第一篇：周工作匯報(bào)3.12

水岸國(guó)際項(xiàng)目二部周工作匯報(bào)

2012.3.6-2012.3.12

一、上周工作完成情況：

1、1#樓完成至27層砌體工程；2#樓完成至26層砌體工程；3#樓完成32砌體工程；

2、1#、3#樓完成頂部機(jī)房花架結(jié)構(gòu)澆筑。

3、2#樓完成32層結(jié)構(gòu)；

4、完成地下室后澆帶澆筑（3#樓部分）工作；

5、完成3#樓商鋪腳手架模板拆除工作；

6、1#樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；2#樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；3#樓完成7層二次結(jié)構(gòu)；

7、K7地塊完成辦公室圍墻完工，走線完工。

二、本周工作計(jì)劃安排：

1、1#樓33層砌體工程；2#樓完成30層砌體工程；

2、地下室后澆帶澆筑工作（1、2#樓）；

3、2#樓完成33層結(jié)構(gòu)及機(jī)房花架一層結(jié)構(gòu)；

4、完成1、3#樓花架及電梯機(jī)房施工；

5、進(jìn)行地下室及1、3#樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；

6、1#樓完成至15層二次結(jié)構(gòu)；2#樓完成至15層二次結(jié)構(gòu)；3#樓完成20層二次結(jié)構(gòu)；

7、K7地塊辦公區(qū)空調(diào)安裝，辦公桌椅等搬遷完。

三、需解決的問(wèn)題：

2012.3.12

第二篇：周工作總結(jié)計(jì)劃3.12

部門一周例會(huì)

上周工作完成情況：

1、樓層完成1801、1306、1610、1117、1418房地磚翹起的維修跟蹤；下雨天做好漏水房間的檢查,1903、1913房新修地毯房的通風(fēng)去味工作；

2、洗衣場(chǎng)對(duì)樓層羽絨枕高度進(jìn)行調(diào)整，新員工李少瓊的理論及水洗程序測(cè)試；

3、PA組對(duì)銀河廳地毯進(jìn)行了清洗，商場(chǎng)門前大理石的修補(bǔ)；

4、內(nèi)勤完成客房圖書(shū)的更換，做好內(nèi)部銷售；

上周工作在有序的進(jìn)行，但檢查過(guò)程中存在以下問(wèn)題要注意：

一、部門自查情況：

1、3月1日凌晨4點(diǎn)30分檢查客房中心，梁考娣從客房中心棉織品柜內(nèi)出來(lái)； 2、3月3日檢查1樓堂吧洗手間，第三格沒(méi)有衛(wèi)生紙，為新調(diào)崗員工賴愛(ài)林值班； 3、3月6日檢查1206房窗簾子母扣對(duì)不上，厚簾外露不美觀；

4、3月7日檢查1903房、1601房，房間物品配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一間房有2張水立方宣傳單、1本旅游手冊(cè)，但另一間房只有1張水立方宣傳單，無(wú)旅游宣傳冊(cè)；

5、3月8日16:10檢查輔樓區(qū)域電梯地毯衛(wèi)生較差；303房床底衛(wèi)生臟差，玻璃碎片、灰塵較多；

6、3月9日發(fā)現(xiàn)1801大維修，但衛(wèi)生間的物品卻沒(méi)有撤除，造成棉織品落灰嚴(yán)重； 7、3月10日檢查2201房退客房陳智偉換杯具情況，在房?jī)?nèi)清洗口杯，檢查701、718房，杯具衛(wèi)生差，清洗程序存在問(wèn)題；

8、3月10日洗衣場(chǎng)早上出現(xiàn)無(wú)領(lǐng)班上班的現(xiàn)象，為信息傳遞不暢，調(diào)班出現(xiàn)誤差；

二、大堂總值檢查情況：

1、3月1日下午逐層檢查陽(yáng)春海螺用房，發(fā)現(xiàn)2007房門下垂比較嚴(yán)重，由于剛檢查好房間客人就到店了，所以沒(méi)有及時(shí)更換房間，望客房部做好VIP客人用房的檢查。

2、3月2日下午陽(yáng)春海螺客人退房，客人反映有一份禮品落在了房間，要求拿下來(lái)，但在房間查房后均未反映有客遺禮品，后客人核對(duì)后表示在1503房，最后叫服務(wù)員再次查找，表示忘記報(bào)總臺(tái)了，望加強(qiáng)退房檢查。

