第一篇：愛在那兒：《爸爸去哪兒》大數據解讀

愛在那兒：《爸爸去哪兒》大數據解讀

新華社新媒體中心聯合數托邦創意分析工作室抓取了新浪微博上提及“爸爸去哪兒”的45.5萬條原創微博，并對36.7萬獨立原發作者用戶（去除疑似水軍賬戶）、1300余萬條用戶微博及近1億的關系進行數據分析。

AD：

所有人都有爸爸，約一半的人有機會成為爸爸，僅憑此，《爸爸去哪兒》火地就有 硬道理。從舞臺秀走向真人秀，《爸爸去哪兒》以近乎 零差評 的口碑創造了電視娛樂節目的成功轉型。有觀眾說，在疲憊的周末夜晚，被 星爸萌娃 溫暖后入睡，簡直就是一次 治愈系 減壓。

新華社新媒體中心聯合數托邦創意分析工作室抓取了新浪微博上提及 爸爸去哪兒 的45.5萬條原創微博，并對36.7萬獨立原發作者用戶（去除疑似水軍賬戶）、1300余萬條用戶微博及近1億的關系進行數據分析。《爸爸去哪兒》不僅成為名副其實的 口碑王，還使娛樂節目發生了很多微妙的變化。

超越《中國好聲音》成為口碑王

通過與各節目同時提及的正負面詞匯進行統計。《爸爸去哪兒》雖未完全達到 零差評，但仍創造了高達89%的美譽度，超過《中國好聲音》、《非誠勿擾》以及湖南衛視的《快樂男聲》、《快樂大本營》和《天天向上》等。

男女粉絲 二八分 罕見攻下GDP高地

盡管父愛主題 男女通吃，但分析得出的 爸爸粉 女性占到八成。難道是因為星爸太帥？當然，這與微博中整體較高的女性占比和她們更愛分享轉評的習慣也有關。

GDP高地聚集。對湘派娛樂節目免疫力極《爸爸去哪兒》偏好度前十省份中，有5個GDP十強，涵蓋3 先富起來 的人，對親子關系有更深的焦慮和期待？

覆蓋適齡婚育群體觀眾氣質更顯成熟

在幾檔人氣節目中，爸爸粉 的年齡總體適中，橫跨 50后 至 00 后。以北京為例，主體觀眾覆蓋了從高中生到大學畢業10年左右的人群。不少適齡青年發微博稱，看到某某，我也好想結婚，想有個這樣的兒子女兒。有趣地是，北京和上海的 爸爸粉 年齡明顯偏高，不知是否與兩地剩男剩女大量堆積有關。

一組有趣的數據，依據數托邦自主研發的機器學習模型，根據用戶的社交關系及微博內容等進行分析得到。也許，北京、上海媽媽的心水草瑪瑙 mnwg.net情會很復雜，她們會不會一邊看著 爸爸去哪兒，一邊被孩子問 爸爸到底去哪兒了 ？

媒體偏好數據的分析顯示，爸爸粉 已經擺脫了簡單的快樂至上，對精神世界的要求有自己的腔調。對 新周刊、南方周末、央視新聞、人民日報 等嚴肅時政類媒體保持關注，流露出更為成熟、理性的氣質。

林志穎父子 老少通吃 張亮爺倆成功逆襲

數據來自于每期節目播出后一周內5對父子的原發微博提及量（含昵稱），其中第0期為第1期

節目推出的前一周。林志穎父子以 不老男神 超萌北鼻 組合穩居金牌榜首位，少女偶像首次以父之名，溫情耐心感動觀眾。田亮父女綜合實力排名第二，奧運冠軍成功轉型，形象養眼、表現有話題性帶動觀眾。張亮父子低調亮相，在第四期憑借天天出色表現成功逆襲，賺足眼球，受益最大。

那些廣為傳頌的笑點與淚點

愛的表達可以創造，大數據的新詞識別和梳理發現了它們。每一個笑點與淚點背后，是父親和孩子是終身難忘的成長故事，也是《爸爸去哪兒》留下的最溫暖的回憶。其中，奧特曼的蛋 已在淘寶出現，不少還號稱 正品包郵。爸比、北鼻、森蝶，臺灣腔與川味英語與網絡語言天生也沒有違和感。

