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庫管員述職報告(5篇)

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第一篇:庫管員述職報告

庫管員述職報告

姓名:唐曉強 職務(wù):庫管員

報告內(nèi)容:關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司(以下簡稱我司)倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進的論述。

本人于2011年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和pMC管理存在諸多缺漏。

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3:不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4,在庫半成品,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。

6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴(yán)重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

9,由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長。

改進方式:

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5,建立完整的pMC管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品,敘職報告附件

關(guān)于改進倉庫物料管理,pMC管理現(xiàn)狀的可行性分析

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒有明確的標(biāo)識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細化物料分類明細,明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進行明確的標(biāo)識。而不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

A,物料明細內(nèi)容包括:

物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:

物料原物料進出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,C,缺少采購物料申購單

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務(wù),采購,統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

4,在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫存制

對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負責(zé)臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的pMC管理體系。

pMC管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單(依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單)→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀(jì)錄。

其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。

唐曉強

2011-3-26

第二篇:庫管員述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:

一. 努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。二. 崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三. 團結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。四. 工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

第三篇:庫管員述職報告[范文模版]

庫管員述職報告范文 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、;必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理

6、必須定期進行各類存貨的分類整理,7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

庫管員述職報告范文 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

(3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

(4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的'進行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

(1)準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

(5)帳物相符,先進先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

(1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

(2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;

(3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

2、保管:

(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取

(2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落

(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

(4)帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)督

(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

(3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;

(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;

(5)工作主動,而不是被動等待安排;

4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

(1)熱愛公司,熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4)強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

(7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務(wù),上對供應(yīng)商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心……

我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。

有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這就是最好的說明。

肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

庫管員述職報告范文 篇3

本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3:不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4,在庫半成品,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。

6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴(yán)重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

9,由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長。

改進方式:

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品,敘職報告附件

關(guān)于改進倉庫物料管理,PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒有明確的標(biāo)識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細化物料分類明細,明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進行明確的標(biāo)識。而不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

A,物料明細內(nèi)容包括:

物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:

物料原物料進出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,C,缺少采購物料申購單

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務(wù),采購,統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

4,在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫存制

對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負責(zé)臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的PMC管理體系。

PMC管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單(依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單)→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀(jì)錄。

其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。

庫管員述職報告范文 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:

一、努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。

二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三、團結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。

四、工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

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第四篇:庫管員述職報告

庫管員述職報告范文3篇

科學(xué)管理倉庫,能夠提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),是企業(yè)運營的重中之重。本文是小編為大家整理的庫管員de述職報告范文,僅供參考。

庫管員述職報告范文篇一:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:

一.努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。

二.崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三.團結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。

四.工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

庫管員述職報告范文篇二:

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

作為一個倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達成目的的時間。

倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

一、倉庫的常見問題

(1)收貨(入庫)時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

(2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

(3)入庫時實物未有明確標(biāo)識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

(4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。

在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

二、倉管員工作職責(zé)

(1)準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項

(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.(3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

(5)帳物相符,先進先出

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

(1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

(2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;

(3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

2、保管:

(1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取

(2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落

(3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

(4)帳、卡、物相符

3、自我監(jiān)督

(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;(3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;(5)工作主動,而不是被動等待安排;

4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

(1)熱愛公司,熱愛本職。

(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。

(3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

(4)強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。

(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。

(6)切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

(7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。

(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,有無檢查一個樣。

五、端正態(tài)度,提高效率

倉管員日復(fù)一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務(wù),上對供應(yīng)商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心......我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。

態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認(rèn)可。

有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這就是最好的說明。

肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

庫管員述職報告范文篇三:

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、;必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理

6、必須定期進行各類存貨的分類整理,7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房[文章來日中國報告網(wǎng)]的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理

第五篇:庫管員述職報告

庫管員述職報告

庫管員述職報告

姓名:唐曉強 職務(wù):庫管員

報告內(nèi)容:關(guān)于**環(huán)茂電磁閥有限公司倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進的論述。

