的1.1、制定一個企業生產人員環保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實，最大限度地保證我們在生產產品的同時，最大限度地減少對環境的污染和破壞，最大限度地減少對員工身體的危害，最大限度地減少對公司財產的損害。

1.2、保護環境，減少事故，保證職工身體健康。

2、適用范圍

2.1、環境、職業健康安全管理體系適用于本公司產品的生產管理。

3、工作程序：EHS

采取逐層的責任制，各EHS模塊的負責人對所負責的項目負全責。

3.1、背景闡述

3.1.1、在企業社會責任體系管理上，EHS（環境健康安全）越來越成為企業發展的基礎，工廠必須加強EHS的管理與建設。

3.2方針

3.2.1、安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理，改善環境；走系統化管理和可持續發展的必由之路。

3.3目標

3.3.1、無事故、無人身傷害、無環境破壞。

3.4承諾：

3.4.1、工廠保障全體員工的身體健康，保障無任何安全事故，并致力完善環境保護。

3.5

EHS組織機構

EHS總經理

戴國利

EHS

副總經理

秦小波

EHS

安全負責人

EHS

應急響應負責人

EHS

職業衛生負責人人

EHS

環保負責人

EHS

各部門主管

3.6各級職責及動作細則

3.6.1總經理

3.6.1.1對本單位的環境、職業健康和安全管理體系負有全面管理的責任和權限。

3.6.1.2為環境、職業健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財、物，并任命EHS管理者代表。

3.6.1.3負責EHS體系方針的制定、修訂和組織評審。

3.6.1.4貫徹執行EHS相關的法律法規，負責公司環境、職業健康和安全投入資金的審批。

3.6.1.5定期召開EHS管理評審會議。

3.6.2分管EHS的副總經理

3.6.2.1確認公司制定的重要EHS體系的環境因素是否符合實際情況。

3.6.2.2組織EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標、指標及管理方案。

3.6.2.3負責組織制定文件、程序并進行審批，負責工作的分解和檢查落實。

3.6.2.4組織實施內部EHS體系的審核，并撰寫管理體系實際運行狀況之見解報告。

3.6.2.5確保整個環境健康安全體系正常有效運行。

3.6.2.6協調環境健康安全體系運行過程中的矛盾。

3.6.2.7向總經理匯報EHS管理體系的運行情況以供評審。

3.6.3各部門負責人

3.6.3.1監督所屬部門的環境運行狀況。

3.6.3.2審批基準文件。

3.6.3.3負責對EHS體系方針的起草、審議和參與評審。

3.6.3.4對重要EHS體系的環境因素進行審核并對目標、指標制定的可行性進行研討。

3.6.3.5制定出本部門的EHS體系的目標、指標及管理方案，并監督實施的過程。

3.6.3.6向副總經理匯報EHS管理體系的運行情況以供評審。

3.6.3.7定期召開本部門的環境、健康安全管理會議，督促、檢查本單位的環境、職業健康安全管理工作。

3.6.4環保負責人

3.6.4.1識別本部門的的環境因素。

3.6.4.2實施公司的環境管理方案和實施細則。

3.6.4.3制定和實施內部環境保護培訓計劃。

3.6.4.4作好環境信息方面的接受和處理工作。

3.6.4.5撰寫和修訂相應的文件，并管理好本部門所有的環境文件。

3.6.4.6對所有的不符合采取糾正、預防措施。

3.6.4.7撰寫、管理部門的環境記錄。

3.6.4.8負責對廢棄物的分類、暫存的管理。

3.6.4.9負責匯總全廠水、電的實績，并報告公司經理。

3.6.5職業衛生負責人

3.6.5.1負責公司各生產車間工藝衛生技術的管理，并負責相關文件的起草、審批；

3.6.5.2負責建立、完善職業病預防和控制技術。

3.6.5.3建立健全公司職工的健康檔案，并負責檔案的管理。

3.6.5.4負責建立、完善化學品的物質安全數據表《MSDS》；

3.6.5.5負責公司的醫療緊急救助，及時搶救傷員及事故發生后的應急響應。

3.6.6安全負責人

3.6.6.1負責對本單位各級領導、各職能部門及處屬各單位貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程、條例等行使監督權。

3.6.6.2堅持安全第一、預防為主、文明生產的方針，經常深入施工現場檢查，掌握安全生產動態，對存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實情況，及時向單位領導匯報，并提出改進安全工作的意見。

