第一篇：關于山西煤銷興煌煤業2013年民爆危險物品工作匯報（本站推薦）

山西煤炭運銷集團興煌煤業有限公司

關于民爆物品安全管理的工

作

匯

報

山西煤炭運銷集團興煌煤業有限公司

二〇一三年十二月二十日

山西煤炭運銷集團興煌煤業有限公司

關于民爆物品安全管理的工作匯報

根據市公司《關于開展四季度煤礦安全質量標準化驗收及民爆物品專項檢查的通知》“晉市煤銷函字〔2013〕274號”文件精神，為了加強我礦民爆物品的倉儲運輸使用管理，并認真落實公司關于民爆物品專項檢查要求，我礦緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，認真貫徹落實市公司安全生產工作一系列決策精神，加強民爆物品及安全使用的監管檢查，有效地防范各類安全事故的發生，確保民爆、危險物品的管理及安全生產工作，現將一年來工作情況匯報如下。

一、加強組織領導，落實目標管理

按照《民用爆炸物品安全管理條例》，進一步強化安全生產責任，有效和減少安全事故，我礦及時召開了民爆物品管理及安全使用檢查工作會議，成立了由礦長為組長的民爆物品管理組織機構，做到有組織、有部署、有檢查、有落實，以強化落實安全管理責任為重點，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術水平，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，相互監督，全面加強安全監管和安全管理，堅決防范重特大事故的發生，對平時檢查發現的問題及時整改。進一步提升安全生產總體水平。

二、強化民爆物品安全教育

1、認真執行上級部門、公司關于加強民爆物品管理等文件精神，充分利用各種宣傳工具，和用班前、班后會，每周一次的安全例會，每周一次班組長活動日，經常向職工進行安全教育，普及有關民爆物品安全管理使用方面的安全常識，增強廣大職工的法制觀念，形成群防、群治的管理網絡。

2、對所有接觸民爆物品的工作人員，都要進行強制性的安全技術培訓；對危險物品保管員進行安全教育和規程制度教育，對全體職工進行專門的安全教育。

3、選擇典型案例，針對性地對職工進行安全教育，強化職工的安全意識，搞好安全生產。

三、開展民爆物品管理工作日常檢查

抓好民爆物品管理及安全倉儲教育、安全使用監管，重點抓好以下工作：

1、檢查落實民爆物品管理制度，對所查出的問題及時整改，建立健全了民爆物品的管理制度和辦法。

2、嚴格執行民爆物品的采購、運輸、存儲、領用、臨時存放、使用、退庫各個環節的有關制度；各環節的管理責任落實到人，特別在領用、臨時存放、使用、退庫環節；落實掘進爆破工作地點火藥箱、雷管箱的放置要符合安全管理的有關規定，符合“三防要求”并配有安全警示標識和火藥庫配齊消防器材等。對存在的管理漏洞和缺陷及時整改。

3、制定民爆物品各項事故應急預案、并按規定對事故應急預案進行定期演練。

4、加強了對重大危險源的監測，建立完善各類危險源、事故隱患動態監控及預警體系。對人員密集場所的不安全因素進行檢查，徹底消除危險源。

5、加強對作業現場日常安全監督管理和安全生產工作宣傳，用安全高于一切壓倒一切的認識來提高促進安全管理工作的深入開展。我礦對民爆物品管理及安全使用工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績，但仍然存在一定的問題，一是個別人員安全意識還不夠，二現場作業安全管理難度大，有待我礦加強安全管理。在以后的民爆物品倉儲使用運輸管理過程中，我礦將認真貫徹公司有關“民爆物品安全管理工作的指示精神，健全民爆物品管理的體制機構，推廣優秀的管理經驗，彌補管理中的缺陷和漏洞，嚴格落實安全責任，強化安全生產目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實，加大對安全生產基礎投入，促進民爆物品管理水平再上新的臺階，為我礦安全生產提供有力的保障。

