第一篇：山東盈泰生態溫泉度假村發展情況匯報

山東盈泰生態溫泉度假村發展情況匯報

山東盈泰生態溫泉度假村有限公司是一所北國江南式的園林勝地，水上樂園。景區景觀優美，旅游資源豐富，地處滕州市工業園經濟開發C區，東接京福高速公路、京滬鐵路，西鄰京杭大運河，南連徐州云龍山，北有曲阜、泰山，旅游地位十分優越。近三年一年一度的旅游盛會——中國·（山東）盈泰溫泉旅游文化節和中國·棗莊溫泉文化節已成功舉辦三屆，在國內外具有很高的知名度、美譽度和影響力。幾年來，公司強抓機遇，拼搏進取，與時俱進，科學發展，取得了巨大的成績，景區規模不斷發展壯大，服務優勢更加突顯。

一、加強團隊建設，提升核心競爭能力。公司現有600余名員工組成的團隊，為提升員工整體素質，適應快速發展的旅游服務事業的要求，我們堅持從思想教育和轉換市場觀念入手，采用理論輔導講座等形式，組織員工深入學習科學發展觀、法律法規、企業規章制度等理論知識，把思想、文化、法制、執行力與價值觀教育融為一體，使員工牢固樹立起“熱愛祖國、大膽創新、愛園如家、公心至上、甘于奉獻的良好道德風尚。同時通過開展“十佳員工”、“技術之星”評比及“家園因我而繁榮、我與家園共成長”演講比賽、舉行“員工生日宴”等形式，促進了員工服務、感情、環境三升溫和環境質量、服務質量與核心競爭力三個提高。內強了素質，外塑了形象，成功鑄造出一支具有新知識、新理念、新形象、學習型“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創新、特別能奉獻”的堅強團隊，增強了企業核心競爭力。

二、加快設施建設，提升服務硬實力。我們堅持科學發展、規劃先行的原則，自2004年10月以來，聘請有關機構的專家，先后制訂了《山東盈泰生態溫泉度假村旅游總體規劃》、《山東盈泰生態溫泉度假村旅游開發建設規劃》。《規劃》圍繞溫泉文化游、生態餐飲游、度假賓館游、環境觀光游特色理念，分二期實施景區開發建設。堅持高起點起步、高標準建設，首期工程占地380畝，相繼建成餐飲中心、溫泉中心、盈泰賓館、水上人間，總建筑面積達10萬平方米，成為集生態餐飲、溫泉洗浴、賓館住宿、旅游度假、休閑娛樂、體育健身、會議會展等為一體的綜合性服務場所。同時將地下1580米、水溫為42.8℃原生態的溫泉水 1

引入沐浴，豐富了旅游景區文化內涵。著力加強景區的綠化、美化及文化景點建設，綠化總面積達22.1萬平方米，綠地率達85%，景區呈現出四季常青，四季觀花，四季有果，景色宜人的生態自然景觀。2009年9月，實施二期工程開發建設，新規劃區建筑占地420畝，新建總面積達36000平方米。新建的功能區集生態餐飲、溫泉洗浴、水上娛樂、旅游度假等為一身，與首期功能區聯綴一體，凸顯出剛柔相濟、雄秀兼備之大氣和天人合一之理念，成為“墨子故里、江北水鄉”規模大、檔次高、獨具特色和魅力、享譽國內外的溫泉休閑度假旅游觀光勝地，為景區健康、快速、可持續發展打下堅實基礎。

