第一篇：2013年經濟運行工作要點

2013年經濟運行辦公室工作要點

經濟運行辦

2013年，支撐工業經濟趨好的運行條件和有力因素增多，但是下行壓力和外在風險挑戰依然較大。全區工業經濟運行工作思路是：認識貫徹落實全區經濟工作會議精神，圍“穩增長、促轉型、抓質量、增效益”主要任務，強化經濟運行監測平臺建設與工作機制創新，強化監測分析與生產要素組織協調、強化市場開拓與增長點培育引導，突出抓好經濟運行監測預警、重要生產要素綜合協調、應急機制建設和完善、重大問題研究和解決，促進產業結構調整和轉型升級，努力實現工業經濟持續健康發展。主要預期目標是：規模以上工業增加值增長17%，工作目標按18%安排；產銷率97%以上。圍繞以上思路和目標，重點抓好五個方面的工作：

一、以穩增長為首要任務，著力組織好工業生產。一是抓目標調控。堅持速度與結構、質量、效益相結合，科學編制和完善2013年工業經濟運行調控目標。做好目標分解和跟蹤督導，不定期深入鄉鎮檢察督促目標進度。二是抓組織調度。加強年初起步、年中過半及年尾收官的綜合調度，突突出抓好初“開門紅”工作，搞好春節期間生產組織、節后生產恢復，確保首季順利開局。加強元旦、春節、國慶等重點時段組織調度，確保農資、節令性商品及居民生活必需品生產供應。三是抓產能發揮。建立跟

蹤調度和協調服務機制，定期開展巡查督導、現場辦公，解決企業投產運行中的實際困難，促進有效產能轉化為現實生產力。四是抓目標考核。立足于質量和考核辦法，實現季度排序通報和年度量化考核，努力實現有質量、有效益的增長。

二、以結構調整為主攻方向，著力促進產業轉型升級。堅持把發展方式轉變貫穿于經濟運行工作的全過程，積極跟進“兩計劃一工程”，促進產業結構調整和戰略性新興產業、先進制造業監測力度，搞好重大技改升級項目的監測調度，把握重點產業結構調整動態，反映“兩計劃一工程”工作進展及成效。密切跟蹤產業調控政策動向，加強對鋼鐵、水泥、化肥、多晶硅等產能過剩行業發展趨勢的預測，及時對產業發展中的苗頭性、傾向性問題進行預警。二是發揮內需導向作用。引導全區企業牢牢把握擴大內需戰略基點，增強消費對經濟增長的基礎性作用，發揮投資對經濟增長的關鍵作用，推進產業結構合理化調整。三是加強重點產業協調。充分發揮經濟運行綜合協調職能，探索建立重點企業和重大增長點協調聯辦機制，參與協調解決產業發展中的重大問題，促進產業發展和轉型升級。

三、以引導服務企業為根本，著力提高經濟運行質量效益。一是開著質量效益評價。探索建立工業經濟運行質量和效益評價體系，開展全區工業發展質量測評工作，發揮導向作用，引導企業更加注重質量和效益的提升。二是支持企業開拓市場。幫助企業拓寬銷售渠道，擴大重點產品區內循環，分層次組織骨干企業

與下游企業、工程項目開展產銷對接。引導企業瞄準新型城鎮化、節能家電惠民、寬帶普及提速、數字家庭等消費熱點和市場，加大研發投入和產品創新，大力發展電子商務，提升產品競爭力和市場占有率。三是推動企業挖潛效益。引導企業強化經營管理、資金管理和成本管理，降低“兩項資金”占用，化解各種減利增支因素，狠抓重點企業扭虧增盈，千方百計增強企業盈利能力。四是推動惠企政策落實。開展企業走訪和對口幫扶行動，協調落實區政府關于進一步優化發展和國家結構性減稅等政策措施。

四、以煤電保障為著重點，著力強化生產要素綜合協調。一是強化煤電運綜合協調。關注資源稅和資源性產品市場定價機制改革，及時反映煤生產要素供應中的重大問題，加強煤電要素保障綜合協調，參與協調生產要素供應中的突出問題，保障重點時段、重點部位、重點企業用電需求。二是強化資金協調。密切關注重點企業資金供需狀況，防范困難企業資金鏈風險。積極爭取與有關部門支持，提前安排工業生產調度資金，緩解企業流動資金緊張矛盾。三是強化生產調度。加強重點產業、區域用工、用地等情況的調度，深入園區、企業開展調研，協調解決經濟運行的突出問題。四是強化應急協調。知道各地編制完善煤電運及工業產品應急綜合協調預案，強化工業應急管理，提高應對突發事件的能力和水平。開展工業動員潛力調查，推進工程機械行業動員能力體系建設，促進應急產業發展。

