第一篇：環(huán)保主管應(yīng)聘資料

應(yīng)聘環(huán)保主管準(zhǔn)備材料

一、環(huán)保管理思路

1、環(huán)境保護管理系統(tǒng)化、模式化 包括從制度的制定到執(zhí)行，以集團環(huán)保管理理念為前提，結(jié)合煉鋼廠生產(chǎn)實際情況完善現(xiàn)有的管理制度，抓住重點，明確管理方向；圍繞制度展開逐漸形成一套或多套管理手段：比如：

（1）日常檢查 包括環(huán)保設(shè)備的檢查和廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境的檢查，針對“三廢”及噪音排放，突出重點制定檢查內(nèi)容、檢查表，定時、定員組織有關(guān)人員進行檢查，查出問題跟蹤整改，整改結(jié)果驗收落實，使檢查縱向系統(tǒng)化；（2）環(huán)保培訓(xùn) 組織車間相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括環(huán)保制度、文件及環(huán)保設(shè)施的專業(yè)性學(xué)習(xí)，也要定時、定員形成學(xué)習(xí)文件和記錄，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式化，以便持續(xù)開展和進行；（3）外出學(xué)習(xí)針對生產(chǎn)現(xiàn)狀，廠部組織人員外出學(xué)習(xí)對標(biāo)，引進好的、適合的管理模式幫助指導(dǎo)各車間做好環(huán)保工作，提升改進環(huán)保設(shè)施，使現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施效益最大化；（４）獎懲相結(jié)合，若條件允許設(shè)立環(huán)保專項資金，嚴(yán)格落實責(zé)任考核制。

2、完善環(huán)保管理過程，使管理人性化完善廠部環(huán)境管理組織機構(gòu)體系，定崗定員明確管理職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視，車間員工積極配合，不要只局限于問題，多溝通多交流，上級領(lǐng)導(dǎo)及職能主管部門要深入車間去分析實際情況，幫助指導(dǎo)解決問題，車間領(lǐng)導(dǎo)及員工認(rèn)真對待，明白重要性，環(huán)保問題不亞于生產(chǎn)。

二、煉鋼廠環(huán)保問題現(xiàn)狀

1、廠區(qū)環(huán)境問題

（1）轉(zhuǎn)爐冶煉煙塵的排放還需重點控制

措施：平衡各操槍工的操作技術(shù)水平，提高部分操槍工操作能力。

（2）四管放散突發(fā)性冒煙

措施：定期巡檢維護一次除塵系統(tǒng)，重點監(jiān)督一次除塵一文、二

文喉口及90度復(fù)擋的清泥過程，檢查噴頭的堵塞情況，重點檢查濁環(huán)水噴頭。

（3）廠區(qū)內(nèi)臨時性污水、泥污及固體廢棄物排放必須嚴(yán)格執(zhí)行申報程序措施：各車間下發(fā)污染物排放申報程序。

（4）各車間都有存在閑置的廢鋼、管、件等擺放不統(tǒng)一現(xiàn)象

措施：各車間要確定以后不在使用的廢鋼、管、件等統(tǒng)一送廢

鋼跨沖減原料，待用廢鋼、管、件等廠部決定是否增設(shè)

專門的廢鋼、管、件存放處，統(tǒng)一存放。

（5）廠區(qū)內(nèi)工程建筑垃圾完工后不能及時清理

措施：在廠區(qū)內(nèi)施工，施工前各施工隊統(tǒng)一到廠部環(huán)保管理科室辦

理協(xié)調(diào)施工期間環(huán)境保護事宜，堅持誰污染誰治理的原則，形成制度。

2、生產(chǎn)環(huán)境問題

（1）精煉爐爐前爐后喂絲、加料生產(chǎn)煙、粉塵無組織排放

措施：重置精煉爐收塵管道，增設(shè)捕集罩。（外出學(xué)習(xí)借薦）

（2）下線鋼包熱修燒眼兒產(chǎn)生煙塵無組織排放

措施：在不影響鋼包吊運情況下，增設(shè)捕食置，管道安裝蝶閥實

時控制收塵。（外出學(xué)習(xí)借薦）

三、環(huán)保目標(biāo)

生產(chǎn)環(huán)境達標(biāo)化，廠區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，營造和諧生產(chǎn)。

