第一篇：倉庫出入庫管理制度

出入庫管理制度

一、總則

（一）目的為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

（二）適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。

二、物品入庫有關(guān)制度：

（一）倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

（二）物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。

（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。

（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。

（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

（九）倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。

三、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

（二）物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。

（四）對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。

（五）保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告，以供參考。對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償。

（六）倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

第二篇：倉庫出入庫管理制度

倉庫出、入、退庫管理規(guī)定

為加強(qiáng)公司倉庫管理，明確崗位職責(zé)，特對材料出庫、入庫、退庫制定如下規(guī)定：

一、入庫流程

（一）生產(chǎn)成品、半成品入庫流程

入庫人員必須確保產(chǎn)品性能、外觀、附帶資料及包裝質(zhì)量、標(biāo)識符合公司要求，并需質(zhì)檢在派工單上簽字確認(rèn)，然后至生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開產(chǎn)品入庫單，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)見派工單后開入庫單，倉庫保管員見入庫單核對無誤后，方可給予辦理入庫手續(xù)，并在派工單上簽字確認(rèn)數(shù)量和時(shí)間，留存入庫單，入庫單一聯(lián)按規(guī)定時(shí)間報(bào)給企管部。入庫人員將有質(zhì)檢、倉庫簽字的派工單交至生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處，方可結(jié)算工時(shí)工資。銅料加工結(jié)束需入庫廢料時(shí)倉庫保管員要通知企管部，在企管人員見證質(zhì)量、重量下方能入庫。

（二）外協(xié)、外購物品入庫流程

1、模具

模具在公司使用的，由委托生產(chǎn)廠家將加工好的模具送至倉庫，由設(shè)備管理人員和質(zhì)檢員共同安裝調(diào)試，試驗(yàn)合格并且加工出合格試件后，質(zhì)檢員在報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，設(shè)備管理員登記臺帳，采購負(fù)責(zé)人員持報(bào)檢單、合同或協(xié)議等有關(guān)資料至企管部開入庫單，倉庫保管員見入庫單，給予辦理入庫手續(xù)。

模具在公司外使用的，產(chǎn)品試制合格后，采購負(fù)責(zé)人員持模具費(fèi)發(fā)票或委托加工協(xié)議等有關(guān)資料企管部開入庫單，倉庫保管員見入庫單，給予辦理入庫手續(xù)，后至設(shè)備管理員登記臺帳。無發(fā)票或加工協(xié)議的應(yīng)有委托生產(chǎn)廠家開具收條，收條由設(shè)備管理員登記臺帳并保管。

2、外協(xié)物品

外協(xié)廠家將加工好的外協(xié)件送至倉庫后，當(dāng)日由外協(xié)廠家或采購人員開具報(bào)檢單，質(zhì)檢員收到報(bào)檢單半日內(nèi)檢驗(yàn)，合格后，在報(bào)檢單上簽字確認(rèn)。外協(xié)廠家必須拿具有質(zhì)檢員簽字確認(rèn)合格的報(bào)檢單到倉庫入庫，倉庫保管員見報(bào)檢單核對數(shù)量后，在送貨單上簽字確認(rèn)，給予辦理入庫手續(xù)。開具發(fā)票后，按合同規(guī)定結(jié)算。

3、外購物品

（1）外購物品采購至公司，由采購人員開具報(bào)檢單，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，在報(bào)檢單上簽字確認(rèn)，倉庫保管員接到有質(zhì)檢簽字的報(bào)檢單或質(zhì)檢通知貨物合格后與送貨人員當(dāng)面確認(rèn)貨物數(shù)量、重量，銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關(guān)人員共同參與確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認(rèn)結(jié)果。采購人員拿報(bào)檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續(xù)。外購廠家開具發(fā)票后，按合同規(guī)定結(jié)算貨款。

快遞送貨或貨到質(zhì)檢不能馬上檢驗(yàn)的物品，倉庫保管員先與送貨人員當(dāng)面確認(rèn)貨物件數(shù)，包裝完好情況，并在送貨清單上如實(shí)記錄，并簽字確認(rèn)。待采購報(bào)檢后，質(zhì)檢檢驗(yàn)合格再按清單清點(diǎn)數(shù)量。