五、以監測預警為基礎，著力提高經濟運行工作水平。

一是健全監測網絡。推進全區工業經濟運行監測預警平臺建設，建立信息報送、在線分析、數據傳輸等網絡體系。完善重點企業監測平臺，構建涵蓋產業、企業、價格、要素、投資、增長點的立體監測平臺，健全經濟運行監測網絡和協調聯動機制。二是加強監測分析。密切跟蹤宏觀調控政策動向和節奏變化，實時監測重點行業、重點企業生產經營動態。堅持經濟運行日常監測分析、季度例會、季度報告及通報等制度，按季組織召開形勢分析會，注重季度運行報告質量，提高監測分析的深度和廣度。三是探索預警機制。加強用電量、貨運量、訂單指數、采納經理人指數等先行指標的跟蹤監測，探索建立工業景氣指數模型，提高預測預警水平。四是搞好信息引導。利用報紙、電視、網絡等媒體資源，及時發布經濟運行動態信息，形成正確的輿論導向，引導企業生產和社會預期。五是加強重大問題研究。強化產業結構調整等富有全局性重大問題調研，探索工業轉型升級的方向和路徑；加大重點企業發展中的熱點問題研究，提出有針對性的政策建議，為領導決策當好“參謀”、“助手”。

第二篇：經濟運行情況

二

2013131

2012年科右中旗主要經濟指標完成情況

根據盟統計局反饋，2012年全旗地區生產總值實現480028萬元，可比增長13.5％，完成目標值48億元的100.01％，其中，第一產業增加值163072萬元，可比增長

6.2％；第二產業增加值173077萬元，可比增長22.5％，其中規模以上工業增加值95175萬元，可比增長32.8％，完成目標值9.5億元的100.2％；第三產業增加值143879萬元，可比增長13.5％。全社會固定資產投資實現772742萬元，同比增長30.3％，完成目標值77億元的100.4％，社會消費品零售總額完成135041萬元（不含石油零售額），同比增長20.0％。(撰稿 張春暉)

第三篇：經濟運行情況

今年以來，按照縣委、縣政府的安排部署，全縣農業工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領農業工作全局，認真貫徹落實十六大和十六屆四中、五中全會精神及省、市、縣經濟工作會議精神，以促進農民增收為核心，以項目建設為支撐，以發展區域特色優勢產業為重點，立足增收調整結構，立足資源做大產業，立足市場打響品牌，立足項目加快發展，上半年全縣各項農業重點工作進展順利，農業和農村經濟保持了健康發展的勢頭。

一、立足調整促增收，春耕生產進展順利

全縣各類農作物播種面積達到125.2萬畝，其中糧食作物90萬畝（冬小麥10萬畝、冬油菜3萬畝、春小麥7.1萬畝、玉米15萬畝、夏雜2.3萬畝、秋雜2.6萬畝、馬鈴薯50萬畝），經濟作物28.4萬畝（中藥材26萬畝、胡麻2.4萬畝），蔬菜4.7萬畝，其它作物2.1萬畝。糧經比為73.5：26.5，夏秋比為22.3：77.7。較去年相比，春小麥面積減少0.5萬畝，其它作物基本持平。主要抓了四個方面的工作。

一是春耕物資準備充足。全縣調運化肥5.6萬噸，農膜550.8噸，各類農作物籽種7.7萬噸，確保了物資的充足供應。農機部門投入農機具7400多臺，農行、信用聯社籌措7000多萬元支農資金，有效解決了群眾的生產困難。同時，縣鄉兩級政府、馬鈴薯協會及龍頭企業多方籌措資金700多萬元，組織調運隴薯3號、隴薯5號、新大坪等洋芋良種7500多噸，群眾自籌、串換6.75萬噸，基本滿足了48萬畝正茬洋芋的種植需求。

