第一篇：在鋼鐵廠2006年度先代會上的報告

文章標題：在鋼鐵廠2006年度先代會上的報告

各位代表、同志們：

值此新春佳節之際，我們歡聚一堂，隆重召開××廠2005年度創先爭優活動總結表彰大會。首先，我代表廠黨委、行政和工會，向出席先代會的先進個人和先進集體代表，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在各條戰線的全體員工，向關心、支持燒結事業的全體員工家屬，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我受廠黨委、行政委托，向大會作報告。

一、2005年是××廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年

過去的一年，我們面臨的困難比以往任何一年都要大，在廣大干部職工的共同努力下，我廠緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，發動全員向科技進步、管理創新、攻關挖潛要效益，妥善處理生產與技改、內部經營與外部市場等各種矛盾，取得了生產經營、改革發展、企業管理工作的新突破。

（一）產量創歷史新高：全年燒結礦總量累計達540.04萬噸，比上年凈增50.28萬噸，其中燒結礦461.47萬噸，比上年凈增35.28萬噸，球團礦78.57萬噸，比上年凈增14.99萬噸。燒結總量躍上500萬噸新臺階。

（二）質量水平穩步提升：燒結礦合格率達94.7，比上年同期上升1.15；燒結礦品位穩定率達98.86,比上年同期上升0.11；燒結礦堿度穩定率達93.2，比上年同期上升1.13。公司質量考核得分全年平均為102分。

（三）攻關挖潛成效顯著：全年實現成本降低額5800萬元，超公司目標5800萬元。

（四）技改工程按期投產，達產達效工作進展順利。280m2燒結機工程建設穩步按節點推進，于2006年1月21日正式進行熱負荷試車，經過試生產和遺留問題整改，現已進入達產達效攻關階段。工程進度比預期時間整整提前了兩個月，創造了同類機型建設工期最短新紀錄，為公司應對市場降低鐵前成本提供了重要的保證。

（五）企業管理創新穩步推進，三個文明建設取得實效。在公司創全國質量管理獎、5s管理、禁摩等工作中，全體干部職工積極支持公司改革發展，企業管理水平和文化理念得到進一步升華。全廠黨員積極參與歷時4個多月的保持共產黨員先進性教育活動，達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標，企業黨建工作明顯加強。燒結廠榮獲了公司設備管理先進單位、先進單位等榮譽稱號。

二、強化措施，精細管理，發揚先模精神，立足當前求生存，展望未來謀發展，形成化解危機的強大合力

2005年，燒結人以創新爭變、百折不撓的勇氣，奮力拼搏，開拓進取，在生產經營、技術改造、改革發展攻堅戰中取得了新的歷史性的突破，涌現出了一大批先進集體和先進個人。

面對高爐產能迅速擴大，燒結產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面，我廠廣大干部職工把實現對高爐的零影響作為追求的最高境界，將“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，各單位結合自身實際制訂了誠信保鐵工作標準，努力探索提質增量的有效途徑。在下半年鋼鐵市場進入“嚴冬”，原燃料質量達不到使用要求的不利條件下，我廠顧全大局，犧牲了局部利益，適當加大能耗投入，有效地提高了燒結礦的實物質量，取得了連續5個月對煉鐵零影響的佳績，產礦量躍上500萬噸新臺階，實現了煉鐵與燒結雙贏的目標。

各職能科室、工段管理人員和專業技術人員加強業務指導，通過試驗研究，探索出優化資源配置的有效途徑，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等利廢資源，有效地降低了生產成本。全年利廢總量達23.1萬噸，超公司目標計劃10.5萬噸，共降低原料成本2000余萬元。各主體生產單位從降低返礦率、提高成品率、降低運輸成本入手，加強生產組織，努力挖潛增效；各輔助單位全力支持主體生產單位，加強設備維護保養，嚴格控制可控費用，努力為下道工序提供優質服務，形成了攻關挖潛、化解危機的強大合力，全年實現成本降低額5800萬元的歷史新高。

各級負責干部和全體員工在各自崗位上做出了突出貢獻，涌現出了一大批先進個人，他們在各條戰線上如群星閃耀，熠熠生輝。公司勞動模范燒結廠設備材料科科長楊仁偉同志忠于職守、勤奮工作，把全部時間與精力放在了燒結設備管理工作上，通過加強設備隱患整改，避免大事故20起，組織進行小改小革125項，節約維修費用和減少事故損失達300余萬元，技術創新、小改小革、修舊利廢創效950余萬元。全年實現大設備事故為零，設備日歷作業率超公司目標計劃4.54的好成績。二燒工段作業長黃衛中同志以廠為家，立足崗位，帶動作業區員工扎實開展攻關挖潛和社會主義勞動競賽，實現了每班日使用轉爐污泥三車以上的好成績，全年利用轉爐污泥24000噸，降低含鐵原料成本240余萬元。積極探索新工藝，提出采取強化制粒

效果來提高料層透氣性，充分利用紅外線水分測試儀保持水份穩定的合理化建議，有效地提高了混合料的溫度，大大提高了二燒工段燒結礦產品實物質量，燒結礦合格率和轉鼓指數均較往有較大提高。三燒工段電氣作業區作業長張明輝同志勤于鉆研，勇于創新，帶領本作業區職工強化設備管理與維護，創造了全年電氣故障停機率0.004的新紀錄，使三燒作業率比年度目標

提高了2.53，比上年度提高了5.65，最大限度地釋放了三燒130m2、180m2燒結產能，全年產礦量達350萬噸以上，為燒結產礦量突破500萬噸大關做出突出貢獻。

這些先模人物的先進事跡，無不讓我們感受到新一代燒結人勇于奉獻、敢為人先的優良品質，無不展現出燒結人抗險克難、求存圖強的無窮力量，為我們立足當前求生存、展望未來謀發展，實現降本增效新突破樹立了榜樣。

各位代表、同志們，經過認真總結、評比、推薦，并經廠組織考察和黨政聯席會議審定，共申報評出公司2005年度勞動模范1人、標兵2人、先進員工（二等功個人）21人，廠標兵10人、廠先進41人，燒結廠榮獲公司單項先進12個。在此，我代表廠黨委、行政、工會向獲得各種榮譽稱號的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

