第一篇：山西煤銷集團(tuán)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司曹村井2011年度生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)整治總結(jié)1

山西煤銷集團(tuán)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司曹村井

2011年度生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持及相關(guān)科室的協(xié)助配合下，本著“安全第一 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的的工作態(tài)度，2011年生產(chǎn)科順利、圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。同時(shí)為了及時(shí)總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成2012年的生產(chǎn)技術(shù)工作，現(xiàn)就2011年度生產(chǎn)技術(shù)科全年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下：

一、切實(shí)提高和加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作

2011年是生產(chǎn)科從成立之初到不斷發(fā)展成熟的關(guān)鍵一年，這一年來，在礦新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，生產(chǎn)科逐步完善了科室建設(shè)，嚴(yán)格按定崗定員和機(jī)構(gòu)設(shè)置要求健全了采、掘、坑代、計(jì)劃管理等相關(guān)技術(shù)人員，充實(shí)了生產(chǎn)技術(shù)力量，為提高和加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。這一年來，圍繞技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)為中心，根據(jù)科室業(yè)務(wù)范疇積極組織科室人員開展科務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)管理、規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司各種文件精神，進(jìn)一步明確職責(zé)和奮斗目標(biāo)。為切實(shí)提高和加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，2011年主要開展落實(shí)了以下幾方面工作：

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任制：

根據(jù)臨汾公司有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合我礦及科室職能2011年生產(chǎn)科主要建立健全了主、副科長，技術(shù)員，管理員等崗位責(zé)任制；頂板管理制度；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及旬檢月驗(yàn)制度；井巷工程驗(yàn)收管理制度；科務(wù)會(huì)制度；坑代品管理制度；業(yè)務(wù)考核辦法等。

2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司，臨汾公司有關(guān)文件內(nèi)容精神： 根據(jù)集團(tuán)及市公司下發(fā)的關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)、安全等方面的管理規(guī)定，辦法通知，建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案等文件精神，以及昊錦塬開展的講文明、講禮貌、講道德、講團(tuán)結(jié)、講工作、講學(xué)習(xí)“六講”活動(dòng)，積極組織科室人員深刻領(lǐng)會(huì)并學(xué)習(xí)貫徹，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，尤其是以“六大階段性目標(biāo)”為生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)綱要并落實(shí)在科室全年的生產(chǎn)技術(shù)管理工作當(dāng)中，切實(shí)提高和加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)職能、素質(zhì)建設(shè)。

3、編制完善各項(xiàng)工程和施工組織前的作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，完善基礎(chǔ)資料的收集、整理以及相關(guān)圖紙的繪制，填圖工作：

嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)科室，深入井下現(xiàn)場辦公，堅(jiān)持安全第一，確保施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工要求，結(jié)合礦井頂、底板、水、火、瓦斯等實(shí)際情況編制完善了《1106掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《1103回采工作面作業(yè)規(guī)程》、《水倉掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《變電所施工措施》、《總回風(fēng)大巷刷擴(kuò)技術(shù)措施》、《密閉門，防火柵欄門安裝技術(shù)措施》、《水泵房改造技術(shù)措施》等以及根據(jù)井下施工和地質(zhì)條件變化及時(shí)修改和補(bǔ)充的1104工作面末采及回撤、水倉施工、總回刷擴(kuò)、1103切眼貫通、采面安裝、初采初放、1103工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶、高冒區(qū)、末采及回撤等技術(shù)措施。并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織會(huì)審，根據(jù)會(huì)審意見修改、簽字后于各項(xiàng)工程組織施工前由生產(chǎn)科組織工人貫徹學(xué)習(xí)。為礦井安全、達(dá)標(biāo)、順利施工做好技術(shù)服務(wù)保障工作。

由于礦井整合初期所需的各整合礦井基礎(chǔ)的技術(shù)性資料不完整、不規(guī)范、混亂、缺乏真實(shí)性等實(shí)際情況，根據(jù)礦井建設(shè)和發(fā)展以及相關(guān)手續(xù)辦理需要，生產(chǎn)科聯(lián)合地測科投入大量人力，在當(dāng)?shù)卮逦陀嘘P(guān)部門的協(xié)助下，多方調(diào)查資料、收集信息、分析、確認(rèn)，逐步完善和健全了昊錦塬生產(chǎn)和建設(shè)所需的圖紙、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料。

二、積極發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)認(rèn)真指導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)作用，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)：

這一年來生產(chǎn)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各科室的密切配合下，通過全礦職工的不懈努力，在狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，切實(shí)搞好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)保障工作，不斷積累、總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，2011年共計(jì)生產(chǎn)各類掘進(jìn)、回采及工程原煤近23萬噸，基本達(dá)到圓滿完成公司年度安全生產(chǎn)任務(wù)考核指標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，生產(chǎn)科主要做了以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)職工對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)貫徹，利用班前會(huì)或在停產(chǎn)期間，針對工人的文化程度、理解接受能力，采取以培訓(xùn)、知識(shí)競賽、事故教訓(xùn)安全教育等靈活、多樣性的學(xué)習(xí)形式，突出重點(diǎn)、反復(fù)講解，直到工人理解透徹并主動(dòng)接受，改變觀念，杜絕“三違”并力爭達(dá)到“人人講安全、人人懂安全”的良好氛圍。

2、以旬檢月驗(yàn)為手段，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)定對工作面進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格隊(duì)組考核，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)礦、科、隊(duì)干跟班制度，安全員現(xiàn)場監(jiān)督，做到各環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)、處處按規(guī)范操作，提高工程質(zhì)量的同時(shí)消滅安全隱患。

3、做好頂板管理和提高支護(hù)質(zhì)量的基本保障工作。成立專門的礦壓觀測小組，對工作面礦壓（主要為工作阻力增載變化）數(shù)據(jù)觀測、收集、整理分析，掌握初次來壓、周期來壓活動(dòng)規(guī)律，預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)以通知單的形式通知回采工隊(duì)，加強(qiáng)初次來壓、周期來壓期間頂板管理及支護(hù)，預(yù)防頂板事故。

對于損壞、彎曲變形、失效的柱、梁等支護(hù)材料不僅做到及時(shí)出井檢修、更換，同時(shí)確保備用材料質(zhì)量完好，數(shù)量充足；切實(shí)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提前從措施、設(shè)備、材料等方面做好預(yù)防準(zhǔn)備工作；