二是科技培訓有聲有色。為了強化對農民的科技培訓，我們實行局領導包片、局屬單位領導和技術人員包鄉的農業科技服務責任制，積極組織技術人員深入到村社農戶和田間地頭，大力宣傳推廣農作物新品種和農業實用技術，指導鄉鎮做好越冬作物的田間管理，引導和幫助群眾進行種植業結構調整。同時，抽調專門技術人員組成農業科技宣傳工作組，巡回鄉鎮重點村社宣講農業政策，向農民群眾宣講傳授農業方面的政策、法律、法規和增產栽培技術。上半年以來，共舉辦培訓班50多期，培訓農民5.8萬人（次），發放宣傳資料5萬余份。

三是農資市場清理整頓效果明顯。我們將農資市場的清理整頓作為一項重點工作全力去抓，同公安、工商等部門聯合行動，對110戶農資經銷部點進行了全面排查，查獲劇毒農藥經營戶9家，扣押違法農藥30公斤，價值500元，抽檢種子52批次。通過整頓，進一步規范了農資市場，有效地杜絕了假冒偽劣農資坑農害農事件的發生。同時，于7月上旬舉辦了第三期種子經營人員培訓班，對全縣59名種子經營人員進行了全面培訓，進一步提高了業務素質，規范了種子經營秩序。

四是抓了防災減災工作。今年以來，全縣共發生6次較為嚴重的自然災害，其中4月11日發生凍災一次，17個鄉鎮的210個村1236個村民小組4.8萬戶農戶受災，受災面積13.1萬畝，成災9.6萬畝；5月3日至7月9日發生5次較大規模的雹洪災害，造成福星、通安驛、文峰等12個鄉鎮的91個村454個村民小組2.6萬戶農戶受災。受災面積達到19.1萬畝，成災面積17.3萬畝；同時，全縣17個鄉鎮普遍受旱，尤其是六、七月份持續的高溫干旱，給糧食生產造成了嚴重影響，如近期沒有透雨，在夏糧減產的情況下，秋糧也將有較大幅度的減產。針對發生的災情，縣農業局積極配合相關部門，深入災區實地調查，詳細了解災情和群眾改破種意愿，制定補種和改破種相結合的補救措施，通過實地指導，積極幫助

群眾開展生產自救。全縣共改破種農作物面積2.87萬畝。

二、擴大規模促開發，洋芋種植全面完成按照縣委、縣政府提出的“擴大洋芋、提升藥材、突破畜牧”的產業發展思路和“示范帶動、市場拉動、龍頭牽動、政府推動”的原則，把洋芋種植作為種植業結構調整的突破口和增加農民收入的切入點，全力抓了面積落實、良種繁育及引進、示范點建設等七項重點，強化宣傳引導、科技支撐、示范帶動、掛靠幫扶四條措施，生產與銷售齊抓，規模與質量并舉，確保了洋芋種植任務的較好完成。體現出五個方面的特點。一是種植面積穩步增加。全縣洋芋面積不管是從面上還是點上，較去年都有大的增加；地膜洋芋面積達到3.1萬畝，較上年增加0.5萬畝。同時，云田、文峰、通安驛等8個重點工作鄉鎮以培育種植大戶為重點，共落實10畝以上種植大戶10062戶，種植面積11.4萬畝。縣上籌集24萬元，購買磷肥1萬袋，全部投放到種植大戶手中，有效調動了群眾種植洋芋的積極性。二是點片帶建設穩步推進。按照“一線兩鄉兩點四條片帶”的總體布局，落實500畝以上示范點65個，示范面積6.2萬畝。其中1000畝以上的點18個,500畝—1000畝的47個。建立洋芋機播示范點27個，完成示范面積2.6萬畝。輻射建成宏偉、權家灣、渭陽北山萬畝種植片帶，福星省道209線萬畝種植片帶，柯寨、德興、雙泉西北山萬畝種植片帶，和平、永吉萬畝種植片帶四大規模種植基地，基本形成了北山高淀粉型商品薯、南部山區菜用型商品薯、渭河沿川早熟型地膜洋芋三大種植區域。三是品種更新步伐進一步加快。在積極動員和引導群眾進行自發串換和滾動投放2005年調運擴繁良種的基礎上，積極籌措資金700多萬元，從渭源、安定等地調運新大坪、隴薯系列等洋芋良種7500噸，進行大面積示范推廣。柯寨、永吉分別建成千畝洋芋良種擴繁基地和千畝洋芋良種繁育基地，極大地促進了全縣洋芋品種更新換代的步伐。同時，縣農技中心在通安、柯寨、首陽等地開展早熟型品種引種、網室原原種繁育；種子管理站引進洋芋新品種19個，在永吉鄉何家門建立20畝品種觀摩試驗示范基地。通過良種的引進及繁育基地的建立，將有效推進洋芋品種的良種化進程。四是扶持力度進一步加大。縣財政在資金十分緊張的情況下，拿出67萬元，用于良種的調運和萬戶種植大戶的化肥投放；縣扶貧辦結合項目實施，投入50萬元作為貼息貸款，重點扶持群眾發展洋芋產業；70個縣直幫扶單位籌措幫扶資金19萬元，用于示范點建設；縣農發行貸款600萬元，幫助縣馬鈴薯協會調進良種，從而較好解決了群眾缺良種的問題。五是訂單生產長足發展。采取“政府扶協會、協會帶大戶、大戶聯農戶”的模式，通過預付化肥、良種等方式，進一步規范訂單運作，提高訂單兌現率。3月份以來，柯寨正昌洋芋協會向農戶預付良種100噸，化肥400多噸。福星福堂、榮華、紅峴洋芋協會等籌措資金30萬元，投放良種100多噸。通過龍頭企業的帶動和協會的引導，全縣共簽訂洋芋購銷訂單40萬畝、8.5萬份，涉及農戶8.5萬戶。

