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周工作匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《周工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《周工作匯報》。

第一篇:周工作匯報

周工作匯報

俗話說:萬事開頭難。剛開始的工作總是千頭萬緒,反而不知道該從何下手。對于我來說,設備的視頻操作拍攝工作似乎就是這樣的。

經過兩個星期我對會聲會影軟件的學習,我已經基本掌握了對它的使用。我想如果應用于這個視頻的編輯工作應該是沒有問題的,然而,這一切都只是拍攝工作的準備工作而已。十月份快結束了,而拍攝工作卻沒有任何進展,說真的,我打心眼里急。上次拍攝過電子監管碼的視頻,但發現我們缺乏對攝像機的使用經驗,拍攝時抓不住重要鏡頭、拍攝跟不上操作、拍攝人員和操作人員不能很巧妙地配合等等,拍攝出來的鏡頭沒有使用的價值,并且不利于視頻的編輯工作,盡管我們重復過好幾次。或許這是一個需要我不斷摸索、發現和不斷改進的過程,是磨煉我意志、耐心和敢于擔當的一個機會。我必須堅持到底的。

以下匯報我上周的工作情況: 1.協助王姐準備外商檢查資料;

2.參加了《微生物和衛生學知識》及《生產衛生要求》的培訓;3.協助王姐領取和發放部門勞保; 4.已完成領導臨時安排的工作。

第二篇:周工作匯報

本周工作總結與下周工作計劃

一、本周匯報:

1、本周業績:18160元 完成計劃28000元的65%其中:苗4050完成計劃10000元的40.5%,馬1570完成計劃9000元的17.4%,文12540完成計劃9000元的139%;

2、主要合作客戶:移動、銀座商城、上海世紀華聯超市、國美電器、福彩、創維、長虹、佰誠、海拓培訓、都市物業、邦越、利奧、金利達資、潤澤世邦、平安旅行社、沁園凈水。

3、主要出版:商場2個,家電3個,教育2.5個,商務7個,投資理財6個,物流0.5個,旅游1個;

4、開發新客戶:長虹電視;

5、本周回款:21870元,主要回款客戶:邦越、直通車、威鴻;

6、其它工作:參加公司周一經營例會。

二、下周計劃:

1、計劃業績:4萬其中苗20000、馬金艷10000、文10000;

2、主要跟蹤意向客戶:藍海旅行社、豐順物流、天成年貨會、移動、國美西城店重裝開業、世紀華聯超市、北京華聯超市;

3、回款3萬,跟蹤福彩中心、凌云、國美、銀座回款。

4、其它:

平安電話車險菊花展參展費用已到賬;

計劃宴請福彩中心;

召開部門其他媒體業務開發專題調度例會,重點調度未合作客戶。

綜合部2011-11-20

第三篇:周工作匯報

周工作匯報(精選多篇)

生活周工作匯報

在生活周里,我們生活部本著“服務同學,奉獻校園”的原則積極奉獻,努力付出。第一,我們在每個食堂設立了一個膳食服務臺收集同學們對食堂的意見,并對同學們反饋的意見進行總結歸納。第二,積極組織了各系生活部的成員維持用餐秩序并不定期的對食堂后勤進行檢查監督。我們此次工作的對象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府,以下是本次工作的具體情況。

每個食堂都出現的問題有:①菜價上漲,菜量卻在減少;

②菜不新鮮,還不干凈;

③新花樣少,容易讓人生膩;

④餐具未及時清洗,用起來不衛生。

食堂出現的個別問題:

一食堂同價錢飯量較其他食堂少,肉有異味。

二食堂菜類基本不換,且類型很少。

荷花食府工作人員服務態度較差。

航天食府價錢稍貴。

同學們給出的一些建議:

1、望多提供免費湯。

2、望食堂晚上關門時間推后點。

3、望價錢能做調整,增加新菜品。

在一周的執勤和觀察中發現,我們與系部配合維持秩序取得了顯著的成效,不僅學生能積極配合我們的工作,而且打飯的排隊意識大為增加。希望同學們能繼續保持下去使我們的飲食環境更加美好。

校團委學生會2014年4月17日

水岸國際項目二部周工作匯報

2014.3.6-2014.3.12

一、上周工作完成情況: 1、1#樓完成至27層砌體工程;2#樓完成至26層砌體工程;3#樓完成32砌體工程; 2、1#、3#樓完成頂部機房花架結構澆筑。3、2#樓完成32層結構;

4、完成地下室后澆帶澆筑工作;

5、完成3#樓商鋪腳手架模板拆除工作; 6、1#樓完成至5層二次結構;2#樓完成至5層二次結構;3#樓完成7層二次結構;

7、k7地塊完成辦公室圍墻完工,走線完工。

二、本周工作計劃安排: 1、1#樓33層砌體工程;2#樓完成30層砌體工程;

2、地下室后澆帶澆筑工作; 3、2#樓完成33層結構及機房花架一層結構;

4、完成1、3#樓花架及電梯機房

施工;

5、進行地下室及1、3#樓主體結構驗收; 6、1#樓完成至15層二次結構;2#樓完成至15層二次結構;3#樓完成20層二次結構;

7、k7地塊辦公區空調安裝,辦公桌椅等搬遷完。

三、需解決的問題:

