第一篇：物業(yè)管理專業(yè)前景

物業(yè)管理的出現(xiàn)是在這幾年，在公司中也是個后勤部長之類的角色。2004年12月，“中海物業(yè)”80多位中高層管理人員“集體嘩變”，從“中?！蓖渡淼健伴_源國際”，引起了物業(yè)管理市場的震驚，人們開始思考，物業(yè)管理市場化應該是什么樣子。

房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景催生了物業(yè)管理，但就目前情況來看，大多數(shù)仍處于高職高專層次，本科的院校還不多，多由京瀘兩地的高校開設。

本科層次的物管人才是復合型人才，專為智能化、網(wǎng)絡化的高檔物業(yè)市場服務。物業(yè)管理不僅涉足寫字樓、商場、酒店，連醫(yī)院都引入了物業(yè)管理，只是目前該行業(yè)正處在群雄逐鹿的“戰(zhàn)國”時代，行業(yè)中的品牌公司將主導整個行業(yè)的發(fā)展。畢業(yè)生必須有某方面專業(yè)知識、知識面廣、有豐富管理經(jīng)驗、溝通能力好、應變能力強，熟悉有關物管政策法規(guī)。其中的“某方面專業(yè)知識”在不同院校有不同體現(xiàn)，如同濟大學的體現(xiàn)在樓宇智能化管理上，北京林業(yè)大學的就體現(xiàn)在園林綠化管理上。

隨著外資物管公司的大量涌入，高級物管人才用武之地十分寬闊。

第二篇：物業(yè)管理前景如何

物業(yè)管理前景如何

2011-8-27 12:29

提問者：四葉草WJQSJ|瀏覽次數(shù)：1053次

推薦答案2011-8-27 12:50

謝家瑾：快馬揚鞭自奮蹄 作者：謝家瑾來源：《中國物業(yè)管理》雜志2011年第3期——寫在深圳物業(yè)管理30年紀念大會召開之際

3月17日召開的深圳物業(yè)管理30周年紀念大會，為全國物業(yè)管理30周年慶?；顒永_了序幕。

回首物業(yè)管理30年走過的不平凡道路，從星星之火到燎原之勢，從蹣跚起步到壯大崛起，從破土幼苗到參天大樹，從備受質(zhì)疑到行業(yè)地位的確立。是深圳這片改革開放的沃土蘊育了內(nèi)地第一家物業(yè)管理企業(yè)的誕生，并永遠載入了我國物業(yè)管理發(fā)展的史冊；是敢為天下先的深圳精神使深圳的物業(yè)管理在30年間創(chuàng)造了十多個全國第一，領跑著行業(yè)的開拓前行；是勇于探索的特區(qū)精神讓深圳的物業(yè)管理人在上世紀90年代末走出深圳，將物業(yè)管理的種子撒向祖國的大地，帶動了全國物業(yè)管理的迅速發(fā)展。

經(jīng)歷了30年風雨兼程的發(fā)展和歷練，我國物業(yè)管理的法治環(huán)境逐步建立，職業(yè)隊伍正在形成，管理領域日益寬廣，服務質(zhì)量不斷提升，服務內(nèi)容日趨豐富，業(yè)主滿意度和社會認知度顯著提高。

物業(yè)管理的全面推進，不僅改善了人居和工作環(huán)境，促進了城市管理水平的提高，還對吸收城鄉(xiāng)剩余勞動力，擴大住房消費、拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮了重要作用,為全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極的貢獻。

此外，物業(yè)管理對房屋及其設施設備的專業(yè)化管理，使150多億平方米的既有物業(yè)處于良好的使用和運行狀態(tài)，帶來了房屋的保值和增值，在為業(yè)主創(chuàng)造資產(chǎn)價值的同時，也為整個社會創(chuàng)造了財富。

短短的30年，我們擁有了世界上最大的管理規(guī)模，最快的增長速度，最多的服務企業(yè)和最龐大的從業(yè)人員隊伍。期間有多少困難被我們勇于攻克，多少事情讓我們激動難忘，多少時光讓我們終身回味，多少成就讓我們倍感自豪。

但是我們也清醒地認識到，法規(guī)和市場規(guī)則不夠健全、地域發(fā)展尚不平衡、質(zhì)價相符的收費機制尚未建立、隊伍素質(zhì)良莠不齊和服務理念有待端正等諸多問題都還制約著行業(yè)的健康發(fā)展。

隨著行業(yè)發(fā)展所依托的社會、經(jīng)濟、法制、市場環(huán)境的變化，物業(yè)管理正呈現(xiàn)出提檔升級的多元化發(fā)展態(tài)勢?？梢灶A料，今后五到十年，物業(yè)管理師制度的實施將極大地推進行業(yè)專業(yè)化、市場化、規(guī)范化進程；物業(yè)管理將加速向中西部地區(qū)和中小城市及農(nóng)村推進；對既有建筑節(jié)能減排工作的開展將受到各方面的重視并凸顯行業(yè)的社會責任和專業(yè)價值；向物業(yè)管理集成商的轉(zhuǎn)型將使得一大批品牌企業(yè)的綜合實力進一步提升；物業(yè)管理向資產(chǎn)管理的拓展將帶動行業(yè)的全面升級；商業(yè)模式的創(chuàng)新將極大地改善行業(yè)生存狀況。

