第一篇：綏陽供電局貼心服務(wù)烤煙生產(chǎn)
綏陽供電局貼心服務(wù)烤煙生產(chǎn)
“有了電力作保障，還有了你們供電局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我今年決心擴(kuò)大烤煙生產(chǎn)規(guī)模至500畝，增收170萬元!”4月29日，綏陽縣太白鎮(zhèn)官莊村村民葉樹榮一邊在忙碌地起壟蓋膜，一邊對筆者談起他的烤煙致富經(jīng)，臉上樂開了花。今年氣候適宜，烤煙移栽在即，預(yù)計綏陽縣烤煙種植面積將達(dá)到93000畝，產(chǎn)量19萬擔(dān)。綏陽供電局著眼于煙草規(guī)劃，跟進(jìn)項目服務(wù)，重點在太白、青杠塘、黃楊、寬闊、枧壩、坪樂、小關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建烤煙專供電力線路，增加變壓器，以全力保障全縣烤煙生產(chǎn)用電。
同時，該局要求片區(qū)職工結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，站在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度，融入當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，勇?lián)鐣?zé)任，提前對烤煙房線路和專用變壓器進(jìn)行維護(hù)巡視，排除隱患，保證供電暢通。對新增烤煙戶用電特事特辦，簡化流程，減少煙農(nóng)跑腿時間，全力服務(wù)烤煙的育苗、灌溉及后期的煙葉烘烤的保電。
第二篇：烤煙生產(chǎn)
烤煙育苗
在加拿大，大多數(shù)煙苗是在溫室里的苗床上培育出來的。在排水性良好的沙質(zhì)土壤上覆蓋一層8～10厘米厚的腐殖土，就形成了苗床。為了抑制雜草和病害包括煙草花葉病等，腐殖土必須經(jīng)過熏蒸消毒。煙籽撒種密度從每平方米0.13克到0.17克不等。每克煙籽大約12350粒到14100粒。大多數(shù)煙農(nóng)是將煙籽浸泡幾天，使之在水中分散，然后噴施在苗床上。
土壤熏蒸前后要施用化肥，每100平方米的苗床地需施用4∶30∶8
不同的溫度和濕度的結(jié)合，會使苗床土板結(jié)、變硬，一個最原始，也是最好的辦法就是給苗床松土。正常情況下，松土是在種植前兩個星期左右進(jìn)行。
好的煙苗我們形容為壯、齊，莖的直徑大約5～7毫米，株高為12～15厘米，根系發(fā)達(dá)，有5～7片葉子，煙苗地上部分與根部的鮮重比在12∶28。
這樣的煙苗能夠很快在大田繼續(xù)生長，盡早成熟，成為具有較高產(chǎn)質(zhì)量的煙葉。
煙苗栽培在營養(yǎng)袋比栽培在苗床里有更好的生存特性：存活率高、生長一致、早熟。
煙草花葉病
煙草花葉病是由病毒引起的，是最易傳染也是最嚴(yán)重的病害。這種病害是通過樹液或汁液從受侵染的煙株傳染到健康煙株的，也容易通過煙草制品來傳染，比如卷煙、廢棄的煙葉和煙株垃圾。
在苗床期或大田早期，發(fā)病時會引起煙葉產(chǎn)量的大幅度降低。煙草花葉病阻礙了煙株的正常生長，直接影響到煙葉的質(zhì)量效果，這種影響甚至?xí)l(fā)生在生長后期。
對于控制花葉病病毒而言，化學(xué)藥品是無效的，可以采取以下的預(yù)防措施：
1.苗床土或工具的熏蒸消毒。將苗床土鋪成15厘米厚，升溫至攝氏82度，熏蒸30分鐘；2.苗床要使用清潔水；3.在育苗或移栽時，避免吸煙或觸摸煙株；拿煙苗前，要用肥皂把手洗凈；4.移栽時要用清潔的水；5.用于番茄、胡椒和茄子的工具或機(jī)械，在煙葉移栽前要用肥皂徹底洗凈；6.煙草不能與煙草、胡椒、茄子或番茄輪作；7.煙株濕的時候，不要耕作，只有在煙株干的時候，才能進(jìn)行大田作業(yè)；8.在苗床期或在大田移栽后的幾個星期里，如果煙株顯示出病毒征兆，就要將其拔掉，并徹底銷毀；9.某些品種易感花葉病，因此，在溫室苗床及其周圍要適當(dāng)加強(qiáng)種子管理，同樣，在煙田及其周圍加強(qiáng)管理也是很重要的；10.煙葉采收后，要拔掉和銷毀煙莖和煙根。因為盡管死去的根組織所殘存的病毒比活著的煙株所帶的病毒要少，但仍然能夠提供足夠的病毒，重新影響下個季度移栽的煙苗。
第三篇：烤煙生產(chǎn)情況
龍山縣烤煙產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況匯報
一、基本情況
龍山縣是全州烤煙第一大縣，也是全省的烤煙強(qiáng)縣。自1963年以來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，烤煙產(chǎn)業(yè)逐步壯大成為我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。從1995年到2011年，16年間，全縣年均種煙7.8萬畝，收煙18萬擔(dān)，種煙面積、收購總量、煙農(nóng)收入和煙葉稅最高水平分別為13.5萬畝、30.7萬擔(dān)、1.8億元和3495萬元。目前，全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、162個村、3883戶煙農(nóng)，落實種煙面積75062畝，戶均達(dá)到19.3畝，完成了60%以上的起壟蓋膜和20%的子床假植任務(wù)。
