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演講稿:淺談愛(ài)崗敬業(yè)[范文大全]

時(shí)間:2019-05-14 04:53:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:演講稿:淺談愛(ài)崗敬業(yè)

淺談愛(ài)崗敬業(yè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在演講開(kāi)始前,我先提個(gè)問(wèn)題,一滴水怎樣才能不干涸?大家知道嗎,答案稍后為您揭曉。

我今天要演講的題目是《淺談愛(ài)崗敬業(yè)》。也許大家乍一聽(tīng),會(huì)覺(jué)得不就是愛(ài)崗敬業(yè)嗎,有什么好講的,如果您有這樣的想法,很好,說(shuō)明您是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的工作者。我呢,也是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的工作者,下面我就與大家分享一下我個(gè)人對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)的理解。

首先愛(ài)崗敬業(yè)是每一個(gè)工作者最基本的職業(yè)道德規(guī)范。愛(ài)崗就是熱愛(ài)自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)就是要用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作。愛(ài)崗敬業(yè)就是奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。看看我們的保潔大姐們,那一雙雙凍腫了的手,為了小區(qū)的整潔衛(wèi)生,還在冷風(fēng)中清洗、打掃!再看看咱們的秩序員們,那可愛(ài)的臉都凍成了紅蘋(píng)果,卻依然堅(jiān)守在崗位上!還有我們的餐廳師傅們,他們那一雙雙皸裂的手,在這個(gè)冬日,在那臺(tái)指紋打卡機(jī)上,重新錄入了幾次指紋?他們都是企業(yè)的基層員工,他們都是平凡的工作者,沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán),卻都在用實(shí)際行動(dòng)詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)這四個(gè)字,每當(dāng)想到這些,我的鼻子都是酸酸的,感動(dòng)在哪里,感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中!

愛(ài)崗敬業(yè)是一種態(tài)度。愛(ài)崗敬業(yè)要從珍惜的自己的工作崗位開(kāi)始,不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)。工作不只是謀生的手段,同時(shí)也是一個(gè)舞臺(tái)。既然選擇在升龍公司工作,就是公司的一員。每個(gè)人都應(yīng)該心懷感恩,知恩圖報(bào)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)“不要問(wèn)美國(guó)為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么?”是的,不要問(wèn)企業(yè)為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由

呢?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無(wú)往不勝呢?愛(ài)崗敬業(yè)究竟是怎樣一種態(tài)度?我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己分內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就是愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度!

愛(ài)崗敬業(yè)是一種境界。有句廣告說(shuō)得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作中少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些勤奮;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重。

我希望愛(ài)崗敬業(yè)能成為大家的一種意識(shí)、一種習(xí)慣。用升龍企業(yè)文化來(lái)塑造我們的意識(shí),用我們的意識(shí)來(lái)指導(dǎo)我們的行為,讓我們的行為變成一種習(xí)慣,把愛(ài)崗敬業(yè)變成習(xí)慣的人更容易成功!

就我而言,從我加入到升龍以來(lái),被分配在了公司安置房部門(mén),每日的工作就是驗(yàn)房,我和我的同事們每日奔波在各個(gè)樓棟,有時(shí)窗外寒風(fēng)吹過(guò),有時(shí)窗外雪花飄飄,寒冷的冬季陪伴著我們度過(guò)了驗(yàn)房的每一天,每一個(gè)房間都留下了我們驗(yàn)房人的足跡,我望著我的同事們,心里默默在想,這就是愛(ài)崗精神,愛(ài)崗精神就是體現(xiàn)在默默的奉獻(xiàn)之中,此時(shí)此刻,公司的每一個(gè)部門(mén),還有多少這樣默默奉獻(xiàn)的人,為了小區(qū)的安詳,為了公司的繁榮而默默的工作著,我為能有這樣的同事,能成為這個(gè)大家庭的一員而高興。我已經(jīng)把這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ),俗話說(shuō),大河有水小河滿(mǎn);企業(yè)興旺,員工才有可能受益。只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學(xué)習(xí),一絲不茍,精益求精,才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。也只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才有可能成為企業(yè)的棟梁之才,希望所在!讓我們共同努力吧!

關(guān)于我對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)的領(lǐng)悟就先說(shuō)到這里,現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)下我剛開(kāi)始提的問(wèn)題,一滴水怎樣才能不干涸呢?雷鋒同志是這樣說(shuō)的:把它放到大海里去。這句富有哲理的話

給了我深深的啟示,為什么洶涌的波濤蘊(yùn)含著激蕩一切的無(wú)窮力量,正是因?yàn)橛心且坏蔚嗡α康膮R集,而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來(lái)證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯集而成嗎?我們每一個(gè)人不就是那一滴滴水珠嗎?讓我們緊跟自己的團(tuán)隊(duì),在企業(yè)的懷抱里盡情翻滾、跳躍,像我們的升龍標(biāo)志一樣,海浪洶涌,不斷超越!

我的演講完了,謝謝大家!

第二篇:愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

青春與使命同行

青春,是響亮高亢的音樂(lè);青春,是絢麗多彩的圖畫(huà);青春,是自信的姿態(tài),是激情的年代。

年輕的朋友們,什么樣的青春最有意義?是一心多掙錢(qián),盡情享受生活?還是通過(guò)艱苦奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?作為一名年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我的回答是:只有植根在深厚的泥土中,青春的花朵才會(huì)更美麗;只有鋪展在廣闊的農(nóng)村,青春的畫(huà)花才會(huì)更加生動(dòng)、更加艷麗!

也許有人會(huì)反問(wèn),農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,沾上個(gè)“農(nóng)”字,不有點(diǎn)土氣嗎?也許有人會(huì)懷疑,農(nóng)業(yè)發(fā)展那么艱難,農(nóng)村條件那么艱苦,農(nóng)民素質(zhì)又不高,你年紀(jì)輕輕能做好三農(nóng)工作嗎?也許還有人會(huì)說(shuō),農(nóng)村工作者“晴天太陽(yáng)雨天泥,雪花當(dāng)粉風(fēng)當(dāng)衣”,論地位不高,論待遇又低,你真的會(huì)引以為榮,引以為樂(lè)嗎?

不錯(cuò),農(nóng)村花確實(shí)艱苦,農(nóng)村工作確實(shí)復(fù)雜。一年到頭,起早貪黑,頂風(fēng)冒雨,走的是坎坎坷坷路,串的是婆婆媽媽門(mén)。有時(shí)候你費(fèi)盡口舌,才能說(shuō)服一個(gè)計(jì)生對(duì)象;有時(shí)候,一件雞毛蒜皮小事,會(huì)平白無(wú)故你可能會(huì)平白無(wú)故遭人白眼,受人辱罵。可能,你要勒緊褲帶、省吃?xún)€用,才能等到下次工資;可能,你熬白了少年頭,頭上仍然是一頂“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”草帽子……

親愛(ài)的朋友,面對(duì)這一切,你能夠害怕,你能夠退卻

嗎?不,不能!有崇高使命感的我們,不能!因此,我有這樣的信念:農(nóng)村是熔爐,我要在那里百煉成鋼;農(nóng)村是戰(zhàn)場(chǎng),我要在那里百戰(zhàn)報(bào)國(guó)!

