第一篇:金洞管理區(qū)環(huán)保局2012年工作要點(diǎn)
金洞管理區(qū)環(huán)保局2012年工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市環(huán)保工作會(huì)議精神,以“重環(huán)保”為契機(jī),以改善環(huán)境質(zhì)量為宗旨,以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題為重點(diǎn),始終秉承“既要金山銀山,更要青山綠水”的發(fā)展理念,著力圍繞環(huán)保“八大工程”建設(shè)開展工作,著力打造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,為推進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
切實(shí)做好污染減排工作,主要污染物二氧化硫和COD分別控制在90噸和265噸以內(nèi),分別比上年削減3%和1%;新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)100%;區(qū)審批項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)到95%以上;境內(nèi)主要河流水質(zhì)、飲用水源水質(zhì)、大氣環(huán)境質(zhì)量、聲環(huán)境質(zhì)量等達(dá)到相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)要求;農(nóng)村環(huán)境綜合整治和規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖防治力度得到逐步加強(qiáng)。
三、工作任務(wù)
(一)著力抓好污染減排工作。污染減排是新時(shí)期新形勢(shì)下環(huán)保工作的重中之重,盡管市里未分配我區(qū)污染減排任務(wù),但我們必須采取積極有效措施,全力抓好污染減排工作。
1一是強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)審工作。重點(diǎn)在項(xiàng)目審批上,嚴(yán)把項(xiàng)目評(píng)審關(guān),堅(jiān)決防止在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中,引進(jìn)和新建國家明令禁止的污染嚴(yán)重的項(xiàng)目。
二是強(qiáng)化工業(yè)污染治理。重點(diǎn)抓好冶煉、礦山開采等行業(yè)的污染治理,落實(shí)處理措施,深挖減排潛力,提高治污水平。
三是加強(qiáng)管理減排。嚴(yán)格加強(qiáng)重點(diǎn)污染源企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)實(shí)行限期治理,逾期不能達(dá)標(biāo)的依法責(zé)令關(guān)停。
(二)著力抓好金洞河流水污染綜合整治。繼續(xù)加大對(duì)沿河附近非煤礦山、采砂場(chǎng)等企業(yè)非法行為的整治力度,尤其對(duì)小金洞鄉(xiāng)東江村境內(nèi)鄢家蓬錫砂礦非法開采行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊,并徹底取締關(guān)停。
(三)著力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。
一是積極開展生態(tài)創(chuàng)建。突出抓好江口村、西嶺坳村國家級(jí)(省級(jí))生態(tài)示范村和金洞鎮(zhèn)國家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)工作。
二是努力抓好農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)治理項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治,突出抓好金洞鎮(zhèn)小金洞鄉(xiāng)和石鼓源鄉(xiāng)兩個(gè)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)。
三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)全面開展一次環(huán)境綜合整治活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題,2及時(shí)整改;對(duì)新上的畜禽項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí)環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度,積極推進(jìn)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治與畜禽廢棄物綜合利用,從根本上解決農(nóng)村面源污染。
(四)著力抓好行政執(zhí)法監(jiān)督工作。
一是努力推進(jìn)依法行政工作。強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格行政執(zhí)法,切實(shí)抓好排污收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照“應(yīng)收盡收,足額征收”的要求,確保年度非稅收入任務(wù)超額完成。
二是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境信訪工作。認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪問題,加大對(duì)環(huán)境信訪案件的查處力度,確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件和重大群體性環(huán)境糾紛事件,促進(jìn)林區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(五)著力抓好環(huán)保能力建設(shè)。
一是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保部門和區(qū)黨委、管委對(duì)我區(qū)環(huán)保工作的進(jìn)一步重視,逐步壯大和充實(shí)環(huán)保隊(duì)伍,為確保全區(qū)環(huán)保工作持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力保障。
二是努力改善工作環(huán)境。繼續(xù)努力向省、市爭(zhēng)取環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及設(shè)備、設(shè)施,進(jìn)一步改善辦公條件,以適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)保工作的需要。
二0一二年二月十六日
第二篇:金洞管理區(qū)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)
金洞管理區(qū)2012年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)
(金洞管理區(qū)發(fā)改委2012-12-15)