希望受到表彰的先進集體和先進個人，在今后的工作中，戒驕戒躁，再接再厲，更加突出發揮好榜樣激勵作用。當前，公司正處在求存圖強的緊要關頭，迫切需要全體員工萬眾一心，奮發進取，加倍努力工作，為公司盡快走出困境，再創燒結史上的新輝煌做出更大的貢獻。為此，燒結廠號召全廠員工大力開展向先進模范學習的活動，學習他們在挖潛降耗、抗御風險和提升企業核心競爭力過程中所表現出來的團結協作精神、頑強拼搏精神、勇于創新精神、艱苦奮斗精神。要通過弘揚先模精神，激勵全體員工緊密結合本單位、本崗位生產經營和降本增效工作實際，大張旗鼓地組織開展比、學、趕、幫、超活動，形成全員降本增效、全力化解危機的強大合力。

三、以人為本，凝聚全員力量，立足誠信，奮力求存圖強，為全面實現2006年各項工作目標而努力奮斗

2006年是公司降成本、增效益、謀發展的重要一年，通過對公司和燒結廠面臨的形勢與任務的分析，我們確定了2006年行政工作的指導思想是：緊緊圍繞成本大局，致力誠信保鐵，系統攻關挖潛，強化措施，精細管理，厲行節約，確保280m2燒結機提前達產達效，堅決完成全年生產經營任務。廠黨委工作的指導思想是：以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，穩定職工隊伍，激發團隊活力，立足當前求生存，展望未來謀發展，為燒結廠降本增效實現新的突破提供堅強保證。

工作目標是：全年總產量696萬噸

各位代表、同志們，2006年已經過去1個多月時間，鋼鐵市場的漫漫嚴冬仍未隨春天的到來而冰雪消融，面對生死存亡的嚴峻考驗，我們必須把握機遇，籌劃未來，關鍵在于我們能否真正通過發揮先鋒模范的榜樣激勵和帶動作用調動起各方面的積極因素，迅速取得良好工作成效。借此機會，結合當前主要工作，我講幾點意見和要求：

（一）要抓好節后收心工作，切實把全員的主要精力迅速集中到當前的中心工作上來，確保各項工作迅速步入正常軌道。元月份，通過各單位和全體員工的共同努力，我們實現了良好的開局，280m2燒結機工程按期投產，燒結礦產質量均實現月度目標計劃。這說明我們制訂的工作措施是正確的，得到了各單位的認真貫徹落實和廣大員工的積極響應。但我們更應清醒地認識到完成全年工作目標的艱巨性，各單位、科室要加緊做好員工的收心工作，讓廣大員工迅速把精力從節日期間的聚會和人情來往中解脫出來，以非常時期要有非常舉措的思想和飽滿的精神狀態，投入到各自的生產工作中去，確保各項工作穩步高效運行。

（二）要著眼高爐穩順，致力誠信保鐵，狠抓內部管理，切實提升企業核心競爭力

在殘酷的現實面前，我們必須樹立堅定的目標，以誠信保鐵為中心，兩眼向內，狠抓精細管理，完善機制，落實責任，努力提升企業的核心競爭力。我們相信，無論困難有多大，任務有多艱巨，只要我們有堅定的信念并勇于創新進取，就一定能實現我們的宏偉目標。我們要學習先模人物忠實履行職責的思想境界和工作態度，不折不扣地狠抓落實。各單位和科室要認真對照攻關挖潛目標落實保證措施，各級管理人員在工作中既要做執行的監督者，又要做執行的表率。廣大員工不但要做忠實的執行者，還要做執行的促進者，只有這樣，才能有效地推進企業執行文化建設，打造出具有自身特色的核心競爭力，不斷提升企業管理水平。要舉全廠之力敦促280m2燒結機提前達產達效，確保新項目成為全年重要經濟增長點。要嚴格費用控制管理，系統科學攻關挖潛，優化配礦，加大綜合利廢力度，優化工藝，穩定燒結過程，強化內部管理，抓好節能降耗。要切實加強非生產性費用開支管理，嚴格控制可控費用。

（三）要樹立大局意識，切實把學先進與黨內創先爭優競賽活動結合起來，確保全年各項工作目標順利實現

心懷大局，苦干實干，取得優良業績是先進集體和先進個人的一個共同特點。我們學習先模精神，就是要把先模人物的工作作風推介到全體員工中間去，實實在在落實在每一個人的行動上，激勵全體員工在各自崗位上做出新的貢獻。廠黨委將根據公司在六個序列黨員中開展“六三工程”的“降成本、爭效益、謀發展”創先爭優活動要求，結合我廠生產經營實際，制訂“六三工程”實施細則，在全廠領導干部黨員中開展“三個帶頭”活動；在管理人員黨員中開展“三個一”活動；在專業技術人員黨員中開展“三要成果”活動；在青年黨員中開展“三個在前”活動；在工人黨員中開展“三無”活動。同時，在各級基層黨組織中開展“三比三看”競賽活動。全面創新管理，繼續深化黨委書記主抓班組經濟核算工作，推行“七個全控日”核算舉措。扎實推進“四好”領導班子建設和“四高”黨員隊伍建設。通過學先進與黨內創先爭優活動相結，確保以個人的優良工作成績促進單位工作目標的實現，進而促進我廠全年各項工作目標順利實現。

各位代表、同志們，實現燒結廠降本增效新突破的宏偉目標，需要我們付出艱苦努力。讓我們以先進模范為榜樣，齊心協力，創新進取，依靠和凝聚全員力量，發揚求真務實作風，為全面實現2006年各項工作目標而努力奮斗！

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第二篇：在鋼鐵廠2006先代會上的報告

文章標題：在鋼鐵廠2006先代會上的報告

各位代表、同志們：

值此新春佳節之際，我們歡聚一堂，隆重召開××廠2005創先爭優活動總結表彰大會。首先，我代表廠黨委、行政和工會，向出席先代會的先進個人和先進集體代表，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在各條戰線的全體員工，向關心、支持燒結事業的全體員工家屬，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我受廠黨委、行政委托，向大會作報告。

一、2005年是××廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年

過去的一年，我們面臨的困難比以往任何一年都要大，在廣大干部職工的共同努力下，我廠緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，發動全員向科技進步、管理創新、攻關挖潛要效益，妥善處理生產與技改、內部經營與外部市場等各種矛盾，取得了生產經營、改革發展、企業管理工作的新突破。

