第一篇：應急管理工作保障制度

烏市第九十一中學應急管理示范點建設驗收

應急管理經費保障機制

應急救援經費是保障學習發生災變事故時迅速投入開展應急救援工作的前提保障，沒有可靠的資金渠道和充足的應急救援經費，就無法保證有效開展應急救援工作和維護應急管理體系正常運轉，因此特制定應急救援經費保障機制：

一、建立應急經費保障機制

可考慮著眼應對多種安全威脅，完成多樣化救援任務的能力需要，按照戰時應戰、平時應急的思路，將現有應急管理體系中的搶險救災領導機構和各應急救援專業小組有機結合起來，平時領導搶險救災和做好動員準備，戰時指揮動員實施職能。應急救援財力保障專業小組要把搶險救災經費、物資裝備經費等項目進行整合和統一管理。

二、建立有機統一的協調機制

首先，要明確經費保障的協調主體及其職責。總體上可考慮學習應急救援領導組建應急救援資金協調管理小組，由學校應急辦公室統一管理調度，發生重大自然災害和突發事件時積極響應防災救災經費保障統管部門組織工作。

三、建立可靠的資金保障體系

一是要建立—定規模的應急資金。學校每年在制定安全生產投入計劃時要預留部分應急資金，并把這部分應急資金列入學校預算。二是要建立災害保險資金體系。三是要進一

步完善常態的學校資金動員機制。

四、強化經費保障監管力度

一是要建立全方位監管制度。完善的法規制度是實施經費保障監管工作的根本依據。要健全完善救災經費管理的法規規章和管理辦法，使經費監管工作做到有法可依、有章可循。二是要建立全過程全方位監控機制，把所有救災經費保障活動全部納入監督檢查的視野；進一步完善監督信息反饋機制，利用信息發布平臺，發揮群眾輿論監督作用，加大社會監管力度。

五、完善經費保障體系

要進一步整合完善在應對自然災害等突發事件中制定的各項標準和經費保障管理規定。

第二篇：應急投入保障制度

應急投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我礦生產經營中潛在事故（災害）等緊急情況的預防和處理。

二、應急管理原則

1、實行行政領導負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

3、預防為主，強化基礎，快速反應。

4、科學實用

5、分級響應

三、應急管理機構領導機構

組長：礦長朱曉東

副組長：安全副礦長王萬云

成員：機電部、調度室、生產技術科、安監處、供應部（庫房）、財務部、各區隊負責人等。

四、應急保障各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要。

1、生產技術科要做好應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機制，動員全員有組織的參與應急救援工作。

2、財務部要保證所需突發事故應急準備和救援工作資金。

3、供應部（庫房）要負責應急物資儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新。

4、醫療衛生保障，一旦發生緊急情況第一時間出動礦應急醫療組，同時立刻與簽訂應急救援預案的醫院取得聯系，請求救援。

5、交通運輸保障，要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。

五、監督管理

1、預案演練

各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育

由生產技術科牽頭，安監處負責協助組織有關部門，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。

3、責任與獎懲突發事故應急處置工作實行責任追究制。對突發事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰，構成犯罪的，送司法機關處理。