今年以來,我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)為載體,按照建設(shè)“環(huán)陽明山綠色經(jīng)濟(jì)圈”的要求,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),取得了明顯成效。
一、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
2012下達(dá)我區(qū)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)(其中續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)、新建項(xiàng)目22個(gè)),項(xiàng)目總投資8.91億元,當(dāng)年投資5.92億元,同比增長36.3%
1、項(xiàng)目投資完成情況良好。1-12預(yù)計(jì)完成投資6.652億元,占年計(jì)劃任務(wù)5.92億元的112.3%,超額完成計(jì)劃任務(wù),同比增長53.2%。重點(diǎn)項(xiàng)目中的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資1.8億元,占年計(jì)劃投資的144%;基礎(chǔ)設(shè)施交通項(xiàng)目投資0.772億元,占年計(jì)劃投資的100.3%;工業(yè)能源項(xiàng)目投資1.4億元,占年計(jì)劃投資的127.2%;商貿(mào)旅游項(xiàng)目投資0.15億元,占年計(jì)劃投資的150%;社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目投資1.575億元,占年計(jì)劃投資的95%。
2、項(xiàng)目開工情況良好。全區(qū)30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目已全面開工建設(shè),都已按照年初投資計(jì)劃完成投資,超額完成工程進(jìn)度及工程量。其中:營林工程、珍稀樹種基地開發(fā)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目超額完成44%;高嶺土開發(fā)、曬北灘水庫電站移民等工業(yè)能源項(xiàng)目超額完成27.2%; 1
金洞漂流等商貿(mào)旅游項(xiàng)目超額完成投資50%;國有林場(chǎng)棚戶區(qū)危舊房改造、廉租房項(xiàng)目、林區(qū)人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、上司源中心校整體搬遷、公安業(yè)務(wù)用房等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度較快。截12月,全區(qū)30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,已竣工項(xiàng)目19個(gè),竣工率63%。其中:農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)能源項(xiàng)目和商貿(mào)旅游項(xiàng)目已超額完成了計(jì)劃投資任務(wù),分別占年投資計(jì)劃的144%;、127.2%、150%。
二、區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
管理區(qū)年初篩選確定的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資2.145億元,計(jì)劃投資0.41億元。目前已全部開工建設(shè),1-12月份累計(jì)完成投資0.41億元,占投資計(jì)劃的100%,同比增長42.3%。
三、主要工作措施
為確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),區(qū)委、區(qū)管委采取強(qiáng)有力的措施,加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目管理機(jī)制,大力優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,取得了明顯成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。成立了交通建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展融資等重點(diǎn)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)班子,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,并設(shè)立專門的工作班子,按照“速度最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最佳”的要求,全力為項(xiàng)目建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每季主持召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議,召集區(qū)直相關(guān)單位和項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目業(yè)主,逐個(gè)聽取匯報(bào),逐個(gè)調(diào)度,逐個(gè)研
究部署,著力解決項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題。
(二)落實(shí)工作責(zé)任,加快建設(shè)進(jìn)度。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。將30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和區(qū)本級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,實(shí)行“定項(xiàng)目、定任務(wù)、定進(jìn)度、定措施、包發(fā)展環(huán)境”的項(xiàng)目建設(shè)“四定一包”責(zé)任制和“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核。區(qū)委、區(qū)管委把項(xiàng)目建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目的分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任單位、相關(guān)部門和項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入績(jī)效考核范圍,并制定了相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加大督查調(diào)度力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制訂時(shí)間進(jìn)度表,倒排工期,做到每周一督查,每月一調(diào)度,每季通報(bào),千方百計(jì)確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。堅(jiān)持把軟環(huán)境建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障。嚴(yán)格行政問責(zé)制和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制,以行政職權(quán)清理整頓工作為契機(jī),以政務(wù)服務(wù)中心為平臺(tái),整合督查室、績(jī)效辦、紀(jì)委、辦公室、發(fā)改委等部門工作職能,形成以區(qū)優(yōu)化辦、行政效能投訴處理中心、國家公職人員履職過錯(cuò)投訴處理中心、發(fā)展環(huán)境治理等“四位一體”的工作格局,切實(shí)做到“有投必受、有受必理、有理必果、有果必復(fù)”,切實(shí)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。建立重點(diǎn)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,切實(shí)解決施工環(huán)境中的深層次矛盾和問題,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。今年在處理高嶺土
