第一篇：安全施工管理情況總結(jié)

安全施工管理情況總結(jié)

一年來，在公安機(jī)關(guān)的大力協(xié)助下，我部先后承接了徐州市危廢物集中處置中心土石方爆破工程、高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎(chǔ)爆破、卡特比勒廠房獨(dú)立基礎(chǔ)爆破、鹽城串場河橋拆除工程、布蘭肯三期工程場地石方爆破、蕭縣人武部樓房基礎(chǔ)石方爆破、蕭縣鳳翔體育館土石方爆破等18項(xiàng)爆破工程，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的好成績，其中高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎(chǔ)爆破工程被徐州市建設(shè)局評為“市級文明工地”。這些成績的取得是與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各項(xiàng)目部全體人員的共同努力、公安機(jī)關(guān)和建設(shè)部門的指導(dǎo)監(jiān)督分不開的。對于本年度的安全施工管理工作總結(jié)如下：

一、責(zé)任分工明確，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立全面的安全保障體系 各項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部就組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，理順了關(guān)系。本著“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的工作意識，對項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)，強(qiáng)化管理。制定《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》，并以項(xiàng)目文件的形式頒發(fā)確認(rèn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理，明確責(zé)任分工，各項(xiàng)目部分別成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，爆破管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定頒發(fā)了28項(xiàng)安全管理制度。針對各項(xiàng)目部實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)化條款，使之達(dá)到管理項(xiàng)目、指導(dǎo)施工的目的。根據(jù)各部門及各崗位，層層簽訂安全責(zé)任書，并抓落實(shí)，同時與各進(jìn)場施工班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方責(zé)任義務(wù)，從思想上強(qiáng)化管理人員的安全意識。規(guī)范各自的行為，通過制度及責(zé)任確保“人人參與安全管理”。

各項(xiàng)目開工后，多次召開安全生產(chǎn)專題會議，及時解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題、安全隱患。安全部每天組織人員進(jìn)行檢查，覆蓋全工地，不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即責(zé)人限時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、管理上嚴(yán)格要求

對于施工生產(chǎn)管理，始終貫徹“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針，無論是對人的管理還是對機(jī)械設(shè)備及火工品的管理，都是把著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，特別是對安全工作的幾個重要方面：火工品、人工挖孔樁、臨時施工用電及現(xiàn)場的明火等，都嚴(yán)格按照安全規(guī)章的有關(guān)要求進(jìn)行。降低安全隱患，確保施工安全。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，豐富安全生產(chǎn)活動

各項(xiàng)目施工初期，對所有待上崗的工人進(jìn)行安全教育，讓工人熟悉基本的安全操作規(guī)范，注意及時記錄、簽名存檔。尤其是對爆破員、保管員、安全員等進(jìn)行專門的安全技術(shù)教育，并對各工種進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。宣傳教育到位，達(dá)到了滿意的效果。為了使安全工作達(dá)到人人皆知，自覺參與的程度，在工地醒目的地方懸掛橫幅，標(biāo)識標(biāo)牌，制作安全警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，通過這些宣傳，使得“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的觀念深入每個施工人員的腦海里。形成了“我懂安全、我要安全、從我做起，保證安全”的良好氛圍。通過安全教育及安全宣傳活動，使項(xiàng)目全體參見人員的安全意識得到了很大的提高。無形中整改了安全生產(chǎn)方面存在的許多隱患，有效提高了施工生產(chǎn)的安全性，對2011年度更好的抓好安全工作有很大的指導(dǎo)

作用。

四、嚴(yán)抓火工品管理

在火工品的管理上，建立嚴(yán)格的入、發(fā)、回收、銷毀、上報制度。入庫前，保管員認(rèn)真核對數(shù)量、類別后造冊登記入庫；發(fā)放時憑物資管理部門及安全部聯(lián)合審批的出庫通知單如數(shù)發(fā)放；爆破員清查數(shù)量、品種無誤后簽認(rèn)。裝藥時，各項(xiàng)目部管理的安全員或技術(shù)員在現(xiàn)場監(jiān)督。全程管理。當(dāng)天沒用完的由安全員會同爆破員請退回民爆倉庫保管。