4、嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”跟班制度，對重要場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效的監(jiān)督、管理，及時(shí)制止、糾正“三違”現(xiàn)象，消除現(xiàn)場隱患，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證每班回采作業(yè)操作規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。是安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量、圓滿完成集團(tuán)公司、臨汾公司任務(wù)指標(biāo)的重要保障措施。

5、積極做好隱患排查和整改工作，主要通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)工作，生產(chǎn)過程中現(xiàn)場跟班檢查出的各類安全隱患，除可以現(xiàn)場整改的以外，其余全部制定安全隱患整改“五定表”，全年累計(jì)查出整改掘進(jìn)和回采過程中不符合規(guī)程的各類頂板、支護(hù)類隱患150余條，整改率達(dá)99%，不僅及時(shí)消滅安全隱患，同時(shí)為提高職工的操作水平和整體素，有力促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

三、工程驗(yàn)收：

2011年度，礦井主要施工了1106運(yùn)輸順槽掘進(jìn)、水倉掘進(jìn)、總回大巷刷擴(kuò)、水泵房改造、密閉門安裝、變電所建設(shè)等單項(xiàng)工程和部分輔助工程。在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，生產(chǎn)科嚴(yán)格按照市公司工程驗(yàn)收有關(guān)管理規(guī)定，牽頭組織有關(guān)科室進(jìn)行工程驗(yàn)收和預(yù)決算審查，并做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、質(zhì)量第一、公正公平。

四、新工藝，新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用

生產(chǎn)科在搞好生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注重和加強(qiáng)新知識(shí)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力。在掘進(jìn)和改造工程中，逐步淘汰礦井原有巷道的的工字鋼棚架支護(hù)為錨（索）網(wǎng)噴支護(hù)形式，并對新掘或改造的錨桿支護(hù)巷道安裝頂板離層儀進(jìn)行頂板觀測，并做到觀測數(shù)據(jù)收集整理及時(shí)，分析科學(xué)，為補(bǔ)充和修改完善支護(hù)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確充分的原始依據(jù)，達(dá)到安全可靠、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的目的。

五、工作總結(jié)：

通過一年來的不懈努力，生產(chǎn)科科務(wù)建設(shè)和職能作用均取得了良好的、明顯的進(jìn)步，進(jìn)步的同時(shí)仍存在許多不足，反映在現(xiàn)場生產(chǎn)方面主要表現(xiàn)為

1、工程質(zhì)量：主要表現(xiàn)為地板管理、支護(hù)質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)執(zhí)行、落實(shí)情況標(biāo)準(zhǔn)低。

2、個(gè)別職工對規(guī)程、措施嚴(yán)格落實(shí)的重要意義認(rèn)識(shí)不夠，表現(xiàn)為習(xí)慣性三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)中各工序的規(guī)范化操作不理想。

3、回采率較低，主要受采煤工藝，機(jī)械化裝備水平低等因素制約。

在今后的工作中，針對以上問題，生產(chǎn)科全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、積極進(jìn)取、高度負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神，通過各種有效途徑，采取多種有效措施，加大治理力度，努力改善和改進(jìn)礦井安全生產(chǎn)條件，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)作用，為昊錦塬煤業(yè)有限公司的安全、健康、持續(xù)發(fā)展做出更出色的表現(xiàn)和更好更多的貢獻(xiàn)。

六、2012年工作計(jì)劃：

截止2011年12月31日，我礦井下1103工作面回撤工作已安全順利結(jié)束，現(xiàn)井下無任何采、掘工作面，同時(shí)煤炭生產(chǎn)許可證2011年12月31日到期后受相關(guān)政策影響無法延期。根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)規(guī)劃，結(jié)合礦井證照過期及采掘現(xiàn)狀，為早日實(shí)現(xiàn)昊錦塬煤業(yè)有限公司60萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模，綜合考慮各方面因素，確定2012年我礦全面進(jìn)入基本建設(shè)期，工作計(jì)劃主要為：

2012年1-6月份主要工作為開工手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備；7-12月份：主、副平硐擴(kuò)刷，回風(fēng)立井鑿井和部分配套土建工程施工。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)工程煤量1.6萬噸。

昊錦塬煤業(yè)有限公司曹村井生產(chǎn)科

2011年12月30日

第二篇：山西煤銷集團(tuán)大同有限公司瓦斯專項(xiàng)整治工作方案修定

山西煤銷集團(tuán)大同有限公司 瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)全省煤礦瓦斯防治工作會(huì)議和集團(tuán)公司瓦斯治理工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)煤礦瓦斯綜合防治工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理由被動(dòng)防范到主動(dòng)治理，針對大同公司實(shí)際情況，為杜絕瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本方案。

一、瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：王 鐸 常務(wù)副組長：劉常榮

副 組 長：王建廣 郭厚明 王慧琴 楊海東 孫金禮

閆江波 劉建國 李德龍 李宗茂

成 員：王利國 王仁飛 杜 強(qiáng) 張建新 崔向海

唐世富 陳建國 王建國 各煤業(yè)公司總工程師

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公司一通三防部，辦公室主任：王利國，辦公室電話：0352—5129884 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工：王鐸組長負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治全面工作，合理布置各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。

劉常榮常務(wù)副組長負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。

王建廣、王仁飛負(fù)責(zé)全公司采掘部署工作，從有利于瓦斯防治工作的角度優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)。

郭厚明、杜強(qiáng)負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備采購和管理工作，杜絕電氣失爆，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

王慧琴、王建國負(fù)責(zé)全公司瓦斯治理資金的撥付工作，全力保障瓦斯治理各項(xiàng)工程款項(xiàng)的及時(shí)撥付。

楊海東、孫金禮協(xié)助常務(wù)組長做好全公司瓦斯防治具體工作安排，并認(rèn)真落實(shí)常務(wù)組長交辦的一切工作。

閆江波負(fù)責(zé)左云公司瓦斯防治全面工作，組織制定左云公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，全面進(jìn)行動(dòng)員和部署各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。

李德龍負(fù)責(zé)左云公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。

劉建國負(fù)責(zé)南郊公司瓦斯防治全面工作，組織制定南郊公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，全面進(jìn)行動(dòng)員和部署各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。

李宗茂負(fù)責(zé)南郊公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。

王利國負(fù)責(zé)市公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案的編制和相關(guān)資料的整理，并認(rèn)真落實(shí)常務(wù)組長交辦的一切工作。

張建新負(fù)責(zé)對全公司瓦斯防治工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。崔向海負(fù)責(zé)全公司日常工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)。

