第一篇：大工14春《工程項目管理》在線作業3及答案

大工14春《工程項目管理》在線作業

3試卷總分：100測試時間：--

單選題 判斷題

一、單選題（共 10 道試題，共 60 分。）

1.（C）是對風險的規律性進行研究和量化分析。

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險監測與控制

滿分：6分

2.（A）是指通過控制手段，在達到預定質量和工期要求的同時，優化成本開支，將總成本控制在預算（計劃）范圍內。

A.成本控制

B.進度控制

C.質量控制

D.合同管理

滿分：6分

3.在（C）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.目標合同

滿分：6分

4.進度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（A）。

A.進度提前

B.進度延誤

C.實際進度與計劃進度相吻合滿分：6分

5.（C）是指對風險的規律性進行研究和量化分析。

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險監測與控制

滿分：6分

6.工程實施控制最主要的工作不包括（A）。

A.監理控制

B.進度控制

C.成本控制

D.質量控制

滿分：6分

7.工程項目控制始于（A）。

A.前期策劃階段

B.設計階段

C.施工階段

D.運行階段

滿分：6分

8.（C）應編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準確反映項目成本狀況。

A.制定成本控制辦法

B.成本監督

C.成本跟蹤

D.成本診斷

滿分：6分

9.進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環境條件的變化引起的包括（A）。

A.發生不可抗力事件

B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作

C.工程實施者缺少工期意識

D.資源投入或能力不足

滿分：6分

10.建筑造型與結構之間存在矛盾屬于（B）。

A.目標爭執

B.專業爭執

C.角色爭執

滿分：6分

二、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。）

1.質量驗收是對項目的工作和成果質量進行認可、評定和辦理驗收交接手續的過程。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

2.一般來說，計劃越詳細，越嚴密，則控制工作就可以簡化，不用特別嚴密。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

3.項目控制期越長，越能早發現問題，并及早采取糾正措施。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

4.通常公開招標，由業主委托咨詢工程師起草招標文件，并編制標底。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

5.項目實施控制的總任務是保證按預定的計劃實施項目，保證項目總目標和計劃的圓滿實現。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

6.工程項目控制最主要的對象是項目分解結構各層次的單元，即各個工程活動。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

7.當CPI=1時，表示實際費用與“掙得值”吻合，說明效益或效率達到預定目標。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

8.工程竣工標示著工程建設階段任務的結束，工程進入運營(使用)階段。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

9.項目的資金流不僅反映，而且控制、指揮著工作流、物流和信息流。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

10.如果實際成本與計劃成本兩條曲線完全吻合說明項目實施一定沒有問題。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

第二篇：大工13春《工程項目管理》在線作業

大工13春《工程項目管理》在線作業1 單選題CCADC BACDD

判斷題ABAAA BBABB

大工13春《工程項目管理》在線作業2 單選題BCAAC ADCDD

判斷題ABBAB AABBA

大工13春《工程項目管理》在線作業3 單選題BACCC DBACA

判斷題BABBB ABBAB

第三篇：大工14春《工程項目管理》在線作業1及答案

大工14春《工程項目管理》在線作業

1試卷總分：100測試時間：--

單選題 判斷題

一、單選題（共 10 道試題，共 60 分。）

1.（B）是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續時間，通過邏輯關系安排和網絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。

A.資源計劃

B.工期計劃

C.資金計劃

D.成本計劃

滿分：6分

2.項目的投資目標、進度目標和質量目標是（D）的關系。

A.對立

B.統一

C.矛盾

D.對立統一

滿分：6分

3.（C）是項目前期決策階段最重要的工作。

A.項目目標設計

B.項目構思的產生

C.項目可行性研究

D.提出項目建議書

滿分：6分

4.BOT融資方式中的“O”代表（C）。

A.建造

B.設計

C.運營

D.移交

滿分：6分

5.從項目構思到項目批準正式立項的階段稱為（A）。

A.項目的前期策劃階段

B.項目構思階段

C.項目目標設計階段

D.項目可行性研究階段

滿分：6分

6.項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業同時承擔的項目(或子項目)很多，必須采用（A）的組織形式。

A.矩陣式

B.職能式

C.直線型

D.寄生式

滿分：6分

7.（A）指投資者(項目所有者)委派業主代表，成立項目經理部，以業主的身份開展項目的整個管理工作，直接管理承包商、供應商和設計單位。

A.業主自行管理

B.混合式的管理模式

C.代理型管理模式

D.其他形式

滿分：6分

8.工程項目的（B），即項目任務的委托方式。

A.組織結構

B.承發包模式

C.融資方式

滿分：6分

9.工程項目通常都有特定的目標，這些目標通常不包括（D）。

A.質量目標

B.成本目標

C.時間目標

D.構思目標

滿分：6分

10.工程項目的（C）決定了工程項目所有者的組成方式，進而決定業主的組織。

A.承發包模式

B.管理模式

C.資本結構

D.融資方案

滿分：6分

二、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。）

1.工程項目的根本目的，是通過工程的建設和運行為社會提供合格的產品或服務，促進社會的可持續發展。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

2.項目管理屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領導者的主要任務。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

3.項目經理部主要負責相關的管理工作，包括質量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

4.采購和供應計劃包括勞動力、材料、設備等的使用總量計劃和資源曲線。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

5.工程項目管理模式就是決定將整個項目任務分為多少個合同包（或標段），以及如何劃

分這些合同包。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

6.職能式項目組織形式通常適用于工程項目規模大，但子項目又不多的情況。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

7.不同的工程項目，可行性研究的側重點不同，可行性研究報告的結構會有很大的差別。

(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

8.影響項目目標實現的因素很多，但都是項目管理者能夠控制的。(A)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

9.項目范圍指為了成功達到項目的目標，完成項目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

10.項目的一次性是項目管理區別于企業管理最顯著的標志之一。(B)

A.錯誤

B.正確

滿分：4分

第四篇：大工13春《管理會計在線作業》答案

大工13春《管理會計》在線作業1答案 單選題

ADAAACADBB

判斷題

BAAAB

多選題

ABCABCABCDEABCDEDE

大工13春《管理會計》在線作業2答案 單選題

CDACBBDBCA

判斷題

BABBA

多選題

ABCCD（不確定）ABCBCDE

大工13春《管理會計》在線作業3答案 單選題

DCBADBCAAB

判斷題

AABAB

多選題

ABCABCABCDABCABCCDE

第五篇：大工13春《公共事業管理學》在線作業完整答案

大工13春《公共事業管理學》在線作業1

單選：DACDCDCCDD

多選：ABCABCDACDABCDABC 判斷：BABBB

大工13春《公共事業管理學》在線作業2

單選：DACBAADACA

多選：ABCDABCDBCDABCABCD 判斷：BBBAA

大工13春《公共事業管理學》在線作業3

單選：ACBADAABAD

多選：ABDABCABCDABCDEABCD 判斷：ABBBA

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