面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要促進物業(yè)管理的又好又快發(fā)展，需要全體物業(yè)管理人付出加倍的努力。當前要重點抓好以下主要工作。

一是進一步提升行業(yè)發(fā)展的法制化、規(guī)范化水平。要在繼續(xù)完善立法的同時，加大學習和貫徹物業(yè)管理法律法規(guī)的力度，規(guī)范物業(yè)管理各方主體的行為，將物業(yè)管理切實納入依法運行的軌道。

二是準確界定物業(yè)管理的責任。要為物業(yè)管理正本清源，擺正企業(yè)依據(jù)合同“管理物業(yè)、服務業(yè)主”的市場定位，還物權(quán)給業(yè)主，還共同管理權(quán)給業(yè)主大會和業(yè)主委員會，還行政管理權(quán)給政府主管部門，擺脫一些企業(yè)多年來養(yǎng)成的對各類事務大包大攬的傳統(tǒng)做法，改變行業(yè)代人受過的被動局面，并降低企業(yè)經(jīng)營管理的風險。

三是建立良好的物業(yè)管理活動秩序。要加強行業(yè)自律，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，不斷提升物業(yè)管理和服務的整體水平，切實提高業(yè)主滿意度和行業(yè)的社會公信力。要整合政府主管部門、街道、社區(qū)的力量，加大對物業(yè)管理活動的監(jiān)管及對業(yè)主組織的指導，及時化解矛盾和糾紛，建立物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主共生、共長、共贏的和諧氛圍和正常秩序。

四是建立質(zhì)價相符的物業(yè)管理收費機制。近些年勞動力等各類成本的上漲已導致相當數(shù)量的物業(yè)服務企業(yè)陷入生存困境，由此也引發(fā)降低服務標準和棄管小區(qū)等一系列社會問題。當前，要在引導業(yè)主樹立“質(zhì)價相符”的物業(yè)服務收費理念，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)的收費行為的同時，抓緊研究和建立物業(yè)服務費正常調(diào)整機制。包括可聘請第三方評估機構(gòu)按照“質(zhì)價相符”的原則對物業(yè)服務成本進行評估，促成成本大幅度增長情況下收費價格的合理調(diào)整，以改善物業(yè)服務企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。

五是加大行業(yè)創(chuàng)新工作力度。當前，物業(yè)管理行業(yè)的科學發(fā)展，不僅體現(xiàn)在量的增長，更體現(xiàn)在觀念的更新和質(zhì)的飛躍上。保潔和綠化等傳統(tǒng)服務、包打天下的強勢管理身份以及勞動密集型的企業(yè)運作方式，在一定程度上已不能適應行業(yè)的發(fā)展。新形勢下，我們必須以社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾升級的物業(yè)服務需求為基礎，豐富并從上下游雙向延伸物業(yè)管理相關產(chǎn)業(yè)鏈，探尋行業(yè)發(fā)展的變革之道和創(chuàng)新之路。

六是全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住物業(yè)管理師考試注冊工作全面開展的契機，培養(yǎng)一支職業(yè)涵養(yǎng)高、專業(yè)能力強的物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人隊伍。要注重企業(yè)關鍵崗位和一線員工的技能培訓，建立一支具有良好敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德，具備熟練專業(yè)技能的員工隊伍，以適應行業(yè)的快速發(fā)展。

這次到深圳參加30周年紀念大會，大家相聚在一起，說不完物業(yè)管理的一個個話題，道不完步步走來的艱辛困苦，講不完創(chuàng)業(yè)打拼的從業(yè)經(jīng)歷，談不夠不離不棄的行業(yè)情結(jié)，說的最多的一句話是“下輩子還要干物業(yè)”。每每到此，我都被激動和感動得熱淚盈眶。是改革和發(fā)展成就了這個富有生命力的朝陽行業(yè)，是一代物業(yè)管理人用半輩子心血的澆灌讓30年前破土而出的物業(yè)管理幼苗長成了參天大樹。

今天，深圳的物業(yè)管理已站在了新的歷史起點上，而立之年的中國物業(yè)管理行業(yè)也處在承上啟下的關鍵發(fā)展時期。這一代物業(yè)管理人沒有別的選擇，快馬揚鞭自奮蹄，腳踏實地創(chuàng)

佳績，是我們對歷史的最好回答，也是對未來的最好憧憬！◇

常州市《物業(yè)管理條例》貫徹實施情況調(diào)查報告 作者：常州市人大常委會環(huán)資城建工委來源：《中國物業(yè)管理》雜志2011年第3期為促進國務院頒發(fā)的《物業(yè)管理條例》在常州的貫徹實施，常州市人大常委會成立了執(zhí)法檢查組對其在常州的貫徹實施情況進行專項檢查，并依據(jù)執(zhí)法檢查過程中所掌握的情況形成此調(diào)查報告。