唐世富負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治工程材料的采購供應(yīng)保障工作。

陳建國負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備維修工作。

各煤業(yè)公司總工程師負(fù)責(zé)組織制定本煤業(yè)公司的瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，并認(rèn)真地組織實(shí)施。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦瓦斯防治工作和集團(tuán)公司瓦斯治理工作會(huì)議精神，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限可以避免”、“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”的理念，堅(jiān)持“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理”的高標(biāo)準(zhǔn)瓦斯管理方針，督促煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，全面夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升瓦斯防治技術(shù)裝備水平，推動(dòng)瓦斯治理工作再上新水平。

三、工作目標(biāo)

落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針，督促煤礦建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，建立健全瓦斯防治機(jī)構(gòu)、完善裝備及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，消除瓦斯重大隱患，推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。

四、當(dāng)前煤礦瓦斯治理面臨的情況

1、由于所整合煤礦大都是規(guī)模在30萬噸/年以下的小煤礦，通風(fēng)系統(tǒng)不正規(guī)、不完善，準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)資料缺乏，收集整理不到位，采空區(qū)積水、積氣不清，嚴(yán)重威脅礦井的安全生產(chǎn)和建設(shè)。

2、瓦斯等級(jí)鑒定不規(guī)范，不能如實(shí)反映煤礦的真實(shí)情況。

3、瓦斯治理資金投入不足，技術(shù)裝備落后，部分煤礦瓦斯檢測儀器儀表數(shù)量不足，調(diào)校檢驗(yàn)不及時(shí)，安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

4、煤礦對瓦斯危害性認(rèn)識(shí)不到位，思想上不夠重視，管理基礎(chǔ)薄弱。

5、機(jī)構(gòu)不健全、力量配備不到位，崗位職責(zé)不清。有的公司和礦井至今沒有配備總工程師，專業(yè)技術(shù)人員短缺，素質(zhì)不高。

6、煤礦井下現(xiàn)場管理不到位。，一炮三檢執(zhí)行不力，機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象，瓦斯檢測也存在空班、漏班、不檢測現(xiàn)象，瓦斯超限和無計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別煤礦施工點(diǎn)存在微風(fēng)作業(yè)。

7、監(jiān)控系統(tǒng)不完善，系統(tǒng)功能不齊全。各種傳感器不能及時(shí)調(diào)校、不按規(guī)定位置和地點(diǎn)設(shè)置，不能實(shí)現(xiàn)有效斷電，沒有實(shí)現(xiàn)煤礦、二級(jí)公司、集團(tuán)公司三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

五、防治重點(diǎn)

針對當(dāng)前煤礦瓦斯治理面臨的現(xiàn)狀，根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神要求，瓦斯防治要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。

（一）合理煤礦采掘部局

優(yōu)化生產(chǎn)布局。礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)要依據(jù)瓦斯地質(zhì)資料詳細(xì)分析和預(yù)測礦井瓦斯災(zāi)害情況，根據(jù)煤層和瓦斯賦存情況，優(yōu)化巷道布置，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，積極采用先進(jìn)的支護(hù)工藝，保證合理通風(fēng)斷面，明確煤層和工作面開采順序；生產(chǎn)系統(tǒng)和布局必須充分考慮瓦斯治理的需要，并貫穿于新建、改擴(kuò)建、水平延深、采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備到工作面銜接的各個(gè)環(huán)節(jié)；新采區(qū)投產(chǎn)前，必須完成有關(guān)瓦斯治理工程，具備瓦斯治理的各項(xiàng)功能和條件，否則不準(zhǔn)投產(chǎn)；現(xiàn)有生產(chǎn)礦井要落實(shí)瓦斯治理的有關(guān)規(guī)定，完善瓦斯治理工程，調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)布局；科學(xué)合理確定工作面走向和傾斜長度，實(shí)現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。

合理組織生產(chǎn)。煤礦必須按照《煤炭生產(chǎn)許可證》載明的能力編制生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井各采區(qū)的同一煤層只能有1個(gè)回采工作面進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁超強(qiáng)度組織生產(chǎn)；要嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理，按照核定能力和生產(chǎn)計(jì)劃核定勞動(dòng)定員，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)；要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，采掘工作面要確定合理的推進(jìn)度，采掘進(jìn)度要與支護(hù)、通風(fēng)等工序相協(xié)調(diào)，保證各輔助環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)到位。

堅(jiān)持正規(guī)開采。礦井要加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，始終保持水平、采

區(qū)和采掘工作面的正常接替與銜接。礦井開拓系統(tǒng)形成后，方可進(jìn)行采區(qū)準(zhǔn)備巷施工；準(zhǔn)備采區(qū)必須在采區(qū)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可開掘其他巷道；采煤工作面必須在采區(qū)構(gòu)成完整的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井和低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采煤工作面，不得采用前進(jìn)式采煤方法；采煤工作面必須保持至少2個(gè)安全出口，形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，按規(guī)定淘汰落后和非正規(guī)采煤方法、工藝。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。

礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井的生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷必須貫穿整個(gè)采區(qū)，嚴(yán)禁一段為進(jìn)風(fēng)、一段為回風(fēng)。每個(gè)采區(qū)必須設(shè)置專用回風(fēng)巷。嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和采取不合理的串聯(lián)通風(fēng)。所有掘進(jìn)工作面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，并采用三專供電，自動(dòng)切換。

礦井開拓、準(zhǔn)備采區(qū)以及采掘作業(yè)前，要準(zhǔn)確預(yù)測瓦斯涌出量，制定風(fēng)量計(jì)算和配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，編制通風(fēng)設(shè)計(jì)，保證采掘面風(fēng)量充足。嚴(yán)禁采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。

礦井、采區(qū)通風(fēng)能力必須滿足生產(chǎn)要求。安排采掘作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須核定礦井生產(chǎn)和通風(fēng)能力，按月、季、對礦井及采區(qū)進(jìn)行通風(fēng)能力核定，按實(shí)際供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，保證采掘工作面及其它供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定可靠。

加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施必須完好可靠，風(fēng)門聯(lián)鎖、自動(dòng)化程度高；廢棄巷道、盲巷和與采空區(qū)聯(lián)通的巷道要及時(shí)

進(jìn)行封閉，防止風(fēng)流短路、系統(tǒng)紊亂和有害氣體涌出。

認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查制度，杜絕空班、漏班、不檢測現(xiàn)象，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。堅(jiān)決淘汰老舊設(shè)備，加強(qiáng)礦燈和機(jī)電設(shè)備管理，嚴(yán)防設(shè)備失爆。

（三）抽采達(dá)標(biāo)