（一）產量創歷史新高：全年燒結礦總量累計達540.04萬噸，比上年凈增50.28萬噸，其中燒結礦461.47萬噸，比上年凈增35.28萬噸，球團礦78.57萬噸，比上年凈增14.99萬噸。燒結總量躍上500萬噸新臺階。

（二）質量水平穩步提升：燒結礦合格率達94.7，比上年同期上升1.15；燒結礦品位穩定率達98.86,比上年同期上升0.11；燒結礦堿度穩定率達93.2，比上年同期上升1.13。公司質量考核得分全年平均為102分。

（三）攻關挖潛成效顯著：全年實現成本降低額5800萬元，超公司目標5800萬元。

（四）技改工程按期投產，達產達效工作進展順利。280m2燒結機工程建設穩步按節點推進，于2006年1月21日正式進行熱負荷試車，經過試生產和遺留問題整改，現已進入達產達效攻關階段。工程進度比預期時間整整提前了兩個月，創造了同類機型建設工期最短新紀錄，為公司應對市場降低鐵前成本提供了重要的保證。

（五）企業管理創新穩步推進，三個文明建設取得實效。在公司創全國質量管理獎、5s管理、禁摩等工作中，全體干部職工積極支持公司改革發展，企業管理水平和文化理念得到進一步升華。全廠黨員積極參與歷時4個多月的保持共產黨員先進性教育活動，達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目標，企業黨建工作明顯加強。燒結廠榮獲了公司設備管理先進單位、先進單位等榮譽稱號。

二、強化措施，精細管理，發揚先模精神，立足當前求生存，展望未來謀發展，形成化解危機的強大合力

2005年，燒結人以創新爭變、百折不撓的勇氣，奮力拼搏，開拓進取，在生產經營、技術改造、改革發展攻堅戰中取得了新的歷史性的突破，涌現出了一大批先進集體和先進個人。

面對高爐產能迅速擴大，燒結產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面，我廠廣大干部職工把實現對高爐的零影響作為追求的最高境界，將“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，各單位結合自身實際制訂了誠信保鐵工作標準，努力探索提質增量的有效途徑。在下半年鋼鐵市場進入“嚴冬”，原燃料質量達不到使用要求的不利條件下，我廠顧全大局，犧牲了局部利益，適當加大能耗投入，有效地提高了燒結礦的實物質量，取得了連續5個月對煉鐵零影響的佳績，產礦量躍上500萬噸新臺階，實現了煉鐵與燒結雙贏的目標。

各職能科室、工段管理人員和專業技術人員加強業務指導，通過試驗研究，探索出優化資源配置的有效途徑，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等利廢資源，有效地降低了生產成本。全年利廢總量達23.1萬噸，超公司目標計劃10.5萬噸，共降低原料成本2000余萬元。各主體生產單位從降低返礦率、提高成品率、降低運輸成本入手，加強生產組織，努力挖潛增效；各輔助單位全力支持主體生產單位，加強設備維護保養，嚴格控制可控費用，努力為下道工序提供優質服務，形成了攻關挖潛、化解危機的強大合力，全年實現成本降低額5800萬元的歷史新高。

各級負責干部和全體員工在各自崗位上做出了突出貢獻，涌現出了一大批先進個人，他們在各條戰線上如群星閃耀，熠熠生輝。公司勞動模范燒結廠設備材料科科長楊仁偉同志忠于職守、勤奮工作，把全部時間與精力放在了燒結設備管理工作上，通過加強設備隱患整改，避免大事故20起，組織進行小改小革125項，節約維修費用和減少事故損失達300余萬元，技術創新、小改小革、修舊利廢創效950余萬元。全年實現大設備事故為零，設備日歷作業率超公司目標計劃4.54的好成績。二燒工段作業長黃衛中同志以廠為家，立足崗位，帶動作業區員工扎實開展攻關挖潛和社會主義勞動競賽，實現了每班日使用轉爐污泥三車以上的好成績，全年利用轉爐污泥24000噸，降低含鐵原料成本240余萬元。積極探索新工藝，提出采取強化制

第三篇：在煤礦先代會上的講話

文章標題：在煤礦先代會上的講話

同志們：

在偉大的中國共產黨誕生_周年即將到來之際，礦黨委隆重召開_年創先爭優表彰大會，總結一年來的工作，表彰獎勵在活動和各項工作中，做出優異成績和突出貢獻的_個五好黨支部、_個紅旗責任區、_名六好黨員和_黨員先鋒崗、_名優秀黨務工作者。值此，我代表礦黨委向受到大會表彰的先進集體

和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向全礦基層黨組織和全體共產黨員致以節日的問候！

這次會議，既是一次總結表彰會，又是一次動員會。目的是總結經驗，表彰先進，進一步動員全礦各級黨組織和廣大共產黨員發揚成績，與時俱進，不斷創新創先爭優活動的有效載體，積極探索永葆先進性的新途徑，把創先爭優與安全質量、生產經營等各項工作緊密結合起來，充分發揮“三個作用”，從而推動我礦各項工作不斷向前邁進。

下面，我講兩個方面的問題：

一、“創先爭優”工作的主要成效

一年來，我們在上級黨組織的正確領導下，以“三個代表”和黨的十六屆四、五中全會精神為指針，緊緊圍繞安全生產經營目標，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，積極探索新形勢下提升黨建工作水平的新途徑、新方法，落實黨建目標管理，開展創先爭優活動，有效地發揮了黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動了礦區兩個文明建設。回顧一年來的工作，主要有以下幾個特點：