開發(fā)、曬北灘電站移民等工作中得到全社會(huì)的好評(píng)
(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收制,狠抓項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。落實(shí)勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理五大責(zé)任主體,嚴(yán)格實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰許可、誰負(fù)責(zé),誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的全方位質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制。加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目資金管理,重點(diǎn)抓好投資計(jì)劃審批、概預(yù)算審查、招投標(biāo)和竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),控制建設(shè)成本,最大限度地提高資金使用效益。
四、存在的主要問題
1、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,重特大項(xiàng)目少。全區(qū)30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,當(dāng)年投資上億的項(xiàng)目?jī)H一個(gè)。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中除限于藥材、石材、水電和旅游,新型工業(yè)項(xiàng)目稀缺,對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)動(dòng)力不足。
2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不平衡。主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目上,土地征用、拆遷、群眾協(xié)調(diào)等用地緊張的矛盾依然存在,項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境需進(jìn)一步改善。
3、融資渠道單一,且融資難度大。二級(jí)公路建設(shè)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目需要向銀行申請(qǐng)貸款籌集資金,由于貸款資金沒到位,導(dǎo)致兩個(gè)項(xiàng)目不能按時(shí)開工。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。今年我區(qū)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目
比較多,任務(wù)重、壓力大,必須抓住年前的有利時(shí)機(jī),奮戰(zhàn)兩個(gè)月,克服困難,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,按時(shí)竣工,確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、積極謀劃和申報(bào)明年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照國家“穩(wěn)增長、促各諧”的大政方針,積極對(duì)接國家政策,謀劃好明年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)盤子。通過建立建全項(xiàng)目謀劃的責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,加大組織、引導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作力度,進(jìn)一步深化項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,隨時(shí)關(guān)注國家投資動(dòng)向,爭(zhēng)取一批項(xiàng)目列入國家投資籠子。
3、繼續(xù)抓好招商引資工作。根據(jù)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞城建開發(fā)、旅游開發(fā)等領(lǐng)域,認(rèn)真篩選、包裝一批項(xiàng)目,做好前期準(zhǔn)備工作,精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng),提高招商效率和質(zhì)量。
4、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境,嚴(yán)厲懲處破壞投資環(huán)境的行為,切實(shí)為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)營造良好環(huán)境,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:金洞管理區(qū)關(guān)于2020年社保卡工作的情況說明
金洞管理區(qū)關(guān)于2020年社保卡工作的情況說明
社保卡啟用以來,在市人社局和市信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)緊緊圍繞“以人為本、記錄一生、管理一生、服務(wù)一生”的宗旨。平穩(wěn)有序地開展了社會(huì)保障卡的發(fā)行、應(yīng)用和管理工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:
一、社保卡發(fā)卡情況
2014年社保卡啟用以來,我區(qū)社保卡累計(jì)發(fā)放46943張,其中合作的農(nóng)業(yè)銀行(城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民、學(xué)生)發(fā)卡8520余張,郵政儲(chǔ)蓄銀行(城鄉(xiāng)居民)發(fā)卡38423張,目前已達(dá)到應(yīng)發(fā)卡總?cè)藬?shù)的95%。自2020年起,我區(qū)正式啟用社保卡即時(shí)制卡的功能,對(duì)還未辦理社保卡的居民進(jìn)行大力宣傳,即錄即辦即制卡,做到人人有卡。