爆破作業(yè)必須由爆破員進(jìn)行，未持證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行爆破作業(yè)。作業(yè)時嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程，有專人指導(dǎo)。根據(jù)用藥量劃分危險區(qū)域，設(shè)置明顯的警戒標(biāo)志及警戒線。爆破前先發(fā)準(zhǔn)備信號，待人員撤離危險范圍后，發(fā)出起爆信號，露天爆破在5分鐘、拆除爆破在10分鐘后對現(xiàn)場認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全后發(fā)出解除警戒信號。功夫不負(fù)有心人，我部承接的高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎(chǔ)爆破工程被徐州市建設(shè)局評為2010年度“建筑施工文明工地”。

通過一年的努力，在各級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我部的安全管理工作穩(wěn)中有升，同時積累了更多的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。為更好的完成下年度的項(xiàng)目安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程兵指揮學(xué)院技術(shù)服務(wù)部

二0一一年五月

第二篇：項(xiàng)目施工安全施工管理總結(jié)

提取車間B項(xiàng)目施工過程存在的安全問題進(jìn)行了總結(jié)：

1、用電安全，電氣設(shè)備的接插件、電線路等，必須保持完整（好）和絕緣性能良好，使用各種手持式電動工具和移動設(shè)備作業(yè)必須采用安裝有觸電保護(hù)器的電源。電氣設(shè)備維修人員必須持證上崗，按規(guī)定穿戴絕緣用品

作業(yè)現(xiàn)場電線拉扯交錯凌亂，電線損傷后容易造成漏電跳閘。

現(xiàn)場作業(yè)施工，用電錘、電鉆、角磨機(jī)等各種手持式電動工具和移動設(shè)備作業(yè)必須采用安裝有觸電保護(hù)器的電源，作業(yè)現(xiàn)場多空插座燒毀變形，容易造成火災(zāi)。

2、高空作業(yè)安全，4.2米以上高空及坡角大于45°的陡坡作業(yè)必須系安全帶（繩）、戴安全帽，橋上作業(yè)所有人員必須佩帶安全帽（包含管理人員和防護(hù)員），凡患有高血壓、心臟病、癲癇病，年齡55歲以上，醫(yī)院證明不能從事高空作業(yè)者，禁止高空作業(yè)。對身心不適和情緒異常者，應(yīng)暫停登高作業(yè)。登高作業(yè)要檢查、確認(rèn)梯凳是否放置穩(wěn)固，嚴(yán)防梯凳滑溜、桿件折斷和傾倒，不得攜帶笨重的工具和材料。

登高作業(yè)人員，未系安全帶和帶安全帽，容易造成高空跌落和腦部受傷。

乙醇存儲罐上高空作業(yè)人員，未系安全帶。

管道施工人員高空作業(yè)，未系安全帶。

整改后，安全帶固定牢固可靠。

提取罐下高空作業(yè)人員，未系安全帶。

MVR高空作業(yè)人員，未系安全帶。

3、氣瓶安全管理，氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規(guī)定存放，嚴(yán)禁混放，間隔距離不得少于5米；

氣瓶必須按規(guī)定的位置固定牢固可靠，存在安全隱患，容易造成氣瓶跌倒傷人。

整改后

4、用火安全管理，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后嚴(yán)禁抽煙、使用明火，現(xiàn)場焊接作業(yè)，未配消防滅火器。

帶干機(jī)施工人員吸煙。

現(xiàn)場切割的下腳料未及時清理，容易造成行人和施工人員腳部受傷。

整改

整改后

叉車駕駛員未系安全帶，容易造成叉車偏載傷害叉車駕駛員

整改后

夾層作業(yè)人員未帶安全帽，容易造成頭部碰到夾層上部的角鐵受傷。

整改后

5、現(xiàn)場電焊作業(yè)，須配備性能良好的消防設(shè)施或消防器材。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的壓力不符合要求，須更換。

特種設(shè)備（特種作業(yè)）部分

操作起重機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”、“五不叉”的規(guī)定。起重作業(yè)時，從業(yè)人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁站立在貨物、吊臂下方或不易避讓的死角處。起重機(jī)司機(jī)必須聽從一人指揮，在起吊作業(yè)時必須按規(guī)定響鈴示警，嚴(yán)禁超重、偏重起吊。吊鉤（索）具、框架使用前，必須嚴(yán)格檢查。

