第一篇：計量主管應聘演講稿

演講稿件

各位領導，各位評委，同事，大家辛苦了！

直接切入正題，我是計量中心電子室的一名計量工程師，2013年5月份受命調入天津分公司，協助開展華北區電學計量工作至今。時刻牢記在初來廣電計量時，黃總曾經說過的一句話：人生最極致的體驗來自職業的進程。工作是當下尚年輕的我最主要的追求所在。在工作中始終不以錢財為目的，不以職位為目標，我工作的意義更多的在于實現自我的人生價值?；诖?，從不曾放縱自己，在工作過程中時刻保持學習的激情，向書本，向前輩，向客戶等盡可能汲取工作中所需的知識。所幸，現已基本能夠擁有獨立工作，適時解決部分問題等能力。為了更好地提高自我，實現價值，現在選擇競聘計量室項目主管。

事實上我在四月中旬便先期抵達北京，開始一份全新的體驗。這大半年來，我主要出沒在京津冀三地，時常也游走到遼吉兩地進行計量服務，8個月間，共完成計量產值80萬余，并在九月份以及11月份分別獲得計量技術之星，和計量服務之星。近半年時間里，我一直在京津冀三地獨立完成電磁學方向的計量工作，并且適時傳帶天津的新同事。并使一名新同事具備了獨立下廠的能力。

自進入廣電計量電子計量室來，個人以電磁學為主要學習方向，現已基本可以完成實驗室建標的所有電磁學計量項目。并在2013年度考取十九上崗證，三項計量檢定員證，并通過了兩項國防計量檢定員證的專業考試。除此之外，我還學習并熟練掌握了屏蔽室，雷擊浪涌，群脈沖，靜電放電，電壓跌落等項目的計量。調入天津實驗室后為適應天津實驗室的需求，學習了信號發生器，頻譜等部分無線電儀器的計量。

立當下，思長遠，高質量，高效率。是我今天競聘的主要主題，也是針對天津實驗室落成的第一年度所提出來主題。

首先立于當下，思慮長遠。天津公司在今年新成立落成，在有限的條件下，充分利用有限的資源，做好服務工作，公司的每一步建設，都要考慮長遠，路漫漫其修遠，記得集團培訓時曾說過一個主題，保持公司的持續性發展。適應好社會的進步，市場的變化，做好質量，服務，才能能保證天津公司的立足堅實，發展長遠。

高質量，高效率，質量是計量生存之本。同樣也是公司長遠發展的基礎。華北區目前企業性質的計量機構數量還是有限的，我們應當把握機會，用高質量的技術，高質量的服務，比事業計量單位更高的效率，去俘獲更多客戶的心。居安不得不思危，縱然現在沒有太多的企業性質計量機構不代表未來，如何在這寶貴的時間里迅速的建立我們公司的地位，權威是當務之急，務必要做到華北計量的領頭人。

基于這份思想，我就談一下我對實驗室未來建設發展的幾點工作建議和計劃。

打造理論扎實，技術過硬的技術團隊------理論為基本的技術

摒棄經驗型技術，打造理論型技術，讓計量工作更多的依托于理論知識，更優質，更讓客戶放心的完成計量任務。依托天津實驗室技術員學歷優勢，堅實電子基本理論，包括電子電路基礎，通信原理等大學時代基本課程，有助于更好地理解工作中的各類問題。這是理論提高的必要途徑。這也是個人在工作實際中發現的。然后是計量理論，掌握工作之根本，包括計量基礎，各計量項目計量方法和理論，這是技術提高的必要途徑。

培訓這項工作有兩點意義：

一利于公司人才儲備，長遠發展 理論培訓自然相對于技術培訓，顯而易見的，理論是技術提高的根本。只有我們工程師把基本理論掌握扎實，才能夠去適應更復雜或新穎的理論，更新型的技術操作。結合實際，工程師還必須熟練掌握計量工作的每項操作，所以說，培訓就是一項人才儲備的工作。才有利于公司長遠的發展。

二增強與客戶技術溝通能力

只有把儀器和標準的基本工作原理，計量的基本原理和內容掌握的熟練，才能更自如的應付客戶的咨詢，請教，甚至是盤問。僅僅掌握操作方法，如何去和客戶做技術上的溝通呢？我一直以來有這樣一些有趣觀點，和大家分享一下，一個工程師就技術而言應該具備這樣的能力，在遇到新問題的時候，用自己所掌握的有限但是扎實的理論知識去跟客戶講解，能夠做到越講自己越明白?；蛘邔嵲诓恍?，能把客戶說迷糊但不懷疑你的能力足矣。

