第一篇：不要讓經驗限制你的發展

不要讓經驗限制你的發展

薛競成翻開報紙上的招聘員工廣告，我們可以發現絕大部分的廣告都包含兩大內容。一是宣傳公司的勢力和優越性。這當然是為了吸引人才加入公司。另一是為了招到人才而列出的一些具體經歷與工作經驗要求。

在一些供應廠商的廣告上，我們也常可以看到提及本身從業經驗的宣傳。在我從事的行業中更是如此。我的記憶中，在所有介紹服務的交談過程時，從未遇到過不問及我的經驗的。

經驗，是每個人用來預測辦事效果的資料憑據。似乎每個人都知道經驗對辦事的能力的重要性。但卻很少會注意到經驗對辦事的限制和壞影響。本期我們就來談談人們的經驗在提升SMT應用素質上帶來的問題。為什么經驗對我們很重要？這是因為我們辦事時所選擇的做法、方向和決策、幾乎全都經驗來指引。人類的行為自小就是如此。嬰孩沒見過火時總會以手去抓它。一旦被燒痛了，過后便對它有戒備，甚至害怕起來。這種使用經驗的本能直到我們長大了還是如此。我們日常對事物的決策，都是無意識和很直接的從我們記憶中的經驗里得到指引。和小時候不同的，在知識和經驗逐漸增廣的情況下，我們能下意識對的事物給予懷疑，并設法在決策前吸收知識駿。這種懷疑的行為并不是一種本能，不是與生俱來的。小孩很缺乏這種能力，而成人之間也有很大程度的不同。很多時候人們的問題是沒有去下意識懷疑本身經驗，而即使有時在下了意識后還是存在問題，這又是因為有很多時候人們被狹窄經驗影響不自覺地終止了懷疑的行為。也就是說狹窄的經驗使本身相信懷疑是不必要的。

以下讓我舉出不久前和一位用戶交談時遇到的一件事來進一步解釋。當時我和這句用戶在討論他廠內回流焊溫度設臵的問題。他用的是一般傳統的方法，在產品的基板上取了兩 點做溫度測試點來設臵回流焊爐的溫度曲線。其中的一點是選擇一步片狀矩形電容的一端，另一點是在QFP的一個角上。我問他為何選擇這兩點。他答道小元件較熱，而大的QFP是較冷的一點。為了指引他發現這估

計方法是不科學的，我接著問他是否知道電容的兩端的能有相當的差距，以及QFP四邊的腳之間的有相當的差距。他回答說對他選購的那臺回流焊爐子來說，這是不重要的。因為他的供應商曾經試過給他看，在接腳之間的溫差很小。在這情況之下，他認為不必接受我找尋真正最高和最低溫點的建議（其實當時我還沒向他解釋科學的做法，而后來因他認為不必也沒有談下去）。

這里讓我們來分析一下以上的情況。那位朋友親自見過QFP的接腳間溫差不大，這是他的‘經驗’。這狹窄和主觀的經驗使他認為在其現有的設備下選擇測溫點不必考慮太細（我想當時供應商測試無意問是害了他），這家工廠做的產品，是技術較簡單的單層雙面板，元件種類難度和排板密度都不高。加上他選用的回流爐是性能相當好的品牌型號，以及可能在設計上沒犯什么錯誤，致使在此組合條件下測試的結果顯示QFP各接腳的溫度不大。然而，使用這種‘一竹’似的經驗所造成的不良后果，是在任何其中因素（決定因素）起變化時，生產質量和效率都可能發生問題。我視查了這用戶的工藝管制程度，在其沒有對使用的爐子作出性能鑒定，并執行日常功能監視或變化預測，以及沒有對產品設計有足夠了解的情況下，這做法有相當高的失控機會。我在以前的文章中強調過，進行科技活動應盡力減少感性猜測的成份。這例子中的用戶以本身見過的一組因素組合條件下的經驗，來應用在其他的因素組合條件下，所具有的猜測成份很高，也因此出錯的機會也相應的提高，許多人也許還未曾見過，在工藝和設計照顧良的情況下，一個如0805矩形元件的兩端，溫差可以高至攝氏9度以上，而一個QFP所有接腳 間的最大溫差，甚至可達17度以上。而在一個較復雜的電路板上，回流焊時的溫差可達20幾度以上。這還是在性能較佳的爐子中測得的結果。在這些條件下，要確保板上各焊點的長期可靠情性（即使用壽命）是相當具有挑戰性的。如果以上述用戶的做法，很可能會在工藝調誤認為正確，而實際板上已出現某些焊點內部結構不良的情況。在一條生產線上，產品的變化經常是個相當大的變數，而且也是常會出現變化的（您不可能永遠生產同一類板子）以上用戶在沒有學習正確的工藝調制和監控方法下，質量失控的問題是應該擔心的。

以上情況，用戶看似應用經驗，其實是為經驗所害，而阻礙了進步。讀者不妨看看自己廠內的情況。是否有些生產問題，以往用某一處理方法獲得解決，而有時用同一做法卻完全無效呢？可曾坐下

來想過，這是什么原因呢？

在SMT應用上，經驗的應用是應該特別小心的。原因是SMT這門技術的牽涉面廣、綜合性強。許多問題的成因都是多方面的組合。片狀矩形元件的立碑現象最少有 8個成因，回流焊后的焊球問題最少也有7個以上的成因……等等。如果不是經過有系統和完整的技術培訓，單靠自身摸索得來經驗很容易趨于片面和膚淺。相信讀者很容易想像到在沒人指導下觀察和了解到7、8個以上的因素和問題之間因果關系的難度。而在功底不深、意識不強的情況下，往往使用者并不會發現自己的經驗有限，也很自然地會受到狹窄的經驗而左右。我們在許多交流會上常可見到，許多被提出的問題常有人很簡單直接的給出一個答案，因為只有在了解了各方面因素和條件后，才有可能作出意義和有效益的回答。而從以上有關SMT牽涉面大的觀點中，我們不難發現要了解那全盤的因素條件，一般不是瞬時間馬上可得到的。人們常給予直接和片面的答案，是因為沒意識到經驗的局驗（我想沒有什么人會愿意在他人面前暴露自己經驗不足的）。約在3個月前我出席了一個有關CSP

（ChipScalePackaging）的研討會，其中在談論到回流焊接時元件的自對準效應（Self-alignment）時，有人問 及可允許的偏移（Offset）程度，回答是凸點的50％。這也是個本能地采用狹窄經驗的例子。50％這數據是取決于某些特定條件下，包括芯片大小（重量）、凸點（Bump）種類、凸點數目、焊盤設計、基板設計和采用組裝工藝等等不下7、8個因素。在沒有清楚了解其間關系時就給予定論是不太恰當的。況且自對準效應是種自然物理現象，而到目前為止非生產工藝上的可控因素，使用50％的偏移容許這一觀念，在工藝管制的概念上是說不過去的（我覺得回答者有職責解釋這一觀點）。

沒有意識到經驗的限制的另一個常見害處是增加了被蒙騙誤導的危險。我有好幾次和供應商合作共同拜訪用戶，在交流過程中發現供應商的代表常會出現有意隱藏回避或牽強做答的情況。過后談起時常會了解到有些原因是供應商不想在用戶目前顯示出經驗的不足。因為一旦客戶覺得他們經驗不足時，以后的說服工作就很難進行了。所以為了‘保護’自己，不得不這么做。這現象很多時候可能是一種雙方都失利的做法。我以前就很難進行了。所以為了‘保護’自己，不得不這么做。這現象很多

時候可能是一咱雙方都失利的做法。我以前的文章中曾解釋為什么現時的供應商代表一般缺乏完整的經驗，也提到了用戶在許多情況下有可能對供應商某些方面了不夠完全。我們應該接受這些事實。如果用戶很清楚的了解到經驗的局限性，接受供應商并非完美的，不加以排斥而更具建設性的進一步討論，要求供應商去尋找所需資料，甚至驗證，給供應商一個開放和要求實質（而非要求完美）的訊息。我想這樣會減少被誤導的機會。我們必須面對的是，除非對他們不利，否則‘良好’的推銷人員是不會指出您 的經驗不足而招惹感性上的排斥。所以在介紹的過程中常會‘順水推舟’地加強您的經驗限制。只有在對SMT知識有了相當的認識之后，一個人才會較能夠避免受到經驗的限制，才能夠有發展到高應用水平和境界的先決條件。在我的協助廠家提升SMT技術應用和管理的服務中，知識培訓戰友了很大的成人。當我和用戶談及我編課程時，常遇到許多用戶向我要課程的內容，并認為只有在看了內容后自己才能決定是否需要和文盲。我認為這是個不太正確的做法，從我的觀察中也的確如此。讀者如果有參加講座或培訓班的經驗，一般在參加之前也都可得到內容資料。不妨想想看，有多少時候您 在事前所得知的內容中能很好的預測到講座或培訓中所能得到知識的質和量？在看內容時，我們常常很自然的用我們的經驗來‘猜測’其內容的質量，也因此常常受到經驗的限制。

如我以前文章中提到的經驗，絕大多數已采有SMT的用戶在看到標題為‘SMT應用基礎’的課程后，都在心中把它的內容定為簡單得在本身現有的程度之下。‘基礎’兩 個字完全沒有科學含義，它并不能表示內容的范圍和程度。只不過大多數人在感性上把它定位為處于自己知識程度這下罷 了。即使是更進一步的看內容標題，大多數人還是以本身經驗來自下定義。比如當看到標題為‘回流焊工藝’時，會自然地把其內容和本身現有的知識掛鉤，并常因本身廠內已用了回流焊工藝而覺得沒什么需要學習的。在我親身體驗的幾個實例中便是如此。但當我把他們的做法提出技術對比后，加上舉出內容中一些例子，如一般沒被提及的焊后冷卻效應、爐子抽風系統對質量的影響、在組裝板進入爐子前對爐子前段設計的考慮等詳細知識后，許多人才意識到本身并未了解到課程內容的實質。這些情況之下，如果當時缺乏此機會讓我給他們詳細解釋，他們必將為自己經驗所限。而斷了學習提升的機會。

意識到經驗不良的一面后，讓我們來看看如何降低這方面不良影響的問題。

從以上所舉的例子中，可以了解到問題的起因在于我們常常沒下意識地使用自己的經驗，并很少有下意識的去懷疑經驗的不足。使用經驗似乎是難以避免的自然行為，所以要避免受到狹窄經驗的限制，首先應該具有懷疑本身經驗的能力。由于使用經驗的行為是非下意識的，而懷疑本身的經驗則需下意識地去做，這給我們造成一定的難度。必須把懷疑經驗、挑戰經驗養成為一個習慣。也就是說，使得懷疑經驗的行為也成了不需下意識的一種自然反應。

