第一篇:大工14春《測量學》在線作業1
大工14春《測量學》在線作業1
一、單選題
1-5BDDBA6-10CBCAC11-15DABAC
二、多選題
1、AE2、ACE3、AB4、AB5、DE
第二篇:大工13春《測量學》在線作業答案1~3
大工13春《測量學》在線作業
一
選擇:1~5CDCDD6~10BACAA 判斷:1~5AABBB6~10AAABB
大工13春《測量學》在線作業
二
選擇:1~5BCABD6~10ABCCB
判斷:1~5ABABA6~10BAABA
大工13春《測量學》在線作業
三
選擇:1~5AABCA6~10DAABA 判斷:1~5ABAAB6~10ABAAA
第三篇:大工14春《測量學》課程大作業及要求
大工14春《測量學》課程大作業及要求
一、作業題目
題目一: 如圖1所示,在水準點BM1至BM2間進行水準測量,試在水準測量記錄
表中(見表1)進行記錄與計算,并做計算校核(已知
BM1?138.952m,BM2?142.110m)。
圖
1表1:水準測量記錄表
題目二: 在水準BMa和BMb之間進行普通水準測量,測得各測段的高差及其測站數如圖2所示。試將有關數據填在水準測量高差調整表中(見表2),最后在水準測量高差調整表中,計算出水準點1和2 的高程(已知BMa的高程為5.612m,BMb的高程為5.412m)。
表2:水準測量高程調整表
圖
2題目三:在B點上安置經緯儀觀測A和C兩個方向,盤左位置先照準A點,后照準C點,水平度盤的讀數為6o23′30″和95o48′00″;盤右位置照準C點,后照準A點,水平度盤讀數分別為275o48′18″和186o23′18″,試記錄在測回法測角記錄表中(見表3),并計算該測回角值是多少?
表3:測回法測角記錄表
題目四:對某基線丈量六次,其結果為:L1=246.535m,L2=246.548m,L3=246.520m,L4=246.529m,L5=246.550m,L6=246.537m。試求:(1)算術平均值;(2)每次丈量結果的中誤差;(3)算術平均值的中誤差和基線相對誤差。
題目五:已知四邊形閉合導線內角的觀測值見表4,并且在表中計算(1)角度閉合差;(2)改正后角度值;(3)推算出各邊的坐標方位角。
二、作業要求
1.從以上五個題目中任選兩個進行計算(注意:題目一和題目二中最多只能選擇一個,不可同時選);
2.計算前,需將所選的題目進行復制(使老師明確你所選的題目); 3.計算過程中如遇小數,需保留小數點后三位。
4.計算需要在word中完成,文中內容統一采用宋體,字號為小四; 5.請嚴格按照上述要求進行,否則會影響你的作業成績。
三、作業提交
1.大作業上交時文件名寫法為:[姓名 奧鵬卡號 學習中心](如:戴衛東101410013979浙江臺州奧鵬學習中心[1]VIP)
2.以附件形式上交離線作業(附件的大小限制在10M以內),選擇已完成的作業(注意命名),點提交即可。如下圖所示。
四、注意事項
1.作業提交截止時間是2014年9月2日前,具體時間為2013年9月2日23點59分59秒。
2.獨立完成作業,不準抄襲他人或者請人代做,如有雷同作業,成績以零分計!