每年的四月至六月,是農(nóng)村最忙的時(shí)節(jié),田間地頭到處都能看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的身影,他們或者指導(dǎo)幫助農(nóng)戶(hù)種烤煙、或者苦口婆心向農(nóng)戶(hù)推廣良種或新科技,風(fēng)吹日曬,有人可能會(huì)問(wèn),這些人是不是大腦有問(wèn)題,更甚者會(huì)取笑“又不是掙美元,何必如此拼命”;難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真是鐵澆銅鑄?難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不喜歡安逸、舒適、清閑的工作?

同志們,青年朋友們,農(nóng)村要興旺,農(nóng)業(yè)要發(fā)展,農(nóng)民要富裕,這不僅僅是億萬(wàn)農(nóng)民的呼喚,不僅僅是國(guó)家建設(shè)的需要,更是我們青年干部的責(zé)任。我們要把青春深深地植根在農(nóng)村的泥土之中,讓靚麗的花朵開(kāi)遍廣闊的天地!

讓我們用無(wú)悔的青春去譜寫(xiě)海永更加燦爛美好的明天吧!

擰在一起,我們就是一道閃電,一束光繩!

聚在一塊,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整個(gè)星空!

站在一處,我們就是用心結(jié)成的信念不倒的墻!

攜起手來(lái),讓我們肩并肩,用青春的熱血鑄就海永不老的魂!鄉(xiāng)興我榮,青春因奮斗而精彩!

第三篇:愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

青春,以愛(ài)的名義

各位評(píng)委,各位老師:

大家好,我演講的題目是《青春,以愛(ài)的名義》。

時(shí)間如白駒過(guò)隙,彈指一揮間我走上高中教學(xué)崗位已經(jīng)有三個(gè)春秋輪回。斗轉(zhuǎn)星移,從剛走出校園的黃毛丫頭到講臺(tái)上揮灑自如的年輕教師,歲月悄悄磨去了我當(dāng)初對(duì)于教師職業(yè)青澀的幻想和新鮮的驚奇,卻也在不經(jīng)意間沉淀了我對(duì)于這個(gè)職業(yè)深沉的愛(ài)戀和執(zhí)著的信仰:青春,請(qǐng)以愛(ài)的名義綻放!

以愛(ài)的名義,讓青春逐漸積分出生命絢爛的篇章。曾聽(tīng)過(guò)一句話:要給學(xué)生一瓢水,教師就該是一片汪洋;要給學(xué)生一顆星,教師就該是璀璨的星空;要給學(xué)生一朵花,教師就該是整個(gè)春天。初為人師,除了激動(dòng)和自豪,涌上心頭的更多的是沉甸甸的責(zé)任和忐忑。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,于是,青春的背影中少了些許張揚(yáng),多了幾分默默耕耘;年輕的臉龐消逝了幾分懵懂,卻也增添了幾多探索渴求。夜幕闌珊中,唯有那盞暖暖的孤燈伴隨我思索著一個(gè)個(gè)教學(xué)問(wèn)題設(shè)計(jì);萬(wàn)家燈火時(shí),唯有那張堅(jiān)持的書(shū)桌伴隨我穿過(guò)教學(xué)層層迷茫。雖然曾經(jīng)跌倒在路上,雖然曾經(jīng)折斷了翅膀,雖然曾經(jīng)失去了方向,雖然曾經(jīng)破滅了夢(mèng)想,但如今拼搏的生命如夏花般怒放,青春在不斷進(jìn)取中洗盡鉛華,驚鴻般耀眼了我生命的價(jià)值和人生孜孜不倦的追求!

以愛(ài)的名義,讓奉獻(xiàn)奏響三尺講臺(tái)的華麗樂(lè)章!講臺(tái)催人老,粉筆染白霜。沒(méi)有太陽(yáng)的奪目,沒(méi)有月亮的柔美,沒(méi)有火焰的熱烈,也沒(méi)有白云的悠遠(yuǎn),但”衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的教師們卻無(wú)怨無(wú)悔、與世無(wú)爭(zhēng)的揮發(fā)著自己的光和熱。“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”,有多少教師甘愿做學(xué)生攀登的青藤,只為他們可以觸摸夢(mèng)想的斑斕,又有多少教師寧愿做學(xué)生腳下的鋪路石子,只為他們可以堅(jiān)定踏實(shí)的遠(yuǎn)行。日復(fù)一日年復(fù)一年,春秋冬夏風(fēng)雨無(wú)阻,酸甜苦辣各顯其間,這方小小的三尺舞臺(tái)上,回響的不僅僅是講述知識(shí)時(shí)的抑揚(yáng)頓挫,書(shū)寫(xiě)的也不僅僅是加減乘除詩(shī)詞歌賦,韶華盡釋?zhuān)利惖娜兆泳驮谶@分分秒秒的誨人不倦中流逝,而如歌的青春卻在這年年月月的三尺講臺(tái)上永恒!

當(dāng)我們的生命在一批又一批的學(xué)生身上延續(xù),當(dāng)我們的青春在一代又一代的青年身上閃光,這對(duì)于一個(gè)有限的生命來(lái)說(shuō),不正是煥發(fā)著無(wú)限的生機(jī)嗎?

路在腳下,而我剛剛啟航,荊棘布滿(mǎn),而我終將一如既往。“情在左,愛(ài)在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,也不是悲涼”,用我的熱情,用我的青春,以愛(ài)的名義,奏響生命的鏗鏘!

第四篇:愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

在平凡工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

大家好,今天我演講的題目是《在平凡工作崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值》。中央電視臺(tái)曾播出一則公益廣告,名字叫做《感謝不平凡的自己》,在這則公益廣告中講述了一群普通人的溫情故事,他們當(dāng)中有賣(mài)菜的小販、有聾啞的舞者、有在冰天雪地中站崗巡哨的邊防戰(zhàn)士,也有普通的上班族,他們都在屬于自己的崗位上努力、認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在他們身上也可以或多或少的看到我們的影子。我們都是普通人,在平凡的崗位上工作、生活,也許這份工作還將伴隨我們一省。那么,這一生我們應(yīng)該怎樣度過(guò)呢?奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)中寫(xiě)道:“人最寶貴的是生命,生命對(duì)于我們只有一次。當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞愧”。我想,既然選擇了這份工作,那就應(yīng)當(dāng)盡心竭力把工作做好,當(dāng)老了、退休了,回過(guò)頭來(lái)看看,能夠無(wú)愧于心就是對(duì)自己一生工作最好的褒獎(jiǎng)。

2008年畢業(yè),我得到了人生中第一份工作——電視臺(tái)新聞?dòng)浾摺T谀抢镂沂斋@了工作后的第一筆財(cái)富——尊重自己的工作。至今,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨依然回響在耳畔:“攝像機(jī)就是你們手中的槍?zhuān)魏螘r(shí)候都不能把槍丟了。”三年多的時(shí)間,我用這桿槍記錄真實(shí)、體會(huì)感動(dòng)。我始終堅(jiān)信即使我不能改變世界,但是我可以用手中的攝像機(jī)和文字影響周?chē)娜巳ジ淖兪澜纭R苍S在我的鏡頭里記錄的都是普通人的人情冷暖、家長(zhǎng)里短,但是正是這些不足掛齒的小事,讓我們傳播了正能量,為他人解決一點(diǎn)點(diǎn)小小的問(wèn)題,從而讓我們的生活更加幸福美好。一份工作如果能改變我們的生活,就應(yīng)該得到我們的尊重。