倉庫保管員收貨后要如實(shí)在收貨記錄表上記錄收貨時(shí)間、貨物名稱、型號、數(shù)量、送貨人等。

報(bào)檢單必須詳細(xì)填明貨物的名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，銷售公司或代理商等內(nèi)容，并且要保持貨物名稱的統(tǒng)一性，杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱的現(xiàn)象。

（2）外購設(shè)備、材料直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，工程公司接貨人員負(fù)責(zé)核對所收貨物名稱、型號、數(shù)量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符，若符合，三日內(nèi)以書面形式將所收貨物的名稱、型號、數(shù)量、收貨時(shí)間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報(bào)到工程公司，工程公司留存后，以文件發(fā)放記錄形式由采購部簽收，采購人員依此作為入庫依據(jù)報(bào)企管部。企管部在一日內(nèi)辦理入庫，并通知工程公司內(nèi)勤，工程公司內(nèi)勤一日內(nèi)打出出庫單，到倉庫辦理入庫、出庫手續(xù)，倉庫保管員見入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續(xù)。

（3）施工人員在施工現(xiàn)場采購的貨物必須開具發(fā)票，并且要寫清楚所購貨物的名稱、型號、數(shù)量。發(fā)票必須經(jīng)購貨經(jīng)手人（現(xiàn)場人員應(yīng)有兩人或兩人以上簽字）、質(zhì)檢員、部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)。購貨人持簽字確認(rèn)后的發(fā)票、明細(xì)到企管部開入庫單，持入庫單至本部門開出庫單，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后至倉庫辦理出、入庫手續(xù)。倉庫保管見明細(xì)、出入庫單后，給予辦理出、入庫手續(xù)。

二、出庫流程

（一）工程出庫流程

倉庫管理員依據(jù)工程公司下發(fā)的工程材料明細(xì)清點(diǎn)，放至指定材料放置區(qū)，倉庫保管員不準(zhǔn)在工程材料明細(xì)上進(jìn)行名稱、型號、數(shù)量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細(xì)上的材料名稱、數(shù)量有錯(cuò)誤或有疑問，或所要材料倉庫無貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時(shí)，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達(dá)書面通知后，方可更改。

清點(diǎn)結(jié)束倉庫主管與施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員核對無誤后，施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細(xì)簽字確認(rèn)后裝箱封袋，管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內(nèi)、袋內(nèi)、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點(diǎn)。裝箱單一式三份，工地一份隨貨通行，工程公司、倉庫主管各留存一份；裝箱、封袋完畢，箱外或袋外用機(jī)打封箱單將箱、袋分類編號及箱內(nèi)或袋內(nèi)物品名稱進(jìn)行標(biāo)明，以方便發(fā)貨、收貨、損失查詢及施工開箱，工程公司將箱、袋、捆等進(jìn)行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用。

清點(diǎn)完畢倉庫管理員依據(jù)實(shí)際工程材料發(fā)貨明細(xì)輸入電腦，工程公司內(nèi)勤核對無誤后打印電子明細(xì)，交工程公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后倉庫留存。

發(fā)貨日期確定后，由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運(yùn)至代發(fā)貨區(qū)域發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)由倉庫主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項(xiàng)確定，全部裝車，發(fā)貨清單一份隨貨通行，一份工程公司留存。

（二）生產(chǎn)車間出庫

領(lǐng)料人在生產(chǎn)部開具領(lǐng)料單或產(chǎn)品材料明細(xì)，領(lǐng)料單上無打印領(lǐng)料人的，領(lǐng)料人要在領(lǐng)料單上簽字后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，方可出庫。手續(xù)不全，倉庫保管員有權(quán)不予出庫，特殊情況可事后補(bǔ)簽，但必須有書面記錄。不按手續(xù)辦理或事后不補(bǔ)手續(xù)的，一經(jīng)查實(shí)，按倉庫丟失材料處理。領(lǐng)料人不開領(lǐng)料單就自己拿料使用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，至少罰款100元。

（三）外協(xié)件出庫

生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)將需要外協(xié)的零件打出電子出庫單，注明外協(xié)要求后經(jīng)外協(xié)廠家、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交倉庫保管員，方可將單上所寫數(shù)量或重量的物品領(lǐng)出。對于數(shù)量較多、不易清點(diǎn)、單件價(jià)值不高的物品，可先稱出重量，再將重量換算成數(shù)量后，再按以上程序辦理。

