第一篇：14年上半年總結及下半年工作安排 -

2014年上半年環保節能工作總結

暨下半年工作安排

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2014年6月30日

上半年環保節能工作總結暨下半年工作安排

2014年上半年環保節能科認真貫徹集團公司環境保護和節能減排精神，按照礦黨政工作部署，根據《關于下達2014年環保節能責任目標和工作任務的通知》（中平〔2014〕65號）、《關于印發<公司污染物減排考核管理辦法>的通知》等文件要求，把環保節能工作始終貫穿于生產經營管理的各個環節，積極開展環保節能工作，全面推進我礦環保節能工作，確保全面完成環保環保節能目標指標及工作任務。

一、健全管理體制、完善管理制度。為認真貫徹落實集團公司的環保節

能工作會議精神，在全礦干部會上號召各單位認真貫徹落實，結合本礦工作實際，制定下發了《節電管理及考核辦法》、《環境保護管理辦法》等各項環保節能規章制度，建立健全環保節能制度、規范及考核辦法，按照各自職責分工，密切配合，形成合力，協調推進環保節能工作。

二、加強宣傳，提高職工環保節能意識。為了提高廣大干部職工的環保

節能意識，我礦以 “6.5”世界環境日、“6.10”全國低碳日和省節能宣傳月活動為契機，廣泛開展了環保宣傳工作，制作了環保宣傳站牌、環保宣傳欄等等，以強化員工的環境保護意識。平時充分利用廣播、電視等宣傳工具，大力宣傳環保節能工作的重要性和必要性，從而大大提高了全礦干部職工環保節能的憂患意識和參與意識，為我礦環保節能工作打下了良好的思想基礎。

三、落實管理責任、加強環保節能現場管理。加強環保設備的運行和管理，我們按劃定的管理范圍，堅持“誰使用，誰管理，誰維護”的原則，明確各單位主要領導是環保設施能否正常運行的第一責任人，按要求配備專門的管理和操作人員，健全和完善崗位責任制、操作規程和簡明的處理工藝流程圖，建立

環保設施運行臺帳，確保設施運行正常。

四、加強監管和督促、嚴格制度落實

1、嚴格現場管理，加強監督檢查。通過對環保、節能工作的專項檢查、日常檢查等活動，共查出216條問題,現場整改206條，不能現場整改的，制定措施，直到整改為止，有力的推動了環保節能工作

2、在集團領導和業務科室大力支持和關心下，積極配合，完善資料，加

強溝通和協調，全力推進xx二井的環評工作。

3、合理配置機電設備，杜絕了大馬拉小車、設備空運轉、長明燈、外接

電等浪費電力行為；檢修、交接班期間，采面液壓站根據實際情況及時停機，本著節約能源，杜絕浪費的原則，做好我礦的環保節能工作。

4、充分利用電價政策，合理調整用電負荷，搞好避峰填谷，抓住了部分

單位的違章用電和空負荷運轉等浪費現象，特別是對一、二水平泵房及熱水倉在非特殊情況下，嚴格執行削峰填谷及合理的運行方式，在保證礦井安全的前提下，合理安排開機時間和時段，降低了電量的消耗；對皮帶啟車執行順煤流開車，使一些固定設備的效率顯著提高。

5、積極開展井上、下管網的整治工作，杜絕跑冒滴漏現象，減少損失。各作業地點供排水、壓風系統保證管路、閥門完好，嚴禁出現跑冒滴漏現象。

6、辦公室、宿舍區用電做到人走燈滅，關閉空調、飲水機、電視、電腦

等用電設備。

五、加大工藝、流程改造，促進環保節能工作

1、磚廠余熱利用項目。xx東鼎磚廠磚坯發熱量高、窯溫較高、高溫帶

分布過長等具體情況，通過余熱鍋爐（2.45MPa、350℃）將窯內多余的熱量吸收轉化為過熱蒸汽后發電，充分發揮了窯爐余熱的最大經濟效益，并可大幅減

少熱源污染的強度，社會效益、經濟效益顯著。該項目于2013年6月底開工，2014年3月完工，目前已累計生產電量71.7萬KWH，產生效益46.6萬元。

2、依靠技術手段加強對家屬區用電管理，我礦今年積極籌集資金150

余萬元對家屬區計量裝置更換為插卡式計量裝置。至12月底已更換四個家屬3164戶，有效的提高用戶節電意識并提高收費率，據統計改造后2014年上半年家屬區使用電量與去年同比下降了160.3萬kwh，收費率分別提高了10個百分點。

2014年下半年環保節能工作安排

根據國家相關政策、制度以及各項考核指標，鞏固工作環保節能成果，下

半年將從以下幾個方面入手，使環保節能工作持續推進。

（一）進一步認清形勢，提高認識。黨的十八大提出建設美麗中國以來，黨和國家對環保節能工作越來越重視。我們也要積極響應黨中央的號召，嚴格按照上級要求，大力發展循環經濟，實施可持續發展戰略，在環保節能和低碳發展方面狠下功夫，減少能耗和污染物排放，實現經濟效益、社會效益和生態效益共贏。努力把xx建設成美麗礦區，給職工家屬創造一個干凈、舒適的工作和生活環境。