要養成懷疑經驗的習慣，我想最好是通過對SMT技術知識的深入認識。理由是，當你對這門科技有了較深的認識。工作上的急促繁忙、市場優良課程的缺乏、工廠內交流和研究氛圍的缺乏、管理層對知識開發的不支持或不懂到懂的過程，而這過程正提供了無數次我們可能因稀罕經驗而停頓的機會。所以在我們尚 未達到一定水平，尚 未能較自然的運用懷疑功能時，我們必須常常下意識的對自己說：懷疑！懷疑！

我本身較為幸運，我對經驗的懷疑，并非在學習了許多知識后才開始的。而是由于我在一次偶然的機會下，認識到科技并不是我們一般想象中那么單純而開始的。當時我剛進入工業界工作不是很久。在航空技術的工作環境中首先使我學習了對事物的處理必須致細和小心。也因這態度，有一回我在換一顆保險絲時，見到了上面標的220V標記。當時問我同事為何保險絲除了電流值外還需要標明電壓值。同事也來。我于是到大學的工程圖書館去找資料了解。當我在尋找有關保險絲的書本時，竟然見到了一本比辭海字典還大還厚的保險絲專題書，確實有點吃驚。一向認為沒什么技術深度的保險絲竟然需要一本這么大的書來加以說明。自那時候起，在我心中就一直認為科技范圍之廣不可及。也因此對已有的經驗和認識是否足夠常帶懷疑的心。其實學習來達到懷疑的境界。再不然就只好比他人多付出一些失敗的經歷了。

SMT除了范圍廣之外，發展也很快。您以往在常用SMT技術上得來的經驗，已有可能在BGA、FC和CSP技術時已不夠用了。以往的設備或生產線配臵方法，也許在貼片機速度的不斷提升下已經有所改變。您要在技術上領先，享受‘先進’的名譽，更應該不斷更新自己和廠內的知識與經驗。我們不能改變以經驗辦事的基本行為，但是絕對可以排除或降低經驗對我們的限制。這十幾年來發展起來的‘不斷改進’、‘訓練一再訓練’和‘比較標定’等管理觀念，其出發點也正是針對經驗的限制。不管是什么管理觀念名稱，其靈魂都是：懷疑-測量-改進-再懷疑-再測量-再改進……。

第二篇：不要讓未來的你

《不要讓未來的你，討厭現在的自己》

1、當你竭盡全力，上帝自會主持公道

2、其實沒人能告訴你該怎么辦，因為沒有人是你自己，只有你才能為自己的人生負責。所謂的人生大贏家，并不在于你在哪里，做什么，而在于你在自己選擇的路上，是否擁有強大的內心，來支持你想要的生活。

3、每一種人生的選擇，都有自己的代價與收獲，人生的每一條路，無非都是一場戲，不同選擇經歷不同的人生，看到不同風景而已。沒有成敗，沒有對錯，唯有不同，而已。

4、親愛的，你已經走了這么遠，努力了那么久，千萬別縮回身，活成你曾經最看不起的樣子。

5、活在當下，踏踏實實地過好每一天，不抱怨、不放棄，為自己的夢想盡每一份力。只有這樣，你的未來才是可靠，有保障的。只有這樣，夢想的實現才會水到渠成。

6、在哪里工作，選擇了怎樣的生活，承擔怎樣的人生，都只是選擇不同而已，并沒有對錯之分，關鍵是你有怎樣的內心，去承擔和迎接想要的那個自己。

7、人的第六感覺很靈的，當你覺得心里不舒服或者哪里不對的時候，那就一定是有不對的地方。

8、挺住，意味著一切，堅持，是最好的品質

9、我開始相信 高度自信是建立在自律的基礎上的 你必須很努力 才能看起來毫不費力。

10、很多人愿意為愛無所顧忌，但很少為自己的夢想放手一搏。

11、人要有勇氣嘗試自己不擅長甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情。或許你不會以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗，以便更深刻地理解這萬千世界的不易與不同。有句話說得好：“越是艱難的時候，就越是自己進步最快的時候。”

12、當你告訴現在又多不好的時候，一定要給我一個你覺得好的辦法。這樣，你的質疑和提問才有意義，你才能學會解決問題，而不是一味的否定現有的狀況。

13、當我們還沒有能力為自己的夢想買下全單時，那你可以隨時為自己開出一條岔路，區分其付款。

14、工作最重要的是，要學會正確的思維方式，學會解決問題，而不是單純地干活。

15、好的領導，就如同員工的一個領導向導;給下屬一個鼓勵和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評與訓斥。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽;而有一天，我們也一定會成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。

16、越是在條件好、資源多的狀態下，越要苛刻地對待自己，假想自己在一無所有的地方，遇到正在面臨的問題，應該如何自己給自己“打雞血”，而不是依賴他人。當我們的心情和態度慢慢發生變化時，很多負面的問題會悄然轉身，向你露出溫暖的微笑。

17、愛你本來的樣子 不要說“我要變成這樣、我要變成那樣” 而是要想“我擅長什么 我將如何最大地利用自己的Shining Point 做好自己的Branding”。社會永遠不會改變 需要改變的 只是我們自己。

18、生命中的很多事都要For fun For fun才會讓生命有靈動的感覺 而不是一天天地挨日子。

19、靈氣是什么?在我看來，靈氣就是讓你聽見就激動的，能讓全身充血的東西，靈氣就是腦子里還知道自己在干什么。為了什么，靈氣就是發現自己還能像個孩子一樣會到對世界最初始的好奇狀態，靈氣就是那個能讓你的生活不管多了多艱難，依然保有激動和驚喜的東西。

20、靈氣這種東西不在于時光，只在乎心里曾經的夢想，還有沒有被現實的塵埃覆蓋;一成不變的日子不在于你在哪里，而只在于你對未來有怎樣的憧憬和愿意承擔多大的辛勞。

21、當努力克服一切困難的時候，各種機會就像剛睡醒了一樣，排著隊來找了。

22、出來混遲早要還的，發展這種東西是一環扣一環的，而不是脫節的韁繩，你想晃到哪里便晃到哪里。沒有任何的一夜成名是個奇跡，一夜成名是由很多個白天和黑夜換來的，我相信。

23、我們的小世界里，沒有什么是真正的“不可以”，沒有什么是永恒的規矩。真正的自信和成功來自骨子里，外在的旁枝末節，無法撼動最重要的根基。其實，每個人都希望看到不同的東西，聽到不一樣的話語。一定要勇敢地利用自己的特長去打破常規，只有把自己打造成職場中那塊最獨特的點心，成功的美味才會悄然綻放。

24、別害怕，別回頭，別讓別人的看法，擋住了你的光芒，趁你還年輕。

25、只有開始行動，夢想才不會永遠掛在高空，遙不可及。

26、當我們陷入到一些自己不喜歡或心理上看不上的環境中時，總是覺得自己比周圍的每個人都強。其實，每個人都在抱怨，每個人都在心里覺得自己苦。如果你想要跳出這個悲催群，唯一的辦法就是行動起來，無論你的環境如何，你都要行動起來!如果你的環境不動，請自己走!人生最郁悶的事，不是你落入了一個不動的環境，而是多年以后，環境都變了，你還沒走!

27、把小事兒做好，才叫能力。

28、你做夢的時候，總有人在努力，這世界就是這么殘酷。

29、砸下去的錢，永遠和收貨成正比。想賺錢，從為自己投資開始，不要讓自己陷入到人生任何一個領域的迷茫中，用節省下來的時間，學習新東西，總有一天你花的錢會被成倍地賺回來，勇氣與舍得，缺一不可。

30、人生中遇到困難的時候，請提升自己，解決問題本身，而不是一股腦兒都逃避在旅行里。世界那么大，人生那么長，想辭職去旅行的時候，低頭看看錢包，想想回來以后的路。

31、每一條路都會通向未來，關鍵是看我們到底能走多遠。想要光宗耀祖魅力四射，又前怕狼后怕虎，那你就只能永遠是現在這個樣子。

32、如果說自己的夢想不被人理解，那也許是因為自己曾夸下了很大的海口，又很多次沒有做到。真正的夢想，放在心底，全力沖刺就已足夠。每當暗夜里一個人為了夢想往前跑時，表面上看，似乎只有你一個人在孤獨地奔跑，但在靈魂深處，你應該感覺到這世上有許多牛人，在和你一起奔跑。

33、當夢想照進現實時，每一天早晨鬧鐘響起時，是一躍而起還是翻身再睡，這是證明自己的最好答案。

34、如果你總覺得自己不同凡響，就是一個臉朝地摔下來的天使;但你從來只抱怨不行動，或被別人的閑言碎語牽絆得心有余悸，那你其實生來就是一只燕雀，而不是鴻鵠。

35、當遇到問題能本能地迅速思考時，我便覺得做一個善于解決問題的人，是一件多么有成就感的事。

36、上帝是公平的，自己已經得到了很多，那么其他事虧一點也無所謂。倘若生活什么都給了你，那么也一定準備好了一個大坑，在后面等著你。別問生活給了你什么，問問自己付出過什么。上帝準備好過完一輩子才讓你得到的東西，不可能在30歲以前都給你，如果真有這事，那后面一定沒什么好事等著你。

37、堅決制止“伸手黨”，從每一次依賴病發作開始。這世上有人幫你，是你幸運，沒人幫你是正常，別覺得人人都欠你的，走得久了，都是自己欠自己的。

38、有時候你看一群人，只要觀察他們的一天或一周是怎樣度過的，就可以大體知道這些人未來會成為什么樣。??想要改變自身內在的品質，就需要重新撕裂已經完整的自己，重新自建。這個過程，是及其艱難且可怕的。但如果不重建，很多問題就好像輪回一樣，不斷出現在你生命的每一個階段。

39、只要你一直都在追求，日子永遠都會辛苦，只是，當你覺得自己做某件事特別辛苦的時候，說明你的收獲將會非常非常大。這道理，到人生的哪一天，都不會變。

40、對于不公平，我們首先要學會的是隱忍，然后積蓄能量，當你為一件事情竭盡全力之后，才能像火山一樣噴薄而出，剩下的不用你再管，上帝會替你安排好一切，他會告訴全世界，你的力量有多么強大!