二、社保卡應(yīng)用情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),在已發(fā)放的46943張卡中,銀行金融功能激活率已達(dá)到94%。目前,社保卡在金洞已經(jīng)廣泛運(yùn)用,可利用社保卡辦理:銀行基礎(chǔ)金融服務(wù)、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算、醫(yī)保個(gè)人賬戶提現(xiàn)、居民醫(yī)保繳費(fèi)、就醫(yī)一卡通、就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)以及鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、老放影員等各類政府生活補(bǔ)貼發(fā)放。以社保卡應(yīng)用為豐線,以社保業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以繳費(fèi)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),打造社保卡服務(wù)平臺(tái),營造了綜合用卡的良好氛圍。
我區(qū)社保卡的合作網(wǎng)點(diǎn)銀行為農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行,為了做好社會(huì)保障卡服務(wù)工作,我區(qū)制定了相關(guān)的社保卡管理制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了社保卡日常工作管理。把銀行窗口作為社保卡服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了銀行網(wǎng)點(diǎn),連接內(nèi)網(wǎng)社保卡系統(tǒng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站,提升了社保卡服務(wù)能力,也為廣大參保人員提供了便捷的服務(wù)。
二、存在的困難和問題
1.即時(shí)制卡網(wǎng)點(diǎn)不便民:雖然我區(qū)社保卡的合作網(wǎng)點(diǎn)銀行為農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行,但是其銀行都是屬于祁陽的總行管理,金洞本地的金洞農(nóng)行和金洞郵政銀行并沒有被分配到即時(shí)制卡設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn),這使得我區(qū)群眾在即時(shí)辦理社保卡、掛失補(bǔ)辦社保卡時(shí)需要到農(nóng)業(yè)銀行祁陽支行營業(yè)部或郵政儲(chǔ)蓄銀行祁陽縣八寶鎮(zhèn)營業(yè)所去辦理,非常的不方便。
2.社保卡錯(cuò)卡問題:我區(qū)2017年發(fā)放的4000張左右的學(xué)生社保卡,其存在幾百張相片錯(cuò)誤、信息錯(cuò)誤的社保卡,由于更改社保卡信息需要本人去銀行注銷再到社保中心重新更改制卡,不能批量處理,步驟復(fù)雜對(duì)于學(xué)生來說相對(duì)困難。
3.銀行網(wǎng)點(diǎn)窗口業(yè)務(wù)不熟練:社保卡在交由銀行辦理發(fā)放后,銀行每次發(fā)放的數(shù)量和資料并沒有相關(guān)的統(tǒng)計(jì),也沒有和我中心進(jìn)行密切配合,使得在社保卡查詢、統(tǒng)計(jì)的工作上稍顯麻煩,同時(shí)我區(qū)郵政儲(chǔ)蓄銀行的服務(wù)態(tài)度欠佳,窗口人員對(duì)于社保卡功能的業(yè)務(wù)能力不夠熟練,造成讓辦事群眾來回跑的情況。
第四篇:金洞管理區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)情況(推薦)
金洞管理區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)情況匯報(bào)
永州市金洞管理區(qū)
(2010年10月)
去年全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作會(huì)議以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,按照市委、市政府的要求,抓住東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展新型工業(yè)化作為加快發(fā)展,富民強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略舉措來抓,全區(qū)上下突出工業(yè)主導(dǎo)地位,強(qiáng)化工業(yè)支撐作用,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,積極內(nèi)聯(lián)外引,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高政府辦事效率,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)工作取得了一定的成績(jī),全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展新型工業(yè)化經(jīng)濟(jì)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、去年10月以來我區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)的基本情況
去年10月以來,我區(qū)緊緊圍繞“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)”經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)方針,充分依托金洞資源優(yōu)勢(shì),積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,努力推進(jìn)新型工業(yè)化。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
(一)產(chǎn)業(yè)承接載體平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體平臺(tái),提高對(duì)沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸付能力。一是科學(xué)規(guī)劃了金洞工業(yè)園區(qū)建設(shè)。根據(jù)金洞實(shí)際情況,我區(qū)規(guī)劃了以龍潛凼、黃家臺(tái)為主體延伸至油榨鋪村公路兩旁寬建一個(gè)400米寬,長7公里的小型工業(yè)園區(qū),將其作為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)金洞新型工業(yè)化發(fā)展的主要陣地和平臺(tái),逐步承接符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、突出金洞資源特色的勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易企業(yè)。目前已投入資金1600多萬元,修建了園區(qū)公路,逐步推進(jìn)了“五通一平”建設(shè)。二是全力打造通暢公路建設(shè)。請(qǐng)示市委、市政府同意把金洞至新田、祁陽出口公路納入到永州市國家公路網(wǎng)“十二五”整體規(guī)劃,打造金洞快速交通網(wǎng)絡(luò)。該公路全長50公里,總投資近4億元,預(yù)計(jì)2011年建成通車。
(二)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商工作有條不紊展開。今年,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自