（二）進一步提高節約意識，降低各種消耗。合理組織生產，層層分解指

標，明確責任部門、責任單位、責任人。按照“削峰填谷”的原則，科學安排檢修時間，合理配備采面負荷，杜絕工作面煤機、刮板運輸機和轉載機空運現象，交接班時間乳化液泵必須停運。開掘頭面根據實際用風量，合理配備、及時調整局扇功率大小，嚴格控制大型設備運轉，提高設備運行效率。實現順煤流開車，杜絕皮帶空轉。加大檢查力度，發現井下電力浪費現象和地面“長明

燈”等現象的，一律按照規定進行處罰。充分發揮井下物資回收站的作用，對物資進行回收，修理后繼續使用，減少材料費投入。

（三）進一步加大污染源治理力度，削減排污總量。水污染防治方面，鞏

固現有防治成果，提高污水處理能力和凈化質量，減少排污總量。加強對環保設施的動態檢查，保證污染治理設施的減排效果；嚴禁擅自停運、閑置環保設施和對環保設施擅自改造，嚴禁污染物未經處理直接外排。

（四）積極推進項目建設

1、xx二號井地面多熱源利用

采用礦井回風作為熱泵機組熱源，xx二號礦井回風前期通風量為

144m3/s，全年回風溫度21℃左右，濕度60%—80%。溫度、濕度一年四季基本保持恒定。通過礦井回風熱能提取換熱裝置，將礦井回風蘊含的熱能交換到循環水中，可用作為水源熱泵系統的低溫熱源，冬季最少可提供5853kw 熱量。滿足井筒防凍、采暖所需熱量要求。水源熱泵機組提供45℃左右的熱水，接至井口加熱室，經井口熱風機組將冷風加熱至2℃，送入井口房，可保證井口不會結冰，滿足安全生產要求。目前壓風機未安裝，主扇剛剛掛網，該項目已列2014年計劃。

2、xx工業廣場照明節能改造

目前大部分采用白熾燈、40W老式日光燈、普通節能燈照明，這些光源耗

電高，發熱量大。為了改善這些特性，我礦積極爭取資金對這些老式產品進行節能改造更換。目前我礦井下LED節能燈改造已完成，共改造防爆燈八千余盞；地面照明燈共計15457盞，正在與節能公司聯系，改造方案已拿出，合同已簽訂，正在組織實施。項目建成后，在保證相同照明效果的前提下，可降低70-80%的用電。每年可節約電量133.8萬KWH，節約資金86萬元。

3、xx工業廣場多元余熱利用項目

綜合考慮我礦二水平礦井地熱水、主扇乏風、壓風余熱資源充分利用，已

委托有資質單位制定了方案，方案已上報集團公司，待領導研究后決定實施。其中：

⑴xx工業廣場供暖汽改水

在蒸汽供熱系統中，用汽設備排出的凝結水熱量占蒸汽熱量的15%，加上

疏水器不能很好的排水阻汽以及凝結水的二次蒸汽，其熱量損失達30%以上?，F行設計規范已不允許民用建筑設計蒸汽采暖，采用熱水供暖可以減少這部分損失，目前我礦正在推進工業廣場汽改水項目，一機兩用即可制冷，也可制熱，替代空調、蒸汽供暖。全電腦控制，自動化程度高，維護費用第、低，我礦領導也對該項目提出了具體要求。綜上所述，采用熱水供暖與蒸汽供暖相比，可以節約燃料20%-40%。

⑵ 丁一風井主扇乏風、余熱利用項目

丁一風井壓風機房共有寶萊特廠家生產的BLT-475W型壓風機6臺，每臺

壓風機額定排氣量為66 m3/min，額定壓力為0.8MPa。目前，國內工業余熱回收利用是十分普遍的,而壓風機余熱利用是其中的一種。它是利用壓風機本身產生的熱量作為熱源的集中供熱方式與其它耗能設備一樣,都只利用了熱能中的一小部分?；厥找徊糠直緛韽U棄不用的工業余熱進行集中供熱,能節約一次能源,如果把丁一風井伐風充分利用起來，可提高經濟效益和減少污染,從而使設備達到節能、高效的目的。

4、積極利用礦井綜合自動化建設，加快生產系統自能化節能，如井上下

皮帶順煤流開車，一、二水平大泵按照峰、平、谷段啟動，部分生產系統避峰

生產等。

5、綜合研究削峰平谷電價政策，挖掘成本潛力，雖不節能，但可節約費用，降低生產成本。

總之，在各級環保部門正確領導下，在礦黨政關心支持下，我礦環保節能工作取得了一定的成績。但是，節能工作與上級要求有一定的差距，節能工作任重而道遠，我們在今后的工作中還要不斷的探索研究，依靠科技加快技術改造，推行清潔生產，促進我礦實現低碳發展、綠色發展。

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2014年6月12日

第二篇：區工商聯2011年年工作總結及2012年工作安排1

區工商聯2011年工作總結及2012年工作安排

今年以來，區工商聯圍繞區委部署的工作重點，根據年初制定的工作計劃，結合工作實際，突出四個方面，堅持為非公經濟企業和代表人士作好服務工作，進一步發揮了工商聯在發展區域經濟和特區五洋建設中的重要作用。