第四篇:大工11春《企業管理》在線作業
大工11春《企業管理》在線作業
21.新產品的開發策略中,具有進攻性,風險較大,目標是通過新產品開發增加銷量和提高市場占有率,獲得較大贏利,以自主開發為主,并要掌握投放市場的先機的是()。
A.維持強化型策略
B.不確定性策略
C.改革型策略
D.風險型策略
正確答案:C滿分:6分得分:6
2.下列幾種許可貿易方式中,雙方相互交換各自的專利或專有技術,互為技術的供方與受方,權力對等,一般不收費的是()。
A.交換許可
B.普通許可
C.排他許可
D.獨占許可
正確答案:A滿分:6分得分:6
3.新材料、新技術、新設計等前所未有、難得、少見的產品屬于()。
A.全新型產品
B.換代型新產品
C.改進型新產品
D.仿制型新產品
正確答案:A滿分:6分得分:6
4.下列流動資產籌資策略中,收益水平及風險水平均高的是()。
A.穩健策略
B.保守策略
C.適中策略
D.激進策略
正確答案:D滿分:6分得分:6
5.法定公益金按當年凈利潤的()提取,主要用于職工住宅等集體福利設施支出。
A.3%~5%
B.5%
C.5%~10%
D.10%
正確答案:C滿分:6分得分:66.技術引進包括“硬件”引進和“軟件”引進,下列選項中,屬于“軟件”引進的是()。
A.進口技術設備
B.進口專用器材
C.進口特殊構筑物
D.技術培訓
正確答案:D滿分:6分得分:6
7.下列指標中,反映企業基本財務結構的穩定性的是()。
A.已獲利息倍數
B.產權比率
C.資產負債率
D.流動比率
正確答案:B滿分:6分得分:6
8.投資項目是由企業的()決定的,而資本結構是由企業籌資決策和資金營運確定的。
A.投資決策
B.預算決策
C.籌資決策
D.經營決策
正確答案:A滿分:6分得分:6
9.下列新產品開發方式中,迅速開發新產品和進入新產業的最有利方式是()。
A.獨立研制
B.以兼并方式開發新產品
C.聯合開發
D.技術或專有技術引進
正確答案:B滿分:6分得分:6
10.按技術變動的方式,可將技術創新分為()。
A.漸進性創新、根本性創新
B.結構性變動、模式性變動
C.產品創新、工藝創新
D.流程再造、思維創新
正確答案:B滿分:6分得分:6
大工11春《企業管理》在線作業2
試卷總分:100測試時間:--試卷得分:100
單選題 多選題 判斷題
二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。)得分:20V 1.原則。
A.合理確定資金需要量的原則
B.按照保證資金供應原則
C.選擇最優組合原則
D.風險和收益統一原則
正確答案:ABCD滿分:4分得分:4
2.企業宏觀環境調查的主要內容包括以下()等。
A.政治環境調查
B.經濟環境調查
C.社會文化環境調查
D.技術環境調查
正確答案:ABCD滿分:4分得分:4
3.企業財務管理的主要內容包括()等。
A.會計成本管理
B.投資管理
C.籌資管理
D.營運資金管理
正確答案:BCD滿分:4分得分:4 企業籌資一般遵循如下()等
4.下列選項中,屬于市場預測的內容的有()。
A.社會需要預測
B.產品壽命周期預測
C.資源預測
D.商品庫存預測
正確答案:ABCD滿分:4分得分:4
5.非隨機抽樣一般包括()等。
A.配額抽樣
B.任意抽樣
C.單純抽樣
D.判斷抽樣
正確答案:ABD滿分:4分得分:4
大工11春《企業管理》在線作業2
試卷總分:100測試時間:--試卷得分:100
單選題 多選題 判斷題
三、判斷題(共 5 道試題,共 20 分。)得分:20V 1.企業主要進行微觀市場預測,是從企業的角度預測市場的變化。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:4
2.從廣義的范疇出發,技術創新應當包括組織創新、管理創新和制度創新等。
A.錯誤
B.正確
正確答案:A滿分:4分得分:4
3.定性預測法的主要優點是受主觀因素的影響較少。
A.錯誤
B.正確
正確答案:A滿分:4分得分:4
4.提供貸款、免費送貨、維修、安裝、技術指導、售后服務等屬于實質產品。
A.錯誤
B.正確
正確答案:A滿分:4分得分:4
5.企業長期性投資具有不可逆轉性。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:
4大工11春《企業管理》在線作業
31.下列關于日本企業文化特征的說法正確的是()。
A.講究實際,注重實踐
B.含蓄而微妙的非理性主義
C.服務顧客是企業最高的目標
D.支持創新、緊守專業
正確答案:B滿分:6分得分:6
2.產品質量特性的影響因素可以歸結為5M1E,其中1E代表的是()。
A.經濟
B.環境
C.檢測手段
D.方法
正確答案:B滿分:6分得分:6
3.采用技術測定法制定勞動定額時,其缺點是()。
A.需要制定一套典型定額標準資料,工作量大
B.對統計資料的完整性和真實性要求較高
C.客觀依據不足,易受估工人員主觀因素的影響,不易準確
D.方法比較復雜,測定和計算的工作量大,一般在大量生產的條件下采用
正確答案:D滿分:6分得分:6
4.下列關于物資消耗定額的說法錯誤的是()。
A.物資消耗定額是在一定條件下,為保證企業生產經營順利進行,合理儲備物資的標準數量
B.物資消耗定額是編制物資供應計劃的重要依據
C.物資消耗定額是企業增產節約的有力工具
D.物資消耗定額可以促進企業技術進步
正確答案:A滿分:6分得分:6
5.下列選項中,關于物資發放的說法錯誤的是()。
A.根據生產計劃和物資消耗定額確定發料數量
B.無計劃、無定額者不發料,不得超額發料
C.實行工費、料廢、超定額補料的審批制度
D.對于多余物料,由各領料單位根據其計劃完成程度和消耗定額儲存,以備下一生產循環使用
正確答案:D滿分:6分得分:66.不同的切削用量、溫度、壓力,是按照()標準進行分層的。
A.按人的因素分
B.按工作時間分
C.按操作方法分
D.按不同的檢測手段分
正確答案:C滿分:6分得分:6
7.用途、性能、規格、等級等方面的特性,包括物質方面、運行操作方面、結構方面和外觀方面,體現了產品質量的()。
A.適用性
B.可靠性
C.經濟性
D.完整性
正確答案:A滿分:6分得分:6
8.下列關于人力資源管理的目標的說法中,錯誤的是()。
A.獲得最大的使用價值
B.取得個人目標與組織目標相結合的良性競爭
C.發揮最大的主觀能動性
D.培養全面發展的人
正確答案:B滿分:6分得分:6
9.下列選項中,不是企業形象的內容的是()。
A.質量形象
B.公關形象和社會形象
C.企業家形象
D.職工形象
正確答案:A滿分:6分得分:6
10.下列選項中,不是計件工資制必須具備的條件的是()。
A.員工的生產成果能單獨計量
B.有科學合理的勞動定額,有適當的技術方法措施
C.建立嚴格的考核制度,對勞動者的勞動數量與質量情況進行科學的核算和嚴格的監督