三大主贊助商回報大比拼

以節目播出前后微博熱值變化作為贊助回報參考。三個互不搭界的品牌各有收獲：主冠名贊助商強勢冒出，在幾乎沒有社交媒體營銷配合下，微博熱度強勁增長。英菲尼迪從第三期開始廣告植入，話題增量立竿見影。思念水餃配合 爸爸吃神馬 等先上下互動促銷，參與度有所增加。只是不知，三大贊助商的投入是否與這一結果契合？

（數據支持：@數托邦，制圖：劉雅坤，實習生王丹對本文亦有貢獻）

原文鏈接：zlpostdetailit2013-11-12pid_8436879.htm

【編輯推薦】

軟件設計師考試考前沖刺預測卷及考點解析

本書依據最新版《軟件設計師考試大綱》的考核要求，深入研究了歷年軟件設計師考試試題的命題風格和試題結構，對考查的知識點進行

第二篇：爸爸去哪兒商業模式解讀

商業模式就是描述企業如何運用內外資源來創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理，簡單說就是企業創造利潤的邏輯或賺錢的方式。

以湖南衛視《爸爸去哪兒》為例

2013年冬天的電視熒屏，一檔綜藝節目家喻戶曉，就是湖南衛視的《爸爸去哪兒》，這是繼《我是歌手》之后，推出的有一檔“零差評”的綜藝節目。其火爆的原因與其成功的商業模式是分不開的，具體有以下幾點因素：

開播前：

一、引進成功的模式

湖南衛視的《爸爸去哪兒》其節目模式和版權購自韓國MBC電視臺的《爸爸，我們去哪兒》。原版在韓國取得了不俗的成績。引進國外的版權減少不確定因素，有成功的模式可以借鑒，在拓展初期，減少不必要的彎路。

二、采用優秀的制作團隊

《爸爸去哪兒》由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監制。優秀的制作團隊保證了節目的高質量。湖南衛視有著強大的節目制作和剪輯能力，為這檔節目增加了不少笑點的“神字幕組”也飽受觀眾贊譽。

三、購建節目框架

嘉賓進入外景后需要完成的任務，編劇組設計游戲模式，但他們不會指導嘉賓的具體表現，而是在各種環節中靜等真實情況的發生。

開播時：

一、進行本土化的改造

湖南衛視改變了原版緩慢拖沓的情節，利用剪輯方式，將節目節奏變快，馬上讓人耳目一新，迎合了中國觀眾的口味。

二、將節目差異化

消費者不會記得沒有特點的電視產品。《爸爸去哪兒》將室內綜藝升級戶外綜藝節目，將虛假的比慘變成突出節目的記錄性綜藝真熱秀。親子的搭檔真實、溫馨，喚起了觀眾內心最溫柔的情感。

三、運用明星效應

《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業的五對父子，吸引到了各行各業的觀眾。明星爸爸家加星二代的組合，滿足了普通觀眾的窺探心理，使家庭節目升級為更具娛樂性的真人秀。

開播后：

在《爸爸去哪兒》火熱之際，湖南衛視趁熱打鐵，出版了《爸爸去哪兒》圖書；緊接著，拍攝了《爸爸去哪兒》大電影，收獲了7億票房。最重要的是，第一季的成功為第二季打下了堅實的基礎。

《爸爸去哪兒》的成功表現了湖南衛視商業模式的高質與精良。湖南衛視一向注重創新，而《爸爸去哪兒》只是其商業模式運用成功的一個最鮮明的例子，所以湖南衛視才會一直站在娛樂欄目的頂峰。

第三篇：爸爸去哪兒

爸爸去哪兒 中韓版PK

最近一直比較火熱的“爸爸去哪兒”，可謂是紅透半邊天，茶余飯后、微博微信，哪里都能看到的討論和熱議。

我也算是小粉絲一枚，誤打誤撞看了第一集的爸爸去哪兒后，感覺確實很真實，雖然到現在，感覺廣告的成分實在太多，據說芒果臺在播出前都有點信心不足，據說某電器廣告商在靈水村看到到處都是小孩的苦惱后緊急撤資，結果便宜了某感冒藥廠家。而后的每一集，廣告商都有增多，不過也情有可原，畢竟都是為了生存嘛，我們作為普通觀眾也是可以理解的，只要別太過分就好。