一、廣泛聯系、深入走訪，積極發揮工商聯組織的橋梁和紐帶作用。

通過深入細致的走訪調研，廣泛聯系會員，全力幫助企業排憂解難，有效促進了工商聯事業的發展，起到了凝心聚力、構建和諧的作用。先后走訪了久久木業、泰豐食品、金鋒干燥、鐵嶺潛水泵、金太陽建材、光譜水泥、富迪冷飲等13個非公經濟企業，幫助企業分析了生產形勢，研究了存在問題的解決辦法，指導企業加強了內部管理，促進了企業進行了擴大再生產，增強了企業再次創業的信心，有效促進了非公經濟企業和代表人士建設特區五洋的積極性和創造性。如幫助久久木業理順了企業成本核算程序和方法，堅定了金太陽建材新上細木工板加工生產線項目的投資信心，為五洋起重機械設備解決了辦公室管理人員。全年共召集企業家舉行了迎新春茶話會、執委會、主席辦公（擴大）會、婦女會員座談會等5次會議，廣泛的聯系了會員，進一步為他們搭建了溝通和交流的平臺。工商聯黨組還組織企業家專門研討了中發2010[16]號和遼委發2011[6]號文件的精神實質，結合我區實際提出了具體實施意見反饋給市委、市政府，為出

臺我市實施細則提供了參考。另外，我們在深入走訪調研中發現，我區無論在農民致富還是企業在用工方面都缺少技術人才，無法滿足生產和管理上的需求，及時撰寫了一篇《關于加強我區勞動者職業技能培訓的建議》的提案提交了區政協常委會，并在區政協七屆十三次常委會上進行了專題發言，引起了區政府的高度重視。特別是在招商引資工作中，我們積極發揮優勢，大力開展“以商招商”，并成功協助潤豐肉聯有限公司轉讓了停產多年的企業，使投資者重新注入啟動資金轉產投資建設了建筑模板生產企業，完成了年初計劃1000萬元招商引資項目的目標。

二、大力宣傳、積極引導，努力當好政府管理非公經濟組織的助手。

積極向企業宣傳了國家和省市支持企業發展的各項利好政策，并指導和幫助久久木業、昊天食品、金鋒干燥等企業包裝論證了科技計劃、技術改造、農業產業化等向上爭取資金項目，目前久久木業的項目已正式通過了市相關部門的驗收，預計能爭取200多萬元的技改貼息資金；金峰干燥已經申請辦理了企業專利，并正式申報了科技發展資金；昊天食品也完成了基礎性材料，工作也取得了突破性進展。積極向區婦聯推薦了我區優秀的婦女會員潤霖集團董事長李秀林與和合紙業總經理湯靜為遼寧省新一屆婦女企業家協會會員。堅持編輯了《工商聯簡報》，進一步通過簡報服務會員企業、展示會員風采、反映工作動態、交流工作情況、宣傳相關政策。還通過學習引導，促進了企業家積極投身于光

彩事業當中。在我區開展的“感恩行動”中，高峰、孫革等21名民營企業家和個體工商業者紛紛捐贈了20000——2000元不等的善款開展了扶貧幫困；遼寧久久木業有限責任公司董事長田大力在民盟支部活動中，拿出2萬元資金支助了貧困學生；金太陽建材有限公司總經理魯鳳祥出資1萬余元為村里修路護坡，有效預防了河水倒灌進村；潤霖食品董事長李秀霖每年教師節都堅持給學校送去2000元慰問金；尤其是2010年各位企業家在聯合出資為偏遠山區聶家鄉金家溝村修建健身廣場的基礎上，今年繼續幫助安裝了健身器材，使村民茶余飯后，勞動之余有了休閑健身的場所，得到了全村人民的稱贊。這都充分體現了我區企業家真誠回報社會，積極履行社會責任的良好形象。

三、積極主動、全力協調，不斷為非公經濟組織和代表人士服好務。

在為企業服務上，我們的工作宗旨就是“不怕企業事小，就怕企業不找”，所以我們通過開展主動問詢，上門了解、積極幫忙等形式終于取得了企業的信任，目前只要企業一遇到困難和問題，就會第一時間想到工商聯，截止目前共幫助企業協調解決各類問題20多件次。其中：我們的雙聯共建單位鐵嶺市潛水泵廠在鐵嶺市地稅局稽查分局稅收檢查中被罰40余萬元，找到我們幫助出面協商，最后在我們多方協調下，企業只繳納了5萬元；新飛躍職業技術學校在培訓吊車司機時臨時缺一名技師而求助工商聯，我們立即與鐵嶺市開源起重機械有限公司取得聯系，最終他們派一名工程師

及時幫助學校解決了師資問題；久久木業在河北購買了2臺生產用叉車，當供貨方將叉車運送到五洋時，因企業沒有站臺無法卸車，一方面是企業一時無法卸貨，延誤時間要多付運費，一方面是送貨司機急于返程搶時間，所以雙方都是急得團團轉，這時企業想到了工商聯，我們立即與宏福集團取得了聯系，他們臨時停止了站臺的使用，借用送貨車輛迅速將叉車卸了下來，僅用10分鐘就解決了問題，雙方都非常高興；金太陽建材新進一批生產用摸具，使用時需用大力膠粘和，用量還特別大，如使用市場上出售的小桶膠，既增加成本，還浪費時間，于是請求我們工商聯出面與李飛膠業協商，買幾桶沒經過包裝的大桶膠，經我們出面協調，李飛膠業同意將未竟經過精包裝的整桶膠扣除包裝成本直接賣給了金太陽建材，雙方都在一定程度上節約了時間和成本。通過一件件小事，反映出了一個較大的現象，那就是企業家真正接受了工商聯這個組織，也體現了工商聯正在逐漸發揮著更大的作用。