3.6.6.3負責監督安全技術措施的審批。

3.6.6.4參與合同評審和施工組織設計及安全技術措施的會審。

3.6.6.5參加重大安全事故的調查處理。

3.6.6.6協助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓工作。

3.6.7應急響應負責人

3.6.7.1負責制定公司的應急響應預案文件的起草、審核；

3.6.7.2負責公司及各部門應急預案的定期演練和人員培訓；

3.6.7.3負責應急裝備、消防設施的日常管理工作；

3.6.7.4督促工廠管理人員經常深入現場檢查應急裝備和消防措施。

—

END

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第五篇：EHS工作計劃

ehs管理部2012年工作計劃 2012年緊緊圍繞公司方針目標，結合部門實際情況開展工作.一、安全方面

1、做好廠級安全培訓，并督促落實車間、班組安全培訓，確保全年培訓課時不少于24個。

2、嚴格執行公司安全標準化管理體系，并監督實施，為三級體系提升到二級做好準備。

3、參與103車間的工程建設和安全設施的布置監管。

4、及時做好103車間的安環工作，不拖后腿，確保103車間按時投入使用。

二、環保方面

1、參與對107車間整體環境的整合、督促相關部門力爭4月底完成。1107車間南側外溝的改造。○

2對107車間鄰硝、甲酸乙酯混合液配料罐遷移到108車間，遷移后○

對107車間西邊膠體調節池、前餾分接收罐移至107室內操作。確保消防通道的暢通。

2、配合研發、技術部門對109廢水預處理（提溴、脫鹽、脫氨氮、去有機物）車間的建設和設備選、定型，安裝、調試并投入使用。

3、對污水處理站的運行進行監管及指導，并對―級排放標準的設備進行調試至合格，確保正常運行。

4、加強固廢的管理，特別是對桶裝固廢做到入庫每桶檢查，對未滿桶或不合格的拒絕接收。

5、清潔生產是今年ehs管理部的工作重點，由本部門牽頭，自3月份開始進行定置管理方案的推進，逐步會同相關職能部門2年內完成清潔生產的達標驗收。

三、職業健康

1、做好2012新員工崗前體檢和在職員工的復檢工作，并把體檢資料及時歸檔

2、對勞保用品的配置和流程進行修訂。并負責對員工的職業承載能力進行評估。

四、其他

1、配合各職能部門完成公司臨時下達的工作。

2、增加2名專職安全員。篇二：2012年ehs工作計劃

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全面、及時、專業、權威安全生產行業資訊，盡在中國安全生產商務網 篇三：2013ehs管理工作總結 2013ehs管理工作總結 2013年的時間列車已經遠離,我們又迎來了2014這個新的站臺, 2013年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內部的每一位同事也都不同程度經歷了各種形式的嚴峻考驗,盡管如此,我們在各級領導的帶領下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本內的本職工作作一個回顧,在此基礎上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,更上一個臺階.具體從以下幾個大項作出總結:

一、消防安全方面

1.積極組織大型突發事故疏散演習,培養員工應急反應能力.我公司是區一家勞動密集型企業,為了進一步提高員工的應急反應能力,讓員工在突發情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應急技能,2013年我們先后聯合消防中隊、消防武警、消防站共同實施了三次廠區級別的應急疏散演習,演習情節全面,全程均有相關職能單位參與,做到高強度仿真模擬演習,讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養了員工的膽量,豐富了員工的應急知識,提高了廣大員工的逃生技能,進一步加大了消防安全的宣傳力度.2.及時更換失效之滅火器材

為了保障公司的應急能力,我們對一些破舊、失效的應急設施、器材進行了更新.以保證當突發事件發生時,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運行,保障突發事故時能夠隨時取用有效之消防器材.3.聘請消防維保公司,進行專業維保.為了做好火災的預防工作,防患于未然,我們于2013年聘請了具有有資質的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設施進行定期維保,及時維護破損、老化之消防管道、發電機組等,為進一步作好消防安全打下了堅實的基礎.4.積極日常樓面消防疏散演習.為了提高廣大員工的消防安全意識,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應急逃生能力,我們依照年初統一制訂之演習計劃,積極組織各單位實施了文件面消防疏散學習.加強對員工的日常消防應急技能培養,做到平時訓練有素,關鍵時刻無人員傷亡.5.加強防火檢查,落實防火措施

為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進行了一系列改善,并取得了良好效果.二、化學品安全管理

1.化學品工作間的通風改善

由于我公司屬于鞋類加工企業,因此在工藝流程中有合使用到很多種化學品,而這些化學品內也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學品多數都具有易燃、易爆、易揮發的特性.因此,為了保證工作場所的環境質量,公司在車間安裝了大功率的負壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環境質量,從而有效地保障員工的身體健康.2.在臺印車間增設擦洗間