2.“十不吊”： ⑴超重或埋藏地下物不吊。⑵非信號人員指揮或信號不明不吊。⑶重量不明不吊。⑷吊鉤沒對準(zhǔn)貨物中心（歪拉或斜拽）不吊。⑸未試吊不吊。⑹簡化掛索、捆綁不牢不吊。⑺6米以上長大貨物無牽引繩或司索鉤不吊。⑻貨件上有人，有浮擺物或鉤連其它貨件不吊。⑼吊索夾角過大不吊（不宜超過90度）。⑽金屬尖銳棱角貨物吊索無襯墊不吊。

3.“五不叉”：⑴貨物重心超過貨叉的載荷中心，使縱向穩(wěn)定性降低時不叉。⑵單叉偏載不叉。⑶貨物堆碼不穩(wěn)不叉。⑷叉尖可能損壞貨物時不叉。⑸超重或重量不明不叉。

4.氣瓶日常存放、使用和管理，依據(jù)《信陽工務(wù)段氣瓶管理辦法》執(zhí)行。氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規(guī)定存放，嚴(yán)禁混放，間隔距離不得少于5米；氧氣、乙炔瓶等嚴(yán)禁靠近火焰處或在陽光下曝曬，應(yīng)距明火不得少于10米的安全距離。

5.。

7.進(jìn)入有限空間作業(yè)實(shí)行審批制度。作業(yè)前按照“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的原則，對有限空間內(nèi)的氧濃度、易燃易爆物質(zhì)（可燃性氣體、爆炸性粉塵）濃度、有毒有害氣體濃度進(jìn)行檢測。未經(jīng)通風(fēng)和檢測合格，任何人員不得進(jìn)入有限空間作業(yè)。檢測的時間不得早于作業(yè)開始前30分鐘。作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后嚴(yán)禁抽煙、使用明火、手機(jī)。作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品。

.料庫內(nèi)易燃物品必須單獨(dú)隔離存放，并配備性能良好的消防設(shè)施或消防器材，有針對性的組織消防安全培訓(xùn)及演練，提升應(yīng)急處置能力。

不準(zhǔn)不戴安全帶、安全帽、不穿防護(hù)服作業(yè);

8.不準(zhǔn)未搭好腳手架、放穩(wěn)梯凳就開始作業(yè)；

9.不準(zhǔn)攜帶笨重工具和材料登高作業(yè);

1.不準(zhǔn)不設(shè)防護(hù)就開始作業(yè);

防高空墜落物傷害。

1.2米及以上高空或陡坡作業(yè)時，要按規(guī)定穿戴好安全帽、安全繩。

2.吊裝作業(yè)時，要指定專人進(jìn)行指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人，且吊臂下作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全帽。

3.橋上作業(yè)所有人員必須佩戴安全帽，包含管理人員和防護(hù)員。

4.橋上行走時，要確認(rèn)步行板狀態(tài)是否良好，對風(fēng)化嚴(yán)重及破損的步行板嚴(yán)禁踩踏、行走。

5.不準(zhǔn)將工具及材料上下拋鄭，要用繩系牢后往上或往下吊送，以免打傷下方作業(yè)人員或設(shè)備。

6.禁止登在不堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行工作，為了防止誤登，應(yīng)在必要地點(diǎn)掛上警告牌。

第三篇：隧道施工安全管理總結(jié)

關(guān)于隧道施工安全管理

以往隧道施工中出現(xiàn)的安全案例：

。雖然本項(xiàng)目現(xiàn)階段施工的隧道在地質(zhì)、圍巖等級方面與以往的隧道存在很大的區(qū)別，但是在安全管理方面還是有借鑒的地方。下面就如何加強(qiáng)本項(xiàng)目隧道施工安全管理提出以下幾點(diǎn)防范措施：

一、建立健全項(xiàng)目安全保障體系

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，特別是對于隧道穿越特殊地質(zhì)的施工，安全問題顯得尤為重要，必須牢固樹立全員的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則及施工保證安全的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。

1、成立安全管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定各項(xiàng)安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。

2、安全保證體系

建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)和班組三級安全體系，嚴(yán)格運(yùn)行各項(xiàng)制度，系統(tǒng)管理，保證令行禁止。

3、安全管理制度

為使管理組織運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，項(xiàng)目實(shí)施前將制定如下管理制度： 安全檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。