三、實施品牌戰略，提升服務軟實力。我們在學習經驗、探索、提升服務品質理念的基礎上，形成了“以情服務、用心做事，精神狀態決定事業成敗”的盈泉精神，每個干部員工用溫情服務、溫馨服務、細心服務來滿足顧客需求，給顧客一個驚喜，讓顧客深受感動，形成了“一切為了客戶、為了一切客戶，為了客戶的一切”等40余項服務理念和行為規范價值體系，精心打造出“情滿度假村，親情一家人”的服務品牌。特別是把“以人為本”服務理念和服務品牌貫穿于服務工作全過程，貫穿于旅游服務的每個細節之中，著力體現人性化、親情化的服務，竭誠實現金杯銀杯不如顧客的口碑、金獎銀獎不如顧客的夸獎的客戶價值。景區日接待游客3000余人次，黃金假期間日均接待游客達6000余人次，員工以情服務、用心做事的案例達4600余件，收到廣大顧客的贊譽留言3200余條、表揚信1600余封、錦旗80余面，顧客滿意率達98%以上。注重餐飲品牌的創新與培育，相繼推出盈泰兔頭、兔腿和微山湖四鼻孔大鯉魚等無公害綠色餐飲品牌。其中盈泰兔頭、兔腿在2006年山東省旅游年會暨旅游總評中榮獲“山東省十大餐飲品牌”，微湖四孔大鯉魚、菜煎餅、烤全羊、狀元菜等產品被評為“山東名小吃”，現已培育推出菜品品牌達40余個。我們的服務與餐飲品牌產品已成為引人注目的焦點、游客消費的熱點和帶動旅游服務業發展的亮點。

四、健全管理機制，提升管理水平。我們始終堅持“以人為本”的管理理念，堅持高、嚴、細、實的管理方針，把管理定位在零缺陷、服務零距離上。建立健全《盈泰生態溫泉度假村旅游質量管理辦法》、《盈泰生態溫泉度假村衛生管理規定》、《盈泰生態溫泉度假村旅游資源和環境優化管理規定》、《盈泰生態溫泉度假

村旅游統計規定》等幾十種規范化管理制度。同時，完善“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制；懲罰績效低劣的評估機制；表格量化、細節管理的檢查機制；員工利益分配的獎勵機制；增加團隊凝聚力的溝通機制和收集顧客信息的反饋機制，并于港中旅管理公司合作，提升了企業的管理質量、管理效益與管理水平，增強了企業凝聚力和執行力。

五、經濟與社會效益潛力巨大。景區2007年，接待游客100萬人次，實現營業總收入3932萬元；2008年，接待游客260萬人次，實現營業總收入3315萬元；2009年，接待游客360萬人次，實現經濟效益4555萬元。帶動了滕州7個鎮街、周邊30余個村莊的經濟發展和500余戶農民致富，提升了品牌效益，推動了旅游經濟的發展和社會進步。

公司通過幾年來的努力，打造了景區的發展強勢，為我市的經濟發展和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。但是景區起步較晚，與全省乃至全國著名景區相比還存在一定差距。如配套服務設施不夠健全，營銷的深度、力度不夠；服務的標準化、細節化程度有待提高等。但是在公司全體員工的努力下，景區定會沿著持續、健康、快速發展的快車道飛速前進。

第二篇：錦泰溫泉度假村會員申請表確認版

錦泰溫泉度假村會員申請表

記名卡：是否

第一部分 申請人資料(Personal Details):

姓名(Name)：_______________________ 性別(Gender)______________________________________

電話（Tel No.）：__________________ 手機(Mobile No.)____________________________________ 傳真(Fax No.)______________________電子郵件(E-mail)：_________________________________ 住址(Residential Address)：_____________________________________________________________郵政編碼(Postal Code)：________________出生日期(Date or birth):_________________________ 身份證/護照號碼(ID/Passport No.)：______________________________________________________

如果您的會員卡丟失，可以憑卡號向客戶服務中心掛失，并申請補卡。

第二部分 會籍資料(Membership Information):

會員卡類型(Type of Membership Card):___________________________

會員卡號(Membership Card No.):____________

起始日期(Joining Date):____________________截止日期(Expiry Date):_______________________ 付款方式:_______________________付款金額:_______________________

備注

(Note):_____________________________________________________________________________如果我成為會員，我將遵守錦泰溫泉度假村制定的各項規章制度和會員章程。

賓客簽名(Signature)：______________日期(Date)：___________________

銷售經理簽字：____________________運營總監簽字：____________________ 財務經理簽字：____________________總經理：

聯系電話：

第三篇：山東盈泰食品集團總經理2009年新年致辭

新年致辭

山東盈泰食品集團總經理　王宏岳

值此新年即將來臨之際，我代表盈泰集團，向長期以來支持和關心盈泰工作的各位領導、業務伙伴致以新年的祝福！祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！