1帶隊(duì)參加了省市安排的系列招商活動(dòng),通過以酒會(huì)、專題招商會(huì)的形式,大力宣傳我們金洞的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目和政策措施,提高了金洞的知名度。通過參加“粵洽周”“世博會(huì)”“烏洽會(huì)”招商推介會(huì)和其他招商形式,接洽聯(lián)絡(luò)老板、客商20多個(gè),簽約合同項(xiàng)目3個(gè),總投資11200萬元,簽訂意向投資協(xié)議項(xiàng)目1個(gè),總投資6000萬元。在參加省市安排招商活動(dòng)的同時(shí),我區(qū)還組建了招商小分隊(duì),以金洞的對(duì)接產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),遠(yuǎn)赴上海、浙江、廣東、北京等地,開展小分隊(duì)招商、以商招商、敲門招商,廣泛聯(lián)絡(luò)客商,承接項(xiàng)目。
(三)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地成效顯著。去年10月以來,在我區(qū)落地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)企業(yè)4家,簽約投資額達(dá)11680萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房3071平方米,創(chuàng)造就業(yè)崗位300多個(gè),其中安排返鄉(xiāng)農(nóng)民工100多人,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2000多萬元。其中金鑫指接材料有限公司項(xiàng)目總投資2000萬元,由浙江舟山客商投資,引進(jìn)先進(jìn)木材加工生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)椽子、細(xì)木工板等建筑裝飾材料,自投產(chǎn)以來,已實(shí)現(xiàn)銷售收入1800余萬元;金洞砂質(zhì)高嶺土開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。投資方為廣東省清遠(yuǎn)市眾鑫礦業(yè)有限公司,項(xiàng)目位于金洞管理區(qū)曬北灘瑤族鄉(xiāng)小茗洞村境內(nèi),項(xiàng)目總投資為3200萬元人民幣,占地面積57畝,廠址位于金洞鎮(zhèn)馬蹄口村,占地面積4870平方米。項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一棟,投產(chǎn)后年產(chǎn)砂質(zhì)高嶺土15萬噸,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2300萬元,利稅400多萬元,預(yù)計(jì)今年10月底投產(chǎn)。
二、今年前三季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三季度全區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況總體看好,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7015萬元,比去年同期增長14.2%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
(一)工業(yè)企業(yè)數(shù)量增多。自我區(qū)確立了以項(xiàng)目帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以來,加大了招商引資工作力度,認(rèn)真開發(fā)包裝招商項(xiàng)目,積極開展對(duì)外招商,來我區(qū)投資興業(yè)的客商絡(luò)繹不絕。目前,我區(qū)50萬元以上工業(yè)企業(yè)從去年的32家增加到今年的35家。隨著我區(qū)招商引資工作力度的加大,工業(yè)企業(yè)數(shù)量將逐漸增加,特別是規(guī)模工業(yè)企業(yè)將有質(zhì)的飛躍。今年將有金鑫指接材料和砂質(zhì)高嶺土選礦廠2個(gè)工業(yè)企業(yè)達(dá)到規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)工業(yè)投資持續(xù)增加。今年,我區(qū)續(xù)建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目4個(gè),新開工建設(shè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目1個(gè),計(jì)劃總投資1.85億元,截止9月份,重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資1.09億元,比去年同期增加15.2%。一是曬北灘電站。按照項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,今年將完成投入9000萬元,目前已投入5000萬元,電站大壩主體工程和廠房已完成,今年4月已正式發(fā)電營運(yùn)。二是石鼓源中藥飲片種植基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1.3億元,1-9月份已投入1300萬元,已建設(shè)中藥材生產(chǎn)基地5010畝。三是石材開發(fā)項(xiàng)目。投入1500萬元新建1500平方米采石場(chǎng),擴(kuò)建了石材生產(chǎn)線。
(三)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)上揚(yáng)。1-9月份全區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)整體上揚(yáng),其中電力企業(yè)發(fā)電8368.25萬度,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2426.77萬元,比去年同期增長13.8%,治煉工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1790.4萬元,比去年同期增長8.2%,竹木加工行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額1944.64萬元,比去年同期增長9.5%。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益同步增長,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)量比去年同期增加1066.47萬元,同比增長12%。