背著收獲的第一筆財(cái)富,我有了繼續(xù)前行的勇氣,從一名新聞?dòng)浾叱蔀楣╇姽镜囊幻胀üぷ魅藛T,也正是因?yàn)檫@次改變讓我收獲了第二桶金——責(zé)任心。在電力公司期間,我負(fù)責(zé)公司宣傳文化工作。彼時(shí)我已由一枚職場(chǎng)菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)為具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老兵了。可是當(dāng)自己真正去撐起一片天時(shí),才知道責(zé)任有多大、壓力有多大。各類(lèi)稿件的采集、編寫(xiě)、宣傳,各種活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),還有對(duì)外宣傳的排名……等等,這一切都在考驗(yàn)著我。在不斷的磨礪、磨練中,我認(rèn)識(shí)到只有堅(jiān)定的責(zé)任心才能把工作干好。有了責(zé)任心,才能主動(dòng)的去思考工作、解決工作中的問(wèn)題,同時(shí)在不斷的總結(jié)和實(shí)踐中也更好的提升自己。也正因?yàn)檫@份責(zé)任心,讓我很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任,我的宣傳文化工作在全市五個(gè)縣區(qū)公司中也名列前茅。

再后來(lái),我又一次踏上了新的征程。在政府單位工作的這幾年給了我全新的體驗(yàn),也讓我有了新的收獲——合作。同門(mén)為朋,同志為友。一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起才最有力量。我們大家每個(gè)人就像是一根根線,在一份工作面前總能擰成一股繩,充滿(mǎn)了智慧和力量。就拿我們的工作來(lái)說(shuō),拆違治亂、畜禽養(yǎng)殖、秸稈焚燒等等,大家一起齊上陣、同努力,給我印象很深。

最后,我想以?xún)删湓?shī)結(jié)束今天的演講:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。希望大家能夠以一往無(wú)前的氣概和堅(jiān)韌不拔的毅力做好自己的工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。謝謝大家!

第五篇:愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家下午好!我自去年11月進(jìn)入隴能公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年時(shí)間了,在這一百七十多個(gè)日子里,我深切感受到了公司勤奮務(wù)實(shí)、誠(chéng)信求真的工作作風(fēng),內(nèi)心非常慶幸。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨、周?chē)碌那诿阏J(rèn)真,都讓剛剛踏入電力行業(yè)的我,更加深刻地理解了什么是責(zé)任,什么是厚重,什么是榮辱,什么是理想。近期公司團(tuán)員都積極響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召,參與了“三個(gè)建設(shè)”和“

十、百、千”活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)鼓勵(lì)青年團(tuán)員弘揚(yáng)“五四”精神,發(fā)揚(yáng)帶頭爭(zhēng)先的模范作用。作為公司員工的我們,就是要從愛(ài)崗敬業(yè)做起,做到對(duì)工作敬業(yè),對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。

一支樂(lè)隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以演奏出余音繞梁的樂(lè)章;一枝玫瑰,需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芬芳;一座橋梁,需要橋墩的堅(jiān)實(shí)支撐,否則難以確保那行人車(chē)輛的平安;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,需要每位員工的愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí),靠的是什么——靠的就是在平凡崗位上的愛(ài)崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你要欣賞自己的價(jià)值,就得給世界增加價(jià)值。”每一位了解電力行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作的人都知道,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流動(dòng)性大、工作環(huán)境偏遠(yuǎn)艱苦。但是我們絕大部分員工仍然在環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地付出,我們公司正因?yàn)橛幸恢Ь哂羞@種崇高敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍,才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),取得業(yè)績(jī),贏得榮譽(yù)。身為青年的我們,既然選擇了這份職業(yè),無(wú)論工作環(huán)境多么艱苦惡劣,不管工作內(nèi)容多么枯燥繁瑣,無(wú)論自己內(nèi)心曾感到些許的孤寂,我們都應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)腔激情地去面對(duì)、去擔(dān)當(dāng),當(dāng)每個(gè)人都把公司當(dāng)成一個(gè)家的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的一切都會(huì)顯出不同尋常的意義。

愛(ài)崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在他的就職演講時(shí)說(shuō) :“不要問(wèn)美國(guó)為我們做了什么,而要問(wèn)我們?yōu)樽约旱膰?guó)家做了什么。”是的,不要問(wèn)企業(yè)為我們做了什么,而要問(wèn)我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么。當(dāng)我們接到一份具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)的時(shí)候,是畏首畏尾推諉扯皮,還是無(wú)所畏懼勇敢面對(duì)?當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦性庥龃煺巯萑肜Ь车臅r(shí)候,是等待觀望半途而廢,還是一鼓作氣攻堅(jiān)克難?當(dāng)我們晉級(jí)升遷心愿未達(dá)的時(shí)候,是牢騷滿(mǎn)腹怨天尤人,還是躬身自省厚積薄發(fā)?答案往往是,當(dāng)我們選擇后者并付諸于行動(dòng)之后,我們身上隱蔽存在的人生價(jià)值會(huì)漸漸凸顯出來(lái),就像經(jīng)歷嚴(yán)冬考驗(yàn)的樹(shù)木日益青蔥,也如深夜悄然盛開(kāi)的夜來(lái)香暗香彌漫,盡管那一抹青蔥來(lái)之不易,盡管那一份清香唯我獨(dú)嗅,但是我們相信——這種價(jià)值的凸顯,會(huì)讓我們對(duì)生活的感觸更加真實(shí)而快樂(lè),會(huì)使我們對(duì)生命的領(lǐng)悟更加深刻而澄澈。一個(gè)人只有深深地?zé)釔?ài)他自己所從事的職業(yè),才會(huì)為之不斷奮斗。常常看到很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環(huán)境、批評(píng)環(huán)境,殊不知他自身所持有的這種態(tài)度,恰恰對(duì)他的進(jìn)步成長(zhǎng)打了一個(gè)致命的折扣。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨,不顧大局,不講團(tuán)結(jié),并在不知不覺(jué)中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣,最大的受害者就是自己。集體肯定有自己的缺點(diǎn),但也會(huì)有優(yōu)點(diǎn),正因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn),所以才有很多人選擇留在集體。所以請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住:“成功的人一定愛(ài)崗敬業(yè),失敗的人始終在尋找客觀理由”。

愛(ài)崗敬業(yè)更是一種境界。當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;享受工作給自己帶來(lái)的快樂(lè)和充實(shí)感,有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。愛(ài)崗敬業(yè)還是一種美德,而美德不是一朝一夕的偶爾所成,它應(yīng)水滴穿石潛移默化地貫穿于我們的日常生活中,體現(xiàn)在我們每一個(gè)平凡的工作日,體現(xiàn)在每一個(gè)普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人,把工作當(dāng)成一種享受,把工作當(dāng)成一種使命,那我們的生命會(huì)更有意義,我們的的公司會(huì)更加繁榮強(qiáng)大。

各位青年朋友們,愛(ài)崗敬業(yè)不只是隨口說(shuō)出的一句空話,也不是標(biāo)榜自己的一個(gè)詞語(yǔ),它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理想,一種強(qiáng)勁的力量。愛(ài)崗敬業(yè),誓言無(wú)聲,讓我們從現(xiàn)在做起,踐行這份誓言,閃亮你的青春。

謝謝大家!

生命,需要在時(shí)空的經(jīng)緯中慢慢沉淀,才能顯示它的價(jià)值。讓我們?nèi)紵砸选⑷紵约旱纳股獯蠓女惒剩蛔屛覀兯械臒嵫紴槁啡说钠桨捕鲃?dòng);讓我們所有的(本文來(lái)自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。)汗水,都為道路的暢通而揮灑;讓我們所有的激情,都為社會(huì)的和諧而澎湃吧!汗水可以為我們作證,汗水折射的太陽(yáng)的光芒可以為我們作證,我們是保護(hù)國(guó)家和諧平安的先鋒!