很多人都說，每周五看完一集，就開始漫長的等待。在這等待的時間里，我抽空看了原版（韓國MBC電視臺）的《爸爸！我們去哪兒？》，所以現在就小八卦下中韓版的區別吧。

1、父母陣容

韓版：成東日、金成柱、宋鐘國、李鐘赫、尹民秀

國版：郭濤、王岳倫、田亮、林志穎、張亮

韓版陣容為：2演員、1歌手、1運動員、1主持人；國版陣容為1演員、1歌手兼演員、1導演、1模特、1運動員。整體來講陣容類似

2、子女陣容

韓版：金民國、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅

國版：郭子睿、張悅軒、小小志、田雨橙、王詩齡

韓版最小的李俊秀6歲，最大的金民國10歲；國版最小的王詩齡未滿4歲，最大的郭子睿6歲。

3、拍攝時間

韓版拍攝時間為48小時，兩天一夜；國版拍攝時間為72小時，三天二夜。

4、播出時間

每次拍攝剪輯為90分鐘，均是每周一集，分兩集播放。

剪輯篇

旅游景點：

第四篇：爸爸去哪兒

《爸爸去哪兒》對中國廣播電視綜藝節目的啟示

《爸爸去哪兒》是湖南衛視第四季度全新推出的父子親情互動節目，由《變形計》制作人謝滌葵和《我是歌手》制作人洪濤聯合操刀打造。原版模式購自韓國MBC電視臺，于2013年10月11日在湖南衛視首播。節目中多位來自各行業的明星將還原到爸爸的角色，每期將有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉村野外體驗，爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任。節目為季播，每季分別在6個不同的地方，拍攝12期節目。

據《爸爸去哪兒》官方微博發布的數據顯示，第一期CSM全國網收視率1.1，市場份額

7.67%，第二期CSM全國網收視率1.67，市場份額11.45%，第三期CSM全國網收視率1.8，市場份額13.47%，直到第十期CSM全國網收視率3.21，市場份額20.37%，可見收視率一度飆升，強勢搶占同時間段收視率榜首。

《爸爸去哪兒》火熱的背后既反映了家庭教育的問題，也給中國廣播電視綜藝節目帶來了一股“親子”潮流。節目熱播后青海衛視的《老爸老媽看我的》，浙江衛視的《星星知我心》，陜西衛視的《好爸爸壞爸爸》等親子類節目也漸漸浮出水面，現如今親子類節目扎堆熒屏，形式內容大同小異。本文主要介紹 《爸爸去哪兒》節目的制作背景以及產生的市場效應，從而總結出對中國廣播電視綜藝節目帶來的啟示。

一 《爸爸去哪兒》的節目背景

1.市場背景

在唱片難做，市場蕭條的時代，內地選秀節目應運而生。尤其進入2013年夏，以 《中國好聲音》、《快樂男聲》、《中國夢之聲》為代表的音樂類選秀節目達到13家之多。和去年音樂選秀節目《中國好聲音》一家獨占收視率的情形不同，今年各大衛視的音樂選秀節目從夏天延續到秋天。從4月起，《中國夢之聲》（東方衛視）、《中國好聲音》（浙江衛視）、《中國最強音》和《快樂男聲》（湖南衛視）接踵而至，觀眾一度達到音樂選秀的審美疲勞，中國綜藝節目急切需要新鮮的資源注入。

于是湖南衛視效仿韓國親子類節目《爸爸，我們去哪兒》，推出中國本土親子類節目《爸爸去哪兒》。相對于“主流”綜藝節目的成人定位，《爸爸去哪兒》的幾位小主角年齡卻在3-6歲。這與其戰略合作伙伴青蛙王子(中國)日化有限公司的人群定位不謀而合。青蛙王子旨在為3-12歲兒童提供滋潤呵護，因為3歲是兒童成長的一個分水嶺。他們開始上幼兒園了，開始接觸社會，父母不能時刻跟隨在他們身邊，他們的成長需要我們投入更多的關注。而《爸爸去哪兒》旨在呼吁人們要給孩子更多的陪伴和關愛，與青蛙王子專心致力呵護兒童的品牌理念相契合。