41、人要有勇氣嘗試自己不擅長甚至有挫敗感的事，并要不斷地“打雞血”以保持熱情。或許你不會以此為生，但一輩子嘗試一次，也是珍貴的體驗，以便更深刻地理解這萬千世界的不易于不同。

42、未來不是用來判斷的，未來只能用來打造。

43、這世上最不會貶值的投資，就是為自己努力。

44、很多時候我們為什么嫉妒別人成功?正是因為知道做成一件事不容易，又不愿意去做，然后又對自己的懶惰和無能產生憤怒，便只能靠嫉妒和詆毀來平衡。出路出路，走出去才有路。其實走不去，不一定非要走到什么地方去，而是更強調改變自己不滿意的現狀。

45、擁有夢想的人，會擁有無窮的力量。我相信，夢想是最好的信仰。擁有夢想的人，無論什么時候都會心中充滿希望。在追逐夢想的路途中，即使汗水，也會化為甘甜。《努力到無能為力，拼搏到感動自己》

1、沒傘的孩子，必須更努力地奔跑。沒有傘的孩子，必須學會努力奔跑!

2、唯有努力綻放，才不會辜負美好的時光

3、只有拼命——努力到無能為力——才能造就強大的自己

4、在人的一生中，我們最大的依靠，其實就是自己

5、等來的只是命運，拼出來的才是人生

6、若問我們為什么努力?答案就是：為了做最好的自己

7、活得更好，是為了讓自己更好，讓身邊的人更好，讓周圍的人更幸福，而努力則是為了讓自己更像“自己”，做一個心里最完美的自己

8、人活著，就是為了折騰

9、折騰就是志存高遠，歷經磨礪;折騰就是打破常規，獨辟蹊徑;折騰就是堅持不懈，突破敗局

10、腳踏實地做好自己，修煉一生一世的美麗，未來也許會更精彩

11、只要你明白了時間的珍貴，并珍惜它，專注于自己想做的事，那么你就會成為一個真正的富人

12、人的價值是由自己決定的

13、一個努力的，從不停止前進的，不知放棄的人，一定是一個好運的人

14、與其羨慕別人，不如做好自己

15、一無所有是一種財富，更是一種資本

16、擁有越多，顧慮更多

17、雖然我不能成為富人的后代，但是我可以成為富人的祖先

18、信念是人生成功的第一要素

19、人生最可悲的并非失去四肢，而是沒有生存希望及目標

20、真正改變命運的，并不是我們的機遇，而是我們的態度

21、你可以一無所有，但絕不能一無是處

22、與其迷茫，不如換一個角度審視自己

23、不該做的事一件都不做，該做的再困難也要做下去

24、做一件事不難，難的是每天都做同一件事而不放棄

25、放棄，只是一個念頭，而永不放棄，則是一種信念

26、堅持的意義在于—不但要努力，還要持續努力

27、放棄之前，問問自己是否真的已竭盡全力——西點軍校

28、我可以接受失敗，但絕不能接受未奮斗過的自己——千與千尋

29、膽識決定成功，野心決定規模

30、行動是成功的保障

31、承受委屈是一種磨練，你承受越多，成長越快

32、做永不言敗的自己，人生只有一次，不要辜負了自己

33、成功的秘訣在于看到需求并滿足需求

34、為什么一定要贏在起點呢，贏在終點才是真的贏。終點決定成敗。如果你輸在了起點，一定要想辦法贏在終點!

35、在人生的跑道上，只要心存夢想，堅持不懈地為之努力，每個人都可以書寫自己的故事。

36、貪圖安逸是美好未來最大的敵人，沒有危機就會迎來殺機。一個人要想保持斗志，就要不斷地給自己壓力，讓自己從安逸的狀態中解脫出來。

37、安逸讓人喪失斗志，沒有危機意識才是最大的危機。別在最該奮斗的日子里，選擇安逸。奮斗是我們終身不止的使命。為了我們自己，也為了我們的家人，請放下安逸，為了更好的明天拼搏吧!

38、生命的意義在于拼搏，因為世界本身就是競技場。

39、任何偉大的事業，成于拼，毀于怠。拼很容易，但是死拼卻很難。說它容易，因為只要愿意，人人都能做到。說它難，因為能不留后路死拼的，終究只是少數人。

40、在這個世界上沒有真正無法做好的事，關鍵看我們是不是敢拼，是否有死拼到底的精神與勇氣。

第三篇：不要讓你的能力退化

GOOD BYE ASUS：一位華碩臺籍主管的臨別留言

古人云：多情自古傷離別，卻哪堪冷落清秋。這句詩詞要是放在最近一段時間的臺灣主機板巨人華碩身上，恐怕是再恰當不過了。

先是《感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個人感想》，道出華碩大陸高校預備隊員們對“共好”理念的迷惘和疑惑；接著，《個人見解：一個高科技民工眼中的臺灣大廠華碩》，《華碩不是我的家：為養活自己，我必須離開華碩》又向世人展示了華碩制造部門所不為人知的一面；今天，我們要和諸位分享的這封來信，出自一位即將離開華碩蘇州工廠的臺籍人士之手筆，在信件中，他沒有過多的埋怨，反倒是將“感恩之情”娓娓道來，當然，他感謝的不是華碩公司，而是一起戰斗過的同仁們。

鑒于眾所周知的理由，我們編輯部在發表此信時有所刪減，還望諸位讀者及作者本人體諒，人在江湖，身不由己啊。

最后，我們也衷心祝愿這位射手座的業者可以早日找到自己的理想，一路走好。

一位華碩臺籍主管的臨別留言 作者：一個射手

My Dear Friends~~~ 各位親愛的朋友們，終于還是到了與您道別的時候了。回想一年前到蘇州來工作至今，心里真的有很多的感受。拋開工作不談，這邊像極了一個大家庭，除了上班外，大家一起吃飯、一起打球、一起逛街，當然對于一些殊的人還有一起開戰的樂趣。這真的是在臺灣工作所不可能有的情形，就連家人也沒有如此之多的相處時間，彼此間的感情可說不同一般想想，這得有多大的緣份才有機會如此啊。

在工作上，我屬于比較死腦筋的人，一些不合理及讓人不爽的制度及事情我總是不諱言的“凸”了出來，或許曾讓許多人心里很不是滋味。但是，心里面很“看”歸很“看”，說到要離開的時候，真的是很不舍得。因為我想不到再有什么機會能和這一群好友一起工作、一起打球、一起開戰、一起出游。

感傷歸感傷，終究我還是得走自己的路在這一年多來，我想我是無法適應工廠的模式吧。因想追求自己想要的工作環境、工作內容及更重要的未來的另一半所以我選擇了離開這個大家庭，離開這群我最親愛的朋友。

當然，這也是有好處的，我不用再聞到六號廠地下室的異味，不會突然被扣錢，不用再為了加班而加班，可以離開這退伍后的第二個軍旅生活，我可以在我想要的舞臺上發揮我的專才，就如同前陣子一位臺北廠優秀的主管在他的離開感言中所提及的那樣：

“在華碩工廠的管理系統中，有一項是我這種總是天馬行空的人很難長時間欺騙自己勉強接受的，那就是行為的“約制”，工廠的管理中為了維持紀律，總是必須要求員工遵守許多的約制性條款，這些約制的活動，總讓我在這工作舞臺中，長時間的想突破但卻無能為力，又更讓我在工作中倍感壓力，約制自己、約制同仁、約制思想...也許，雙魚座本質的我還是適合做個自由創作者吧！” 想想，射手座的我何嘗又不是有這種想法呢？ 總覺得，“當員工能在工作領域上玩得愈開心、愈起勁，定能有愈好的performance”，而我工作上真談不上開心兩個字，唯一能讓我覺得開心的是在拋開工作之后。

在這里，親愛的朋友們是你們給我力量，在這里一起打拼那么久的，記得剛到FS來的時候，曾為了作個實驗，而需要跑這個跑那個流程，浪費了我不少時間，至今這仍是從習慣了RD模式的我所無法完全認同及習慣的一件事，畢竟我們是要消除浪費，才能節省成本吧。我心里一直有一個想法，“在大架構上，幾乎所有的人都可以干到一個可以接受的程度，而在小細節上，往往是大家所乎略的，而這也是一個很重要的指標” 下面，我分兩點談談我的感受。要員工賣命的方法不外乎兩種辦法：

一、很好的工作環境，讓員工有受重視的感覺；

二、很不錯的薪資。在三餐上是最基本的，當部份員工中餐寧愿餓肚子或是吃泡面，而不愿嘗試公司所為他們準備的餐點時，這應該不是員工本身的問題了，因不會有人會喜歡餓肚子或是吃泡面的，這可是最基本的福利啊，連當地干部都會有這種情況又何況是臺灣來的干部呢? 這可是公司對員工福利上的一個小細節，但是卻讓人感受不到“關懷員工”這四個大字。

公司一直想極力localize，幾乎所有的人都知道無法留住當地人才的原因，但卻會以主管沒有提供一個良好的工作環境為由來迷惑自己真的是這樣的嗎? 眼看自己所培養的人才將流失，主管心里的滋味一定很不好受吧。到最后，也只有一句話啰...“船到橋頭自然直”，若是直不了怎么辦，只有硬干了。心里面真的有很多話想說，但還是留給各位長官親自細細的體會吧。FS team里，有著最優秀的人才，所以才能在幾無RD Support的過往堅持到現在，且有著如此令人贊嘆的成果。然而，人才是公司最重要的資本，對于臺籍干部來說，怎樣留住人才就只有看各位長官所創造的工作環境是否讓他們有家的感覺了，而不光是只有硬件設施罷了，畢竟那冷冰冰的東西得要有人的熱情才會活絡的啊。

非常感謝各位長官以往對小弟的愛護及支持，也讓ME在有著各部門support下打了場勝仗，在此艱困時期離開了FS這個大家庭，還希望各位長官給我們家的俊銘一樣的支持，再次打贏今年這場仗。

工作不是人生的全部，且對于我來說，工作是排在家庭、健康及朋友之后。所以，嘿嘿嘿，還望各位親愛的朋友們，讓小弟有幸也能成為您永遠的朋友，保持聯系吧，留下小弟的msn........有空多問候，也希望您工作順心 Best Regards！!感慨萬千：一位華碩“碩市生”朋友的個人感想

發表日期：2005-07-27 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 華碩在大陸建立的高校學生組織“碩市生”是其人力后備建設的一大特色，而“共好”精神更是其精神文明的支柱。不過，也許是因為害怕對手模仿和抄襲，因此華碩官方對“碩市生”一直刻意保持低調，這讓它顯得頗為神秘。