認(rèn)真開展瓦斯等級(jí)鑒定工作，經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定為高瓦斯的礦井必須按省市要求和《規(guī)程》規(guī)定安裝瓦斯抽放系統(tǒng)，做到先抽后采。應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦瓦斯抽采工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》和《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》編制瓦斯抽采工程設(shè)計(jì)方案。瓦斯抽采工程設(shè)計(jì)方案報(bào)市公司，由市公司組織相關(guān)部門、煤礦負(fù)責(zé)人和專家對瓦斯抽采工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后，煤礦方可按照批復(fù)進(jìn)行施工，工程竣工后，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)審批單位驗(yàn)收后，方可投入使用。

（四）監(jiān)控有效

強(qiáng)化監(jiān)控平臺(tái)管理，確保監(jiān)控有效。所有生產(chǎn)礦井、基建礦井必須根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和建設(shè)工程進(jìn)度嚴(yán)格按《煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的規(guī)定安裝、檢測、調(diào)校各類傳感器，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)中心站實(shí)時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。監(jiān)測設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)在符合《規(guī)范》規(guī)定的前提下對斷電點(diǎn)下調(diào)20%。加強(qiáng)監(jiān)控平臺(tái)的維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)煤礦、二級(jí)公司、集團(tuán)公司三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，基建礦井聯(lián)網(wǎng)上線率不低于85%，生產(chǎn)礦井聯(lián)網(wǎng)上線率必須保證100%，確保監(jiān)控有效。

（五）管理到位

加大瓦斯防治現(xiàn)場管理力度。煤礦企業(yè)要建立健全以礦井主要負(fù)責(zé)人為瓦斯治理第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)，認(rèn)真組織排查礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控和現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)存在的突出問題，完善管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，切實(shí)做到“三嚴(yán)格、三加強(qiáng)”，即嚴(yán)格遵守采掘作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，嚴(yán)防煤與瓦斯突出事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，及時(shí)糾正違規(guī)違章行為；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控，瓦斯檢測人員不能空班漏崗、監(jiān)測設(shè)施不能失靈失效，一旦出現(xiàn)瓦斯異常，要立即停電撤人；加強(qiáng)現(xiàn)場勞動(dòng)組織管理，按照核定標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，特別是井下從事排放瓦斯等高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，其他地點(diǎn)必須停止作業(yè)或限定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)人數(shù)。

六、實(shí)施步驟

由市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)域公司組織實(shí)施，各煤業(yè)公司具體落實(shí)的原則，分三個(gè)階段進(jìn)行，利用約六個(gè)月的時(shí)間，完成瓦斯防治專項(xiàng)治理任務(wù)。

第一階段：部署和企業(yè)自查自糾階段（7月1日～8月31日）。市公司、區(qū)域公司按照有關(guān)文件要求和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定專項(xiàng)整治工作方案，全面進(jìn)行動(dòng)員和部署。在集團(tuán)公司于總的指導(dǎo)下積極開展專家會(huì)診，認(rèn)真按照集團(tuán)管理局晉煤銷局發(fā)[2011]63號(hào)文件精神開展瓦斯等級(jí)鑒定工作，并根據(jù)專家會(huì)診意見和鑒定結(jié)果結(jié)合瓦斯防治工作要求，制定適合本煤礦瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，煤礦瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案由市公司、區(qū)域公司組織相關(guān)部門、聘請專家組織審核。煤礦根據(jù)專項(xiàng)整治實(shí)施方案安排，針對采掘部署、系統(tǒng)建設(shè)、管理體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全面自查，提出自查報(bào)告。對排查出的重大瓦斯隱患，要制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。

第二階段：集中“會(huì)診”和整改實(shí)施階段（9月1日～11月30日）。市公司、區(qū)域公司組織相關(guān)部門、瓦斯防治專家和工程技術(shù)人員，以煤礦瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案等為基本依據(jù)，對各礦進(jìn)行“會(huì)診”，提出會(huì)診報(bào)告，幫助煤礦完善整改措施；所有煤礦都要在自查和專家“會(huì)診”的基礎(chǔ)上，對采掘部署、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查出的重大隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任和資金，限期完成整改。市公司、區(qū)域公司要按照分級(jí)管理的要求，對查出的重大瓦斯隱患建檔立案，實(shí)施掛牌督辦、銷號(hào)，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度和整改質(zhì)量。

第三階段：檢查驗(yàn)收和鞏固成果階段（12月1日～12月31日）。市公司、區(qū)域公司會(huì)同有關(guān)專家，要組織制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)部門對煤礦瓦斯治理工作對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對采掘部署合理、通風(fēng)系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控系統(tǒng)有效、現(xiàn)場管理到位的煤礦通過驗(yàn)收，對治理工作不力、措施落實(shí)不到位的以及沒有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求和治理期間發(fā)生瓦斯事故的煤礦，要予以通報(bào)批評(píng)，并限期整改，重新組織驗(yàn)收。對在專項(xiàng)治理工作中因失職或?yàn)^職造成嚴(yán)重不良后果的領(lǐng)導(dǎo)組成員和煤礦主要負(fù)責(zé)人，要根據(jù)危害程度分別給予警告、嚴(yán)重警告、降級(jí)、撤職和追究刑事責(zé)任等不同程度的處理。

七、工作要求

市直礦、區(qū)域公司要將所屬煤礦瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案于2011年7月20日前上報(bào)市公司一通三防部。同時(shí)，要及時(shí)報(bào)送煤礦瓦斯防治工作的每一階段進(jìn)展情況，緊密結(jié)合當(dāng)前工作，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)總結(jié)推廣瓦斯防治示范礦井先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好瓦斯防治工作。

第三篇：山西煤銷集團(tuán)拖皮溝煤業(yè)有限公司一通三防2011年工作總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)拖皮溝煤業(yè)有限公司 2011年“一通三防”工作總結(jié)

一、“一通三防”基本情況

（一）、通風(fēng)基本情況

1、通風(fēng)方式，方法

?現(xiàn)階段我礦正在進(jìn)行一期刷擴(kuò)井筒工程，三個(gè)井筒坑底全部密閉，采用局扇獨(dú)頭供風(fēng)。

?根據(jù)井田開拓布置，礦井采用中央并列式通風(fēng)方式，風(fēng)機(jī)工作方法為機(jī)械抽出式。本礦為低瓦斯礦井，礦井為一井一面，通風(fēng)系統(tǒng)簡單，風(fēng)井?dāng)?shù)目為3個(gè)，其中主斜井、副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)，三井筒服務(wù)于全礦井，服務(wù)年限22.92a。