2.文化背景

韓國和中國等國家和地區都深受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責任格局，一般都是“男耕女織”、“男主外女主內”，以及“嚴父慈母”式親子關系。即使進入當代社會，這種家庭關系的路徑依賴依然較為明顯，它導致相當一部分父親在履行家庭責任時，更注重通過工作賺錢等方式；至于直接關注、關心和關愛子女的成長發展，并不是大多數父親都能做到的。在儒家文化影響下的國家和地區中，親子關系中父親不在場甚至缺席的狀況比較普遍，相當多父親注重或偏重通過職業發展來促進家庭和子女發展，卻有意無意地在孩子成長的每一個階段中處于邊緣化地位甚至缺席。

而基于當今現實，家庭倫理與家庭責任格局不斷變遷，主要表現在以下幾個方面：一是職業女性日益增多。二是獨生子女日益增多，需要父親進一步在家庭關系中建立起密切的聯系。三是親子年齡間距擴大對父親與子女互動的迫切需求。于是父親與孩子的交流顯得尤為迫切。

二 《爸爸去哪兒》的節目效應

1.明星效應

《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業的五對父子，吸引到了各行各業的觀眾。其中林志穎作為臺灣四小天王之一，20多年的從藝經驗在大陸和臺灣觀眾中都立下不少好口碑，其四歲的兒子更是在近期爆出婚禮之后觀眾最大的關注點；王岳倫作為導演，其名氣不如妻子李湘大，而李湘作為湖南衛視的當家花旦，其丈夫和女兒參加自家電視臺的節目更是滿足了無數芒果迷對其家庭成員的好奇心；郭濤是內地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪兒》節目恰好粉碎前期離婚傳言；田亮是近幾年第一位從體育界成功轉型演藝界的明星，其前期生二胎傳聞為參加《爸爸去哪兒》奠定了極高的關注度；張亮是中國模特界的佼佼者，作為第一位走上米蘭時裝周的中國人，其在時尚界的影響也是不容小覷的。

節目正是利用了五個明星在各行各業的不同影響力，極大提高了節目的知名度，而五位明星在參加節目之后微博粉絲量急劇上升，為他們在娛樂界的事業相應地增加了極高的關注度。

2.商業效應

2.1拉動兒童業態

自電視劇《小爸爸》和《辣媽正傳》的熱播，親子裝重新回到觀眾的視線，在近期落幕的2014春夏中國國際時裝周上，中國首個親子裝品牌也舉行了發布會。而《爸爸去哪兒》中五隊父子在宣傳片中更是以不同風格的親子裝現身，這使不少商家更加看好兒童業態。通過梳理，不難發現兒童業態儼然成為購物中心的“標配”。首先，購物中心需要有效客流，而兒童業態聚客能力很強，能夠帶活周邊的其他業態，如餐飲、零售等。其次由于兒童業態本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達到的效果會遠遠超過廣告效應。最后相比餐飲、服裝等其他業態，兒童業態利潤率也很高。兒童相關產品利潤率相比傳統服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場利益驅使下，兒童業態頗受購物中心青睞。

2.2電商發現噱頭

《爸爸去哪兒》一經播出不僅占據了各大門戶網站的頭條首頁的位置，更是長期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時間的成倍上漲也足以證明在網絡用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續熱點的網絡營銷大戶們自然不會錯過這次熱點營銷盛宴。一些商業嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。

據淘寶網上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點的商家表示，消費者對節目的反應極其強烈，短短2小時內，就有300多人瀏覽了相關產品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據調查一套親子裝的售價基本會在800到900左右，價格并不便宜，但仍然不會打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數量有限，店鋪經常會出現庫存告急的現象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務在發展的同時，也直接帶動了制造業。

2.3吸引廣告商加盟

《爸爸去哪兒》播出之前并沒有被湖南衛視高層看好，原廣告商在首播前幾天突然撤資，于是”999感冒靈“和”小兒感冒藥“便溫情扮演了挽救湖南衛視收視率的功臣。而一檔火爆全國的節目，恰好得到了國內最知名的感冒藥品牌做冠名，這無論是對品牌的聲譽或是節目的質量，都屬優良保證。

感冒藥市場一直是國內OTC行業競爭最激烈的市場。而作為年銷量20億的全國第一感

冒藥品牌，999感冒靈能夠在競爭異常激烈的醫藥行業一直保持領先，其營銷策略和手段無不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭奪中，僅僅憑借三天時間就擊敗了其他對手，敲定了與湖南衛視的合作，這充分反映了其操盤團隊敏銳的判斷力和膽魄。事實也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。

隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節目在之后的幾期中順利和高效地進行。

2.4拉動旅游業

北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關鍵詞。《爸爸去哪兒》熱播后，這些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節目中的一系列親子活動，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機構也嗅出商機，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報名。途牛旅游網武漢分公司負責人介紹，從咨詢預訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。

3.社會效應

在《爸爸去哪兒》中，節目的本質是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結為林志穎的細節式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責任心培養，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發了網友的熱議，同時專家給出相應的建議。

針對林志穎的細節式教育，專家建議不應該過分細膩，由于臺灣和大陸的教育方式不同，臺灣父母教育子女都是以十分細膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應該柔和、均衡地給孩子精神營養。

繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實際上卻擔任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實際不是不管，他還是做了，只是在意識上進行了把控，這就是父親的意識決定了孩子的一生。

郭濤的責任心培養以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機會，但面對是非對錯的時候，也不要忘了父親的權威。在孩子犯錯時，父親仍必須像個父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。

針對張亮的平等式教育，專家建議該嚴肅時要嚴肅。如果只是簡單的和孩子做朋友，沒有原則和立場，會讓孩子變得驕縱，他會把你真正當成朋友，而不再存有那種對父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會非常困難。玩的時候盡興地玩，把自己當成個大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴肅的時候就要嚴肅，這樣的做法才最可取。

田亮的哄孩子教育體現出大部分父親的教育方式，很多爸爸會認為孩子應該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會導致孩子缺乏安全感，甚至久了會形成孤獨、抑郁、自閉。其實孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。

三《爸爸去哪兒》帶來的啟示

總體來講，《爸爸去哪兒》是中國影視傳媒業的一個驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強大的影響效應給其他的綜藝節目也帶來了不少新的啟示。

第一、內容為本

跟喧囂、噪雜的選秀節目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節目內容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數

曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。但是，跟以往的電視節目不同，話題討論量的峰值并沒有出現在播出日，而是出現在節目播出的第二天10月12日。這表明，節目播出后觀眾的“好評”，在社交網絡上快速發酵，把話題討論量，推向一個高峰。

這一點在百度指數上也體現的更明顯，關鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達62萬搜素量的高峰。這表明網友對《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關的視頻了。這充分體現了網絡營銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發在互聯網上的“search”，最終影響用戶的觀看行為。

《爸爸去哪兒》此次的成功，再次說明節目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節目內容本身一定要強。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節目內容毫無意義，把主要精力放在網絡炒作上，只能說是本末倒置，不會產生社會效應。

第二、社交網絡的助推功能

社交網絡對于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網絡的重要性。如果沒有社交網絡的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內容再好，也只能跟深圳衛視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網絡的傳播，一個電視節目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關注一檔親子類節目。社交網絡的助推器功能，可以讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節目影響力的同時，也會讓商業價值無限放大。

第三、本土化創新

根據近幾年湖南衛視推出的節目可以看出，效仿其他電視臺的節目大部分都是失敗的，而自己臺獨創的節目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點。該節目版權和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》，由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監制。

在韓國版的節目中，由于國情和中國的不同，韓國爸爸都是帶著兩三個孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛視的節目則更注重父親和孩子之間的交流，節目組編排的成分更大一點，再加上湖南衛視強大的節目制作和剪輯能力，使節目節奏比較緊湊，更加適合國人的收視習慣，這也正是節目組聰明之處。《爸爸去哪兒》之所以能勝《飯沒了秀》一籌，還是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節目。

第五篇：爸爸去哪兒

最近湖南衛視有個叫《爸爸去哪兒》的節目火爆了，我也是在充滿好奇心下觀看了，結果一看就不得了，喜歡得不得了。還喜歡那些小孩，好喜歡那些爸爸，好有愛。下面來談談我的觀后感。

田亮與Cindy

越來越強大的父親給足女兒安全感

田亮和Cindy是“情人式”的相處。他和女兒Cindy之間洗腳的那個片段，讓我感覺到一個深深愛著自己可愛女兒的爸爸，試圖代入到女兒的角色去感受下，當她長大后，想起爸爸幫她洗腳，無條件接納她的“小臭腳丫”，那親密的親吻，那是多么幸福和快樂的事情。都說女兒是爸爸前世的情人，要好好寵愛的。