愛(ài)崗敬業(yè),放飛青春。如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地;如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話,它告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大潛能,作出最大奉獻(xiàn)。愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡、實(shí)則偉大,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障,同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類(lèi)社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以,愛(ài)崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要,而我們作為青年是整個(gè)社會(huì)的新鮮血液,充滿(mǎn)著朝氣和力量是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的主力軍,肩負(fù)著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

首先要注重思想感情的升華。必須在對(duì)某個(gè)問(wèn)題有較為深刻全面的分析、論證,演講者的思想傾向要逐漸明朗,聽(tīng)眾也能逐漸領(lǐng)會(huì)演講者的思想觀點(diǎn),并有可能在與演講者的思想感情產(chǎn)生共鳴,從而構(gòu)筑高潮。

其次要注意語(yǔ)言的錘煉,使用排比反問(wèn)等句式增加氣勢(shì)、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。

在彌漫著的理想與追求的歲月中,在燃燒著暖情與活力的師院校園里,我已經(jīng)走過(guò)了近三載的歷程 三年來(lái),鞭策我不斷成長(zhǎng)的除了有師長(zhǎng)的教誨,同窗的鼓勵(lì),還有重要的一點(diǎn)便是優(yōu)秀校友的榜樣激勵(lì)著我

它承載著我們的歡樂(lè)與激情,它承載著我們的屈辱與夢(mèng)想,它承載著我們的青春與活力,它承載著生活的酸甜苦辣走過(guò)春夏秋冬,走過(guò)日月輪回!而千千萬(wàn)萬(wàn)的收費(fèi)人員就在這條歲月的河上以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神,譜寫(xiě)著一曲動(dòng)人的公路之歌,推動(dòng)著公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩!聚在一起,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整個(gè)星空!站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的信念不到的墻!攜起手來(lái),讓我們肩并肩,用青春的熱血鑄造公路事業(yè)不老的魂!

行健不息,止于至善, 迎評(píng)促建,莫等閑

第二、扎根基層,立足實(shí)際,充分發(fā)揮自身的作用

干一行,愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)是在平凡工作崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的最好詮釋。

我會(huì)認(rèn)真做好本職工作,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀

企業(yè)核心價(jià)值關(guān)是人立于誠(chéng),事經(jīng)于心,業(yè)勝于信。和,則致遠(yuǎn)

那時(shí)雖然也不停地學(xué)習(xí),但總感覺(jué)沒(méi)有很明確的目標(biāo),始終都處在一個(gè)盲目的狀態(tài),特別是缺乏一定的前瞻性,一段段經(jīng)歷,波瀾壯闊,激勵(lì)著我們

是一種精神、一種動(dòng)力、一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使工作得以卓越的成效完成。

以后的工作中用企業(yè)的價(jià)值觀提醒自己,激勵(lì)自己,把企業(yè)的價(jià)值觀融入到工作中,使自己真正的成為一名企業(yè)文化的踐行者。

古語(yǔ)說(shuō),人,言而無(wú)信,不知其可。

思想是行動(dòng)的指南。思想認(rèn)識(shí)有多高,工作就可能做得多好。

通過(guò)對(duì)員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn),提高他們的知識(shí)水平,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。

邁出大學(xué),步入社會(huì),走向自己期待的工作崗位,我從一名單純的不諳世事的學(xué)生變成了一名真正的工作者

一、團(tuán)隊(duì)精神的含義。所謂團(tuán)隊(duì),有研究者提出:是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人

電力體制改革新形勢(shì)下,我們的工作不能簡(jiǎn)單重復(fù)過(guò)去的老辦法、老模式,必須有新的探索、新的突破。

尊重每一個(gè)人。尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,人人都感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨。

5、引導(dǎo)參于管理。每個(gè)員工都有參于管理的欲望。正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)這種愿望,使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。

江澤民同志曾指出:“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展,只有兩個(gè)文明都搞好,才是有中國(guó)特色社會(huì)主義。”他還說(shuō):“社會(huì)主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟(jì),也應(yīng)該有繁榮的文化。”把這兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。因此,建設(shè)企業(yè)文化,就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段。企業(yè)改革,歸根結(jié)底是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)的活力。實(shí)踐已經(jīng)證明,如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì),不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置,不實(shí)施企業(yè)文化管理,企業(yè)就會(huì)缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動(dòng)力,也就不能主動(dòng)迎接和經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。我們企業(yè)的發(fā)展,需要各種推動(dòng)力。企業(yè)文化無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動(dòng)力。沒(méi)有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行,就不能稱(chēng)其為現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)就不能在國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。同樣的產(chǎn)品和服務(wù),可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不同的地位。特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)中,產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從一定程度上說(shuō),就是文化的 融合和認(rèn)同。只有既能創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè),才是具有旺盛的生機(jī)和活力的企業(yè)。實(shí)踐也證明,凡是搞的好的企業(yè),其成功的一個(gè)共同點(diǎn)就是非常重視企業(yè)文化建設(shè),把它視為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。企業(yè)重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的能動(dòng)作用,并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的作用,就能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化最主要的內(nèi)容,就是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)之道、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。這是企業(yè)享有的、特有的、無(wú)形的、能動(dòng)的精神財(cái)富,時(shí)時(shí)刻刻對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。建設(shè)好企業(yè)文化,對(duì)內(nèi),可以形成企業(yè)的凝聚力;對(duì)外,可以形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)面臨的突出問(wèn)題,就是如何大力開(kāi)拓市場(chǎng)空間。我們重視企業(yè)文化建設(shè),使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來(lái)越高,使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,發(fā)揮這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)或者資源的作用,從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,不斷擴(kuò)大自己在市場(chǎng)中的空間。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,首先應(yīng)該做到以下幾點(diǎn): 第一是樹(shù)立新觀念。包括樹(shù)立法制觀念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量第一觀念和成本效益觀念等。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工,都要樹(shù)立法律意識(shí)和法制觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,辦好企業(yè),離不開(kāi)法制的引導(dǎo)、促進(jìn)和保障。而法律的有效實(shí)施,又有賴(lài)于人們法律意識(shí)和法制觀念的增強(qiáng)和提高。法和道德既相互聯(lián)系又互為補(bǔ)充,辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價(jià)值取向,使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟、休戚與共的意識(shí),理解、支持、主動(dòng)地參與改革的意識(shí),當(dāng)企業(yè)改革和發(fā)展的主人。第二是培育新精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無(wú)形力量,是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標(biāo)和理想追求。適應(yīng)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,要特別培育企業(yè)新精神,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道轉(zhuǎn)化為全體員工的理想追求、奮斗目示和精神動(dòng)力,以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中搏擊風(fēng)浪的能力。“團(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”正是適合我們?nèi)靖母锖桶l(fā)展企業(yè)精神。第三是搞好新規(guī)范。企業(yè)要按照國(guó)家頒布的法律、法規(guī)的規(guī)定,建立具體的規(guī)章制度來(lái)調(diào)整企業(yè)和個(gè)人的行為,搞好行為規(guī)范,以保證企業(yè)組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在一些企業(yè)中,“廠興我榮、廠衰我恥”,“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”已成為員工群眾行為規(guī)范。第四是塑造新形象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上講,是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。良好的企業(yè)形象,能得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和信賴(lài),更有利于占領(lǐng)用戶(hù)和消費(fèi)者的心理市場(chǎng),企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外爭(zhēng)企業(yè)知名度上下功夫。這就需要通過(guò)一整套企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,向社會(huì)公眾展示企業(yè)的個(gè)性特征,包括領(lǐng)導(dǎo)群體、員工隊(duì)伍、改革發(fā)展、企業(yè)標(biāo)識(shí)、法人信譽(yù)等,從而建立企業(yè)的嶄新形象。第五是打造新品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況下,品牌就是信譽(yù),就是形象,就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是占有率,就是市場(chǎng)。麥當(dāng)勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球,靠的就是品牌的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。我們?nèi)疽缭绞桨l(fā)展,也離不開(kāi)品牌意識(shí)的樹(shù)立和杰出品牌的創(chuàng)造。第六是培養(yǎng)新人才。人才資源是企業(yè)資源中最寶貴的資源,人才高地是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn),市場(chǎng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才競(jìng)爭(zhēng)。注重企業(yè)人才我們要:用好在崗的。充分挖掘現(xiàn)有的內(nèi)部資源,人盡其才、發(fā)揮作用;留住有用的。取其所長(zhǎng),在使用上、感情上、利益上、企業(yè)氛圍上留住人;引進(jìn)急需的。特別是有利于公司發(fā)展的人才,從外部引進(jìn),如技術(shù)、管理人才等;培養(yǎng)后備的。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),可持續(xù)性發(fā)展出發(fā),為未來(lái)的需要,前瞻性培養(yǎng)人才,尤其是青年人才,以改變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況;安置富余的。通過(guò)內(nèi)退、協(xié)解、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗等多種方式,做好富余人員的安置工作,這不僅是對(duì)富余人員的負(fù)責(zé),也有利于現(xiàn)有人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在人才選拔機(jī)制上,要打造人才公開(kāi)招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機(jī)制。第七是開(kāi)發(fā)新科技。科技是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn),企業(yè)發(fā)展空間多大,取決于科技實(shí)力有多大,所以企業(yè)必須十分注重科技開(kāi)發(fā)。在思想觀念上要牢牢樹(shù)立科技生存觀、科技發(fā)展觀。堅(jiān)持把發(fā)展科學(xué)技術(shù)這個(gè)“第一生產(chǎn)力”作為企業(yè)生存和發(fā)展的大計(jì);堅(jiān)持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的根本途徑;堅(jiān)持把科技人才作為企業(yè)最重要的資源來(lái)培養(yǎng)愛(ài)護(hù);確保企業(yè)裝備、技術(shù)、人才的科技含量。第八是開(kāi)拓新市場(chǎng)。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式開(kāi)拓更寬更廣的市場(chǎng),各用所長(zhǎng)、各取所需,通過(guò)有限參與、分包等各種方式合作,達(dá)到提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)共贏的效果。實(shí)踐使我們深切地感到,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的,樹(shù)立正確的發(fā)展觀,建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化,走創(chuàng)新發(fā)展之路。在觀念上創(chuàng)新,在企業(yè)品牌上創(chuàng)新,在人才機(jī)制上創(chuàng)新,在科技管理上創(chuàng)新,只有這樣才能走健康發(fā)展之路,走科學(xué)發(fā)展之路,走可持續(xù)發(fā)展之路,只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好,企業(yè)才會(huì)真正興旺發(fā)達(dá),永久不敗。三公司將進(jìn)一步努力,在組織形式、管理方式、品牌形象上建設(shè)自己的企業(yè)文化,走創(chuàng)新、發(fā)展之路,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,迎接新的挑戰(zhàn)。