（一）“創先爭優”促進和加強了黨的自身建設

全礦各級黨組織和廣大黨員認真學習貫徹落實黨的十六屆四、五中全會精神，堅持把創先爭優活動貫穿于全礦的安全、生產、經營和穩定等各項工作之中，與先進性教育活動和學習、踐行社會主義“八榮八恥”榮辱觀結合起來，促進了黨建工作不斷加強。一是強化理論學習，黨員的黨性修養進一步增強。堅持以黨委中心組學習為龍頭，以“三會一課”為載體，認真組織廣大黨員學習了《黨章》、《實施綱要》《保持共產黨員先進性教育讀本》等，組織開展了以“五個一”為載體的學習、遵守、貫徹、維護《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀學習教育、考試答卷以及先進性、榮辱觀、廉政文化、思想政治、黨建征文等主題活動，增強了廣大黨員的政治信念、道德修養、履行義務、發揮作用的自覺性和主動性，增強了樹立科學發展觀、人生觀、價值觀和服務為民的意識，增強在安全生產、質量達標、經營管理、維護穩定等工作中永葆先進性的意識，促進了全礦各項工作的健康發展。二是健全機制，狠抓了基層組織建設工作。進一步強化了支部達標工作，為基層黨支部統一購置了黨建掛圖、電教和辦公設施，修改完善了17項黨建工作制度，規范了基層支部工作，落實了黨建目標，實現了基層黨支部基礎設施標準化、管理牌板化、工作規范化、開展活動制度化。三是組織開展了以創建“四好班子”為主要內容的“四五**”活動，研究制定了具體實施細則和考核辦法，先后8次對基層班子進行調整，配齊了基層黨支部書記或副書記，增補黨支部委員17名，保證了基層支部班子健全，為推進黨建奠定了堅實的基礎。四是投資1萬余元，注重了黨建活動陣地建設，成立了業余黨校，完善了電教等設施，強化了對基層黨支部書記的培訓，舉辦黨務知識培訓班6期，邀請省、市委黨校教授作專題講座2次，提高了工作能力和業務水平。五是廣泛開展了黨建工作示范點、紅旗責任區、黨建先鋒崗等系列活動，賦予了黨員工作責任，體現了黨員作用的充分發揮，全礦共建成黨建工作示范點5個，紅旗責任區22個，黨員先鋒崗69個，營造了以點帶面，促進全礦的黨建氛圍。

（二）精心組織開展了保持先進性教育活動

保持先進性教育活動開展以來，全礦黨組織和廣大黨員，圍繞一個主題，一條主線、一個著眼點、一個方針的總體要求，通過學習動員、分析評議、整改提高，順利完成了各個階段的工作任務，使全體黨員在思想上接受了一次洗禮，工作作風和精神面貌發生了明顯變化，收到顯著成效。

一是邊學邊議邊改，積極開展主題活動。活動伊始，礦黨委就組織開展了送溫暖、獻愛心、解民困活動。全礦465名黨員捐款5120元，黨員領導干部幫扶結對子31戶，春節救濟9300元，走訪慰問困難職工30多戶，發放救濟金10萬余元。投資10萬元，先后為綜采樓、廣

二、廣三樓單身職工宿舍配備了席夢思床等設施，實行了公寓化管理，讓職工感受到了真正的實惠。二是分析整改提高，積極推行了黨員承諾制。活動中，廣大黨員和各級黨組織，針對征求到的群眾意見和建議，認真分析、整改，結合實際，制定整改措施，按照黨員承諾、組織審諾、簽名定諾、公開示諾、認真踐諾、民主評諾等程序，建立了運行、考核、檢查、監督機制，搭建了黨員服務群眾的平臺，為黨建工作注入了新的生機與活力。礦黨政班子的7項整改內容，除一項正在落實整改外，其余的全部整改完畢，年初承諾為職工辦的8件實事，現已兌現4件，剩余4件正在實施中

。基層各黨支部提出的144項整改內容，已嚴格按措施整改112項，其余項目也定出了整改時限。708名黨員承諾的847項已兌現655項。三是創新活動載體，建立了黨員永葆先進性的長效機制。礦黨委將先進性教育活動中的成功經驗和行之有效的措施、辦法，以制度的形式固定下來，建立健全了《黨委定期開展主題活動制度》、《黨委成員季度講黨課制度》、《

黨支部后進黨員談話制度》、《半年一次職工評議黨員制度》等，做到了年有規劃，季有安排、月有活動，實現了黨建工作的制度化，規范化和經常化、系統化，創新了黨建工作的有效載體，開辟了黨員永葆先進性的有效途徑。

（三）“創先爭優”促進和增強了黨支部的戰斗堡壘作用

一是緊貼中心工作，較好地發揮了戰斗堡壘作用。一年來，全礦各級黨組織積極探索黨建工作同安全生產、經營、穩定工作的最佳結合點，緊密圍繞安全、質量、穩定效益這個中心，把安全生產上的難點作為黨建工作的重點，從思想上服務中心，目標上保證中心，活動內容上緊貼中心，任務上突出中心，積極緊扣中心開展工作，適時開展各種形式的教育活動，宣傳報道生產及各方面的先進人物和好人好事，鼓舞士氣，穩定情緒。綜采一隊黨支部開展“我是共產黨員”，樹身邊典型，學身邊先進活動，組織黨員職工學習本單位孫金明先進事跡，發揮了一個黨員一面旗，一個骨干一顆星的作用，推進了安全生產。機電區黨支部組織黨員職工，急生產所急，春節檢修期間，在副絞設備推遲到貨后，爭時間搶速度，克服施工場地小，設備不能到位的困難，肓扛手拉人推，保證了設備配件拉運到位，為施工方創造了條件，提前五天完成了檢修任務。掘進二隊黨支部以一通三防為重點，嚴格落實安全生產責任制，強化生產現場管理，從精細化、零缺陷管理入手，不斷強化過程細節管理，加強質量標準化建設，以工作過程的標準化保證工程質量的標準化，連續兩年被礦樹為質量標準化示范區隊。

二是圍繞中心工作，組織開展了系列安全活動。首先是開展了迎新春黨員身邊無“三違”和迎五一黨員身邊無“三違”活動；其次是開展了創建紅旗責任區活動；第三是開展了黨員身邊無事故活動；第四是開展安全黨課競賽活動；第五是開展了“抓質量保安全創佳績”和“爭創安全好班子等活動。通過系列活動的開展，極大地激發了廣大黨員自覺履行職責，干好本職，率先垂范的工作熱情，服務隊黨支部帶領黨員立足生產抓安全，融入活動作表率，在強化安全管理上作文章，強化了黨員的責任意識和職工的安全第一意識，圓滿地完成了原煤拉運和各項回收、安裝、接續等任務，實現了安全生產。