(四)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。圍繞管理區(qū)黨委、管委提出的“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、科教興區(qū),開放活區(qū)”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展林產(chǎn)加工業(yè)、水電業(yè)、旅游業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè),并出臺(tái)了相關(guān)支持政策措施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),進(jìn)一步提高非公有制經(jīng)濟(jì)比重,提升經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度。目前,林產(chǎn)加工業(yè)、水電業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)三大工業(yè)產(chǎn)業(yè)已占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上,其中水電業(yè)已形式成規(guī)模集群效益,全區(qū)有各類大小水力發(fā)電站20多個(gè),總裝機(jī)容量達(dá)10萬千瓦。林產(chǎn)工業(yè)已引進(jìn)木材精深加工生產(chǎn)線2條,年加工木材能力達(dá)10萬立方米,年節(jié)能降耗140多萬度,逐步由單純的竹木生產(chǎn)向木材深加工甚至更上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建立了金洞木材精深加工基地。礦產(chǎn)業(yè)也由最初石材開采,發(fā)展到如今石材、砂質(zhì)高嶺土、錫鈔礦等多種礦產(chǎn)資源開采精深加工產(chǎn)業(yè)。
三、下階段工作打算和舉措
我區(qū)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)工作取得了一定的成績(jī),但離“富民強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)還有很大差距,給本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用還不明顯,在今后的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中,要抓住國家“保增長、擴(kuò)內(nèi)
需”政策利好的機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的新突破。我們主要從以下幾個(gè)方面來努力:
1.以珠三角、長三角為重點(diǎn),積極開展招商引資工作。一是要
努力創(chuàng)新招商方式,追求實(shí)實(shí)在在的效果,將大型招商活動(dòng)與小型化、多元化、經(jīng)常化招商結(jié)合起來;充分發(fā)揮中介代理機(jī)構(gòu)信息廣泛、渠道較多的優(yōu)勢(shì),注重抓緊做好前期客商邀請(qǐng)、項(xiàng)目推介和小分隊(duì)上門招商工作,確保招商工作取得實(shí)效。要努力包裝開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)的招商項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)推介,爭(zhēng)取能洽談成一批項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)好一批客商;二是要抓好領(lǐng)導(dǎo)招商引資臺(tái)賬,完善考核機(jī)制,按照“主要領(lǐng)導(dǎo)一人一年抓一個(gè)大項(xiàng)目,一個(gè)班子一年抓一批項(xiàng)目”的要求,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資項(xiàng)目建立臺(tái)賬;三是抓好招商引資工作的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)簽約項(xiàng)目的履約工作,對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)服務(wù)小組”。
2.加快園區(qū)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載體平臺(tái)建設(shè)。加快工業(yè)園
區(qū)水、電、路、通訊等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立功能完善、設(shè)備配套,機(jī)制靈活、特色鮮明的金洞工業(yè)園區(qū),給加工貿(mào)易企業(yè)以好的發(fā)展平臺(tái),使之成為我區(qū)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和沿海加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移的重要基地。計(jì)劃“十二五”期間投入2000萬元,全面完成園區(qū)“五通一平”工作,引進(jìn)年產(chǎn)值1000萬元的工業(yè)企業(yè)2家,加工貿(mào)易企業(yè)1家。
3.完善公路網(wǎng)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代物流。我區(qū)要加快城鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)
建設(shè),完善區(qū)內(nèi)公路網(wǎng)。明年擬投入全區(qū)主干公路建設(shè)資金4億元,全面貫通金洞至祁陽、金洞至新田主干公路,優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展工業(yè)硬環(huán)境。要依托緊鄰衡桂高速優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在近幾年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)好金洞管理區(qū)物流中心,全面提升市場(chǎng)功能,拓寬布局空間,完善工業(yè)園區(qū)交通、倉儲(chǔ)堆場(chǎng)、后勤服務(wù)等物流設(shè)施建設(shè),構(gòu)建物流集散體系,方便加工貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)品和設(shè)備能快速進(jìn)出。
影響企業(yè)的發(fā)展,我們要乘黨中央、國務(wù)院改革開放、中部崛起和省委、省政府“先行先試”東風(fēng),切實(shí)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、省市出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展政策措施,不折不扣把黨的優(yōu)惠政策送到千家萬戶企業(yè)手中;二是要堅(jiān)決打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,各有關(guān)職能部門和執(zhí)法人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)好,導(dǎo)好,不得伸手對(duì)企業(yè)“索、拿、卡、要”或變向謀取不正當(dāng)利益。三是各級(jí)政府和各有關(guān)部門要教育本地主本單位的干部職工和群眾,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,不得向企業(yè)強(qiáng)買強(qiáng)賣,尋釁茲事,擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,破壞企業(yè)發(fā)展秩序。在金洞真正營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
第五篇:洞水小學(xué)2017—2018學(xué)年工作要點(diǎn)
余慶縣洞水小學(xué)2017—2018學(xué)