談一談該項工作的實際操作。結合現實，首先我們要利用好總部派出資深的工程師時，有機會請他親臨實驗室做一下項目培訓，沒機會，就有分公司派出相關工程師跟下廠全程學習。

第二點，培訓工作可以內部解決則內部解決，如果某一項目不能在實驗室找到具備資質的工程師，則搜集一批這樣的項目，集中起來派工程師回總部學習，或總部派出老師親臨指導。

第三點，作為總部能力的延伸，子公司亦不能在技術上過于落后總部，總部的新擴項，疑難雜項，亦應再合適的時間派人回總部學習，例如，我來到華北以后，機械開關，已在總部擴項，而我在華北開展工作的時候遇到這項還只能按以前的校準方法校準，雖然受制于標準問題，但我應當學習更標準的計量方法，利于我對這項目的更深刻的理解，和客戶更好的溝通。

先重點說一下理論培訓，我為什么一直在強調理論培訓的重要性，尤其在基本理論方面，我司人員缺乏。就自以為是的說一下，我覺得我以我在電子電路基礎，大學里相關課程的掌握和理解中，在北京工作的過程中的確解決過以前工程師遺留下的，或者判定不能檢定的儀器，我當然不會瞎搞，那些儀器無非都是外觀特別，或者輸出端子由常規變通訊端口等，通過對一起工作的基本原理分析，在參考原理電路圖，找到儀器的根本所在，這些問題自然可以解決。而且只有理論知識掌握的足夠好，才能更有效率，更快的接受新知識，理解新項目，才會幫助公司更高效的發展，更具備內涵。當然，這項工作實際做起來并不難，無非就是講解學生時代課程上講過的基本知識，例如電子電路，通訊原理，信號控制等等。

當然，計量基礎，計量規程規范，是我們不可能忽視的東西，這才是賴以生存的根本。統一講解，工作中踐行是最行之有效的辦法。新公司，新員工，能力參差不齊，我們就不能吝嗇成本，有合適的學習機會，就應該讓不熟悉某項目的人員甚至跟下廠去學習。在人員不足，標準有限的情況下，工程師的全能型尤為重要，這非常有利于新公司的工作效率。也是以往總部外派的重要標準。

實驗室完善建設

天津分公司成立伊始，受制于工程師能力、人數，資本等問題不能實現全部總部所擁有的計量能力。現在人員數量足部增加，培訓工作逐步展開，在資金允許的范圍內逐步擴項。發揮華北地區優勢計量項目，包括在電力設備方面，高壓方面，具體例如機械開關，互感器，變壓器，操作臺等儀器。有技術無約束。華北區域，風干物燥，高壓類型的廠子相對較多，而這些類型的工廠所使用的器具在可操作性，以及價格上都具有明顯的優勢，當然在安全性方面處于劣勢，在拋開強檢的要求之外，大可以發展這種強電的計量優勢。

完善建設就不得不說到質量體系的運行和完善。從競聘的題目里看，幾乎都和質量的保證有關系。可見，質量對這個公司的發展壯大是有著怎樣重要的影響，不積跬步無以至千里，質量之行，始于自己，每一位工程師都要從自己就做好質量的把控?？梢哉f，質量控制在公司籌劃建設時就已經開始，實驗室的裝修，儀器的購置，外檢，管理，登記，使用報告，人員培訓，建標，評審等等都是為質量體系的完善而服務的。公司走完這些程序，我們就要落實到位，協助定期送檢，儀器檢查，使用登記，帶出登記，環境記錄，等等這些雖繁瑣但必須的工作。

溝通，在和其他一些工程師（主要是新招入，經驗尚欠）一起下廠的時候，曾發現邊看規程邊做儀器，在客戶面前打電話詢問一些平常的問題，客戶的要求忘得一干二凈，不能體現在證書中。這些都對我司形象造成影響。針對這些問題，在子公司很有必要做一場下場服務規范培訓，和業務員溝通注意事項。工程師在每次下廠之前應當做好準備，了解每臺儀器，了解客戶習性，做好多方面的溝通，這些理當是常識，不再贅述。但的確需要加強。

