第一篇：爸爸去哪兒

《爸爸去哪兒》欄目火熱的原因與思考

十五屆二班張思遠

摘要近期，以《爸爸去哪兒》為首的親子互動類真人秀節目可謂辦的風生水起，該節目甚至創下2013年綜藝節目的最高收視率。為對此現象背后所反映的問題有所深入了解，故本文以查找欄目訊息及資料，并加以自我看法為方式。對其獲得巨大成功的原因展開分析。并就其野外拍攝、真實性、綜合性和貼合熱點等幾點主要原因，思考創新對于個人的巨大作用、時下人們對于真實的呼吁與喜愛及家庭獨生子女缺少關愛、家長對孩子心理問題的放任與不重視三點問題。說明“任何表象中，都有更深層次的東西等待發掘”這一觀點。

關鍵詞電視欄目娛樂方式家庭教育創新真實綜合性

引言每一種成功的背后都有許多秘密與值得探討的地方，任何表象都有更深層次的東西等待發掘。在《爸爸去哪兒》帶給我們許多感動之后，無疑也引起許多人的好奇。它的成功，勢必體現了時下中國人的心理需求與特點，體現了種種社會問題與矛盾，以及成功的秘訣與技巧，本文將就此進行小思與探討。研究一個節目的優劣，對于一個節目的了解必不可少。否則，不過是空中樓閣，不真不實。《爸爸去哪兒》系湖南衛視第四季度全新推出親子互動類節目，原版模式購自韓國MBC電視臺。節目中多位來自各行業的明星將還原到父親的角色，與子女進行鄉村體驗。父親單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任，節目組設置一系列由父子(女)共同完成的任務，父子(女)倆在不熟悉的環境下狀況百出，充滿樂趣。節目為全外景拍攝，從近一千個小時的素材中選取十五分之一的材料進行后期制作。

一個娛樂節目的首要目的是讓觀眾感到快樂，然后才是在快樂的同時有所啟發與思考。而娛樂節目既要達到這個目的，對于節目本身的新穎獨特、表達方式、甚至嘉賓選擇的是否合適必然要有所把握。

中國的電視節目經歷了“晚會體”（以春晚為代表）、“游藝體”（以《快樂大本營》為代表），以及“征婚體”（以《非誠勿擾》為代表）每一個都可謂皆引起了一陣風暴，把握住了當時觀眾最主要的心理。而近年來，隨著生活水平的不斷提高，人們不再滿足于正式的歌舞晚會，而將目光投向了悠閑的競賽類節目，走入了“競賽體”的真人秀時代。美國的《超級減肥王》、《極限前進》，我國的《中國好聲音》，瑞典的《魯賓遜探險》。皆是該類節目。

《爸爸去哪兒》正是抓住了這一趨勢，它比晚會類和游藝類看起來更加像生活，更加休閑。真人秀是一種對生活的精妙模仿。它看起來那么像我們的生活，但是其中又蘊含著陌生于生活的戲劇性。而中國的觀眾所需求的，正是近于生活，又不似生活的新鮮與熟悉。然而，如上所述，類似節目并非寥寥，競爭也不是全無，那么，《爸爸去哪兒》又是如何脫穎而出？

筆者將其歸功于其的野外拍攝和因而產生的真實性。相比于國內的其他節目，野外拍攝是一個新穎的方式。這正好滿足了觀眾追求一新的挑剔目光，這種說法并非空穴來風，我們以原版（即韓版）為例，類似的欄目在韓國也創下神話：連續22周突破百分之三十的收視大關，同時也是韓國綜藝節目歷史上第一個突破百分之四十這一平均收視率的綜藝節目，并獲得韓國綜藝節目歷史上最高的收視率（51.3%）。這是否就證明了野外拍攝是近年來較吃香的真人秀節目中的一種大勢所趨呢？是否可以作為近年來春晚屢受吐槽的的原因之一呢？