D.企業的生產任務飽滿,生產中的原材料供應與產品銷售正常
正確答案:C滿分:6分得分:6
大工11春《企業管理》在線作業3
試卷總分:100測試時間:--試卷得分:100
單選題 多選題 判斷題
二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。)得分:20V 1.對各個生產階段和各工序的工作進行合理安排,使它們的工作能有效地協調進行。這樣做的目的是使產品在生產過程中()。
A.行程最短
B.時間最省
C.耗費最小
D.效益最高
正確答案:ABCD滿分:4分得分:4
2.工業制造企業的生產類型,一般可分為()等幾種。
A.大量生產
B.成批生產
C.單件生產
D.集中生產
正確答案:ABC滿分:4分得分:4
3.主要原材料消耗的構成一般包括()等。
A.有效消耗
B.無效消耗
C.工藝損耗
D.非工藝損耗
正確答案:ACD滿分:4分得分:4
4.產品的生產周期一般包括()。
A.生產時間
B.多余時間
C.休息時間
D.無效時間
正確答案:ABD滿分:4分得分:4
5.產品的質量標準可以分為()等。
A.國際標準
B.區域標準
C.國家標準
D.企業標準
正確答案:ABCD滿分:4分得分:4
大工11春《企業管理》在線作業3
試卷總分:100測試時間:--試卷得分:100
單選題 多選題 判斷題
三、判斷題(共 5 道試題,共 20 分。)得分:20V 1.計件工資制較好地體現了按勞分配原則,激發勞動者積極性;但其也存在片面追求數量而忽視質量和物質消耗,不注意愛護設備及團結協作性較差等缺點。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:4
2.一般批量小,宜采用平行順序移動方式或平行移動方式;批量大,宜采用順序移動方式。
A.錯誤
B.正確
正確答案:A滿分:4分得分:4
3.企業形象的社會傳達是企業識別系統,即CIS。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:4
4.文化沖突的產生原因主要有:種族優越感、不恰當地運用管理習慣、不同的感性認識、溝通誤會、文化態度等。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:4
5.A類物資品種少、供應額大,是企業物資管理的重點,應嚴格控制其庫存量,縮短采購周期,減少一次采購量。
A.錯誤
B.正確
正確答案:B滿分:4分得分:4
第五篇:大工11春《組織行為學》在線作業(定稿)
演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
大工11春《組織行為學》在線作業
大工11春《組織行為學》在線作業1
1.霍桑實驗的主持人是()。A.梅奧 B.泰勒 C.明茲伯格 D.韋伯
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 2.工作滿意感最簡單的測量工具是()。A.多重選擇性問卷 B.五級量表型問卷 C.是非型問卷 D.七級量表型問卷
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 3.“經濟角色派”的奠基者是()。A.明茲伯格 B.泰勒 C.法約爾 D.韋伯
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
4.下列哪一項不是對組織行為有重要作用的行為特征()。A.權威主義 B.成就取向 C.自信心 D.戰略性
正確答案:D
滿分:4 分
得分:4 大工11春《組織行為學》在線作業1 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
二、多選題(共 10 道試題,共 60 分。)
得分:60V 1.識包括()。A.自我識別 B.自我知覺
C.自我評價D.自我認同
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 2.西方企業往往以下哪類指標來衡量企業的成效()。A.產量 B.利潤
C.管理人員工作滿意感 D.職工工作滿意感
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自我意
演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 3.個性的性質包括()。A.獨特性 B.穩定性 C.整體性 D.傾向性
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 4.認知風格類型包括()。A.感覺思維型 B.感覺感情型 C.直覺思維型 D.直覺感情型
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 5.態度的萬分包括()。A.情感成分 B.認知成分 C.意向成分 D.想象成分
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 6.研究方法主要有()。A.觀察法 B.訪談法
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
C.調查法 D.實驗法
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 7.1965年,美國心理學家薛恩把人性假設概括為()。A.經濟人假設 B.社會人假設 C.自我實現人假設 D.復雜人假設
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 8.個性特征分析理論主要有()。A.艾森克理論 B.卡特爾理論
C.麥耶斯、布瑞格斯的個性類型指標 D.大五個性特征理論
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 9.管理者的人際角色包括()。A.象征性領導者 B.領導者 C.聯絡人 D.發言人
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 10.組織行為學的特點包括()。
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
A.層次性 B.權變性 C.科學性 D.實用性
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6
大工11春《組織行為學》在線作業1 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
三、判斷題(共 6 道試題,共 24 分。)