三是圍繞中心工作，開展了多種形式的創先爭優活動。基層各黨（總）支部結合實際，大膽創新，不斷探索新形勢下黨建工作的新途徑，新方法、緊緊圍繞全礦工作中心，積極開展工作，較好地發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。通風區黨支部結合創建學習企業和精細化管理，狠抓黨員職工的思想素質教育，積極營造文化學習氛圍，精心組織黨員職工積極參與，開展了形式多樣和富有特色的創建活動，推進了學習型企業創建和精細化管理。綜采一隊、掘進一隊、掘進四隊等生產單位黨支部結合生產工作實際，按黨員工作班組、崗位劃分責任區，實行對職工學習、安全、紀律、出勤、任務“五包保“，嚴格考核，聯評獎勵，調動了黨員承擔責任、發揮帶頭作用的積極性，掘進三隊黨支部從工作面頂板不完整的實際出發，團結帶領廣大黨員職工克服困難組織生產，為礦上生產接續做出了積極貢獻。中小學黨支部圍繞教育抓黨建，以創先爭優為主線，以創建五好黨支部為目標，不斷強化黨員和教育職工的政治思想和道德修養建設，深入開展學習、維護、遵守《黨章》和社會主義榮辱觀學習教育，增強了廣大黨員干部和教職工的自覺性和責任感，促進了教育教學工作。醫院、運輸區、運銷區、物管科等黨支部結合各自實際，開展不同方式的創先爭優活動，為推進全礦的創建學習型企業和精細化管理做了大量工作。

（四）創先爭優促進了黨員先鋒模范作用的充分發揮

在一年來的創先爭優活動中，全礦廣大共產黨員從我礦改革、穩定和發展大局出發，在安全生產經營各項工作中，立足本職，愛崗敬業，率先垂范，爭當先鋒，充分發揮了模范帶頭作用。服務隊共產黨員隊長☆☆☆同志自擔任服務隊長以來，每天六點三十分準時走進辦公室，了解生產過程中的情況，親自主持班前會傳達礦上的決定、精神，安排布置當天的主要工作，嚴抓細管，使服務隊的工作較前有了很大改進，為礦原煤生產做出了積極貢獻，2005年被礦評為先進集體，本人也榮獲礦級勞模。綜采一隊共產黨員副隊長☆☆☆同志，懷著對煤炭事業的熱愛，干一行愛一行鉆一行，大膽探索創新，對工作嚴抓細管，吃苦耐勞，嚴于律已，連續五次被礦評為先進個人。綜采二隊共產黨員副隊長☆☆☆同志，刻苦鉆研煤礦生產技術，不斷運用所學新技術解決生產中的難題，由他設計改造的支架推移槽護蓋，在生產過程中獲得成功并取得顯著經濟效益，被局團委授予“青年技術能手“。修建隊共產黨員☆☆☆同志，在人員少分管業務多的情況下，從高從嚴要求自己，以身作則，敢于負責，一絲不茍，特別是抓施工質量方面從不馬虎，他雖患有高血壓，但他堅持經常到現場，從不放過各個環節的施工質量，尤其是在山上廣場施工中，從開始放線到鋪地磚、安健身器材，他都堅持在現場指揮，保證了工程質量和進度，起到了共產黨員的表率作用，在職工中樹立了良好形象。中小學教師、共產黨員☆☆☆同志，不斷學習業務知識，嚴于律已，勤奮工作，不論干啥工作都能盡職盡責，出色地完成各項工作任務，以自己的實際行動體現了共產黨員的先進性。掘進四隊副隊長、共產黨員☆☆☆同志，工作中身先士卒，始終是走在前，干在先，堅持和工人同上同下同勞動，既當指揮員又是戰斗員，時時處處發揮著共產黨員模范帶頭作用。物管科共產黨員☆☆☆同志以身作則，大膽管理，認真負責地處理每一涉及職工利益的問題，盡職盡責，搞好服務，始終保持了一名共產黨員的樸實作風，受到職工家屬的好評。機關二支部共產黨員☆☆☆同志在本職崗位上，兢兢業業，自覺履行安監員職責，早下晚上，處理問題盯在現場，充分體現了黨員良好的工作作風和責任心。掘進三隊隊長、共產黨員☆☆☆同志，心系困難職工，帶領黨員利用工余時間，為患病職工拉煤挑煤，主動幫助困難職工，受到職工好評。機電區共產黨員☆☆☆同志承諾資助本單位職工劉某上一年級孩子每學期100元直到小學畢業，受到全礦職工贊譽。退管科共產黨員☆☆☆同志，多年來幫助病殘老黨員挑水干家務，老年志愿者服務隊常年為行動不變的離退休人員提供幫助等等。他們的行動體現了黨員較高的思想品質和先進性。還有許多優秀黨員的先進事跡不勝舉，他們的模范行為，為共產黨員這一光榮稱號增了光、添了彩，為職工樹立了榜樣，激發了廣大職工群眾要求進步的熱情，推動了各項工作的發展。

二、2006年創先爭優活動工作安排

2006年我礦“創先爭優”活動的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想，與時俱進，努力適應現代企業制度的要求，把黨建工作與全礦生產、安全、經營緊密結合起來，以加強全礦各級領導班子思想政治建設為關鍵，以建立健全各級黨組織發揮政治核心作用和戰斗堡壘作用的有效機制為重點，以提升黨員隊伍、職工隊伍素質為目的，為我礦改革、發展、穩定各項工作提供有力的思想保證和組織保證，實現興礦富民奔小康的宏偉愿景。

具體目標任務是：以實施創建“四五**”為重點，努力把我礦各級黨組織建設成實踐“三個代表”重要思想的組織者，推動者和實踐者，成為堅決執行黨的路線方針政策，推動我礦改革發展穩定的堅強政治核心和戰斗堡壘。一是把我礦礦級、區隊兩級領導班子建設成為一個“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”、致力于為我礦建功立業，得到職工群眾擁護的領導班子；二是把我礦基層黨支部建設成為一批堅決執行黨的路線方針政策，在推動我礦改革發展穩定中發揮戰斗堡壘作用的黨支部；三是把我礦黨員建設成為一支經得起困難和風險考驗，在企業改革發展穩定中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；四是建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”和技術精、能拼搏、作風硬的職工隊伍。