由于是其的野外拍攝，工作人員就不得不全天候的無死角拍攝，從而抓住其中觀眾值得一看的內容，以提高節目的收視率。這勢必使觀眾所收看到東西異常的真實，有網友猜測，觀眾所看到的內容，幾乎不存在多少“作假”的可能。劇組唯一有可能會進行安排的部分就只有”出場“一項，畢竟如果不安排出場，秩序太亂的話，并不利于觀眾收看節目。

而真實往往都是觀眾在綜藝節目中最難看到的地方。觀眾所經常收看到的，是一臺晚會中早已安排好的無視情景；是一位嘉賓毫無真意的恭維與贊美；是一位選手事前計劃好的感動與激情，在看過這些略有虛假的東西后，觀眾所要的是一種新的激情，一種可以為節目中的點滴忍俊不禁、悶悶不樂。而這種真實，這種可以重新讓觀眾捧腹或掩面的東西，筆者認為在《爸爸去哪兒》中并非少見：觀眾可以看到在節目里面一個小孩可以哭上接近5分鐘的鏡頭（這可能在拍攝中至少要哭上一個小時），觀眾也可以看到平日里錦衣玉食的明星與他們的孩子，真的就在那么個破舊地方睡一個晚上（由于攝像機24小時拍攝，故可斷言）甚至包括他們去找食材，等等，都是一些觀眾過去所無法看到的，卻又真的希望看到的內容。

然而既要真實又要搞笑是非常的困難的，因為行程的原因，以及二十四小時攝像的強大壓力，各種隨機事件和臨場反應都會導致藝人無法快速進入狀態以及調動氣氛。而《爸爸去哪兒》巧妙地引入了小孩這個充滿了不確定因素的個體，使得原本非常困難的搞笑以及真實驗證一下子變得簡單了許多。不可否認，這樣的設計也為節目添色不少。因為童真永遠是最為真實且最為美好的。

由于《非誠勿擾》火熱之后的大量征婚類節目出現，有網友獲悉：二零一四年至少有二十余檔親子類節目出現。的確，《爸爸去哪兒》并非難以模仿，所帶給觀眾的新鮮與感動也必然在之后的模仿者之中慢慢消失。但湖南衛視在此時的巨大成功，也正是告訴我們創新才能有所突破，才能在無數強而有力的對手中獨樹一幟，取得成功。正如托馬斯·彼得斯所言：距離已經消失，要么創新，要么死亡。這種精神是值得贊揚的，也是每個成功者所不可缺失的。而對于那些僅僅依靠觀察潮流從而進行創作的欄目，引用約翰·D.洛克菲勒的話似乎十分恰當：如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。

引來一股文學熱潮的拉丁美洲大作家馬克·吐溫，曾這樣談“真實”，他悲哀地說：“真實比虛構更陌生。”這是否是當前電視欄目的一種可悲？在今年春晚（2014年）中，蔡明小品里大鵬展示自己選秀經驗時所談所示，就是這一病態的體現。但《爸爸去哪兒》的成功，正是對“任何東西都敵不過真實”這句俗語的最好體現。它說明較之虛假，觀眾對真實是怎樣的愛戀。人們更需要的是真實，更需要的是單純，而不是虛構與做作。

每一個行業的都是有所關聯，相同甚至相似的。我們完全可以由一個行業的成功的原因來思考另一行業的成功。中國餐飲業有一種自助餐廳（如千家粗糧王），將中式、韓式、日式甚至西式餐飲會于一地。食客可以在同一家餐廳享受到許多特色的菜品，結果獲得了巨大成功，往來食客不絕，且頗受好評。細而想之，無疑是這種綜合性給了食客耳目一新，同時又滿足了人希望在同一時刻享受不同樂趣的心理。對于這一心理，筆者認為，我們對優點更多的人往往注意，以及歷史上“滿漢全席”頗有名氣，也在一定程度上有所反映。