安全責(zé)任制度：對所有人員進(jìn)行安全責(zé)任分解，建立崗位安全責(zé)任制。安全教育制度：定期進(jìn)行安全知識教育和思想教育。

安全審查制度：對重要施工項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行安全審查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評審。

安全事故報告制度：發(fā)生安全質(zhì)量事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡或重大死亡事故報告后，立即報告給企業(yè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。同時迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。作業(yè)安全細(xì)則：對各種工程項(xiàng)目制定詳細(xì)的安全工作細(xì)則，作為安全管理制度執(zhí)行。

安全崗位責(zé)任制：逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。如隧道開挖爆破、行車運(yùn)輸?shù)戎匾ば蚴┕け仨氄J(rèn)真落實(shí)干部逐級包保責(zé)任制。

個人安全獎罰制度：建立激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵安全施工。對安全施工有顯著貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行重獎，對造成安全事故的責(zé)任人實(shí)行重罰。

4、安全保證措施

（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全工作規(guī)章制度。成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全長具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，保證工程安全貫徹貫穿施工全過程。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。重點(diǎn)進(jìn)行四個方面的教育，即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；安全基本知識和技能的教育，工程開工前要組織全體干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工作業(yè)安全控制實(shí)施細(xì)則》等安全生產(chǎn)規(guī)定及其它安全施工常識；遵守規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育，同時開展安全檢查評比競賽活動，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。

（3）根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。

二、從合同管理方面考慮

項(xiàng)目部在簽訂合同之前，要充分考慮到如何管控分包隊(duì)伍按照自己的方案、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求去實(shí)施。與施工隊(duì)伍簽訂的合同要明確安全、質(zhì)量責(zé)任及發(fā)生事故后的責(zé)任處理辦法及規(guī)定。

協(xié)作隊(duì)伍可以自己公司的名義對外簽訂房屋租賃、材料加工、供水供電等其他與本工程有關(guān)的合同，但是嚴(yán)禁以項(xiàng)目部的名義對外賒欠工程材料和簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議。

項(xiàng)目部要對協(xié)作隊(duì)伍的資金使用做到有效監(jiān)控，對協(xié)作隊(duì)伍在當(dāng)?shù)刈赓U的設(shè)備、材料和其他欠款支付情況也要做到隨時掌握情況。

三、從規(guī)范施工方面考慮

隧道施工嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底中規(guī)定的施工方法和施工順序進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行報檢制度，不得越級直接向監(jiān)理工程師報檢。現(xiàn)場施工管理人員不得有只要監(jiān)理同意進(jìn)行下到工序，就可以進(jìn)行下到工序施工的思想。現(xiàn)場管理人員要首先進(jìn)行自檢，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范和圖紙等檢查那些施工質(zhì)量薄弱，容易出錯，發(fā)生質(zhì)量事故后對安全影響比較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

四、做好監(jiān)督檢查

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是糾正違法行為，排除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。

2、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。

五、堅(jiān)決執(zhí)行帶班作業(yè)制度

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工、工人的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。本項(xiàng)目特實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場施工管理人員帶班作業(yè)制度

帶班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)施工作業(yè)，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

六、安全隱患排除管理

1、項(xiàng)目部專職安全施工管理人員要不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查，對存在安全隱患的地方進(jìn)行及時的整改落實(shí)，對已經(jīng)存在的安全問題要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰并安全教育。

2、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理的技術(shù)人員必須遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的思想。要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，講安全施工扼殺在苗頭上。

3、隧道監(jiān)控量測必須按施工方案實(shí)施，不能弄虛作假，坐在辦公室編資料。測量人員在監(jiān)控量測過程中發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象要及時上報上級管理部門。上級管理部門要及時做出預(yù)警措施。

第四篇：施工安全管理

施工安全管理

1.作業(yè)目的

捍衛(wèi)安全就是捍衛(wèi)人權(quán)，就是捍衛(wèi)項(xiàng)目上每個人的生存權(quán)。為每個現(xiàn)場工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，讓他們能每天平平安安地回家。為此，本作業(yè)要求主辦崗位從工程開工建設(shè)起，到場地出清竣工交付為止，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一，預(yù)防為主的方針，以細(xì)化施工承包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議的管理為抓手，與監(jiān)理單位一起監(jiān)督檢查施工單位認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，依法承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：是保證甲方現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人，也是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的公司內(nèi)部考核責(zé)任人。