山西煤炭運銷集團興煌煤業有限公司

二〇一三年十二月二十日

第二篇：鋪龍灣煤業有限公司2014民爆物品工作匯報

山西鋪龍灣煤業有限公司

2014民爆物品管理工作匯報

為貫徹落實全省煤炭民爆工作會議精神及集團煤業有限公司一系列安全部署，進一步做好全礦民爆物品安全管理工作，認真扎實排查安全隱患，保障煤礦安全生產，按照上級的通知要求，并結合我礦實際情況,現就我礦2014年上半年民爆物品管理工作進行全面系統的總結，匯報如下： 2014年至今，我礦在民爆物品管理上，本著依法依規、強化安全責任、落實安全管理措施的原則，落實目標管理責任，推行績效考核，在2014年上半年期間未出現任何爆破事故和火工品丟失等現象。

一、基本情況

根據采掘計劃，2014年正常生產期間我礦布置兩個回采工作面、四個掘進工作面，均采用綜合機械化采煤和機掘，因此民爆物品主要用于過巖石斷層、開掘硐室、回采工作面強制放頂、過火層巖等。而我礦火工品管理是分為井上貯存發放和井下現場使用兩部分分別管理，井上管理工作包括購買、入庫、發放、看守及押送由供應科設專人負責，井下民爆物品使用管理由通風區負責,安全科負責井下爆破工作現場安全監管。

2013年全礦火工品共計使用雷管：2.8495萬發，炸藥：

22.956噸，導爆索2050米。2014年預計使用量：炸藥8噸，雷管0.8萬發。在購買環節上沒有發生因采購火工品延遲而影響生產的事件，保障了安全生產的順利進行。

二、領導組織及目標管理

按照上級要求，為進一步強化安全生產責任，最大限度減少安全事故，特成立民爆物品管理領導組如下：

組長：劉煥海

常務副組長：劉云龍

組員：劉強劉軍

爆破員：9名；保管員：2名；電阻檢查員：1名；運輸押運員：6名。

我礦民爆物品管理領導組負責全礦民爆物品管理相關工作，管理工作堅決做到有安排、有部署、有檢查、有落實，以強化落實民爆物品管理的安全生產責任為重點，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術水平，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，相互監督，全面加強安全監管和安全管理，對民爆物品的使用、管理進行了自查自糾，對發現的問題及時進行了整改落實，堅決的防范了重特大事故的發生。

明確職責，認真落實“誰管理，誰簽字；誰檢查，誰負責”的管理責任制度，積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規范化管理。及時對民爆物品

做到情況明、數量清，及時掌握民爆物品的儲存、發放、使用、退庫等動態，及時發現和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保火工品儲存、發放的安全；認真貫徹執行《民爆物品管理條例》，加強對涉爆人員的培訓，提高人員的素質和業務水平。

三、2014重點工作

1、建立完善了《井下放爆管理制度》、《井下爆破事故專項應急救援預案》、爆破器材及爆破員管理臺賬等。

2、對涉爆人員身份進行了確認和人員素質進行了培訓。對我礦所有涉爆人員的社會背景和業務方面進行了資格審查，堅決將不合格的人員清除出涉爆人員隊伍。根據培訓計劃由通風助理、開拓副總、安全副總對井下爆破工藝、安全管理和民爆物品的消耗管理等進行了詳細的專題講座，分期分批對我礦涉爆人員進行輪期培訓。

3、強化爆破現場管理。從工作面打眼、裝藥到爆破等，現場必須有安全員、瓦斯檢查員、生產區隊長監督，嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮制度。爆破結束后必須由安全員、瓦斯員、爆破工、生產區隊或班組長對爆破現場進行安全確認，方可繼續作業。當班任務結束后由瓦斯檢查員、安全員對當班民爆物品使用情況及存放地點進行檢查，嚴格按《井下放爆管理制度》規定執行。

4、加強考核。除瓦斯檢查員、安全員現場發現隱患外，上級巡檢部門、當班跟班領導、通風區隊長或技術員發現的隱患一律進行每月一次的考核，考核依據為《“一通三防”績效考核辦法》執行。