今天，一位某區域的“碩市生”來信向我們披露了他所體驗的“碩市生”生活，也許，這些還算客觀的文字可以一解業界同行對“碩市生”的好奇之心。

我們在這里除了想對這位曾經的“碩市生”表示感謝之外，還想對他說一句：您有著超出一般高校學生的睿智和成熟，好好把握，一定是未來祖國的棟梁之材。《我們只是華碩的召喚單位》 作者：ROCKMAN 太多的碩市生，特別是計算機及其相關專業的碩市生想加入華碩，這個是人之常情，“狡猾”的華碩就利用了這點。

華碩目前只在各大省會城市和重點城市招募碩市生，華碩老總親口說過只在100所重點院校招募碩市生，碩市生的進入也是有門檻的，淘汰率很高的，可以說碩市生的素質絕對不差的。

但是，好多同仁沒有搞清楚自己到底是干什么，誤認為自己是華碩的預備隊了。不知道你有沒有知道不知道什么是召喚單位，游戲里面的一種有時間限制的為自己作戰的單位，時間到了就死掉了，碩市生的角色其實就是這個了。我在碩市生的內部專用論壇看到太多的同學迷失了，我很想提醒一下他們，但是肯定會遭到他們的反駁。

通過華捷的面試之后，我也有一段時間很興奮，但是我依然熱愛自己本專業，并不想進入華碩，不想以后畢業做IT，只是把這個當成一個接觸社會的機會罷了，或者是一個優秀的校園社團。通過很多事情，我漸漸察覺到了華碩并不像它宣傳的那樣，很多事情并不是很多同學所想象的那樣，可能非計算機專業的同學清醒得更早一點。

我們只是替華碩搜集市場情報，華碩再以非常低的價格買走罷了，第一手的市場情報和首推這個就是我們存在的意義。其他什么美好的許諾和安慰只是為了支付低工資的借口罷了。

華碩是一家企業，以利潤最大化為目標，不是什么慈善機構，就算是臺灣的員工不能給華碩創造價值，一樣開掉。你只是做了會兒兼職，又何苦煩惱呢？ 其實你通過做碩市生，除了一些報酬，你也學到了不少東西是不是？

起碼這是一個很優秀的校園社團，也認識了很多朋友。華捷的人也非常的不錯，那些工作對自己也是一個鍛煉是不是？

另外，有朋友說到50%是靠著碩市生的宣傳在校園里面走量的，而真正的自己的量不多，這個絕對錯誤。碩市生制度厲害的地方不是靠校園推廣，而是市調，學生的能量還是有限的。

我想，華碩有今天的成績，也有我們碩市生也是有功勞的！另外，碩市生不是后備儲備干部，我們只是打工仔罷了。

華碩老總說過，華碩里面最忠誠的就是碩市生了。我看很多人只是愚忠，我記得有句話是這樣說的，忠君是沒有好下場的，不知道用在這里對不對。

我感到學生真的是很好利用，知道為什么每次革命開始都是學生鬧事了。說對華碩一點感情沒有是不現實的，畢竟為之工作過。說死忠，是不可能的，我自己買的就是微星的主板和先鋒的DVD刻錄機，哈哈。相信部分碩市生會有和我一樣的想法。甚至有些碩市生開始仇視華碩，前段時間你們DISCLOSER不是了爆我們的調查準則嗎？

我只是一個消費者，不希望看到華碩做得太大了，把一些牌子給逼死了，市場需要競爭。

但是只要我還在做碩市生，我還是會做好上面交代的工作的。個人見解：一個高科技民工眼中的臺灣大廠華碩

發表日期：2005-07-22 作者：DISCLOSER編輯部 收藏此頁o 相信很少有人會把高科技和民工聯系在一起，但是，今天這位來信的讀者卻自稱“高科技民工”，實在令人啼笑皆非。

不過，相信諸位在仔細閱讀完以下來信之后，多半會被其有情有理有義的內容所動，至少我們就聯想到了自己的青春歲月，聯想到了 自己的成長歷程。

也許，每個高科技大廠在其威嚴神圣的背后都有些不可告人的故事，而背面往往只有身在其中的人才能看到，所以，失望和沮喪在所難免。試問每一個在高科技大廠就職的員工們，哪一個不是多多少少有些抱怨？

因此，我們希望諸位不妨以平和的心態閱讀此信，我們還希望作者“高科技民工”在以后的生命里也以平和的心態對待所在的企業和主管，畢竟，一封再NB的信也改變不了什么。正如我們改變不了世界，只有改變我們自己一樣！我眼中所看的大廠華碩 作者：高科技民工

當我們聽說華碩的時候，是一種震撼，因為其技術的優勢，市場的占有率，我們不得不承認華碩能走到今天是成功的，是神奇的，但是僅僅是對于公司，而不是對于個人的。

對于個人，如果幻象在華碩可以創造奇跡簡直是癡人說夢。

如果用概率論的角度來談論這個問題，機率恐怕是0.01%，因為華碩夠大，夠穩定，華碩不會允許你來有出格的作為，對于一個世界上少數的幾個超級制造工廠之一來說，他所需要的就是一種秩序。

這種秩序就是工廠精神的核心內容，或許在臺北總部，華碩的企業文化不是這樣，但是到了大陸，到了今天，華碩不需要你來甚幺奇思異想，他所需要的就是維持這個龐大生產基地的運作，而維持一個龐大車間的運作最重要的就是執行力，只有有了強有力的執行力，多達40000的工人才能上行下效迅速的行動起來，才能為華碩創造效益，創造更多的剩余價值。

所以，在這個時候一種規范，一種秩序就顯得尤其重要了，而在華碩我們所接受到的所謂的企業文化就是一種標準化，秩序化，任何事物都需要量化，這就是華碩今天一直在努力達到的目標，也是華碩企業文化的精髓。

另外一方面，華碩需要施行一種軍事化的管理來維持這種秩序，因為人是有惰性的，需要規范來約束，所以管理的核心就是軍事化管理，用這種管理方式可以起到最低廉的成本，最簡短的時間，最明顯的效果，但是這種管理是最不人性化的，與華碩所標榜的以人為本是背道而馳。之所以施行軍事化的管理是因為軍事化管理涉及到公司根本利益，如果沒有軍事化管理，沒有執行力，沒有良好的秩序，那幺生產線不可能正常運作，流水線上缺少一個人都會造成直接的經濟損失，所以公司拼命強調的這些都是與他的切身利益是息息相關的。

在這個時候，大家就應該想道你們的定位在哪里了，在制造工廠沒有什幺竅門，沒有甚幺專業，沒有所謂的技術，有的就是重復動作去維持一種機制的運行，所以不要幻象在制造工廠能有多少技術，多少專業，每天的生活是三點一線的，除了上班就是睡覺，睡覺了又要上班，作為一個社會人，你已經和社會脫節，沒有社交，也沒有機會能獲得多少有用的經驗，在這里不需要你專業有多強，也不需要你英文有多好，只需要你能加班就可以了，在制造工廠能加班就是最好的員工。而且，這里的主管有一種很奇怪的想法，如果有一天你沒有加班，一定會有人問你，會覺得奇怪，似乎加班是天經地義的事情。在這里你會看到真正的教育浪費，國家花費巨大的人力物力培養的本科生卻在工廠做著瑣碎重復的事情，想想你們的專業在哪里，真的將所學應用到實際了嗎？

例如，國家急需的軟件人才卻在做MIS，MIS真的需要一個軟件工程師嗎？ 不需要，MIS實際上是一個行業流程的電子化，也就是相關領域的專業人才的語言應用，根本沒有必要要求計算機專業的，只需要一個對行業運作比較了解并且稍加編程培訓就可以了，真正的軟件工程師應該是在研究一種算法，一種應用軟件的開發。

另外，大家可以看到緊缺的電子人才卻在做著PE。

所謂的技術部門，只是導導新產品，做做簡單的測試，再做做所謂的流程需要一個讀了4年大學的EE嗎，真正的EE應該去做電子，做電路，做通訊，做自己的專業知識可以充分應用到的工作，如果一年以后你從工廠出來，你覺得你還能看的懂差動電路，畫的出各種MOS管的電性曲線嗎? 你還能做DFT的運算嗎? 我想，大部分人的結果是心有余而力不足，因為這里的工作都太簡單，你已經退化了，不管是專業知識，還是其它方面，在這里工作唯一需要的就是時間。加班多就是好員工，因而就會有不加班還認為不正常的怪現象。上面我們已經談到在這里加班已經是被認為正常的事情，試想想你所有的私人時間都沒有了，你還能做什幺，你不覺得人生是悲哀的嗎，沒有時間充電，沒有時間學習，也沒有時間來享受愛情，你有的只是在無聊的工廠耗費著自己的青春與多年來投入的教育成本。

也有人在想，難道就不可以在華碩做到主管嗎? 不是打擊你，只要你看看住都住不下的臺灣人就知道了，在大陸建廠的同時就會在臺灣關閉工廠，而那些工人怎幺辦，全部由公司養著嗎? 資本主義好象還沒有這幺好。人力太多就要轉移，轉移到什幺地方，哪兒有工廠就轉移到哪里，所以大家看到研發中心住滿了，6號樓也改裝了，你能做主管嗎？看看你前面不斷調過來的臺灣人，不斷增大的臺干隊伍，你覺得你能夠熬到他們退休的哪一天嗎，或許你可以熬到建新廠。

聽說最近在上海南匯區要建一個超級大的工廠，堪稱是電子類最大的制造工廠，據說足足可以容納10萬人啊。

但是，你有沒有想過，上海廠建成的時候，在世界其它地方的廠又會關閉，哪些人怎幺辦，到哪里去，失業嗎? 不會，他們會到新廠來，所以你就不用想了，至少你的條件就沒有別人優越，因為你不是臺灣人。在臺資工廠，臺灣人的地位就好象解放前在中國的英國人一樣，他們有著各種特權，各種方便，在大陸升職你是肯定要排在臺灣人之后的。或許你會說，在華碩不是也有大陸人做課長的嗎？但是你數數，幾個，曲指可數啊！不是我們大陸人不優秀，也不是我們大陸人不認真，那幺多優秀的人才每年就這樣走掉了，是我們的錯嗎？還是公司管理的問題？