主辦崗位 土建、設(shè)備工程師：兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé)，（公司應(yīng)在崗前安排參加市級專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證書）。對于規(guī)模巨大或施工難度高，工期緊迫的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理可向總工程師申請配備專職的安全員甚至安全工程師。3.作業(yè)描述

3.1與中標(biāo)建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，主辦崗位起草，項(xiàng)目經(jīng)理簽署。協(xié)議應(yīng)明確：建設(shè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是建筑施工企業(yè)，督促建筑施工企業(yè)承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任，其中，實(shí)行施工總包的，督促總包單位落實(shí)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，制定安全事故預(yù)案處理方案，實(shí)施安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。督促總包單位與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，界定各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)；明確總包單位對分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)不按有關(guān)法律法規(guī)、施工承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議約定建立健全安全生產(chǎn)管理體系的，及時要求建筑施工企業(yè)改正。

3.2 在建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理前，將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。督促監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同的要求，對承包單位在施工質(zhì)量、進(jìn)度、建設(shè)資金和施工安全等方面，代表甲方進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按國家規(guī)定工程監(jiān)理要求、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同約定進(jìn)行監(jiān)理的，及時要求監(jiān)理單位改正。

3.3 參與施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查，跟蹤了解施工單位在各施工階段安全作業(yè)的保證計(jì)劃。現(xiàn)場有每周召開甲乙和監(jiān)理三方協(xié)調(diào)例會制度的，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為第一議程。協(xié)調(diào)會無固定周期召開的，本主辦崗位應(yīng)參加并指令監(jiān)理主持的每周一次的安全生產(chǎn)專題例會。并視工程施工進(jìn)度和形勢需要，會同工程監(jiān)理有重點(diǎn)地組織安全生產(chǎn)檢查，督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)，具體落實(shí)安全作業(yè)的保護(hù)措施，確保有序的施工環(huán)境和良好的生活設(shè)施條件；發(fā)現(xiàn)不安全的事故隱患，責(zé)令限期改正；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理和甲方均有權(quán)責(zé)令局部甚至全面停工整頓。

3.4 在依法取得建設(shè)工程施工許可證后，及時申報工程施工安全的行政監(jiān)督，并在建設(shè)工程開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。對于施工作業(yè)可能出現(xiàn)影響公共安全利益的情形，還應(yīng)當(dāng)在作業(yè)實(shí)施前，按國家有關(guān)規(guī)定的程序辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。這些情形主要是： 3.4.1需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；

3.4.2可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； 3.4.3需要臨時停電、停水、中斷道路交通的； 3.4.5需要拆除大型建筑物或構(gòu)筑物的； 3.4.6需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

3.4.7法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

3.5 每月上旬填報《安全生產(chǎn)動態(tài)》，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，上報總工程師，詳細(xì)報告上月發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的情況。3.6 安全事故處理：

3.6.1 施工過程中發(fā)生施工人員的安全事故，一般均為施工單位的責(zé)任。但如果開發(fā)單位在開工前沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議；在與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中沒有明確安全監(jiān)理職責(zé)的；平時缺乏安全例會記錄，安全巡視的整改報告；安全制度形同虛設(shè)，甚至參與違章指揮；那末開發(fā)單位也要視失職程度承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6.2 施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生，在場的任何甲方人員應(yīng)立即通知本主辦崗位和項(xiàng)目經(jīng)理到場，協(xié)助施工單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。并作為重大安全事故以最快的方式（一小時內(nèi)電話報告，24小時內(nèi)書面報告）將事故的簡要情況向上級公司主管報告，同時督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告，按建筑施工安全歸口管理部門所列程序逐級上報。

3.6.3 重大事故的書面報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

3.6.3.1 事故發(fā)生的時間，地點(diǎn)，工程項(xiàng)目，企業(yè)名稱； 3.6.3.2 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和傷亡人員的身份； 3.6.3.3 事故發(fā)生的估計(jì)原因和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； 3.6.3.4 事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況； 3.6.3.5 事故報告單位和報告人。