三、突出區域特色，提升中藥材發展水平

今年，縣上搶抓省、市將中藥材產業列為重點支柱產業進行扶持發展的機遇，充分發揮區域優勢，加大開發力度，有效地提升了產業發展水平。全縣共完成種植面積26萬畝，建成了6萬畝黨參、5萬畝黃芪、3萬畝柴胡、2萬畝甘草、2萬畝黃芩、1萬畝板藍根六大種植基地和3萬畝優質種苗繁育基地。建立無公害、標準化中藥材種植示范點19個。引進甘草、黃芩、款冬花等10多個中藥材新品種在全縣推廣種植。伊真堂、隴原中天、四海等龍頭企業與7個鄉鎮的4萬多戶農戶簽訂中藥材購銷訂單8萬畝。同時，完成藥材加工7000多噸，銷售收入6000多萬元。全縣前半年完成藥材交易量3萬多噸，交易額2.8億元，實現利稅500多萬元。中藥材產業的發展壯大，帶動了相關產業的發展。全縣中藥材貨運組織

達到36個，從業人員300多人，加盟車輛600多臺，運輸藥材3萬多噸。23家大型倉儲企業儲存藥材4.5萬噸，經營收入穩步提高。精萃、效靈等一批中藥材加工企業在精深加工方面邁出了可喜的一步，不僅有效延伸了產業鏈，還實現了企業和農民增收的“雙贏”。

四、育引結合提水平，試驗示范力度加大

今年，主要抓了園區建設和示范基地建設兩個方面。園區建設以首陽中藥材示范園、文峰蔬菜示范園和菜子大蔥標準化示范園建設為主。首陽園區主要以中藥材新品種引進示范、中藥材GAP試驗、馬鈴薯網室原原種和良種繁育為重點，引進中藥材新品種35個品種，示范種植45畝。馬鈴薯網室原原種繁育20座25畝，大田擴繁100畝。示范點集微型種薯引進，試驗豐產栽培，配方施肥、標準化種植、病蟲害防治等多項實用技術綜合運用于一體。文峰蔬菜高科技示范園區從新品種引進、“四位一體”生產模式技術的研究和推廣入手，全面提升園區生產技術水平。今年共安排“四位一體”栽培模式示范20畝，并開展黃瓜、番茄等作物的“三沼”綜合利用技術研究；同時，引進新品種16個，示范種植6畝。菜子大蔥準化示范園引進大蔥新品種5個，建成標準化育苗、高產栽培等試驗研究43畝。

示范基地建設上，農技中心和種子管理站在通安、首陽等鄉鎮完成LK99、克新1號等16個洋芋新品種栽培模式、微肥應用等6項新技術試驗。在菜子鎮建立大蔥多元微肥試驗、密度試驗等12項試驗。在食用菌上開展了袋栽雙孢菇高產高效栽培技術試驗研究、食用菌技術試驗示范6項。