這個問題我不想評論，大家看看在大陸辦的比較好的幾家臺資就知道原因了，像鴻海，明碁，在大陸也是辦的很不錯的阿，尤其是鴻海，人家的思想就是本地化，所以別人會換位思考，會從大陸的角度來想問題，所以鴻海能在大陸很好的運作。大家應該想想，為甚幺在鴻海，明基，會有這幺多的大陸主管。一個公司最終是否能夠在其它地方成功，關鍵是看這家公司是否融入了本地文化，是否獲取了本地人的心。除非這家公司考慮的僅僅是眼前利益。

當然我們不能否認這一點，因為這里僅僅只是制造基地，如果在世界其它地方，只要人家政府的價格開的比我們可愛的蘇州政府更低，我相信很快這里的工廠就會關閉，不用想其它的，人家就是看中了這里的土地廉價，資源豐富，尤其是低廉的人力資源，人家過來的目的只有一個，賺錢。

所以，不要以為公司是慈善基金會。我們可以想到，如果有一天，蘇州的土地貴了，消費高了，世界上在其它地方有更優厚的資源，你覺得華碩會繼續留在這里嗎? 產出了多少就是主管們的最高利益，其它的都是空談。從上到下都是這樣的思想，你覺得在這種氛圍下能有多少珍惜關懷員工，如果是真的珍惜關懷員工，就不會有員工突然死亡，或者無家可歸，凍斃街頭，就不會有網絡串聯大罷工了。如果大家去我們公司某個生產朔膠產品的部門去看看就知道了，那里的員工是在怎幺樣的環境下工作，是在什幺樣的防護環境下進行有毒作業。

不會，因為核心部門都在臺北，這邊沒有甚幺值得他在意的，他唯一在意的就是在這邊能賺多少錢。所以，不用有太多的奢望，即使現在公司一直在號稱要本地化，要將核心機構都調過來，也不過是在說說而已，你覺得真的會搬過來嗎，你覺得他在大陸所謂的研發真的可以運作嗎，至少我所負責的這幺多機種都是直接和臺北在連絡，從phase in到phase out，我都沒有和大陸所謂的研發有過任何合作。

大陸的研發到底在做什幺，其實也僅僅是一個打雜的，只是相對于工廠來說是一個比較高級的打雜的罷了。或許你們會有其它的想法，會覺得我說的有點偏激。但是我所看到的就是這樣子的，至少從表象來看是這樣。所以，公司所標榜的本地化僅僅只是口號，所標榜的關懷，珍惜員工更只是停留在口頭的呼聲，真的做到嗎?? NO，他真正做到的只有cost down，因為工廠的核心內容就是cost down，因為在這里沒有智力上的投入，只有被當作機器的人，和被機器一樣的人操作著的機器，所以工廠的目標就變成是以最低的成本完成最高的產能，所以cost down 就成了每一個主管最重要的考核內容，你花了多少錢，做了多少事。

你們去SMT車間去看看，那種噪音，那種粉塵就像是毒藥一樣在慢慢侵蝕著柔弱年輕的生命。可是，我們號稱珍惜關懷員工的偉大的公司卻取消了SMT員工特殊環境工作的補貼，公司寧愿去花百萬辦一次運動會，也不想在員工身上浪費一點點資源，因為辦運動會相當于做一次廣告，可是人卻有的是，今天你不做，明天依然是門庭若市，多的是人來，何必做不必要的資源浪費。

如果公司是從長遠利益來考慮，就不應該有這種思想，應該考慮到人心向背才是關鍵。今天從華碩出去的那幺多人，都是未來華碩的潛在消費者，有些甚至是華碩未來的客戶，從他們眼中看到的華碩是什幺樣子，從他們口中說出去的華碩又是什幺樣子，難道明天的華碩是希望人家這幺來說的嗎? 我們的主管應該考慮這個問題了，考慮到未來華碩的路還很長，并不是今天這點蠅頭小利，而是未來整個大陸的市場。

我們的老總不是一直在說要施行巨獅計劃，也就是說公司要求大，求廣啊，要進行產業多元化，可以理解這種思想是大勢所趨，現在的電子產業已經呈現出一種多元化，多極化，飽和化的趨勢，在這種大氣候下，唯有大樹不易倒塌，因為只有產業多元化，才更具有競爭力，才能失一隅而不倒。

但是，我們想想，對于工廠能有什幺多元化，sales，RD，PM等核心部門才會感受到這種多元化，做甚幺東西對于工廠來說都是一樣，我們只有follow up的權利，甚幺東西都是臺北在做，我們根本不能感受到多元化，我們都是在按照別人定好的，設計好的在做，一個小小的問題我們都需要經過臺北確認，有很多很多所謂的流程，所謂的權限在限制著我們。從一開始進來我們就被告知不要出格，要遵守公司的規章制度，而且公司一直就沒有過要交給大陸人做的計劃，或許他們也有想過，但是僅僅只是想法，有的甚至是連想都沒有想過。我們的謝副總不是在答記者問的時候已經說的很清楚了嗎，不會刻意去向著本地化的方向發展，等到某個時機成熟了，再交給大陸人做，看看他說的，連謊話都懶得來說，已經說的很清楚了，不會刻意去向本地化發展。他所說的時機到底在哪里？

是等到大陸人都走完了嗎？他們的骨子里根本就沒有過要本地化的思想，有的就只是money，他們的思想就是一種資本家的思想，用馬克思的說法就是，資本對于剩余價值是狂熱的，是奮不顧身的，資本的最高利益就是追求最大的剩余價值，這就是所謂的本地化的核心內容，他們所謂的本地化應該只是廠房的本地化，作業員的本地化，因為這樣可以節約更多的資源，大陸的人力多豐富啊，電力供應多充足啊，在臺灣養一個人我可以在大陸養一條線啊。你以為大本，大專招進來真的可以做甚幺嗎，真的可以充分應用自己的專業嗎，真的可以釋放出自己的能量嗎，真的可以體現自己最大的人生價值嗎??? 錯了，你錯了，人家已經說的很清楚了，不刻意嘛，你就先打打雜吧，等到時機成熟了。這個時機是什幺時候，我可以告訴你這個時機你是等不到的。為甚幺我要說你等不到那個時機呢? 我們先看另一個問題，你算算你進來了這幺久你受到多少教育訓練，你再想想公司所標榜的教育訓練真的具有可持續性發展嗎，真的可以嗎，我只問一個簡單的問題，問所有的PE，你接受了多少理論方面的培訓，在臺北，工程課的工程師每個禮拜都會有RD提供的專門講師來上課啊，而我們呢，我們做了什幺呢? 我們接受了甚幺培訓呢?接受的少的可憐的一點點培訓也根本就沒有涉及到多少技術，再問一個很簡單的問題，我們現在有多少人可以搞清楚high speed PCB的布線和工作原理，有沒有人可以很清楚的說出為甚幺pcb要把電源布在專門一層，很大一塊，用來進行逐級慮波的電容怎幺來實現更大的帶寬，怎幺來計算布線時電容之間的電感達到最好的慮波效果? 這些我們都沒有接受過培訓，這些都是我自己找資料看的，我們的培訓一點也沒有涉及到，實際上我們根本就沒有理論方面的培訓，所以我們呆的再久也還是比不過人家，我們進來的時候可能是比較強，在學校成績都較好，可是在這里打一年雜以后我們還能怎幺樣，如果每天不看書，估計我們已經連學校的那點專業知識都忘記了，等到我們想回頭來做技術的時候，突然發現，電路看不懂，協議忘記了，英語也退化了，你覺得還要等到甚幺時候啊，這個時候又會有人說大陸人不能接手等等之類，又會對你說你先打打雜，我們從臺北調人過來，時機不到啊，看看最后我們得出的結果是時機不到，呵呵，等等吧。他所謂的時機是不是遙不可及的啊!為甚幺我們不能得到很好的培訓，為什幺公司不會給我們培訓，因為核心機構在臺北，因為公司不去刻意本地化，因為RD在臺北，根本就沒有本地的研發部門來真正的support你，你想你可以經常做飛機去臺北培訓嗎，好象有點天方夜譚的味道了。

沒有可持續性發展的機會，也就沒有成長的機會，也就不能留住人才，IBM的員工每年都會有很多時間留在課堂里的，你有聽說過IBM有多少人離職嗎，很少很少，只有他解雇人家，沒有多少人主動離職的，而在華碩，你可以看到計劃經濟時期百人排隊的場景，可是那不是商場打折，那是華碩在辦離職啊，多幺觸目驚心啊，人才的流失造成的最嚴重的后果就是品質的問題，一個剛進來的操作工和一個工作兩年的熟練操作工差距有多大啊，直接后果就是造成很多的制程不良，直至報廢，還有更可怕的是一方面人力緊缺，而另一方面卻在不斷離職。

我相信很多人每天都是加班到10點，12點，甚至是凌晨兩點，因為華碩的用人策略以及價值取向的問題，一般都是招應屆生，而到了每年的7、8月，老員工都走了好多，可是新人都還沒有補充，沒有訓練，這個時候就會一個人做幾個人的事情，累，是華碩人的共享詞，加班是華碩人的日常生活，而且可恨的是華碩尤其喜歡雇用實習生，因為他們的價碼只能招來應屆生，他們的說辭只能應付涉世未深的應屆生，沒有幾個有工作經驗的會來華碩，會來華碩浪費時間，而且這樣還可以節約很多開支，對于公司來說又是cost down的一項新發現。每次涉及到cost down都會讓我們的主管們異常興奮，更可怕的是惡性循環已經形成了，離職，招人，離職，一個可怕的惡性循環，一邊是越來越稚嫩的面孔踏入，一邊卻是一張張沮喪的面孔離開，一旦名聲在外，就很難在進行改變。現在在武漢等地方的很多高校都已經知道了華碩的狀況，從離職人口中說出去的華碩已經廣為流傳，華碩在大陸的第一步已經注定是失敗的了，已經開始面臨招人難的問題了，已經開始為人力的匱乏而頭痛了。而且越是不想去改善到后來就越來越難得改善，越是不愿意刻意去改善，就越不能去改善，員工不信任公司，公司也對員工一再的cost down，一再的高壓管理，這樣兩方面的矛盾甚幺時候可以得到改善。等到他所謂的時機成熟恐怕是癡人說夢。