四、搭建載體、提供平臺，通過開展活動構建工商聯團結和諧氛圍。

在活動安排上，我們在“八一”建軍節前夕，組織潤霖集團、富迪冷飲等會員企業和非公經濟組織代表人士32人身著迷彩服前往駐開65358部隊開原裝甲14團（俗稱坦克團），開展了“軍營一日兵”活動，使企業家親身體驗了一天的軍旅生活。活動得到了部隊首長胡金友團長的大力支持，在長春16軍軍部開會的團政治部主任也打來電話對我

們的到來表示歡迎。在部隊官兵的帶領下，首先參觀了團史館，認真聽取了官兵介紹的光榮團史以及赫赫戰功，還通過觀看專題片，參觀圖片、資料等珍貴展品，了解到他們是抗美援朝作戰入朝第一裝甲團，團史館內還陳列有朱德總司令簽發的入朝作戰令，不僅在革命戰爭時期，英勇頑強戰斗，履立戰功；在革命建設時期和抗洪搶險等危難險重關頭，沖鋒在前，也同樣做出了巨大貢獻。很多英雄事跡給在場的企業家們留下了深刻印象，受到了極大鼓舞；在胡團長的帶領下，我們還參觀了營房建設，觀摩了士兵訓練，并在部隊官兵的指導下，企業家們在靶場進行了１個多小時的實彈射擊，親身體驗了一次戰斗場景。在這次“軍營一日兵”活動中，高素質的企業形象、和諧的團隊精神、較強的安全意識、優秀的射擊成績贏得了在場官兵的一致贊揚，企業家也紛紛表示要把軍人作風帶回企業去，用在管理中。通過這次活動，也使企業家們接受了一堂生動而深刻的國防教育和愛國主義教育，進一步提高了他們的國防意識，激發了大家的愛國熱情。此外，還組織龍佳建材、泰豐食品、遠太鐘表等非公經濟代表人士與營口大石橋市工商界代表人士進行了友好交流，吸引了他們與我區企業合作或投資粉煤灰開發項目的意向；9月13日，又組織和協調相關企業和有關部門接待了與我區結為友好商會的河北省文安縣工商聯（總商會）代表團一行9人，先后考察了工業園區建設，參觀了久久木業等企業，還與我區交流了和商會活動等工作，雙方還在商會建設，有好往來，互利合作等方面進行了深入交流。

2012年，我們決心在區委的領導下，突出黨對非公有制經濟人士的“團結、幫助、引導、教育”工作方針，努力為非公經濟企業服好務，力爭在服務形式上求新，在活動內容上求實，在工作制度上求嚴，進一步發揮好橋梁紐帶和助手作用，扎實推進工商聯各項工作。為此，我們決心努力做好以下四個方面的工作：

1、以開展活動為載體，推進工商聯工作的有效落實。根據工商聯工作的特殊性，我們堅持以“抓活動、帶落實”的方式促進工作的有效開展：一是堅持開展有效的學習活動，尤其是按照中央和省市文件精神和區委要求，把學習貫徹《中共中央、國務院關于加強和改進新形勢下工商聯工作的意見》作為當前一項重要工作來抓，采取學習和座談等形式興起一場學習活動，制定好實施細則，下大力氣抓好抓實。二是深入基層指導各個鄉鎮街分會真正把工作開展起來，力爭使每個鄉鎮街分會每年都要開展1-2次活動，即起到凝心聚力的作用，也使每位會員都能感受到工商聯組織的濃厚氛圍。三是繼續組織企業開展外出考察交流活動，根據企業需要，我們將隨時組成考察團在當地工商聯的幫助下，對接好企業，增進企業間的交流，促進企業之間的合作。四是不斷引導教育廣大會員發揚中華民族傳統美德，“致富思源、富而思進”，積極開展光彩事業活動，為社會公益事業傾注一份愛、獻上一片情。

2、以通聯服務為宗旨，不斷增強工商聯組織影響力。為密切會員關系，充分體現服務意識，切實當好黨和政府管

理非公經濟的助手，發揮好橋梁和紐帶作用。一要努力辦好《工商聯簡報》，力爭建立五洋區工商聯網站，突出典型宣傳作用，激發會員參政議政的熱情，擴大對外工作交流，提高我區工商聯知名度和影響力，全方位的服務好會員企業。二要堅持為企業做好各項協調服務工作，不斷拓展更新更廣的服務領域和具有凝聚力、吸引力的服務方式。三要堅持深入基層開展調查研究工作，重點圍繞區委、區政府關注的熱點問題和民營企業中存在的難點問題開展專項調研，形成高質量的調研報告，做到有情況，有分析，有解決問題的意見和方法，供區委、區政府參考。

3、以中心工作為重心，突出抓好招商引資工作。繼續發揮工商聯組織對外交往廣，接觸面寬，經濟信息靈的優勢和橋梁紐帶作用，動員廣大會員爭當招商引資工作的聯絡員，重點項目的推銷員，投資環境的宣傳員。大力通過以商招商等有效形式開展項目招商，全年至少要引進一個1000萬元以上的大項目；堅持把爭取資金作為全年服務工作的一項重要內容，利用國家出臺的各項利好政策，積極幫助和指導企業做好向上爭取資金項目的申請和包裝工作，力爭取得較好的實效。