重點應抓好以下幾方面的工作：

（一）學習弘揚先進精神，繼續抓好“創先爭優”活動。

今天受到表彰的先進黨支部、模范黨小組、優秀黨員和優秀黨務工作者，是基層黨組織的優秀代表和廣大職工中的先鋒戰士，是我礦兩個文明建設的模范，在他們身上集中體現了新時代共產黨人的優秀品質和時代風貌，是全礦各級黨組織和廣大職工學習的榜樣。要充分利用各種形式，大張旗鼓地進行宣傳，大力弘揚他們的先進事跡和奉獻精神，迅速在全礦范圍內掀起學比趕超的熱潮。各黨（總）支部要結合傳達貫徹這次會議精神，認真做好本單位創先爭優工作的安排部署，把創先爭優滲透到全礦的各項工作中去，進一步動員廣大黨員積極投身到當前的安全生產經營工作中來，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，推動創先爭優活動的深入、健康發展。

（二）切實加強領導，促進“創先爭優”活動的深入開展。

“創先爭優”活動是黨組織和黨員保持先進性的一項活動，又是加強黨的建設，發揮政治核心作用的重要措施，也是推進和搞好各項工作的有效載體。各基層黨支部務必要高度重視，進一步增強對“創先爭優”活動的認識，把“創先爭優”工作當作提高執政為民能力和強化黨的領導地位的一項政治任務來完成，列入支部工作的重要議事日程，擺在突出位置，認真落實。既要做到有組織、有安排、有目標、有措施，又要做到有檢查、有重點、有落實、有效果，扎扎實實把“創先爭優”活動開展下去，促進全礦各項工作的順利開展。

（三）創新活動方式，不斷賦予“創先爭優”新的內容

各黨（總）支部要注意結合本單位的實際和特點，不斷創新活動載體，變換活動方式、方法，使“使先爭優”活動既要緊扣主題，又要有新意；既要有教育作用，又要大家樂于參與；既豐富多彩，又靈活多樣，又有實際效果；既能激發大家的積極性，又能推進各項工作。要把活動搞新、搞活，通過活動使黨員的先進性在安全生產經營工作中得到充分體現。

（四）緊貼安全生產實際，廣泛深入地推進“創先爭優”活動

當前，我礦安全生產工作遇到暫時困難，由于6.8事故和綜采二隊回收安裝，綜采一隊倒系統等因素影響，嚴重制約了生產發展。給后半年的工作造成很大壓力。對此，全礦各級黨組織和廣大共產黨員要認清形勢，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，下定決定，振奮精神，要始終保持奮發進取，迎難而上的精神狀態，帶領全礦職工，團結一心，共渡難關。尤其是各級黨員領導干部要自覺樹立戰勝困難，完成任務的決心和信心，積極尋找克服困難和解決問題的有效辦法。一是要以創先爭優活動促進安全質量管理。要認真吸取6.8事故教訓，舉一反三，全面強化安全管理，深入持久地開展黨員身邊無事故等系列活動，堅決杜絕各類事故發生。質量標準化方面，要繼續堅持高標準嚴要求，按照既定目標，扎扎實實搞好工作，努力實現創建陜煤質量標準化明星礦井目標。二是要圍繞主業，促進生產發展。下半年的目標任務原煤產銷量73.8萬噸,基層黨組織和廣大黨員要緊緊圍繞這一目標，積極投身到生產大干中去，一線要抓現場保穩產創高產；二線要抓環節保運轉；機關要抓協調保服務。各單位、各部門要切實抓好各自的工作落實，確保全年生產任務的完成。三是要突出重點，切實抓好經營管理。要緊緊抓住成本管理這一關鍵，把班組核算和材料管理制度落實到位，嚴格控制，降低生產成本。提高煤質，搞活銷售，提高經營管理質量，實現最佳經濟效益。

（五）開展“創先爭優”，不斷推進和加強黨的建設。

黨的建設是一項系統工程，涉及方方面面。必須高度重視，認真抓好。一是按照上級安排，繼續深入地搞好爭創“黨建示范點”、“黨員先鋒崗”、“黨員紅旗責任區”活動。二是繼續抓好先進性教育的后續工作，鞏固教育成果，健全和完善各項制度，建立健全永葆共產黨員在安全生產經營等各項工作中先進性的長效機制。三是進一步抓好黨建目標管理，創新和改進黨員教育與管理，促進全礦黨建工作的順利開展。四是結合創建學習型企業，切實抓好黨務干部的培訓，組織好黨務干部業余培訓和外出學習，提高黨務干部的自身因素。五是切實抓好各級班子建設，按照黨委37號文要求,深入組織開展“創建四好領導班子”活動，使廣大黨員干部始終保持共產黨人的浩然正氣、昂揚銳氣、蓬勃朝氣，把各級黨政班子建設成政治上堅定，素質上過硬，業務上精通，作風上清廉、務實的堅強戰斗集體，推動全礦各項工作再上新臺階。七是抓好思想政治工作，維護礦區穩定。各級黨組織和廣大黨務工作者，要把辦實事解難點作為切入點，不斷探索思想政治工作的新途徑，把思想政治工作貫穿于各項工作中，深入到車間，班組和職工中去。各級領導干部要以實際行動去關心職工，尊重職工，真心實意為職工辦實事解難題，努力解決職工群眾關心的熱點、難點問題，做好方方面面的工作，對一些不能解決的，要耐心做好解釋、勸導工作，求得理解，達成共識，化解矛盾。通過思想政治工作，為企業的穩定發展創造一個寬松和諧的環境。

（六）進一步抓好創建學習型企業和精細化管理工作。

這是我礦年初確定的一項重點工作，也是實現三年見成效的關鍵一年。各級領導干部、各黨（總）支部要增強責任意識和全局意識，切實把創建學習型企業和精細化管理當作一件大事來抓，列入重要議事日程，進一步加大工作力度，要突出特色，抓住重點，選好載體，找準位置，整合優勢，扎實推進。一是要繼續深入發動，促進觀念轉變，形成創建共識。要大力宣傳教育，開展豐富多彩的文化建設活動，進一步深化對創建學習型企業的認識，增強使命感和責任感，群策群力，合力推進。切實抓好《企業文化手冊》的學習宣傳，強化理念灌輸，使之入心入腦，家喻戶曉，人人皆知。二是要不斷拓寬工作領域，不斷創新學習載體，優化學習內容，改善學習環境，牢固樹立團隊學習，系統思考，學習工作化，工作學習化的理念，形成在干中學，學中干的良好風氣。三是要以精細化管理為重點，狠抓工作落實，要在鞏固現有成果的基礎上，繼續堅持把創建活動滲透到企業管理的全過程。按照礦上的整體部署，宣傳策化組、督導實施組、監督考核組要切實履行職責，抓好組織實施，使精細化管理進車間、到班組、到崗位，使各項工作有人抓、有人管，件件有著落，事事有效果，努力實現工作標準化，管理精細化，不斷提高管理水平。四是切實加強組織領導，進一步健全完善創建工作領導機制。各單位黨政一把手是第一責任人,要切實負起責任，以身作則，率先垂范，帶頭學習、帶頭實踐，爭做創建學習型企業的模范。要進一步強化黨政工團齊抓共管意識，努力在全礦形成人人重視，全員參與，齊心協力,齊抓共管的良好氛圍，促進創建工作的順利開展。