3、3月7日早上8點(diǎn)半在總臺(tái)辦理客人退房手續(xù)，2212房仇先生向大堂反映工號(hào)175的服務(wù)員私自打開(kāi)其朋友的房間2201，而此批房并未退房，后仇先生叫服務(wù)員出來(lái)了，服務(wù)員表示是打掃衛(wèi)生，客人表示不滿，認(rèn)為未經(jīng)同意就進(jìn)入房間，房?jī)?nèi)物品安全得不到保障。

4、3月8日0:45分巡視各崗點(diǎn)無(wú)異常，在22:10分巡視二樓發(fā)現(xiàn)PA工作間一名員工在內(nèi)打瞌睡，望客房部能加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的力度。

5、目前酒店員工尤以新進(jìn)員工禮貌禮節(jié)意識(shí)較差，遇人點(diǎn)頭微笑問(wèn)好基本不存在，望各部門尤其是前臺(tái)部門仍需在做好技能培訓(xùn)同時(shí)加大禮貌禮節(jié)方面的培訓(xùn)。

從上周部門自查及大堂總值檢查中可以看出：部門管理中存在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力不強(qiáng)，有紙上談兵的現(xiàn)象，程序標(biāo)準(zhǔn)一套，實(shí)際操作因?yàn)榉N種原因又與標(biāo)準(zhǔn)有差異；工作過(guò)程中出現(xiàn)

差錯(cuò)最多的就是對(duì)程序執(zhí)行的不重視，程序一旦定下來(lái)各級(jí)人員就要嚴(yán)格執(zhí)行，如果遇到與實(shí)際不符時(shí)或新問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)思考是什么原因，是否需要及時(shí)修訂，保證可操作性。

本周工作計(jì)劃：

1、樓層要堅(jiān)持每天報(bào)3間房給工程部做好房門下垂的維修；下雨時(shí)對(duì)漏水房及時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)（尤其中夜班人員要注意），2003、2105、1903、1911較嚴(yán)重的各班次人員傳達(dá)到位做好檢查；2202、2203房維修本周內(nèi)完成，做好房間恢復(fù)；對(duì)空調(diào)開(kāi)關(guān)中文標(biāo)貼的確定；

2、PA組加強(qiáng)對(duì)大理石地面的翻白修補(bǔ)，綠色植物維護(hù)（將4樓的綠色植物在天氣轉(zhuǎn)暖時(shí)搬到外圍），從龍山拉部分去年送去的綠色植物回來(lái)對(duì)大廳綠色植物進(jìn)行調(diào)換；

3、洗衣場(chǎng)繼續(xù)做好羽絨枕高度的調(diào)整；對(duì)新到制服做好編碼工作，發(fā)放員工試穿對(duì)有問(wèn)題的反饋采購(gòu)處理并上報(bào)總經(jīng)理室；協(xié)調(diào)工程部對(duì)洗衣場(chǎng)大燙機(jī)熱水回收管進(jìn)行維修，并安裝洗衣場(chǎng)水表，單獨(dú)核算水電費(fèi)用；

4、跟蹤采購(gòu)部對(duì)電視節(jié)目單、晚安卡、非贈(zèng)品標(biāo)貼到貨情況；

5、做好客房冷熱水標(biāo)貼、彩頁(yè)宣傳單的樣板確定；

6、做好部門乳豬的銷售；

7、做好14日人大政協(xié)會(huì)議用房、用餐大型接待的準(zhǔn)備，人員班次、公區(qū)及房間衛(wèi)生、設(shè)備完好、冷熱水、空調(diào)的檢查；

8、做好16日部門員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)；

9、做好圖書(shū)的內(nèi)部銷售；

2012年3月12日

第三篇：周工作匯報(bào)

本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃

一、本周匯報(bào)：

1、本周業(yè)績(jī)：18160元 完成計(jì)劃28000元的65%其中：苗4050完成計(jì)劃10000元的40.5%，馬1570完成計(jì)劃9000元的17.4%，文12540完成計(jì)劃9000元的139%；

2、主要合作客戶：移動(dòng)、銀座商城、上海世紀(jì)華聯(lián)超市、國(guó)美電器、福彩、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、佰誠(chéng)、海拓培訓(xùn)、都市物業(yè)、邦越、利奧、金利達(dá)資、潤(rùn)澤世邦、平安旅行社、沁園凈水。

3、主要出版：商場(chǎng)2個(gè)，家電3個(gè)，教育2.5個(gè)，商務(wù)7個(gè)，投資理財(cái)6個(gè)，物流0.5個(gè)，旅游1個(gè)；

