第一篇：人員素質提升工程實施方案和工作計劃

山西東莊煤業有限公司

人員素質提升工程實施方案和工作計劃 根據煤炭資源整合，煤炭企業兼并重組，煤炭產量明顯提高，機械化、現代化水平進一步提高。煤炭企業從業人員素質低，直接制約了煤炭安全生產的快速發展，為了切實推進“素質提升”工程到“十二五”未基本實現煤炭從業人員隊伍專業化、技術化，結合本企業實際，制定了實施方案和工作計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實“以人為本”思想，堅持“人才強悍”和“人力資源優先發展”戰略，嚴把企業用人管理和全員教育培訓，不斷提高準入標準，嚴格實行企業從業人員并檢制度，為煤炭企業健康可持續發展奠定良好的基礎。

二、組織領導

三、工作計劃和目標

全礦現有從業人員人，其中七長和副總工程師人，特種作業人員人，特有工種人員人。

（一）1、七長和副總工程師，現有人員13人，全部專業學歷達到煤炭相關專業大專以上學歷。

2、七長和副總工程師，到2015年底具備煤炭相關專業本科以上學歷達到50%以上，研究生達到15%以上。

（二）安全管理人員

1、安全管理人員現有18人，全部達到煤炭相關專業中專以上學

歷。

2、安全管理人員到2015年底具備煤炭相關專業大專以上學歷達到60%，本科學歷達到30%以上。

（三）煤礦特種作業人員和班組長

煤礦特種作業人員（井下電鉗工、井下爆破工、安全監測監控工、瓦斯檢查工、安全檢查工、提升機操作工、采煤機（掘進機）操作工、瓦斯抽采工、防突工、探放水工等10個特種作業人員，現有人員156人，班組長現有人員28人。

1、特種作業人員共有156人，其中煤炭相關專業中專學歷現有人，未達到中專學歷人，班組長現有28人，中專有人，未達到有人。

2、到2012年底，全部特種作業人員達到中專學歷，到2015年底特種作業人員和班組長具備煤炭相關專業大專以上學歷達到50%以上。

（四）1、煤礦特有工種人員共有人，其中高中以上學歷有人，未達到高中學歷人。

2、到2013年底所有特有作業人員達高中以上學歷。到2015年底特有工種人員中專以上學歷達到50%以上。

（五）煤礦從業人員執業（職業）資格準入

1、七長和副總工程師到2013年底達到中級以上專業技術職稱，到2015年底達到高級工程師以上專業技術職稱達到40%以上。

2、安全管理人員到2013年底達到初級以上專業技術職稱，到

2015年底達到中級以上專業技術職稱50%以上。

3、特種作業人員和班組長到2013年底達到中級技能（四級）以上《職業資格證書》。到2015年底達到高級技能（三級）以上《職業資格證書》達到50%以上。

4、特有工種到2015年達到中級技能（四級）以上《職業資格證書》達到40%以上。

四、變招工為招生

“十二五”期間，努力實現變招工為招生，逐步擴大煤炭技工學校、煤炭職工大學、其它煤炭院校畢業生的比例從2012年到2015年招生比例要達到35%、55%、25%、100%。

五、措施落實

1、變招工為招生

全面推進變招工為招生，先入校后入礦的制度，開展多種形式，多種渠道提高全員專業技術和技能素質，開展學校和企業聯合辦學，不斷提高煤礦人員素質和專業技術。

2、加強教育培訓工作

加大企業管理團隊，技術隊伍，技能隊伍的教育力度。抓好“三項崗位”人員安全培訓，素質提升。班組長和關鍵崗位職業中專教育。

3、實行從業人員并檢查制度

嚴把用人準入制度，是落實“人本安全，培訓教育，素質提升”工程的有力保障，確保“五個百分之百”目標的實現。

六、工作要求

1、提高思想認識，加強組織領導

充分認識實施“人本安全、培訓教育、素質提升”工程的全部意義。加強組織領導，建立組織機構。

2、完善相關標準，嚴格準入控制

新招從業人員必須達到準入標準，已從業人員要對照準入標準和達標時間，未定培訓計劃，限期達不到者必須進行調整和淘汰。

第二篇：煤礦企業從業人員素質提升工程實施方案封面

鑫賀煤發?2012?19號簽發人：劉錫彥

關于印發《山西柳林鑫飛賀昌煤業有限公司推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質

提升”工程實施方案》的通知

各單位、各部門：

根據《關于印發<山西省煤炭工業廳推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程工作方案>的通知》(晉煤勞發[2011]1166號)和《關于推進煤礦從業人員專業學歷及“變招工為招生”》（晉煤培發[2011]1224號）文件精神，為了全面提升集團公司煤礦從業人員整體素質，結合實際情況，《山西柳林鑫飛賀昌煤業有限公司推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，現印發給你們，請認真貫徹落實。