近年來(lái),我們***廠按照“以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新,以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)”的公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路,積極培育和發(fā)展以人為本的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展的良性互動(dòng)。

一、準(zhǔn)確把握以人為本內(nèi)涵,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供理念引導(dǎo) 時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、管理的升級(jí)換代以及大慶傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們,企業(yè)要發(fā)展,必須尊重人、關(guān)愛(ài)人、依靠人、塑造人,注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們***廠在“以人為本”的企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)踐中主要從三個(gè)方面把握以人為本的內(nèi)涵。

1、堅(jiān)持以員工利益為本。企業(yè)是人,人是關(guān)鍵,企業(yè)無(wú)人則止;企業(yè)靠人,人是主體,人在企業(yè)活動(dòng)中處于中心地位;企業(yè)為人,人是目的,辦企業(yè)最終是滿(mǎn)足人的需求。人在社會(huì)生活中,有各種各樣的需求,這些需求的滿(mǎn)足就是人們的利益之所在。馬克思說(shuō)過(guò):“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,和他們的利益有關(guān)”。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)人物質(zhì)利益被忽視。改革開(kāi)放以后,物質(zhì)利益原則逐漸被承認(rèn),并開(kāi)始作為調(diào)動(dòng)人們積極性的一個(gè)基本手段,滿(mǎn)足人們的物質(zhì)利益是滿(mǎn)足人的一切需求的前提。這幾年,我們通過(guò)大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,挖潛增效,不斷讓員工從企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中得到利益、見(jiàn)到實(shí)惠,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。目前,我們薩南油田正處在高含水后期開(kāi)采階段,綜合含水上升、自然遞減加快、生產(chǎn)成本逐年緊張,創(chuàng)造效益的空間越來(lái)越有限,與員工迫切需要提高物質(zhì)文化生活水平的需求形成反差。因此,滿(mǎn)足員工的需求,必須依靠企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。油田公司百年油田的宏偉目標(biāo)提出后,為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),用目標(biāo)凝聚員工,我們?cè)谌珡S范圍內(nèi)組織了大討論,用辯證的觀點(diǎn)正確看待矛盾,用實(shí)踐的觀點(diǎn)科學(xué)認(rèn)識(shí)油田,用發(fā)展的觀點(diǎn)積極謀劃未來(lái),使大家充分認(rèn)識(shí):創(chuàng)建百年油田關(guān)系著我們企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,維系著我們員工的根本利益,是企業(yè)與員工的共同利益所在,也是每個(gè)員工滿(mǎn)足需求的現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。關(guān)注企業(yè)就是關(guān)注自己,支持企業(yè)就是支持自己,只有企業(yè)發(fā)展了,員工利益才能得到保證。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,廣大員工堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)百年油田宏偉目標(biāo)的信心。進(jìn)而我們又引導(dǎo)員工以“四個(gè)不一樣”理念為指導(dǎo),堂堂正正地追求自己合理的物質(zhì)利益,正確處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、具體利益與根本利益、個(gè)體利益和整體利益的關(guān)系。目前,“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”理念已經(jīng)成為廣大員工的共識(shí)。

2、堅(jiān)持以人力資本為本。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉不能只靠增加勞動(dòng)力的物質(zhì)投資,更主要的是靠人的能力的提高。企業(yè)發(fā)展最終要靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。油田公司提出的創(chuàng)建百年油田是前無(wú)古人的偉大事業(yè),有無(wú)數(shù)的“瓶頸”和極限需要去攻克,因此,必須以人才作支撐、以素質(zhì)作保證、以企業(yè)大量的不斷增值的人力資本為依托。為此,我們大力倡導(dǎo)“人人皆可成才、人人盡可成才”的文化理念,堅(jiān)持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關(guān)懷,明確提出:懂業(yè)務(wù)善經(jīng)營(yíng)的管理者是人才,具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員是人才,精通本工種基礎(chǔ)知識(shí)、掌握過(guò)硬操作技能的崗位工人同樣是人才。引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到,在人力資本增值上企業(yè)的主導(dǎo)性作用固然重要,員工個(gè)人的主動(dòng)性精神更為關(guān)鍵。因此我們致力于學(xué)習(xí)型組織的建立,加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。在開(kāi)發(fā)范圍上,強(qiáng)調(diào)“不忽視任何一個(gè)崗位,不放棄任何一名員工”,努力把每一名員工都培養(yǎng)成為具有一技之長(zhǎng)的有用人才;在開(kāi)發(fā)投入上,堅(jiān)持“今天的人力資本投入就是明天的企業(yè)超額利潤(rùn)”,不惜重金培養(yǎng)人才;在開(kāi)發(fā)方式上,主張組織與個(gè)人并重、知識(shí)與技能并重、資源共享內(nèi)外并重,著力構(gòu)建人力資源開(kāi)發(fā)的立體格局。

