第一篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

篇一：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

曾經(jīng)一直以為，任何事只要自己盡力、竭盡全力去做了，不管結(jié)果如何都不那么重要了。自己都會(huì)拍著胸膛面無(wú)愧色地說(shuō)：我已經(jīng)盡力了，我無(wú)悔。”讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，才發(fā)現(xiàn)自己是多么幼稚，當(dāng)初的想法被書(shū)中的一個(gè)又一個(gè)哲理與事例“無(wú)情”地顛覆。一個(gè)成功的人必然是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是想盡一切辦法只求結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。

為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)很好地回答了這個(gè)問(wèn)題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！多么精辟的一句話。企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚(yú)時(shí)，他或許會(huì)說(shuō)：我沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō)，這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰，被社會(huì)淘汰。

《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，告訴了我們以下幾個(gè)道理：

一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。

從前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說(shuō)：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò)，正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。

只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，這結(jié)果從哪里來(lái)？從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三：沒(méi)有假如，只有必須。

不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺罚阋簿蛣?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。

四：速度第一，完美第二。

一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。

五：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。

一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

六：沒(méi)有任何借口。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。可以設(shè)想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非常肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候，永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請(qǐng)你離開(kāi)，我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。

八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

這是本書(shū)一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作，所以，對(duì)我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。

篇二：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。

完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。

只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。

執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。

沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！

冬天來(lái)了，春天還會(huì)來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？努力過(guò)后，結(jié)果就在前方！

篇三：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。”這是姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書(shū)，而這本書(shū)也給了我很深的感觸。這本書(shū)改變了以往我對(duì)問(wèn)題的一些看法，我開(kāi)始從新的角度來(lái)思考工作，思考生活，思考人生。

在《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果員工不提供結(jié)果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆](méi)有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。

作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì)成功，總會(huì)得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果。

總之，在讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì)人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì)努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價(jià)值，做到認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

第二篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

從大學(xué)畢業(yè)到走向社會(huì)已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，一直在思考如何規(guī)劃自己的將來(lái)。在以往的工作中，總是剛開(kāi)始有干勁，熟悉以后就越來(lái)越懈怠。而且對(duì)自己的發(fā)展方向充滿了迷茫，對(duì)自己的工作也沒(méi)有動(dòng)力。讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，我發(fā)現(xiàn)自己以前對(duì)于工作存在著一個(gè)很大的誤區(qū)，那就是沒(méi)有、也不懂得如何成為一個(gè)職業(yè)化的員工。

員工與公司事實(shí)上應(yīng)該是一個(gè)雙贏的關(guān)系。員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)越多，自然獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚；而公司對(duì)員工越負(fù)責(zé)，則員工也會(huì)對(duì)公司越忠心。而作為員工，就應(yīng)該思考如何成為一個(gè)職業(yè)化的員工，思考如何提供對(duì)得起自身工資的價(jià)值。

有些時(shí)候并不是你努力工作了，就認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的報(bào)酬，僅僅是完成任務(wù)并不等于你做到了公司想要獲得的結(jié)果，真正與你所得的報(bào)酬相對(duì)應(yīng)的其實(shí)是你所做出來(lái)的結(jié)果，只有結(jié)果做得好，做得對(duì)，那才算是真的完成了你應(yīng)做的工作。

首先，在工作的過(guò)程中，責(zé)任和專(zhuān)業(yè)這四個(gè)字是最為重要的。在工作的時(shí)候，有沒(méi)有責(zé)任心就決定了你是否對(duì)工作真正用心，做事專(zhuān)不專(zhuān)業(yè)就決定了你完成任務(wù)的程度。而勇于承擔(dān)責(zé)任，才能使你進(jìn)步，不斷改善自己的工作水平，加強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。

其次，一個(gè)正確的心態(tài)可以給我們帶來(lái)一個(gè)想要的結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。而圍繞著目的的結(jié)果心態(tài)，就是做事的正確心態(tài)。成功，來(lái)自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求。無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)定目標(biāo)，確立目的，堅(jiān)持努力，才能取得想要的結(jié)果，才能取得成功。在追求成功的道路上，總是會(huì)遇到形形色色各式各樣的困難與阻礙，很多人在遇到這些困難的時(shí)候首先第一反應(yīng)大多是給自己找個(gè)退路，先找個(gè)應(yīng)付將來(lái)失敗的借口。“我已經(jīng)盡力了”、“我就這樣的水平，我已經(jīng)努力了”這一類(lèi)的話是最經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)的，但是，事實(shí)上，當(dāng)你說(shuō)出這樣的話或有這樣的想法時(shí)，你就已經(jīng)失敗了，你就已經(jīng)停止了奮斗。想要成功，不僅僅要提升自己的實(shí)力水平，更重要的是執(zhí)著、努力、堅(jiān)持，堅(jiān)定目標(biāo)的去努力，不斷的嘗試，要堅(jiān)信自己會(huì)有成功的一天。

每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自己結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。看了這本書(shū)后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。

認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后； 鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二； 速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

第三篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感-2013

貴在執(zhí)行 重在結(jié)果

--《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

2013年xx月xx日，在xx的盛情邀請(qǐng)下，我有幸參加了xx公司2012公司年會(huì)，那熱情洋溢的現(xiàn)場(chǎng)、激情四射的團(tuán)隊(duì)、斗志昂揚(yáng)的口號(hào)、充滿挑戰(zhàn)的目標(biāo)和詳盡周密的行動(dòng)綱領(lǐng)，深深震撼和感染了我。我暗想，如果有機(jī)會(huì)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我一定要盡我所能，努力為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展添磚加瓦。

在公司的年會(huì)上，最讓我印象深刻的就是公司“以結(jié)果為導(dǎo)向”的公司文化以及其扎根于xx公司成員心中所產(chǎn)生的巨大而無(wú)形的影響力，我也借此機(jī)會(huì)拜讀了姜汝祥先生所作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)通過(guò)商業(yè)案例、寓言故事、管理事件等大量論據(jù)支持，通過(guò)通俗而平實(shí)的語(yǔ)言描述，闡述了看似簡(jiǎn)單但充滿力量的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)。“道理很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在執(zhí)行”，如果一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)能夠堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，我想即便在前行的道路上布滿荊棘與坎坷，也注定走向成功的彼岸。通讀全文，印象最深也是感觸最多的論述總結(jié)起來(lái)有三點(diǎn)：結(jié)果理念、結(jié)果心態(tài)和結(jié)果法則。

第一，結(jié)果理念：不要任務(wù)，要結(jié)果

書(shū)中所說(shuō)“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)；而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果！”，讓我深有感觸。商業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤(rùn)，員工與企業(yè)之間的本質(zhì)是商業(yè)交換關(guān)系，這一本質(zhì)和關(guān)系決定了員工必須為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，然而利潤(rùn)來(lái)源于結(jié)果而非任務(wù)本身。所以，員工必須為結(jié)果負(fù)責(zé)，為企業(yè)做出結(jié)果。