2、主扇及局扇各種參數(shù)

因現(xiàn)階段井筒施工局扇供風(fēng)，所以現(xiàn)階段局扇型號(hào)為FBDNo6.0，電機(jī)功率為2*11KW，三個(gè)井筒各兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。

井筒工程完工后，啟用主扇，實(shí)現(xiàn)完整通風(fēng)系統(tǒng)。現(xiàn)有主扇為2臺(tái)FBCDZ-6-№18B型對旋軸流式風(fēng)機(jī)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用。配套電動(dòng)機(jī)型號(hào)為YBFh315L2-6電動(dòng)機(jī)，功率2×132kw，轉(zhuǎn)速n=980r/min。經(jīng)校驗(yàn)該風(fēng)機(jī)完全滿足礦井的通風(fēng)要求。

（二）、瓦斯治理基本情況

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及名單（包括持證情況）

本礦成立專項(xiàng)瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組，其機(jī)構(gòu)如下：

組 長：仝建軍 常務(wù)副組長：武 勇 副組長：黃文凱

成 員：趙 偉、孟 芳、郭建國、龐宗璋、丁 亮、王 智、劉玉宏、程懷北、楊文祿、及現(xiàn)階段瓦斯員

以上人員全部持證上崗

2、瓦斯治理具體方案及措施

根據(jù)上級(jí)部門文件精神，為進(jìn)一步深化本礦瓦斯治理，強(qiáng)化瓦斯防治，使其瓦斯整治及防范工作印深到全礦干部職工的腦海里，有效制止瓦斯事故的發(fā)生。經(jīng)礦長辦公會(huì)議研究決定，針對礦井實(shí)際，制定瓦斯治理專項(xiàng)方案。

（三）、防滅火基本情況（詳細(xì)說明）

1、防滅火系統(tǒng)

現(xiàn)階段我礦未啟用防滅火系統(tǒng)，井巷工程完工后按設(shè)計(jì)采用黃泥灌漿防滅火系統(tǒng)。

井下監(jiān)測設(shè)計(jì)采用KYSC-1型井下移動(dòng)式火災(zāi)氣體束管采樣系統(tǒng)，全部安裝于井下，并可移動(dòng)布置在不同的監(jiān)測區(qū)域。該套系統(tǒng)可用于在井下對重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場連續(xù)采樣，多個(gè)密閉集中采樣。

2、防火措施

?.加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，嚴(yán)禁明火作業(yè)，防止外源火災(zāi)發(fā)生。?.井下設(shè)消防灑水系統(tǒng)。

?.及時(shí)清除易燃物品，嚴(yán)禁坑木等易燃物品雜亂無章堆放。④.清掃浮煤，及時(shí)封閉采空區(qū)，廢棄巷道避免風(fēng)流通過。⑤.井下人員按規(guī)定配備自救器。

⑥.井上、下設(shè)有消防材料庫，并有足夠的消防材料。

⑦.井下使用阻燃膠帶、風(fēng)筒和不延燃電纜。⑧.膠帶輸送機(jī)巷安設(shè)自動(dòng)報(bào)警滅火裝置。

⑨.回采工作面配備阻化劑噴射泵，對采空區(qū)噴灑阻化劑，防止煤層自燃。

⑩.建立黃泥灌漿防滅火系統(tǒng)。

3、火區(qū)管理

現(xiàn)階段我礦主要火區(qū)管理方式為加強(qiáng)風(fēng)井底預(yù)留孔溢出氣體的檢查和建立火區(qū)管理臺(tái)賬。井巷工程結(jié)束后按設(shè)計(jì)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，完善火區(qū)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)檢查，啟動(dòng)黃泥灌漿系統(tǒng)治理火區(qū)。

（四）綜合防塵基本情況

1、靜壓水池的容量、設(shè)置地點(diǎn)、水質(zhì)

1）現(xiàn)階段已有靜壓水池兩座，主井一座（98m3），風(fēng)井一座（50 m3），水質(zhì)二類（經(jīng)簡單處理、沉淀后可以飲用）；

2）按設(shè)計(jì)要求將構(gòu)筑主井靜壓水池一座（400m3），副井一座（200 m3），水質(zhì)二類（經(jīng)簡單處理、沉淀后可以飲用）。

2、防塵管路情況： ⑴主、干、支管路直徑、長度

1）現(xiàn)階段主井二寸灑水管70m，副井二寸管130m，風(fēng)井二寸管100m，均到各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，用一寸膠管灑水降塵； 2）按設(shè)計(jì)要求工程完工后敷設(shè)防塵灑水管路，主管108mm，干管2寸，支管1.5寸，全部長度約為5500m，管路全部用無縫鋼管，法蘭盤對接。

⑵三通閥門、噴霧灑水、水幕、（數(shù)量、分布）

現(xiàn)階段我礦正在井筒施工，所以未安設(shè)以上設(shè)施。按設(shè)計(jì)要求如下：

1）三通閥門

每隔100m-50m設(shè)置一個(gè)三通閥門，共計(jì)76個(gè)。2）噴霧灑水

在井下掘進(jìn)工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)的轉(zhuǎn)載點(diǎn)上均按設(shè)計(jì)設(shè)置噴霧灑水，共計(jì)12個(gè)。3）凈化水幕

共計(jì)16個(gè)，分別分布于?采煤工作面回風(fēng)順槽；?掘進(jìn)工作面；?裝煤點(diǎn)下風(fēng)方向；④皮帶巷及運(yùn)輸順槽；⑤采區(qū)回風(fēng)巷及回風(fēng)大巷。

（五）通風(fēng)設(shè)施情況（所有密閉、風(fēng)橋、測風(fēng)站、風(fēng)門及調(diào)節(jié)風(fēng)門等的具體布置及配套檢查情況）

現(xiàn)階段本礦只有三個(gè)井筒底部的三道臨時(shí)密閉，井筒工程完工后，井下原有通風(fēng)設(shè)施全部逐個(gè)重新構(gòu)筑。

（六）安全監(jiān)測監(jiān)控基本情況

1、現(xiàn)有主機(jī)、備機(jī)、分站、探頭的數(shù)量。

現(xiàn)有主機(jī)一臺(tái)、備機(jī)一臺(tái)（待修），分站四臺(tái)（三個(gè)井口各一臺(tái)，一臺(tái)備用），三個(gè)井筒每個(gè)井筒五個(gè)探頭（瓦斯、CO、風(fēng)速、溫度、風(fēng)筒傳感器各一個(gè)）。