國務院《物業(yè)管理條例》在常州市的貫徹實施情況

國務院《物業(yè)管理條例》頒布施行以來，常州市積極貫徹落實國務院和省有關物業(yè)管理方面的法律法規(guī)，以實踐科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、因地制宜、多措并舉、和諧發(fā)展，大力推進和規(guī)范物業(yè)管理工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是規(guī)范先行，建章立制。國務院《物業(yè)管理條例》、《江蘇省物業(yè)管理條例》實施以來，常州市先后出臺了《常州市市區(qū)物業(yè)管理實施辦法》、《關于新建小區(qū)公建配套設施權(quán)屬界定》、《常州市住宅區(qū)公用設施維修資金管理辦法》、《常州市住宅樓房屋本體公用部位設備維修資金管理辦法》、《常州市市區(qū)物業(yè)服務收費管理辦法》、《常州市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》、《常州市市區(qū)前期物業(yè)管理招標投標工作規(guī)程》、《常州市物業(yè)管理市場主體進退工作規(guī)范（試行）》、《常州市市區(qū)住宅小區(qū)停車設施建設與管理實施意見》等31個規(guī)范性文件，基本建立了物業(yè)管理的政策體系和工作規(guī)則。

二是重心下移，創(chuàng)新體制。建立健全物業(yè)管理工作新機制，按照“二級政府、三級管理、重心下移、條塊結(jié)合”的大城管工作的基本原則，制定了《轄區(qū)物業(yè)行政主管部門物業(yè)管理工作考核實施細則》，構(gòu)建了小區(qū)物業(yè)管理七項新工作機制：一是分工協(xié)作機制；二是聯(lián)合監(jiān)管機制；三是日?？己藱C制；四是指導協(xié)調(diào)機制；五是經(jīng)費保障機制；六是民意測評機制；

七是社區(qū)共建機制。

三是改善硬件，優(yōu)化環(huán)境。從2003年起，按照“路面平、管道通、道路潔、路燈亮、環(huán)境美”的標準，由市房管局牽頭，各區(qū)政府、市有關部門參與，對老住宅小區(qū)實施綜合整治，著力恢復老住宅小區(qū)公共設施設備綜合使用功能。截止2009年底，常州市已投入專項經(jīng)費4億元（不包括專業(yè)部門的投入），對市區(qū)125個老住宅小區(qū)實施了整治改造，總建筑面積895萬平方米，惠及人口50萬人。

四是改革收費，透明服務。去年，常州市物價局、房管局聯(lián)合出臺實施了《常州市市區(qū)普通住宅物業(yè)公共服務分項目收費標準》，把常州市物業(yè)服務分為五大類，每個大類分3?5個服務等級，每個等級劃分若干項目共295個項目，每個項目均對應相應的收費標準，全面推行“菜單式收費”新模式，提倡服務規(guī)范、收費透明、按質(zhì)論價、質(zhì)價相符，使物業(yè)管理看得見、摸得著，可考量，可監(jiān)督。

五是培育主體，提高素質(zhì)。開展物業(yè)管理職業(yè)資格從業(yè)人員上崗培訓工作，要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后持證上崗。2009年，常州市政府著手整頓規(guī)范秩序維護員隊伍，全市85家物業(yè)服務企業(yè)共4350名秩序維護員通過政審，納入公安部門的治安信息管理系統(tǒng)，并對 623名秩序維護員進行了業(yè)務培訓，核發(fā)上崗證書。

六是加強監(jiān)管，爭先創(chuàng)優(yōu)。常州市還切實加強前期物業(yè)管理招投標的監(jiān)管工作，幾年來共對166個總建筑面積3166萬平方米的新建住宅項目，落實了前期物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)了建管之間的平穩(wěn)銜接。做好新交付項目公建配套設施的驗收工作，主動督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)執(zhí)行省標準，按建筑總面積的千分之四配足物業(yè)管理用房。做好物業(yè)服務收費的核準工作，物業(yè)管理合同簽訂的鑒證工作、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年檢工作等，為提高行業(yè)的整體水平奠定了扎實的基礎。

七是貼近基層，化解矛盾。針對物業(yè)服務企業(yè)進退小區(qū)所帶來的各種矛盾，常州進一步完善了《物業(yè)管理項目進入與退出應急管理工作程序》，從保穩(wěn)定、促和諧的政治高度出發(fā)，積極應對矛盾，深入基層群眾，排除不穩(wěn)定因素，常州市房管部門會同區(qū)、街道協(xié)調(diào)處理了大量而又復雜繁瑣的矛盾糾紛，解決了紅梅新村、元豐苑、金色新城等小區(qū)業(yè)主委員會換屆，聚和家園業(yè)主委員會的重建問題，娑羅家園、東方花園、西新橋公寓的產(chǎn)權(quán)歸屬糾紛問題，天皇堂新寓、潤德半島、勤豐新村、荷花池公寓的物業(yè)交接問題，迎春花園、同濟花園的二次供水管網(wǎng)等問題。