常聽(tīng)到企業(yè)家抱怨員工為什么不能站在企業(yè)的角度為公司考慮，現(xiàn)在想來(lái)，那更多是因?yàn)榻^大多數(shù)員工還沒(méi)能理清個(gè)人與企業(yè)之間的本質(zhì)——商業(yè)交換關(guān)系，更多員工還是以“我只要完成上級(jí)給我的任務(wù)即可，公司其他事情與我無(wú)關(guān)”的心態(tài)從事工作。殊不知，完成任務(wù)≠結(jié)果！員工領(lǐng)薪酬，企業(yè)要結(jié)果，勞動(dòng)合同的訂立，標(biāo)志著員工與企業(yè)的商業(yè)交換關(guān)系正式成立。如果按正常商業(yè)交換的執(zhí)行邏輯，應(yīng)該是員工提供企業(yè)生存所需的結(jié)果，企業(yè)以結(jié)果為衡量標(biāo)的，為員工提供相應(yīng)的薪酬。如果員工能真正領(lǐng)會(huì)其與企業(yè)之間的這一關(guān)系，相信企業(yè)家的所抱怨的上述問(wèn)題將得到最快、最有效的解決。

第二，結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要

日常生活中，常聽(tīng)人說(shuō)“我想要??”，在表述的過(guò)程中總是言之鑿鑿、信誓旦旦。但是隨之而來(lái)的，我們所見(jiàn)到更多的并不是周全的計(jì)劃、堅(jiān)定的行動(dòng)和令人鼓舞的結(jié)果，絕大部分人只是原地踏步甚至主動(dòng)退縮。失敗的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，但成功的模式大致都一樣，優(yōu)秀的企業(yè)和人必須具有達(dá)成結(jié)果的決心。我們仔細(xì)研究那些成功人士，他們對(duì)于夢(mèng)想或追求的表述往往是更為有力的“我一定要??”，并為之付出一切努力，最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求。在說(shuō)出來(lái)“我一定要??”的同時(shí)，其實(shí)是對(duì)自己、對(duì)他人的一個(gè)承諾、一項(xiàng)責(zé)任，表達(dá)的是超越自己、永不放棄的決心。

一項(xiàng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，95%的創(chuàng)業(yè)是失敗的。即使是在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國(guó)，所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)中也只有40%存活不到一年，2/3以上在其第五個(gè)生日之前死亡，僅有25%的新企業(yè)生存了8年。成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個(gè)共通之處，在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必然抱著“一定要做到??”的決心，在此前提下，企業(yè)所做的每一個(gè)長(zhǎng)期和短期的戰(zhàn)略規(guī)劃、每一次項(xiàng)目的推進(jìn)和執(zhí)行、每一筆資金的預(yù)算和控制、每一名員工的招錄和使用都是堅(jiān)定不移地圍繞“一定要做到??”這個(gè)決心穩(wěn)步推進(jìn)，不斷發(fā)展。對(duì)于中食凈化這樣一個(gè)仍處在初創(chuàng)發(fā)展期的企業(yè)來(lái)講，這種不達(dá)目的誓不罷休的精神尤為重要。

第三，結(jié)果法則：真正的執(zhí)行

“認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二”，讀到《請(qǐng)給我結(jié)果》總結(jié)出的48字執(zhí)行真經(jīng)，有一種似曾相識(shí)、但相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。48個(gè)字，字字珠璣，震撼心靈。“坐而言，不如起而行”，企業(yè)生存狀態(tài)來(lái)源于員工行動(dòng)的結(jié)果，員工行動(dòng)的結(jié)果取決于行動(dòng)的內(nèi)核、行動(dòng)的方針以及行動(dòng)的關(guān)鍵保障。在以認(rèn)真為內(nèi)核、目標(biāo)和結(jié)果為方針的前提下，輔以堅(jiān)定的決心和超群的速度，是保證企業(yè)行業(yè)是市場(chǎng)地位的又一良方，而速度更是決定企業(yè)的生存之道。

斯大林曾在加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的大辯論中說(shuō)過(guò)：“延緩速度就是落后，而落后是要挨打的。”而在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間遵循著優(yōu)勝劣汰的法則，落后，不再只是意味著挨打。落后，意味著滅亡。曾經(jīng)稱(chēng)霸全球的手機(jī)制造商諾基亞公司于2012年12月5日宣布，已以1.7億歐元的價(jià)格將其位于芬蘭埃斯波的總部大樓出售給芬蘭公司Exilion，并正式由房主變?yōu)樽饪停?012年，諾基亞在全球移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的占有率僅為19.1%，而在2007年鼎盛時(shí)期這一數(shù)字高達(dá)40%。近年因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的速度跟不上市場(chǎng)發(fā)展步伐而慘遭市場(chǎng)淘汰的企業(yè)還有很多，2012年11月19日至12月17日，曾是作為國(guó)內(nèi)一流鋼筆代名詞的英雄鋼筆制造商上海英雄金筆廠有限公司由于營(yíng)收狀況一蹶不振的，以250萬(wàn)元的低價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓其49%的股權(quán)；2012年伊始，擁有131年歷史的柯達(dá)公司宣布接到紐交所的退市警告；2011年8月，摩托羅被Google以約125億美元收購(gòu)。

迅速地行動(dòng)使我們快速地累積對(duì)行動(dòng)所產(chǎn)生結(jié)果，高效地執(zhí)行更是減少試錯(cuò)次數(shù)和推進(jìn)既定方針和策略的助推器。只有真正地行動(dòng)起來(lái)，我們才會(huì)知道，哪里不完美，哪里需要修正，哪里會(huì)是結(jié)果,而行動(dòng)就需要速度。沒(méi)有行動(dòng)的結(jié)果是萎縮的結(jié)果，沒(méi)有重點(diǎn)的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)。Xx公司的年會(huì)工作報(bào)告提出，銷(xiāo)售額由2012年的xx萬(wàn)元提升至xx億元，利潤(rùn)由xx萬(wàn)提升至xx萬(wàn)元。在我看來(lái)，這不僅僅是目標(biāo)口號(hào)，而是精心調(diào)研確定的標(biāo)靶，而xx公司全體成員如同蓄勢(shì)待發(fā)的利箭，出箭必中的。xx 公司2012年的大事記讓我看到了那一次次重大突破背后是xx公司成員團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)和忘我的工作狀態(tài)，以及積極創(chuàng)新和快速調(diào)整的工作思路；xx公司成員對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略了然于胸的狀態(tài)，更讓我堅(jiān)信企業(yè)以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化不只是擺設(shè)，而是在堅(jiān)定不移的落地執(zhí)行中??。

對(duì)個(gè)人而言，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)是一位良師益友，能為每一位在職場(chǎng)打拼的指明努力的方向；對(duì)企業(yè)而言，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)是一盞指路明燈，能為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保駕護(hù)航。我想，在未來(lái)的工作中，不論是對(duì)公司還是對(duì)我個(gè)人，想要成功，必須堅(jiān)定不移的加強(qiáng)執(zhí)行，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到結(jié)果。

xx 2013年xx月xx日

第四篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感原創(chuàng)

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

追求結(jié)果，何錯(cuò)之有？

——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

金融學(xué)院投資學(xué)