張會朋 150XXXX0683

2011-12-14

第二篇：樓層主管應(yīng)聘資料

本文由zzmmt貢獻

doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。作為一個樓層主管,我覺得應(yīng)該從這幾個方面展開自己的工作.作為一個樓層主管,我覺得應(yīng)該從這幾個方面展開自己的工作.A,基本方面: ,基本方面: 1.熟悉公司的規(guī)章制度.掌握公司規(guī)定的本部門工作要求,操作規(guī)范 熟悉公司的規(guī)章制度.掌握公司規(guī)定的本部門工作要求, 熟悉公司的規(guī)章制度 公司規(guī)定的本部門工作要求 與注意事項,并具備改進與創(chuàng)新的管理意識;與注意事項,并具備改進與創(chuàng)新的管理意識;2.踏實,負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),誠信與公平,溝通與協(xié)調(diào)的能力;處理突 踏實,負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),誠信與公平,溝通與協(xié)調(diào)的能力;踏實 發(fā)事件的應(yīng)變能力等 B,工作方面: ,工作方面: 一,賣場的管理: 賣場的管理: 1.自己所轄樓層賣場的環(huán)境衛(wèi)生,柜臺布置,商品的陳列,設(shè)施的維 自己所轄樓層賣場的環(huán)境衛(wèi)生,柜臺布置,商品的陳列, 自己所轄樓層賣場的環(huán)境衛(wèi)生 護以及人員的人事考勤, 儀容儀表, 導(dǎo)購?fù)其N能力, 接待服務(wù)等等硬, 護以及人員的人事考勤, 儀容儀表, 導(dǎo)購?fù)其N能力, 接待服務(wù)等等硬, 軟件的管理與控制;軟件的管理與控制;2.妥善處理好賣場的一般性與突發(fā)事件,如: 顧客爭議,商戶糾紛 妥善處理好賣場的一般性與突發(fā)事件, “ 顧客爭議, 妥善處理好賣場的一般性與突發(fā)事件 與突發(fā)火災(zāi)等事件” 與突發(fā)火災(zāi)等事件“ 事件;3.監(jiān)督與控制賣場的經(jīng)營情況,包括: 議價,走單,未經(jīng)許可物品 監(jiān)督與控制賣場的經(jīng)營情況,包括: 議價,走單, ” 監(jiān)督與控制賣場的經(jīng)營情況 出閘,賣場三信管理(質(zhì)量,計量,價格均信得過), 出閘,賣場三信管理(質(zhì)量,計量,價格均信得過)物價臺帳的檢 查“等等;等等;4.時刻關(guān)注各專柜的銷售狀況,定期開展相關(guān)的市場調(diào)查,找出賣場 時刻關(guān)注各專柜的銷售狀況,定期開展相關(guān)的市場調(diào)查, 時刻關(guān)注各專柜的銷售狀況 存在的不足與獲悉顧客真正的消費需求, 并及時, 全面地反饋給部門 存在的不足與獲悉顧客真正的消費需求, 并及時, 經(jīng)理;經(jīng)理;二,入駐商戶;入駐商戶;1.協(xié)助樓層經(jīng)理開展相應(yīng)的招商與洽談工作;協(xié)助樓層經(jīng)理開展相應(yīng)的招商與洽談工作;協(xié)助樓層經(jīng)理開展相應(yīng)的招商與洽談工作 2.時刻搜集商戶提出的問題并積極予以支持與解決或及時,全面地上 時刻搜集商戶提出的問題并積極予以支持與解決或及時, 時刻搜集商戶提出的問題并積極予以支持與解決或及時