通過這次執(zhí)法檢查，我們認為，常州市、區(qū)兩級政府及有關部門為推進國務院《物業(yè)管理條例》在常州市的貫徹實施，為“構(gòu)建和諧物管、營造和美小區(qū)”做了大量工作，尤其是在推動物業(yè)管理市場化、規(guī)范行業(yè)管理、改善老小區(qū)功能、化解物業(yè)糾紛、緩解停車矛盾等方面取得了較好成效，衛(wèi)生保潔全面覆蓋，秩序維護、保綠基本實現(xiàn)，全市物業(yè)管理工作總體處于平穩(wěn)態(tài)勢。但是，常州市物業(yè)管理的矛盾依然層出不窮，群體性事件也有發(fā)生，部分小

區(qū)業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)服務企業(yè)的利益沖突依然是影響社會穩(wěn)定和諧的制約因素，常州市的物業(yè)管理工作與人民群眾的期盼相比，與建設幸福常州的要求相比，還需要付出艱苦的努力。

常州物業(yè)管理七大難點問題及原因分析

綜觀常州市小區(qū)物業(yè)管理形勢，主要有七大難點熱點問題：一是收繳物業(yè)費難。在2008年3月我們作過調(diào)查，全市天寧、鐘樓、戚區(qū)19萬住戶中有6.4萬戶欠繳物業(yè)費，比例高達三分之一以上，而時隔2年多，尚無明顯好轉(zhuǎn)；二是業(yè)主委員會成立難，有的小區(qū)“折騰”了三年也未成立，而且對已成立的業(yè)委會缺乏引導、監(jiān)督機制；三是解決開發(fā)商遺留問題難，次新小區(qū)的房屋質(zhì)量、公建配套設施等方面不到位、糾紛多；四是停車難，增量建設的空間不多，存量利用的難度很大，尤其是許多開發(fā)商產(chǎn)權(quán)車位的出售價格過高，處于閑置狀態(tài)；五是解決撓民問題難，亂搭建、亂破墻、亂開店、亂排放以及寵物飼養(yǎng)等問題，影響居民正常生活；六是保修維修難，一些小區(qū)開發(fā)商與物業(yè)服務企業(yè)對房屋質(zhì)保期的維修，相互扯皮，侵犯業(yè)主利益；同時，現(xiàn)行法律程序和相關利益人素質(zhì)較低，導致房屋維修基金難以及時發(fā)揮作用，13.5億的歸集總量只有1800多萬元的實際使用量；七是糾紛調(diào)解難，有效的物業(yè)矛盾排解機制尚未真正建立，尤其是涉及到市、區(qū)交叉的矛盾難以迅速得到解決，累積起來的各種矛盾對業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)之間的關系帶來了負面影響。

究其原因，既有客觀因素，也有主觀因素。客觀原因主要包括：立法意愿過于超前，脫離現(xiàn)實，一些條款缺乏可操作性、可行性，反而成為解決物業(yè)管理矛盾的障礙；社會文明程度尚未達到應有的水平，居民的法制意識、有償消費意識、參與社會事務的意識有待提高；一些老小區(qū)、次新區(qū)的歷史遺留問題，很難得到有效解決等等。主觀原因主要包括：思想認識有待提高，對“構(gòu)建和諧物管、建設和美小區(qū)”與促進社會和諧的關系，認識得還不夠深刻，重建輕管的傾向依然存在；體制機制還不夠完善，雖然實現(xiàn)了物業(yè)管理的重心下移，但是在街道層面有機構(gòu)、無人員、無經(jīng)費，責權(quán)利未能做到統(tǒng)一結(jié)合，街道積極性不高；一些部門對小區(qū)圍墻內(nèi)的各種違法現(xiàn)象執(zhí)法不力，各級政府部門齊抓共管的合力氛圍尚未形成；小區(qū)開發(fā)項目的行政管理需要完善，政策需要修訂；輿論導向有待正確引導，針對居民“尊重物業(yè)勞動、依法自治維權(quán)”的宣傳力度還不夠大，物業(yè)服務企業(yè)的社會地位亟待提高。

做好常州物業(yè)管理工作的四項建議

結(jié)合《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定，在了解居民期盼、企業(yè)愿望和轄區(qū)政府以及有關部門意見的基礎上，從常州市實際出發(fā)，以重要性、可行性為原則，我們向政府提出以下進一步做好物業(yè)管理工作的建議：

一是提高認識，創(chuàng)新謀劃物業(yè)管理工作。要從新的高度，認識物業(yè)管理。物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，關乎社會和諧，不僅是安居工程的一個組成部分，也是幸福常州的一項重要內(nèi)容，雖然常州市的住房保障工作和老小區(qū)整治工作走在了全國前列，但是要認識到，只有把物業(yè)管理工作也抓上去，才能打響完整意義上的常州住房品牌，才能真正讓群眾安居樂業(yè)。