（四）工具出庫

工具領(lǐng)用人在本部門開具領(lǐng)料單，由本人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交倉庫保管員，倉庫保管員查看簽字是否齊全，無誤后按單發(fā)貨。設(shè)備管理員每月匯集工具領(lǐng)料單，分班組、施工隊(duì)、個(gè)人登記工具領(lǐng)用臺帳，臺帳后附工具領(lǐng)料單復(fù)印件做依據(jù)。工具領(lǐng)用臺帳必須詳細(xì)記錄領(lǐng)用工具名稱、型號、編號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等詳細(xì)內(nèi)容。

三、退庫流程

工程施工完畢后，剩余物品退回公司，現(xiàn)場施工隊(duì)伍必須將退回物品整理分類清楚，正品、廢品分開，裝箱、封袋、捆扎，裝箱、封袋等要求同出庫，現(xiàn)場無條件機(jī)打裝箱單可以手寫，然后將箱、袋、捆等的數(shù)量進(jìn)行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用，一份隨貨通行，一份施工隊(duì)伍留存。貨到公司后，生產(chǎn)部安排人員卸貨后，倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況，然后按隨貨通行的發(fā)貨清單逐項(xiàng)清點(diǎn)到貨箱袋捆的數(shù)量，無誤后，工程公司可給予結(jié)清運(yùn)輸費(fèi)用。

到貨清點(diǎn)后，倉庫、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開箱按裝箱單清點(diǎn)數(shù)量，核數(shù)無誤后，由質(zhì)檢員對物品進(jìn)行檢查、分類，工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進(jìn)行詳細(xì)記錄。質(zhì)檢確認(rèn)合格的產(chǎn)品，可入庫到各倉庫。檢測不合格但可以返修的產(chǎn)品，由各班開具返修派工單、領(lǐng)料單，將物品領(lǐng)出返修。返修后經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，入庫方法同生產(chǎn)成品入庫；無法返修或返修不合格的物品，由倉庫保管員開具報(bào)廢申請單，經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。工程材料退庫完畢，工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質(zhì)檢指定人員簽字確認(rèn)，一式兩份，一份倉庫留存上賬，一份工程留存統(tǒng)計(jì)，倉庫保管員負(fù)責(zé)在三日內(nèi)完成將退庫材料清單輸入電腦。

四、出入退庫規(guī)定

（一）出庫單：

材料明細(xì)只做發(fā)貨存檔，不做出庫單用。在材料明細(xì)上注明發(fā)貨標(biāo)記，原則上第一次發(fā)貨用“①”，第二次發(fā)貨用“②”，以此類推，不允許用“√”表示，同時(shí)在明細(xì)最后注明①發(fā)貨時(shí)間，②發(fā)貨時(shí)間，以此類推。每次清點(diǎn)出庫后，倉

庫保管人員都要及時(shí)把清點(diǎn)出來的物品的清單輸入軟件，由工程公司內(nèi)勤確認(rèn)后打印出來，一式三份，一份倉庫留存，一份企管部留存，一份工程公司留存。每次發(fā)貨都要按步驟進(jìn)行，不能更改上次發(fā)貨的單據(jù)，需要增加的明細(xì)需另起單據(jù)輸入并打印。直至材料明細(xì)全部發(fā)完后，材料明細(xì)存檔。出庫單需按規(guī)定時(shí)間報(bào)企管部。

（二）工程材料出庫

1、工程材料明細(xì)必須有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字方能出庫。明細(xì)無簽字或簽字不全，不允許出庫，違規(guī)出庫，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

2、倉庫保管員不準(zhǔn)在工程材料明細(xì)上進(jìn)行名稱、型號、數(shù)量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細(xì)上的材料名稱、數(shù)量有錯(cuò)誤或有疑問，或所要材料倉庫無貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時(shí)，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達(dá)書面通知后，方可更改，如果出現(xiàn)私自更改情況，工程施工中因此更改出現(xiàn)重發(fā)、現(xiàn)場購貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由倉庫保管員負(fù)擔(dān)。材料明細(xì)上有更改痕跡不論更改人是誰，發(fā)現(xiàn)一處處罰倉庫保管50元。