報樓層經(jīng)理;報樓層經(jīng)理;3.定期與各商戶進行交流與溝通,掌握各專柜的經(jīng)營動態(tài),保持互惠 定期與各商戶進行交流與溝通,掌握各專柜的經(jīng)營動態(tài), 定期與各商戶進行交流與溝通 互利的關(guān)系;互利的關(guān)系;三,顧客關(guān)系;顧客關(guān)系;1.監(jiān)督與確保所屬樓層人員能為顧客提供”誠信,親切,人性化“的 監(jiān)督與確保所屬樓層人員能為顧客提供”誠信,親切,人性化“ 監(jiān)督與確保所屬樓層人員能為顧客提供 服務(wù),并能不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力;服務(wù),并能不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力;2.監(jiān)督與確保所屬人員能與顧客保持緊密的溝通,并能全面地了解顧 監(jiān)督與確保所屬人員能與顧客保持緊密的溝通, 監(jiān)督與確保所屬人員能與顧客保持緊密的溝通 客的需求與建議;客的需求與建議;3.能夠積極與妥善地處理樓層顧客的各類爭議與糾紛,包括各類退, 能夠積極與妥善地處理樓層顧客的各類爭議與糾紛,包括各類退, 能夠積極與妥善地處理樓層顧客的各類爭議與糾紛 換貨與投訴等事件;換貨與投訴等事件;四,所屬人員管理;所屬人員管理;1.落實公司與樓層經(jīng)理下達的各項任務(wù)與精神,并確保所屬人員的執(zhí) 落實公司與樓層經(jīng)理下達的各項任務(wù)與精神, 落實公司與樓層經(jīng)理下達的各項任務(wù)與精神 行,并與所屬人員一起共同努力完成賣場相關(guān)銷售指標(biāo);并與所屬人員一起共同努力完成賣場相關(guān)銷售指標(biāo);賣場相關(guān)銷售指標(biāo) 2.定期進行內(nèi)部人員相關(guān)例會,并開展相應(yīng)培訓(xùn)知識,在塑造團隊與 定期進行內(nèi)部人員相關(guān)例會,并開展相應(yīng)培訓(xùn)知識, 定期進行內(nèi)部人員相關(guān)例會 和諧意識的同時, 確保所屬人員的業(yè)務(wù)技能與工作素質(zhì)能滿足工作要 和諧意識的同時, 求并能解決工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題;求并能解決工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題;3.時常巡視各個崗位,考察相關(guān)人員的實際工作能力并對其不足之處 時常巡視各個崗位, 時常巡視各個崗位 予以指導(dǎo), 且定期將所屬人員的評估考核情況等資料以書面的形式匯 予以指導(dǎo),且定期將所屬人員的評估考核情況等資料以書面的形式匯 書面 報給部門經(jīng)理;報給部門經(jīng)理;4.時常作好各個人員的思想工作,并協(xié)調(diào)與解決人員的一些因個人問 時常作好各個人員的思想工作, 時常作好各個人員的思想工作 題而影響工作的因素, ”心理狀況,內(nèi)部糾紛“ 題而影響工作的因素,如: 心理狀況,內(nèi)部糾紛”等;五,上級關(guān)系與其他部門: 上級關(guān)系與其他部門:

1.有效完成樓層經(jīng)理安排的各項工作,并就工作中的問題時常與經(jīng)理 有效完成樓層經(jīng)理安排的各項工作, 有效完成樓層經(jīng)理安排的各項工作 保持交流, 保持交流, 應(yīng)該及時地反饋任務(wù)工作的進展情況與結(jié)果給經(jīng)理, 應(yīng)該及時地反饋任務(wù)工作的進展情況與結(jié)果給經(jīng)理, 反饋任務(wù)工作的進展情況與結(jié)果給經(jīng)理 確保 所屬樓層與公司領(lǐng)導(dǎo)信息溝通渠道的順暢;所屬樓層與公司領(lǐng)導(dǎo)信息溝通渠道的順暢;2.應(yīng)該定期將營業(yè)報告,銷售分析結(jié)果與樓層改進措施等資料上報部 應(yīng)該定期將營業(yè)報告, 應(yīng)該定期將營業(yè)報告 門經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理作好各種銷售激勵與考評等工作,包括“ 門經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理作好各種銷售激勵與考評等工作,包括”促銷實 施活動等“;施活動等” 3.配合其他部門開展相應(yīng)工作,比如“協(xié)助防損部進行相關(guān)清場等” 配合其他部門開展相應(yīng)工作,比如“協(xié)助防損部進行相關(guān)清場等” 配合其他部門開展相應(yīng)工作 4.其他如進行所屬樓層文件的通知,傳閱與保管等工作;其他如進行所屬樓層文件的通知,傳閱與保管等工作;其他如進行所屬樓層文件的通知

第三篇：倉庫主管應(yīng)聘

倉庫主任應(yīng)聘書

永新公司徐利春，現(xiàn)應(yīng)聘麗水民爆公司倉庫主任一職。

本人畢業(yè)于沈陽工業(yè)學(xué)院爆破與爆破器材專業(yè)，現(xiàn)任生產(chǎn)安全科安全員一職，曾在生產(chǎn)車間當(dāng)班組長8年，多年的安全管理工作，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,熟知管理工作的重要性，特別是民爆行業(yè)的安全管理工作，更應(yīng)細上加細。