賀焱申

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

追求結(jié)果，何錯(cuò)之有？

——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

【摘要】

關(guān)于結(jié)果，以前經(jīng)常聽(tīng)到的言論是“人生是一場(chǎng)旅途，不能太在乎結(jié)果如何。活過(guò)努力過(guò)，就是最精彩的人生。”無(wú)數(shù)人似乎都在說(shuō)教著這樣一個(gè)道理——過(guò)于在乎結(jié)果的得失與好壞，會(huì)讓人變的目光短淺，急功近利。所以乍看這本書(shū)的觀點(diǎn)，似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖，甚至大相徑庭。但《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)卻以商業(yè)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的角度，告訴我們——不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞，沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的生存！創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價(jià)值，如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒(méi)法讓自己辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè)，就要時(shí)刻記得員工：請(qǐng)給我結(jié)果。

【引言】

當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)的高效管理正日益成為一門(mén)管理人員必須精通的經(jīng)營(yíng)之術(shù)。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：?jiǎn)T工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導(dǎo)致銷(xiāo)售下降，質(zhì)量波動(dòng)，業(yè)績(jī)不佳等經(jīng)營(yíng)難題。其實(shí)問(wèn)題就出在這個(gè)“結(jié)果”上。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有把管理重點(diǎn)放到對(duì)結(jié)果的要求上，所以問(wèn)題將永遠(yuǎn)得不到真正有效地解決。

【關(guān)鍵字】

結(jié)果心態(tài) 價(jià)值取向 監(jiān)督員工 實(shí)際行動(dòng) 商業(yè)關(guān)系 公司發(fā)展 目標(biāo)計(jì)劃 效率管理 結(jié)果導(dǎo)向 資本回報(bào) 挫折教育 永不言棄

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

【正文】

結(jié)果心態(tài)之一：追求結(jié)果≠追求功利

源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)思想中，莊子等圣人認(rèn)為，結(jié)果心態(tài)是偏離人生觀價(jià)值觀的取向，是以“功利”為首要的目的性追求。但是我們同樣清楚，沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用功，沒(méi)有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切將從零開(kāi)始。

其實(shí)這就涉及到了一個(gè)問(wèn)題，什么是正確的人生觀價(jià)值觀？堅(jiān)持正確的人生觀價(jià)值觀就一定不能過(guò)分強(qiáng)化結(jié)果的重要性嗎？作為一個(gè)企業(yè)，如果不要求員工工作結(jié)果，以人生觀價(jià)值觀來(lái)管理企業(yè)，那么企業(yè)靠什么生存靠什么盈利？其實(shí)追求結(jié)果與追求高尚的人生價(jià)值并沒(méi)有沖突，不求結(jié)果的人生觀只能從根本上弱化了一個(gè)人做事的內(nèi)在動(dòng)力和做事的積極主動(dòng)性，和渴望成功的人相比，辦事效率也就大大降低了。而在今天這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的社會(huì)里，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么？如果一名員工只是盡力，卻把結(jié)果看的云淡風(fēng)輕，公司的利益從何而來(lái)呢？公司的發(fā)展從何說(shuō)起呢？

對(duì)于如何追求結(jié)果才是正確而積極的，我個(gè)人受到的啟發(fā)是，可以在潛意識(shí)中把實(shí)現(xiàn)結(jié)果看作實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。因?yàn)檫@樣的價(jià)值心態(tài)會(huì)防止我們把結(jié)果看作一切而發(fā)生為結(jié)果不擇手段的問(wèn)題。而且，這與傳統(tǒng)的價(jià)值觀也殊途同歸了，追求人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)無(wú)可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。換個(gè)角度思考，價(jià)值是利益的一種抽象理解，追求利益的最大化在我們以往“重農(nóng)抑商”的社會(huì)中和“不搞資本化”的陳舊封建思想里，公司的利潤(rùn)源于為客戶(hù)提供價(jià)值，個(gè)人收入源于公司創(chuàng)造價(jià)值。所以追求結(jié)果只是為了為公司的發(fā)展賺取利益，只是為了給自己辛苦的工作一些回報(bào)，并不會(huì)涉及到道德層面的問(wèn)題。所以對(duì)一個(gè)運(yùn)作高效嚴(yán)明的企業(yè)來(lái)說(shuō)，把追求結(jié)果看做員工的基本素質(zhì)并加以深化，是管理中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。1 1 功利機(jī)巧,必忘夫人之心。——《莊子·天地》

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

結(jié)果心態(tài)之二：有行動(dòng)≠有結(jié)果

很多企業(yè)都有這樣的“心病”：?jiǎn)T工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻拿不到結(jié)果，導(dǎo)致銷(xiāo)售下降，質(zhì)量波動(dòng)，人心浮動(dòng)，沒(méi)有業(yè)績(jī)。同樣，這也是員工們的疑惑：我這么努力，“圓滿”地完成了任務(wù)，為什么老板還是不滿意？關(guān)鍵就在于，我們沒(méi)有把重點(diǎn)放到結(jié)果上，被“完成任務(wù)”迷惑了。其實(shí)在大多數(shù)情況下，對(duì)于我們想要的結(jié)果，不是辦不到，是因?yàn)槲覀冎皇歉冻隽诵袆?dòng)，只是完成了任務(wù)，而這些距離需要的結(jié)果往往還相差甚遠(yuǎn)。

關(guān)于行動(dòng)與結(jié)果的矛盾關(guān)系，我想從我成長(zhǎng)中最有體會(huì)的幾件事講起。小學(xué)時(shí)，老師把班上同學(xué)分成小組去戶(hù)外掃分擔(dān)區(qū)，盡管我們掃的很賣(mài)力，可是秋天的落葉還是一直在掉，衛(wèi)生評(píng)比我們班被扣了分，原來(lái)檢查衛(wèi)生就是看你清掃的結(jié)果，過(guò)程是怎樣沒(méi)有人關(guān)心；中學(xué)時(shí)，運(yùn)動(dòng)會(huì)上接力跑我們班遙遙領(lǐng)先，不出意外的話冠軍穩(wěn)拿，可跑最后一棒的同學(xué)突然摔倒了，盡管大家都知道冠軍應(yīng)該屬于我們班，但這不可能發(fā)生了，因?yàn)楸荣惖妮斱A看的就是誰(shuí)第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線；高中時(shí)，天天為了計(jì)算各種數(shù)學(xué)題絞盡腦汁，一次考試后老師找到我，問(wèn)我為什么這么簡(jiǎn)單的填空也能錯(cuò)，我也很懊惱，明明計(jì)算方法和思路都沒(méi)錯(cuò)，偏偏結(jié)果算錯(cuò)了，可是評(píng)分還是按照結(jié)果來(lái)，會(huì)不會(huì)就看數(shù)對(duì)不對(duì)。原來(lái)從小到大，我一直被各種結(jié)果深深影響著卻不自知，原來(lái)結(jié)果就是這么重要。

或許將來(lái)的某一天，我們上班了工作了，上司分配給的任務(wù)能不能成功地執(zhí)行，看的恐怕仍然還是一個(gè)結(jié)果。沒(méi)完成就是沒(méi)完成，心驚膽戰(zhàn)地解釋半天，上司一句“告訴我結(jié)果”就會(huì)完全否定曾付出的艱辛。因?yàn)闆](méi)有結(jié)果，所以做的再多也不過(guò)是無(wú)用功。因此在做事之前，不是盡力成功，而是下定決心只能成功沒(méi)有失敗。在成功人士的字典里沒(méi)有“假如”鎖定了目標(biāo)，鎖定了結(jié)果，就建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