5、強化落實，查漏補缺。在2013年的基礎上，我們針對存在的問題，加強整改力度。強化安全員、庫管員的監督作用，民爆物品出入庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷管外流。保衛科對民爆物品的到礦、運輸、入庫進行全程監管。增強了日常檢查次數和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月民爆物品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須三定，查出問題，及時匯報、及時整改，不留隱患苗頭。

四、隱患排查及整改情況

2014年上半年我礦共計組織全礦井上、下民爆物品安全檢查4次共計查出問題隱患29條，并未發現B級以上安全隱患，截止2014年6月底已全部整改，整改率為100%。各涉爆部門組織自檢達68次，共計查出問題隱患107條，并未發現B級以上安全隱患，截止2014年6月底已全部整改，整改率為100%。

五、2014年下半年工作計劃

認真貫徹上級有關“民爆物品及安全生產”工作的指示精神，健全民爆物品管理的體制機構，推廣優秀的管理經驗，彌補管理中的缺陷和漏洞，嚴格落實安全責任，強化安全生

產目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實，加大對安全生產基礎投入，促進民爆物品管理水平及安全生產工作再上新的臺階，為我礦安全發展做出積極貢獻。

1、加強貫徹落實。加強民爆管理文件的貫徹宣傳和法制教育。充分利用各種宣傳載體，利用班前、班后會，每周一次的安全例會，定期向職工進行安全教育，普及有關方面的安全常識，增強廣大職工的法制觀念，形成群防、群治的管理網絡。

2、細化檢查整改。嚴格執行井上、下巡回檢查制度，對我礦民爆物品的領取、存放、使用和返庫、存儲情況進行定期和不定期的自檢自查，發現問題及時整改。

3、狠抓現場管理。把民爆物品現場管理作為重點，進行狠查重罰。防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、強化業務培訓。對所有涉爆工作人員，都要進行強制性的安全技術培訓并落實考核；對涉爆物品保管員進行專門的安全教育和規程制度貫徹宣講，對全體職工進行民爆物品管理的相關安全培訓。

5、健全落實制度。制定民爆危險物品事故應急預案、并按規定對事故應急預案進行定期演練，做好演練記錄和總結。

第三篇：山西煤銷集團長治趙屋煤業安全生產

長治市高標準、強力度推進煤炭資源整合和企業兼并重組工作，全力打造煤企大集團和本質安全型行業，促進煤炭工業安全高效可持續發展和全市經濟的轉型跨越發展。

記者：我現在是在長治市趙屋煤業，今年5月份被三元煤業兼并重組后，該礦現在正在進行提能改造，改造后產能將由原來的30萬噸提升到每年90萬噸，技術裝備、安全生產水平將有大幅提升。

在煤礦企業兼并重組整合工作中，長治市堅持集團規模化、經營產業化、利益責任化、安全本質化的基本原則和政府主導、企業主體、市場運作、依法推動的工作方法，把發展先進和淘汰落后相結合，選擇三元煤業、潞安集團、襄垣煤礦等21家大型煤炭生產企業作為這次兼并重組的主體，利用這些大型煤礦企業的技術、管理、資金優勢，對被兼并礦井進行技術改造。一年來，三元煤業先后整合了郊區、長治縣、潞城和襄垣等地的17個中小煤礦，共派出300多名管理和技術骨干，投資近3億元，從管理機構、安全設備、開采裝備等多方面對整合后的煤礦進行改造。

山西三元煤業股份有限公司常務副總經理耿增達：我們補償的這些資金主要用于被整合礦井的安全技術改造和大量的設備更新，主要有24項。

通過這次兼并重組，長治市的礦井數由原來的292座減少到110座，減少了63％。目前，全市共有過渡期煤礦67座，建設礦井71座，煤礦企業兼并重組整合第一階段的簽約、換證、接管、補償等工作已基本到位，主體企業接管到位率和補償資金到位率均達到99％。兼并重組完成后，全市將形成1個億噸級，1個3000萬噸級、5個500萬噸級的現代煤炭企業集團。煤礦數量大幅減少，安全生產水平和產能卻得到了大幅提升，長治市煤礦平均單井規模由重組前的28萬噸提升到95萬噸，煤礦機械化開采率將由重組前的52％提高到100％。