倉庫管理工作的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向用戶，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。所以要控制倉庫的庫存，使庫存既不會發(fā)生匿乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時交貨的情況，進而避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時提供倉庫的各項報表，供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購和存貨處理決策。配合財務(wù)做好存貨核算。

民爆行業(yè)的倉庫管理工作還應(yīng)做到嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行安全定員定量管理制度，產(chǎn)品堆放限定高度，雷管與炸藥嚴(yán)禁同庫存放，禁止帶入移動通訊工具等等，因為民爆行業(yè)的安全問題不僅關(guān)系個人、家庭的幸福安康，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展，而且關(guān)系整個民爆行業(yè)的社會形象和行業(yè)在國家中的地位。民爆行業(yè)的倉庫管理工作，一定要認(rèn)真、仔細、負(fù)責(zé)地做好物品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫各品種規(guī)格的庫存情況，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全，擺放整齊并做好標(biāo)識。做好物品出入庫、驗貨、記帳等出入庫工作，做到賬物相符，所有進出倉

庫的物品均應(yīng)由相關(guān)人簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并找出原因及時處理。及時與供貨方溝通到貨情況，并安排人員做好物品入庫準(zhǔn)備。及時與用戶溝通當(dāng)天的使用情況，按時裝車做好發(fā)貨準(zhǔn)備，并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中，要以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作。做好工作總結(jié)，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。加強管理，特別要搞好倉庫的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善監(jiān)控措施，加強技防手段，嚴(yán)抓倉庫的安全工作。做好與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、7S 的推行、目視化管理工作。做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。總之，要做好倉庫主任的本職工作，還要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使倉庫管理工作在原有基礎(chǔ)上更上新臺階。

應(yīng)聘人：徐利春

2013年9月6日

第四篇：主管應(yīng)聘報告

市場二部中心二組主管競聘報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。同時，借此之機向半年來給我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是社會的必然，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。我競聘的職位是市場二部中心二組的主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講：

一、個人簡介。我07年畢業(yè)于河南商業(yè)高等專科學(xué)校。在校

時曾任班級組織委員，校足球協(xié)會網(wǎng)絡(luò)部部長，并多次被評為“模范團干”。08年5月加入美巢，在田以新經(jīng)理和曾憲浩主管的精心栽培和鼓勵下，由一個連與陌生人說話都害怕的涉世不深的大學(xué)生，變?yōu)橐粋€與人交談鎮(zhèn)定自若、談笑自如的業(yè)務(wù)員。6月份簽單12.5萬，獲得小組第一；8月份簽單39.07.萬,9月份簽單2.5萬，獲得公司第一,并得到孫總的表彰,這是對我實力的肯定,說明我可以勝任這份工作。

二、對職位的認(rèn)識。市場部是一個機遇與挑戰(zhàn)同在，壓力與動

力并存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝

通和聯(lián)系社會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高。我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到一新知識、開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了從事市場業(yè)務(wù)員所必須的個人素養(yǎng)：首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)；其二，我比較年輕，興趣廣泛、思想活潑，適應(yīng)新環(huán)境的能力比較強，接受新事物的速度也比較快；第三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。經(jīng)過半年的鍛煉，我也慢慢積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù)，具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。

三、上任后的工作思路。要做到四個字：“深”、“實”、“準(zhǔn)”、“快”。即學(xué)知識要“深”，我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以及互連網(wǎng)為師，自我加壓，勤奮上進。言行一致，形成合力，我還要盡快的轉(zhuǎn)換角色，更新與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風(fēng)格出發(fā)。基礎(chǔ)工作要“實”，市場部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會多深入市場，貼近客戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)的分析、研究和預(yù)測；提供信息要“準(zhǔn)”，要在務(wù)實平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實依據(jù)。行動速度要“快”，速度大于完美，做事講究的是效率，特別是現(xiàn)在的信息社會，為了應(yīng)對現(xiàn)實殘酷的競爭，“快”是克敵制勝的關(guān)鍵。

以上是對將來要做的工作的一個大的方面的分析，落到實出，其實也就是以下三個方面：

一、對個人及組員的基本要求

（1）對業(yè)務(wù)員的招聘條件要適當(dāng)?shù)奶岣撸瑢幦蔽銥E。對

于這一點，我感受頗深。列如，前一段在森林半島

小區(qū)守到一個別墅的業(yè)主，龍發(fā)、東易都能給他量

房。但是我從遞名片開始，就一直被客戶所排斥。

再三追問下，業(yè)主終于說出了原因。原來，我們公

司有一個女業(yè)務(wù)員以前給業(yè)主打電話的時候，說話

不禮貌，并且掛客戶電話。但就這一個不經(jīng)意，導(dǎo)