遙不可及。我個人以為他所謂的時機應該是天時，地利，人和，現在大陸政治穩定，治安良好，可為天時，而蘇州內有運河，外有上海機場，海港，可謂地利，但是人和呢，人和在哪里，人和在人們心里，如果人心沒有了，還有人和嗎？哀莫大于心死，而人死亦次之，公司應該覺醒了，當人心不在的時候，你覺得還能有甚幺？有的只是流水一樣的員工，和每況愈下的品質，和越來越惡性的循環，大家想想，這樣的狀況在未來華碩真的可以做到他所說的品質嗎？ 他的宏圖偉業靠什幺來支撐？他的巨獅計劃靠甚幺來完成？ 個人見解，不攻擊任何個人和組織，純粹是就事論事。華碩不是我的家：為養活自己，我必須離開華碩

發表日期：2005-07-19 作者：DISCLOSER編輯部 上下游撮合 分銷價社區 內幕參考

家，對于我們來說熟悉又陌生，生活的壓力讓我們不得不遠離家鄉，將汗水灑在祖國的四面八方，在每個工作崗位上，尋找家的那種親切感和歸屬感。但是，生活往往向我們展示出并不美好的一面，《聯想不是我的家》、《宏基不是我的家》，一系列發人深省的文字讓我們意識到現實的殘酷。

今天，我們終于看到了《華碩不是我的家》。根據作者的描述，他選擇離開的理由僅僅只是他需要自己養活自己，這讓我們不由得想起當年為了生存而闖關東的漢子們，對于這封來信的作者來說，他的心情，也應該有著些許這樣的滄桑吧！我們衷心希望《華碩不是我的家》的作者不要離開這個圈子，也許你還有更多的苦楚，就讓大家一起來做虔誠的聽者吧！也許，我們還能夠盡些綿薄之力，您說呢？

聯想不是我的家、宏基不是我的家，華碩也不是我的家，那么，試問天下哪位資本家開設的企業又是員工的家呢？答案是根本沒有？還是有待尋找？我們，也陷入了深深的思考！

《華碩不是我的家》 作者：我來到華碩快兩年 我從ASROCK線走到INTEL線，我每一條線的SFIS，治具，設備，流水線都是那么的熟悉。

“生技！~~機器壞了~”每每聽到這些話我都會把它當使命去執行，我會把機器調試好然后告訴OP該怎么做才是對的。他們從沒有人知道我的名字，不過每當我走過他們生產線的時候他們都會叫住我——“喂~~生技！~~機器壞了~”我就屁顛屁顛的跑過去修好它。“好了，可以用了”我總會自豪的說。

我走到HP4線的壓散熱片治具旁邊，我輕輕摸著它的手柄，給它加潤滑油，拿出內六角松動螺絲，帶好手環后開始調試。15分鐘后開始試壓一片——不成想一邊的PIN角偏了，我開始重調。這時小妹妹（作業員）翹起小嘴說：“你會不會修啊？！~不會把你師傅喊來！”

我看了她一眼—— 一個新人。不過她這句話讓我回想起2年前我和20幾個人從學校被招到這做設備助理工程師，我第一次上線修的也是這種治具，那一次我失敗了，簽了45MIN的異常！

記得那個OP也是跟我這么說的，從那以后，我再也沒有失手過一次，我想我雖然沒有善始也該有善終。

“馬上就好！”我很自信。“你來多久了？”她問我。“一個星期吧”我不想和她閑聊。“我KAO，一個星期你就上線了，我看你工號，CMXXX''？”她拿我識別卡。“好了，用吧，散熱膏不要太多了~~”我取回識別卡，走了。

真是很不幸，就因為我第一次上線簽異常我被上了黑名單——不適用之人員，被發配到六廠。我剛到六廠的時候車間里只有INTEL1、2線，我們辦公室只有一張白板。老人們都在看線，新人就搬東西，從一廠往六廠搬。

架線的東西，備品，流水線都是我一個人搬的，因為就我一個新人！10幾平方的備品室都是我一個一個棧板從一廠用油壓車拉到六廠北碼頭，再從北碼頭拉到3樓，其中最多的也就是顯示器，一條線就有13，14個，大概20條線的量吧。所以現在我看見顯示器就象老爸看見兒子一樣親切！備品室的老大見人就說：“如果沒有老員工（我外號）備品室就不存在！”

其實最讓我自豪的不是顯示器而是真空泵。1噸一個的真空泵一共4個用油壓車先要拉過一段泥土路，然后再過北碼頭的一段斜坡，我每次在坡上拉到一半又滑回去，反正那4個泵最后終于到了3樓。現在我看見真空泵我都會感慨：我原來這么NB啊！！

架線很辛苦，經常到11點。不過那段日子是我最值得懷戀的，最充實的。因為這是我的第一份工作，我一定要做好（應屆生找工作很難的），哪怕是以后我被先后大過一次、小過兩次我都沒有退縮過。我深深的愛著這份工作，因為我靠它養活著！

那天，我到RD2線借東西，其中一個新來的分組長說押我的識別證，另一個說你拿去用吧，我說你不怕我不還嗎？！然后她說了一句讓我感動一悲子的話：“我借給你是因為你比較勤快！我每次叫你修東西你都來了，叫別人卻總是推三阻四的。” 兩年前課長問我SMT錫膏中錫鉛比例多少？我說不知道。

兩年后課長還是問我這個問題，我的回答與第一次一樣。不同的是，現在流行無鉛焊錫了。

我在華碩做了快2年了，說出來你都不信：一次工資都沒加，4月份我被評為“課優秀員工”應該有嘉獎一次，別人都有沒有我，我不在意，上次滿一年的加工資新人都有，我沒有，我不在意。這次普調上次沒加的人都加了，還是沒有我。我帶的3個新人都比我拿的多，我說不在意其實是在騙你們，也在騙我自己。我這個月拿了1420塊，搬家的時候我請那些師傅幫我把2個大床扛到樓上去，他們說可以，10塊錢一張，我說行給了他們20。后來我后悔死了，我居然把我兩年來ASUS給我加的唯一的20塊給了別人，我想起那4個真空泵，那無數個日日夜夜，想起這兩年來我被記的大過小過，想起那天晚上在2號門被人打的頭上縫了3針！我再也不能控制我自己，我淚如泉涌！如果線上的主板都有感情的話，我想他們一定會為我流下傷心的眼淚！明天就是我離職的日子，我太害怕這一天的到來，這里是我奮斗2年的地方。這里有我太多的留戀與遺憾。不是我要離華碩而去，而是它遺棄了我！

即使是這樣我還是認為華碩是我最想工作的地方，不過前提是我能養的活我自己！

我想買一片華碩的板子留作記念，蘇州這邊哪里有賣的，謝謝！

第四篇：不要讓裝修害了你的喬遷之喜

隨著酷暑臨近，不少計劃裝修或正在裝修的消費者開始著急，想在“桑拿天”到來前，結束裝修工作，搬進新家享受清涼。同時，又擔心裝修所帶來的室內污染影響健康。那么，到底怎樣才能將這種污染降到最低限呢？

一般來講，室內裝修污染是指室內空氣中混入有害人體健康的甲醛、苯、氨和揮發性有機物等氣體的現象。但是從廣義上來說，室內裝修污染不僅局限于空氣污染，還包括光污染、噪音污染、飲水污染、排放污染等。

避免隨意

保證裝修流程合理

與其裝修后費力去治理污染，不如在裝修之初就將污染源排除在家裝之外。從設計、選材、施工等多個環節進行把握，讓家人有一個健康空氣的生活環境。以下幾點建議希望能對廣大讀者有所幫助。

1、首先要建立環保家裝理念，提倡健康、科學、適度的裝修。避免盲目追求豪華裝飾裝修，忽略室內環境污染問題。

2、面對市場上品種繁多、名目各異的裝修建材，一是買建材和家具不要貪圖便宜，盡量到正規的市場或超市去購買；二是請選購產品上貼有安全健康認證報告；三是讓經營者在發票上寫明產品名稱、有害物質限量、等級等內容；四是在使用材料時盡量留一些小塊樣品，一旦出現問題可以作為證據。

3、選擇好的裝修公司。市場上裝修公司是良莠不齊，消費者在選擇時，應對其資源做認真考察，選擇正規的裝飾公司，以保證裝修質量。

4、簽訂裝飾合同時最好加上居室的空氣質量條款，一旦裝修后出現室內空氣污染問題，便于維護自己的合法權益。

5、裝修后不要急于入住，應該開門窗通風一段時間，加快有害物質的釋放，縮短釋放周期。入住后也要注意保證室內有足夠的新風量，才能有效避免室內環境污染發生。

6、入住前最好請通過國家計量認證、具有室內空氣質量檢測資質的空氣環境檢測單位對室內環境進行檢測，只有當檢測結果符合國家室內環境標準時，才能可以放心入住。出現超標現象要及時治理。

喬遷新居

快速去除裝修異味

若您已經基本完成裝修，只等入住了。那么以下幾招緩解空氣污染的方法您不防一試。

一、通風法：通過室內空氣的流通，可以降低室內空氣中有害物質的含量，從而減少此

類物質對人體的危害。這方法簡單易行、經濟實惠，永遠是行之有效的最佳方法。

二、綠植法：植物是美化家居環境的必需品，又是甲醛的天敵。植物有極強的吸收甲醛的能力，如仙人掌、吊蘭、蘆葦、常春藤、鐵樹、菊花等等效果都是奇佳。一般來說，大葉面和香草類的植物吸收甲醛的效果較好，如吊蘭、虎尾蘭等。

三、活性碳吸附：它能夠持續不間斷的吸附空氣的污染物質，不需要電源。但是它存在一個飽和問題，即活性碳吸附的污染物質越多，其吸附能力越差，以致失去吸附凈化能力。

四、空氣凈化器：種類較多，主要有活性碳吸附、臭氧分解、化學分解等，但這些都需要持續耗電，由于污染物質是不斷持續釋放，一旦關閉電源，污染物質濃度必然會持續升高。

五、納米光觸媒：是利用納米光催化材料在光照射下可以持續產生大量活性極強的氧離子自由基和氫氧自由基，這些自由基可以分解裝修產生的甲醛、苯、氨等污染物質及病菌等致病微生物。此種方法能夠有效分解并降低室內裝修污染物質的濃度。

第五篇：老師,不要讓你的事業清貧

老師，不要讓你的事業清貧

洛陽四十五中 演講者：郭延輝

說老實話，在中學寒窗苦讀的時候，我的理想原本不是當老師。可高考時，僅比預想中多錯了一個填充題，這一小小的區別，就把我歡送到了師范，就把我多年五彩繽紛的律師夢變成了實實在在的泡影。我想在座的青年同行中，和我有同等經歷的不會很少。記得當時有個同學這么長嘆一聲：上了師范就等于上了賊船。馬上又有人譏諷道：我寧愿上賊船也不愿上師范。