通過此輪兼并重組，長治市所有煤礦都將建立安全指揮中心，建成包括緊急避險、智能化監控、井下人員定位等在內的標準化六大系統，全部人員都將經過專業培訓后持證上崗。煤炭工業可持續發展能力及煤礦安全保障能力明顯增強。今年1至7月份，全市共生產原煤2092萬噸，比去年同期增加352萬噸，增長20％，未發生一起安全事故，安全與生產均創歷史最高水平。

第四篇：鋪龍灣煤業有限公司2014民爆物品工作匯報

山西鋪龍灣煤業有限公司 2014民爆物品管理工作匯報

為貫徹落實全省煤炭民爆工作會議精神及集團煤業有限公司一系列安全部署，進一步做好全礦民爆物品安全管理工作，認真扎實排查安全隱患，保障煤礦安全生產，按照上級的通知要求，并結合我礦實際情況,現就我礦2014年上半年民爆物品管理工作進行全面系統的總結，匯報如下：

2014年至今，我礦在民爆物品管理上，本著依法依規、強化安全責任、落實安全管理措施的原則，落實目標管理責任，推行績效考核，在2014年上半年期間未出現任何爆破事故和火工品丟失等現象。

一、基本情況

根據采掘計劃，2014年正常生產期間我礦布置兩個回采工作面、四個掘進工作面，均采用綜合機械化采煤和機掘，因此民爆物品主要用于過巖石斷層、開掘硐室、回采工作面強制放頂、過火層巖等。而我礦火工品管理是分為井上貯存發放和井下現場使用兩部分分別管理，井上管理工作包括購買、入庫、發放、看守及押送由供應科設專人負責，井下民爆物品使用管理由通風區負責,安全科負責井下爆破工作現場安全監管。

2013年全礦火工品共計使用雷管：2.8495萬發，炸藥：22.956噸，導爆索2050米。2014年預計使用量：炸藥8噸，雷管0.8萬發。在購買環節上沒有發生因采購火工品延遲而影響生產的事件，保障了安全生產的順利進行。

二、領導組織及目標管理

按照上級要求，為進一步強化安全生產責任，最大限度減少安全事故，特成立民爆物品管理領導組如下：

組 長：劉煥海 常務副組長：劉云龍

組 員：劉 強 劉 軍

爆 破 員：9名；保管員：2名；電阻檢查員：1名；運輸押運員：6名。

我礦民爆物品管理領導組負責全礦民爆物品管理相關工作，管理工作堅決做到有安排、有部署、有檢查、有落實，以強化落實民爆物品管理的安全生產責任為重點，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術水平，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，相互監督，全面加強安全監管和安全管理，對民爆物品的使用、管理進行了自查自糾，對發現的問題及時進行了整改落實，堅決的防范了重特大事故的發生。

明確職責，認真落實“誰管理，誰簽字；誰檢查，誰負責”的管理責任制度，積極提高管理人員和涉爆人員的責任意識，強化管理程序，做到了規范化管理。及時對民爆物品做到情況明、數量清，及時掌握民爆物品的儲存、發放、使用、退庫等動態，及時發現和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保火工品儲存、發放的安全；認真貫徹執行《民爆物品管理條例》，加強對涉爆人員的培訓，提高人員的素質和業務水平。

三、2014重點工作

1、建立完善了《井下放爆管理制度》、《井下爆破事故專項應急救援預案》、爆破器材及爆破員管理臺賬等。

2、對涉爆人員身份進行了確認和人員素質進行了培訓。對我礦所有涉爆人員的社會背景和業務方面進行了資格審查，堅決將不合格的人員清除出涉爆人員隊伍。根據培訓計劃由通風助理、開拓副總、安全副總對井下爆破工藝、安全管理和民爆物品的消耗管理等進行了詳細的專題講座，分期分批對我礦涉爆人員進行輪期培訓。

3、強化爆破現場管理。從工作面打眼、裝藥到爆破等，現場必須有安全員、瓦斯檢查員、生產區隊長監督，嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮制度。爆破結束后必須由安全員、瓦斯員、爆破工、生產區隊或班組長對爆破現場進行安全確認，方可繼續作業。當班任務結束后由瓦斯檢查員、安全員對當班民爆物品使用情況及存放地點進行檢查，嚴格按《井下放爆管理制度》規定執行。