回首2008年，盈泰集團在市委市政府的支持下、在各界人士的關心下、在全

體員工的努力下，排除萬難，繼續著強勁的發展勢頭，創造了新的業績。

剛剛過去的2008年，是盈泰集團保持良好發展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進企業改革，大力推廣企業文化，提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了多條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了領導下達的各項工作任務。回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開領導的關心愛護，離不開兄弟單位和業務伙伴的理解支持，更離不開全體盈泰人的努力奮斗。在此，我代表公司經理班子向各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2009年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將依靠市委市政府的正確領導，以抓好企業改革為重心，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，提升盈利能力，共創2009盈泰事業新輝煌！

祝各位領導、各位朋友、公司全體干部員工、離退休老同志和家屬同志們，新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！

2008年12月28日

第四篇：山東加快生態畜牧業發展

龍源期刊網 http://.cn

山東加快生態畜牧業發展

作者：

來源：《農業知識·科學養殖》2012年第10期

2012年8月13～15日，山東省畜牧獸醫局黨組理論中心組讀書會暨全省畜牧獸醫局長研討會在臨沂市召開。會上，全省各市畜牧局長對當地生態畜牧業的發展及未來趨勢進行了總結研討，并確立了“進一步解放思想，更新觀念，注重科學謀劃與創新，加快生態畜牧業發展”的新思路。山東省畜牧獸醫局局長馮繼康強調：下一步，山東省將著力構建農牧結合、資源循環、健康養殖、節約高效的現代生態畜牧業生產體系，加快形成資源節約、環境友好、生態高效的現代畜牧業發展模式，全面提升農業綜合生產能力和畜產品供給能力，促進畜牧業與種植業、農村生態建設協調發展，加快推進生態省建設。到2015年，全省基本形成生產發展與資源環境承載力相適應的生態畜牧業經濟發展格局。具體目標如下：

——備案畜禽規模養殖場80%以上配套建設畜禽糞便、廢水和其他固體廢棄物無害化處理設施；在養殖密集區建立完善一批區域性畜禽糞污集中處理消納中心，努力降低處理設施建設和運行成本，提高治理水平。

——規模養殖場（小區）糞污90%以上實現無害化處理、資源化利用和達標排放，散養戶養殖污染得到有效治理，養殖場周圍生態環境明顯改善。

——全省畜禽標準化規模養殖比重達到85%，建設現代生態畜牧業示范縣10個、示范區50個、示范場500個，主要畜禽生態養殖比重顯著提高，走出一條適合山東省情的生態畜牧業發展之路。

——農作物秸稈養畜利用率達到60%，草畜配套面積達到27萬公頃、其中苜蓿種植面積達到10萬公頃，重大動物疫病防控能力得到明顯加強，畜產品質量安全水平明顯提高，畜牧業綜合生產能力顯著提升。

——培育生態養殖名優品牌100個，生態畜牧業產值達到700億元以上，產品加工值1500億元以上，牧業收入占農民人均純收入中的比重逐步提高，生態畜牧業發展走在全國前列。

——通過發展生態畜牧業，促進農牧緊密結合，建立高效新型的農牧循環模式，使化肥等投入品使用量明顯下降，促進基本農田地力明顯提升，為農業農村經濟發展和農民增收作出更大貢獻。（本刊記者）

第五篇：西峰區溫泉初中義務教育均衡發展匯報材料

西峰區溫泉初中“義務教育均衡發展”匯報材料

尊敬的各位領導：

首先，感謝各位領導在百忙中，蒞臨我校檢查指導工作，近年我校在各級黨委政府的正確領導下，以科學發展觀為指針，全面落實創先爭優活動，與時俱進，開拓創新，堅持精細管理，立足學校內涵發展，秉承傳統優勢，以提高教育教學質量為中心，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨，以常規教育為突破口，大力推行課堂改革，提升整體競爭能力，進一步凸現學校綜合實力。實現學校辦學有特色，教師教學有特點，學生發展有特長。“抓安全、重質量、樹形象、創一流”，在全校教職員工和衷共濟、求實創新、兢兢業業的共同努力下，實現了學校各項工作全面協調發展，為學校工作進一步發展奠定了堅實的基礎。現就我校近年來義務教育均衡發展工作開展情況作以匯報,懇請各位領導提出寶貴意見。