各級政府都應當高度重視物業(yè)管理工作，像抓城管工作那樣，真抓實干，抓出成效。要以新的舉措，推動物業(yè)管理。物業(yè)管理工作量大、情況復雜，有許多問題需要創(chuàng)新探索，不僅要解決法律的內(nèi)生缺陷，而且要采取切實可行的行政推動措施。建議市政府以黨政領導重視程度較高、善于探索、勇于實踐并已取得較好成效的鐘樓區(qū)為試點，市區(qū)合力，創(chuàng)新舉措，綜合治理，突破難點，從而積累經(jīng)驗在全市推開。

二是突出重點，努力破解七大難題。下決心破解當前物業(yè)管理中的突出問題，才能造福群眾、感染群眾、教育群眾，才能營造健康和諧的物業(yè)管理環(huán)境。根據(jù)基層反映的意見，希望政府以強有力的措施，重點突破上述七大熱點難點問題，其中,在治理物業(yè)費收繳難問題上，著重解決公職人員帶頭欠費問題；在解決停車難上，著重完善開發(fā)商產(chǎn)權(quán)車位出售和租賃價格政策；在解決擾民問題上，著重運用數(shù)字化城管，推進執(zhí)法進小區(qū)、交警進小區(qū)；在解決保修維修難問題上，著重建立保證金制度和房屋維修基金的高效支付運用制度；在解決業(yè)主委員會成立難和糾紛調(diào)解難上，著重發(fā)揮街道、居委會的組織作用，建立“三合一”的工作機制。

三是完善機制，充分依靠基層組織。實踐證明，以區(qū)為主、屬地管理、重心下移是城市政府搞好社會管理的必然選擇。建議常州市政府進一步完善物業(yè)管理工作機制，根據(jù)“費隨事轉(zhuǎn)”的原則，促進事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一，適當增加投入，設立面向所有成建制小區(qū)的物業(yè)管理專項經(jīng)費，建立獎勵與基本經(jīng)費相結(jié)合的考核制度，為區(qū)、街道提供必要的經(jīng)濟保障。同時，賦予城市基層黨政組織對市和區(qū)兩級行政機關的監(jiān)督評議權(quán)，并鼓勵街道、社區(qū)組織運用行政管理網(wǎng)絡平臺和數(shù)字城管系統(tǒng)，要求有關部門和單位及時解決小區(qū)內(nèi)應由政府解決的事項,從而真正為物業(yè)服務企業(yè)減輕負擔，為群眾排憂解難。

四是加大扶持力度，促進行業(yè)健康發(fā)展。當前，常州市物業(yè)服務企業(yè)管理的小區(qū)項目普遍處于虧損狀態(tài)，這導致服務水平難以提高。其中一個重要原因是，小區(qū)內(nèi)保潔保綠用水價格和公共部位照明用電價格過高，構(gòu)成了企業(yè)的兩大成本負擔。企業(yè)普遍反映，這兩項服務項目的用電用水不屬于商用營業(yè)性質(zhì)，有關單位依照商用價格收取費用是不盡合理的。建議政府進一步調(diào)查研究后，制定切實合理的解決方案。同時，希望宣傳部門進一步加大輿論引導的作用，督促市內(nèi)主要新聞媒體正確把握輿論導向，客觀公正報道物業(yè)管理方面的新聞事件，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

最后，我們還要向人大常委會提出一個建議，就是針對物業(yè)費訴訟難的問題，責成市中級人民法院認真開展調(diào)查研究，出臺相關措施。

轉(zhuǎn)載過來的，物業(yè)管理在國內(nèi)還沒有發(fā)展全面，深圳是中國物業(yè)管理起始城市，要想看到前進先從深圳看看離自己所在的城市發(fā)展距離有多大，還有物業(yè)管理在中國仍然是才初始階

段，還沒有遍地開花，需要更多的人才財力等資源的投入，而且更多更缺的是這方面的精英！

第三篇：專業(yè)前景

專業(yè)前景環(huán)境保護是人類社會與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展過程中面臨的新課題。環(huán)境工程專業(yè)是揭示由于人類的生產(chǎn)和生活活動而使自然環(huán)境和人類生存環(huán)境產(chǎn)生變異的規(guī)律以及人類如何適應、改善和修復這些變化的工藝、技術和工程措施以及設備的科學，是一門新興交叉、邊緣學科。本專業(yè)在于解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人類生活產(chǎn)生的各種生態(tài)環(huán)境問題，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進良性循環(huán)及環(huán)境保護，以保證人類社會的可持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，本專業(yè)的發(fā)展前景將越來越廣闊。