4、加強考核。除瓦斯檢查員、安全員現場發現隱患外，上級巡檢部門、當班跟班領導、通風區隊長或技術員發現的隱患一律進行每月一次的考核，考核依據為《“一通三防”績效考核辦法》執行。

5、強化落實，查漏補缺。在2013年的基礎上，我們針對存在的問題，加強整改力度。強化安全員、庫管員的監督作用，民爆物品出入庫時需安全員親筆簽字，保管員要對安全員筆跡進行對比，防止火藥、雷管外流。保衛科對民爆物品的到礦、運輸、入庫進行全程監管。增強了日常檢查次數和力度，重點抓制度落實情況，在檢查措施上，每月民爆物品的專項檢查不少于2次，檢查結果必須三定，查出問題，及時匯報、及時整改，不留隱患苗頭。

四、隱患排查及整改情況

2014年上半年我礦共計組織全礦井上、下民爆物品安全檢查4次共計查出問題隱患29條，并未發現B級以上安全隱患，截止2014年6月底已全部整改，整改率為100%。各涉爆部門組織自檢達68次，共計查出問題隱患107條，并未發現B級以上安全隱患，截止2014年6月底已全部整改，整改率為100%。

五、2014年下半年工作計劃

認真貫徹上級有關“民爆物品及安全生產”工作的指示精神，健全民爆物品管理的體制機構，推廣優秀的管理經驗，彌補管理中的缺陷和漏洞，嚴格落實安全責任，強化安全生產目標管理，加大安全督查，狠抓防范措施落實，加大對安全生產基礎投入，促進民爆物品管理水平及安全生產工作再上新的臺階，為我礦安全發展做出積極貢獻。

1、加強貫徹落實。加強民爆管理文件的貫徹宣傳和法制教育。充分利用各種宣傳載體，利用班前、班后會，每周一次的安全例會，定期向職工進行安全教育，普及有關方面的安全常識，增強廣大職工的法制觀念，形成群防、群治的管理網絡。

2、細化檢查整改。嚴格執行井上、下巡回檢查制度，對我礦民爆物品的領取、存放、使用和返庫、存儲情況進行定期和不定期的自檢自查，發現問題及時整改。

3、狠抓現場管理。把民爆物品現場管理作為重點，進行狠查重罰。防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、強化業務培訓。對所有涉爆工作人員，都要進行強制性的安全技術培訓并落實考核；對涉爆物品保管員進行專門的安全教育和規程制度貫徹宣講，對全體職工進行民爆物品管理的相關安全培訓。

5、健全落實制度。制定民爆危險物品事故應急預案、并按規定對事故應急預案進行定期演練，做好演練記錄和總結。

第五篇：山西煤銷集團拖皮溝煤業有限公司一通三防2011年工作總結

山西煤銷集團拖皮溝煤業有限公司 2011年“一通三防”工作總結

一、“一通三防”基本情況

（一）、通風基本情況

1、通風方式，方法

?現階段我礦正在進行一期刷擴井筒工程，三個井筒坑底全部密閉，采用局扇獨頭供風。

?根據井田開拓布置，礦井采用中央并列式通風方式，風機工作方法為機械抽出式。本礦為低瓦斯礦井，礦井為一井一面，通風系統簡單，風井數目為3個，其中主斜井、副斜井進風，回風斜井回風，三井筒服務于全礦井，服務年限22.92a。

2、主扇及局扇各種參數

因現階段井筒施工局扇供風，所以現階段局扇型號為FBDNo6.0，電機功率為2*11KW，三個井筒各兩臺，一臺工作，一臺備用。

井筒工程完工后，啟用主扇，實現完整通風系統。現有主扇為2臺FBCDZ-6-№18B型對旋軸流式風機，1臺工作，1臺備用。配套電動機型號為YBFh315L2-6電動機，功率2×132kw，轉速n=980r/min。經校驗該風機完全滿足礦井的通風要求。