特此通知

山西柳林鑫飛賀昌煤業有限公司

二〇一二年六月八日

主題詞：印發 人本安全 培訓教育 素質提升 工程實施 通知 主報：集團公司安技部

抄送：賀昌煤業礦長 各副礦長 各副總

抄發：賀昌煤業各單位各部門 山西柳林鑫飛賀昌煤業有限公司2012年6月8日印發

第三篇：機關工作人員素質及其提升

文章

來源 蓮山課

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j.Co M 2素質是一個人綜合品質和修養的表現，小處講它事關一個團體的凝聚力和戰斗力，大了說事關改革發展的大局。

作為行政機關的工作人員應具備哪些素質呢？

首先，應該擁有團隊精神。團隊精神是指熱愛集體，顧全大局，能清楚地了解共同的目標，對團隊有歸屬感，明確共同的價值觀，遵守共同的規范，團結合作，攜手奮斗。其次，要擁有良好的職業素質和精湛的業務技能。在具體工作中能獨當一面，擁有較強的理解決策能力，組織協調能力，開拓創新能力，語言文字表達能力和業務實施能力，能夠積極努力且有效地完成工作任務。第三，要擁有積極健康的心態和良好的自制能力。要愛崗敬業，有較強的工作責任心，適當地擁有挑戰心、企圖心，具備一定的專業能力，能高效地安排和運用時間，善于培養良好的工作、學習和處世習慣，積極營造團結和睦、溝通互動的人際環境。總之應是一種多學習，多思考，多忍讓，多包涵，多助人，多禮貌，克己奉公，心胸開闊的境界。

如何提升和培養機關工作人員的素質呢？

（一）領導干部要以身作則做表率。不言而喻，領導對下屬、教師對學生、長輩對晚輩、家長對孩子，其素質影響是極其重要的，一次身體力行、身先士卒，勝過千百次的說教。長期以來，我們黨內有一大批象焦裕祿、孔繁森這樣優秀的領導干部給我們樹立了好榜樣，但也有象成克杰、胡長青、李真之流的反面教材，對受教育者來說他們是影響極壞的腐蝕劑。因此工作人員素質提高的前提首先要保證領導者的素質水平。

（二）加強法制建設，堅持依法依規治人。道德教育固然可以提高人員素質，但往往對自律意識強、自覺性高和素質相對較好的人才能有效，對于自律意識弱、自覺性不高和素質水平較低的人來說，實行法制教育則更有效。加強法制建設，增強法制教育和法制觀念，依靠外部力量約束，規范人的行為，使之文明高雅，逐步培養良好的習慣，行為的規范性就會改善和增進，文明程度就會提高。

（三）結合機關規范化建設，以品德教育為重點,開展多種學教培訓。一要始終堅持學習教育制度。堅持“以人為本”，單位要制訂和階段學習計劃，其中政治理論、業務法規、創新知識應為三項必學內容。為督促學習，檢驗成果，實行講學、評學、考學制度十分必要。而抓教育應以品德教育為重，“身體不合格是廢品，智能不合格是次品，品德不合格是危險品。”應注重政治素質、思想素質、道德素質和個人心理素質的培養和教育，從政治立場和態度，個人的世界觀和方法論，個人對他人或社會的主觀態度以及個人的意志情感性格愛好等方面入手，結合當前政治經濟形勢和本局的工作，加以正確教育引導。法制和警示教育不可少，要堅持定期教育和隨機教育相結合，及時解決人員思想和工作中出現的矛盾和問題。二要堅持培訓制度。改革“添灌式”的培訓方式和內容，代之以“啟發主動求知欲、重視能力培養和塑造個性”。建立以更新知識、規范行為和樹立形象為重要內容的培訓制度，定期組織更新知識培訓，及時掌握新知識，開闊新視野，不斷提高工作人員的知識層面和工作水平。三要堅持績效考核制度。進一步修訂完善行政執法人員績效考核辦法，對每人、每天、每項工作都進行量化細化，根據個人的考核成績來確定全年的績效考核成績和考核等次，并嚴格落實獎懲，由此增強全員的工作責任感、緊迫感和危機感，徹底改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端。四要堅持經驗交流制度。以相互學習，相互促進，共同提高為目的，以內部交流，引進交流、參觀交流為主要形式，加強各種經驗交流，形成良好的溝通學習氛圍。積極學習借鑒其他部門的各種先進經驗，通過內部挖潛力，外部學經驗，提高人的素質。文章