不得不承認(rèn)，企業(yè)與員工之間的關(guān)系，正是赤裸裸的商業(yè)關(guān)系。而商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種利益交換關(guān)系，或者說(shuō)一個(gè)結(jié)果。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。只有清楚地了解了這一點(diǎn)，只有每個(gè)人提供的是結(jié)果，企業(yè)才有錢(qián)賺，才能夠生存。

結(jié)果心態(tài)之三：命運(yùn)掌握在自己手上

任何我們希望得到的好的結(jié)果都不可能是一蹴而就的，每天的積累，長(zhǎng)年累月的付出，才有了令人稱(chēng)羨的耀眼的光環(huán)。那就意味著，你是你自己將要承受結(jié)果的締造者，你有主動(dòng)權(quán)，去爭(zhēng)取，去創(chuàng)造！

同時(shí)，這也可以作為激勵(lì)人不斷前進(jìn)的動(dòng)力。既然人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，那么我們無(wú)論被落下多遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，永遠(yuǎn)為時(shí)不晚。反觀那些從一開(kāi)始比我們先出發(fā)的人，他們一直努力了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到想要的結(jié)果，就否認(rèn)自我，否認(rèn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性最后用種種證據(jù)說(shuō)服自己，最后放棄。那和談大器晚成呢？追求結(jié)果≠追求速效，速效成小器，要成大器者，必然有耐得住寂寞的本領(lǐng)。

放眼現(xiàn)在的社會(huì)，浮躁，奢華，人們往往忘了自己真正追求的，選擇了妥協(xié)于生活。耐得住寂寞，似乎成了那些只知道沉浸在自己虛無(wú)縹緲理想中的怪人的代名詞。比如我們的UIBE，與其他大學(xué)相比，社會(huì)化的味道很是濃重。我也經(jīng)常和在其他大學(xué)上學(xué)的同學(xué)聊，她們聽(tīng)說(shuō)我已經(jīng)參加了這么多社會(huì)活動(dòng)甚至賺過(guò)自己的錢(qián)時(shí)，她們很驚異。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來(lái)就業(yè)的想法，但我的同學(xué)們似乎尚未想的這么遠(yuǎn)。在這樣的環(huán)境下，我們慢慢變得成熟了，我們學(xué)校的就業(yè)率上去了，可是同時(shí)校園的學(xué)術(shù)氛圍正在變得弱化。雖然我們不是綜合性的科研類(lèi)型的大學(xué)，但是，這仍然需要貿(mào)大學(xué)子的認(rèn)真思考。

不錯(cuò)的，我們可以為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，我們的命運(yùn)掌握在自己手上。有時(shí)候，前方也許

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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

迷霧重重，但堅(jiān)定信心，未來(lái)我們期望的結(jié)果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。“你不必因此躑躅不前。要是面前有一堵墻，不要折回頭去放棄努力。要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！我對(duì)上帝發(fā)誓，我，喬丹，打籃球的邁克爾?喬丹，決不放棄！”

結(jié)果心態(tài)之四：使我們痛苦的，也必然使我們強(qiáng)大

在追求結(jié)果的道路上，誰(shuí)都不可能一帆風(fēng)順。事實(shí)上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因?yàn)橄麥缌耸。瑫r(shí)也就意味著消滅了成功。

書(shū)中介紹了庫(kù)柏定律——當(dāng)我們面對(duì)困難和失敗的時(shí)候，不妨向更加困難看似更容易失敗的目標(biāo)前進(jìn)，體驗(yàn)失敗的過(guò)程也是一種獲得人生財(cái)富的過(guò)程，因?yàn)槭≡谀闵砩下⑵鹆嗣庖吣芰Γ鼘⒈Ｗo(hù)你一往無(wú)前。

這個(gè)觀點(diǎn)我特別贊同，也與時(shí)下流行的“挫折教育”有著驚人的默契。不得不承認(rèn)，我們這代90后無(wú)論從生活條件的優(yōu)越程度還是家庭內(nèi)部的關(guān)注程度，都達(dá)到了空前的高度。溺愛(ài)孩子，舍不得孩子出去闖蕩；心疼孩子，看不得孩子吃苦，嬌縱孩子，容不得孩子受委屈??社會(huì)上甚至把我們稱(chēng)作“溫室里的花朵”，“小皇帝”“小公主”更是屢見(jiàn)不鮮。的確，現(xiàn)在的孩子成長(zhǎng)的環(huán)境太過(guò)順利了，以至于很多年輕人在面對(duì)真實(shí)的社會(huì)時(shí)，竟然沒(méi)有了生活的勇氣。

再說(shuō)說(shuō)我們身邊的事例。上學(xué)期有大三女生在虹遠(yuǎn)樓自殺，真真實(shí)實(shí)地給我們上了一堂人生教育課。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺(jué)得友情親情愛(ài)情全部離你遠(yuǎn)去，學(xué)業(yè)事業(yè)未來(lái)全部沒(méi)有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個(gè)世界。你曾經(jīng)以為的路途艱險(xiǎn)，荊棘叢生，全都是紙老虎。要知道，成功本來(lái)就是一條崎嶇之路，任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》

管理學(xué)原理書(shū)目

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

險(xiǎn)和困難都是過(guò)眼云煙，不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗(yàn)的人，一定比那些一直很順利卻因?yàn)橐淮沃貏?chuàng)一蹶不振的人，獲得更大的成功，更好的結(jié)果。

“朋友們，雖然眼下困難重重，但我依然有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)之中！”

3面對(duì)美國(guó)如此根深蒂固諱莫如深的種族問(wèn)題，黑人解放運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁?路德?金尚能如此樂(lè)觀，我們?yōu)楹尾荒苈?tīng)聽(tīng)那靈魂深處的聲音呢？既然我們沒(méi)有辦法逃掉殘酷的現(xiàn)實(shí)，那么何不正視困境，自救而不是自殺呢？

冬天來(lái)了，春天還會(huì)來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？夢(mèng)寐以求的結(jié)果其實(shí)就是在人們頑強(qiáng)不斷地用精神力量挑戰(zhàn)挫折和失敗中慢慢浮出水面的。所以不要懼怕失敗和挫折，因?yàn)槭刮覀兺纯嗟模厝皇刮覀儚?qiáng)大。

讀罷此書(shū)，我對(duì)管理學(xué)有了更加理性的思考與全面的認(rèn)識(shí)。真正意義上的企業(yè)管理與想象畢竟有一定的距離，而且只靠著結(jié)果論必定是不夠的。如何讓員工保質(zhì)保量地完成企業(yè)需要的結(jié)果，如何使企業(yè)長(zhǎng)久不衰地運(yùn)營(yíng)并壯大，《請(qǐng)給我結(jié)果》給出了至關(guān)重要的一點(diǎn)——結(jié)果是根本，沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。當(dāng)然這只是深?yuàn)W的管理學(xué)中的滄海一粟，管理學(xué)仍有很多或經(jīng)典或?qū)嵱玫睦碚摵徒?jīng)驗(yàn)等待我去汲取和學(xué)習(xí)。

管理學(xué)與其他學(xué)科不同之處在于，這是一門(mén)需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與理論內(nèi)容相結(jié)合才能真正深刻體會(huì)其精髓。所以對(duì)于目前還處于學(xué)習(xí)階段的我而言，對(duì)管理學(xué)的理解仍不算深入透徹。但毋庸置疑的是，未來(lái)的職業(yè)發(fā)展路上，管理學(xué)原理的知識(shí)必定會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)刻幫助我，并讓我獲益終生。

“I say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a dream.It is a dream deeply rooted in the American dream.”