3、工程材料在封箱裝袋前必須經(jīng)施工隊(duì)或工程公司指定人員確認(rèn)后方能封箱，相應(yīng)確認(rèn)人要簽字確認(rèn)，貼于箱體或桶的封口處并留存一份，不經(jīng)確認(rèn)不允許出庫。如出現(xiàn)無人確認(rèn)就出庫的情況，現(xiàn)場施工中出現(xiàn)材料與明細(xì)的數(shù)量、型號不符發(fā)生的發(fā)貨費(fèi)及誤工費(fèi)用，由倉庫管理員負(fù)責(zé)。經(jīng)確認(rèn)的物品在裝入裝箱單封箱封袋后，發(fā)到工地包裝沒有破損，或有破損沒有在驗(yàn)貨時(shí)與送貨者驗(yàn)明有無缺失，以及沒有及時(shí)通知公司的，裝箱單注明貨物均表示已到工地，施工中出現(xiàn)裝箱單注明貨物沒有的或數(shù)量不足的，施工隊(duì)承擔(dān)補(bǔ)發(fā)、現(xiàn)場購買相應(yīng)費(fèi)用。出現(xiàn)貨物型號不對，公司所予調(diào)換或讓施工隊(duì)現(xiàn)場購買，所產(chǎn)生費(fèi)用待將錯(cuò)誤型號貨物退庫確認(rèn)后，由倉庫管理員及工程公司簽字確認(rèn)者共同承擔(dān)，退庫時(shí)沒有如施工隊(duì)所說的發(fā)錯(cuò)型號的貨物，由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

4、材料清點(diǎn)完應(yīng)標(biāo)記工地，不得抽調(diào)給其他工地；如有特殊情況需調(diào)配的，需生產(chǎn)部部長簽字同意，并寫明抽調(diào)物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，做好記錄并及時(shí)補(bǔ)充。如有已經(jīng)在K3里填寫出庫單的，需及時(shí)通知制單人更改。

（三）工程材料退庫

1、工程材料退庫必須分類包裝，箱內(nèi)袋內(nèi)必須有裝箱單，運(yùn)輸單位必須有發(fā)貨

清單，每缺一種罰款100元。

2、所退材料的工地名稱、工期需填寫清楚，所有物料嚴(yán)格按照發(fā)貨時(shí)的物料名稱、規(guī)格型號退庫，不得私自變更名稱，物料單位要統(tǒng)一明確。

3、退庫材料必須按退庫程序辦理，退庫完畢必須經(jīng)工程公司指定人員簽字認(rèn)可，違規(guī)退庫、沒有工程公司指定人員簽字認(rèn)可，每發(fā)現(xiàn)一次處罰倉庫保管200元，退庫時(shí)倉庫通知工程公司，工程公司無故不安排人員退庫，倉庫不允許自行退庫，相應(yīng)責(zé)任由工程公司承擔(dān)。

4、退庫完畢，倉庫保管在三日內(nèi)將退庫明細(xì)錄入軟件，工程公司內(nèi)勤及時(shí)確認(rèn)退庫單與所退物品一致并審核退庫單。

本規(guī)定自2013年3月1日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。

第三篇：倉庫出入庫管理制度

倉庫出入庫管理制度范文

一、總則

(一)目的

為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

(二)適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。

二、物品入庫有關(guān)制度：

(一)倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

(二)物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

(三)物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。

(四)物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。

(五)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。

做到帳、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

(九)倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔。

三、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

(一)物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

(二)物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。

(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。

(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告，以供參考。

對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償。

(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

倉庫出入庫管理制度篇2

一、商品入庫流程

1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入后，采購部應(yīng)確定工廠送貨、到貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購人員;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。

8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

二、商品出庫流程

1、銷售部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對出庫商品的

品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

倉庫出入庫管理制度篇3

一、總則

(一)目的

為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對臘肉系列成品、印刷、包裝物等消耗品存放及出入庫安全，提高物品的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司各種物品及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

(二)適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫管理職責(zé)及成品、物資出入庫管理程序。適用于巴馬原種香豬南寧分公司成品、物資出入庫管理制度。

二、物品入庫有關(guān)制度：

(一)倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

(二)物品進(jìn)庫，倉管和采購員現(xiàn)場交接接收，必須按相關(guān)部門申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。