3、堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為本。以人為本的根本要義在于,人們從事的一切活動(dòng)的最終目的,是為了實(shí)現(xiàn)自身的利益、權(quán)利和價(jià)值,促進(jìn)人的自由、和諧和全面發(fā)展。因此,我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中始終把員工的全面發(fā)展放在首位,在研究制定政策時(shí),首先考慮人的因素。我們強(qiáng)調(diào),人的全面發(fā)展,就是把員工的物質(zhì)生活、文化生活、政治生活一致起來(lái);把員工的文化科技水平、思想道德水平、勞動(dòng)創(chuàng)造水平同步起來(lái);把員工的身體健康、思想健康和行為健康和諧起來(lái)。在提高員工物質(zhì)生活水平的同時(shí),要想方設(shè)法滿(mǎn)足員工應(yīng)有的政治權(quán)益和高品位的精神需求,不能片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)生活而忽視員工的精神因素;在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和提高員工文化素質(zhì)的同時(shí),要培養(yǎng)員工遠(yuǎn)大理想和崇高信念,不能讓員工精神空虛、道德滑坡,落后于科技進(jìn)步的步伐;在關(guān)注員工身體健康的同時(shí),要關(guān)注員工的思想穩(wěn)定和行為健康,不能讓員工受到不良習(xí)俗和落后文化的侵蝕。2000年以來(lái),我們先后制定下發(fā)了促進(jìn)員工民主管理、保障員工安全健康與勞動(dòng)保護(hù)、改善員工生產(chǎn)生活條件、加強(qiáng)員工知識(shí)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化員工思想教育及精神文明建設(shè)的制度辦法與文件40多項(xiàng)。同時(shí),我們還制定了員工 “創(chuàng)業(yè)人(目標(biāo)宏遠(yuǎn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取)、老實(shí)人(當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事)、高尚人(遵章守法、助人為樂(lè)、文明禮貌)、技能人(愛(ài)崗敬業(yè)、技能過(guò)硬、崇尚一流)”的形象標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