五、創新機制抓爭取，項目建設成效顯著

一是在建項目。IFAD農村綜合發展項目已完成機構組建、計劃與預算制訂及轉貸協議簽署等工作。農業有害生物預警控制區域站建設項目的土建工程與優質小麥基地項目聯合修建農業綜合服務大樓，已完成了項目立項審批、建設用地征用等前期準備工作，目前正在組織開展招投標。標準病蟲觀測場正在建設。優質小麥基地建設項目田間工程已開工建設。農村沼氣國債項目落實項目戶668戶，其中放線開挖545戶，池體完工492戶，試壓合格346戶，產氣使用122戶，“三改”完工241戶，安裝完成254戶。

二是爭取項目。2006年農村沼氣國債資金建設項目共申請建設“一池三改”農村戶用沼氣池3000口，項目總投資1095萬元，其中申請國家投資360萬元，申報材料已上報省農牧廳；蘇家堡牛業公司大型沼氣（發電）工程建設項目總投資500萬元，項目建議書已上報省農牧廳。農村勞動力轉移培訓陽光工程項目申報材料已上報省農牧廳。在抓好重點爭取項目的同時，協助清吉、惠森、伊真堂等企業申報農業產業化專項資金項目10個，申請專項資金1030萬元，目前項目材料已上報省支柱產業開發領導小組辦公室。

在抓好重點建設及爭取項目的同時，根據國家的投資重點和縣域經濟發展實際，從當前和長遠的經濟發展需求出發，從建設社會主義新農村著手，重點圍繞馬鈴薯、中藥材、菌菜等支柱產業和農業產業化、農產品精深加工、農村能源、農業信息化建設等方面儲備項目32個，形成了論證一批、儲備一批、爭取一批、開工一批，建成一批的項目建設格局。

六、統籌兼顧求實效，各項工作全面展開

（一）農民技能培訓深入開展。一是“綠色證書”培訓。以沿川和淺山區10個鄉鎮為主，舉辦培訓班16期，培訓農民720人（次），占任務1000人的72%。印發各類宣傳資料300多份，現場技術咨詢200人（次）。二是農村勞動力實用技術培訓。完成二、三產業轉崗培訓和種養加技術培訓2150人，輸轉1745人。

（二）農業標準化建設進程加快。建立無公害標準化示范基地23個，示范面積35.51萬畝，其中中藥材基地5個，示范面積8萬畝；馬鈴薯基地8個，示范面積24萬畝；蔬菜基地8個，示范面積3.5萬畝。同時，甘肅伊真堂、祥裕、隴興生物、田宇等7家企業獲得市級重點龍頭企業稱號。

（三）農民負擔進一步減輕。嚴格執行農村中小學“兩免一補”政策，共計減輕農民負擔1127.9萬元。其中免除學雜費減負890萬元、免教科書減負175萬元、補助寄宿生生活費減負62.9萬元。農機具購置補貼86萬元，為1個農機服務組織和63戶農戶申請購置各類農機具78臺（件）。認真查處涉農負擔案（事）件，上半年共發生2起信訪案件，已辦結一件；受理農民土地承包合民糾紛一起。同時，進一步強化集體資產監督審計和村級債務債權摸底清查工作，確保了農民負擔穩步減輕。

總體來看，全縣上半年農業生產形勢良好，取得了階段性成效。但是，還存在著許多困難和問題，主要表現在：一是農業基礎仍然薄弱，發展后勁不足；二是對農業的投入仍顯不足；三是農業結構調整的廣度和深度不夠；四是農技推廣向縱深拓展不夠；五是農業產業化程度不高；六是農村能源沼氣國債項目進展緩慢，工作極不平衡，個別鄉鎮完成任務不足20%。

針對以上存在的問題和困難，今年下半年，全縣農業工作要按照“三抓一減一突破”（三抓即抓好三夏生產、農產品銷售和項目建設，一減即確保農民負擔進一步減輕，一突破即新農村試點建設取得突破）的總體思路，進一步加大工作力度，強化工作措施，創新工作方法，確保各項農業重點工作任務的全面完成。主要是抓好五個方面的工作：

一是抓好“三夏”生產。要切實做好夏秋季田間管理工作，加強病蟲害監測和防治，及早開展洋芋晚疫病、中藥材麻口病等主要農作物病蟲害的宣傳培訓和防治，將損失及減產降到最低程度，確保農民收入增加。

二是抓好農產品銷售。要切實加大對龍頭企業和專業協會的扶持力度，積極聯系協調金融部門解決資金短缺的問題，努力向上級業務部門及鐵路部門爭取火車車皮解決農產品鐵路運輸問題，認真落實農產品運輸“綠色通道”政策解決公路運輸問題，引導企業和群眾開挖貯藏窖（庫）解決農產品貯藏問題。通過一系列有效的措施，確保農產品銷售暢通。