4、開(kāi)發(fā)新客戶：長(zhǎng)虹電視；

5、本周回款：21870元，主要回款客戶：邦越、直通車、威鴻；

6、其它工作：參加公司周一經(jīng)營(yíng)例會(huì)。

二、下周計(jì)劃：

1、計(jì)劃業(yè)績(jī)：4萬(wàn)其中苗20000、馬金艷10000、文10000；

2、主要跟蹤意向客戶：藍(lán)海旅行社、豐順物流、天成年貨會(huì)、移動(dòng)、國(guó)美西城店重裝開(kāi)業(yè)、世紀(jì)華聯(lián)超市、北京華聯(lián)超市；

3、回款3萬(wàn)，跟蹤福彩中心、凌云、國(guó)美、銀座回款。

4、其它：

平安電話車險(xiǎn)菊花展參展費(fèi)用已到賬；

計(jì)劃宴請(qǐng)福彩中心；

召開(kāi)部門其他媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)專題調(diào)度例會(huì)，重點(diǎn)調(diào)度未合作客戶。

綜合部2011-11-20

第四篇：周工作匯報(bào)

周工作匯報(bào)(精選多篇)

生活周工作匯報(bào)

在生活周里，我們生活部本著“服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)校園”的原則積極奉獻(xiàn)，努力付出。第一，我們?cè)诿總€(gè)食堂設(shè)立了一個(gè)膳食服務(wù)臺(tái)收集同學(xué)們對(duì)食堂的意見(jiàn)，并對(duì)同學(xué)們反饋的意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)歸納。第二，積極組織了各系生活部的成員維持用餐秩序并不定期的對(duì)食堂后勤進(jìn)行檢查監(jiān)督。我們此次工作的對(duì)象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具體情況。

每個(gè)食堂都出現(xiàn)的問(wèn)題有：①菜價(jià)上漲，菜量卻在減少；

②菜不新鮮，還不干凈；

③新花樣少，容易讓人生膩；

④餐具未及時(shí)清洗，用起來(lái)不衛(wèi)生。

食堂出現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題：

一食堂同價(jià)錢飯量較其他食堂少，肉有異味。

二食堂菜類基本不換，且類型很少。

荷花食府工作人員服務(wù)態(tài)度較差。

航天食府價(jià)錢稍貴。

同學(xué)們給出的一些建議：

1、望多提供免費(fèi)湯。

2、望食堂晚上關(guān)門時(shí)間推后點(diǎn)。

3、望價(jià)錢能做調(diào)整，增加新菜品。

在一周的執(zhí)勤和觀察中發(fā)現(xiàn)，我們與系部配合維持秩序取得了顯著的成效，不僅學(xué)生能積極配合我們的工作，而且打飯的排隊(duì)意識(shí)大為增加。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持下去使我們的飲食環(huán)境更加美好。

校團(tuán)委學(xué)生會(huì)2014年4月17日

水岸國(guó)際項(xiàng)目二部周工作匯報(bào)

2014.3.6-2014.3.12

一、上周工作完成情況： 1、1#樓完成至27層砌體工程；2#樓完成至26層砌體工程；3#樓完成32砌體工程； 2、1#、3#樓完成頂部機(jī)房花架結(jié)構(gòu)澆筑。3、2#樓完成32層結(jié)構(gòu)；

4、完成地下室后澆帶澆筑工作；

5、完成3#樓商鋪腳手架模板拆除工作； 6、1#樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；2#樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；3#樓完成7層二次結(jié)構(gòu)；

7、k7地塊完成辦公室圍墻完工，走線完工。

二、本周工作計(jì)劃安排： 1、1#樓33層砌體工程；2#樓完成30層砌體工程；

2、地下室后澆帶澆筑工作； 3、2#樓完成33層結(jié)構(gòu)及機(jī)房花架一層結(jié)構(gòu)；

4、完成1、3#樓花架及電梯機(jī)房

施工；

5、進(jìn)行地下室及1、3#樓主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收； 6、1#樓完成至15層二次結(jié)構(gòu)；2#樓完成至15層二次結(jié)構(gòu)；3#樓完成20層二次結(jié)構(gòu)；

7、k7地塊辦公區(qū)空調(diào)安裝，辦公桌椅等搬遷完。

三、需解決的問(wèn)題：

2014.3.12

周 工 作 匯 報(bào)

一、人員統(tǒng)計(jì)

1、現(xiàn)有員工116人。其中：分公司3人、前線工作站1人、機(jī)關(guān)1人、后勤5人、消防員106人。

現(xiàn)有第二期新訓(xùn)隊(duì)員：18人。

2、各單位人員：一大隊(duì)35人，4人輪休、1人請(qǐng)假。二 大隊(duì)30人，3人輪休。三大隊(duì)22人，3人輪休。基地消防站16人，2人輪休、1人請(qǐng)假。培訓(xùn)基地8人。分公司3人。前線工作站1人，1人輪休。機(jī)關(guān)1人。