一、基本情況：

我校是一所農村獨立初中，始建于1936年（最初為國民中山小學，后經多年演變，1980年改為獨立初中。）毗鄰隴東學院，距市中心6公里。學校現占地面積40722㎡，建筑面積8854.3㎡。設有12個教學班，學生487人，其中寄宿生362人，教職工62人，其中女25人，本科39人，教師學歷達標率99％。學校現建又教學樓1幢，實驗樓1幢、學生宿舍樓2幢（其中師生公寓樓正在建設之中）、師生食堂1座。學校配備了先進的多媒體電教室1個，學生微機室1個，有衛星接收教室1個，光盤播放室1個，電子白板室1個，有高標準物理、化學、生物實驗室各2個和相對應的準備室各1個，體育器材 1 室1個，圖書室1個，各類藏書24330冊，師生閱覽室2個，校園廣播系統室1間,多媒體移動專柜3臺，有校園監控系統，監控探頭24個,并配備用于采購的小汽車1輛。校舍堅固耐用，設施配備齊全，能滿足教育教學所需。

多年來，我們始終把教育事業作為促進經濟全面發展、社會文明進步的基礎性工程，擺在優先發展的戰略地位，特別是國家實施西部地區“兩基”攻堅計劃以來，我們把“兩基”工作作為促進教育事業全面、協調發展的重中之重來抓，取得了顯著成效。我區順利通過甘肅省“兩基”、“普實”檢查驗收之后，學校堅持做到“兩基”隊伍不散、政策措施不變、工作力度不減、監測考核工作不懈，進一步鞏固和提高了“兩基”鞏固提高成果，為義務教育均衡發展奠定扎實基礎。

二、主要措施和作法：

（一）各級領導高度重視，“義務教育均衡發展”工作扎實有效。各級政府多次下發文件，真正落實了政府包入學，學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在2%以內。校園建設，處室建設，教學手段現代化，師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據上級文件要求，成立了相應的“義務教育均衡發展”工作領導小組，分工明確，并抽出專人具體負責“檔案建設”。體現了領導重視，學校組織落實，人員安排到位，保障措施得力。

（二）加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質量。一直以來，我校堅持以育人根本、教學為中心、質量為生命，以常規管理為突破口，以素質教育為著眼點，強化管理、優化管理，使學校管理制度化、規范化、科學化。

1．抓德育管理，做好管理育人

我校始終把德育工作擺放在首位，成立以校長為首的德育工作領導小組，各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進，制定計劃、落實措施，齊抓共管，做到管理育人、教書育人、環境育人、服務育人。

一是“修德行動”常抓不懈。學校充分發揮政教處、團委的作用，自我剖析，不批評、不自責。付諸于黑板報的宣傳、文明督查崗的設置、演講比賽、知禮儀漫畫大賽、義務勞動、到敬老院獻愛心等活動中接受教育，陶冶情操，學校的精神面貌發生了喜人的變化;二是嚴格執行升國旗制度，堅持每周不同班級在國旗下演講、國旗下宣誓，使學生受到愛國主義的教育和熏陶。三是加強學生《行為規范》、《守則》的教育、訓練和學習，把德育工作具體落實到政治課、班會活動，滲透到各科教學、各種課外活動，堅持從嚴、從細、從實、經常抓，抓經常，使學生形成良好的行為習慣;四是以“五愛”為內容，開展德育活動，以養成教育為重點，培養學生良好的行為習慣，促進道德品質和科學文化素質齊頭并進;五是通過家長會、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據實際，印發致學生家長一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地征詢意見和建議，及時歸類、認真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。2．抓行政管理，做到服務育人。

學校健立健全合理的行政機構，目標一致，靈活運轉；實行計劃決策，穩步推進學校工作；有明確的校風、校訓和辦學方略，強化師生養成教育訓練；完善各種制度，依法按章治理學校；嚴控學籍管理，禁止擇校生，收齊適齡生，培養合格生。