培養(yǎng)目標本專業(yè)是傳統(tǒng)的土壤農(nóng)業(yè)化學、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護等學科發(fā)展而來，是國內(nèi)農(nóng)科大學少有的幾所獲準環(huán)境工程博士學位授予權(quán)的專業(yè)?，F(xiàn)有教授5人，副教授9人。依托的國家級重點學科有土壤學和植物營養(yǎng)學。本專業(yè)同時擁有國家甲級證書的環(huán)境質(zhì)量影響評價中心和綠色環(huán)境中心。近幾年來主持和承擔各類國家和省部級以上以及國際合作科研項目20余項，總經(jīng)費超過1000多萬元，在固體廢棄物處理與資源化、廢水處理與資源化、綠色食品、土壤污染修復和環(huán)境質(zhì)量評價等方面處于全國領先水平。曾獲農(nóng)業(yè)部和北京市科技進步獎二等獎、教育部科技進步獎二等獎、教育部教學成果一等獎。國家發(fā)明專利10余項以及多項省部級成果。本專業(yè)與國內(nèi)外著名大學和科研機構(gòu)具有廣泛的學術交流，具有廣泛的影響。

專業(yè)特色及根據(jù)社會發(fā)展和環(huán)境科學的特點，在加強學生基礎理論教學的同時，強化專業(yè)實踐教學，重點培養(yǎng)具有廢水處理與資源化、固體廢棄物處理處置與資源化、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境影響評價技能和環(huán)境管理和設計能力，全面提高學生的實踐動手能力、特殊專業(yè)技能和科研素質(zhì)，使畢業(yè)生具有較強的擇業(yè)競爭能力較寬的就業(yè)適應能力。

主干課程工程制圖、工程力學、流體力學、環(huán)境化學、化工原理、環(huán)境微生物學、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量評價、清潔生產(chǎn)、水處理工程技術、大氣污染控制、固體廢棄物處理與處置、噪聲控制、給排水工程、環(huán)境管理與規(guī)劃、農(nóng)業(yè)生態(tài)工程、環(huán)境工程設計等。

所授學位工學學士

就業(yè)方向畢業(yè)后可到與環(huán)境監(jiān)測、管理、工程設計等相關單位從事教學、科研、行政和企事業(yè)管理等工作。

深造情況本學院設有環(huán)境工程、環(huán)境科學和生態(tài)學碩士點、環(huán)境工程博士點和“農(nóng)業(yè)資源利用”一級博士授權(quán)點。每年考研比例40%以上。

最高學位:環(huán)境工程師,環(huán)境咨詢師.

第四篇：專業(yè)前景

18個最易出國專業(yè)就業(yè)前景大揭秘

來源：艾迪留學論壇

不少人說考的好不如報的好，而現(xiàn)在報的好，更要將來畢業(yè)出路好。因此，不少“走一步看三步”的高三家長已經(jīng)為孩子大學畢業(yè)后的出國，早做打算了，哪些專業(yè)容易出國，容易就業(yè)呢?專家為您做了總結(jié)：

以下是筆者針對大量留學生的觀察與統(tǒng)計得出的對各個專業(yè)的看法，可以看出，容易在國外就業(yè)的也多數(shù)都容易在國內(nèi)就業(yè)：

1、物理學

各大研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎學金。但是物理專業(yè)學生出路堪憂。學習理論物理的優(yōu)秀學生，如果數(shù)理基礎很好，在經(jīng)濟形勢好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機構(gòu)做數(shù)理分析，年薪可達15萬至30萬美元。如果想鉆研學術的話，物理學教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學術界的人脈，過硬的研究文章。物理學一些領域的學生還可去GE等公司的基礎研究部門，年薪7萬美元以上。

2、化學

就業(yè)前景相當不錯。其中，有機化學最容易進大的制藥公司，如輝瑞，禮來等，博士畢業(yè)起薪可達8萬至9萬美元，碩士起薪約5萬至7萬美元。但是有機化學對身體比較有害，同時為了去好的制藥公司，讀書期間要注意積累很多技能，如寫作、語言、參加行業(yè)學術研討會、認識行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無機化學與物理化學就業(yè)稍微窄些，但是化學整體上不錯，因為化學化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學人才，如杜邦，陶氏化學。GE，英國石油，殼牌等。

3、數(shù)學

比較好出國，而且就業(yè)前景很好。將來可去金融、保險、銀行、地產(chǎn)、信用卡、制藥等行業(yè)。博士年薪在8萬至15萬美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授，一切在國外都是由供求關系決定的。

4、統(tǒng)計

就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬至8萬美元以上。

5、生物科學

生物科學出國容易，但是就業(yè)機會水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個小時才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒有保障的博士后(年薪3.6萬至4.8萬美元)之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國學生都缺乏對生物學的了解才走上這條路的，即使是國外優(yōu)秀學生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級生物專業(yè)的博士畢業(yè)后，能進知名咨詢公司，如麥肯錫，BCG等。