來源 蓮山課

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第四篇：銷售人員素質提升

推銷是銷售組合的一種最傳統的，也是最不可缺少的促銷方式，它在現代企業市場營銷和社會經濟中占有相當重要的位置。

所謂推銷，從狹義的角度來講，是指企業派出人員，向潛在顧客介紹商品和勸說其購買，從而推動商品銷售的一種活動;從廣義的角度來講，可以把推銷理解為人們在各種活動中，通過一定形式的信息傳遞，讓對方接受自己的意圖的觀念的活動。

廣義的推銷外延是非常廣泛，已超越了商品交換的領域。按照這種解釋，當今社會是一個充滿推銷的世界。生活中到處存在著推銷，從小商販的叫賣到國際貿易的洽談;從嬰兒的微笑到政治家的演講，都可以理解為推銷。在社會交往中人人都是推銷員。例如向朋友推銷友愛;向上司推銷建議;向下司推銷任務;傳教士推銷教義;律師推銷其辯解詞;政治家推銷其政見。之所以這樣說，是因為廣義推銷和狹義推銷在基本原理上都是相通的(更多營銷知識盡在世界工廠網學堂頻道)，推銷的中心內容是說服。

隨著現在通訊手段的日益現代化，有人認為人員推銷的作用程度會相對下降。但是國外企業和我國工商企業的實踐證明，人員推銷與其他促銷手段相比仍然具有不可替代的作用。

推銷人員是企業開拓市場的先鋒，是企業形象的重要代表，現代企業也十分重視推銷人員的素質。通過學習推銷與談判技巧這門課程，我認為一個理想的推銷人員應具備以下素質：

(一)強烈的敬業精神

推銷工作是一項很辛苦的工作，有許多的困難和挫折需要折服，有許多冷酷的問題需要去面對，這就要求推銷人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感。

(二)敏銳的觀察能力

市場和顧客的情況是很復雜的，不僅差別很大，而且受許多因素的制約(世界工廠網)。一個有敏銳觀察能力的推銷人員，能眼觀六路，耳聽八方，及時發現和抓住市場機會，揣摩顧客的購買意圖和購買心理，提高推銷的成功率。

(三)良好的服務態度

推銷人員不僅是企業的代表，也應是顧客的消費顧問。應真正樹立“用戶第一”，“顧客是上帝”的思想，想顧客所想，急顧客所急，積極為顧客服務，這樣才能快速地贏得顧客的信任。

(四)說服顧客的能力

推銷人員要能熟練地運用各種推銷技巧成功說服顧客。要熟知推銷各工作的一般程序。了解顧客的購買動機和購買行為;善于展示和介紹自己的產品;善于接近顧客;善于排除顧客的異議直接達成交易。要做這些，首先必須相信自己;相信自己的產品;相信自己所代表的企業，這樣才能產生積極性和動力(世界工廠網學堂頻道)，繼而才能成功。

(五)寬闊的知識面

推銷人員應具有旺盛的求知欲，善于學習并掌握多方面的知識(例如：產品知識;企業知識;用戶知識;市場知識;語言知識;社會知識;美學知識等)，這樣用起來才能游刃有余。因為推銷人員經常要和各種各樣的顧客打交道，必須具有寬闊的知識面。

(六)良好的儀表形象

站在顧客的角度來看，顧客對一個品牌的認識除了廣告宣傳外(世界工廠網學堂)，還包括該品牌在視覺上是否引起他很大的注意，也就是我們平常說的企業外部形象。推銷人員的儀容儀表、制服，言談舉止也包括在其中，所以也應注意一下，給顧客留下良好的第一印象，為下一步的洽談奠定一個好的基礎。

以上就是世界工廠網小編為大家總結的推銷人員必備素質，歡迎參考學習!如果您想了解更多的關于推銷方面的知識，敬請繼續關注世界工廠網學堂頻道，精彩無限等你來!