(三)物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。

(四)物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。

(五)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。

做到帳、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

(九)保持庫室內(nèi)整潔。

三、物品出庫有關(guān)規(guī)定：

(一)物品出庫，保管人員要做好記錄;

貴重物品如臘肉系列以及數(shù)量大的印刷品等需要領(lǐng)用人簽字。常用物品如(生鮮托盤、青菜包裝袋等)可不必詳細(xì)記錄，但是保管員要做到心中有數(shù)，及時(shí)補(bǔ)充。

(二)物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

(三)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。

(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。

(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告，以供參考。

(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

巴馬原種香豬南寧分公司

第四篇：倉庫出入庫管理制度

山東慶龍新材料有限公司

五金庫管理程序

1、目的規(guī)范倉庫的工作流程，加強(qiáng)五金庫各類物料出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司正常生產(chǎn)需求配件的及時(shí)供應(yīng)，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作。

2、適用范圍

適用于本公司的五金倉庫。

3、工作職責(zé)

3.1 倉儲部主管負(fù)責(zé)倉庫日常工作的管理。

3.2 文員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的錄入及編制相關(guān)報(bào)表。

3.3 倉管員負(fù)責(zé)貨品的收發(fā)及現(xiàn)場管理。

3.4 叉車司機(jī)負(fù)責(zé)貨品的轉(zhuǎn)運(yùn)。

4、入倉及出倉程序

4.1 入倉程序

4.1.1貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和采購申請單）數(shù)量和規(guī)格。待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量與訂單（或采購申請單）相符合方可辦理入倉手續(xù)。

① 嚴(yán)禁無訂單收貨。因生產(chǎn)急用或緊急采購、取得采購部和使用部門同意可變通辦理入庫，但訂單使用部門需在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)采購申請單。② 嚴(yán)禁超訂單收貨。除因過磅差或因包裝產(chǎn)生的數(shù)差等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇?，?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

4.1.2 貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

4.1.3 貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),鋼材檢重或檢尺，其它物品需使用方檢驗(yàn)合格后簽字倉管員方可入庫。

①由使用部門根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對五金庫物品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手序，其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量，且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物品，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲總經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物品、產(chǎn)品混合堆放。

4.1.4入庫物料、產(chǎn)品需包裝標(biāo)識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。

4.1.5對驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間使用過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)使用方確認(rèn)因產(chǎn)品質(zhì)量的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

4.2 出倉程序

4.2.1物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。

4.2.2本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，符合“以舊換新”目錄物品，必須實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用，嚴(yán)禁倉庫未經(jīng)倉庫主

管允許不合理使用。

4.2.3對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。

4.2.4保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫報(bào)告，以供參考。對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償

4.2.5外來施工人員領(lǐng)料

①慶龍公司工程項(xiàng)目需要正常領(lǐng)料，由倉管員憑總經(jīng)理和施工部門負(fù)責(zé)人簽字的《出庫單》發(fā)貨，并經(jīng)倉管員和領(lǐng)用人核實(shí)簽字，使用部門需配合倉管員進(jìn)行領(lǐng)出物料跟蹤落實(shí)，減小物料損耗，杜絕浪費(fèi)，如有使用不當(dāng)造成損耗和浪費(fèi)，由施工部門承擔(dān)成本費(fèi)用，并視情節(jié)輕重予以50-200元罰款。

②外協(xié)施工部門如需領(lǐng)用非慶龍公司需承擔(dān)的五金庫物料，倉管員憑由總經(jīng)理和施工部門負(fù)責(zé)人簽字的《出庫單》發(fā)貨，并經(jīng)倉管員和領(lǐng)用人核實(shí)簽字，在工程款中直接扣除物料成本費(fèi)。

4.2.6慶龍公司員工領(lǐng)料：各部門領(lǐng)料員持經(jīng)部門主管簽字后《出庫單》交與倉管員，經(jīng)倉儲部主管批準(zhǔn)后由倉管員執(zhí)行發(fā)貨，領(lǐng)出物料由使用部門主管負(fù)責(zé)物料管理，倉管員跟蹤使用情況，杜絕浪費(fèi)，如有使用不當(dāng)造成損耗和浪費(fèi)，視情節(jié)輕重給予部門主管10-100元罰款。