4、以自身建設為核心，促進工商聯事業的健康發展。一要加強學習，強化理論培訓，用科學理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作；二要完善執委會制度，豐富會議議題，力爭把會議開成學習知識、宣傳政策、研究發展、決策事項的會議；三要轉變工作作風，首先從轉變“商會機關化”的作

風入手，多深入企業，進行面對面的溝通和指導；四要發展和壯大工商聯隊伍，吸收更多的非公經濟代表人士加入工商聯組織，進一步擴大服務領域和范圍。

2011 8

五洋區工商聯 年11月3日

第三篇：xx廠2011年工作總結及2012年工作安排

xx選煤廠2011年工作總結

及2012年工作安排

xx選煤廠2011年工作，是在兩級公司和洗選中心的正確領導下，在認真總結2010工作經驗的基礎上，吸取經驗教訓、積極開拓創新，在保障全廠處于安全運行的狀態下，截止2011年11月30日，我廠完成商品煤外運618.8811萬噸，預計全年將超額完成中心計劃的660萬噸。現將我廠一年以來的工作總結如下，敬請指導。

一、主要工作成績：

——安全工作：

實現安全生產無未遂、無輕傷以上責任事故，無火災事故，順利完成了2011年安全生產各項工作任務，實現了安全生產。

——機電工作：

2011年前11個月xx選煤廠未發生機電事故，設備運行情況總體比較平穩。

全年技術革新項目共26項，其中濃縮池煤泥水沉淀觀測儀、便攜式強制通風機、彎曲刮板矯正器等為提高安全生產效率、降低人機風險等發揮了極大作用。

全年（1-11）月份共組織8次大的集中停產預防性檢修；合計143項檢修任務，完成143項，完成率100％。

EAM系統中共錄入計劃196條，其中移庫申請65條，需求計劃131條，全部合格，已全部完成利庫。——點檢工作：

全年（1-11）月份點檢系統共產生任務點185186個，實檢185186個點檢點，操作超限點154個，警告越限點713個，漏檢點11個，漏檢率0.01%；裝車站全年（1-11）月份點檢系統共產生任務點2664個點，實檢2664個點檢點，漏檢點0個，漏檢率0%，操作越限點有19個點,警告越限21個點。

——經營工作：

1、材料消耗

xx洗煤廠2011年（1-11）月份外運商品煤61.88811萬噸，計劃噸煤材料消耗0.68元，計劃材料消耗為：6188811噸煤*0.68＝420.8391萬元。實際消耗材料費406.7188萬元、節約材料費14.1203萬元，實際噸煤材料費用為0.657元/噸煤，噸煤消耗比計劃節約0.023元/噸煤，節約占計劃的3.4%。

2、電力消耗

xx洗煤廠2011年（1-11）月份，電耗為323.1874萬元、計劃電耗為312.652萬元、超支10.5354萬元，超支占計劃消耗的3.37%，噸煤消耗為0.522元/噸煤。計劃指標前9個月為0.50元/噸煤,10月-11月計劃0.525元/噸煤。

超支原因分析如下：

1）xx廠由于（1-11）月份礦井過構造較多、煤質較差，壓濾機運行時間相對增加，增加了用電費用。同時，我廠9月份主洗系統停產設備改造及大檢修，機械改造及設備電器等大檢修造成電費超支。2）我廠502上倉膠帶機、503破碎機在走直通時，礦井上煤量不均勻，而503破碎機和502膠帶不能停，增加了空載時間也增加了用電量，這也是用電費用超支的主要原因。

3）供電處結算時間段為每月25日到下月25日這一時間段，而中心結算考核時間段為當月1-30日的外運量、在計量時間段上的不同，造成月經營指標的不確定因素，這是我廠電耗考核超標的又一原因。

3、外委消耗

xx洗煤廠2011年（1-11）月份外運商品煤61.88811萬噸。跟據生產情況計算，我廠計劃消耗外委費用59.6746萬元、實際消耗外委費用30.6727萬元、節約29.0018萬元、節約部分占計劃消耗的48.6%，噸煤消耗0.09元/噸煤，考核指標為：0.174元/噸煤，實際消耗較考核指標低0.084元/噸煤,。

節余的主要原因為：1-4月份因天氣原因，室外工作難度大且工程量少，這是造成節余的主要原因。

4、介質、藥劑消耗

全年（1-11）月份：介質消耗均低于考核指標，且平均消耗指標低于消耗標準0.111kg/噸煤；陽離子（聚合氯化鋁）平均消耗指標低于消耗標準0.9g/噸煤；陰離子（聚丙烯酰胺）消耗均低于考核指標，且平均消耗指標低于消耗標準0.57g/噸煤。

——煤質管理工作： 全年（1-11月份）商品煤外運618.8811萬噸，根據2011外運計劃660萬噸，預計全年將超額完成本外運目標。

商品煤發熱量考核指標除6月份欠80 kcal/kg、8月份欠50kcal/kg外，其余各月均高于考核指標20-110kcal/kg，1到11月份發熱量加權平均后低于考核指標38.4kcal/kg，且根據12月份原煤煤質情況和考核指標，估計本發熱量指標難以完成。