人類的心理不會因事物不同而有較大改變，即這一心理在電視節目上亦可以運用，比如在去年同樣較為火熱的《中國好聲音》里，就有歌唱才藝表演、競賽沖關、普通人人生故事呈現、明星訪談等等，所有這些曾經都可以單獨成為一個節目類型的元素。《爸爸去哪兒》也將游戲競賽、親子互動、家庭教育、選取食材、特長展示等等在其他真人秀中幾乎看不到的東西。也就是說，它也滿足了觀眾喜歡“大雜燴”的心理（甚至有些超出了觀眾的預期），將多樣的元素融入一個節目，使之更加豐富，也使觀眾在一個節目中感受到了多樣元素的碰撞。

對于一個節目，一家餐飲，我們都以其所包含的內容之多少（但這些內容一定要有特點，不僅僅是單一的復制）來評定其的優劣，那么他人對于我們，也必然在潛意識之中以此為準。可見，單單依靠一點長處是不行的（除非這點長處已經無人可及），也是不足以自傲的。因此我們更應該做的，不是自吹自擂，自大自滿，而是抓緊時機，不斷的豐富自我，完善自我。畢竟秉燭夜讀，猶不晚矣。筆者雖在開篇已經表達了自身觀點，如今不放贅述一遍：娛樂節目的首要目的是讓觀眾感到快樂，但主要目的是要去讓觀眾有所啟發，并從中獲益。一個僅引起觀眾哈哈大笑的節目，雖達到了娛樂的目的，卻必然會顯得沒有深度。我并不贊同蔡康永“在電視里找深度是一件很可笑的事情”這一看法。甚至覺得這種放低娛樂節目深度是一種很悲哀的事情。筆者自認為《爸爸去哪兒》能夠廣受好評正是由于它在博觀眾一笑的同時，也告訴觀眾在教育上的漏洞，反應了社會的熱點問題。

我們把原版與新版所播出的國家有所了解，就會發現：韓國和中國等國家和地區都深受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責任格局基本都是“男耕女織”、“男

主外女主內”，以及“嚴父慈母”式親子關系。而在當代社會職業女性日益增多。許多母親與父親一樣具有了“主外”的家庭責任，共同承擔著家庭經濟收入的重擔。這就對父親在家庭責任與親子關系中的責任結構變革提出了新的要求。可是即使到目前為止，這種家庭關系的路徑依賴依然較為明顯。那么，孩子們又交給誰呢？除了親戚親信，只有類似于幼兒園、學校等社會機構，亦或使孩子們獨立性的培養或處于自發狀態。這種代替的親情，也許僅僅注意到了孩子的溫飽與學業（甚至不能達到這一方面），對孩子的成長也許在短時間內并無大害，但必然造成了孩子們在親情上的缺失，變得冷漠無情亦或任性狂躁、不通世事，甚至是人性上的缺失。

《爸爸去哪兒》節目總導演謝滌葵也表示，該節目是對中國長期“女主內、男主外”文化中存在“父親角色失位”的重新審視：“這個節目反響這么大，正是切中了現在的社會熱點：很多人將過多的精力放在賺更多的錢，成就更大的事業，過于重視給家庭帶來物質保障而忽視了與家庭成員在精神層面的交往。”從另一角度，作為一個3歲女兒的父親，其亦表示該節目對其觸動很大：“在電視臺工作沒日沒夜，我也忽視了對孩子的陪伴。現在我在家里地位很低，孩子什么都聽媽的。做了這個節目后感到應該多抽時間陪孩子。明星那么忙都能抽時間和孩子相處，我們作為普通人更應該多抽時間陪孩子。”

是的，在我們的潛意識中，明星的事業是極其成功的，是一心僅忙所謂的“正事”的，是從不顧及家庭的，然而明星做到了大多數普通人所謂做到的事情。身邊也不乏追星之族，那么，就請生活并不甚忙碌的讀者，像個人所崇拜的明星那樣陪陪自己的孩子，同他們來一次促膝長談。這樣，一則在獨生子女日益增多的情況下，孩子們必然會缺失部分同齡人之間的相互激勵與交往。父母與子女的經常性互動，可以更好地增強子女的人際互動能力，增強他們對復雜人際關系的適應性。二則親子年齡間距擴大，父母與子女之間的代溝愈來愈深。在這樣的情況下，更需要通過經常性的交往，才能更好地彌合因代溝的逐漸擴大所引來的溝通困難，并解決由此帶來的教育難題。