說一下接下來的工作目標，這幾個目標并不是說只有做了主管才應該去考慮的，我想每一位工程師都有義務去為這幾個目標而付出。新成立的實驗室，對于每一個工作在此的人來講都無疑是一次很好的人生機遇，你將見證他成長的每一步，這是一種非常美妙的感覺。這四點我只說一點，制度建設，在我整一段的講述中，所有的問題都可以用制度來解決，比建立制度更重要的是執行制度，有效的監督機制的建立將有利于問題的解決。純制度化的管理將使公司失去和諧氣氛，人文關懷與制度管理相輔相成的管理模式才更有效率。

管理中更多地需要以身作則，善意警告，只有屢教不改，影響重大的問題才值得 動用制度去進行管理。

八千里路云和月，三十功名塵與土。雖然只進入公司兩年，但是我傾注了許多的情感和精力，見證了天津子公司的建設和成長，管理的更加完善，在這里我學到的遠不是文字所能描述的，包括我的價值觀取向，工作方法，工作能力，對社會，對未來的考慮深受這個團隊的影響，我的主任，給了我很多的教育，在他們身上我得到了人生中極為寶貴的經驗。站在這兒我想用自己的所學，所想，再為公司奉獻一回！

第二篇：商場主管應聘演講稿

商場主管應聘演講稿

商場主管應聘演講稿

市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

?一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。?二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

?三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。?四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

?五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

?尊敬的各位領導、各位同仁!

?雖然我到*****的時間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激-情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。

?最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌!?謝謝大家!

【擴展閱讀篇】 演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發表個人的觀點、見解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決

定了演講的成功與失敗。

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。

演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。

演講稿特點

主要區別

演講和表演、作文有很大的區別。

首先，演講是演講者就人們普遍關注的某種有意義的事物或問題，通過口頭語言面對一定場合的聽眾，直接發表意

見的一種社會活動。

其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現場與聽眾雙向交流信息。嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交

流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：

主要特點

第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現實的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業性會議、服務性俱樂部、學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內容。

第二、可講性。演講的本質在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應修改與調整。

第三、鼓動性。演講是一門藝術。好的演講自有一種激發聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。

第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一個文字依據，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構成了演講活動的整體。撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：

首先，要根據聽眾的文化層次、工作性質、生存環境、品位修養、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。

其次，演講稿不僅要充分體現演講者獨到、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調的高低、語速的快慢、體態語的運用進行設計并加以注釋，以達到最佳的傳播效果。

另外，還要考慮演講的時間、空間、現場氛圍等因素，以強化演講的現場效果。第五、口語性

口語性是演講稿區別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發揮，不可能事先印好講稿發給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來通達流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發生曲解。具體要做到：

把長句改成適聽的短句;

把倒裝句改為常規句;

把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;

把單音節詞換成雙音節詞;

把生僻的詞換成常用的詞;

把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。

這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。

第六、臨場性

演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內容及時作出反應：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現的種種問題，以及應付各種情況的對策。總之，演講稿要具有彈性，要體現出必要的控場技巧。

主要功能

第一、“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點是知識性強，語言準確。

第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點是觀點獨到、正確，論據翔實、確鑿，論證合理、嚴密。

第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們為“生而平等”而奮斗。

第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進了一步，它可使聽眾產生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統戴高樂在二戰期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語言結尾。

第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調節情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調侃為材料，一般常出現在喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默，語言詼諧。

第三篇：應聘會計主管演講稿

我叫x，今天，我參與竟聘的崗位是財務部會計主管，意向是預算管理、稽核工作。

我xxx年畢業于xxx，后來參加xxx本科自學并順利畢業，xxx年考取經濟師資格。從事會計工作以來，先后從事過出納、材料核算、工資核算等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。

財務部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的預算管理工作后，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛，我們有責。我將做以下幾點打算：

一、積極為xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；

二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率；

三、善于學習，勤于思考；

四、服從領導，服從安排，團結同事。

五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

我的優勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業知識。二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實，知道委派會計（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