2014.3.12

周 工 作 匯 報

一、人員統計

1、現有員工116人。其中:分公司3人、前線工作站1人、機關1人、后勤5人、消防員106人。

現有第二期新訓隊員:18人。

2、各單位人員:一大隊35人,4人輪休、1人請假。二 大隊30人,3人輪休。三大隊22人,3人輪休。基地消防站16人,2人輪休、1人請假。培訓基地8人。分公司3人。前線工作站1人,1人輪休。機關1人。

3、離隊人員:本周有5人私自離隊,其中:一大隊3人、三大隊1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、總公司劉副總8月15日來南疆工作,檢查第二期 新訓準備工作,重點是新員工招聘工作中存在的問題及解決 對策。

2、分公司辦公室會同培訓基地聯系巴音技術學院,召 集應屆畢業生宣講招聘事宜,組織有應聘意向的學生到培訓基地參觀,現此批人員招聘工作正在進行中。

3、協助支隊組織基地消防站的接警、出動預案實測及

相關業務訓練。

4、保持和各大隊的工作聯系,督促做好安全教育工作。

5、參加支隊組織的安全學習培訓。

6、協助支隊整理車輛、器材點驗“五卡一書”的資料。

7、根據支隊安排,8月18日一大

隊的王亞鵬、三大隊 的楊永杰調入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

試驗室周工作匯報

本周我室工作安排有序,現將日常工作匯報如下::

混凝土原材質量控制:本周砂石質量與上周基本相同,xxx

機制砂含泥嚴重超標。

砼質量控制:本周砼質量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼

又重新調整后發往其它工地,其中有剩灰返廠調整后均調往其他低標

號工地。

本周壓驗的水泥試塊共計15組,3天壓,8組,有3組南白p.o

水泥不符合外,其它均符合國家標準要求,28天壓驗 7組,除1組

xxp.o42.5水泥不符合外,其它均符合標準要求.粉煤灰質量:本周所進粉煤灰7

天活性指數平均達62%,礦粉活

性指數7天平均達85.7%,均符合標準。

砼強度試驗:本周共計砼試塊壓驗175組,其中7天強度共試驗 63

組,平均達到標準強度80.4%,28天強度共試驗112組,平均達

到標準強度101.2%

2014-10-26

義烏市福田銀座a、b座工程

周工作任務安排匯報

一、上周實際與計劃工作完成情況對比:

1、a座三層柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%,支模架搭設基本完成,梁、板模板完成40%。

2、b座三層結構模板鋼筋完成,今晚進行砼澆筑。

二、本周工作任務:

1、a座三層結構模板完成,梁、板鋼筋完成,計劃20日晚上澆筑。

2、b座四層結構支模架搭設完成,柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%,梁、板模板完成40%。

三、質量控制:

1、鋼筋綁扎控制好鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度等。

2、支模架搭設應嚴格按照專項方案施工,支模應保證工程結構和構件各部位形狀、尺寸和相互位置的正確。

3、砼澆筑施工控制好塌落度、標高、平整度、厚度等,振搗棒要振搗到位,澆筑完后做好砼養護工作。

四、現場安全:

1、做好安全生產工作,提高施工人員安全生產意識。杜絕違章作業,做好施工人員三級教育工作。

2、加強對現場工人的安全施工教育,項目部做好安全檢查,完善施工用電等安全設施及現場安全圍護工作。

3、做好支模架、外架搭設檢查、驗收工作。

五、人員統計

鋼筋工55人、木工85人、架子工6人、水電安裝工10人、泥工10人、管理人員20人。

浙江省一建建設集團有限公司

福田銀座a、b座工程項目部

2014年4月14日

第四篇:周工作匯報

周工作匯報

上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置,本周結合崗位分析,基本理順工作思路,主要從制度建設方面推進管理工作。

1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作

公文資料是公司在管理活動或處理經營活動中產生的,按照嚴格的、法定的生效程序和規范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務作用的載體。因綜合部的文書檔案專業知識結構面不足,直接影響了辦文質量和檔案室的存(備)查效率。對此,擬稿《行文流程及管理辦法》,規范公司各種文件的起草、簽發和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作

印信是公司的象征,也是份責任。前期,管章和用章方面欠缺規范,只重視完成任務,忽略責任分擔。對此,擬稿《印信管理制度》,達到有效維護公司利益的目的。

3、完成《經理辦公會議議事制度》的起草工作

5月3日,楊董強調定期召開經理辦公會議是必要且迫切之需。就公司當前的發展階段,經營運作的階段性計劃及相關的策略以及經營管理中出現的較大問題都需要集思廣益。對此,擬稿《經理辦公會議議事制度》,促進公司經理層相互溝通、加強配合、協助公司領導科學決策。

綜合部

2013年5月19日

第五篇:周工作匯報

周工作匯報

一,本周完成情況;

1,調節池布氣管完成100%

2,提升井泵管配管完成。

3,污泥池泵管配管完成。

4,超濾池進水管完成40%

二,存在問題;

1,曝氣池南側架管未拆除,影響BW2-250-EL-1.300地埋管施工無法開工。

2,界區北側地溝施工,致使WW2曝氣池反洗排水管無法施工,龐新增

2012-11-2

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