發熱量未完成考核指標的原因分析：

1、客觀原因分析

1）礦井6月份、7月份、8月份、12月份生產過構造，煤層裂隙發育造成回采過程中頂板漏矸、淋水，因此兩個月的原煤水分和灰分較高；

2）由于我廠九月份進行為期一個月的大檢修，商品煤主要為礦井直通原煤，造成9月份我廠商品煤發熱量較低，在一定程度上影響了我廠的發熱量完成指標；

2、生產方式及工藝因素分析

1）由于我廠直通原煤的量由礦井工作人員控制，一旦發現煤質差，我廠必須先向生產指揮中心、工藝煤質部、煤質處匯報，再與礦方協商，得到同意后才能停止直通原煤，這樣一來，造成直通原煤量控制的滯后性，從而影響混精煤的煤質。

2）由于我廠商品煤為混精煤，而我廠只有501洗精煤膠帶上裝有灰分儀，502混精煤膠帶上無灰分儀，造成我廠只能根據前一天的煤質信息卡來制定當天生產的措施或根據洗精煤的灰分和原煤中矸石量來粗略估計混精煤灰分，從而影響混精煤灰分的判斷。

3）目前xx選煤廠塊煤水洗車間的粗煤泥和末精煤共用一臺末精煤離心機(型號：HSG1500)進行脫水，而此型號的離心機主要用作3mm—50mm末精煤的脫水，當用在煤泥脫水時，容易造成篩籃堵塞，從而導致離心機電流過大，不僅影響原煤的處理量，而且影響末精煤和粗煤泥的脫水效果。

4）我廠水洗系統僅對25mm以上原煤進行洗選，入洗比例僅占1/3，在原煤煤質差時，只能通過合理調配給煤機（優先放塊量大的給煤機）以增大塊煤入洗量，從而對商品煤的灰分進行一定控制，因此入洗量的不足是造成商品煤煤質管控難的重要原因。

3、冬季防凍車管理

1）針對公司和洗選中心下發的防凍車管理措施及文件，組織各車間人員進行學習；

2）緊跟《洗選中心防凍車管理措施及要求》成立廠部防凍車管理領導小組，并明確領導小組成員的職責；

3）針對廠部制定的防凍車管理措施，對各個車間進行責任劃分，針對洗煤車間和檢修車間加大商品煤水分考核力度，針對裝車車間加大防凍液（粉）噴灑考核力度；

4）作為冬季防凍車的主戰場，廠部領導加大了對裝車車間的檢查監督力度；

——黨政工作： 積極推進學習型黨組織建設，弘揚社會主義核心價值觀體系，取得了明顯成效。

——基建工程：

末煤系統廠房、3#、4#濃縮池、泵房、新配電室，均已竣工，現投入試運行。

二、工作亮點

1、加強安全管理，強化本安信息系統運行考核力度，確保全年安全無事故

1）完善安全考核體系。結合我廠安全生產實際情況，設立安管部，持續完善廠部-車間-班組的三級垂直安全管理體系，真正實現各負其責、層層落實、執行到位的要求，將安全工作納入月度考核，與工資掛鉤，有效杜絕了安全事故的發生。

2）加強本安信息系統運行考核力度。全年1-11月份，共查處人員不安全行為45例，處罰34人，分別在安全考核中進行了扣罰教育。安管部每周二對本安信息系統錄入情況進行全廠通告，并在每月底對沒有按要求錄入本安系統人員進行通報處罰，確保本安系統安全、高效運行。

3）強化現場管理。增加安全管理人員去現場的次數，發現問題及時解決，及時消除各種危險源頭；加大對現場三違和隱患的排查力度，對三違人員進行通報、處罰、培訓教育，對于查出的問題及隱患按照“五定”原則落實整改，有效地促進了現場管理的積極開展。

4）完善綜合管理，保障安全生產。對駐廠外委隊（同興公司）管理全面納入我廠安全管理，進一步規范同興公司的班前會記錄及新入企人員的培訓工作，建立并完善外委隊的新入企人員的培訓，加大駐廠外委隊的日常檢查及考核工作，保障了安全生產順利進行。

2、抓好過程管理，提高商品煤產率，實現穩產高產

抓好洗煤生產過程中每一個環節的管理，緊密圍繞著精煤生產這一中心，積極開展各項工作。

1）科學合理地安排好生產和檢修工作，保證各項工作井然有序，確保了安全生產的穩定性和連續性。

2）加強崗位司機技能培訓，提高崗位人員的操作能力。同時，提高崗位司機對設備維護管理的認識，保障設備運行程序化、智能化、系統化，爭取做到設備不漏檢，降低設備故障，降低勞動強度。

3）加強煤質管理，通過在煤流和各處轉載點設置除雜鉤和攔雜網，大大降低了產品煤中的雜物含量；同時，通過增大塊原煤的入洗比例，實時檢測煤泥水的濃縮沉淀效果及加壓過濾機的脫水效果，同時嚴格控制直通原煤量，有效降低產品煤水分和灰分，為提高產品煤質量和產品煤銷售創造了條件。