6、計算機與電信科學

計算機科學領域很多，多數(shù)就業(yè)形勢都不錯，如軟件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、硬件、芯片、無線通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。IT業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量優(yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬美元。碩士畢業(yè)做開發(fā)人員的多些，年薪5萬至8萬美元。IT業(yè)仍然是美國理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ECE專業(yè)，電子與計算機工程。

7、工程學

工程學的學生，多數(shù)在美國可以找到合適的工作。其中，生物醫(yī)學工程，電信/計算機工程，工業(yè)與制造工程，機械工程，化工，石油比較好就業(yè)，而土木，材料，核能，航天等比較難就業(yè)。美國基礎建設項目很少了，而核能，航天等專業(yè)有國籍的限制，這些專業(yè)的學生多數(shù)靠自己的工程與計算機背景找到了與IT相關的工作。美國頂級的工科學生有時候不一定會做工程，而是選擇做工業(yè)投資，風險投資，發(fā)明投資之類的，收入會高很多，可達15萬美元以上。

8、醫(yī)學

國內(nèi)學醫(yī)學的學生很幸運，澳洲沒有本科學醫(yī)學的，國內(nèi)的醫(yī)學本科他們承認為醫(yī)學博士。而中國臨床醫(yī)學學生多數(shù)來國外讀生物科學，邊讀博士邊考醫(yī)學從業(yè)考試，考過了就可以從實習醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。

9、教育學

容易出國，但很難找到合適的工作。

10、心理學

學生主要走學術道路，要成為心理專家，需要非常高的語言能力。

11、經(jīng)濟學

就業(yè)前景不錯，好學校的博士甚至可進世界銀行等機構(gòu)。而且，中國社會比較尊重經(jīng)濟學家，回國做教授工資比別的專業(yè)高一大截，甚至幾倍。

12、社會學

就業(yè)前景尚可，學生要注意積累統(tǒng)計功底，如果不能去咨詢公司也能靠統(tǒng)計學找到工作。

13、政治學

就業(yè)前景在美國不好。頂級學校畢業(yè)的回國倒是很好，可進政策研究所，高校，政府機構(gòu)，NGO(非政府機構(gòu)，如歐洲美國的某基金會)，還有去聯(lián)合國駐中國機構(gòu)的。

14、歷史、人文等

工作機會很少，本科學歷史與人文的，研究生很多都讀法律，經(jīng)濟去了。中國學生讀完博士的基本都要走學術道路，而文科的科研經(jīng)費少，教職也少得多。

15、環(huán)境科學

工作不好找。一些學大氣物理的可去風力發(fā)電公司，一些做環(huán)境處理的可以去石油公司。但是環(huán)境科學還是比生物學前景好些。

16、法學

中國人即使法學院畢業(yè)，英文能好到上法庭的也并不多。經(jīng)濟學金融學功底好的可選擇做公司并購，IPO等業(yè)務，收入會很高，超過20萬美元。很多人選擇做移民律師，給中國人辦簽證與綠卡，收入會少些，10萬美元左右。而能應用自己理工知識做專利律師，是個不錯的選擇。

17、會計學

很好找工作，但是企業(yè)里的工資不高，約4萬至5萬，做審計的工作稍微高些。

18、MBA與商學院

中國學生畢業(yè)多數(shù)去金融公司與咨詢公司，澳洲學生因為英文的表達能力好，很多選擇去公司做管理。讀商學院一定要讀好學校才不會浪費學費和時間。

總之，對于在美國就業(yè)來說，中國學生適合學技術含量高的，數(shù)理成分高的專業(yè)，而各行業(yè)的銷售與市場方面，美國人有很大語言與人脈優(yōu)勢。如果是回國創(chuàng)業(yè)或者工作，那又是另一回事了。在美國，不同專業(yè)的收入差異是巨大的。而轉(zhuǎn)專業(yè)對于家庭財產(chǎn)有限的中國留學生是一個艱苦卓絕，需要忍受巨大壓力與長期寂寞的歷程，而且也需要一種勇氣。

第五篇：關于物業(yè)管理專業(yè)就業(yè)前景的分析與思考

關于物業(yè)管理專業(yè)就業(yè)前景的分析與思考

摘要：隨著城市化建設進程加快，房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，物業(yè)作為一種新興職業(yè)異軍突起，市場需求大量的姑爺管理專業(yè)人才，尤其是只能樓宇管理人才，它已晉升成為物業(yè)管理行業(yè)的“朝陽人才”。業(yè)內(nèi)人士認為。作為新興的服務業(yè)，物業(yè)管理行業(yè)將成為吸納勞動力的主力軍，預計每年能解決40萬到50萬的就業(yè)問題。作為未來的物業(yè)人，我們的明天究竟是怎樣的，應該以什么樣的姿態(tài)去面對，值得我們?nèi)ニ伎迹?/p>