得分:24V 1.按研究深度,研究可分為描述性研究、預測性研究和分析性研究。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 2.從組織行為學的角度來看,需要的本質應是一種心理狀態,是個體在某種重要而有用或必不可少的事物匱缺、喪失或被剝奪時內心的一種主觀感受。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
3.大五個性特征理論是目前比較有代表性的個性理論,它認為所有人的個性都可以分為五個維度:肯定性情緒傾向、否定型情緒傾向、樂群性、責任心、廣納性。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 4.管理人員和職工的工作滿意感的高低也是衡量企業激勵機制是否成功的重要標志。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 5.價值觀是人們的觀念,是人們衡量自己行為與目標時的參照點與選擇標準。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 6.馬斯洛提出了著名的雙因素理論,把影響人的行為的因素分為了“保健因素”和“激勵因素”。A.錯誤 B.正確
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
大工11春《組織行為學》在線作業2
1.公平理論是行為學家()1967年在《獎勵不公平時對工作質量的影響》中提出來的。A.亞當斯 B.泰勒 C.赫茨伯格 D.梅奧
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 2.比斯諾在()(1988年版)中把各種沖突根源歸結為五種類型:生物社會型,個性和交往型,結構型,文化和觀念形態型,復合型。A.《論沖突管理》 B.《組織》 C.《管理學》 D.《管理的使命》
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 3.()在《大眾的游戲》一書中提出的一種提高人際交往能力和促進信息溝通的方法。A.貝爾尼 B.法約爾 C.韋伯 D.德魯克
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 4.()人際溝通的模式將人際溝通分為六個步驟。A.戴維斯 B.斯金納
C.赫茨伯格本帖隱藏的內容 D.韋伯
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 大工11春《組織行為學》在線作業2 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
二、多選題(共 10 道試題,共 60 分。)
得分:60V 1.基本類型包括()。A.正強化 B.負強化 C.自然消退 D.懲罰
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 2.調整型激勵理論包括()。A.挫折理論 B.強化理論
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強化的
演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
C.公平理論 D.期望理論
正確答案:AB
滿分:6 分
得分:6 3.有效決策技術包括()。A.頭腦風暴法 B.專家決策法 C.非程式化群體決策法 D.德爾菲法
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 4.團隊管理途徑包括()。A.人際關系途徑 B.角色辦定途徑 C.價值觀途徑 D.任務導向途徑
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 5.公平理論的應用要求各有依據,適當分配,其依據的原則有()。A.貢獻律 B.平均律 C.需要律 D.優先率
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 6.相互作用分析的理論基礎建筑于心理上的自我狀態,認為每一個
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
人在心理上有三種自我狀態,其包括()。A.父母自我狀態 B.成人自我狀態 C.兒童自我狀態 D.老人自我狀態
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 7.西方組織行為學中的工作激勵理論包括()。A.內容型激勵理論 B.過程型激勵理論 C.調整型激勵理論 D.成就型激勵理論
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 8.沖突的特性包括()。A.客觀性 B.二重性 C.程度性 D.多重性
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 9.美國耶魯大學教授爾德弗1969年提出一種新的需求層次理論,把人的需要歸納為()。A.生存需要 B.關系需要
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
C.成長需要 D.成就需要
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 10.沖突處理策略包括()。A.回避策略 B.緩解策略 C.正視策略 D.忽視策略
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6
大工11春《組織行為學》在線作業2 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
三、判斷題(共 6 道試題,共 24 分。)
得分:24V 1.1959年,赫茨伯格提出“激勵—保健因素理論”,簡稱雙因素理論。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 2.處理沖突,最為困難的應是當沖突水平過高并呈破壞性時,如何有效的降低沖突水平,以及如何使之向建設性方向轉化。