3、離隊(duì)人員：本周有5人私自離隊(duì)，其中：一大隊(duì)3人、三大隊(duì)1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、總公司劉副總8月15日來(lái)南疆工作，檢查第二期 新訓(xùn)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)是新員工招聘工作中存在的問(wèn)題及解決 對(duì)策。

2、分公司辦公室會(huì)同培訓(xùn)基地聯(lián)系巴音技術(shù)學(xué)院，召 集應(yīng)屆畢業(yè)生宣講招聘事宜，組織有應(yīng)聘意向的學(xué)生到培訓(xùn)基地參觀，現(xiàn)此批人員招聘工作正在進(jìn)行中。

3、協(xié)助支隊(duì)組織基地消防站的接警、出動(dòng)預(yù)案實(shí)測(cè)及

相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

4、保持和各大隊(duì)的工作聯(lián)系，督促做好安全教育工作。

5、參加支隊(duì)組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、協(xié)助支隊(duì)整理車輛、器材點(diǎn)驗(yàn)“五卡一書(shū)”的資料。

7、根據(jù)支隊(duì)安排，8月18日一大

隊(duì)的王亞鵬、三大隊(duì) 的楊永杰調(diào)入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

試驗(yàn)室周工作匯報(bào)

本周我室工作安排有序，現(xiàn)將日常工作匯報(bào)如下：：

混凝土原材質(zhì)量控制：本周砂石質(zhì)量與上周基本相同，xxx

機(jī)制砂含泥嚴(yán)重超標(biāo)。

砼質(zhì)量控制：本周砼質(zhì)量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼

又重新調(diào)整后發(fā)往其它工地，其中有剩灰返廠調(diào)整后均調(diào)往其他低標(biāo)

號(hào)工地。

本周壓驗(yàn)的水泥試塊共計(jì)15組，3天壓,8組，有3組南白p.o

水泥不符合外，其它均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，28天壓驗(yàn) 7組，除1組

xxp.o42.5水泥不符合外，其它均符合標(biāo)準(zhǔn)要求.粉煤灰質(zhì)量：本周所進(jìn)粉煤灰7

天活性指數(shù)平均達(dá)62%，礦粉活

性指數(shù)7天平均達(dá)85.7%，均符合標(biāo)準(zhǔn)。

砼強(qiáng)度試驗(yàn)：本周共計(jì)砼試塊壓驗(yàn)175組，其中7天強(qiáng)度共試驗(yàn) 63

組，平均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度80.4%，28天強(qiáng)度共試驗(yàn)112組，平均達(dá)

到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度101.2%

2014-10-26

義烏市福田銀座a、b座工程

周工作任務(wù)安排匯報(bào)

一、上周實(shí)際與計(jì)劃工作完成情況對(duì)比：

1、a座三層柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%，支模架搭設(shè)基本完成，梁、板模板完成40%。

2、b座三層結(jié)構(gòu)模板鋼筋完成，今晚進(jìn)行砼澆筑。

二、本周工作任務(wù)：

1、a座三層結(jié)構(gòu)模板完成，梁、板鋼筋完成，計(jì)劃20日晚上澆筑。

2、b座四層結(jié)構(gòu)支模架搭設(shè)完成，柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%，梁、板模板完成40%。

三、質(zhì)量控制：

1、鋼筋綁扎控制好鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)層厚度等。

2、支模架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，支模應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位形狀、尺寸和相互位置的正確。

3、砼澆筑施工控制好塌落度、標(biāo)高、平整度、厚度等，振搗棒要振搗到位，澆筑完后做好砼養(yǎng)護(hù)工作。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全：

1、做好安全生產(chǎn)工作，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。杜絕違章作業(yè)，做好施工人員三級(jí)教育工作。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全施工教育，項(xiàng)目部做好安全檢查，完善施工用電等安全設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)工作。

3、做好支模架、外架搭設(shè)檢查、驗(yàn)收工作。

五、人員統(tǒng)計(jì)

鋼筋工55人、木工85人、架子工6人、水電安裝工10人、泥工10人、管理人員20人。

浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

福田銀座a、b座工程項(xiàng)目部

2014年4月14日

第五篇：周工作匯報(bào)

周工作匯報(bào)

上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。

1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作

公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書(shū)檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作

印信是公司的象征，也是份責(zé)任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。

3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作

5月3日，楊董強(qiáng)調(diào)定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的較大問(wèn)題都需要集思廣益。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

綜合部

2013年5月19日