第五篇：提升縣級林業部門會計人員素質

提升縣級林業部門會計人員素質

1998年以來,為維護國土生態安全,實現中國林業的快速發展,國家先后啟動實施了“天然林保護”和“退耕還林(草)”等六大林業生態工程。項目總投資達上萬億元,比建國以來國家對林業累計投資的總和還要多。如此大的林業項目投資,給縣級林業部門提供了良好的發展機遇,也給從事林業財務工作的會計人員帶來了新的挑戰。那么,怎樣才能提高縣級林業部門會計人員的綜合素質,打造一支政治合格、知識全面、業務精通和作風過硬的林業“復合型”會計隊伍,以適應林業快速發展的需要呢?本文就此問題談點管窺之見,供同行們參考。

一、縣級林業部門會計人員綜合素質的現狀

通過對南方某林區縣級林業部門會計人員年齡、學歷、職稱等方面的調查,了解到當前該縣林業部門會計人員綜合素質的現狀如下:

1.會計人員總數量。該縣級林業部門現有在崗的會計人員共42人,其中男會計30人,占總人數的71%,女會計12人,占總人數的29%。

2.年齡與學歷情況。在現有在崗的42名會計人員中,年齡在31—40歲的16人,占總人數的38%,41—50歲的19人,占總人數的45%,50歲以上的7人,占總人數的17%。具有高中及以下學歷的人員19人,占總人數45%,具有中專學歷的人員10人,占總人數的24%,具有大專及以上學歷人員13人,占總人數的31%。

3.專業與職稱情況。在現有在崗的42名會計人員中,具有會計專業學歷的人員9人,占總人數的21%,具有經濟管理等會計相關專業學歷的人員24人,占總人數的58%,與會計專業不相關的人員9人,占總人數的21%。而無職稱人員11人,占總人數的26%,具有初級職稱的人員27人,占總人數的65%,具有中級職稱的人員3人,占總人數的7%,具有高級職稱的人員1人,占總人數的2%。

4.計算機水平與財務軟件操作能力。在現有在崗的42名會計人員中,具有計算機初級水平的人員27人,占總人數的64%,具有中級水平的人員13人,占總人數的31%,具有高級水平的人員2人,占總人數的5%。而不會財務軟件操作的人員13人,占總人數的31%,在別人指導下能使用財務軟件的人員27人,占總人數的64%,能獨立運用財務軟件的人員2人,占總人數的5%。

二、縣級林業部門會計人員綜合素質存在的問題

隨著國家信息化發展速度的加快,國家林業投資的快速增長,財政管理體制改革的逐步到位,使會計理論和會計核算業務快速更新,從而使林業會計人員面臨資金管理難度大,會計核算任務重的雙重考驗。因此,當前縣級林業部門會計人員在年齡和專業知識結構,計算機操作水平和財務軟件應用能力等方面還存在如下問題:

1.年齡結構不合理,林業會計人員學歷層次偏低。在現有的會計人員中,30歲以上50歲以下的人員就有35人,占總人數的83%。可以說,這部分人是當前縣級林業部門會計的中堅力量,而30歲以下的會計人員則沒有。如果長此下去,勢必出現會計人員斷層現象,導致林業各項管理的脫節。同時,會計人員學歷層次普遍偏低。在現有的42名林業會計人員中,具有大專及以上人員僅有13人,占總人數的31%,而中專和高中及以下人員就有29人,占了總人數的69%。而且,高學歷人員大多分布在局機關,基層單位很少。

2.會計專業學歷人員較少,從業人員的職稱偏低。在現有的會計人員中,會計專業畢業的人員僅9人,占總人數的21%,而非會計專業畢業的人員就有33人,占總人數的79%。因而,使得目前仍有少數會計人員,在沒有取得會計從業資格證書之前,就倉促上崗。同時,從業人員的職稱偏低。在現有的林業會計人員中,無職稱和初級職稱的人員就有38人,占總人數的91%,而具有中級及以上人員僅有4人,僅占總人數的9%。而且,高職稱人員都集中在局機關,而基層單位一個都沒有。