二、主要措施
一是加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)。全縣共創(chuàng)辦了6個標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)核心示范區(qū)、23個標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范樣板、280戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范戶。示范區(qū)、示范樣板、示范戶做到了有目標(biāo)、有標(biāo)識牌、有組織機(jī)構(gòu)、有責(zé)任人、有工作措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各站組充分發(fā)揮老戶和村干部的“傳幫帶”作用，組織新老煙農(nóng)結(jié)“對子”，號召村干部帶頭示范，確保了核心區(qū)與輻射區(qū)、示范區(qū)與推廣區(qū)、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村、戶與戶、丘與丘一個規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，一樣質(zhì)量水平。
二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全縣所有涉農(nóng)項目優(yōu)先向宜煙區(qū)域集中，向基本煙田傾斜，尤其是優(yōu)先實施了烤煙專業(yè)村的“通暢”工程、“農(nóng)網(wǎng)改造”工程和水利工程，同時優(yōu)化環(huán)境，確保了行業(yè)內(nèi)部“煙棚”、“煙房”、“煙路”等煙基工程的順利實施，切實配套了煙用農(nóng)業(yè)機(jī)械，為推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1
三是發(fā)展中介性組織。先后組建成立了茨巖塘鎮(zhèn)同蕊、召市鎮(zhèn)金朝兩個烤煙專業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一租賃土地，實行集約化生產(chǎn)；統(tǒng)一組織農(nóng)戶以資入社，實現(xiàn)了種植在“戶”，連片種植的目標(biāo)；統(tǒng)一組建了專業(yè)化育苗、機(jī)耕起壟、病蟲防治、采烤分級等專業(yè)化服務(wù)隊，實現(xiàn)了服務(wù)在“社”，降低了種植成本。
四是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。采取帶尺子、比子、繩子和秤桿子的“四子”法，做到配肥施肥不離秤、起壟移栽不離尺，用比子定行距寬窄、用繩子定株距稀密。全縣一律按技術(shù)要求測土配方、計量用肥，統(tǒng)一執(zhí)行1.1米×0.5米和1.2米×0.45米的規(guī)格，確保每畝栽足1200株，單株有效葉控制在20片左右，大田生育期控制在120至130天之間。全面推行上部煙葉一次性采烤技術(shù)及中溫中濕烘烤工藝，增強(qiáng)了煙葉“生理性”成熟與“工藝性”成熟的一致性，有力地提高了煙葉品質(zhì)，提高了效益，促進(jìn)了煙農(nóng)增收。
五是強(qiáng)化督查考核。縣里成立了以縣委組織部部長為組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)為成員的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與站組簽訂了《標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，出臺了《龍山縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作考核管理辦法》，完善了煙農(nóng)戶籍化管理措施，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作到“戶”、到“丘塊”，同時明確由縣委督查室、政府督查室、煙辦、煙草公司共同督促檢查、考核，促進(jìn)了工作落實。
三、下步打算
一是明確目標(biāo)任務(wù)，擴(kuò)大種植規(guī)模。繼續(xù)鞏固全州烤煙第一大縣的地位，借助2012年全國“卷煙上水平”戰(zhàn)略機(jī)遇，抓好
重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，大手筆、大舉措推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。2012年必須按照種煙面積7.5萬畝、收購煙葉20萬擔(dān)、收購值實現(xiàn)2.4億元、創(chuàng)稅收4500萬元、中等煙比例達(dá)93%以上、煙葉等級合格率達(dá)80%以上的目標(biāo)任務(wù)來謀劃，確保各種煙用物資、煙苗供應(yīng)以及相關(guān)配套措施同步跟進(jìn)。