二、著力構(gòu)建以人為本機(jī)制,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持 人是企業(yè)的主體,更是企業(yè)的資源。只有將“一切為了人,一切關(guān)愛(ài)人,一切尊重人”的人本理念,融入企業(yè)管理思維,依托提升機(jī)制體現(xiàn)能力關(guān)懷,培育素質(zhì)文化形成價(jià)值導(dǎo)向,感染員工自我審視,感召員工追求卓越,才能不斷使員工提升實(shí)力、增添動(dòng)力、迸發(fā)活力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。確定目標(biāo)激勵(lì)人。員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展只有同頻才會(huì)產(chǎn)生共振。我們?cè)凇耙匀肆Y本為本”理念引領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),盤(pán)點(diǎn)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,大力實(shí)施“163人才工程”,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以建設(shè)六支隊(duì)伍為支點(diǎn),以建立三項(xiàng)機(jī)制為保障,形成全員覆蓋、全面發(fā)動(dòng)、全過(guò)程激勵(lì)、全方位推進(jìn)的員工發(fā)展導(dǎo)航新格局。為實(shí)現(xiàn)“163人才工程”總體目標(biāo),全廠各級(jí)組織積極行動(dòng)。用措施保證目標(biāo)。針對(duì)員工不同群體特點(diǎn)和需求,構(gòu)筑多極學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,舉辦6期歷時(shí)6個(gè)月近300人的基層隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記培訓(xùn)班;建立開(kāi)放型、互動(dòng)式科以上青年干部學(xué)習(xí)班;聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師,精選培訓(xùn)課題,提升各級(jí)管理人員素質(zhì);組織50名非油田開(kāi)發(fā)主體專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上畢業(yè)生,在大慶石油學(xué)院進(jìn)行一年時(shí)間的專(zhuān)業(yè)知識(shí)脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),培養(yǎng)一線技術(shù)骨干;著眼“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彾保瑢?duì)崗位操作員工進(jìn)行工種技能輪訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)一專(zhuān)多能的崗位操作骨干。用典型示范目標(biāo)。大力選樹(shù)不同層面的典型,激勵(lì)引導(dǎo)員工把獲取榮譽(yù)看成事業(yè)上的最大發(fā)展和成功,自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與提升企業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合,發(fā)奮追求,爭(zhēng)創(chuàng)一流。我廠第六作業(yè)區(qū)張慶斌,是一名普通的測(cè)試工,多年來(lái)堅(jiān)持“在革新中創(chuàng)效,在崗位上成才”,先后有20多項(xiàng)技術(shù)革新成果在廠和油田公司獲獎(jiǎng), 有4項(xiàng)革新成果獲國(guó)家專(zhuān)利,為企業(yè)創(chuàng)效300余萬(wàn)元,曾被評(píng)為集團(tuán)公司技術(shù)能手,我們把他選樹(shù)為杰出青年崗位能手。工程技術(shù)大隊(duì)高級(jí)工程師侯玉芳,堅(jiān)持“創(chuàng)新始于現(xiàn)場(chǎng)”的工作理念,著眼于不斷提高措施井施工設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)可行性,優(yōu)化各類(lèi)區(qū)塊采油工程方案20多個(gè),節(jié)約大量投資與生產(chǎn)成本,我們把她選樹(shù)為黨員科技明星和巾幗建功標(biāo)兵。此外,我們還激勵(lì)引導(dǎo)干部員工關(guān)注集體目標(biāo)。制定了《鐵人基層隊(duì)》標(biāo)準(zhǔn),以“五個(gè)爭(zhēng)一流”的目標(biāo)和28項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)凝聚基層干部員工。搭建平臺(tái)成就人。以公司“發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái),發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間”的“人才觀”為指導(dǎo),全廠各級(jí)黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展需要,積極為各級(jí)各類(lèi)人才和廣大員工提供舞臺(tái),充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性,讓員工感受到有所作為的光榮和不斷超越自我的滿(mǎn)足,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和奮發(fā)成才的進(jìn)取心。突出創(chuàng)新主題,為員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)。我們堅(jiān)持“揚(yáng)創(chuàng)新之帆,走發(fā)展之路”的發(fā)展理念,“十五”前三年,根據(jù)油田發(fā)展形勢(shì),先后開(kāi)展了“精細(xì)管理年”、“管理創(chuàng)新年”和“創(chuàng)新發(fā)展年”主題年活動(dòng),大力實(shí)施精細(xì)油田管理,開(kāi)展十大管理創(chuàng)新,探索作業(yè)區(qū)專(zhuān)業(yè)化模式、物資扁平化管理、內(nèi)部模擬市場(chǎng),以及基層隊(duì)“一元?jiǎng)討B(tài)”和“流水線”管理方法,為廣大員工、特別是各類(lèi)人才提供了展示才華、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的廣闊空間。今年以來(lái),我們更是把創(chuàng)建百年油田大業(yè),作為人與企業(yè)共發(fā)展的世紀(jì)平臺(tái),確定技術(shù)創(chuàng)新“十大課題”和管理創(chuàng)新“九個(gè)重點(diǎn)”,帶領(lǐng)員工“實(shí)干大干成大業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展”。堅(jiān)持“號(hào)、手”聯(lián)動(dòng),為青年搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。全廠各級(jí)團(tuán)組織在活動(dòng)中開(kāi)辟陣地,搭橋鋪路,促進(jìn)青工講求崗位文明,增強(qiáng)崗位技能,創(chuàng)造崗位效益。廣大青年熱情參與,積極爭(zhēng)創(chuàng),涌現(xiàn)出各級(jí)各類(lèi)青年崗位能手467人;我廠南五聯(lián)合站在創(chuàng)建青年文明號(hào)過(guò)程中,結(jié)合本站特點(diǎn),抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),豐富創(chuàng)新內(nèi)涵,自覺(jué)踐行“做五聯(lián)人,鑄五聯(lián)魂”的創(chuàng)建承諾,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)13000多天,去年榮獲首批“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”稱(chēng)號(hào),成為公司唯一獲此殊榮的單位。實(shí)施“群星工程”,為黨員搭建展示平臺(tái)。號(hào)召?gòu)V大黨員充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性,爭(zhēng)做表率當(dāng)“明星”,去年 “七一”選樹(shù)30名黨員管理明星、黨員科技明星、黨員操作明星并進(jìn)行大力表彰,編輯《群星璀璨》通訊集進(jìn)行廣泛宣傳,目前我廠廣大黨員在管理上追求高水平,在技術(shù)上追求過(guò)得硬,在工作上追求高標(biāo)準(zhǔn)已蔚然成風(fēng)。制定政策開(kāi)發(fā)人。實(shí)踐使我們感到,員工內(nèi)在動(dòng)力被激活并持續(xù)增值,最終要靠科學(xué)華、規(guī)范化、人性化的機(jī)制做保障。幾年來(lái),我們大力倡導(dǎo)一定要讓對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人有利有名有位,堅(jiān)持企業(yè)機(jī)制建設(shè)與文化建設(shè)有機(jī)融合,用榮譽(yù)和待遇激勵(lì)人才,用關(guān)愛(ài)和尊重感召人才,為人才發(fā)展?fàn)I造持久濃厚的氛圍。一是讓有真才實(shí)學(xué)的人“有利可圖”。不斷完善考核評(píng)價(jià)和分配機(jī)制,2001年出臺(tái)《重大科技貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,召開(kāi)科技大會(huì)對(duì)5名有突出貢獻(xiàn)的科研人員分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;2002年制定出臺(tái)《創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)評(píng)審暫行辦法》,出資近百萬(wàn)元對(duì)全廠63項(xiàng)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、崗位創(chuàng)效獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行隆重表彰;廠里還定期舉辦技術(shù)大賽,對(duì)各類(lèi)工種第一名的青工授予“杰出青年崗位能手”稱(chēng)號(hào),每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元,優(yōu)先評(píng)聘助理技師,各基層單位還分別采取了組織獲獎(jiǎng)人員旅游休養(yǎng)、提高獎(jiǎng)金系數(shù)等激勵(lì)辦法,鼓勵(lì)員工崗位成才。二是讓有發(fā)明創(chuàng)造的人“有名可揚(yáng)”。第六作業(yè)區(qū)采油三區(qū)四隊(duì)采油工王春榮今年50歲,他總結(jié)自己11年的洗井經(jīng)驗(yàn),發(fā)明了簡(jiǎn)潔高效的油井熱洗操作方法,我們?cè)诖罅Ρ碚玫耐瑫r(shí),把成果命名為“王春榮熱洗法”,并在全廠廣泛推廣。這既是一種激勵(lì),更是一種文化。通過(guò)大力營(yíng)造“尊重人才,尊重創(chuàng)造”的環(huán)境文化,更好地調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,也增強(qiáng)了員工的成就感和回報(bào)企業(yè)的忠誠(chéng)度,三年來(lái),全廠共完成科研推廣和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)263項(xiàng),獲公司級(jí)科研項(xiàng)目、革新項(xiàng)目獎(jiǎng)43項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益24633萬(wàn)元。三是讓德才兼?zhèn)涞娜恕坝形豢删汀薄T诠芾砣藛T和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的選拔使用上,不唯身份重業(yè)績(jī),不唯學(xué)歷重學(xué)力,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為員工展現(xiàn)自我、發(fā)展自我打開(kāi)了綠色通道。我廠作業(yè)大隊(duì)青工劉善慶立足艱苦崗位十幾年,勤學(xué)苦干,錘煉作風(fēng),曾榮獲廠“黨員操作明星”、油田公司和黑龍江省“技術(shù)能手”等稱(chēng)號(hào),2003年競(jìng)聘中他得到大家的一致認(rèn)可走上大修一隊(duì)技術(shù)員崗位。幾年來(lái),全廠先后有314名優(yōu)秀工人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘被選拔到干部崗位。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的崗位競(jìng)聘,員工崗位成才的需求更加迫切、信心更加堅(jiān)定,“崗位靠競(jìng)聘、薪酬憑貢獻(xiàn)”已在全廠形成共識(shí),呈現(xiàn)出人人爭(zhēng)先、奮發(fā)向上的喜人局面。

三、精心營(yíng)造以人為本氛圍,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供環(huán)境保障 環(huán)境是人與企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的前提和保障。幾年來(lái),我們堅(jiān)持精心營(yíng)造團(tuán)結(jié)真誠(chéng)向上的人文環(huán)境和清新優(yōu)美溫馨的工作環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)員工行為,使企業(yè)核心價(jià)值理念成為員工的價(jià)值取向和自覺(jué)行動(dòng),有效地激發(fā)了員工的內(nèi)在潛能和動(dòng)力。