4、本礦各類突發事故應急預案由安監科進行監督管理。

第三篇：應急投入保障制度

應急投入保障制度

一、為了保證應急資金投入，加強資金管理，滿足應急工作需要，特制定本制度。

二、應急資金從安全費用中列支，每年制定應急投入資金計劃。

三、應急資金使用范圍：保證隱患排查治理、危險源辨識評估監控、應急隊伍建設、物資設備購置、應急預案演練、應急知識培訓和宣傳教育等。

四、責任劃分：

1、各級行政一把手是應急投入保障的第一責任者，保證足額提取，管好用好。

2、各安全專委會負責制定本系統應急投入計劃，安全副職組織審核把關，報總經理批準。

3、應急辦負責對應急投入項目進行匯總、平衡、立項、編制計劃，并對計劃的實施和完成情況進行監督檢查。并組織對應急項目進度和工程質量驗收。

4、各安全專委會辦公室負責對本系統應急投入制定計劃，組織實施過程質量監控。

5、企劃部門負責下達應急投入資金計劃，參與項目進展、工程質量驗收。

6、采購部門對所購設備數量、質量、到貨時間負責，每月底將應急投入計劃完成情況報應急辦。

7、財務部門負責資金管理，做到專款專用。

8、審計部門負責對每應急資金執行情況進行審計。

五、集團公司安全資金預留1%—3%作為應急救援資金和計劃外應急投入，總經理或安全副職負責審批發放。

六、安監局、企劃部對應急投入管理情況進行檢查指導。

七、管好突發事件各界捐款，做好突發事件損失保險理賠。

第四篇：應急投入保障制度

應急投入保障制度

一、安監部及各業務技術主管部門根據安全生產情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施設施費用、職業安全健康衛生、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。

二、制定計劃時應切實考慮礦重大危險因素及重大環境因素預防控制所采取的必要的措施。

三、計劃應送總工程師、主管安全生產的副總經理審批。

四、財務部應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入財務預決算，并確保有效落實，實行專款專用。

五、安監部應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門按制度貫徹執行。

六、各單位使用安全生產資金時，應編制計劃，及時報負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。

七、財務部應對安全生產資金使用進行統計、匯總，安監部應督促相關部門按計劃實施。

八、各單位應按安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃，年底做出統計、匯總。

九、各單位在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

十、對重大專項安全技術措施基金的制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。

第五篇：醫療設備應急保障制度

醫療設備應急保障制度

1總則

1.1編制目的為建立健全我院醫學裝備保障體系，全面提高應急反應能力和醫療救援水平，有效地應對正常診療及突發性公共衛生事件和地質災害，維護社會穩定，制定本制度。

1.2工作原則

預防為主，常備不懈。提高醫院應急作戰、防范突發公共衛生事件和地質災害保障意識，落實各項防范措施，做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。

1.3適用范圍

本制度適用于正常診療、應急作戰、自然災害、事故災難及突發公共衛生安全事件而造成群體人員傷害的醫療救援工作。2組織機構與職責

醫院應急醫療保障小組是科室應急保障小組的領導機構，負責醫院應急保障工作的開展；科室應急保障小組負責本科室應急保障任務的執行，科主任為科室應急保障小組負責人。醫學裝備應急保障工作體系

3.1 當啟動醫學裝備應急制度時，小組成員必須立即在崗在位，實行24小時值班制度，并保持通訊暢通

3.2平時應做好一定數量的應急保障器材物質的儲備，以備應急狀態下緊急使用；定期查看和更新儲備物質，使之經常處于有效期和正常狀態。

3.3平時應建立好應急狀態下的器材采購渠道，每種設備或器材供貨方至少3家，保證應急物質可在24小時內到貨。

3.4應急狀態下，設備和器材采購可采取先調撥，后議價的方式，以最快速度保障供應。

3.5應急狀態下，設備科采取先維修后報告的方式，以滿足技術保障的需求。

3.6 應急狀態下，醫療器材應急保障小組有權臨時調配臨床科室閑置設備供應急保障使用。原則上不允許調配急診室、ICU病房、手術室的搶救儀器到其他科室使用。

3.7 應急狀態下，小組成員每半個工作日向應急小組負責人匯報工作情況，小組負責人每日向上級機構匯報本部門應急保障工作情況。

3.8 應急狀態取消后，小組成員2個工作日內應書面總結工作經驗，小組在3個工作日內向上級機構書面匯報此次應急保障任務情況。

4培訓和演練

設立定期應急保障培訓制度，使應急保障小組成員熟練掌握應急工作流程和要求，并適當進行應急保障任務的演練，提高小組在真實狀態下的應急保障能力。

醫療設備應急調配保障組成員

組長：

秘書：

設備保障組：

電話：