您可以訪問本網（www.tmdps.cn）查看更多與本文《會計主管競聘報告》相關的文章。

我將從以下幾方面努力：

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業務能力。貫徹股份公司財務

制度。認真做好各項會計核算。

2、配合財務負責人，妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發展營

造良好的外部環境。

3、協同公司各部門，做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發展增磚

工程預算需要一批具備先進的專業知識，也具備熟練實際經驗的預算管理人員

負責月度效益測算。每月根據生產計劃部提供的生產作業計劃，同時結合各 部門提供資料（如銷售收入、銷售成本、管理費用、財務費用等）對下月的

效益情況進行測算，測算結果報經領導同意后，作為月度效益指標上報公司 并下達各單位。

4.計劃測算。根據公司的實際情況，由確定的目標利潤對其他各項指標進

行分解，以便能順利實現效益目標。做好公司的成本管理工作，根據公 司生產經營目標，配合財務部主任下達分公司利潤（成本費用控制）

作為一名預算主管，其崗位職責是怎樣的呢？如果你想應聘預算主管這一崗位，至少應了解以下這則預算主管崗位職責，并確保自己能夠勝任。

建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章；

對公司整體發展戰略實施方案的可行性進行分析，與相關業務部門進行溝通，確保發展戰略得以有效實施；

對公司整體發展戰略提供財務方面的可行性分析；

按照公司中長期發展戰略，制定中長期財務規劃；

根據公司短期發展目標，制定公司全面預算，組織編制全系統預算，建立和維護公司的預算管理系統；

將各部門編制的預算草案進行加工匯編成企業的銷售預算、采購預算、費用預算；

負責編制公司財務預算及財務部門費用預算；

通過預算系統監督和控制預算單位的預算執行情況，形成預算執行報告；

定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預算執行差異分析報告；

根據實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業的預算更趨準確。

第四篇：會計主管應聘演講稿

演講稿是演講用的文稿，也是演講的依據。它是為演講服務的，是體現在書面上的講話材料。演講有內容、目的的不同，演講稿也具有不同的形態，下面是小編帶來的會計主管應聘演講稿，歡迎大家閱讀參考！會計主管應聘演講稿（一）

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

20xx年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是復核崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心！

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。

第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。

第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功，我的工作打算是：

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。

第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

第七，以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

謝謝大家！

第五篇：倉庫主管應聘

倉庫主任應聘書

永新公司徐利春，現應聘麗水民爆公司倉庫主任一職。

本人畢業于沈陽工業學院爆破與爆破器材專業，現任生產安全科安全員一職，曾在生產車間當班組長8年，多年的安全管理工作，使我積累了豐富的工作經驗,熟知管理工作的重要性，特別是民爆行業的安全管理工作，更應細上加細。

倉庫管理工作的主要任務是保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，收發迅速，面向用戶，降低費用，加速資金周轉，服務周到，確保安全。所以要控制倉庫的庫存，使庫存既不會發生匿乏，也不會發生停工待料以及無法準時交貨的情況，進而避免存貨數量過多而導致的資金積壓。及時提供倉庫的各項報表，供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購和存貨處理決策。配合財務做好存貨核算。

民爆行業的倉庫管理工作還應做到嚴禁煙火，嚴格執行安全定員定量管理制度，產品堆放限定高度，雷管與炸藥嚴禁同庫存放，禁止帶入移動通訊工具等等，因為民爆行業的安全問題不僅關系個人、家庭的幸福安康，關系企業生產與發展，而且關系整個民爆行業的社會形象和行業在國家中的地位。民爆行業的倉庫管理工作，一定要認真、仔細、負責地做好物品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫各品種規格的庫存情況，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全，擺放整齊并做好標識。做好物品出入庫、驗貨、記帳等出入庫工作，做到賬物相符，所有進出倉

庫的物品均應由相關人簽字，發現問題及時反饋，并找出原因及時處理。及時與供貨方溝通到貨情況，并安排人員做好物品入庫準備。及時與用戶溝通當天的使用情況，按時裝車做好發貨準備，并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中，要以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作。做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。加強管理，特別要搞好倉庫的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善監控措施，加強技防手段，嚴抓倉庫的安全工作。做好與公司其他部門的溝通與協調，抓好現場管理的督導、7S 的推行、目視化管理工作。做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力?？傊龊脗}庫主任的本職工作，還要不斷學習創新，使倉庫管理工作在原有基礎上更上新臺階。

應聘人：徐利春

2013年9月6日