而當女兒Cindy看到父親掉在水里，她一點都不驚慌，在別人問她爸爸會游泳嗎？她很自豪地狂點頭，那是因為父親在她心里是那樣的強大，這對于一個孩子的成長，又是多么的重要。

王岳倫與Angela

女兒的乖巧激發父親的“母愛”

女兒Angela深睡著，王大導演幫女兒涂臉，那個昏黃的燈下，那個情景也觸動了我，要是我有個女兒，我也會這樣深深地愛她，從什么都不會的一個男人，在獲得女兒肯定時，去創新一個“西紅柿魚湯”，在女兒心里，那是美味，因為那是爸爸的味道。都說一個男人會因為女人改變，爸爸王岳倫就是在與女兒的相處中，發生著改變，女兒觸動了他心里最柔軟的地方，甚至激發了他那“母愛”的一面。

林志穎與小Kimi

讓孩子學會獨立成長開了個好頭

小Kimi被人感覺不像男孩，有點怯懦，總是要爸爸的陪伴才能去探索世界，對于爸爸似乎很依

賴。而爸爸的過分滿足，好像又強化了他可以退縮，讓很多看節目的人心里那個著急啊。而在新一期的節目里，林志穎在無可奈何下，沒打招呼就直接轉身離開，Kimi那個尋找和焦急失落的眼神，看了讓人很心酸。但是，就是那個轉身，給了孩子成長的空間和機會，讓孩子獨立應對，這是成長規律，任何人都無法去打破的，過度保護，只會讓孩子更不敢去嘗試，所以，溺愛的同時，就是剝奪孩子成為自己的機會。

郭濤與石頭

曬尿褲子做法欠妥，會讓孩子體驗到羞恥感

郭濤與孩子石頭，一直符合中國人心目中“嚴父慈母”的教養方式，所以，石頭父子經常被人夸獎。而新一期節目中，當石頭沒有忍住尿褲子了，郭濤與孩子開“不合適”的玩笑談尿濕的褲子那個情節，讓我一下感受到了石頭的羞恥感。石頭正好處在對道德和規則最敏感的“俄狄浦斯”期，這個時期渴望父親認同的愿望是最強烈的，而爸爸看似開玩笑的行為，可能會深深影響他。多少70后的孩子，談到自己的羞恥感時，經常會說起小時候尿床，而父母把床單掛起，還和鄰居談論孩子尿床的行為，多少孩子在走過床單的時候，會羞恥地低下頭呢？

張亮與天天

“哥們式”父子

天天是個男性“小棉襖”，跟他爸絕對的好哥們。當時張亮做菜做輸了，天天跑出去給爸爸找狗尾巴草的那幕絕對戳我淚點。不管別人眼里的爸爸是什么樣的，在孩子心里，爸爸都是最棒的。夜幕降臨，伴隨農村里獨有的那份靜謐和氣氛，張亮和兒子互談心事，同時也不忘在臨睡前“教育”兒子一番。與我們想象不太一樣的地方是，張亮這位身高馬大的超級模特不是用“命令”，不是用“批評”，而是用“角色互換”和在床上不顧形象的翻來覆去，身體力行的方式去教育引導兒子，不僅僅是語言上的忠告，而是切身實際的領悟。大概，這種“哥們兒”似的情感交流，只有最貼近心靈的他們之間才懂得這份默契。

在節目播出的末端，我看了很多網友發表的評論，有些讓我感同身受，而有些實在過于極端。比如，有些網友覺得Angela公主病太嚴重，嬌慣又容易與其他小伙伴發生矛盾，甚至有說她長得丑，心機太重的，我實在是無法理解這些，出生在00后的孩子，有些嬌慣那也是難免的，都是父母掌中寶，況且節目中的四歲的Angela已經很乖巧了，還有就是一個才四歲的孩子怎么會有心機呢，她都不知道什么叫心機，所以我個人感覺有此想法的網友真的該好好想想了，不要把成人世界的東西放到小孩子身上。除了這個，有些網友說什么極力要求Kimi退出，說他依賴性太強，試問一下當初同樣年齡的我們誰不是天天粘著爸爸媽媽，再說了kimi在這個節目里一直在成長，越來越獨立不是嗎？我們要知道沒有一個小孩是完美的，我們看到的不應該僅僅是他們的缺點和不足，更應看到孩子們的成長。