臺版印刷車間是用到化學品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于2013在各廠臺版印刷車間設置了網板擦洗間,并安裝了局部抽風系統,有效的改善了臺版印刷車間的空氣質量.3.化學品工作間配置防漏槽

為了加強對化學品的安全管理,防止意外的發生,公司為各廠調墨房增設了防漏槽,并在各

工作車間配置了化學品儲存柜.控制了各車間化學品的儲存量,從而使化學品的管理更加趨于規范化.4.設計制作簡化版msds 為了加強廣大化學品操作員對化學品危害的認識,提高作業員的自我防護意識,公司設計制作了簡化版msds,張貼于各化學品工作站及化學品容器上,利于員工了解所使用化學品所含的化學成份,從而更好地保護自己.5.在新建膠水倉庫設置煙感系統

化學品倉庫是公司的重點防火管理對象,也是易發生重大事故的部位.為了加強對化學品的安全管理,防止意外事件的發生,公司于2013在新建化學品倉庫,進一步增設煙感報警器、自動報警系統及相應的消防應急設施及化學品事故應急設施,從而使化學品倉庫的安全管理更加規范.6.水性膠的推廣 公司為了加強對員工的保護,從2013開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業危害因素,二則也可以有效降低事故的發生率.7.配置化學品專用柜

為了加強對化學品的安全管理,防止在化學品的使用及儲存過程中發生泄漏、火災等意外事件發生.因此,我們在2013為各生產車間配置了化學品專用儲存柜.三、安全知識技能培訓

1.積極學習新消防法,依法落實消防安全工作.2013年5月1日以來,全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領下積極參與新的消防法的學習,并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學習后并同各單位簽訂消防安全責任狀,進一步明確責任,落實工作,切實貫徹了:”預防為主,防消結合”之消防工作方針.2.邀請區消防中隊對我公司義務消防隊員進行消防裝備使用培訓

為了提高公司義務消防隊的消防戰斗技能和應急能力,公司于20135月份,邀請區消防中隊之專業人員對我公司的義務消防隊員進行消防裝備使用等實戰技術,使我公司義務消防隊員的應急戰斗能力有了很大提高。3.組織全廠組長級干部實施<<健康安全知識培訓>> 為了提高基層管理干部的安全知識水平和管理水平，我們在2013年7~9月份，制定了相關教材，對全廠所有組長級管理干部進行一次專門性培訓，培訓內容主要包含：消防安全，化學品安全，用電設備安全及職業健康與防護等知識。

通過培訓，使公司各基層管理干部認識到安全管理的重要性，從根本改變一些不正確的認識，在對所轄區域的員工進行經常性教育。使大家更清楚，更全面，更透徹地了解，掌握安全知識技能，學會保護自己，保護別人。4.組織全廠特殊崗位作業員分別實施專門培訓

特殊崗位，也就是相對其它工作崗位來說，具有易發生傷害事件的特性，人員需經過一定的專業知識技能培訓才能上崗的工作要求。因此，此類人群也是我們需要特別關注的對象。但要保障其在工作崗位上的安全操作，無傷害事件發生，更重要的是需要操作者本人具有精

湛的操作技術和較強的安人意識，才能從更好地保障安全生產。于是，為了提高特殊崗位員工的安全意識，達到警鐘常鳴的效果，我們于2013年第三季度，根據各崗位特點的不同制定了相應的培訓教材，對全廠各特殊崗位的員工進行了專門培訓，考核。通過培訓，使各特殊崗位員工的安全認知又得到進一步的提高。5.組織全廠安全自檢員實施安全知識培訓

為了全面保障公司的安全生產，我們于2013專門組織各單位的安全自檢員實施了自檢方法技巧培訓，并針對以往的自檢工作進行了總結，揚長避短，強化了自檢的責任。為了搞高自檢員自身的安全知識水平，重點講解了安全檢查工作涉及到的各項內容，以及如何識別，處理危險源的方法。

6.組織全廠搬遷知識專項培訓 2013年公司內部作了大幅度整合,2013年8月份以來原三廠整合到二廠,原二廠部份樓面搬遷到一廠,環安課提前作了布署,制訂了專門的教育訓練,對將350名干部進行了搬遷安全知識培訓,及時科學地給相關單位干部及員工作了教育,有效地提高了搬遷效率,據調查了解,全廠搬遷期間無一人發生工傷,從而最大程度地發揮了培訓的作用.7.邀請專業人士對電工進行培訓