二是提升煙葉質(zhì)量，打造煙葉品牌。圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉質(zhì)量特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標(biāo)，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，利用山地氣候優(yōu)勢，全面提升龍山煙葉的影響力和競爭力。以整鄉(xiāng)推進(jìn)、單元建設(shè)為主要形式，把煙葉生產(chǎn)項目建設(shè)與改善農(nóng)村生產(chǎn)條件結(jié)合起來，把提高煙葉原料保障能力與增加農(nóng)民收入結(jié)合起來，把烤煙種植現(xiàn)代化與推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合起來，不斷提高煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。整合各部門力量，積極拓展市場，堅持以工業(yè)企業(yè)原料需求為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)主打配方、主要品牌、主流市場，不斷擴(kuò)大龍山煙葉的市場份額。
三是強(qiáng)化基地建設(shè)，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以土地整理、煙水煙路配套、密集烤房和育苗大棚建設(shè)為重點，切實加快煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加大涉農(nóng)項目資金整合，將煙基工程建設(shè)與水利設(shè)施建設(shè)、通達(dá)通暢工程、農(nóng)網(wǎng)改造、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，確保建設(shè)一處，受益一處。
第四篇：公共衛(wèi)生貼心服務(wù)
“謝謝大夫，共產(chǎn)黨的政策就是好啊！以前要體檢，只能到醫(yī)院去，而現(xiàn)在是送醫(yī)上門，免費(fèi)服務(wù)，政府是實實在在為老百姓著想啊！”說這句話的正是山東省昌邑市卜莊鎮(zhèn)鄭家村的居民鄭才仟。他的戶口在新疆和田市，本以為衛(wèi)生院組織的老年人免費(fèi)體檢他不能參加，但是，一到村衛(wèi)生室門口，大夫就主動要給他登記查體。大夫的熱情感動了這位樸實憨厚的老人，他激動地連著說了幾次“謝謝！”。
這只是衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生服務(wù)的一個普通場景。自2009年開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)以來，像鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這樣的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就開始了忙碌、有序的服務(wù)工作。
萬事開頭難，只要肯登攀
公共衛(wèi)生服務(wù)是政府為保障群眾健康，通過購買方式為全體居民提供的免費(fèi)、均等化醫(yī)療服務(wù)。其內(nèi)容包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0～6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理以及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等十一項，可以說覆蓋了居民健康管理的各個方面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是開展服務(wù)的主力軍。開展公共衛(wèi)生服務(wù)不僅有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握居民健康信息，了解居民的生活習(xí)慣及既往史，規(guī)范健康管理，從而提高診療效率，降低醫(yī)療成本；同時，也有利于弱化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利性，增強(qiáng)其公益性與服務(wù)性，是利國利民的大好事。而要把這項工作做好、做到群眾的心里去，卻并不容易。
回憶起剛開始從事這項工作的時候，作為服務(wù)團(tuán)隊其中一員的我，還是感覺無比艱辛。公共衛(wèi)生服務(wù)項目多，內(nèi)容雜，尤其是剛接觸這項新事物，許多事情都理不出頭緒，面對繁