4.3 物料退庫工作程序

4.3.1生產(chǎn)車間需退五金料時(shí)，由倉庫文員開具一式三聯(lián)《退倉單》，經(jīng)倉儲部主管批準(zhǔn)后，倉管員核實(shí)確認(rèn)原料的名稱和數(shù)量后，將原材料退回倉庫，并及是告知采購部。

4.3.2物料退倉時(shí)開具的《退倉單》生產(chǎn)部自留一份；一份送交倉儲部作

為辦理原材料退料進(jìn)倉的依據(jù)，一份送交會計(jì)部作為記帳之用.4.3.3倉管員憑車間退料人員簽名的《退倉單》對五金物料進(jìn)行核實(shí)后，在ERP系統(tǒng)中作退倉處理。

4.4 試劑類過保質(zhì)期規(guī)定及處理

4.4.1如生產(chǎn)廠商在包裝上注明了保質(zhì)期的試劑，按生產(chǎn)廠商提供的保質(zhì)期進(jìn)行保存；如生產(chǎn)廠商未特別注明保質(zhì)期的，直至使用完畢為止。

4.4.2過保質(zhì)期的試劑，倉庫必須將其分開存放，做好相應(yīng)的標(biāo)識，防止流入到化驗(yàn)室及車間，必須通知質(zhì)檢部對其進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.4.3過保質(zhì)期的試劑經(jīng)過品質(zhì)部檢驗(yàn)可以繼續(xù)使用的，倉庫將其分開 存放并標(biāo)識新的保質(zhì)期限，保證優(yōu)先發(fā)放出倉使用，直到使用完畢為止。

4.4.4過保質(zhì)期的產(chǎn)品如經(jīng)過品質(zhì)部檢驗(yàn)不能繼續(xù)使用的，倉儲部按《不 合格品控制程序》進(jìn)行處理。

5.安全操作規(guī)程

5.1 倉庫內(nèi)須杜絕一切火種，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。

5.2 車輛在倉庫門口裝卸貨，必須戴上防火罩，不得駛?cè)雮}庫內(nèi)。

5.3 禁止阻塞消防通道，物品堆放須符合“五距”，保持空氣流通。

5.4 叉車在庫內(nèi)作業(yè)須戴上防火罩，汽油叉車禁止駛?cè)霂靸?nèi)，禁止在庫內(nèi)加油。

5.5 禁止無證駕駛、禁止違章操作。

6.注意事項(xiàng)

6.2 物品擺放按類別、規(guī)格、產(chǎn)品特性分開，并有標(biāo)識注明。

6.3 各類物料必須懸掛物料卡，標(biāo)注名稱、材質(zhì)、領(lǐng)出數(shù)量、庫存數(shù)量。

6.4物品堆放不可高于4米，須符合消防安全要求。

6.5 做好物品的防盜、防火、防爆、防水、防潮、防高溫工作，防止貯存物品變質(zhì)或損壞。

6.6 倉管員負(fù)責(zé)按原始憑證之記錄在ERP系統(tǒng)里建立倉庫賬物管理系統(tǒng)，做到日清月結(jié)，及時(shí)反映當(dāng)日收發(fā)存情況，做到賬物相符。

6.7 倉管員負(fù)責(zé)對貯存物品進(jìn)行全面定期盤點(diǎn)和不定期抽查，一方面查驗(yàn)

庫存物品的賬物數(shù)量是否正確一致，另一方面清查所有物品是否有損壞、產(chǎn)品是否超過保質(zhì)期。

6.8 每月末，倉庫將過保質(zhì)期貨品轉(zhuǎn)交品質(zhì)部，并按處理報(bào)告分類入倉。

6.9 物品報(bào)廢按《不合格品管理程序》執(zhí)行。

第五篇：倉庫出入庫單管理制度

倉庫物資出入庫管理規(guī)定 范圍

適用于公司所有倉庫，包括原材料庫、零部件庫、包裝庫、產(chǎn)成品的管理。目的

為了使公司倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理規(guī)定。

原則

3.1實(shí)物原則。

3.1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)入庫通知單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

3.1.2 保管員必須見實(shí)物打入庫單，不能憑出庫單打入庫單。3.2實(shí)事求是原則。

3.2.1 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

3.2.1.1 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

3.2.1.2與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

3.2.1.3與要求不符合的采購物資，涂改無效。3.3倉庫不準(zhǔn)憑借條發(fā)放任何物資。3.4以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。管理規(guī)定