3．加強校園文化建設，做到環境育人。

一是立足長遠，認真做好學校建設的整體規劃，大力整治校園環境;二是綠化、美化環境，狠抓衛生工作的落實，責任到班，責任到人，保持窗明桌凈，花草鮮艷;三是加強校園文化建設，強化“三風”建設，定期布置展板、板報，定時、不定時檢查、評比，獎優促劣;四是加強廣播室建設，保持課余時間有音樂，營造良好的育人環境，充分發揮其育人功能。

4．強化教學常規管理，做到教書育人。

一是嚴格執行教育行政部門的有關規定，教育教學秩序井然，嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，重視語文、數學，突出藝體特長，活動類課程按規定開設，有計劃、有安排、有落實、有效果，提高學生素質，促進全面發展;二是規范教學過程，抓好備、輔、改、考、評六個環節的管理，鉆研教材要深，課堂教學要實，作業練習要精，個別輔導要細，考試考核要嚴，評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度，教師實行簽到簽退制，坐班查堂制，保障教學時間的投入;三是以豐富多彩的興趣活動為載體，有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動，豐富學生的課余生活，發揮 學生的特長，實施“陽光體育”活動，每天保證鍛煉一小時，每期一次運動會，每天一節活動課，每天一次大課間，每周三節體育課，每周90分鐘的社團活動。“一團二社三隊四小組”的社團活動正在開展，“一團”為合唱團；“二社”為文學社、書畫社；“三隊”為樂器隊、健美操隊、田徑隊；“四小組”為語數外及科技創新競賽小組，著眼素質，培養能力;四是加強教研活動，積級推行“一對一”高效人本課堂，組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“五個一”即上好一節示范課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、寫好一篇好論文。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質和業務水平。同時我校積極開展新課程的交流、觀摩和示范課，堅持領導深入班級聽課制，努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍;五是優化教師隊伍，提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境，激勵教師能過進修、自學、培訓、崗練等，提高業務能力，優化教師隊伍；六是面向全體學生、面向學生的每一個方面，重視后進生的轉化工作，制定切實可行的后進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心，思想上不歧視、感情上不厭惡、態度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，讓所有的學生都抬起頭來走路，真正做到“兩全”，使全體學生都能得到全面發展;七是完善考評制度，全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績，充分調動師生的積極性，促進教學質量的提高。

三、重視和強化安全工作：

1．學校分層簽定各種安全責任書，學校和教職員工分別簽訂了 學生在校期間的各時段管理責任。

2．每周一節安全教育課，分別由領導、教師、法制副校長講解有關安全知識。

3．根據學校校情，有針對性的組織安全教育報告會。4．加強學校周邊環境治理，值班巡查。確保師生安全，節假日均安排有人員值班。

四、著力創辦和諧校園，共享教育公平

1．學校非常關注生活困難學生，把這些學生承包給領導班子，班主任、科任教師。從生活、學習，思想上關心愛護這些學生，鼓勵他們完成義務教育。

2．學校在招生、分班、任課都做到公正、公平，不辦“重點班”與“快慢班”。

3．引導學校人員處理好領導與教師；教師與教師；教師與學生的關系，讓公平與愛充滿校園。

4．學校每年以專題教育形式開展“控輟保學”教育宣傳活動，確保適齡兒童，進得來，留得住。采取“預防與動員”并舉，保證義務教育的落實。

5．“兩免一補”工作嚴格按照政策要求及時兌現，全面促進了“防輟促控保學”工作。

五、存在的問題

盡管在義務教育均衡發展實施到鞏固提高我們做了大量工作，但仍存在著幾個問題。學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求，要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

六、今后努力的方向

1．進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題，積極申報留守兒童活動中心，因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制。

2．學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖，狠抓教學常規管理，充分調動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍，做到教風嚴、學風濃、校風正。

3．不斷增設現代化的教學設備，進一步改善辦學條件。4．進一步規范和加強后勤保障工作，把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體住宿學生能吃得飽、睡得香、留得住，能安心生活，專心學習；能讓領導滿意、家長放心。

總之，學校工作頭緒多、任務重，不足之處在所難免。在以后的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。最后，懇請各位領導、各位專家給予批評指正。

西峰區溫泉初級中學

二〇一三年六月二十六日