（二）、瓦斯治理基本情況

1、機構設置及名單（包括持證情況）

本礦成立專項瓦斯治理領導小組，其機構如下：

組 長：仝建軍 常務副組長：武 勇 副組長：黃文凱

成 員：趙 偉、孟 芳、郭建國、龐宗璋、丁 亮、王 智、劉玉宏、程懷北、楊文祿、及現階段瓦斯員

以上人員全部持證上崗

2、瓦斯治理具體方案及措施

根據上級部門文件精神，為進一步深化本礦瓦斯治理，強化瓦斯防治，使其瓦斯整治及防范工作印深到全礦干部職工的腦海里，有效制止瓦斯事故的發生。經礦長辦公會議研究決定，針對礦井實際，制定瓦斯治理專項方案。

（三）、防滅火基本情況（詳細說明）

1、防滅火系統

現階段我礦未啟用防滅火系統，井巷工程完工后按設計采用黃泥灌漿防滅火系統。

井下監測設計采用KYSC-1型井下移動式火災氣體束管采樣系統，全部安裝于井下，并可移動布置在不同的監測區域。該套系統可用于在井下對重點危險區域進行現場連續采樣，多個密閉集中采樣。

2、防火措施

?.加強電氣設備管理，嚴禁明火作業，防止外源火災發生。?.井下設消防灑水系統。

?.及時清除易燃物品，嚴禁坑木等易燃物品雜亂無章堆放。④.清掃浮煤，及時封閉采空區，廢棄巷道避免風流通過。⑤.井下人員按規定配備自救器。

⑥.井上、下設有消防材料庫，并有足夠的消防材料。

⑦.井下使用阻燃膠帶、風筒和不延燃電纜。⑧.膠帶輸送機巷安設自動報警滅火裝置。

⑨.回采工作面配備阻化劑噴射泵，對采空區噴灑阻化劑，防止煤層自燃。

⑩.建立黃泥灌漿防滅火系統。

3、火區管理

現階段我礦主要火區管理方式為加強風井底預留孔溢出氣體的檢查和建立火區管理臺賬。井巷工程結束后按設計構筑通風設施，完善火區管理臺賬，加強檢查，啟動黃泥灌漿系統治理火區。

（四）綜合防塵基本情況

1、靜壓水池的容量、設置地點、水質

1）現階段已有靜壓水池兩座，主井一座（98m3），風井一座（50 m3），水質二類（經簡單處理、沉淀后可以飲用）；

2）按設計要求將構筑主井靜壓水池一座（400m3），副井一座（200 m3），水質二類（經簡單處理、沉淀后可以飲用）。

2、防塵管路情況： ⑴主、干、支管路直徑、長度

1）現階段主井二寸灑水管70m，副井二寸管130m，風井二寸管100m，均到各個作業地點，用一寸膠管灑水降塵； 2）按設計要求工程完工后敷設防塵灑水管路，主管108mm，干管2寸，支管1.5寸，全部長度約為5500m，管路全部用無縫鋼管，法蘭盤對接。

⑵三通閥門、噴霧灑水、水幕、（數量、分布）

現階段我礦正在井筒施工，所以未安設以上設施。按設計要求如下：

1）三通閥門

每隔100m-50m設置一個三通閥門，共計76個。2）噴霧灑水

在井下掘進工作面及運輸系統的轉載點上均按設計設置噴霧灑水，共計12個。3）凈化水幕

共計16個，分別分布于?采煤工作面回風順槽；?掘進工作面；?裝煤點下風方向；④皮帶巷及運輸順槽；⑤采區回風巷及回風大巷。

（五）通風設施情況（所有密閉、風橋、測風站、風門及調節風門等的具體布置及配套檢查情況）

現階段本礦只有三個井筒底部的三道臨時密閉，井筒工程完工后，井下原有通風設施全部逐個重新構筑。

（六）安全監測監控基本情況

1、現有主機、備機、分站、探頭的數量。

現有主機一臺、備機一臺（待修），分站四臺（三個井口各一臺，一臺備用），三個井筒每個井筒五個探頭（瓦斯、CO、風速、溫度、風筒傳感器各一個）。

2、現有儀器儀表的數量、使用情況，各種儀器儀表及探頭檢定情況，各種探頭的調校情況

1）現有瓦斯便攜儀45臺，使用22臺；CO便攜儀20臺，使用20臺；光干涉式瓦斯檢查儀20臺，使用14臺；微型氧氣檢測儀5臺，使用5臺；四合一便攜儀2臺，使用2臺；以上儀器儀表及探頭每周調校一次，3、監控中心人員分配情況