創建學習型企業是一項長期而又偉大的系統工程。創建工作只有起點，沒有終點，不可一蹴而就。需要用創新的理念，創新的精神，積極主動的去探索、去實踐，需要全礦各級組織和廣大職工的共同努力。因此，我們務必要堅定信心，加大力度，一步一個腳印的把創建學習型企業和精細化管理工作不斷推向前進。

受到這次大會表彰的先進黨支部、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，在過去的一年里為我礦的改革、穩定和發展作出了一定成績，為全礦基層黨組織和廣大共產黨員樹立了榜樣。礦黨委希望你們在今后的工作中，謙虛謹慎，戒驕戒躁，保持榮譽，再接再厲，再創新的業績。

同志們，擺在我們面前的任務艱巨而光榮。全礦各級黨組織、廣大共產黨員、一定要以“三個代表”為指針，團結帶領廣大職工統一思想，振奮精神，腳踏實地，扎實工作，從現在做起，從自身做起，為完成我礦全年各項工作任務再做新貢獻。

《在煤礦先代會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在煤礦先代會上的講話。

第四篇：述職報告代先勇

楊柳小學校長述職報告

尊敬的各位領導，各位同行：

大家上午好!感謝局領導，為我們搭建了這樣一個交流與分享的平臺。讓我們有機會聚在一起，匯報過去一年的工作得失，分享彼此的經驗與思考。一年來，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法執教，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務，學校變得漂亮了，環境更舒適了，設施設備更完備了。學校各方面的工作均取得了長足的進步。下面，我從七個方面陳述我一年的工作。

一、加強理論學習，注重自我修養

一年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風學習活動，全體教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，能文明執教，優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

4、我在工作中比較注重自身的學習與提高，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事;學習理論，指導工作;參加學習，自我完善;不斷實踐，提升水平。利用假期與優秀教師交流，努力提高“依法辦學、依法執教”的能力，保證學校的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保學校的辦學理念與時俱進，為社會培養合格的人才。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力

我自參加工作以來，一直得到上級領導的關懷和信任，在村級小學校長的工作崗位上已經有7個年頭啦，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識，使自己能勝任本職工作，也有領導說你們學校都那么小，有那么難嗎？所謂“麻雀雖小，五臟俱全。”就比如現在的假期，理應是師生的寒假，可我們的老師卻還要天天去護校，使個別老師有一些想法，怎么辦？還有就是教師繼續教育問題，我們的教師上課期間沒有時間參與上級部門組織的學習活動，怎么辦？只有及時地解決教師疑慮，處理好教師與學校之間的矛盾，指導他們如何完成上級部門的各項工作。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守美德

自覺負責是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，教師全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象。我始終堅守在工作崗位上，每天最早到校，最后離校。我相信，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我還把“自覺負責為楊柳小學爭光，勤奮進取與優秀教師同行”這句話貼在學校出勤統計欄里，讓全校師生必須以勤奮的理念去實現人生的價值，使全體教師努力工作，促進學校教育事業的提高。

四、堅持德育為首，全面實施素質教育

實施素質教育，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動，如開展”愛心助成長，留守不孤單的親子活動、童年筑夢童心飛揚等文藝演出等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。既豐富了校園文化生活，又獲得了當地干群的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作，強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全，關系到社會和諧穩定。學校本著服務于教育教學工作的原則，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務工作。

1、堅持常規工作不放松，確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各全校的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養成了講衛生的好習慣，校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂，使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保了校園安全。

3、今年暑假，在楊柳村委會、上級領導的大力支持下，通過 “提質升級”工程，修建了“水池、沙池、攀爬墻”等戶外設施，種植了綠綠的草坪，讓楊柳小學的教學環境不斷改善，學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費不足，大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高，學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開，財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己必須首先做到。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線，積極參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關重要”的意識，確保校園安全，創建平安校園。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德，迎難而上，力爭2017年各項工作再上新臺階。

第五篇：在鋼鐵廠雙十佳表彰會上的講話

同志們：

正當全公司職工精誠團結，眾志成城為實現～年生產經營目標奮力沖刺，全力建設第二條鋼鐵生產線之際，今天我們隆重召開～年第八屆職工技術比賽、合理化建議、雙十佳總結表彰會。首先，我代表集團公司向在第八屆職工技術比賽中脫穎而出的～年十大操作能手、技術狀元、技術能手、優秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意！向技術比賽的優秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質工程的快速啟動和持續推進給予關注、支持、參與的各級黨政領導和廣大職工致意衷心的感謝！

～年是xx實施大集團發展戰略，實現超常規、跨越式發展的關鍵之年，是xx建廠50多年發展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應企業發展的形勢，如何把工會工作融入企業快速發展的大背景中，如何實現在“改革中維權”、“發展中維權”，這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此，今年年初，由公司工會牽頭，經管中心、技術中心、財務公司、人力資源部、科技大學、團委等部門配合，出臺了《本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料（集團）啟動和推進職工素質工程實施意見》，用三年的時間全力啟動和持續推進職工素質工程。

職工素質工程是一項系統工程，～年是素質工程啟動的第一年，在“提高職工的素質就是為xx戰略目標服務”理念的牽引下，突出“企業發展與員工發展同步“的思路，我們把工作重點放在職工職業技能提升、創新能力開發和職業道德教育上，大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術技能比賽、“提金點子，結金果子，創金效益”合理化建議活動、“十佳職業道德標兵”和“十佳職業道德集體”選樹爭創活動，目前全公司上下勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的創新氛圍已初步形成，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的比學趕超的時代新風已蔚然成風。