2、現(xiàn)有儀器儀表的數(shù)量、使用情況，各種儀器儀表及探頭檢定情況，各種探頭的調(diào)校情況

1）現(xiàn)有瓦斯便攜儀45臺(tái)，使用22臺(tái)；CO便攜儀20臺(tái)，使用20臺(tái)；光干涉式瓦斯檢查儀20臺(tái)，使用14臺(tái)；微型氧氣檢測儀5臺(tái)，使用5臺(tái)；四合一便攜儀2臺(tái)，使用2臺(tái)；以上儀器儀表及探頭每周調(diào)校一次，3、監(jiān)控中心人員分配情況

現(xiàn)有監(jiān)控中心人員4名，每班1人保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前只有監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

4、聯(lián)網(wǎng)，未聯(lián)網(wǎng)說明計(jì)劃聯(lián)網(wǎng)時(shí)間

已實(shí)現(xiàn)本礦監(jiān)控，但未聯(lián)網(wǎng)，資金到位后，計(jì)劃12月底完成聯(lián)網(wǎng)。

二、2011年一通三防工作總結(jié)

1、井筒擴(kuò)支完成，足夠的通風(fēng)斷面

我礦按照礦井《初步設(shè)計(jì)》的要求，已完成了兩個(gè)進(jìn)風(fēng)井筒以及一個(gè)回風(fēng)井筒的擴(kuò)支工作，除擴(kuò)大了通風(fēng)斷面以外，還有效的保障了現(xiàn)階段以及下一階段通風(fēng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。

2、認(rèn)真做好瓦斯鑒定工作，為一通三防工作提供管理依據(jù)

拖皮溝煤業(yè)于2011年8月完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作，其鑒定結(jié)果為低瓦斯礦井。

3、圖紙、資料的及時(shí)更新

及時(shí)更新了本礦現(xiàn)階段通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀圖，以每月一次的形式將井下本階段的“一通三防”工作情況在圖紙上直觀的體現(xiàn)出來。另外，補(bǔ)充并繪制井下通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵系統(tǒng)圖等。但現(xiàn)階段缺乏一通三防技術(shù)人員，圖紙軟件完善不徹底。

4、建立健全“一通三防”各項(xiàng)管理制度

2011年5月動(dòng)工以來，我礦先后建立健全了各項(xiàng)關(guān)于“一通三防”的管理制度。如測風(fēng)制度，瓦斯檢查制度，瓦斯排放制度，巷道貫通管理制度，盲巷管理制度，通風(fēng)設(shè)施管理制度，防突管理制度，揭煤管理規(guī)定，主扇管理制度，局扇管理制度，探放水管理制度，“一炮三檢”、三人連鎖放炮制度、防塵防滅火管理制度等，確保“一通三防”管理工作有章可循，有章必行。但因新工人素質(zhì)較低，有時(shí)反饋信息較遲緩，致使有部分工作延后。

5、設(shè)置和建立健全各種牌板

井下已設(shè)置了“一通三防”各種牌板，如：“一炮三檢”牌板、測風(fēng)牌板、氣體檢測記錄牌板等，使下井人員能直觀的了解井下“一通三防”工作的具體情況。

6、加強(qiáng)“一通三防”管理人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)、提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

我礦對全礦瓦斯檢查員按照市、縣煤炭局要求，安排了培訓(xùn)，切實(shí)做到持證上崗，但新工人較多，井下基本常識(shí)沒有全面掌握，所以 6 在每班班前會(huì)上開展關(guān)于“一通三防”各種規(guī)章制度、“手指口述”各項(xiàng)規(guī)范學(xué)習(xí)，用以提高工人的基本素質(zhì)。

7、維護(hù)、更換井下因年久失修而無法起到作用的通風(fēng)設(shè)施

自2011年5月我礦開工以來，已陸續(xù)重新構(gòu)筑臨時(shí)防火墻，其墻面全部預(yù)留“三孔一柱”，以便隨時(shí)觀測防火墻內(nèi)部的氣體情況。風(fēng)筒從原來的10m一節(jié)更換為現(xiàn)在的50m一節(jié)，保障了井下工作面風(fēng)流的暢通，但風(fēng)筒質(zhì)量較差，維護(hù)不力，部分漏風(fēng)。

8、設(shè)置臨時(shí)水箱，保障井下用水

現(xiàn)階段三個(gè)井筒地面都設(shè)置了臨時(shí)水箱，三個(gè)井筒井下都設(shè)置凈化水幕并保障水流暢通，以做井下的噴霧除塵之用，清潔工作面，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。

9、傳感器、便攜儀的調(diào)校、更換、新增

現(xiàn)在我礦共設(shè)置甲烷傳感器、CO傳感器，分別安設(shè)在三個(gè)井筒下的工作面前端。風(fēng)速傳感器、溫度傳感器和風(fēng)筒傳感器于本月新增并安設(shè)在三個(gè)井筒內(nèi)。以上傳感器按規(guī)程要求調(diào)校，保證傳感器的精確、靈敏。各種便攜儀也于9月份由便攜儀廠家來礦對所有甲烷、CO、四合一便攜儀等進(jìn)行了調(diào)校、維修和更換。

2011年11月15日 拖皮溝煤業(yè)有限公司

第四篇：山西煤銷集團(tuán)同富新煤業(yè)有限公司 2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析匯報(bào)材料

山西煤銷集團(tuán)同富新煤業(yè)有限公司 2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析匯報(bào)材料

2011年上半年，我公司在市公司、煤業(yè)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真落實(shí)臨汾有限公司“2011年安全生產(chǎn)工作會(huì)議”目標(biāo)任務(wù)，緊密圍繞集團(tuán)公司“礦井安全生產(chǎn)六大階段性目標(biāo)”的規(guī)定展開工作。經(jīng)過全體職工的不懈努力，截止目前，我礦基本完成了礦井基建前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

下面我就同富新煤業(yè)有限公司2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做如下分析匯報(bào)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位批評(píng)指正。

一、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

完成：同富新煤業(yè)有限公司的基建前臵手續(xù)辦理工作在上半年已基本完成。礦井地質(zhì)報(bào)告（臨煤審發(fā)2011年8號(hào)）、初步設(shè)計(jì)（臨煤審發(fā)2011年18號(hào)）、安全專篇（臨煤監(jiān)字2011年93號(hào)）已批復(fù)。并于2011年5月12日取得開工報(bào)告的批復(fù)（臨煤審發(fā)2011年23號(hào)）。