雜的工作任務(wù)，我們深知“萬事開頭難”，但我們也堅信“世上無難事”。正因為艱難，才更具挑戰(zhàn)，才更能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)價值。沒有人選擇退縮，只有默默努力，攻堅克難。
首先是為居民建立健康檔案。健康檔案是記載個人基本信息及健康數(shù)據(jù)等居民健康狀況的真實資料，需要組織居民體檢，收集信息。為不耽誤群眾的時間，我們團(tuán)隊分成若干組，分片、按計劃深入居民家中，攜帶醫(yī)療器具，逐一為群眾體檢。
本以為工作會順利開展，可一開始就遇到了難題：一是白天群眾在家的很少，還有一些人在外打工，時常不回家，這導(dǎo)致體檢無法覆蓋所有人群；二是由于前期宣傳力度小，許多群眾不理解國家政策，對于我們的到來感到陌生和不解，有的群眾出于安全考慮，不允許我們的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)門入戶；三是少數(shù)群眾自認(rèn)為身體很好，不需要我們?yōu)樗w檢，說到底，是對我們的不信任。面對這么多問題，我們團(tuán)隊在實踐的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改變工作思路，克服眼前困難，終于啃下了這塊“入戶難，體檢率底，群眾不信任”的大骨頭。首先，我們轉(zhuǎn)換了工作思路，改白天工作日體檢為傍晚休息日體檢。這期間群眾在家者居多，可以有效解決體檢率較低的問題。同時，在入戶體檢前，我們先同村委取得聯(lián)系，村委通過大喇叭向群眾廣播體檢通知，讓老百姓提前做好準(zhǔn)備，一來可以讓群眾了解公共衛(wèi)生服務(wù)項目，二來避免了我們醫(yī)務(wù)人員入戶難的問題，可謂一舉兩得。為擴(kuò)大宣傳面，我們還印制了致居民的一封信、公共衛(wèi)生服務(wù)項目簡介、健康生活常識等宣傳資料發(fā)放給群眾，讓群眾了解公共衛(wèi)生，能夠積極接受服務(wù)。
新的工作方法需要我們醫(yī)務(wù)人員犧牲自己的休息時間，夜以繼日地?fù)湓谶@項工作上。可為了完成群眾體檢任務(wù)，即使再難，我們都咬牙挺過來了，因為“頭關(guān)不破二關(guān)難攻”，前期工作要做不好，后期必然出現(xiàn)“一步跟不上，步步追不上”的惡性循環(huán)，基礎(chǔ)只有打牢，才能充分掌握最真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，才能為后期開展定期隨訪、日常管理、保健指導(dǎo)等鋪平道路。
鍥而不舍，金石可鏤
居民健康檔案只是公共衛(wèi)生服務(wù)十多項內(nèi)容之一，搜集到基本信息，還需要對體檢建檔過程中發(fā)現(xiàn)的老年人、孕產(chǎn)婦、慢性病等重點人群進(jìn)行規(guī)范化管理。作為一項長期工作，并不是一蹴而就的，需要我們持之以恒、堅持不懈的探索和努力。
每天，我們工作人員都早早地來到單位，天不亮就出發(fā)，下村入戶。卜莊鎮(zhèn)有6萬多人口，我們管理著高血壓患者1萬余人，糖尿病患者700余人，老年人7000余人，0-6歲兒童3000余人，孕產(chǎn)婦400余人。按照服務(wù)規(guī)范要求，要對高血壓、糖尿病等慢性病患者每年開展不少于四次的隨訪服務(wù)，對老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，對0-6歲兒童開展13次體格檢查、發(fā)育評估，對孕產(chǎn)婦提供7次訪視服務(wù)。為使群眾享受到便捷的醫(yī)療服務(wù)，我們?yōu)槠浒l(fā)放了服務(wù)聯(lián)系卡，上面留有醫(yī)務(wù)人員的聯(lián)系電話，以保證群眾遇到健康問題可以隨時與我們?nèi)〉寐?lián)系。雖然任務(wù)繁重，但受到群眾的感謝和認(rèn)可，我們心里美滋滋的，即使再累也值得。
當(dāng)然，偶爾也會聽到群眾對我們服務(wù)的質(zhì)疑和誤解。“體檢不要錢？不可能吧！”“你們的體檢能查出啥來啊？還不是走形式！”、“你們的水平行嗎？現(xiàn)在大醫(yī)院可信，你們這小醫(yī)院的水平也可信嗎？”、“我不用你們查體，我身體好著呢，天天吃保健品，你們不會是變相做廣告吧？本來沒病，給我查出病來，再到你們醫(yī)院去治療？”面對質(zhì)疑，我們也會不滿，也有委屈，但是大家都明白，群眾是我們服務(wù)的上帝，他們的意見或許有失偏頗、或許略顯粗魯，但卻是他們內(nèi)心最真實的想法。每到這時，醫(yī)務(wù)人員都會耐心地向群眾解釋，我們的服務(wù)不收費(fèi)，我們不做廣告，這是政府花錢為群眾購買的服務(wù)；我們的水平和能力的確不如大醫(yī)院，但卻最能滿足廣大農(nóng)村社區(qū)群眾的基本醫(yī)療需要；我們的大夫不會欺騙群眾，可以保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確無誤；公共衛(wèi)生服務(wù)是一種預(yù)防疾病、預(yù)約健康的良好手段，疾病重在預(yù)防??