其中3.6.3.3所述應(yīng)以事故處理部門的意見為準(zhǔn)，不能主觀地妄下結(jié)論，以免誤導(dǎo)。3.6.4 施工單位發(fā)生安全事故后，本主辦崗位應(yīng)積極協(xié)助施工單位貫徹事故處理“三不放過”的原則，也就是不查清事故原因不放過；不吸取事故教訓(xùn)不放過；不落實(shí)事故整改措施不放過。3.6.5 事故處理完畢后，本主辦崗位應(yīng)將事故處理的經(jīng)過，結(jié)論以及整改措施落實(shí)情況編制專題報告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署上報總工程師。4.作業(yè)的注意事項(xiàng)

甲方項(xiàng)目經(jīng)理及其土建、設(shè)備工程師在實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過程中，必須注意如下事項(xiàng)： 4.1應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，提請施工單位采取措施予以保護(hù)。

4.2不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得強(qiáng)行要求施工單位壓縮合同約定的工期。

4.3在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費(fèi)用。4.4不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

施工安全巡視

1.作業(yè)目的

本作業(yè)是施工安全管理的的一項(xiàng)保障措施，通過安全巡視，動態(tài)地控制施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，使安全事故隱患和不文明施工行為及時得到察覺和糾正。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位對本作業(yè)的操作。

主辦崗位 土建、設(shè)備工程師：堅(jiān)持每天的現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全的巡視。3.作業(yè)描述

3.1施工安全巡視重點(diǎn)

3.1.1基礎(chǔ)施工階段：挖土機(jī)械作業(yè)安全；車輛交通安全；邊坡防護(hù)安全；臨時用電安全；防水施工時的防火、防毒；人工、機(jī)械、車輛交叉作業(yè)安全；截樁吊運(yùn)安全等。尤其是基坑圍護(hù)安全是基礎(chǔ)施工階段安全巡視的重點(diǎn)。

3.1.2結(jié)構(gòu)施工階段：是安全事故頻率相對最高的階段，需要特別注意：臨時用電安全；臨口洞邊防護(hù)；作業(yè)面交叉及臨邊防護(hù)；模板和現(xiàn)場堆料防倒塌或高空墜落；樓面，防超載；拆模安全；清理木模防止朝天釘戳腳；腳手使用安全；機(jī)械使用安全。

3.1.3 裝修施工階段：室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉作業(yè)防護(hù)；防水和油漆施工時的防火、防毒；臨電、照明及電動工具的使用安全和接地，漏電保護(hù)。

3.1.4 季節(jié)性施工巡視重點(diǎn)：雨季防雷擊、防觸電、防坍塌、防大風(fēng)吹落；高溫季節(jié)防中暑、中毒、防疲勞作業(yè)；冬節(jié)施工防凍、防滑、防火、防煤氣中毒、防雨雪霧、安全用電。3.2施工現(xiàn)場常見的安全事故隱患 3.2.1不戴安全帽或不系帽扣，赤膊，穿拖鞋，在禁煙區(qū)抽煙； 3.2.2連續(xù)加班疲勞作業(yè)；

3.2.3操作人員沒有上崗證件，甚至沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，班前不作安全交底；

3.2.4動火施工不申請動火證，單獨(dú)操作沒有專人看護(hù)，沒有消防器具配備，火星濺落在易燃物品上；

3.2.5電線電纜亂拖亂拉，或直接懸掛在導(dǎo)電構(gòu)件上，拖在地上甚至浸在水洼里； 3.2.6斷電檢修時，電源箱不掛“正在檢修線路，嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)牌； 3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工機(jī)具，倒順開關(guān)，配電箱； 3.2.8地下室，樓梯間，井道等應(yīng)該使用低壓安全照明的區(qū)域使用常壓電器； 3.2.9電動工具和器材的轉(zhuǎn)動部件外露，沒有防護(hù)罩具；

3.2.10各種用電器具的接地裝置，漏電保護(hù)裝置和起重設(shè)備的限位裝置，缺少或失效； 3.2.11不按規(guī)定布置消防器材，或器材過期失效；