未完成：按照煤業(yè)公司年初制定的基建礦井工作目標(biāo)任務(wù)（臨煤業(yè)基字2011年42號(hào)），未能按要求時(shí)間2011年5月20日取得環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)，計(jì)劃本月完成環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)。

同晟達(dá)煤業(yè)有限公司的前臵手續(xù)辦理工作未能按計(jì)劃完成，上半年僅完成地質(zhì)報(bào)告的批復(fù)工作（臨煤審發(fā)2011年10號(hào)）。按照煤業(yè)公司年初制定的基建礦井工作目標(biāo)任務(wù)（臨煤業(yè)基字2011年42號(hào)），未能按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)（2011年4月20日）、安全專篇（2011年5月31日）、開工報(bào)告（2011年6月20日）、環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)（2011年 5月15日）等前臵手續(xù)辦理工作，目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的審批工作，計(jì)劃本月完成。

同富元煤業(yè)有限公司、同泰達(dá)煤業(yè)有限公司未列入2011年工作目標(biāo)考核內(nèi)容，按照煤業(yè)公司總體要求是年底具備開工基建條件。目前兩礦正在進(jìn)行野外地質(zhì)勘查工作，計(jì)劃本月完成地質(zhì)報(bào)告的批復(fù)。

報(bào)告已出，編制設(shè)計(jì)單位正在進(jìn)行內(nèi)部審查。

5、土地復(fù)墾

報(bào)告已出，等待水保方案批復(fù)后，進(jìn)行評(píng)審。同晟達(dá)煤業(yè)有限公司

1、儲(chǔ)量核實(shí)

報(bào)告已出，第一次上會(huì)未通過，正在進(jìn)行修改。

2、礦山生態(tài)恢復(fù) 正在編制中。

3、開發(fā)利用方案

報(bào)告已出，等待儲(chǔ)量備案后，進(jìn)行評(píng)審。

4、地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告 正在編制中。

5、土地復(fù)墾 正在編制中。

同富元煤業(yè)有限公司、同泰達(dá)煤業(yè)有限公司的“后續(xù)五項(xiàng)工作”前期受制于資料缺失較多，目前各項(xiàng)方案報(bào)告正在編制中。

（四）、措施井的維護(hù)（冷坡礦）

根據(jù)批復(fù)的同富新煤業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)，保留原冷坡礦的主井作為基建期間的措施井，在完成施工期間的作用后，予以封閉。主要工作對措施井巷道維護(hù)、通風(fēng)、排水、瓦斯檢查等工作。

（五）、各礦礦區(qū)周邊巡查工作

本礦及接管各個(gè)礦井礦區(qū)周邊小窯及“雨季三防”巡查。各個(gè)礦

井按規(guī)定建立了巡查臺(tái)賬，成立了相應(yīng)的巡查小分隊(duì)，堅(jiān)持每日的巡查工作，并及時(shí)向同富新調(diào)度室上報(bào)巡查情況。

（六）、開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

根據(jù)集團(tuán)公司“六大階段性目標(biāo)任務(wù)”及地方監(jiān)管部門的要求，分工明確，各負(fù)其責(zé)，相關(guān)科室編制了頂板管理、一通三防、供電安全、運(yùn)輸安全、地測防治水專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并以文件形式下發(fā)各科室。根據(jù)要求，各科室要認(rèn)真排查治理礦井安全隱患，深入開展以自查自糾為重點(diǎn)的礦井安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真排查煤礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)施工中存在的安全隱患，對排查出的各類安全隱患，制定相應(yīng)的排查整治措施，按“三定”原則，抓緊治理，不留死角、不留后患。要切實(shí)做到“各盡其責(zé)、密切配合、齊抓共管、不留漏洞”，構(gòu)建有效的安全管理保障體系。

（七）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為礦井基建儲(chǔ)備人才。

針對職工知識(shí)管理水平參差不齊的問題，每天抽出4學(xué)時(shí)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí);主要內(nèi)容包括：煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、臨汾公司17項(xiàng)管理制度、煤礦基建工程相關(guān)管理技術(shù)文件、本礦各項(xiàng)管理制度、井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等，為下一步基建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在全體職工中推廣、學(xué)習(xí)、實(shí)踐“白國周”班組管理法、“三能、四標(biāo)、五化”管理法及“手指口述”安全操作確認(rèn)規(guī)范法。把以上三項(xiàng)內(nèi)容作為樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實(shí)施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實(shí)安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程。

四、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

五、下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行思路及措施

明確下半年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)：

同富新煤業(yè)有限公司：下半年完成基建進(jìn)尺2400m，原煤產(chǎn)量5000噸（工程煤），地面生產(chǎn)生活設(shè)施整體框架基本建成。

同富新下半年計(jì)劃完成投資21783.4萬元，占總投資的70.7%，其中礦建工程計(jì)劃完成2802.5萬元，土建工程計(jì)劃完成7589.4萬元，安裝工程計(jì)劃完成5619.3萬元，其他工程計(jì)劃完成5772.2萬元。

同晟達(dá)煤業(yè)有限公司、同富元煤業(yè)有限公司、同泰達(dá)煤業(yè)有限公司：確保三個(gè)礦年底具備開工條件。

下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作思路及措施：

1、堅(jiān)持物質(zhì)、文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，對干部作風(fēng)和班子建設(shè)提出更高、更嚴(yán)、更細(xì)要求，不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化路子，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井經(jīng)濟(jì)管理，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和突破性崛起的需要，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成市公司、煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高整體管理水平，進(jìn)一步明確責(zé)任，各把一關(guān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策法規(guī)，按照地方監(jiān)管部門及上級(jí)公司的要求，積極查隱患，治隱患。管好、用好安全專項(xiàng)資金。

3、嚴(yán)格工程質(zhì)量，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。從工程預(yù)算、設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到現(xiàn)場，均嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行，確立工程質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從嚴(yán)抓現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的約束機(jī)制。每月組織全礦各個(gè)單位開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大考核力量，制定切實(shí)可行的安全考評(píng)辦法，通過嚴(yán)格考核杜絕部門之間在安全管理上相互推諉現(xiàn)象，提高工作效率。建立完善一系列規(guī)章制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好的解決“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題，做到安全管理工作責(zé)任明確，措施得力，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣。

4、調(diào)查研究，制定政策，健全機(jī)制，狠反三違。為了在全礦形成人人狠反三違，人人注重安全，人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，從實(shí)際工作角度出發(fā)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成情況掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對三違人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻繃緊安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