----技術技能比賽為職工搭建了展示自身價值的舞臺。

從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術比賽”。歷時6個月時間，歷經崗位練兵、技能培訓、技術比賽、賽事總結四個階段，選樹出～年公司十大操作能手，公司級技術狀元36名，技術能手36名，優秀組織考評員25人，優秀組織單位4個。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。

一是技術比賽思路的創新。打破了過去以比賽論比賽的傳統格局，圍繞企業發展的人才戰略，以管理系統的重點環節、技能操作的薄弱環節、技術工種的關鍵崗位為重點，堅持技術比賽同技師評審、課題攻關、先進操作法相結合提升了技術比賽的檔次。

二是在工種選擇上注重廣泛性。設通用工種、公司級工種、基層級工種三個層面，分機、鉗、銑、焊、計算機、理化檢測6個級通用工種，涉及冶煉、軋鋼、機械等46個公司級工種，134個基層級工種，全公司25個單位4300余名職工參與比賽。

三是賽前培訓注重針對性。在科技大學的支持下，以“工人技術夜校“的形式，組織計算機、電焊工技術骨干培訓，特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學和實踐指導，組織焊接骨干同天脊集團技術工人進行焊接技術交流，收到了事半功倍的效果。

四是比賽過程注重嚴謹性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴格、規范、科學的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌，計算機比賽引入了網絡設計、軟硬件安裝、計算機連網操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術比賽，選派13名選手參加～年全國鋼鐵行業職工技術比賽。

五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術比賽工會單打一的格局，由競賽委員會組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時，加大了獎勵力度，二級單位普遍實行“技術狀元津貼制”，首次在全公司選樹“～十大操作能手”，～拉動，獎勵推動，極大地調動了職工學技術、比技能、練硬功的積極性。涌現出了軋鋼廠、機械鍛壓公司、技術中心、鐵運部四個優秀單位，科技大學、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位，一大批技術比賽優勝者脫穎而出，尤其是各級技術比賽的組織者、考評人員、培訓教師付出了艱辛的勞動，為xx第八屆職工技術比賽的～成功提供了有力的動力支撐。

------“金點子”合理化建議活動為職工創新能力開發提供了平臺。人各有智，貴在開發。今年圍繞公司生產舊線的挖潛增效和三大工程建設，圍繞技術創新、質量創佳、產品創優在全公司職工中組織開展了“提金點子，創金效益”技術改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結廠等單位制定了針對性的獎勵政策，實行合理化建議三級獎勵制度（建議獎10-20元/條、采納獎和實施獎），收到了較好的經濟效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術創新項目614項，其中，大的有評審價值的合理化建議項目104項，經技術專家評審、合理化建議委員會研究，對30項價值大、有創新點、技術含量高的建議進行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運用于煉鋼工藝實踐中，為企業帶來了可觀的經濟效益和社會效益。經單位推薦，技術專家審定，被評為公司先進操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》，這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。

------職業道德“雙十佳”爭創活動為xx人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能，開發職工的創新能力要以職業道德建設為前提，企業的快速發展，需要一大批專業人才和技術人才，更需要團結、忠誠、敬業、守信的員工隊伍。今年以來，按照省市安排，結合“我是xx人”塑型活動，公司工會在全公司范圍內

開展了十佳職業道德建設標兵、十佳職業道德建設集體爭創活動。活動以職業道德建設為主線，以“六個一”競賽活動為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業道德建設“雙十佳”，收到了較好的效果。

同志們，今年是職工素質工程的啟動之年，盡管我們作了一些工作，但我們仍然要看到工作中差距：從總體看技術比賽組織不太平衡，個別單位重視程度不高，組織過程不太嚴謹；少數職工對參加技術比賽的重要性認識不到位，臨場逃賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐，輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們曾兩次派技術工人參加全國、全省職業技能比賽，由于技術工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術能手獎牌擦肩而過。在公司評審的104條合理化建議中，管理創新方面的建議寥寥，合理化建議活動有盲區和空白點；雙十佳評選活動開展的深度、力度不夠等。

當前面對鋼鐵行業激烈的競爭，我公司的改革、發展已進入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母、建設新xx的二次創業已全面起程。對照集團公司的發展戰略，對照現代化企業和現代化企業集團的要求，我們應意識到，職工作為人力資本，是企業核心競爭力的重要因素，產品可以借鑒，技術可以引進，但員工的素質必須主要靠企業自身去提高。

對于在座的技術狀元、技術能手及所有受表彰的職工來說，彩帶、榮譽、光環，無疑是自己人生道路上的一個新起點和加油站。在榮譽面前我們更應感到有責任、壓力和重擔。我們常講，企業最靠得住的降低成本、提高效益的辦法，是提高職工的操作技能。通過每個操作崗位的高水平的操作，才能使領導的思路、決策得到真正的落實，才能把工藝、設備、管理、人才等優勢得到最大限度的發揮。如果說素質工程是一座大廈，每個職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。

對于一個普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的狀元、能手，努力成為企業和社會離不開的能工巧匠，特別是技術操作工人具有攻克技術難點的能力，干出令人拍案的絕活的能力，創出“金點子”的能力，這就是職工的理想和追求，這就是自身價值的成功體現。

對于工會工作者來講，素質工程任重而道遠。工會十四大提出了新時期工會工作新的任務：要保持和發展中國工人階級的先進性，培養和造就數以億計的高素質的勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才。一流的企業要由一流的職工來辦，一流的水平要靠一流的職工來創。所以工會干部必須有一種強烈的緊迫感、責任感，提升和拓展維權理念，在維護職工的生存權的同時維護職工的受教育權、發展權，把職工的未來、個人的價值實現同企業的發展緊密結合起來。這樣的維權才是職工所求、黨政所謀、企業所需。才能凸現工會在企業發展中的作用。

企業的快速發展，“新xx”的建設，需要千萬個技術狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發明家，需要一個個有創新、有效益、有成果的“金點子”，需要一支忠誠、奉獻、團結、守信的員工隊伍。所以，我們必須暢通職工學技術、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實現自身價值的平臺，健全完善用人機制、激勵機制和職工成長機制，每年大張旗鼓地選樹“十大操作能手”、“個人先進操作法”、“十佳標兵”，真正讓技術工人在政治上紅起來，待遇上高起來，～上火起來，為創建學習型企業、知識型隊伍，培養更多的高技能復合型技術工人隊伍打下堅實的基礎，為建設現代化企業和現代化企業集團起到強大的推動作用。

謝謝大家！