不可否認，一個節目的成功不會單單依靠幾個方面，明星效應、明星平日優裕生活與特殊狀態下艱苦日子的強烈對比、難以預料的故事情節等因素也是《爸爸去哪兒》成功的一部分，但筆者認為相較之以上幾點，未免略顯單一和普通，所給人與生活上的啟發亦不甚多。但僅僅通過《爸爸去哪兒》的原因分析，我們也已經可以得出：在任何表象中，都有更深層次的東西等待發掘，不單單要對表象有所感觸，也要學會一步步挖深。

參考資料：

1.湖南衛視《爸爸去哪兒》官方網站（金鷹綜藝 金鷹網）參考日期：2014.1.24

2.爸爸去哪兒吧百度貼吧參考日期：2014.1.26

第二篇：爸爸去哪兒

爸爸去哪兒 中韓版PK

最近一直比較火熱的“爸爸去哪兒”，可謂是紅透半邊天，茶余飯后、微博微信，哪里都能看到的討論和熱議。

我也算是小粉絲一枚，誤打誤撞看了第一集的爸爸去哪兒后，感覺確實很真實，雖然到現在，感覺廣告的成分實在太多，據說芒果臺在播出前都有點信心不足，據說某電器廣告商在靈水村看到到處都是小孩的苦惱后緊急撤資，結果便宜了某感冒藥廠家。而后的每一集，廣告商都有增多，不過也情有可原，畢竟都是為了生存嘛，我們作為普通觀眾也是可以理解的，只要別太過分就好。

很多人都說，每周五看完一集，就開始漫長的等待。在這等待的時間里，我抽空看了原版（韓國MBC電視臺）的《爸爸！我們去哪兒？》，所以現在就小八卦下中韓版的區別吧。

1、父母陣容

韓版：成東日、金成柱、宋鐘國、李鐘赫、尹民秀

國版：郭濤、王岳倫、田亮、林志穎、張亮

韓版陣容為：2演員、1歌手、1運動員、1主持人；國版陣容為1演員、1歌手兼演員、1導演、1模特、1運動員。整體來講陣容類似

2、子女陣容

韓版：金民國、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅

國版：郭子睿、張悅軒、小小志、田雨橙、王詩齡

韓版最小的李俊秀6歲，最大的金民國10歲；國版最小的王詩齡未滿4歲，最大的郭子睿6歲。

3、拍攝時間

韓版拍攝時間為48小時，兩天一夜；國版拍攝時間為72小時，三天二夜。

4、播出時間

每次拍攝剪輯為90分鐘，均是每周一集，分兩集播放。

剪輯篇

旅游景點：

第三篇：爸爸去哪兒

《爸爸去哪兒》對中國廣播電視綜藝節目的啟示

《爸爸去哪兒》是湖南衛視第四季度全新推出的父子親情互動節目，由《變形計》制作人謝滌葵和《我是歌手》制作人洪濤聯合操刀打造。原版模式購自韓國MBC電視臺，于2013年10月11日在湖南衛視首播。節目中多位來自各行業的明星將還原到爸爸的角色，每期將有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉村野外體驗，爸爸單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任。節目為季播，每季分別在6個不同的地方，拍攝12期節目。

據《爸爸去哪兒》官方微博發布的數據顯示，第一期CSM全國網收視率1.1，市場份額

7.67%，第二期CSM全國網收視率1.67，市場份額11.45%，第三期CSM全國網收視率1.8，市場份額13.47%，直到第十期CSM全國網收視率3.21，市場份額20.37%，可見收視率一度飆升，強勢搶占同時間段收視率榜首。

《爸爸去哪兒》火熱的背后既反映了家庭教育的問題，也給中國廣播電視綜藝節目帶來了一股“親子”潮流。節目熱播后青海衛視的《老爸老媽看我的》，浙江衛視的《星星知我心》，陜西衛視的《好爸爸壞爸爸》等親子類節目也漸漸浮出水面，現如今親子類節目扎堆熒屏，形式內容大同小異。本文主要介紹 《爸爸去哪兒》節目的制作背景以及產生的市場效應，從而總結出對中國廣播電視綜藝節目帶來的啟示。