5、嚴(yán)格礦井施工現(xiàn)場管理。從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全面規(guī)范采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的職工操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不安全不生產(chǎn)。同時(shí)還要大力開展“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線督戰(zhàn)、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，要與工人同上同下，特別是跟夜班的領(lǐng)導(dǎo)必須到位。

6、創(chuàng)新管理，提高效益。按照目標(biāo)管理責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，建立完善安全生產(chǎn)成本技術(shù)的內(nèi)控體系，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要教育和領(lǐng)導(dǎo)廣大干部牢記組

織的重托，正確對待手中的權(quán)利，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入現(xiàn)場，多聯(lián)系職工，竭盡全力調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為同富新煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第五篇：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司礦井防治水專項(xiàng)整治工作方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)七一煤業(yè)有限公司

礦井防治水專項(xiàng)整治工作方案

為確實(shí)做好2012礦井防治水專項(xiàng)整治工作，保護(hù)礦工生命及國家財(cái)產(chǎn)安全，最大限度的減輕水害造成的損失，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)防治水工作條例、《煤礦防治水規(guī)定》，以及“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先掘后采”的探放水原則，按照高煤發(fā)【2012】430號(hào)文件要求，結(jié)合我礦井防治水工作特點(diǎn)，制定本礦井防治水專項(xiàng)整治工作方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長：張喜財(cái)

副組長：常連旦李宗強(qiáng)田德臣張宏飛成文明邢江平

成員：宋玉平袁振華和海峰崔治國陳元旦

候富榮 靳保東成文廣李 龍

各采掘隊(duì)、土建隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)負(fù)責(zé)人

下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在地測科，辦公室主任由地測科長兼任。

生產(chǎn)副礦長李宗強(qiáng)負(fù)責(zé)組織防治水工作實(shí)施，安全副礦長田德臣負(fù)責(zé)防治水工作監(jiān)督檢查。

探放水組織機(jī)構(gòu)

地 測 科 長 ：宋玉平

探放水隊(duì)隊(duì)長：許海

技術(shù)員：崔東旺

探放水隊(duì)隊(duì)員：秦崗峰史建民崔小旺崔東旺

崔義文牛青土路志衛(wèi)張德林

二、防治水基礎(chǔ)工作

1、成立了地測科，配備了5名地測防治水人員（含礦山測量工程師一名）。建立了防治水崗位責(zé)任制。

2、配備了兩臺(tái)型號(hào)為ZYW-1200型200米探水鉆機(jī)，計(jì)劃再配備一臺(tái)探水鉆及物探設(shè)備以滿足防治水工作需要。

3、成立了專業(yè)探放水隊(duì)伍，有7人經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。根據(jù)工作需要計(jì)劃再增加3名專業(yè)探水人員。

4、我礦有水文地質(zhì)劃分報(bào)告，水文地質(zhì)類型為中等。有3號(hào)煤層及9號(hào)煤層充水性圖等五大礦井防治水圖件。

5、建立了礦井地測防治水15種基礎(chǔ)臺(tái)賬。

6、建立了礦井地測防治水18種管理制度。

7、建立了礦井防治水例會(huì)制度。

8、建立了水情水害預(yù)報(bào)制度、防治水隱患排查制度。

9、建立了地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)賬。

10、井田范圍內(nèi)小煤礦采空區(qū)積水情況已查明。

11、編制了礦井水害應(yīng)急預(yù)案。

12、礦井防治水中長期規(guī)劃已委托資職單位編寫；有礦井防治水計(jì)劃與措施。

13、編制了主、副斜井探放水設(shè)計(jì)，并有配套的探放水措施。

14、有礦井防治水及“雨季三防”物質(zhì)儲(chǔ)備。

15、我礦于2012年4月20日至4月21日進(jìn)行了全礦防治水安全知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。

16、根據(jù)我礦水害應(yīng)急預(yù)案要求于2012年4月22日進(jìn)行了防治水演練（有演練記錄及照片）。

三、地面防治水工作

1、我礦主、副斜井井口及回風(fēng)立井井口標(biāo)高均高于高平地區(qū)歷年最高平均洪水位線標(biāo)高。根據(jù)七一煤業(yè)工業(yè)廣場地形特點(diǎn)，設(shè)計(jì)建設(shè)了330米防洪暗道，于今年5月21日通過竣工驗(yàn)收，投入使用。

2、設(shè)計(jì)建設(shè)了我礦運(yùn)煤通道兩側(cè)的邊坡治理及防排水工程（此兩項(xiàng)防治水工程部分已竣工，剩余部分設(shè)計(jì)已完成，正在抓緊施工，力爭在雨季前完成。）

3、巡查了井田范圍內(nèi)小煤窯井口封閉情況（井口封閉良好，井口坐標(biāo)有實(shí)測數(shù)據(jù)）。

4、每月及下雨前后進(jìn)行地面塌陷及裂縫巡查，查出問題及時(shí)處理，不留隱患。

5、隨著地面建設(shè)進(jìn)度，逐步完善地面防排水工程及配套設(shè)施，滿足礦井防治水需要。

四、井下防治水工作

1、我礦為建設(shè)礦井，目前主、副斜井及回風(fēng)立井正在施工第一期工程，做了主、副斜井的探放水設(shè)計(jì)并已組織實(shí)施，探水情況良好，至今未發(fā)現(xiàn)過水情。

2、主、副斜井均已安全順利地穿過3號(hào)煤層采空區(qū)，穿過采空區(qū)時(shí)均未發(fā)現(xiàn)水情。

3、建立了主、副斜井穿過3號(hào)煤采空區(qū)水情觀測臺(tái)賬并定時(shí)檢查記錄。

4、初步設(shè)計(jì)的中央水倉布置在15號(hào)煤井底，水倉設(shè)計(jì)容量為1500 m3，計(jì)劃增容1000 m3，達(dá)2500 m3，計(jì)劃安裝兩趟排水管路，配置三臺(tái)主水泵，滿足礦井防排水需要。

5、計(jì)劃增設(shè)搶險(xiǎn)排水系統(tǒng)，滿足礦井搶險(xiǎn)要求。

6、隨著一、二、三期工程的進(jìn)度，逐步完善井下防治水工程及配套設(shè)施，繼續(xù)完善探放水工作，滿足井下防治水工作需要。

7、采取專項(xiàng)技術(shù)措施，認(rèn)真做好3號(hào)煤層采空區(qū)積水的探放水工作，確保9號(hào)煤層采掘工程安全。

2012年6月6日