第五篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

（國(guó)際商務(wù)系 晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。

完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。

執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。

“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！

冬天來(lái)了，春天還會(huì)來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？努力過(guò)后，結(jié)果就在前方！

請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感：從我做起！--------------“工貿(mào)杯”征文

從我做起

河池實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)分公司副總經(jīng)理 王志明

姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)告訴我們什么呢？他不光打破了傳統(tǒng)的重過(guò)程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”，面對(duì)前有天險(xiǎn)，后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊？但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過(guò)草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬(wàn)5千里長(zhǎng)征勝利！有結(jié)果才能看過(guò)程，才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。沒(méi)有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開(kāi)在大渡河邊全軍覆沒(méi)一樣，沒(méi)有傳唱，也沒(méi)有人去看他的過(guò)程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒(méi)有什么可是或如果。

國(guó)家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的結(jié)果；作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢？是實(shí)實(shí)在在的東西，是利潤(rùn)，是員工的收入；而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號(hào)。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開(kāi)始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。

我們公司是集團(tuán)新組建的分公司，面臨很多困難，一是設(shè)備老化，許多設(shè)備都是上世紀(jì)八十年代初投入使用的，都過(guò)了報(bào)廢期。二是技術(shù)工人短缺，許多機(jī)床都停下來(lái)；三是改制重組一年多，許多客戶(hù)跑掉，面臨停產(chǎn)的境地；四是物業(yè)管理費(fèi)用大，收費(fèi)困難，水電損耗比預(yù)期的還要多；五是退休老工人多，負(fù)擔(dān)重費(fèi)用超預(yù)期，六是一直在低端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

難道我們能因?yàn)檫@重重困難成為借口就允許公司虧損及費(fèi)用超支嗎？

我認(rèn)為是不允許的，我們要根據(jù)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)好好對(duì)照一下，發(fā)現(xiàn)我們的不足尋求達(dá)到企業(yè)結(jié)果的途徑，針對(duì)我公司目前存在的困境，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面解決，企業(yè)會(huì)走出困境。

一、完成任務(wù)≠結(jié)果

我們分公司今年的目標(biāo)是2000萬(wàn)元產(chǎn)值，這是任務(wù)，不是結(jié)果，結(jié)果是利潤(rùn)持平，職工收入提高。這不是喊口號(hào)就能達(dá)到的，它需要有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)。

做好市場(chǎng)調(diào)研，分為內(nèi)部市場(chǎng)和外部市場(chǎng)，它需要我們作認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，不能作走馬觀花式的訪問(wèn)。

根據(jù)調(diào)查得知集團(tuán)公司內(nèi)部常規(guī)備品備件2300萬(wàn)元以上，詳見(jiàn)表1： 表1 ：集團(tuán)公司常用備品備件預(yù)計(jì)消耗表

序號(hào) 備件名稱(chēng) 計(jì)量單位 預(yù)計(jì)年消耗量 市場(chǎng)價(jià)格（元）年消耗成本額（萬(wàn)元）備注 1 磨機(jī)襯板 噸 598 9500 568.1 各種磨機(jī)31臺(tái) 2 磨機(jī)用鋼段 噸 2280 4500 1026 各種磨機(jī)32臺(tái) 3 各種葉輪蓋板 套 1220 2400 292.8 各種浮選機(jī)432槽 4 機(jī)械備件 500 按歷年平均水平 5 合計(jì) 2386.9 外部市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告沒(méi)有很好落實(shí)，需要補(bǔ)上。

根據(jù)調(diào)查表制定營(yíng)銷(xiāo)方案，規(guī)定每個(gè)銷(xiāo)售員應(yīng)完成銷(xiāo)售任務(wù)，做到有獎(jiǎng)有罰，一定要把任務(wù)落實(shí)到位，不管用什么辦法，只要訂單到手就是好員工，就該重獎(jiǎng)，完不成訂單，就要處罰，就要重新培訓(xùn)提高。

銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力提高不能等，需要請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)才能有效提高。

二、如何保證訂單任務(wù)的完成根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃認(rèn)真組織生產(chǎn)，要做到一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是供貨及時(shí)，三是用戶(hù)滿意做好售后服務(wù)工作。

下表是我分公司十年完成產(chǎn)值情況表，詳見(jiàn)表2。

表2：產(chǎn)值完成情況表

年份 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 產(chǎn)值（萬(wàn)元）2125 2472 2608 1490 1499 506 1361 1427 1738 1280 從表中可以看出正常情況下我分公司完全有能力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)元。2002年以后出現(xiàn)的低迷，一是跟南丹透水事故引發(fā)的礦區(qū)綜合治理及金融**導(dǎo)致的有色金屬低迷有密切聯(lián)系；二是由于市政府要求我分公司搬遷到開(kāi)發(fā)區(qū)有直接關(guān)系；另一個(gè)主要原因是我廠從建廠到現(xiàn)在沒(méi)有進(jìn)行過(guò)有效的企業(yè)定位及投資決策定位，一直在低端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

這就要求我們從兩個(gè)方面著手改善。一方面是有能力實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)元產(chǎn)值，那就意味著我們有能力實(shí)現(xiàn)結(jié)果，因此，面對(duì)技術(shù)工人短缺及設(shè)備老化的困難，一是積極搞好短期技術(shù)培訓(xùn)工作，二是回請(qǐng)有技術(shù)的退休工人帶學(xué)徒。我們每一個(gè)人都要從自身出發(fā)，積極主動(dòng)地以實(shí)現(xiàn)自我的小結(jié)果，換來(lái)公司的大結(jié)果。每個(gè)人都要像丘吉爾學(xué)習(xí)：“我成功的秘訣有三個(gè)：一個(gè)是決不放棄；第二是，決不、決不放棄；第三是，決不、決不、決不放棄！”。只有不放棄，克服困難，每個(gè)人才有成功的可能。

另一方面，面對(duì)定位難題及無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)這道難關(guān)，我們要打破傳統(tǒng)的“等著看，等著做”的心態(tài)，過(guò)去人們常認(rèn)為只要我去做了，不管結(jié)果如何，只要有過(guò)程我就沒(méi)有責(zé)任了，自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。我們一定要改變這種“等、靠、要”的傳統(tǒng)模式，我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘、得過(guò)且過(guò)的想法。要讓每個(gè)員工明白企業(yè)要的是結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)就沒(méi)有辦法生存，企業(yè)就要關(guān)門(mén)破產(chǎn)，員工也就失業(yè)，沒(méi)有收入，只能等政府發(fā)放很低的失業(yè)生活費(fèi)。世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主，只有靠自己行動(dòng)起來(lái)才能解救自己，只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，要想獲得結(jié)果，就必須“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”。否則，等瞄準(zhǔn)好再開(kāi)槍?zhuān)鋼舻哪繕?biāo)也消失了。我們現(xiàn)在最大的問(wèn)題是擔(dān)心失敗，雖然我們有許多好項(xiàng)目，也經(jīng)過(guò)許多次試驗(yàn)，如我們的聚氨酯、高鉻耐磨鑄鐵及貝氏體磨球等等，但最終都沒(méi)有很好地發(fā)展下去，主要原因是競(jìng)爭(zhēng)太激烈，產(chǎn)品技術(shù)達(dá)不到最好而喪失信心，最后也就丟掉市場(chǎng)。我們不要怕失敗，一定要多作嘗試。沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是死，不如多花點(diǎn)代價(jià)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善原有的技術(shù)產(chǎn)品，也許還有成功的希望。這就要求我們要發(fā)揮現(xiàn)有的工程技術(shù)人員的積極性，根據(jù)分公司出臺(tái)的《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有功技術(shù)人員，要把技術(shù)任務(wù)分配到所有的技術(shù)人員頭上，要讓他們付出心血的同時(shí)，獲得豐厚的回報(bào)。同時(shí)，主動(dòng)與科研單位聯(lián)營(yíng)，只有這樣才能突破技術(shù)瓶頸。

