第一篇：起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練方案

起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采取的人員救援措施和物資搶救措施，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。

二、演練步驟

1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特證。

2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動。

3、進(jìn)行模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練。

三、演練安排

1、采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩部分。

2、演練時間：選擇某天傍晚下班時間進(jìn)行，以便實測救援各種車輛、吊裝設(shè)備趕往事故發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的時間。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃的進(jìn)行演練。

參加演練人員應(yīng)做到：

1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。

2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。

3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)貏幼鳌?/p>

4、當(dāng)發(fā)生以外事故時，要及時做出處理。

五、實際演練：

從模擬設(shè)備發(fā)生事故開始，項目部應(yīng)首先組織人員對傷員進(jìn)行搶救，由項目急救員對傷員進(jìn)行包扎處理，項目部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負(fù)責(zé)人及時通知設(shè)備物資部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、設(shè)備租賃公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立即趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定對事故設(shè)備的拆卸方案，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故設(shè)備造成二次傷害。

六、演練結(jié)束：

待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。

第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組 長：×××

副組長：××× ×××

成 員：××× ××× ×××

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組

組長：×××

成員：××× ××× ×××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評價組 組長：×××

成員：××× ××× ××× ×××

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：＊＊＊

模擬傷員：＊＊＊

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：2005年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊時

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）

表1 應(yīng)急演練目標(biāo)

序號

目 標(biāo)

展示內(nèi)容

目 標(biāo) 要 求

1

應(yīng)急動員

展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力

責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)

2

指揮和控制

展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力

責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

3

事態(tài)評估

展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力

要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力

4

資源管理

展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力

要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

5

通訊

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力

要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

6

應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要

7

警報與緊急公告

展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護(hù)措施的能力

要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力

8

應(yīng)急響應(yīng)人員安全

展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力

要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動的管理

9

警戒與治安

展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理

10

緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力

11

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危險品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力

12

消防與搶險

展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時撲滅火源的能力

要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控制事故的能力

13

撤離與疏散

展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況

要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進(jìn)項。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1－2天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；

6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說明

xxx年＊月＊日＊：＊＊時，＊車間＊崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級擴(kuò)散。因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火，消防隊迅速出動，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時氣象條件：氣溫30℃，多云，主導(dǎo)風(fēng)向為東北風(fēng),風(fēng)速2.1米／秒。

十、演練程序（表2）

表2 演練程序（略）

十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

附：名詞術(shù)語

1、演習(xí)人員

指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員。

2、控制人員

指根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對策的人員。

3、模擬人員

指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員，或模擬事故的發(fā)生過程的人員。

4、評價人員

指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。

5、觀摩人員

指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū)，旁觀演練過程的觀眾。

6、應(yīng)急演練目標(biāo)

指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。

7、通訊錄

指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件

8、演練現(xiàn)場規(guī)則

指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。

9、演習(xí)評價

指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。

10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)

指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

11、不足項

指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項

指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的；二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。

13、改進(jìn)項

指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。

第三篇：安全事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

安全事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

通過此次演練檢驗了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，對全體職工的安全意識有所增強(qiáng)，安全常識有了進(jìn)一步的掌握、對與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，所有職工都能通過廠部規(guī)劃的安全通道有組織、有秩序地撤離，對今后應(yīng)付突發(fā)事故很有益處。演練過程中，參演人員能夠聽從指揮、互相幫助，集體觀念感得到了加強(qiáng)。但是本次演練還是存在有些問題如:

個別職工演練不夠到位，疏散撤退時的不夠迅速,不能反映出真實的撤退時間，效果不是太好。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識，熟悉各種避災(zāi)路線。

2、加深職工對事故災(zāi)害的了解，提高安全事故警惕。

3、制定救災(zāi)措施時，必須全面考慮，充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事故擴(kuò)大。

通過本次演練，我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正，使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實際操作，更利于實際救災(zāi)、避災(zāi)。

第四篇：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

2014年安全事故應(yīng)急救援演練方案

一、演練目的檢驗XXX公司應(yīng)急預(yù)案體系的實際操作性；檢驗XXX公司應(yīng)急指揮部系統(tǒng)的實際運(yùn)行情況；鍛煉應(yīng)急指揮人員的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力；和應(yīng)急處置工作小組的應(yīng)急能力。