4.1 入庫

4.1.1物資入庫（包括固定資產(chǎn)、設(shè)備、基建材料、原材料及輔助材料、零配件、包裝）4.1.1.1入庫單一式四聯(lián)：第一聯(lián)：存根、第二聯(lián)：財(cái)務(wù)、第三聯(lián)：倉庫、第四聯(lián)：記賬。第一聯(lián)由倉庫保管員留存，第二聯(lián)由采購員同發(fā)票交財(cái)務(wù)部結(jié)算用，第三聯(lián)由倉庫記賬用，第四聯(lián)月末送交財(cái)務(wù)。

4.1.1.2入庫單由倉庫管理人員填寫。保管員根據(jù)過磅計(jì)量單、采購?fù)ㄖ獑巍Ⅱ?yàn)質(zhì)報(bào)告單開具入庫單，填寫內(nèi)容包括：購貨單位、入庫時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額（開增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫不含稅單價(jià)和金額），入庫單由采購員，倉庫保管員兩人簽字后生效。

4.1.1.3外購后直接發(fā)往現(xiàn)場的材料或配套產(chǎn)品物資，發(fā)票經(jīng)董事長或總經(jīng)理簽字后，使用部門持簽字后的發(fā)票和出庫手續(xù)到倉庫辦理入庫手續(xù)，入庫單由采購員、生產(chǎn)或使用部門負(fù)責(zé)人、倉庫保管員三人簽字。

4.1.1.4 入庫單要求加蓋倉庫專用章。

4.1.2產(chǎn)成品入庫 4.1.2.1產(chǎn)成品入庫單共三聯(lián)：第一聯(lián)：保管記賬聯(lián)、第二聯(lián)：車間統(tǒng)計(jì)聯(lián)、第三聯(lián)：會計(jì)聯(lián)。第一聯(lián)由保管記賬用，第二聯(lián)由車間統(tǒng)計(jì)與成品庫保管對賬用、第三聯(lián)由保管員月末送 財(cái)務(wù)部。

4.1.2.2成品入庫時(shí)由車間統(tǒng)計(jì)與成品庫保管員共同對產(chǎn)成品品名、規(guī)格、級別進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)，待車間下班時(shí)由保管員與車間統(tǒng)計(jì)共同核對當(dāng)班的成品入庫數(shù)量，由保管員打產(chǎn)成品入庫單，入庫單上填寫產(chǎn)成品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量并由車間統(tǒng)計(jì)、保管員在入庫單上簽字。

4.2出庫

4.2.1物資出庫

4.2.1.1出庫單共三聯(lián)：第一聯(lián)：存根、第二聯(lián)：財(cái)務(wù)、第三聯(lián)：倉庫。第一聯(lián)由票據(jù)管理部門保存，第二聯(lián)月末交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)由保管員記賬用。4.2.1.2生產(chǎn)部門領(lǐng)用時(shí)，保管員應(yīng)根據(jù)用料部門開具的出庫單發(fā)出材料，出庫單填寫內(nèi)容包括：出庫時(shí)間、貨物名稱、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫單須由領(lǐng)用人及部門主要負(fù)責(zé)人簽字。

4.2.1.3后勤系統(tǒng)按定額領(lǐng)用的日常辦公用品及勞保用品，出庫單由領(lǐng)用人簽字，超出定額的領(lǐng)用需總經(jīng)理簽字。

4.2.1.4設(shè)備科領(lǐng)用材料時(shí)，出庫單（領(lǐng)料清單）上須詳細(xì)標(biāo)明使用部門、加蓋技改項(xiàng)目或大修費(fèi)用項(xiàng)目章，出庫單（領(lǐng)料清單）必須由總經(jīng)理簽批，且技改項(xiàng)目及大修費(fèi)用的預(yù)算審批表需在財(cái)務(wù)部備案。