3.計算機水平較低,獨立操作財務軟件的人員偏少。由于會計專業畢業的人員少,很多人沒有進行正規的財會理論知識學習,計算機水平和財務軟件的操作能力,僅靠后續教育培訓。因此,使得目前縣級林業部門會計人員計算機水平較低,獨立應用財務軟件的人員偏少。在現有的林業會計人員中,具有計算機初級水平的人員就有27人,占總人數的64%,中級及以上人員只有15人,僅占總人數的36%。同時,不會操作和在別人的指導下能操作財務軟件的人就有40人,占總人數的95%,而能獨立操作財務軟件的人只有2人,僅占總人數的5%。而且計算機水平高和能獨立操作財務軟件的人員都集中在局機關,基層單位一個都沒有。

4.會計機構設置不健全,基層人員的業務難以提高。目前,縣級林業部門除少數單位實行獨立核算外,大多數單位都在林業局進行集中核算。由于這些集中核算的單位沒有設置完整的會計機構,只設一名報賬員。凡發生經濟業務,報賬員只記一下現金賬和銀行存款日記賬,每月或每季度到局報一次賬。至于成本的核算,經費的支出等會計業務事項,完全由計財股主管會計操作,報賬完成后,由局打一份報表就算報賬完畢。因此,報賬員完全脫離了會計業務,沒有機會從事會計核算工作,當然就沒有機會操作財務軟件。從而,導致基層會計人員業務生疏,會計核算水平難以提高。

5.會計人員綜合素質低,難以適應會計改革的需要。由于縣級林業部門大多數會計是“半路出家”,是林業局土生土長培養起來的,而大中專院校會計專業畢業的人員少,理論功底不高。隨著國家會計改革進程的加快,會計知識更新日新月異,僅靠后續教育的學習,難以跟上時代的步伐。因此,使得大多數會計人員的綜合素質偏低,難以適應會計改革的需要,而最終被“淘汰”。

6.基層單位軟硬件設施落后,信息化建設水平不高。目前,因林業局對基層單位賬務實行統一集中核算,基層單位沒有設會計,只設一名報賬員。除縣林業局計財股配備有專用電腦和打印機,安裝有會計電算化軟件外,大多數基層單位則沒有購置電腦、打印機和安裝財務軟件,辦公自動化軟硬件設施配備嚴重滯后,難以適應快速發展的信息化時代的需要,信息化建設的水平也就難以提高。

三、提高縣級林業部門會計人員綜合素質的思路

經濟越發展,會計越重要。會計人員是會計工作的主體,既是會計工作的主要承擔者,也是會計風險的主要承擔者。而會計工作質量的好壞,則決定于會計人員自身綜合素質的高低,一方面受會計人員業務技能水平的影響,另一方面受會計人員職業道德和品行的影響。

1.加強組織領導,提高對林業會計工作重要性認識。目前,我國林業正處在一個快速發展的新時期,新的形勢和新的任務給林業會計隊伍提出了更高的要求。因此,各級領導,特別是縣級林業主管部門的領導,要高度重視財務工作,加強對林業會計工作的領導,提高對林業會計工作重要性的認識。要充分認識到,重視財務工作,就是重視林業的發展。抓會計工作,就是抓單位的管理。只有這樣,才能更好地完成新時期賦予林業財務工作者的新使命,才能適應快速發展的林業對會計工作的新要求。

2.組織學習培訓,提高林業會計人員專業理論水平。要想提高林業會計人員的專業理論水平,必須要組織多種形式的學習活動,實行自學與培訓相結合的方法。一是鼓勵會計人員參加會計專業自修考試、函大和電大的學習,提高會計理論水平。對取得會計專業專科和本科學歷的人員,由單位報銷教材費、學費和必要的路費,縣林業局給予一定的物質和精神獎勵,力爭使全部門85%的會計人員達到會計專業專科水平,15%的會計人員達到本科以上水平。二是組織會計人員參加業務培訓,提高業務水平和實際操作技能。及時組織所有的會計人員參加財政和林業主管部門舉辦的業務知識培訓班學習,使全部門所有的會計人員后續教育全部合格,95%以上的會計人員達到計算機中級水平,并能熟練的操作和應用財務軟件。三是引進大專院校會計專業畢業生到基層林業單位工作,優化林業會計的年齡和知識結構,培養林業會計后備人才和未來“領軍”人才。四是定期組織會計人員到縣內本系統、外系統和出縣交流,開闊他們的視野,提高他們的工作熱情,增長他們的知識和才干。