三、物業(yè)管理是難題，牽動(dòng)所有員工的心，它是一個(gè)敏感的話題，但作為企業(yè)，企業(yè)就有自己的管理?xiàng)l例，企業(yè)不可能背負(fù)應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的物業(yè)費(fèi)用。因此，企業(yè)除制定管理?xiàng)l例外，重在按制度執(zhí)行，重在督察上。有許多可以立即改變的地方，不必等到總體落實(shí)后才變更，要做到有一點(diǎn)成熟就改一點(diǎn)，能減少一點(diǎn)費(fèi)用就是成績(jī)。我們的管理者要勇于挑重?fù)?dān)，要敢于管理，不要怕得罪人。作為管理者，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，失敗只是暫時(shí)的，沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。同時(shí)，我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！我作為一名企業(yè)管理者，又是一名工程技術(shù)人員，也要像愛(ài)迪生那樣為了企業(yè)獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)不停地試新產(chǎn)品，永不言敗，消失模的投產(chǎn)，只是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的起步，接下來(lái)是大型浮選機(jī)的開(kāi)發(fā)，磨機(jī)襯板的替代品等，這就是說(shuō)還要有第二、三、四步，一定要想辦法在全體員工的配合下開(kāi)發(fā)出適合我分公司發(fā)展的新產(chǎn)品。

在公司舉行的讀書(shū)月活動(dòng)中，我拜讀了姜汝詳先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》，這本書(shū)讓我感受甚多。姜汝詳先生告誡我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ǎ岣呶覀兊墓ぷ髂芰Γ纳破涔ぷ餍省！墩?qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，通俗易懂，以簡(jiǎn)單的實(shí)例來(lái)做說(shuō)明，我覺(jué)得閱讀后讓我吸取書(shū)中的不少知識(shí)，懂得如何提高自己的職業(yè)操守與素質(zhì)。領(lǐng)會(huì)文中提到的觀點(diǎn)包含有不要任務(wù)，要結(jié)果；心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果；鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果；失敗執(zhí)行力：如何從失敗中獲得成功；真正的執(zhí)行，都是對(duì)工作中應(yīng)該采取的工作方式的總結(jié)，也是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)本。有句話說(shuō)的好，思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：要想企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須也只可能在員工的身上獲得。所以要想把我們公司打造成一個(gè)強(qiáng)大的公司，成為地產(chǎn)行業(yè)的排頭兵，必須加強(qiáng)我們職工自身的素質(zhì)，武裝自己，強(qiáng)大自己。沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)；沒(méi)有濃厚的企業(yè)文化，就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這可能就是我們企業(yè)目前面臨的問(wèn)題所在。解決了這一問(wèn)題，所有都可以迎刃而解。我們應(yīng)該把企業(yè)的成長(zhǎng)基點(diǎn)放在職工的成長(zhǎng)上，那樣我們就獲得了企業(yè)成長(zhǎng)的真正源泉，真正的動(dòng)力。

在如今金融危機(jī)余波還并為消散之際，我們雖然經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，挺過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，但也暴露了自己的不足，這都集中體現(xiàn)在員工的素質(zhì)上，高水平的人才，高技術(shù)的運(yùn)用，現(xiàn)代化的管理模式才能夠讓公司邁向一個(gè)新的臺(tái)階。篇二：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

選擇《請(qǐng)給我結(jié)果》作為全體學(xué)員的普及課程緣于2007年公司上的執(zhí)行力課程，覺(jué)得結(jié)果導(dǎo)向的重要性，并對(duì)我個(gè)人的工作也有推動(dòng)：我以前覺(jué)得方案要做完善后才敢拿出來(lái)見(jiàn)人，但等我完善后就延后了。后來(lái)在工作中有好的想法先自己考慮，形成思路后提出來(lái)，并在做的過(guò)程中不斷來(lái)完善，這樣就感覺(jué)對(duì)工作的推動(dòng)快一些。特別是有些第一次做的事情，無(wú)法考慮很完善再開(kāi)始，只能在做的過(guò)程中不斷完善與推進(jìn)。

在與員工溝通中我發(fā)現(xiàn)不少員工并不是不愿意好好做，而是不知道如何做才好，而《請(qǐng)給我結(jié)果》能給他們指引一些方向，找到一些方法。

作為學(xué)員，我再一次學(xué)習(xí)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，并與大家一起分享自己的心得及近幾年來(lái)自己思維方式的改變。

1、為什么知識(shí)很多、能力也不錯(cuò)，但就沒(méi)有好的業(yè)績(jī)？因?yàn)榉植磺迦蝿?wù)與結(jié)果，只做任務(wù)而不去做結(jié)果。或想法很多，卻沒(méi)有行動(dòng)。也有不少員工覺(jué)得都是公司、部門(mén)、其他人的責(zé)任，而沒(méi)有自己一點(diǎn)的責(zé)任。有時(shí)與員工談話，詢(xún)問(wèn)他們你在這件事中能做哪些推動(dòng)工作？有沒(méi)有考慮其他人不配合后面的深層次原因？

2、你是幾段秘書(shū)？關(guān)于九段秘書(shū)的描述，我們反省下我們能做到幾段？大多數(shù)員工只停留下一段秘書(shū)的思維上，能做到3-4段的在我們眼中已是優(yōu)秀員工了。我們也努力在做九段秘書(shū)做的事做流程，但關(guān)鍵在于我們是否已把工作完善至8段秘書(shū)狀態(tài)了，如我們的工作停留在一段秘書(shū)狀態(tài)，哪我們的流程也會(huì)始終停留在一段秘書(shū)的水平。但我們有些工作也是可以并行完善的，一方面完成流程，另一方面始終改進(jìn)工作，更新流程，這樣，我相信我們終會(huì)達(dá)到九段秘書(shū)狀態(tài)的。

3、對(duì)自己都不負(fù)責(zé)，能希望他對(duì)公司負(fù)責(zé)嗎？準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，看看我自己具備了哪些？我還有哪些差距？我能做到信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗嗎？