關鍵詞：物業(yè)管理發(fā)展前景就業(yè)形勢個人思考

物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國，是人口增長及經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，純屬于第三產(chǎn)業(yè)——服務行業(yè)。20世紀80年代，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市的開發(fā)，全國住宅小區(qū)逐漸興建起來，由此現(xiàn)代物業(yè)管理從香港傳入內(nèi)地。1982年月，全國第一家物業(yè)管理公司誕生，此后，物業(yè)管理行業(yè)在我國迅速發(fā)展，各地物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量迅速正加。據(jù)統(tǒng)計，至2006年底，全國物業(yè)管理企業(yè)總數(shù)近萬家，從業(yè)人員突破300萬，年經(jīng)營收入近3000億。

物業(yè)管理作為現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，在國際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展，被人們視為現(xiàn)代化城市的朝陽行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計2012年十大就業(yè)率最高的專業(yè)中，物業(yè)管理居首，甚至超過了金融，軟件開發(fā)等許多熱門作業(yè)。強大的市場需求遭遇的卻是人才的極度匱乏，據(jù)報道，高等院校的物業(yè)管理專業(yè)呈現(xiàn)報名冷，就業(yè)熱的現(xiàn)象，畢業(yè)生到崗實習一段時間后，能夠簽約。目前，物業(yè)管理在我國尚處于起步階段，入行人員多是半路出家，現(xiàn)在我國近百萬的物業(yè)管理從業(yè)者中，受過物業(yè)管理專業(yè)培訓或教育的人占少數(shù)。社會上在物業(yè)管理人士方面還存在幾點偏見和誤區(qū)：一時認為物業(yè)管理行業(yè)是一種低技術，勞動密集型行業(yè)，其工作就是簡單的維修，白潔，綠化和保安，甚至將其等同于維修工，保安等；二是在人才培養(yǎng)上認為物業(yè)管理不需要高素質(zhì)人才。目前高校里開設物業(yè)管理的大多是大專類院校，而我校作為河南省第一所開設物業(yè)管理的本科院校，在有著非常先進的理念的同時，也是冒著巨大的風險的。

物業(yè)管理專業(yè)未來的就業(yè)方向有幾類：一是住宅小區(qū)物業(yè)管理與服務，如住宅小區(qū)，單體住宅，公寓，別墅，度假村等；二是飯店，商廈，寫字樓物業(yè)關系與服務，如綜合樓，寫字樓，商業(yè)中心，休閑娛樂場所等；三是企事業(yè)單位的物業(yè)管理與服務，如工業(yè)廠房和倉庫，車站，機場，碼頭，醫(yī)院，學校等。當然還有一些非專業(yè)類的職業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)及銷售工作；還有一些服務業(yè)行業(yè)，如中介服務，商貿(mào)服務，社區(qū)服務等。

目前，我校考慮到物業(yè)管理專業(yè)未來的就業(yè)問題，學院在開課方向方面有一些調(diào)整。除物業(yè)管理的專業(yè)課外，也涉及一些關于工程管理，工程造價，房地產(chǎn)方面的基礎課程，為的就是讓學生全面發(fā)展，從而更好的就業(yè)。

物業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生，特別是技術工程類崗位，月薪可達3500元以上。物業(yè)的基礎服務崗位包括客戶服務，行政助理等崗位，月薪可達2000元以上。隨著中國商品房以及二手房的銷售和房屋租賃行業(yè)的興起，房地產(chǎn)銷售崗位憑借較高的報酬逐漸成為大家所青睞的領域。據(jù)統(tǒng)計，全國房地產(chǎn)營銷業(yè)務人員收入水平平均可達3000元以上，而房地產(chǎn)經(jīng)紀人平均高達4000元以上。面對如此的形勢，我們有必要去思考這其中的問題，物業(yè)人未來何去何從值得考量！

然而作為一個未來的物業(yè)從業(yè)人員，我們應該具有什么樣的素養(yǎng)呢？專業(yè)知識自然是必不可少的，就目前物業(yè)從業(yè)人員的非專業(yè)，以及低學歷來看，物業(yè)的發(fā)展必然需要一批高技術人才，而我們作為本科生，應該讓自己向高的方向發(fā)展，超越傳統(tǒng)物業(yè)的束縛，豐富的知識是一切的基礎。同時，物業(yè)管理注入了服務的內(nèi)涵，從業(yè)人員應該有強烈的服務意識，具有服務意識是作為一個物業(yè)管理人的關鍵！較好的學習成績，較多的社會實踐，這些雖然都很重要，但都不能決定服務的理念，這種能力不是一兩次課程或?qū)嵺`就能獲得的，我們在學校的時候就要從各方面去思考學習這種能力，這樣工作的時候才能游刃有余，從容不迫！

我們第一屆物業(yè)管理的學生，我們的就業(yè)發(fā)展情況，將直接影響到后界學生的信心，我們肩負著重擔，從剛開始迷迷茫茫的學了這個專業(yè)，到現(xiàn)在日漸了解，愛上這個專業(yè)，我們經(jīng)歷了一個漫長的過渡期，然而，我們都相信學校開設這個專業(yè)自由它的道理，是響應時代的號召。所以，只要我們努力的學好，做好自己，我們的未來必然是一片光明的！