3、積極創新改造，確保了安全生產順利完成

我廠積極倡導員工發揮創新改造精神，引導員工進行技術改造，實現我廠全年技改26個項目，保證了安全生產的順利進行。

1）我廠發明的濃縮池煤泥水探測儀，可以觀測到煤泥水沉淀效果的好壞，如發現煤泥水沉降效果變化，可提前調整加藥比例和數量，不但可以節省藥劑，還可以保證系統正常生產；

圖一 濃縮池煤泥水探測儀

2）鉗工發明制作的導鏈存放新裝置具有以下優點：1）各種規格的導鏈存取方便，導鏈的鏈條不易扭結、相互纏繞，節省了工時；2）導鏈存放裝置底部利用舊的25mm沖孔鋼篩板制作，裝置底部距地面200mm，可以保證導鏈在存放期間保持干燥，避免銹蝕；3）該裝置存放導鏈整齊、美觀，有利于庫房標準化完善；

圖二 導鏈存放新裝置

3）庫房管理員發明的油桶搬運小車，單人即可輕松方便的搬運油桶和取用油品，極大的節省了搬運油桶時的人力，提高了員工的工作效率，而且不易碰傷手腳，提高了安全保障；

圖三 油桶搬運小車

4）自行設計制作的淺槽刮板機跳鏈保護，能夠對刮板機跳鏈、單側斷鏈、雙側斷鏈等故障及時閉鎖停車，有效防止故障擴大，降低檢修勞動強度和風險，減少故障影響生產時間，提高了生產系統的效率。

圖四 淺槽刮板機跳鏈保護

通過技術改造，優化了分選指標，提高了安全生產效率，降低了人機風險，確保了全年安全生產順利完成。

4、加強經營管理，提高經濟效益

1）抓好商品煤生產，提高精煤和塊煤產率。全年（1-11）月份通過工藝設計改造，改進和完善了粗細煤泥的回收系統，提高了末精煤的產率和產量；通過人工撿雜和除鐵器相結合，商品煤雜物含量小于0.5kg/萬噸，降低了精煤含雜率，保證了煤質，為產品煤銷售創造了良好的條件。

2）樹立節約意識，增強成本觀念，努力實現節支降耗 建立健全經營管理制度，制定材料配件管理辦法、經營考核細則等，對各部門、各車間消耗實行定額計劃管理，進行月度考核，嚴格執行節超獎罰。同時，實行動態跟蹤管理，做好計劃、審批、檢驗每一個環節工作，有效實現了節支降耗。

5、專業化培訓和崗位循環流動學習末煤系統，提高員工末煤系統操作能力，保障系統安全可靠運行。

為確保順利完成末煤系統設備調試到可靠運行，我廠于5月和6月底分別派遣兩批優秀崗位員工（共8名）去石圪臺選煤廠、保德選煤廠學習末煤系統。9月底，末煤系統與塊煤系統對接工作順利完成。廠部決定自9月上旬開始，臨時抽調洗煤車間的崗位員工分批循環流動進行末煤系統培訓學習、設備調試及跟蹤運行，保證洗煤車間的每一名崗位員工都能提前掌握末煤系統知識，為末煤系統安全生產提供了保障。隨后，培訓結束后組織參與培訓人員進行末煤系統閉卷考試，全部參培人員均通過考核且大多數員工考核成績保持在90分以上，員工對末煤系統知識的了解和掌握情況良好。

6、積極推進學習型黨組織建設，牢牢樹立社會主義核心價值觀，全面加強黨員干部教育培訓工作

按照中心黨委關于推進學習型黨組織建設和《加強黨員教育培訓工作的實施辦法》要求，我廠黨支部根據當今時代多元化發展局面，結合部分黨員價值觀模糊、動搖等現象，積極開展黨課培訓學習，全年專門開展了兩次黨課，組織全廠黨員認真學習社會主義核心價值觀，取得了良好的效果。全廠黨員就學習社會主義核心價值觀做了思想匯報，寫了學習心得，牢牢樹立了社會主義核心價值觀。

7、根據中心做好計劃生育工作的要求，認真做好日常各項工作，健康檢查率達到100%，無計劃外生育，無各種案件發生。

三、存在的問題和困難

2011年我廠取得了一些可喜的成績，但是還存在一些問題和困難：

1、標準化作業制度還不完善，部分內頁資料不完善、格式不統一，機電化管理水平還有待進一步提高；

2、末煤系統新建，技術經驗人員較少，工作技能不高，需進一步加強培訓提高；

3、年輕員工較多，工作時間較段，工作經驗缺乏，工作技能不嫻熟，需加大對年輕員工的技能培訓力度。

4、新增設備備件將陸續到貨，2012年的EAM出庫金額將會大量增加，而且因為到貨時間不確定，均勻出庫不容易掌握；

5、裝車系統產品倉下屬防爆區域，系統內如液壓油冷卻風扇電機、甘油集中潤滑裝置、接近開關、裝車室控制柜、變壓器室、配電室等一些設備屬非防爆設備，需技改和專項整改。

以上存在的問題和困難，我們將認真對待，盡早研究拿出解決方案，在今后的工作中積極改進。

四、2012年工作計劃和工作安排

2011年我們取得了較好的成績，但2012年的任務將更加艱巨。我們將認真做好安全生產工作，通過科學管理和全廠干部職工的共同努力，確保2012年各項任務順利完成。

1、安全目標：實現2012年全年安全生產無未遂、無輕傷以上責任事故，無火災事故，并順利完成了2012年安全生產各項工作任務。

2、機電管理：完成末煤入洗預防性檢修、末煤系統機電調試運行；檢查洗選、裝車系統機電設備；完善基礎管理工作；排查備件儲備情況；加強洗選、裝車系統“五小”電器、防爆設備和高壓設備管理，完成裝車系統接地線整改工作；加強機電創新和亮點技改工作；以EAM系統、點檢系統和洗選中心機電信息管理系統為平臺，嚴格執行并完善中心和廠部的各項機電管理制度。