4、把心態(tài)局限在回報(bào)上，能改變現(xiàn)狀嗎？有些員工會(huì)覺(jué)得最近我很努力，做的事情挺多也做的不錯(cuò)，但我沒(méi)有得到表?yè)P(yáng)，也沒(méi)有得到獎(jiǎng)金，是不是我很不值得繼續(xù)努力，公司給我多少錢(qián)我就做多少事。我的理解是有時(shí)候自己覺(jué)得做得很不錯(cuò)時(shí)，但在上司眼中差距還很大；也可能是上司確實(shí)沒(méi)有看到；也可能是上司在期望你更好的表現(xiàn)。當(dāng)你的優(yōu)秀表現(xiàn)積累到一定程度時(shí)，或遇到某一機(jī)會(huì)時(shí)，你的好總會(huì)被人看到。而如果消極對(duì)待，你就永遠(yuǎn)沒(méi)有改變機(jī)會(huì)。自己總結(jié)一句話“改變環(huán)境，不如改變心境”，并以此鼓勵(lì)自己，碰到困難不要逃避，而要去克服它，過(guò)了一個(gè)坎，自己也成長(zhǎng)了。而不要一碰到困難就想換個(gè)環(huán)境試試看，這樣只能永遠(yuǎn)停留在同一個(gè)層次。

5、上司錯(cuò)了我也要執(zhí)行嗎？與上司曾經(jīng)有一些工作上的不同意見(jiàn)，他安排的工作我提出了不同意見(jiàn)，并按上司的要求來(lái)做了，任務(wù)完成了，但結(jié)果很不好。就此事進(jìn)行溝通，上司說(shuō)你一開(kāi)始就認(rèn)為不行，哪結(jié)果怎么還會(huì)好呢。此事對(duì)我很有觸動(dòng)。后續(xù)當(dāng)有類(lèi)似事情出現(xiàn)時(shí)，我第一反映是如何來(lái)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，而不是這個(gè)要求是不是合理，這個(gè)命令對(duì)不對(duì)。并在做的過(guò)程中不斷來(lái)完善，要達(dá)到的是結(jié)果，而不僅是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

6、速度重要，還是完美重要？都重要，但如果沒(méi)有速度，完美就毫無(wú)意義；但如果光有速度，沒(méi)有結(jié)果，速度就毫無(wú)意義。我們首先要有行動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上來(lái)不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取完美。而不能等完美了再行動(dòng)，哪永遠(yuǎn)也不會(huì)有行動(dòng)。

7、沒(méi)有借口：與員工的溝通中一般發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)有很多理由（以前的自己也如此，會(huì)有很多理由與抱怨），但如果給自己理由，就是斷了自己成長(zhǎng)的空間。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最多需要問(wèn)的是我如何來(lái)做會(huì)更好，我還能做些什么？我們不能只做乘客而不做司機(jī)。

8、主動(dòng)做事：按三種方式做事：第一種方式，提出建議，主動(dòng)做；第二種方式，主動(dòng)做，邊做邊匯報(bào)；第三種方式，主動(dòng)做，然后按程序匯報(bào)。而不要等著做；問(wèn)著做；只做不匯報(bào)。

上述是《請(qǐng)給我結(jié)果》的讀后感，也是學(xué)了執(zhí)行力后的一些工作體會(huì)。希望自己在這個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)，并能帶動(dòng)更多的人一起成長(zhǎng)。篇三：請(qǐng)給我結(jié)果 讀后感?? 《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

看完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)后，我最強(qiáng)烈地感謝集團(tuán)董事長(zhǎng)推薦我們看了這本書(shū)。讓我對(duì)“結(jié)果”有了全新的認(rèn)識(shí)。也讓我深刻地體會(huì)，有結(jié)果，才有未來(lái)。曾經(jīng)一直以為，只要努力和盡力去做一件事情，最終的結(jié)果縱使不能達(dá)到我們的預(yù)期，最起碼我們努力去做了，最起碼我們有值得肯定的過(guò)程。而《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)中用一個(gè)個(gè)獨(dú)到的見(jiàn)解徹底顛覆了我的想法。

曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)學(xué)者們一致認(rèn)為未來(lái)世界管理有十大變化趨勢(shì)，其中一項(xiàng)就是：管理的最高境界——沒(méi)有管理的管理。“盡責(zé)、合力”要求齊心協(xié)力，盡最大可能做好本人、本部門(mén)的工作，得到工作結(jié)果；“沒(méi)有管理的管理”并非管理缺失，而是要求每個(gè)人自己管理自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。這些觀點(diǎn)跟《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)的理念相符合。

對(duì)于“如何才能做好管理”這一管理學(xué)的核心問(wèn)題，現(xiàn)在有各種各樣的觀點(diǎn)，有注重規(guī)劃的，有注重戰(zhàn)略的，有注重執(zhí)行的，有注重溝通的，等等。《請(qǐng)給我結(jié)果》從員工和企業(yè)關(guān)系的本質(zhì)出發(fā)，指出人們?nèi)粘Ｒ恍╁e(cuò)誤觀念；同時(shí)通過(guò)一些小故事和企業(yè)案例的講解，對(duì)處理事情的心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行給予了深度表述，告訴我們一個(gè)道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。管理學(xué)中討論的各種理論，最終都是以“達(dá)到結(jié)果”為目的的。所以沒(méi)有結(jié)果，一切免談。讀完這本書(shū)，我想會(huì)給所有部門(mén)經(jīng)理們帶來(lái)全新的思想沖擊和一種完全顛覆的思想風(fēng)暴。

工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導(dǎo)的新任務(wù)，通常認(rèn)為完成任務(wù)就是我們的工作。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了；我完成了任務(wù)也就完成了工作；自己至少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。這實(shí)際上是按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的。“任務(wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫(huà)上等號(hào)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作的價(jià)值最終也是唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒(méi)有結(jié)果的“苦勞”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)毫無(wú)價(jià)值，甚至更是資源的浪費(fèi)。

深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實(shí)質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應(yīng)該做什么，這是《請(qǐng)給我結(jié)果》核心的論點(diǎn)。

結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。計(jì)劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動(dòng)都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。想要結(jié)果，先要行動(dòng)。我想“千里之行始于足下”，說(shuō)的就是這個(gè)道理，不管是用什么樣的“足”，都要開(kāi)始行動(dòng)，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因?yàn)橛?jì)劃還不周全”的情況。這實(shí)際上是做和不做的實(shí)質(zhì)差別。結(jié)果來(lái)源于行動(dòng)，只有動(dòng)起來(lái)，才有可能出結(jié)果。

朋友總說(shuō)我是一個(gè)追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會(huì)在質(zhì)量與效率之間我可能會(huì)毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！我覺(jué)得，人在很多時(shí)候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯(cuò)。但一味追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。

正如惠普所說(shuō)“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”，看似荒唐，但事出有因。在當(dāng)今快節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，更多時(shí)候時(shí)間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。這看似“退而求其次”的做法，其實(shí)是追其結(jié)果的極致，因?yàn)榻Y(jié)果就是價(jià)值。堅(jiān)持，是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，本就淺顯，但知易行難。常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。但我們真正面對(duì)失敗的時(shí)候，卻又常常被負(fù)面情緒干擾，甚至逃避和放棄。

成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。

所以，從《請(qǐng)給我結(jié)果》的書(shū)中，我受益頗多，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我想在以后的工作中我需要更加提升和提煉自己。