3.建立會計機構,提高林業會計人員實際業務水平。根據《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求,凡獨立核算單位都必須設置獨立的會計機構,配備合格的會計人員,實行持證上崗制度。并開設銀行賬戶,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧。建立規范的內部控制制度,合理設置崗位,實行不相容崗位和職位相分離的原則,避免職責交叉和混崗現象的發生,明確每個崗位的職責權限,在工作中形成既相互配合,又相互制約和相互監督的機制。同時,為適應信息化快速發展的要求,凡獨立核算單位必須購買統一的電算化軟件,實行電算化核算,讓所有的會計人員都能熟悉電腦操作程序,逐步熟練的操作財務應用軟件,以提高林業會計人員的業務水平。逐步做到全部門會計信息傳輸的無紙化,以實現林業會計核算質量的提升。

4.加強硬件建設,提高林業會計人員遵紀守法意識。要想提高林業會計人員的綜合管理水平,在加大對會計人員學習培訓投入的同時,還必須要加大軟硬件設備建設的投資。設立了會計機構的單位,都要購置電腦、打印機,安裝財務應用軟件和專用網線,以適應財務核算和管理對信息化的需求。從而,讓會計人員從過去的手工記賬和機械的進行成本核算的瑣事中解脫出來,以提高會計人員的工作效率和會計核算質量。只有工作效率和會計核算質量提高了,才能從加強單位財務管理制度建設入手,制訂切實可行的財務收支計劃,壓縮非生產性開支,降低生產成本,提高單位的整體經濟效益。會計人員只有從反映到監督,再到參與預測和決策的全過程管理,充分利用會計電算化提供的全面、準確和有權威性的會計數據的有利優勢,參與單位的經營決策與管理,全面適應現代林業發展對財務管理的客觀要求,才能為領導提供真實準確的數據資料,當好領導的參謀和助手。只有這樣,才能提高縣級林業部門會計人員的綜合管理水平,以實現縣級林業部門管理水平的提高。

5.加強誠信建設,提高林業會計人員職業道德水平。一名合格的會計人員,不僅要有扎實的會計理論知識和嫻熟的業務技能,還要有良好的職業道德。而誠信又是會計責任的具體要求,是時代的迫切呼喚,是會計人員自身素質的內在需要。因此,要加強對林業會計人員的職業道德教育,以樹立他們正確的世界觀,人生觀和價值觀。要讓他們在思想上愛崗敬業,安心本職工作,忠于職守。在工作中誠實守信,保守秘密,執業謹慎,廉潔自律,客觀公正。在處理業務時,要堅持準則,按會計制度記賬、算賬和報賬,不斷提高技能。在綜合能力培養上,要強化服務意識,處理好堅持原則與服從領導的關系,堅持制度與得罪人的關系。在參與單位管理時,要有超前的管理意識和先進的管理手段,處理好國家、集體和個人的利益關系,堅持單位利益服從國家利益,個人利益服從集體利益的原則。

6.加強法制教育,提高林業會計人員遵紀守法意識。由于會計人員工作的特殊性,整天與金錢和財物打交道,如果沒有良好的心理素質,過硬的法律意識,在工作中就不能客觀公正的處理會計業務,進行會計核算,更談不上實行會計監督了。為此,一名合格的會計,不僅要有一流的會計理論知識和一流的業務操作技能,還要有良好的法制觀念,在工作中不僅要懂法,還要守法而不違法。因此,縣級林業主管部門要經常組織林業會計人員學習國家法律、法規和財經制度,學習林業相關知識,讓他們深刻領會和全面掌握有關法律知識,用國家的法律法規和財經紀律來規范他們的職業行為。使他們在工作中,能堅持按會計準則處理賬務,不提供虛假的會計信息,堅持按原則辦事,保護國家合法權益和單位的正當利益,堅持依法辦事,強化守法意識、公仆意識、節儉意識和優患意識,以提高他們的自律能力。同時,要建立一套完善的會計人員考核、輪崗和定期交流機制。對考核成績優秀的會計人員實行輪崗和交流,并給予物質和精神上的獎勵,以提高他們的工作積極性,增強他們工作的責任感和使命感