一 《爸爸去哪兒》的節目背景

1.市場背景

在唱片難做，市場蕭條的時代，內地選秀節目應運而生。尤其進入2013年夏，以 《中國好聲音》、《快樂男聲》、《中國夢之聲》為代表的音樂類選秀節目達到13家之多。和去年音樂選秀節目《中國好聲音》一家獨占收視率的情形不同，今年各大衛視的音樂選秀節目從夏天延續到秋天。從4月起，《中國夢之聲》（東方衛視）、《中國好聲音》（浙江衛視）、《中國最強音》和《快樂男聲》（湖南衛視）接踵而至，觀眾一度達到音樂選秀的審美疲勞，中國綜藝節目急切需要新鮮的資源注入。

于是湖南衛視效仿韓國親子類節目《爸爸，我們去哪兒》，推出中國本土親子類節目《爸爸去哪兒》。相對于“主流”綜藝節目的成人定位，《爸爸去哪兒》的幾位小主角年齡卻在3-6歲。這與其戰略合作伙伴青蛙王子(中國)日化有限公司的人群定位不謀而合。青蛙王子旨在為3-12歲兒童提供滋潤呵護，因為3歲是兒童成長的一個分水嶺。他們開始上幼兒園了，開始接觸社會，父母不能時刻跟隨在他們身邊，他們的成長需要我們投入更多的關注。而《爸爸去哪兒》旨在呼吁人們要給孩子更多的陪伴和關愛，與青蛙王子專心致力呵護兒童的品牌理念相契合。

2.文化背景

韓國和中國等國家和地區都深受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責任格局，一般都是“男耕女織”、“男主外女主內”，以及“嚴父慈母”式親子關系。即使進入當代社會，這種家庭關系的路徑依賴依然較為明顯，它導致相當一部分父親在履行家庭責任時，更注重通過工作賺錢等方式；至于直接關注、關心和關愛子女的成長發展，并不是大多數父親都能做到的。在儒家文化影響下的國家和地區中，親子關系中父親不在場甚至缺席的狀況比較普遍，相當多父親注重或偏重通過職業發展來促進家庭和子女發展，卻有意無意地在孩子成長的每一個階段中處于邊緣化地位甚至缺席。

而基于當今現實，家庭倫理與家庭責任格局不斷變遷，主要表現在以下幾個方面：一是職業女性日益增多。二是獨生子女日益增多，需要父親進一步在家庭關系中建立起密切的聯系。三是親子年齡間距擴大對父親與子女互動的迫切需求。于是父親與孩子的交流顯得尤為迫切。

二 《爸爸去哪兒》的節目效應

1.明星效應

《爸爸去哪兒》邀請到影視、模特、跳水等不同行業的五對父子，吸引到了各行各業的觀眾。其中林志穎作為臺灣四小天王之一，20多年的從藝經驗在大陸和臺灣觀眾中都立下不少好口碑，其四歲的兒子更是在近期爆出婚禮之后觀眾最大的關注點；王岳倫作為導演，其名氣不如妻子李湘大，而李湘作為湖南衛視的當家花旦，其丈夫和女兒參加自家電視臺的節目更是滿足了無數芒果迷對其家庭成員的好奇心；郭濤是內地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪兒》節目恰好粉碎前期離婚傳言；田亮是近幾年第一位從體育界成功轉型演藝界的明星，其前期生二胎傳聞為參加《爸爸去哪兒》奠定了極高的關注度；張亮是中國模特界的佼佼者，作為第一位走上米蘭時裝周的中國人，其在時尚界的影響也是不容小覷的。