致我們與一棟別墅的裝修擦肩而過。

（2）嚴(yán)抓紀(jì)律。為什么軍隊的凝聚力那么強？為什么軍

人是那么的團結(jié)？這是因為軍隊有一項嚴(yán)明的紀(jì)

律。同理，一個公司也是一樣。我們公司有很嚴(yán)的很完整的規(guī)章制度，但是卻沒有多少人能很好的遵

守，這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)在的一些業(yè)務(wù)員非常的散漫，猶如一盤散沙，那么小組的凝聚力，小組的團結(jié)，從何談起呢？所以，我認(rèn)為，紀(jì)律一定要落實到實

處。

（3）對業(yè)務(wù)員經(jīng)常做一些思想工作，讓一些新來的業(yè)務(wù)

員以最快的速度調(diào)整好心態(tài)，用一種正確的方法積

極的去工作。

（4）加強自己的執(zhí)行力，提高自己的辦事效率，堅決堅

持“今日事，今日畢”的原則。

二、電話營銷

我認(rèn)為電話營銷這一塊，最重要的是數(shù)量，其次是

質(zhì)量。同時，經(jīng)過一段時間的觀察我也發(fā)現(xiàn)，在市場部所簽的單子中，有很大一部分是通過電話營銷開始的，基本上占總簽單的百分之60-70左右。從這個數(shù)字可以看得出，電話營銷是非常重要的。所以，想要取得一個好的成績，電話的數(shù)量一定得打上去。但是，要把這個工作做好，很難，讓所有的組員把這個工作都做好，更難！所以，主管就得付出更多的精力。如果有幸上任的話，我將為每位組員制定一個每天的電話數(shù)量。坐在電話旁邊，監(jiān)督每一位組員，直到他們把任務(wù)完成為止。長此以往，想不出單都難！完成這個任務(wù)最大的關(guān)鍵就是————堅持！！

四、小區(qū)的開發(fā)

這一段，在曾憲浩主管的帶領(lǐng)下，我一直負(fù)責(zé)著森林

半島的后期開發(fā)和物業(yè)關(guān)系的維護。包括后期的虛擬店面的開設(shè)，店面日常的一些工作，對設(shè)計師值班的考勤，一直都是由我負(fù)責(zé)。在這一階段里，我又得到了很好的鍛煉，對小區(qū)的開發(fā)積累了一些寶貴的經(jīng)驗，對公司也有了更深刻的了解。同時也有很多心得和體會。第一，我認(rèn)為一個主管開發(fā)一個小區(qū)，不能只著眼于小區(qū)的業(yè)務(wù)，同時也得把本小區(qū)的工程質(zhì)量、工地形象抓上去。雖然公司有專門的監(jiān)理，但是由于他們一個人可能負(fù)責(zé)好幾個小區(qū)的工地，難免有些地方兼顧不到，這就需要我們及時的反映。只要把工地做好了，后期的開發(fā)相對而言就容易多了。在小區(qū)駐守的業(yè)務(wù)員，有很多時間是做無用功的。所以要把這個無用的時間給充分利用上，大體可以用在兩個方面：即工地形象、工程質(zhì)量的監(jiān)督和與別的公司業(yè)務(wù)員溝通這兩塊。工地形象做好，不但有助于提高公司的競爭力，而且又影響到我們自身的業(yè)務(wù)，公司競爭力提高了，業(yè)務(wù)肯定要好做的很多。和別的公司的業(yè)務(wù)員溝通，交朋友，這

樣可以讓我們的關(guān)系網(wǎng)更加的龐大，可以相互介紹客戶，相互幫助。拿我做個例子，我在森林半島駐守期間，和一個做中央空調(diào)的玩的特別好，平時我不在的時候，那邊一有客戶，我在第一時間就能接到他的電話通知。還有就是跟淮海燕談的那個客戶。客戶雖然在森林半島，而我在公司，但客戶身邊有哪幾個公司的業(yè)務(wù)員，哪個公司去給客戶量房了，客戶的動向我都掌握的一清二楚，就是因為有他在那幫我盯梢。朋友不在多，在好。