（注：一次領(lǐng)用材料較多時(shí)，可用領(lǐng)料清單代替出庫單，領(lǐng)料清單一式三份，自存、倉庫、財(cái)務(wù)各一份。）

4.2.1.5 M車間領(lǐng)用的高壓閥門及配件須交舊換新，出庫單必須由生產(chǎn)副總簽批。（見2012年原材料、費(fèi)用消耗標(biāo)準(zhǔn)5.2）4.2.1.6工具類、電腦及配件、打印機(jī)及配件須交舊換新，出庫單由車間主任或部門經(jīng)理簽字。4.2.1.7 生產(chǎn)領(lǐng)用固定資產(chǎn)及擴(kuò)建材料時(shí)，出庫單上須標(biāo)注使用部門并加蓋項(xiàng)目章，并由生產(chǎn)副總簽批。

4.2.1.8非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)采購時(shí)，請購單上需董事長簽字，發(fā)票及付款由總經(jīng)理簽字，領(lǐng)用時(shí)出庫單上由領(lǐng)用人簽字。

4.2.2 工具借用

4.2.2.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè)。

4.2.2.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

4.2.2.3工具歸還時(shí)倉庫管理人員需要在“工具領(lǐng)用表”上簽名確認(rèn)。

4.3.3成品出庫

4.3.3.1 出庫單由財(cái)務(wù)部開具，每月1日起按開具時(shí)間在出庫單右上角編寫流水號。4.3.3.2出庫單四聯(lián)：第一聯(lián)：存根、第二聯(lián)：財(cái)務(wù)、第三聯(lián)：倉庫、第四聯(lián)：記賬。4.3.3.3第一聯(lián)存根由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)銷售用，第二聯(lián)財(cái)務(wù)由門衛(wèi)對貨物放行用、第三聯(lián)倉庫由倉庫保管員發(fā)貨用，第四聯(lián)記賬由銷售部統(tǒng)計(jì)用。

4.3.3.4出庫單上應(yīng)填寫產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及備貨單號，并由開票人、銷售部人員在出庫單上簽字認(rèn)可。

4.3.3.4若當(dāng)月的出庫單貨物未發(fā)出的，于次月1日由跟單人員須持出庫單到財(cái)務(wù)部辦理退庫手續(xù)（節(jié)假日順延）。

4.4退庫

4.4.1余料退庫：施工或使用部門所剩余料退庫應(yīng)填寫紅字《出庫單》，在對應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

4.4.2 采購的不良物料已打入庫需要調(diào)換的，不允許采購人員或供應(yīng)商先借料后更換，只能辦理退貨手續(xù)或以新?lián)Q回原物料。4.4.3產(chǎn)成品退庫：已發(fā)出產(chǎn)品退回的貨物，跟單科在貨物退回倉庫的同時(shí)取得倉庫開具的“退貨入庫單”；跟單科憑“退貨入庫單”到財(cái)務(wù)部開具紅字“出庫單”，核銷原銷售記錄。

4.5其他

4.5.1月末匯總出庫單并制做倉儲科月報(bào)表，月報(bào)表由保管員與倉儲主管簽字后于下月5日前送交財(cái)務(wù)部。

4.5.2 倉庫保管員憑出庫單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若出庫單上按規(guī)定主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉庫保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

4.5.3如因特殊情況無法開具出庫單的，由領(lǐng)物人申請，總經(jīng)理簽字或電話通知倉庫發(fā)貨，并在三天之內(nèi)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。

4.5.4公司外部人員借用或免費(fèi)領(lǐng)用公司倉庫物資的，須由董事長或總經(jīng)理簽字方可辦理出庫手續(xù)。

4.5.5倉庫常用物資設(shè)置最低庫存量，庫存不足時(shí)由倉庫填寫請購單，經(jīng)倉儲科科長批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。獎(jiǎng)懲

5..1 獎(jiǎng)勵(lì)

5.1.1嚴(yán)格按照倉庫出入庫管理規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)的，給予通告表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5.1.2對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫出入庫管理規(guī)定執(zhí)行為公司避免損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.2 懲罰

5.2.1 未按規(guī)定見實(shí)物入庫的給予以通告批評，并罰款200元。

5.2.2對于違反倉庫出入庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予以通告批評，并罰款100元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的10%—30%予以罰款。

5.2.3成品出庫單當(dāng)月貨物未發(fā)出而未辦理退貨手續(xù)的，跟單人員每次罰款50元。

5.3 獎(jiǎng)懲原則

5.3.1 倉庫獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。附則

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。

6.2 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司其它規(guī)章制度里面若有與本條款相抵觸的有關(guān)條款，以本標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。