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 3.精神發泄法是一種心理治療方法,創造一種環境,使受挫折的人可以自己的表達他受壓抑的情感,發泄心中的怨氣。人們受挫后心里易失衡,常常以緊張情緒代替理智行為,發泄出來才能恢復。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 4.完整的溝通過程必須包括信息的傳遞(從信息源發出信息到接收者)和信息的反饋(接收者感到信息的傳遞,經解碼賦予信息以意義,并受其影響而受反應)。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 5.溝通障礙分兩個方面:一是從溝通過程來分析,即按溝通發生的階段來分析存在的障礙;二是因素分析,分析可能會形成障礙的各種因素。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 6.馬斯洛的主要理論貢獻在于,他以結構的觀點和方法論,將人的精心收集
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
千差萬別的需要歸結為幾種基本需要,并且這些基本需要有其內在聯系和相對重要性。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4
大工11春《組織行為學》在線作業3
1.最早提出企業文化概念的是()。A.《公司文化》 B.《日本管理藝術》 C.《成功之路》 D.《未來的企業》
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 2.組織文化興起于()。A.20世紀30年代 B.20世紀60年代 C.20世紀80年代 D.20世紀90年代
正確答案:C
滿分:4 分
得分:4 3.()提出了魅力型領導理論。
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演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案
A.韋伯 B.法約爾 C.巴斯 D.德魯克
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 4.學習型組織的創立者是()。A.彼得圣吉 B.卡斯特 C.歐文斯 D.盧因
正確答案:A
滿分:4 分
得分:4 大工11春《組織行為學》在線作業3 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
二、多選題(共 10 道試題,共 60 分。)
得分:60V 1.導的研究成果,根據內容可分為三類,分別是()。A.領導素質理論 B.領導行為理論 C.領導權變理論 D.領導意識理論
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正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 2.組織變革過程的基本模式包括()。A.盧因模式B.卡斯特模式 C.唐納利模式 D.歐文斯模式
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 3.組織設計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置,即()。A.機構設置 B.人員配置 C.程序設置 D.分工設置
正確答案:AB
滿分:6 分
得分:6 4.()是組織的基本屬性。A.變動性 B.穩定性 C.發展性 D.持續性
正確答案:AB
滿分:6 分
得分:6 5.企業競爭戰略主要包括()。A.成本領先戰略 B.差異化戰略 C.聚焦戰略
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D.全面戰略
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 6.影響企業組織結構的因素有()。A.科技條件 B.外部環境 C.企業戰略 D.組織規模
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 7.組織文化的發展階段包括()。A.美日管理比較階段 B.公司文化階段 C.組織文化階段 D.社會協調階段
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 8.古典管理學派組織理論的主要代表人物有()。A.泰勒 B.法約爾 C.韋伯 D.厄威克
正確答案:ABCD
滿分:6 分
得分:6 9.企業組織結構的一般形式包括()。A.H型
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B.M型 C.U型 D.W型
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6 10.根據施影響者提供給受影響者的信息和選擇,影響力的方式有()。A.受訓控制 B.說服 C.誘導 D.影響
正確答案:ABC
滿分:6 分
得分:6
大工11春《組織行為學》在線作業3 試卷總分:100
測試時間:--
試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題
三、判斷題(共 6 道試題,共 24 分。)
得分:24V 1.法約爾提出管理過程的五個職能,即計劃組織指揮協調控制,并指明組織職能在整個企業管理中的地位和重要性。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4
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2.效能是一種普遍的總的標準,即組織是否達到了預期的目的,并且是否直接或間接的與主要受益群體相關。因此每個組織都有度量其成功程度的效能標準。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 3.管理者并不都是領導者,領導者也并不一定是管理者。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 4.領導是一種社會活動,特指領導者的角色行為,即對他人施加影響力,使之致力于實現預期目標的活動過程。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 5.組織變革中,若能運用群體動力的理論和手段,可以有效的推進變革活動。具體方法有:加強群體凝聚力;增強組織歸屬感;借助個人的威信;促進認知的一致性。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4 6.三層次說認為組織文化由文化層次的外顯部分、制度文化、精神
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文化三個層次內容組成。A.錯誤 B.正確
正確答案:B
滿分:4 分
得分:4
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