是啊，我想，如果僅從功利角度講，賊船燒殺搶擄，吃香喝辣，所到之處還令人聞風喪膽呢。即便是栽了，也算“瀟灑走一回”了。而教師這一行呢，老話說，“家有半斗糧，不當孩子王”，為人師者的生活窘迫由來已久。吃得清淡，穿得素淡，出去辦事遭人冷淡，就像蠟燭，一生半明半暗。其風光哪能與“賊船”相比？于是不少同行感慨，我是搭錯車了。而窗外卻變幻著撲朔迷離的現代風景。經商、大款、股票、汽車、別墅、日益膨脹的高消費??就像是一只只誘惑的手，拉扯著人們易動的心。于是有許多人以各種各樣的借口放棄了自己的專業，趁機跳槽了；于是個別人借商潮來臨之際，利用學生拉起利益的關系網；于是還有一部分人雖然身在課堂，心卻在游蕩，工作敷衍了事，做一天和尚撞半天鐘。他們認為，金錢薄待了他們，而他們也因此薄待了學生，薄待了自己的事業。

校園不再平靜，講臺不再圣潔。

但我們同時也更看到，無論是過去，還是現在，抑或是將來，無論是物質貧乏的年代，還是物欲橫流的歲月??仍然有數不盡的教師們無怨無悔，像春蠶、像蠟炬，用自己的青春和生命來捍衛這個職業的圣潔。也正是他們用自己的行動激勵著我們這些后來人。讓我們由不情愿到情愿，由情愿到全身心地熱愛這個工作。因為，生命的意義遠不止于功利。“人吃飯是為了活著，但活著絕不是為了吃飯”。生活中許多微小中藏有博大，短暫中孕育永恒，而教育正是這樣一種職業。

昔有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的陶行知，他曾出訪海外26國，卻滿懷一腔熱血布衣草鞋走向曉莊，讓中國的教育在貧困中放出曙光。今有住著泥房子、用著泥桌子、教著泥娃子的半農半教的民辦教師群，更有用自己可憐的工資為學生墊付書本費卻又因交不起自己的醫藥費而郁郁而死的山區教師??

他們有的名垂青史，但更多的卻像山上的小草一樣默默無聞，隨風逝去。但是，正是他們樹起了萬世師表，無邊師魂，擎起了我們教育行業的燈塔。若與他們相比，我們便又會感覺到，我們的生活其實是富足的，而事業上恰恰又顯得那么“清貧”。

工作至今，我已在講臺上站了八個年頭。風風雨雨，酸甜苦辣，為人師者的種種滋味嘗遍過后，我愈來愈感覺到，自己離不開這個職業，這個職業也需要我。我們是郊區中學，學生素質普遍不高，每當我看到孩子們因為無知而顯得世故，因為幼稚而感覺空虛無聊的言行舉止時，我常意識到自己的責任之重。我曾被學生罵哭過，我嶄新的摩托車曾被學生用刀片劃破后座，我的宿舍門上曾“裝飾著”學生的粗暴的腳印??這一切都沒有使我灰心氣餒，沒有去想到自己微薄的工資到底值不值。那個時候，我只想到有蒼白的靈魂需要我們去拯救、去塑造、去描繪。古人云：“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，塑造靈魂這一神圣的使命是金錢所無法衡量的，我慶幸命運賜給了我這個職業。而幾年后，那些走出幼稚成熟起來的學生們如桃李芬芳一樣的時候恰恰證明了這點。

孔子說過：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”許多做人做事的道理，我常在說服學生的同時，何嘗不是在說服自己。以身作則，為人師表，擺正事業與金錢的位置。

朋友們，同行們，無論是這個職業選擇了你，還是你選擇了這個職業，我們都應該無愧于“教師”這個稱號，都應該讓它成為太陽底下最光輝的職業。同船過渡，尚需修行五百年。這個我們賴以生存，又擁有巨大價值的職業，與我們，或許是一種千古之約！讓我們豪情滿懷地告天下人：教書育人，舍我其誰！

一個人的生命是有限的，而我的事業是常青的。我的生命在學生身上延續，我的價值在學生身上體現。我無悔于我的生命，更無悔于我的選擇，無論生活如何清貧，我都會在這三尺講臺上，閱歷春秋，苦苦耕耘，用我的愛心、誠心、細心、耐心、操心去換取學生的開心，家長的放心，祖國的振興！

最后就用青年詩人汪國真的一首詩，結束我的演講吧：

我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

我不去想身后會不會襲來寒風，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影。

也許，我的生活比別人清貧 不，我其實一點也不清貧

我擁有自己靈魂深處的真誠，我會高舉師道的火燭

點亮我如歌如畫，如燈如詩的生活！

奉獻愛心，收獲幸福

各位領導、老師們：大家好！

今天我演講的題目是《奉獻愛心，收獲幸福》

有幸站在這里演講，首先我感覺對自己來說是一種幸福，因為我是我們學校一百多名教師員工當中的一員，更確切的說，因為我是一名光榮的教師，因此我感到幸福。

幸福的含義是很寬泛的，而作為教師，我以為我們更比別人幸福的多。因為我們還有另外的收獲，那就是：與學生相互關愛的幸福。提到愛，我們常說：我們要給學生愛，用愛去感染每個學生。真的，因為有愛，我們的學生即使不完美，他也可愛，即使不聰明，他也純潔。因此，我們就會在愛的氛圍中感動，走出我們人生獨特的藍天。事實讓我明白，這，確實是一個真理。

假如我問：你因為被愛而幸福過嗎？可能有人會笑：誰沒有啊！可如果你不是老師，我可以說，你的幸福的含義就不完整。

工作累了，生活有波折了，家人來電話，朋友來短信，如果不是做老師，這也許就是全部。可教師這份職業，卻會讓我們獲得額外的關愛。

這里，給大家講我自己一個真實的經歷：2004年春天，我因病需要住院，記得那時為了不影響學生的學習，我并沒有過多的跟學生說什么，只在最后那節課下課的時候告訴他們：我可能不給同學們上課了，要請段時間的假。

當時不知怎么了，跟學生一說這件事，我的眼淚就有點控制不住了，平時上課，我們常常被學生的調皮給氣的大發感慨，甚至七竅生煙，可是當你真正離開朝夕相處的他們的時候，那種割舍不掉的感情便自然流露出來。很多學生一聽，馬上就跟在我后面問：老師，你回來還給我們上課嗎？你怎么了？??當時我突然淚眼朦朧了，因為我感受到了學生對我的那份關愛，我感受到了一種別樣的幸福。住院期間，一天周日，有人告訴我說：有人來看你！很快，一大群學生就擁進了病房。看到他們的時候，我當時激動的不知說什么好，只絮絮地埋怨他們不該不好好在家寫作業，跑這么遠來看我。可是聽到他們關切的問我的病情，聽他們七嘴八舌地訴說如何打聽我住院地址的辛苦，聽他們描述那么多同學為我擔心，聽到他們敘說等待周日來看我的急切心情，我已然忘記了病痛，忘記了所有的一切，心里只有一種感受：作為他們的老師，我真的好幸福！好感動！我可愛的同學們，是你們給了我莫大安慰，有你們的關愛，再苦再累，我無怨無悔！因為我感到了我付出的價值了。學生們走后，病友們和大夫都很感慨，我知道其實他們是羨慕。聽到他們的議論和贊賞，真的，那種幸福感和滿足感如若不是老師，那是永遠無法體會到的。更讓我感動的是，出院的那天，就在我剛要走出病房的時候，一個只跟我上了不到一年學就退學的學生突然帶著哭聲跑進了病房，急切的問：老師，你怎么了？你怎么不好好愛惜自己的身體？你怎么不告訴我，讓我來給你陪床呢？??那時那刻，我無言回答，但我幸福的淚水悄然滑落，雖無聲卻讓我震撼！后來的日子，在自己的印象中，沒有哪個人的探視比孩子們的到來更讓我有了刻骨銘心的記憶和感動。同時，我也有了更多的歉疚：作為老師，我對他們的付出真的欠缺很多很多啊。我知道，在從教的道路上，何止一人有我類似的經歷和感受呢？

靜下心來的時候，我們更明白，其實，我們平時的所作所為更多的是來自一種良心。有人說，教師的職業就是一種良心的職業。是的，只有我們真正做教師的人才能體會到，教師的工作不能用簡單的時間和量來衡量，學生占據你的不只是時間，還有你的思想和靈魂。只有做了教師我們才可以體會到什么是魂牽夢繞，想必大家都有這樣的體會：多少次半夜醒來，夢境中全是學生??因為我們更清楚：你面對不只是一名學生，而是他的整個家庭，他的家庭背景，他的成長環境，你要操心的不只是他們的學習，還有他們的精神。

于是，我們就在這樣一種平凡與平淡中用自己的良心去付出，就這樣實實在在，默默無聞，不求索取。少有驚天動地之舉，每天只從繁雜瑣碎的工作中理出自己明確的思路；少有哀婉動聽的故事，只需看校園里垂楊柳一綠再綠的新意；少有沸騰的飛躍，只是歲歲年年、朝朝暮暮與學生的風雨共度，??。但這，有誰說不是一種更高尚的奉獻呢？沒有奉獻，何來愛的回報？就是這種平靜的奉獻，這種源自良心的付出讓我們活得更充實，更幸福了！

我們總會向往輝煌燦爛的明天，但明天是由每一個今天壘成，有向往有行動有堅持，方會使剎那變成永恒，使夢想變成現實。我還要說，明天的輝煌還要有今天的默默無語，相互關愛做基礎。就因為這個，我們便在默默中從青年走過中年，走近老年！昨夜微霜初渡河，今晨秋風凋青發。這個過程中，我們不是做得很好嗎？不以物喜，不以己悲，時刻牢記那間教室里放飛的是希望，守巢的是自己；那塊黑板寫下的是真理，擦去的是功利；那根粉筆畫出的是彩虹，流下的是淚滴，奉獻的是自己，在這種充實中完善自我，在寧靜中儲積生命的動力，奉獻愛心，去收獲一種人生額外的幸福！人們常說，教師是蠟燭，照亮別人；我們更承認，教師更象火炬，熊熊燃燒中有學生給予的光焰，當我們辛勤的工作日見成效，當我們發現孩子們一個小小的進步時，無不為之欣慰舒心，這樣巨大的幸福感難道還不夠嗎？還是魏書生說得好：把自己平凡的工作當作宏偉的世界去研究，你就會發現無窮的樂趣。