工 作 要 點(diǎn)
一、2017-2018學(xué)學(xué)任務(wù)目標(biāo):
1、以黨的十八大精神為引領(lǐng),堅(jiān)持以德立校,依法治教,積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革,深化教育內(nèi)部體制改革,優(yōu)化管理,提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建特色校園,提升學(xué)校教育質(zhì)量品牌。
2、繼續(xù)堅(jiān)持“走出花山比花山,跳出花山看花山”的質(zhì)量意識(shí),以全縣先進(jìn)學(xué)校為標(biāo)桿,確保學(xué)校教育質(zhì)量綜合評(píng)估始終保持全縣同級(jí)同類學(xué)校前列。
3、鞏固“普十五”工作成果,優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展義務(wù)教育,創(chuàng)建學(xué)校少年宮,啟動(dòng)學(xué)校遷建工程,積極改善辦學(xué)條件,全面提升學(xué)校辦學(xué)品位,引領(lǐng)全鄉(xiāng)學(xué)校順利通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展工作復(fù)查驗(yàn)收。
4、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,力爭(zhēng)在接受縣義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)復(fù)核評(píng)估取得示范學(xué)校。
5、啟動(dòng)“十三五”教師繼續(xù)教育,加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材培訓(xùn),著力校本研修,加強(qiáng)新教師、青年教師培養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長;鼓勵(lì)教師參與課題研究和名師工作室,全面提升教師隊(duì)伍專業(yè)水平。
6、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn),強(qiáng)化民生資金管理和營養(yǎng)餐管理工作整改,嚴(yán)守工作紀(jì)律和規(guī)矩,不踩底線,不越紅線,不碰高壓線,永葆廉潔校園。讓教育扶貧惠及千家萬戶,豐富“四在學(xué)校,幸福校園”內(nèi)涵。
7、精細(xì)校園安全、衛(wèi)生管理,打造平安校園、和諧校園。
二、2017-2018學(xué)年主要工作
(一)、思想政治與德育工作。
1、校長牽頭帶領(lǐng)班子進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升自己,努力站到思想道德和法制規(guī)范的制高點(diǎn),成為學(xué)校教師隊(duì)伍的楷模和領(lǐng)導(dǎo)核心,引領(lǐng)隊(duì)伍向更高的辦學(xué)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),扎實(shí)開展道德講堂,積極推動(dòng)行政領(lǐng)導(dǎo)上講堂。豐富政治學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師要先學(xué)先講,人人有思考,人人上講堂,不求內(nèi)容太多,關(guān)鍵是學(xué)深學(xué)透學(xué)實(shí)。引領(lǐng)老同志、骨干教師為人師表,行為示范;引導(dǎo)青年教師懂規(guī)矩,守
紀(jì)律,懂禮儀,會(huì)為人,會(huì)處事,有理想,有激情,有進(jìn)取之心。
3、指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作,貫徹落實(shí)少先隊(duì)改革方案,鞏固少先隊(duì)德育陣地,積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),活躍校園文化生活,創(chuàng)建特色大課間和課外活動(dòng),積極開展詩詞進(jìn)校園,開展師生詩詞大賽,開展長征故事進(jìn)校園,民族文化進(jìn)校園和廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),鼓勵(lì)有條件的家庭自愿申報(bào)參與研學(xué)旅行,行萬里路,讀萬卷書,讓師生開拓視野,見世面,長見識(shí)。
(二)、教學(xué)管理與繼續(xù)教育工作。
1、從嚴(yán)執(zhí)行國家課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,開足課時(shí),堅(jiān)持按課表上課,有效提升課堂教學(xué)效率。杜絕語、數(shù)、外、科學(xué)學(xué)科教師擠占其它學(xué)科課時(shí)現(xiàn)象。以鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮創(chuàng)建工作為契機(jī),克服音、體、美無專業(yè)教師的困難,扎實(shí)做好音、體、美學(xué)科教學(xué),讓鄉(xiāng)村孩子也能歌善舞,愛好廣泛,學(xué)有所長。
2、堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為中心,努力提升辦學(xué)質(zhì)量水平。
(1))從嚴(yán)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)七環(huán)節(jié)工作。堅(jiān)持實(shí)施集體備課,用心編制學(xué)科計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃,提高計(jì)劃的實(shí)用性和指導(dǎo)性,杜絕照抄照搬的網(wǎng)絡(luò)教案,杜絕電子備課環(huán)境下的“不備課就上課”。
(2)認(rèn)真研究教材和考題,堅(jiān)持單元檢測(cè),強(qiáng)化教學(xué)過程的管理與評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科和薄弱教師,及時(shí)診斷,對(duì)癥下藥,有效遏止薄弱班級(jí)產(chǎn)生。
(3)均衡各年級(jí)教師配置結(jié)構(gòu),注重起始年級(jí),夯實(shí)基礎(chǔ),抬高底部;強(qiáng)化把關(guān)年級(jí),加強(qiáng)畢業(yè)班管理,打造頂部,全面刷新學(xué)校教育質(zhì)量品牌。
3、管好用好實(shí)驗(yàn)室和圖書室,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)、圖書等功能室管理員配置,提升管理水平。用好新分科學(xué)教師,抓好管理員和任課教師培訓(xùn),制定學(xué)校功能室管理員考核激勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)功能室管理員勞保待遇,調(diào)動(dòng)功能室管理員及學(xué)科教師積極性。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)年內(nèi)科學(xué)科教育質(zhì)量再提升,趕超全縣先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人大賽、師生實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽有突破;讀書征文活動(dòng)、演講競(jìng)賽和詩詞大賽等活動(dòng)有新成效。