1、注重員工與企業(yè)的和諧。員工為企業(yè)發(fā)展盡責(zé),企業(yè)為員工發(fā)展助力。我們注重引導(dǎo)員工把個(gè)人意愿與企業(yè)愿景高度統(tǒng)一起來(lái),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)大目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。一是保障員工的參與權(quán)。在完善職工代表大會(huì)實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上,探索基層民主管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施優(yōu)秀代表提案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,廣大員工通過(guò)懇談會(huì)、公開(kāi)欄、企業(yè)網(wǎng)等途徑,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)問(wèn)題,提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及重大事項(xiàng)的透明度,促進(jìn)了職工主人翁地位的落實(shí)。二是培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求,只有員工對(duì)企業(yè)保持高度的忠誠(chéng)、才能激發(fā)強(qiáng)烈的責(zé)任感。去年,我們?cè)谌珡S青工中開(kāi)展《把信送給加西亞》讀書(shū)研討活動(dòng),教育引導(dǎo)員工以書(shū)中主人公為榜樣,增強(qiáng)主動(dòng)性、強(qiáng)化責(zé)任心,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)“送信人”,盡職盡責(zé)做好每一件事情。采油48隊(duì)在一次資料檢查中,發(fā)現(xiàn)一口水井日注水量異常上升了46m3,有人擔(dān)心如實(shí)上報(bào)可能會(huì)影響檢查評(píng)分。但班子成員一致認(rèn)為,在資料錄取問(wèn)題上一定要實(shí)事求是,決不能含糊,名次可以降,為油田負(fù)責(zé)一輩子的思想不能丟。進(jìn)而形成了“只要真實(shí)的資料,不要虛假的榮譽(yù)”的理念,全隊(duì)員工從嚴(yán)從細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,不放過(guò)一個(gè)“低標(biāo)準(zhǔn)”,不原諒一個(gè)“小差錯(cuò)”,不容忍一個(gè)“過(guò)得去”。正是憑借這種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,使全隊(duì)生產(chǎn)管理始終保持高水平,先后榮獲大慶油田唯一金牌“七連冠”采油隊(duì)、油田公司“功勛”采油隊(duì)、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織及“百面紅旗”先進(jìn)單位等稱(chēng)號(hào)。三是實(shí)現(xiàn)員工行為的規(guī)范化。員工的形象代表企業(yè)的形象,特別是作為上市企業(yè)的組成部分,我們每名員工的一言一行都將直接間接地影響企業(yè)在市場(chǎng)、股東和客戶(hù)心目中的形象。為此,我們不斷加強(qiáng)員工思想教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,從規(guī)范員工文明用語(yǔ)、衣著服飾、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程做起,使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依,并嚴(yán)格制度執(zhí)行,加強(qiáng)紀(jì)律約束,2000年以來(lái),先后依法與30名違法違紀(jì)過(guò)失員工解除了勞動(dòng)合同,并通過(guò)編制人事政策宣傳手冊(cè)、員工違法違紀(jì)典型案例及有關(guān)規(guī)章制度選編,保證了員工知情守法,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的和諧有序進(jìn)行。

2、注重個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的和諧。企業(yè)員工作為團(tuán)隊(duì)的一員,只有時(shí)時(shí)感到集體大家庭的溫馨,才能發(fā)自?xún)?nèi)心地?zé)釔?ài)這個(gè)家,關(guān)心這個(gè)家,愿為大家庭做貢獻(xiàn)。近年來(lái),我廠十分注重員工工作和生活環(huán)境的改善,滿(mǎn)足員工的不同需求。一是滿(mǎn)足員工對(duì)環(huán)境的需求。籌集資金為采油一線小隊(duì)配備了臺(tái)球、乒乓球、電視機(jī)等文體用品,修建和完善了榮譽(yù)室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、配餐點(diǎn),發(fā)放配備各類(lèi)書(shū)籍及學(xué)習(xí)用品,為員工營(yíng)造了清潔舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。目前,全廠166個(gè)一線基層隊(duì),有圖書(shū)室78個(gè),藏書(shū)40355冊(cè)。廠團(tuán)委結(jié)合開(kāi)展“青年讀書(shū)計(jì)劃”活動(dòng),今年為基層團(tuán)支部配書(shū)5100多冊(cè),其中制作成10個(gè)流動(dòng)書(shū)箱有1100多冊(cè)書(shū)在基層團(tuán)支部傳閱。二是滿(mǎn)足員工對(duì)安全的需求。構(gòu)建安全文化體系,樹(shù)立了“人人講安全,事事保安全”的理念,開(kāi)展“以人為本,關(guān)注安康”活動(dòng),在成本非常緊張的情況下,撥付專(zhuān)項(xiàng)資金5000萬(wàn)元,為生產(chǎn)一線完善了崗位防中毒、防污染、防侵害措施,定期對(duì)員工進(jìn)行健康體檢,保證了員工的健康和安全。2001年以來(lái),我廠連續(xù)三年獲油田公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌,并于2003年獲得了全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝獎(jiǎng)。三是滿(mǎn)足員工對(duì)情感的需求。廣泛開(kāi)展建設(shè)“職工之家”和“職工小家”活動(dòng),透過(guò)人文關(guān)懷,強(qiáng)化小團(tuán)隊(duì)的家庭感覺(jué)。采油43隊(duì)確立了“隊(duì)以人為本,人以隊(duì)為家”的核心理念,通過(guò)塑家風(fēng)、立家規(guī)、建家園,積極營(yíng)造“家”文化氛圍,讓每名員工都感到家的溫暖、家的親切,極大地激發(fā)了員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。有的員工主動(dòng)把家中的盆花拿到單位,并自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)窗簾、裝飾品把值班室裝飾一新,充分體現(xiàn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的和諧共進(jìn)。

3、注重人與人的和諧。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下,建立員工之間以及相關(guān)利益方之間的和諧關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良好的溝通協(xié)作,對(duì)保證企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)及健康發(fā)展至關(guān)重要。我們注重從四個(gè)方面促進(jìn)這種和諧的關(guān)系:一是建立互信的干群關(guān)系。注重繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng),把“信任”作為干部群眾理解與溝通的基礎(chǔ),對(duì)干部提出了“三句話”要求,使干部懂得,只有清清白白做人,才能讓群眾佩服;只有老老實(shí)實(shí)工作,才能讓群眾信服;只有公公道道辦事,才能讓群眾折服。通過(guò)編印基層干部知識(shí)手冊(cè)、組織基層干部培訓(xùn),促使干部自覺(jué)繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng),從上班穿工服等小事做起,從關(guān)心員工冷暖等細(xì)微之處抓起,知民情、達(dá)民意,做群眾的貼心人,有效密切了干群關(guān)系。二是建立互動(dòng)的師徒關(guān)系。在青工中廣泛開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),選出品質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)水平高的工人技師、技術(shù)能手與新入廠、新上崗青工結(jié)成技術(shù)幫教對(duì)子993個(gè),通過(guò)簽訂師徒合同,鼓勵(lì)師傅傳技術(shù)、帶作風(fēng),激勵(lì)青工學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì),師徒之間相互關(guān)心、相互促進(jìn),加深了交流與溝通,促進(jìn)了技能水平的共同提高。三是建立互助的人際關(guān)系。倡導(dǎo)員工相互關(guān)心、相互幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼,全廠各基層單位員工自愿集資建立互助基金68萬(wàn)元,較好地解決了員工的“燃眉之急”。同時(shí),堅(jiān)持大力實(shí)施送溫暖工程,完善了困難員工生活保障機(jī)制,對(duì)員工的困難做到掌握準(zhǔn)確、關(guān)心到位、幫助及時(shí),體現(xiàn)了組織的關(guān)心與溫暖。四是建立互融的社區(qū)關(guān)系。以圖書(shū)館、體育館、薩南廣場(chǎng)等文化陣地為依托,成立英語(yǔ)沙龍、網(wǎng)絡(luò)教室、文學(xué)協(xié)會(huì)、體育協(xié)會(huì)等八大協(xié)會(huì)。積極開(kāi)展各類(lèi)智力競(jìng)賽、文藝演出、體育比賽等活動(dòng),廣泛吸收社區(qū)的友鄰單位和其它群體人員參加,讓全體薩南人在歡樂(lè)祥和的氣氛中,共用團(tuán)結(jié)合作的大舞臺(tái);在潛移默化的影響中,營(yíng)造和諧融洽的小天地,從而為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供良好的環(huán)境保障。幾年來(lái),我廠在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,做了一些工作,見(jiàn)到了一定效果,但與公司的要求及兄弟單位相比還有較大差距。我們也深刻地認(rèn)識(shí)到,在致力于“持續(xù)有效發(fā)展、創(chuàng)建百年油田”的今天,比任何時(shí)候都更加需要先進(jìn)文化的引領(lǐng)和支撐。今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)部署,進(jìn)一步扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和先進(jìn)理念培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為打造百年油田做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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