3、點檢工作：制定末煤系統點檢路線、制定每臺設備的點檢部位和手工點檢表，完善考核機制。

4、煤質管理：根據2011年新建設的末煤系統，抓緊時間優化生產組織方式，確保2012年煤質考核指標的完成；同時根據公司下發的《xx集團煤質管理實施細則》、《xx集團煤質考核獎罰辦法》、《xx煤炭集團煤質事故追查制度》，對照中心下發的《洗選中心煤質管理辦法》，組織制定廠部級的《xx選煤廠2012年煤質管理考核辦法》。

5、經營管理：針對2011年各項經營指標完成情況，根據2012安排的檢修、改造及生產任務，對2012年的經營指標進行合理劃分，同時針對2011年電費超支原因的分析，制定2012年電費節約措施，確保2012年各項經營考核指標在標準范圍內。

6、黨政建設：以增創“四強”黨組織、“四優”黨員為基點，搞好黨建基礎工作，將黨員先鋒模范帶頭作用深化到生產中去，使黨政工作和廠部的安全生產工作互相促進。

7、工團建設、計劃生育：落實職工提案，幫助困難職工，開展豐富多彩的業余文化活動，陶冶職工情操，豐富職工精神文化生活。召開家屬協管、職工家屬座談會，開展師帶徒、青年文明號等活動。加強社會治安綜合治理工作，對職工進行法制教育，增強職工法制觀念。做好計劃生育工作，實現健康檢查率100%。

xx選煤廠 2011年12月8日

第四篇：二0一0年年消防安全工作安排

北苑社區2010年消防安全工作安排

2010年在街道消防安全工作組的指導下，為了維護轄區居民的生命財產安全，提高社區居民的消防安全意識。北苑社區黨支部、居委會把消防安全作為鞏固平安社區、和諧社區的一項重要工作來抓，根據社區的實際情況制訂了2010年工作安排：

1、建立健全各種規章制度，社區消防安全工作有組織、有計劃地開展。

北苑社區制訂了《居民防火公約》、《消防滅火應急制度》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等

2、成立了社區消防監管工作領導小組以社區黨支部、居委會主任為第一安全責任人為組長，社區綜治委員為副組長，社區民警和社區工作人員為成員，負責本轄區的消防安全檢查和監管工作。

4、與轄區內重點單位、場所簽訂《消防安全責任書》，并做好消防知識宣傳工作。

4、成立社區義務消防隊，共有隊員13人，每月對轄區內單位、居民住宅樓及居民住戶的消防安全檢查一次。

5、在社區內設立消防宣傳陣地，利用宣傳欄，加大消防宣傳力度，在居民區內設消防標志牌，使居民普遍掌握防火公約、消防警示內容，提高居民消防安全防范意識。

二0一0年三月

第五篇：2011年年結安排

瀘州市職工醫療保險管理中心 關于2011年結算安排的通知

各定點醫療機構、藥店：

根據我中心結算安排，我市醫療保險今結算定于2011年12月20日－21日，結算期限為2天。現將具體的安排和注意事項印發給各定點醫療機構、藥店，請嚴格按照通知安排進行結算操作。

一、年結步驟：

預對賬→正式對帳→結算→新劃卡

二、具體要求：

1、預對賬

預對賬時間：2011年12月16日 —— 2011年12月17日 預對賬內容：2011年11月21日 —— 2011年12月15日的劃卡票據數、總金額

2、正式對賬

12月20日晚上8點以前，務必將數據上傳到醫保中心，并在20日晚上8點前和醫保中心將劃卡數據核對準確無誤。各縣區數據請與縣區醫保經辦機構核對。

數據核對電話： 市本級：3114204 龍馬潭區：2709027

江陽區：3104794 瀘縣：8170704 納溪：4215066

三、新劃卡時間

敘永：6225637 2011年12月22日，各定點醫療機構、藥店下載新數據后，可正常進行劃卡。

四、注意事項

1、如果最后一次到中心結帳，不是11月20日，則預對賬和正式對賬的起始日期則不是11月21日，而是最后結算日期。例如：最后一次到中心結帳，是結算到了9月20日，則對賬的起始日期為9月21日。2、12月20日上傳數據后，不能再進行劃卡操作。

3、各定點醫院的在院病人在12月20日數據上傳前必須進行中途結算，將2010年發生的住院費用結算清楚。

4、從12月20日上傳數據后，至12月22日下載數據前，定點醫療機構不能進行劃卡操作，否則劃卡數據無法導入醫保系統，損失由定點醫療機構自行承擔。

5、對年結過程有不清楚的地方，請與軟件公司聯系。聯系電話：2284646。

6、請各個定點醫療機構仔細閱讀年結通知，嚴格按照要求進行費用結算、數據上傳、核對等工作，否則導致數據有誤無法正常結算，損失由定點醫療機構自行承擔。

瀘州市職工醫療保險管理中心

二〇一一年十二月九日