節目正是利用了五個明星在各行各業的不同影響力，極大提高了節目的知名度，而五位明星在參加節目之后微博粉絲量急劇上升，為他們在娛樂界的事業相應地增加了極高的關注度。

2.商業效應

2.1拉動兒童業態

自電視劇《小爸爸》和《辣媽正傳》的熱播，親子裝重新回到觀眾的視線，在近期落幕的2014春夏中國國際時裝周上，中國首個親子裝品牌也舉行了發布會。而《爸爸去哪兒》中五隊父子在宣傳片中更是以不同風格的親子裝現身，這使不少商家更加看好兒童業態。通過梳理，不難發現兒童業態儼然成為購物中心的“標配”。首先，購物中心需要有效客流，而兒童業態聚客能力很強，能夠帶活周邊的其他業態，如餐飲、零售等。其次由于兒童業態本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達到的效果會遠遠超過廣告效應。最后相比餐飲、服裝等其他業態，兒童業態利潤率也很高。兒童相關產品利潤率相比傳統服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場利益驅使下，兒童業態頗受購物中心青睞。

2.2電商發現噱頭

《爸爸去哪兒》一經播出不僅占據了各大門戶網站的頭條首頁的位置，更是長期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時間的成倍上漲也足以證明在網絡用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續熱點的網絡營銷大戶們自然不會錯過這次熱點營銷盛宴。一些商業嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。

據淘寶網上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點的商家表示，消費者對節目的反應極其強烈，短短2小時內，就有300多人瀏覽了相關產品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據調查一套親子裝的售價基本會在800到900左右，價格并不便宜，但仍然不會打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數量有限，店鋪經常會出現庫存告急的現象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務在發展的同時，也直接帶動了制造業。

2.3吸引廣告商加盟

《爸爸去哪兒》播出之前并沒有被湖南衛視高層看好，原廣告商在首播前幾天突然撤資，于是”999感冒靈“和”小兒感冒藥“便溫情扮演了挽救湖南衛視收視率的功臣。而一檔火爆全國的節目，恰好得到了國內最知名的感冒藥品牌做冠名，這無論是對品牌的聲譽或是節目的質量，都屬優良保證。

感冒藥市場一直是國內OTC行業競爭最激烈的市場。而作為年銷量20億的全國第一感

冒藥品牌，999感冒靈能夠在競爭異常激烈的醫藥行業一直保持領先，其營銷策略和手段無不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭奪中，僅僅憑借三天時間就擊敗了其他對手，敲定了與湖南衛視的合作，這充分反映了其操盤團隊敏銳的判斷力和膽魄。事實也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。

隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節目在之后的幾期中順利和高效地進行。

2.4拉動旅游業

北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關鍵詞。《爸爸去哪兒》熱播后，這些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節目中的一系列親子活動，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機構也嗅出商機，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報名。途牛旅游網武漢分公司負責人介紹，從咨詢預訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。

3.社會效應

在《爸爸去哪兒》中，節目的本質是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結為林志穎的細節式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責任心培養，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發了網友的熱議，同時專家給出相應的建議。

針對林志穎的細節式教育，專家建議不應該過分細膩，由于臺灣和大陸的教育方式不同，臺灣父母教育子女都是以十分細膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應該柔和、均衡地給孩子精神營養。

繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實際上卻擔任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實際不是不管，他還是做了，只是在意識上進行了把控，這就是父親的意識決定了孩子的一生。

郭濤的責任心培養以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機會，但面對是非對錯的時候，也不要忘了父親的權威。在孩子犯錯時，父親仍必須像個父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。

針對張亮的平等式教育，專家建議該嚴肅時要嚴肅。如果只是簡單的和孩子做朋友，沒有原則和立場，會讓孩子變得驕縱，他會把你真正當成朋友，而不再存有那種對父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會非常困難。玩的時候盡興地玩，把自己當成個大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴肅的時候就要嚴肅，這樣的做法才最可取。

田亮的哄孩子教育體現出大部分父親的教育方式，很多爸爸會認為孩子應該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會導致孩子缺乏安全感，甚至久了會形成孤獨、抑郁、自閉。其實孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。

三《爸爸去哪兒》帶來的啟示

總體來講，《爸爸去哪兒》是中國影視傳媒業的一個驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強大的影響效應給其他的綜藝節目也帶來了不少新的啟示。

第一、內容為本

跟喧囂、噪雜的選秀節目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節目內容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數

曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。但是，跟以往的電視節目不同，話題討論量的峰值并沒有出現在播出日，而是出現在節目播出的第二天10月12日。這表明，節目播出后觀眾的“好評”，在社交網絡上快速發酵，把話題討論量，推向一個高峰。

這一點在百度指數上也體現的更明顯，關鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達62萬搜素量的高峰。這表明網友對《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關的視頻了。這充分體現了網絡營銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發在互聯網上的“search”，最終影響用戶的觀看行為。

《爸爸去哪兒》此次的成功，再次說明節目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節目內容本身一定要強。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節目內容毫無意義，把主要精力放在網絡炒作上，只能說是本末倒置，不會產生社會效應。

第二、社交網絡的助推功能

社交網絡對于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網絡的重要性。如果沒有社交網絡的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內容再好，也只能跟深圳衛視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網絡的傳播，一個電視節目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關注一檔親子類節目。社交網絡的助推器功能，可以讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節目影響力的同時，也會讓商業價值無限放大。

第三、本土化創新

根據近幾年湖南衛視推出的節目可以看出，效仿其他電視臺的節目大部分都是失敗的，而自己臺獨創的節目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點。該節目版權和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》，由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監制。

在韓國版的節目中，由于國情和中國的不同，韓國爸爸都是帶著兩三個孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛視的節目則更注重父親和孩子之間的交流，節目組編排的成分更大一點，再加上湖南衛視強大的節目制作和剪輯能力，使節目節奏比較緊湊，更加適合國人的收視習慣，這也正是節目組聰明之處。《爸爸去哪兒》之所以能勝《飯沒了秀》一籌，還是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節目。

第四篇：爸爸去哪兒

最近湖南衛視有個叫《爸爸去哪兒》的節目火爆了，我也是在充滿好奇心下觀看了，結果一看就不得了，喜歡得不得了。還喜歡那些小孩，好喜歡那些爸爸，好有愛。下面來談談我的觀后感。

田亮與Cindy

越來越強大的父親給足女兒安全感

田亮和Cindy是“情人式”的相處。他和女兒Cindy之間洗腳的那個片段，讓我感覺到一個深深愛著自己可愛女兒的爸爸，試圖代入到女兒的角色去感受下，當她長大后，想起爸爸幫她洗腳，無條件接納她的“小臭腳丫”，那親密的親吻，那是多么幸福和快樂的事情。都說女兒是爸爸前世的情人，要好好寵愛的。

而當女兒Cindy看到父親掉在水里，她一點都不驚慌，在別人問她爸爸會游泳嗎？她很自豪地狂點頭，那是因為父親在她心里是那樣的強大，這對于一個孩子的成長，又是多么的重要。

王岳倫與Angela

女兒的乖巧激發父親的“母愛”

女兒Angela深睡著，王大導演幫女兒涂臉，那個昏黃的燈下，那個情景也觸動了我，要是我有個女兒，我也會這樣深深地愛她，從什么都不會的一個男人，在獲得女兒肯定時，去創新一個“西紅柿魚湯”，在女兒心里，那是美味，因為那是爸爸的味道。都說一個男人會因為女人改變，爸爸王岳倫就是在與女兒的相處中，發生著改變，女兒觸動了他心里最柔軟的地方，甚至激發了他那“母愛”的一面。

林志穎與小Kimi

讓孩子學會獨立成長開了個好頭

小Kimi被人感覺不像男孩，有點怯懦，總是要爸爸的陪伴才能去探索世界，對于爸爸似乎很依

賴。而爸爸的過分滿足，好像又強化了他可以退縮，讓很多看節目的人心里那個著急啊。而在新一期的節目里，林志穎在無可奈何下，沒打招呼就直接轉身離開，Kimi那個尋找和焦急失落的眼神，看了讓人很心酸。但是，就是那個轉身，給了孩子成長的空間和機會，讓孩子獨立應對，這是成長規律，任何人都無法去打破的，過度保護，只會讓孩子更不敢去嘗試，所以，溺愛的同時，就是剝奪孩子成為自己的機會。