現有監控中心人員4名，每班1人保證監控系統正常運轉。目前只有監控系統運轉日志。

4、聯網，未聯網說明計劃聯網時間

已實現本礦監控，但未聯網，資金到位后，計劃12月底完成聯網。

二、2011年一通三防工作總結

1、井筒擴支完成，足夠的通風斷面

我礦按照礦井《初步設計》的要求，已完成了兩個進風井筒以及一個回風井筒的擴支工作，除擴大了通風斷面以外，還有效的保障了現階段以及下一階段通風的穩定性和及時性。

2、認真做好瓦斯鑒定工作，為一通三防工作提供管理依據

拖皮溝煤業于2011年8月完成了礦井瓦斯等級鑒定工作，其鑒定結果為低瓦斯礦井。

3、圖紙、資料的及時更新

及時更新了本礦現階段通風系統現狀圖，以每月一次的形式將井下本階段的“一通三防”工作情況在圖紙上直觀的體現出來。另外，補充并繪制井下通風網絡圖、防塵系統圖等。但現階段缺乏一通三防技術人員，圖紙軟件完善不徹底。

4、建立健全“一通三防”各項管理制度

2011年5月動工以來，我礦先后建立健全了各項關于“一通三防”的管理制度。如測風制度，瓦斯檢查制度，瓦斯排放制度，巷道貫通管理制度，盲巷管理制度，通風設施管理制度，防突管理制度，揭煤管理規定，主扇管理制度，局扇管理制度，探放水管理制度，“一炮三檢”、三人連鎖放炮制度、防塵防滅火管理制度等，確保“一通三防”管理工作有章可循，有章必行。但因新工人素質較低，有時反饋信息較遲緩，致使有部分工作延后。

5、設置和建立健全各種牌板

井下已設置了“一通三防”各種牌板，如：“一炮三檢”牌板、測風牌板、氣體檢測記錄牌板等，使下井人員能直觀的了解井下“一通三防”工作的具體情況。

6、加強“一通三防”管理人員和作業人員的培訓、提高職工隊伍的綜合素質

我礦對全礦瓦斯檢查員按照市、縣煤炭局要求，安排了培訓，切實做到持證上崗，但新工人較多，井下基本常識沒有全面掌握，所以 6 在每班班前會上開展關于“一通三防”各種規章制度、“手指口述”各項規范學習，用以提高工人的基本素質。

7、維護、更換井下因年久失修而無法起到作用的通風設施

自2011年5月我礦開工以來，已陸續重新構筑臨時防火墻，其墻面全部預留“三孔一柱”，以便隨時觀測防火墻內部的氣體情況。風筒從原來的10m一節更換為現在的50m一節，保障了井下工作面風流的暢通，但風筒質量較差，維護不力，部分漏風。

8、設置臨時水箱，保障井下用水

現階段三個井筒地面都設置了臨時水箱，三個井筒井下都設置凈化水幕并保障水流暢通，以做井下的噴霧除塵之用，清潔工作面，為工人創造一個良好的作業環境。

9、傳感器、便攜儀的調校、更換、新增

現在我礦共設置甲烷傳感器、CO傳感器，分別安設在三個井筒下的工作面前端。風速傳感器、溫度傳感器和風筒傳感器于本月新增并安設在三個井筒內。以上傳感器按規程要求調校，保證傳感器的精確、靈敏。各種便攜儀也于9月份由便攜儀廠家來礦對所有甲烷、CO、四合一便攜儀等進行了調校、維修和更換。

2011年11月15日 拖皮溝煤業有限公司