本人于2014年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

3:不銹鋼,1j117,45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不

便,無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

4,在庫半成品,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。

6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴(yán)重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

9,由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長。

改進方式:

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工

物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5,建立完整的pmc管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品,敘職報告附件

關(guān)于改進倉庫物料管理,pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析

1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒有明確的標(biāo)識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細化物料分類明細,明

確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進行明確的標(biāo)識。而不銹鋼,1j117,45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

a,物料明細內(nèi)容包括:

物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:

物料原物料進出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,c,缺少采購物料申購單

3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分

圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務(wù),采購,統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

4,在庫物料品質(zhì)的確認(rèn)。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫存制

對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負責(zé)臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的pmc管理體系。

pmc管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市

場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀(jì)錄。

其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。

唐曉強

2014-3-26

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:

一. 努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料

后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負責(zé)檢查食品質(zhì)量,確認(rèn)食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。

二. 崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成。

三. 團結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,相處融洽。

四. 工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

冷庫庫管員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx

冷庫當(dāng)庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又來了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下來,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出來了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再來一遍!出入庫結(jié)束之

后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先來,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高。總之,在冷庫上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應(yīng)該了。

憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!

謝謝大家!

車間倉庫庫管員競聘演講述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫黃靜,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會。做為雙匯一名員工,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;二是下一步

工作思路。

第一部分 工作、學(xué)習(xí)情況

本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中,深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點:

一、工作中做到認(rèn)真細心,依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。

二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進行碼放;

三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表,日清日結(jié)。

四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報;

五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。

第二部分 下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為

一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,時時了解車間生產(chǎn)動態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作,為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習(xí),不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累,增強自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。

我的述職報告完畢!謝謝!

述職人:黃 靜

2014年5月15日

述職報告

無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。

如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負責(zé)“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動,糧草先行”,所以庫管的職責(zé)是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細做好。只有為前線銷售人員

解決了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務(wù)。因此,我感到自己身上的擔(dān)子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細心,也要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,更需要一份良好的心態(tài),認(rèn)真對待每一項細致的工作,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了,現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下:

首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負責(zé)門店庫房的安全,并對其負全責(zé),對手機按照先進先出的標(biāo)準(zhǔn),做好進銷存管理,嚴(yán)格控制庫存時間,縮短庫存周期,根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進行積極合理的調(diào)配,保證手機的正常銷售。同事,我也認(rèn)識到,庫房的安全是重中之重,所以我平時特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛(wèi)生整潔,對方整齊,確保無安全隱患。平時我也注意與前線銷售人員溝通,了解各品牌個型號的手機的銷售情況,以便做好備貨

工作。入庫方面,我對手機、禮品、以及其他采購材料,做到依實物入庫,并對入庫材料分類堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進行庫存實盤,認(rèn)真核對每個銷售區(qū)的手機實數(shù),做好報表,做到帳實相符,這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。對庫房內(nèi)的實物,我針對到貨,嚴(yán)格檢查實物,有破損并影響二次銷售的商品堅決不入庫;數(shù)量不清,配件不齊的也堅決不入庫;不能使用的商品同樣堅決不入庫。出庫方面,我嚴(yán)格把控手機、禮品等的出庫,必須要做到確認(rèn)簽字后方可出庫。平時我嚴(yán)格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進行一次全面盤點庫存商品,并進行分類制表。如果遇到廠家盤庫,認(rèn)真、仔細的核對串號,進行物品盤點。在公司開展大型營銷活動的時候,每天領(lǐng)手機的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動中更大氣十二分精神,保證手機

及其他物料的安全,決不能忙中出錯,有力的完成了手機后勤保障工作。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和領(lǐng)導(dǎo)同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對方的長處,學(xué)為已用。社會在飛速發(fā)展,不進則退是亙古不變的規(guī)律,因此,我也注意平時自己的學(xué)習(xí),不斷提升自己的價值。經(jīng)過一年時間,我不斷充實豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),從中不斷自我總結(jié)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,爭取工作的主動性,提高了工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻。當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定

是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù),以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,使自己在這個普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

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