三是抓好項目建設。要以今年啟動實施的IFAD農村綜合發展項目、農業有害生物預警控制區域站建設項目、優勢小麥基地建設項目為重點，進一步加大建設力度，規范建設內容，強化督促檢查，確保重點項目進展順利，通過項目的有力帶動，加快全縣農業現代化進程。首陽、鞏昌、菜子、碧巖、文峰、通安等六個農村沼氣國債建設項目實施鎮要切實引起對這項工作的重視，靠實干部責任，強化工作措施，在近期內掀起農村沼氣建設的高潮，8月底每個項目鎮、項目村要全面完成“一池三改”任務，9月份迎接考核驗收

四是進一步減輕農民負擔。認真貫徹落實中央、省、地、縣關于減輕農民負擔的一系列方針政策，進一步規范涉農收費行為，認真開展農民負擔執法檢查，加強農村財務規范管理，加強農村集體經濟管理，確保農民負擔進一步減輕，農民收入在減負的基礎上較快增長。

五是新農村試點建設取得突破。要切實加大新農村試點建設力度，按照“因地制宜、分類指導、量力而行、突出重點、循序漸進”的原則，抓好云田鎮二十鋪村、菜子鎮菜子村等試點工作，使全縣新農村建設實現較大突破。

第四篇：經濟運行分析工作情況匯報

三季度經濟運行分析工作情況匯報三季度在縣公司的領導和大力支持下，在經濟形勢未見好轉，煤炭市場持續低靡的大環境下，全站干部職工克服困難，堅定信心，強化措施，迎難而上，各項工作都得到了有效開展。現將2012年三季度主要工作情況匯報如下：

一、主要經濟指標

1、營業收入21452.41萬元，完成進度指標的197.63%。

2、利潤總額32.05萬元，完成進度指標的122.10%。

3、鐵路總運量48.52萬噸，完成進度指標的199.26%。

4、資源采購量49.82萬元，完成進度指標的189.23%。

5、噸煤利潤0.90元。

二、主要工作開展情況進入三季度以來，轉運站緊緊圍繞公司年初工作目標，深入剖析當前的經濟形勢，特別是當前縣域煤礦生產量不足，**露天礦、北坪露天礦停產，坑口煤價持續不下，電煤用戶限運量、降價格，對我們的生產經營受到了嚴重的影響。在公司的大力支持下，我們勇于面對困難，積極應對挑戰，在全站上下營造了凝心聚力，攻堅克難，銳意進取的良好氛圍。具體采取了如下措施：一是創新經營模式，改變經營策略，在全力構建“大營銷、大儲配、大物流”體系建設的大框架下，面對嚴峻的市場形勢，明確目標，講究策略，圍繞市場定位，采取走出去，請進來，加強市場開發，拓展銷售渠道，尤其是三季度電煤用戶結算價格持續下降，8-9月又因電廠存煤飽和，提出限量發運，對發運工作來說可謂雪上加霜，困難是可想而知，對此我們在八月三十日專門召開了“大干四個月，突破六十萬”工作動員會，教育職工統一思想，提高認識，認清形勢，迎難而上，要有克服困難的決心，要有實現目標的信心，積極主動與用戶溝通協調，去了解市場，服務市場，取得理解，獲得支持，硬要在激烈的競爭中求得市場。二是突破發展瓶頸，提升管理水平，以跨越發展為主題，努力提高經濟運行質量，為了在貨源不足，解決上站煤采購困難多，我們成立了上站煤采購工作組，專門負責全縣各礦點的日生產能力、煤質標準、銷售價格的了解和上站煤采購工作。成立了業務營銷組，圍繞工作任務的時序進度，與鐵路部門，市場用戶積極協調，加強溝通，掌握用戶要求，及時反饋信息，規范作業流程，嚴格裝車標準，以保證發運量的穩步增長。又成立了精細化管理工作組，以改進和提高我站的工作中存在的不嚴，不細，不規范的現象理順管理職能，提升管理水平，強化節能降耗，加強成本控制。通過以上措施，我站的經營管理，規范經營取得了初步成效。三是夯實安全基礎，構建和諧企業。以和諧促安全，以安全促發展，大力開展豐富多彩的有益活動。9月5日我站舉辦了轉運站第十屆職工文體活動，通過活動的舉辦，豐富了職工的文化生活，加強了團結，增進了友誼和協作精神，營造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產方面，完善安全措施，嚴格安全制度，強化安全責任，嚴格考核，持續推進，加強學習教育，提高安全意識，加大檢查排查力度，提高全員安全生產意識和自我保護意識，我們把專項治理的完成情況，三違、隱患、質量及標準化工作全部細化到工作中，確保安全生產工作取得實效。四季度是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產任務接續，安全生產難度極大的特殊階段，雖然困難多、任務重，但是我們有信心、有決心，認清形勢，統一思想，凝心聚力，攻堅克難，不斷增強緊迫感和主動性，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動實現六十萬噸的奮斗目標。