二、事故應(yīng)急演練主題

本次事故應(yīng)急演練以實驗室小還原爐TCS泄漏起火為事故，全部門進(jìn)行緊急應(yīng)急處理、疏散、救援演練，此次應(yīng)急演練時間為7月24日下午，要求全部門全員參與演練。

三、應(yīng)急演練內(nèi)容

1.預(yù)警與報告

崗位工作人員檢查操作室時發(fā)現(xiàn)火勢較大，現(xiàn)場有人受傷，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報警，隨后向?qū)嶒炇胰藛T預(yù)警。

2.部門應(yīng)急指揮部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)

部門應(yīng)急指揮部總指揮XXX接到報警后立即宣布啟動部門綜合應(yīng)急案，召集指揮部成員部署應(yīng)急搶險工作，制定臨時安全地點。副總指揮負(fù)責(zé)人員疏散；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集搶險滅火組和應(yīng)急救援組進(jìn)行搶險；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組做好傷員救治。

3.通訊保障

根據(jù)事故情景，指揮部成員必須保持手機(jī)暢通。

4.應(yīng)急救援

總指揮在臨時安全地點指揮應(yīng)急救援行動，各應(yīng)急工作小組按照調(diào)度聯(lián)絡(luò)員的安排實施相應(yīng)應(yīng)急救援工作。

5.警戒與管制

根據(jù)事故情景，總指揮要求設(shè)立警戒區(qū)域，對警戒區(qū)進(jìn)行臨時管制，有XXX負(fù)責(zé)實施。擬在一樓三個安全出口各安排一人進(jìn)行警戒，并實施管制。

6.疏散與安置

事故發(fā)生后，由副總指揮指揮緊急疏散組組織實驗室人員沿安全通道逃生，在公司緊急集合地點統(tǒng)計人員疏散情況，并對受刺激的員工進(jìn)行心理安撫，維持好集合點的秩序。

7.醫(yī)療救護(hù)

根據(jù)事故情景，應(yīng)急救援組將傷員救出后護(hù)送到臨時安全地點交給醫(yī)療救護(hù)組，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行必要的臨時處理，然后把輕傷員送往廠醫(yī)務(wù)室醫(yī)，把重傷員送往醫(yī)院或送上救護(hù)車。事故發(fā)生后，醫(yī)療救護(hù)組要聯(lián)系公司值班車在臨時安全地點待命，聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)室做好救治傷員準(zhǔn)備。

8.現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，指揮部根據(jù)各應(yīng)急工作小組的工作情況和現(xiàn)場信息制定相應(yīng)處置措施，對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理，并防止二次事故和次生災(zāi)害的發(fā)生。

9.應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場處置結(jié)束后，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，總指揮可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

10.信息公開

此次應(yīng)急演練的信息經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，由XXX向公司生產(chǎn)運(yùn)營部報告，由XXX向安環(huán)部報告。

11.后期處置

應(yīng)急處置結(jié)束后，由總指揮組織帶領(lǐng)事故調(diào)查人員開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查。事故調(diào)查結(jié)束后，由善后處理組對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施。

12.演練結(jié)束

根據(jù)事故處理進(jìn)度，安全處理好事故現(xiàn)場、事故現(xiàn)場總結(jié)教育后，有序安排事故疏散的人員回歸各自工作崗位。

四、綜合演練組織與實施

1.演練計劃

① 演練組織：本次演練由翁主任組織開展，由部門安全員編制演練方案，演練方案由部門應(yīng)急指揮部審核通過后由總指揮批準(zhǔn)實施。

② 演練形式和范圍：模擬實戰(zhàn)演練，部門全員參與。

③ 演練時間：2014年7月21-8月1日。

④ 演練地點：GS車間。

⑤ 使用物資：部門應(yīng)急物品、安全設(shè)施、公司值班車等。

⑥ 參加單位：XXX公司、公司調(diào)度、公司醫(yī)務(wù)室、保安室。

⑦ 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：無現(xiàn)金支出。

⑧ 演練保障：針對此次演練，要求各崗位將演練方案下發(fā)通知到每名員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，各崗位做好救援、消防相關(guān)人員準(zhǔn)備安排，確保演練過程正常進(jìn)行，防止意外情況導(dǎo)致演練終止。