為了進一步增強電工安全作業意識,提高電工崗位作業技能,我們專程邀請了專業學校的專業人士對我公司電工、機修等人員進行了專項培訓,進一步提高這部份人員的安全作業素質,為保障安全用電提供了有力保障.四、用電設備方面

1.組底冷凍機的噪音改善

為了降低組底冷凍機的噪音，2013，我們邀請設備供應商工程人員，對其進行改裝，有效降低了冷凍機的運作的所產生的噪音，也有效的改善了工作場的環境質量。2.裁斷機安裝同步裝置

在2013的安全稽查過程中，我們發現了個別員工的不安全行為，即將裁斷的雙按鈕操作程序，擅自更改為單手操作，雖未因此發生工傷事故，但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅，因此，為了加強對裁斷作業員的安全保護，2013年我們聯同廠務機修人已對全廠的截斷機安裝了同步器，有效杜絕這一問題的發生，從而更好地保障了員工的健

康安全和公司的安全生產。3.實施高周波的專項改善 2013年在客戶的推動下,我們還對全廠的高周波機作了專項改善,在不影響現場生產和員工操作習慣的基礎上,我們階段實施高周波專項改善,分別更換了高頻套管、增裝了行程開關、并明確了清潔程序,與此同時,對鼓風機安裝了防護網,通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發生,據今年工傷資料統計,2013年全廠無高壓機工傷事故發生.4.牛角扇的改善

牛角扇是公司一種常見的通風設備，其動力大，風力大，通風效果好之特點，是人們喜歡使用的原因所在。但牛角扇也存在著一定的危險性，其保護罩網孔過大，決定他不能裝的過低（不能低于2米），但如果安裝位置過低的話將易發生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此種風扇如果長時間運作的話，將易引發動力品著火，決定其只能安裝在比較寬敞的空間。為了提高牛角扇的應用范圍，我們要求相關單位為牛角扇加裝了一個密度較大的，安全系數較高的塑料保護罩。

5.加強機械用電安全檢查

在企業的安全生產管理中，最常見的，最令人擔心的就用電安全問題。為了提高生產的安全系數，2013年第三、四季度環安課對全廠生產區域之用電安全狀況進行了專項檢查，查處違規現象多起,安全隱患多起,并及時反饋給單位主管，尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規范了現場用電作業,有效避免了用電事故的發生.有效促進了企業的安全生產。

五、制度完善

為了做好公司的安全管理工作，我們在2013也制定了相關的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加規范化，完善化。1.工傷事故預防及責任追究辦法

工傷事故的預防和控制，是我們一直在努力改善的工作，幾年來，我們也一直在不斷努力，力求降低工傷事故發生率，不讓員工受到傷害，不讓公司財產造成損失，這是我們的最終目標。

因此，為了做好工傷事故的預防工作，我們制定了《安全事故預防及責任追究辦法》，將篇四：2011年ehs工作計劃 2011年ehs工作計劃

一、目標

1、死亡事故發生次數為零；

2、職業病發生率為百分之零；

3、火災或者爆炸事件發生次數為零；

4、重大社會影響事故發生次數為零；

5、重大污染事故發生次數為零；

6、來自政府ehs的處罰為零。

二、工作內容

（一）建立事故應急預案機制（一季度）

1、完善事故應急預案

a、特種設備事故應急處置預案 b、防臺風災害應急處置預案 c、火災應急處置預案 d、油庫火災應急處置預案 e、人員傷害事故應急處置預案 f、觸電事故應急處置預案 g、高墜事故應急處置預案

（二）加強ehs宣傳與教育（二季度）

1、嚴格落實新入廠員工、轉崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產意識

3、針對事業部的安全生產情況，有針對性的開展安全知識 宣傳

（三）規范現場作業，減少“三違”現象

1、規范各種作業票證管理

2、加大現場監管力度，進行作業危害識別，保證特殊作業環節安全。

3、規范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監管（三季度）a.完善提供給承包商的ehs手冊 b.加強承包商施工過程的監管，防止不規范施工。

4、勞動防護用品的管理

a、對生產的危險因素進行識別，對現有勞動防護用品進行評估（二季度）b、規范員工使用勞動保護用品

（四）加強要害崗位的安全監控，完善化學危險品的管理（三季度）

1、對危險化學品進行危險源辨識，實行分級管理。

2、規范生產現場化學品的使用 a.規范現場化學品的標識 b.規范現場化學品的貯存

（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目

1、編制崗位安全檢查表

2、對原有的危害因素識別進行修訂

3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

（六）消防管理(四季度)

1、加強消防器材的維護保養，做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓，員工掌握基本滅火技能。