以上就是我對所應(yīng)聘的職位的一些看法和個人觀點。

有什么不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)給予糾正。

如果這次我競聘失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是青春因理想而激昂

人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家！！

第五篇：應(yīng)聘主管自我介紹簡短

應(yīng)聘主管自我介紹簡短

自我介紹是向別人展示你自我介紹 好不好，甚至直接關(guān)系到你給別人的第一印象的好壞及以后交往的順利與否。同時，也是認(rèn)識自我的手段。下面為大家整理的是應(yīng)聘主管自我介紹 簡短，歡迎大家閱讀！

篇一：應(yīng)聘主管自我介紹

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我很高興自己有這個機會來參加面試，我知道這次機會來之不易，我一定會好好把握的。

我叫XXX,來自XX省XX市，今年xx歲，xx年x月畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA專業(yè)。在校期間，由于表現(xiàn)優(yōu)秀，被評為“三好學(xué)生”及“優(yōu)秀畢業(yè)生”.我曾到彩虹集團實習(xí)2個月,任XX項目實習(xí)主管,主要是為了加強項目執(zhí)行力度,對項目堅持跟蹤進度，積極協(xié)助處理相關(guān)事項，并監(jiān)督項目嚴(yán)格按要求進行,實習(xí)期后獲得了上級的一致好評。我希望貴公司能夠給我一次機會，我一定會好好努力，不會讓大家失望的。

篇二：應(yīng)聘主管自我介紹

大家好，我叫張三，現(xiàn)年32歲，來自XX市，畢業(yè)于XX大學(xué)的人力管理專業(yè)，我是一個活潑開朗、執(zhí)行力強的人。畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事人力相關(guān)工作，有10年的人力管理經(jīng)驗，掌握了系統(tǒng)的人力理論知識和豐富的人力實踐經(jīng)驗，建立了自己的人脈圈子。之所以一直從事人力工作是因為我對人力工作的熱愛和追求，這也讓我對人力工作充滿了激情和執(zhí)著，在人力工作中的進步和成就也讓我感受到了自我價值展現(xiàn)帶給我的快樂。

20xx20xx我在XX公司擔(dān)任人事經(jīng)理，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人事部的全部工作，人力規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理六大模塊都有涉及……最擅長的是招聘與配置模塊，當(dāng)時公司業(yè)務(wù)在快速上升期，開展了很多新業(yè)務(wù)，人才缺口比較大，我根據(jù)公司的情況制定出了一個人員招聘方案，我意識到傳統(tǒng)的絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘滿足不了公司的需求，成功開拓了校企合作渠道、教師推薦等渠道……成功招聘到了適合公司的人才，流失率在10%內(nèi)，為公司發(fā)展提供了人才保障。（請根據(jù)自己工作經(jīng)歷介紹，介紹自己的工作經(jīng)驗，有何收獲，獲得了什么成就）

通過對貴公司的一些初步了解，我認(rèn)為貴公司能夠給我提供提升自我、展現(xiàn)價值的平臺，希望能成為貴公司的一員，共同努力成就更好的未來。

【擴展閱讀】

大家好，我是***，所學(xué)的是國際政治專業(yè),四年的大學(xué)生活是我人生的關(guān)鍵點，應(yīng)聘簡短的自我介紹。校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己，為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中，我腳踏實地，求實創(chuàng)新。一直努力的學(xué)習(xí)專業(yè)課知識，掌握了社會科學(xué)和自然科學(xué)相結(jié)合的分析方法。了解我國對外方針政策、法規(guī)以及國際政治的理論前沿和政治學(xué)、世界經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)。為提高自己的社會交往和各方面知識的運用能力，我積極參加社會實踐。這些經(jīng)歷，不僅增強了我吃苦耐勞、自理自立的能力，還提高了我與別人合作與交往的能力。

思想上，我積極要求上進，以黨員為目標(biāo)嚴(yán)格要求自己.我還利用課余時間深入了解各系團總支、學(xué)生分會和學(xué)生社團的日常職責(zé)及工作情況，協(xié)助各學(xué)生團體之間開展聯(lián)誼活動，增進了各學(xué)生團體之間的交流，自我介紹《應(yīng)聘簡短的自我介紹》。通過這些活動，不僅營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，還豐富了校園文化，充實了新同學(xué)們的業(yè)余文化生活，還增強同學(xué)們的集體榮譽感、團隊精神.在可貴的四年大學(xué)生活里,我經(jīng)歷了人生不曾有過的許多東西，我只能說四年助就了我成功的一半，我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。