4、啟動(dòng)“十三五”教師繼續(xù)教育工程,教導(dǎo)處制定實(shí)施規(guī)劃方案,落實(shí)計(jì)劃,明確組織機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)教師,創(chuàng)新“十三五”教師繼續(xù)教育管理,積極選派相關(guān)人員參加校長職級(jí)培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)。著力校本研修,重點(diǎn)立足課堂,積極開展新教師匯報(bào)課、過關(guān)課和骨干教師、學(xué)科帶頭人示范
課活動(dòng),加速學(xué)校教師隊(duì)伍成長,及時(shí)填補(bǔ)學(xué)校教師隊(duì)伍不斷流動(dòng)所產(chǎn)生的師資空缺。
(三)、“義教均衡發(fā)展”和“義教管理標(biāo)準(zhǔn)”迎檢。
1、扎實(shí)開展義務(wù)教育均衡發(fā)展復(fù)核自查迎檢工作,確保順利迎檢。對(duì)接縣局義教均衡迎檢工作方案,制定學(xué)校迎檢工作實(shí)施方案及辦法,劃定工作日程,召開專題會(huì),簽署“七長”責(zé)任狀,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向宣傳,營造迎檢氛圍。做好前期調(diào)研統(tǒng)計(jì),抓好設(shè)施設(shè)備填平補(bǔ)齊。自查內(nèi)審近三年基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,重新調(diào)查統(tǒng)計(jì)文化戶口,確保文化戶口軟件生成統(tǒng)計(jì)表準(zhǔn)確,信息可用。整理收集檔案,檢查各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),規(guī)范填寫各類報(bào)表,整理各類圖片和影像資料,制作迎檢手冊(cè)。因地制宜,加強(qiáng)校園文化建設(shè),翻新、增補(bǔ)校園圍墻、過道、樓梯間、教室、功能室、學(xué)生宿舍文化,讓環(huán)境說話,讓環(huán)境迎檢。研制迎檢線路,強(qiáng)化迎檢培訓(xùn),做到底數(shù)清,情況明。
2、更新留守兒童信息和臺(tái)賬,調(diào)整補(bǔ)充留守兒童工作組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮關(guān)工委和少大隊(duì)職能組織作用,明確包保責(zé)任人、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,創(chuàng)建鞏固留守兒童之家,優(yōu)先保證留守兒童寄宿;專人管理困境兒童,開展教師大家訪,留守兒童和困境兒童心理疏導(dǎo)工作,積極爭(zhēng)取社會(huì)資助,解決留守兒童、困境兒童生活學(xué)習(xí)困難,為黨委政府分憂,讓外出家長放心滿意。
3、認(rèn)真研究解讀印證義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)接縣級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。以管理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作,讓管理標(biāo)準(zhǔn)貫徹到教育教學(xué)的各環(huán)節(jié);進(jìn)一步自查評(píng)估本校貫徹實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)以來的工作情況和取得成效,收集資料,完善檔案,擬寫自查報(bào)告,申請(qǐng)縣局驗(yàn)收。
(四)、學(xué)校體衛(wèi)藝和安全工作
1、繼續(xù)推廣和普及“4312”體藝活動(dòng)。嚴(yán)格學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作,實(shí)事求是統(tǒng)計(jì)上報(bào)測(cè)試結(jié)果。強(qiáng)化音、體、美學(xué)科教學(xué)管理,培養(yǎng)組建學(xué)校少兒足球隊(duì)、門球隊(duì)、合唱團(tuán)和舞美隊(duì),把一年一度的文化藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備工作貫穿在少年宮活動(dòng)中,隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和家長的檢閱。
2、常態(tài)化開展學(xué)生健康教育,挫折教育和高年級(jí)學(xué)生青春期教育,培訓(xùn)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí);堅(jiān)持做好學(xué)生定期體檢和每日晨檢午檢,加強(qiáng)專兼職校醫(yī)管理與考核,抓好校園定期消毒消殺,守望寄宿學(xué)生健康。積極預(yù)防傳染病,對(duì)接“創(chuàng)文明校園”、“創(chuàng)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”要求,常態(tài)開展校園整臟治亂,確保校園始
終干凈、整潔、衛(wèi)生。
3、認(rèn)真履行一崗雙責(zé),堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,健全學(xué)校安全組織,完善安全工作機(jī)制,建立校園安全管理網(wǎng)絡(luò),制定學(xué)校安全管理制度、考核方案和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持安全工作常態(tài)化開展,上好安全課,堅(jiān)持每月一次校園安全隱患排查上報(bào)與整改工作,配合職能部門做好校園周邊環(huán)境治理工作。
(五)、后勤財(cái)務(wù)與基礎(chǔ)建設(shè)
1、從嚴(yán)學(xué)校財(cái)經(jīng)管理,確保學(xué)校資金運(yùn)行安全,工作管理人員安全。弄清家底,科學(xué)理財(cái),收入打足,支出打緊,量入為出,做好預(yù)算管理,嚴(yán)格每月用款計(jì)劃審批制度;強(qiáng)化培訓(xùn)引領(lǐng),細(xì)化資金使用規(guī)則,明確資金管理規(guī)矩和邊界,做到不踩底線,不越紅線,不碰高壓線;吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范民生資金、學(xué)生營養(yǎng)餐管理程序,杜絕跑冒滴漏,確保學(xué)生吃得好,吃得飽;勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控公費(fèi)接待,嚴(yán)控學(xué)校食堂外產(chǎn)生工作接待就餐;堅(jiān)持教師(含臨聘人員)陪餐與學(xué)生同餐同價(jià)。
2、積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,積極改善辦學(xué)條件。按時(shí)完成暑期維修維護(hù)項(xiàng)目,確保學(xué)校少年宮改建并投入使用,啟動(dòng)學(xué)校整體遷建工程,強(qiáng)化學(xué)校遷建工程管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
余慶縣洞水小學(xué)
2017年8月28日