第五篇：經濟運行分析工作情況匯報

經濟運行分析工作情況匯報

三季度在縣公司的領導和大力支持下，在經濟形勢未見好轉，煤炭市場持續低靡的大環境下，全站干部職工克服困難，堅定信心，強化措施，迎難而上，各項工作都得到了有效開展。現將2012年三季度主要工作情況匯報如下：

一、主要經濟指標

1、營業收入21452.41萬元，完成進度指標的197.63%。

2、利潤總額32.05萬元，完成進度指標的122.10%。

3、鐵路總運量48.52萬噸，完成進度指標的199.26%。

4、資源采購量49.82萬元，完成進度指標的189.23%。

5、噸煤利潤0.90元。

二、主要工作開展情況

進入三季度以來，轉運站緊緊圍繞公司年初工作目標，深入剖析當前的經濟形勢，特別是當前縣域煤礦生產量不足，**露天礦、北坪露天礦停產，坑口煤價持續不下，電煤用戶限運量、降價格，對我們的生產經營受到了嚴重的影響。在公司的大力支持下，我們勇于面對困難，積極應對挑戰，在全站上下營造了凝心聚力，攻堅克難，銳意進取的良好氛圍。具體采取了如下措施：

一是創新經營模式，改變經營策略，在全力構建“大營銷、大儲配、大物流”體系建設的大框架下，面對嚴峻的市場形勢，明確目標，講究策略，圍繞市場定位，采取走出去，請進來，加強市場開發，拓展銷售渠道，尤其是三季度電煤用戶結算價格持續下降，8-9月又因電廠存煤飽和，提出限量發運，對發運工作來說可謂雪上加霜，困難是可想而知，對此我們在八月三十日專門召開了“大干四個月，突破六十萬”工作動員會，教育職工統一思想，提高認識，認清形勢，迎難而上，要有克服困難的決心，要有實現目標的信心，積極主動與用戶溝通協調，去了解市場，服務市場，取得理解，獲得支持，硬要在激烈的競爭中求得市場。

二是突破發展瓶頸，提升管理水平，以跨越發展為主題，努力提高經濟運行質量，為了在貨源不足，解決上站煤采購困難多，我們成立了上站煤采購工作組，專門負責全縣各礦點的日生產能力、煤質標準、銷售價格的了解和上站煤采購工作。成立了業務營銷組，圍繞工作任務的時序進度，與鐵路部門，市場用戶積極協調，加強溝通，掌握用戶要求，及時反饋信息，規范作業流程，嚴格裝車標準，以保證發運量的穩步增長。又成立了精細化管理工作組，以改進和提高我站的工作中存在的不嚴，不細，不規范的現象理順管理職能，提升管理水平，強化節能降耗，加強成本控制。通過以上措施，我站的經營管理，規范經營取得了初步成效。

三是夯實安全基礎，構建和諧企業。以和諧促安全，以安全促發展，大力開展豐富多彩的有益活動。9月5日我站舉辦了轉運站第十屆職工文體活動，通過活動的舉辦，豐富了職工的文化生活，加強了團結，增進了友誼和協作精神，營造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產方面，完善安全措施，嚴格安全制度，強化安全責任，嚴格考核，持續推進，加強學習教育，提高安全意識，加大檢查排查力度，提高全員安全生產意識和自我保護意識，我們把專項治理的完成情況，三違、隱患、質量及標準化工作全部細化到工作中，確保安全生產工作取得實效。

四季度是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產任務接續，安全生產難度極大的特殊階段，雖然困難多、任務重，但是我們有信心、有決心，認清形勢，統一思想，凝心聚力，攻堅克難，不斷增強緊迫感和主動性，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動實現六十萬噸的奮斗目標。