我不是詩人，能夠用詩的語言描繪師生關系的微妙，我也不是畫家，能夠潑墨丹青，全神地勾勒師生相處時的容貌，我更不是個作家，能夠以華麗的詞藻形容師生相互關愛的一夕一朝，但我可以說，只要有一顆至真至誠的心，就可以把我們的工作做的問心無愧。有一句話非常中聽：工作著的人是美麗的，工作著的女人尤其美麗。我要說，工作者的教師不僅是美麗的，更富有魅力。因為雖然我們平凡，我們卻用平凡來鑄就輝煌，雖然我們清貧，我們卻用清貧造就富有。由此，我們就在無言中附麗了一種別樣的魅力。印度大詩人泰戈爾說過：“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我干葉的事業吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭的。”在我看來，這綠蔭的付出卻能夠收獲額外的幸福，我還說，這不是任何別的職業可以輕易擁有的。

老師們，同事們，為我們自己能夠有幸從事這份光榮的工作，能夠有為別人默默付出的機會，能夠在不經意中收獲幸福而滿足和自豪吧！

師德無價，師愛無聲

記得法國作家盧梭說過:“沒有榜樣，你永遠不能成功地教給學生以任何東西。”法國作家羅曼，羅蘭也說過：“要撒播陽光到別人心中，總得自己心中有陽光。”我想，我們每個教師的師德就如同這里的“榜樣”和“陽光”。俗話說，親其師，則信其道；信其道，則循其步。所以說教師是旗幟，學生如影隨形般地追隨；教師是路標，學生毫不遲疑地順著標記前行。

孔子說過：“其身正，不令則行。其身不正，雖令不從。”我們教師若不是路標，縱然你的理論再高，教育的形式再好，藝術性再強,都是無根之木、無源之水!每個教師的一舉一動、一言一行、一思一想、一情一態，都清晰而準確地印在學生的視網膜里、心光屏上，這就是無聲路標的示范性，這種示范性將在學生的心靈深處形成一股排山倒海般的內化力。記得一位科學家把他中學時代的老師稱為“思想和靈魂的導師，終生學習的楷模”。在他談到了中學的班主任老師時說：“我們的心靈從他的言行中得到了凈化。大家熱愛勞動，來自恩師每天早晨到教室打掃衛生；大家良好的修養，來自恩師每天上下班都和看門的老大爺親切地打招呼；大家嚴格遵守紀律，來自恩師遲到了便向我們做檢討；大家艱苦樸素，來自恩師一年四季僅僅兩套舊外衣??????。”這位科學家還說到：“雖然現在我不在我的老師身旁聆聽他的教誨，但他的形象經常閃現在我的腦海??????”

師德無價。學子對恩師的追隨，如同云翔而影從。

再沒有什么比師魂的陽光更有無窮的魅力的了。

再沒有什么比師行的榜樣更有無比的功能的了。

幸運的是，我出生在教師世家，我的父親是有30年教齡的老教師。也許是上天的眷顧和安排，也許是受父親的教育和熏陶,我從小就喜歡教師這一職業。現在是一名普通的教師。從教至今已經有十個年頭，我深深地感到教師的物質生活相對清貧，但精神生活卻無比充實。每當看到那一雙雙渴求的目光，一張張專注的面容，不由得讓人身心激動，似乎融入到無比圣潔的情境，生命也因此贏得了壯麗的升華。我們的奉獻雖然不見什么轟轟烈烈的壯舉，但卻是用平凡與崇高的師德之光，照亮了一片清純的天地。課堂內外淳淳的教誨，一點一滴，潛移默化，日積月累，耳濡目染，久而久之，教師的道德品格便在學生心中生根發芽，開花結果。正如古詩所云：“隨風潛入夜，潤物細無聲。”

是的，教師的職業是平凡而瑣碎的，教師的生活清貧而艱辛的。但是我們也看到了，老師們臉上卻永遠掛著晨曦般的笑容，正是因為老師們都愿自己像一片綠葉，默默地去成就果實的輝煌，才有今天的桃李滿天?有一個曾做過教師的人說：教師這工作是少有的凈土，如果能在光榮感之余再多點幸福感，是值得一直干下去的。說起來，教師這職業到底給了我們許多，比如一份可以矜持一些的心態，一種相對安定的生活，一個三餐準時的習慣??所以，那些多年不見的朋友聽說我做了老師，往往都會問：你的薪水高嗎？你的待遇不錯吧？

可是，即使是再關心我的好友，也無人問及，你幸福嗎？ 我幸福嗎？

幸福是什么？也許我們記住了許多快樂的場面，可幸福卻是一種自己靈魂的問答。

當然，你完全可以選擇愛自己的親人和朋友，獲得幸福。但當你身為一名教師，就有了一份以愛為主題的職業，那就去愛你身邊的孩子吧，像寬容你親人的小脾氣，和原諒你的孩子的惡作劇一樣，去接納他們的優點和缺點。記得有這樣一篇課文《假如給我三天光明》。作者海倫·凱勒身受盲聾啞三重殘障，七歲以前一直生活在無聲無息、沒有光明的混沌里，直至遇到了生命中的天使——她的老師沙利文。沙利文老師用了畢生陪伴這可憐的孩子，將她由一個無知、粗魯、暴躁的動物，變成了一個勇敢、博愛、偉大的作家。如果不是愛，如何有這么巨大的奇跡？如果不是愛，怎能在黑暗的心中灌注光明，在殘缺的軀體上播種健康的靈魂？

關愛別人，是一種發自靈魂的芬芳，一種深入骨髓的甜蜜，日子久了，它就會縈繞成一團幸福，緊緊裹住你的心靈。

多少次，當你辛勤的工作日見成效，當你發現孩子們一個小小的進步時，無不歡欣雀躍，這樣巨大的幸福感難道還不夠嗎？

在座的諸位老師，每天早上看到你們帶著自信的笑容，邁著從容的腳步，我想，你們一定已找到幸福的所在；而我，仍像一只小鳥，有時低落有時高翔，那是我還在尋找；年輕的同事，請不要為一時挫折蒙蔽了視線，為自己的選擇找一個理直氣壯的理由吧！

——找尋那隱藏已久的幸福的種子，它就會成為你源源不斷的能量，于是，那花白的頭發，佝僂的背影，將不再是老師唯一的形象；那一盞清燈，伏案深夜，將不再是老師單調的寫照。我們應該長久的擁有年輕的光芒，青春的朝氣，蓬勃的活力；我們應當驕傲的招展博大的關愛，美麗的心靈，磊落的胸懷。

或許，這并沒有道出為人師者的全部內涵，但我們至少從中感受了一種奉獻的圣潔和偉岸。是的，我們甘為人梯，吃也清淡，穿也素雅，面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫無怨無悔的人生，雖然平凡，我們的脊梁卻支撐著祖國的未來；雖然清貧，我們的雙手卻托舉著明天的太陽。

幾年的工作經歷，使我深深懂得，教育是愛的事業，教師的愛不同于一般的愛，她高于母愛、大于友愛、勝于情愛。不是嗎？母愛容易出現溺愛，友愛需要回報，情愛是專

一、自私的愛。而師愛是嚴與愛的結合，是理智的科學的愛，是積極主動的愛。這種愛包涵了崇高的使命感和責任感。一位哲人說過“教師的愛能使犯了錯誤的學生重新振作起來，教師的愛是用深情溶化學生心靈上久積而成的‘堅冰’，教師的愛是打開學生心靈大門的鑰匙。”

在我的工作生涯中，最大的事就是用愛滋潤每一個孩子的心田。雖然有時也會因學生的調皮而埋怨，因他們的退步而急躁，因他們的違紀而失態，雖然有時也感到很累，很煩，但這時心中總會涌起一種強烈的責任感：我是老師，我要給這些尋夢的孩子引路，在他們心里寫一本最美的書。這強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學生。與孩子朝夕相處，我始終想著兩句話，那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。這樣的情感使我對孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份指責，多了一份尊重。家長把天真爛漫、聰明伶俐的孩子交給我們培養，這是對我們的極大信任。我又怎么能不全身心地去愛他們呢？我堅信，皮格馬利翁能用真情使石頭變成少女，我們也一定能以一片至真至誠的愛心感動上帝，這個上帝不是別人，就是我面對的全體學生。

“起始于辛勞，收結于平淡”。這是我們教育工作者的人生寫照。但是，我既然選擇了這個職業，就會無怨無悔，我不是沒有想過三尺之外的世界，然而，當清晨走進校園，面對一個個標準的隊禮，一聲聲清脆的“老師早”；當走進圣潔的課堂，看到一雙雙渴求甘霖的雙眸，一顆顆等待塑造的無邪的心靈；當課間跟孩子們泡在一起，看到一個個生龍活虎的身影，一張張天真爛漫的笑臉；我又是那么激動，那么滿足，終而丟不下九月的承諾，離不開那笑靨的花朵。

今天，網絡時代和知識經濟的并駕齊驅為教育賦予了全新的內涵，“育人”已不能簡單地理解為傳授知識，而是要教在今天，想在明天，以明日建設者的素質要求，做好今日的教育教學工作。雖然我不可能把學生步入社會后幾十年的知識都傳授給學生，但我可以培養他們扎實的自學能力、獨立思考的能力、探求新知的欲望、動手實踐的能力和創造的本領。雖然我不指望能培養出多少“牛頓”和“愛迪生”，但也絕不能讓“牛頓”和“愛迪生”在我的手中埋沒。正因如此，我愿以一個平凡教育工作者的誠摯，投身于教育改革的風尖浪頭，與時俱進，改革創新，不斷地豐富自我、完善自我、發展自我，贏得世人的尊敬，社會的肯定，努力實現我真誠的育人理想。

一個人的生命是有限的，而我們的教育事業是常青的。我的生命在學生身上延續，我的價值在學生身上體現。我無悔于我的生命，更無悔于我的選擇，在這三尺講臺上，閱歷春秋，苦苦耕耘，用我的愛心、誠心、細心、耐心、操心去換取學生的開心，家長的放心，祖國的振興！

最后就用一首詩，結束我的演講吧： —— 我不去想是否能夠成功，—— 既然選擇了遠方，—— 便只顧風雨兼程。

—— 我不去想身后會不會襲來寒風，—— 既然目標是地平線，—— 留給世界的只能是背影。

——我只有挖掘自己靈魂深處的真誠，——把握瞬間的輝煌，——擁抱一片火熱的師生情!