郭濤與石頭

曬尿褲子做法欠妥，會讓孩子體驗到羞恥感

郭濤與孩子石頭，一直符合中國人心目中“嚴父慈母”的教養方式，所以，石頭父子經常被人夸獎。而新一期節目中，當石頭沒有忍住尿褲子了，郭濤與孩子開“不合適”的玩笑談尿濕的褲子那個情節，讓我一下感受到了石頭的羞恥感。石頭正好處在對道德和規則最敏感的“俄狄浦斯”期，這個時期渴望父親認同的愿望是最強烈的，而爸爸看似開玩笑的行為，可能會深深影響他。多少70后的孩子，談到自己的羞恥感時，經常會說起小時候尿床，而父母把床單掛起，還和鄰居談論孩子尿床的行為，多少孩子在走過床單的時候，會羞恥地低下頭呢？

張亮與天天

“哥們式”父子

天天是個男性“小棉襖”，跟他爸絕對的好哥們。當時張亮做菜做輸了，天天跑出去給爸爸找狗尾巴草的那幕絕對戳我淚點。不管別人眼里的爸爸是什么樣的，在孩子心里，爸爸都是最棒的。夜幕降臨，伴隨農村里獨有的那份靜謐和氣氛，張亮和兒子互談心事，同時也不忘在臨睡前“教育”兒子一番。與我們想象不太一樣的地方是，張亮這位身高馬大的超級模特不是用“命令”，不是用“批評”，而是用“角色互換”和在床上不顧形象的翻來覆去，身體力行的方式去教育引導兒子，不僅僅是語言上的忠告，而是切身實際的領悟。大概，這種“哥們兒”似的情感交流，只有最貼近心靈的他們之間才懂得這份默契。

在節目播出的末端，我看了很多網友發表的評論，有些讓我感同身受，而有些實在過于極端。比如，有些網友覺得Angela公主病太嚴重，嬌慣又容易與其他小伙伴發生矛盾，甚至有說她長得丑，心機太重的，我實在是無法理解這些，出生在00后的孩子，有些嬌慣那也是難免的，都是父母掌中寶，況且節目中的四歲的Angela已經很乖巧了，還有就是一個才四歲的孩子怎么會有心機呢，她都不知道什么叫心機，所以我個人感覺有此想法的網友真的該好好想想了，不要把成人世界的東西放到小孩子身上。除了這個，有些網友說什么極力要求Kimi退出，說他依賴性太強，試問一下當初同樣年齡的我們誰不是天天粘著爸爸媽媽，再說了kimi在這個節目里一直在成長，越來越獨立不是嗎？我們要知道沒有一個小孩是完美的，我們看到的不應該僅僅是他們的缺點和不足，更應看到孩子們的成長。

第五篇：爸爸去哪兒

爸爸去哪兒

第一集

早上五組嘉賓抽簽入住屋，中午睡午覺；下午五位孩子領取任務，Kimi和石頭找大鐵鍋，天天、Cindy和Angela搜集食物材料。

第二集

五位爸爸尋找186號地址并挑選早餐；教小孩唱《走在鄉間的小路上》；中午為小孩做面食午餐，由小孩選出最好吃的爸爸，得票少者接受磨玉米懲罰。五位孩子放四只羊到指定地點去。

第三集

五組家庭各從制作單位處拿到50元，并采購在沙漠三天兩夜所需的食品；騎駱駝到目的地，第一個任務是搭野營帳篷，搭帳篷表現最好者得到一桶礦泉水作為獎勵；為Kimi篝火慶生；幫助治沙工人填埋麥草方格；最后玩滑沙游戲。

第四集

五位爸爸下湖捕魚作為晚餐食材；五組家庭坐羊皮艇過黃河對岸，五個孩子分成兩隊找尋食材，爸爸們則通過當地農家抓捕家雞；五個父親為各自孩子做一道晚餐食物；保護雞蛋環節，五個孩子分成三組保護雞蛋，三位爸爸分別想辦法打破雞蛋，通過這一環觀察和測試孩子的臨場反應和誠實程度。