我想，醫(yī)者與患者之間，不應(yīng)是摻雜質(zhì)疑與不信任的敵對關(guān)系，而應(yīng)是互相體諒、互相關(guān)心的親人關(guān)系。都說醫(yī)患關(guān)系難處：患者嫌醫(yī)生只為賺錢，不講醫(yī)德；醫(yī)生嫌患者要求苛刻、事無巨細(xì)。其實，這里固然有醫(yī)療體制機(jī)制的問題，但更多的是兩方之間溝通出現(xiàn)了障礙。“理解萬歲”并不只是一句口號，倘若醫(yī)生能待病人如親人，對病人噓寒問暖，一切診療行為以病人利益為中心，即使遇到問題也先從自身找原因，不去埋怨、怪罪患者；倘若患者能理解醫(yī)生、相信醫(yī)生，遇到問題，心平氣和地去找醫(yī)生了解情況，消除誤會，醫(yī)患糾紛也就不會頻頻發(fā)生。
醫(yī)患和諧關(guān)系的構(gòu)建不是一朝一夕的事，猶如金石，鍥而不舍，方可雕鏤。
山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村
不知不覺，公共衛(wèi)生服務(wù)開展已有3年，其中有難題層出不窮，有困難不知所措，有委屈無人訴說，只是，這些都過去了。3年的努力已使服務(wù)工作步入正軌，各項內(nèi)容規(guī)范有序，群眾質(zhì)疑逐漸消失，醫(yī)務(wù)人員也干得越來越起勁了!
正可謂“守得云開見月明”，努力沒有白費(fèi)。收獲群眾的滿意與鼓勵就是對我們最大的回報。記得一位從事環(huán)衛(wèi)工作的老人在接受體檢時說：“你們都不嫌我臟，謝謝你們了！”聽到這話，我心里一酸，其實無所謂臟累，勞動人民最干凈。醫(yī)務(wù)人員的工作是天職，付出是義務(wù)。
當(dāng)然，工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，挑戰(zhàn)也不會終止，實際工作中還有很多難題等待我們?nèi)セ猓嘈拧耙环中量嘁环痔稹保磥硪琅f精彩！（初小晨）
第五篇：烤煙生產(chǎn)責(zé)任書
烤煙生產(chǎn)責(zé)任書
為確保全面完成xxx2014年下達(dá)給我鄉(xiāng)xxx畝烤煙面積任務(wù)，交售35個等級煙葉xxx擔(dān)的收購任務(wù)，繼續(xù)做大做強(qiáng)烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部抓烤煙生產(chǎn)的責(zé)任心和緊迫感，鼓勵并提高全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部抓烤煙生產(chǎn)的積極性。鄉(xiāng)黨委、政府決定與各包村人員簽訂以下責(zé)任書：
一、產(chǎn)量目標(biāo)：
村2014年按35個等級收購保證種植烤煙畝，交售35個等級煙葉擔(dān)。
二、考核的主要內(nèi)容和要求：
（一）宣傳發(fā)動、合同簽訂、面積落實到戶。苗管：2月20日前育苗結(jié)束，小計7分（育苗按時完成計1分，育足苗2分，苗管2分，出現(xiàn)1戶不達(dá)標(biāo)扣0.2分，面積落實2分，出現(xiàn)1戶空合同扣2分）。
（二）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求。4月20日前預(yù)整地提埂打窩結(jié)束，5月15日前移栽結(jié)束，各計3分，小計9分（地?zé)煱?100株/畝，田煙按900株/畝。出現(xiàn)1戶未完成扣0.2分，扣完為止）。
（三）嚴(yán)格田管工作考核。達(dá)到“十無一度一揭膜”（即無劣雜品種、底無黃爛腳葉、腰無煙杈、頂無煙花、地?zé)o雜草、地?zé)o板結(jié)、無病株、無弱株、無缺肥、無脫肥，田間長
1勢整齊度和煙葉成熟度，適時揭膜培土上廂），計12分（縣、園區(qū)、鄉(xiāng)檢查不合格1次扣1分，扣完為止）。
（四）烤煙收購。做好烤煙收購的協(xié)調(diào)工作，計13分（因工作落實不到位，造成煙農(nóng)鬧事而停稱的，每次扣1分，扣完為止）。
（五）質(zhì)量目標(biāo)。中、上等煙比例100%，其中上等煙比例達(dá)63%以上，中等煙不超過37%；中部煙比例達(dá)65%，均價達(dá)29.5元，計7分（差一個百分點扣0.5分，扣完為止）。
（六）產(chǎn)量目標(biāo)。各責(zé)任人以所包村的產(chǎn)量目標(biāo)為準(zhǔn)，計50分（產(chǎn)量差1萬斤扣1分，扣完為止）。
三、本責(zé)任書一式二份，鄉(xiāng)政府、各包村人員各執(zhí)一份。
xxx鄉(xiāng)人民政府（簽章）包村領(lǐng)導(dǎo)簽字：
負(fù)責(zé)人簽字：包村人員簽字：
2014年月日
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