2.演練準(zhǔn)備

① 成立演練組織機(jī)構(gòu)

a）領(lǐng)導(dǎo)小組

成立應(yīng)急處理小組，組長XXX，副組長XXX，組員XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。組長負(fù)責(zé)本次演練總體工作部署，副組長負(fù)責(zé)監(jiān)督演練工作推進(jìn)，組員負(fù)責(zé)演練工作的落實；

b）策劃組

XXX、XXX負(fù)責(zé)編制演練方案、整理培訓(xùn)宣傳材料、編寫演練總結(jié)報告、應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)等。

c）執(zhí)行組

? XXX負(fù)責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)、參演人員

調(diào)度。

? 各車間長負(fù)責(zé)各車間人員的演練內(nèi)容培訓(xùn)和宣傳。

? XXX車間負(fù)責(zé)事故情景布置。

? XXX負(fù)責(zé)演練過程照相。

d）評估組

XXX負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對演練過程進(jìn)行評估，撰寫演練評估報告。

② 演練過程描述；

? XXX車間布置好事故現(xiàn)場，有一人在還原爐操作室內(nèi)假扮昏死傷員。

? 在進(jìn)行小還原爐防爆間巡檢時，小還原爐TCS突然管線泄漏起火，工作人員

受傷，泄漏情況嚴(yán)重，控制間工作人員看到報警后，迅速告知其余各崗位人員，對受傷人員施救。

? 報警內(nèi)容：“主任，實驗室還原爐TCS大量泄漏起火，火勢較大，有一人被

困在操作間，除應(yīng)急工作小組人員正在進(jìn)行搶險救援外其他人員均已疏散” ? 實驗室的緊急疏散組成員接到報警后，應(yīng)立即組織本車間及身邊人員撤離，特別照顧孕婦等行動不便的人員。

? 總指揮接到報警后，立即召集應(yīng)急指揮部，決定部門進(jìn)入一級應(yīng)急響應(yīng)，啟

動XXX公司綜合應(yīng)急預(yù)案和實驗室還原爐操作室現(xiàn)場處置方案，指定綜合倉庫門口為臨時安全集合點。安排副總指揮負(fù)責(zé)人員疏散；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集搶險滅火組和應(yīng)急救援組進(jìn)行搶險；XXX負(fù)責(zé)調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組做好傷員救治。

? 后續(xù)內(nèi)容按照應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行。

3.應(yīng)急演練的實施

① 熟悉演練任務(wù)和角色，部門各崗位人員當(dāng)天正常進(jìn)行日常工作； ② 組織預(yù)演

演練前一天，應(yīng)急小組所有成員開會學(xué)習(xí)演練方案，并于現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)演安排。③ 安全檢查

? 所有人員保證手機(jī)/電話通訊；

? 確保消防水、滅火器、呼吸器等消防器材就位、正壓式呼吸器、防化服、全

面罩、手電筒燈救援裝備的準(zhǔn)備。

? 各車間要求清理好各個消防通道。

? 各車間要求檢查確保各類呼吸器。

④ 應(yīng)急演練

在實驗室工作人員報告事故發(fā)生后，由組長XXX下達(dá)演練開始指令，參演人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。

⑤ 演練記錄

演練實施過程中，安排XXX照相記錄演練過程。

⑥ 演練結(jié)束

演練結(jié)束，各車間人員根據(jù)安排有序回歸工作崗位。

五、應(yīng)急演練評估與總結(jié)

1.演練評估要求：

? 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； ? 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； ? 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；

? 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；

? 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。

2.應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后部門安全員組織召開演練總結(jié)會，各車間安全員、個應(yīng)急工作小組組長參加，車間安全員提前收集車間員工對本次演練的評價意見。部門應(yīng)急指揮部對此次演練進(jìn)行總結(jié)，參與各崗位也要對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

3.演練資料歸檔與備案

六、持續(xù)改進(jìn)

1.修訂完善應(yīng)急預(yù)案

2.改進(jìn)應(yīng)急管理工作

XXX公司應(yīng)急指揮部2014年7月23日

第五篇：2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點

2017年 3 月6日 時的在工廠現(xiàn)場進(jìn)行。（消防演練）2017年 8 月6日 時的在車間現(xiàn)場進(jìn)行。（觸電事故演練）

四、演練的類型

全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、消防器材的正確使用

2、人員疏散，如何逃生自救等常識進(jìn)行講解。

1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。

人員組成名單： 任 務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進(jìn)程的人員。人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評價人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。人員組成名單：

5、觀摩人員：來自于工廠各部門的所有人員。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。

七、演練過程

1、準(zhǔn)備階段

A、按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。c、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。

2、實施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

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二零一七年一月六日