3.2.12腳手架和模板支撐系統(tǒng)混搭，隨意拆卸腳手架、井字架的支撐或拉桿，浪風(fēng)鋼索松弛，引起腳手架、井字架的變形、傾斜、搖晃；

3.2.13拆卸腳手，模板和清理垃圾時，高空直接拋物；

3.2.14操作結(jié)束后，不做落手清工作，不及時清理建筑垃圾和多余的材料； 3.2.15高空單點(diǎn)吊物；

3.2.16單元出入口不搭雙層防護(hù)架，腳手架底笆缺失或斷裂，密網(wǎng)缺失或破損，安全網(wǎng)里堆滿建筑垃圾；

3.2.17底坑、井道和各種孔洞，易燃易爆場所，變壓器周圍，沒有專門設(shè)置的圍欄、蓋板和安全警戒標(biāo)志；

3.2.18外墻落地窗、陽臺、電梯井道等臨邊護(hù)欄缺損或不穩(wěn)固； 3.2.19人貨兩用梯在各樓層的防護(hù)門不隨手關(guān)閉插牢； 3.2.20使用現(xiàn)場和儲存場地的氧氣瓶和乙炔瓶混放；

3.2.21安全帽、安全帶和防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人勞動防護(hù)用品和腳手扣件，吊索使用偽劣商品；

3.2.22生活區(qū)使用電爐、電壺、電取暖器等大功率電器； 3.2.23家屬、小孩在施工現(xiàn)場生活開伙； 3.2.24食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。3.3督促安全事故隱患整改

3.3.1在操作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責(zé)令操作人員當(dāng)場改正，并通知監(jiān)理對當(dāng)事人和相關(guān)的管理人執(zhí)行處罰，處罰決定應(yīng)在現(xiàn)場的布告欄內(nèi)張貼公布；

3.3.2對不能立即整改的，應(yīng)立即采取臨時警戒措施，通知監(jiān)理按登記、整改、檢查和銷項(xiàng)程序，作出整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除期間，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，則責(zé)令停止作業(yè)；

3.3.3對帶有普遍性和屢教不改的安全問題，本主辦崗位應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理和總包單位交涉，按合同約定追究其對安全職責(zé)不作為的責(zé)任。

第五篇：淺談施工安全管理

面對施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)動的的物體材料，以及高聳的腳手架和“一盤散沙”的工人，要做好安全工作，就必須從管理層到操作層齊抓共管，共同努力。

首先要樹立每位員工的綜合效益觀。把公司當(dāng)作是個大家庭，員工是成員，只有相互監(jiān)督和提醒，保證施工過程每位成員平平安安，才能提高家庭效益，這樣也就提高員工的金濟(jì)收入；

其次管理人員要有“多管閑事”的勁頭。只要是管理人員，就要為工地的安全管理盡職，遇到作業(yè)工人違規(guī)違章時要“多管閑事”；在落實(shí)安全責(zé)任制上要敢于“多管閑事”；在安全隱患整改上要“多管閑事”。總之，多管一點(diǎn)“閑事”，就有可能避免一起事故；

第三，每個人都要懂得“推卸責(zé)任”，不管是技術(shù)人員還是監(jiān)督人員，對一項(xiàng)工作，可行的施工方案及規(guī)范要求如何做，如果實(shí)際沒有做到，一定要明確的指出來，并以書面形式讓有關(guān)責(zé)任人簽字，作為施工管理和技術(shù)人員，如果每個人都能將自己的責(zé)任“推卸”掉，就應(yīng)該不會出問題了。

第四，管理人員對待員工要一視同人，不能將檢查針對某個班組或者是某個人，發(fā)現(xiàn)為題都要本著嚴(yán)厲的態(tài)度糾正解決，對于違章和違反勞動紀(jì)律都要“零寬容”，因?yàn)椤笆鹿什豢赡茉徣魏尾话踩袨椤保凰陨婕暗桨踩荒軐θ魏稳酥v情面，只有這樣員工們才能做到嚴(yán)以律己，做到遵章守紀(jì)，才能真正做到整個工地“反三違”。

最后，所有人員都要“勤”，作業(yè)人員走路干活不想著捷徑，勤看作業(yè)環(huán)境的變化，常聽周圍的設(shè)施、設(shè)備有無異常響聲，相互不忘提醒注意安全，多想自己如此作業(yè)會是什么結(jié)果？管理人員要勤看作業(yè)環(huán)境和條件，常聽員工的建議和意見，勤問影響安全的問題，勤查安全隱患，勤分析環(huán)境的變化????

總之，這些話都是領(lǐng)導(dǎo)講過的，只要我們多注意一點(diǎn)，就能少許多安全事故發(fā)生，社會將變得更加和諧！