一、要自己給自己結(jié)果，工作更加主動(dòng)。不論是在求學(xué)過(guò)程中，還是長(zhǎng)大以后走上工作崗位，那些給自己結(jié)果、嚴(yán)格要求自己、主動(dòng)性強(qiáng)的人往往會(huì)獲得好的成果，能夠?yàn)樽约骸閯e人、為企業(yè)提供結(jié)果。而那些對(duì)自己要求寬松、得過(guò)且過(guò)、對(duì)自己負(fù)不了責(zé)的人往往不會(huì)有大的成就。“機(jī)會(huì)往往光顧那些有結(jié)果的人”，自己不給自己結(jié)果，總是意想靠外界因素，機(jī)會(huì)怎會(huì)降臨到你的頭上呢？上帝只幫助那些自救的人，我只相信自己才能拯救自己。

二、勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。人們往往會(huì)無(wú)意識(shí)的推卸責(zé)任，而在爭(zhēng)取利益時(shí)積極向前，有錯(cuò)誤時(shí)會(huì)更多地把原因歸為外部客觀因素，有功勞時(shí)更多地把原因歸結(jié)為內(nèi)部主觀因素，這是人在進(jìn)化過(guò)程中形成的自我保護(hù)的本能。這種本能導(dǎo)致我們不能清楚認(rèn)識(shí)自己。知道古希臘名言“認(rèn)識(shí)你自己”的人很多，但真正做到得有幾個(gè)人呢？推卸責(zé)任會(huì)讓你永遠(yuǎn)不清楚自己的缺點(diǎn)，推卸責(zé)任讓你沒(méi)有責(zé)任感，這樣的你還能給出結(jié)果嗎？“沒(méi)有功勞有苦勞”，這是很多人經(jīng)常的一句話，是推卸責(zé)任、爭(zhēng)取利益的好工具。這時(shí)我們要明確：苦勞不能抵償功勞。功勞，勞而有功，苦勞，勞而無(wú)功。勞而無(wú)功就是沒(méi)有達(dá)到目的，沒(méi)有結(jié)果，甚至是無(wú)用功。這對(duì)依靠結(jié)果而生存的企業(yè)，沒(méi)有太大的意義。

三、樹(shù)立結(jié)果心態(tài)，開(kāi)始行動(dòng)。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。近代研究表明，情商和智商對(duì)一個(gè)人的成功一樣重要，有時(shí)候前者甚至更重要。情商主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等心態(tài)方面的品質(zhì)。古代的仲永、江郎才華橫溢，但他們?cè)跁簳r(shí)的成功面

前飄飄所以，最后黯然消退；現(xiàn)在很多同學(xué)讀書(shū)時(shí)成績(jī)優(yōu)異，工作后卻不能融入社會(huì)，默默無(wú)聞。可見(jiàn)良好的心態(tài)在人的一生中多么重要。磨蹭、放棄、優(yōu)柔寡斷??這些不良心態(tài)是阻礙我們前進(jìn)的石頭。背著這些沉重的石頭只會(huì)導(dǎo)致我們?cè)诔晒Φ暮Ｑ罄锵鲁痢?/p>

四、企業(yè)和員工共同努力，互相給出結(jié)果。企業(yè)主要由員工組成，企業(yè)最重要的資源是人，員工生活在企業(yè)里，給出結(jié)果才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。前段時(shí)間中組部長(zhǎng)李源潮提出“要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人”，引發(fā)熱烈討論。為什么要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人，因?yàn)檫@些人才是真正以結(jié)果為導(dǎo)向的人，才是真正給出結(jié)果的人。員工也需要企業(yè)樹(shù)立好的工作氛圍，只有這樣，員工才會(huì)愿意給出結(jié)果。

五、要讓自己和教育員工有更強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，員工有方向卻沒(méi)有力量；有執(zhí)行沒(méi)戰(zhàn)略，員工是有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到成果。沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！

很多企業(yè)的員工不能正確理解執(zhí)行的定義，認(rèn)為執(zhí)行就是完成工作任務(wù)，或者執(zhí)行就是一種工作行為，殊不知，這是執(zhí)行認(rèn)知的巨大偏差。企業(yè)只有有了利潤(rùn)才能維持下去，一個(gè)不能盈利的企業(yè)最終只能倒閉。但是，如何才能創(chuàng)造利潤(rùn)？有的人會(huì)說(shuō)要有好的項(xiàng)目，好的戰(zhàn)略決策。事實(shí)卻是，有了好的項(xiàng)目好的戰(zhàn)略決策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要靠有效執(zhí)行。在正確的戰(zhàn)略決策下，有效執(zhí)行，才能創(chuàng)造出成果，企業(yè)才能生存。最后，源用書(shū)中的48字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。篇四：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有感 最近，公司發(fā)了一本書(shū)，北大姜汝祥教授的《請(qǐng)給我結(jié)果》。讀完這本書(shū)后，我受益匪淺，全書(shū)貫穿一個(gè)主題，做事重要的是結(jié)果，而不是完成任務(wù)，完成任務(wù)不等于結(jié)果！。

書(shū)的內(nèi)容通俗易懂，它通過(guò)各種案例告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只是完成任務(wù)，更重要的是結(jié)果，如果我們工作的時(shí)候是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺(jué)，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書(shū)后，我深刻體會(huì)到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，能力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。但其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果，否則我們要過(guò)程有什么用呢？我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，為了得到我們要達(dá)到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務(wù)的過(guò)程。

心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)，來(lái)自結(jié)果心態(tài)，你有什么樣的心態(tài)，就會(huì)決定你采取什么樣的行動(dòng)，而你的行動(dòng)都將會(huì)給你帶來(lái)結(jié)果，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想結(jié)果，你就要有好的結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要，既然想成功，就要有一定要成功的心態(tài)！如果沒(méi)有工作，就一定要找到工作，就用積極的心態(tài)去找工作，如果業(yè)績(jī)不好，你就要想為什么不好，多去學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，多想想哪些沒(méi)有做好！

無(wú)論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果，如果結(jié)果沒(méi)有達(dá)到，那說(shuō)明過(guò)程是沒(méi)用的。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達(dá)到公司想要的結(jié)果，而不是想要我們的過(guò)程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復(fù)雜。這些過(guò)程重要，但是最后的結(jié)果沒(méi)有達(dá)到，那么這個(gè)過(guò)程也是徒勞的。書(shū)中還告訴我們：人才是“對(duì)自己真正的負(fù)責(zé)”的人。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上，一定會(huì)有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗！我們必須牢記：使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)，等待你的才會(huì)是成功！心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，如果說(shuō)感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡(jiǎn)單，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫，反而會(huì)成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開(kāi)始，從我們工作的每一天開(kāi)始，積極行動(dòng)，持續(xù)不斷的行動(dòng)，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，不把時(shí)間和精力花在說(shuō)教上，讓自己的時(shí)間合理安排，認(rèn)真地做好每一件事情，做好工作計(jì)劃，做完做好每一個(gè)工作，寫(xiě)好總結(jié)教訓(xùn)，把結(jié)果記錄好。

新東方總裁余敏洪說(shuō)過(guò)一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。我覺(jué)得：不遺余力地執(zhí)著做事，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，人生也必將輝煌！篇五：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 最近公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，通過(guò)這幾天的閱讀及學(xué)習(xí)，感悟甚多，也從中了解到自己在管理這門(mén)學(xué)問(wèn)中的不足，有很多需要改進(jìn)的地方，以下是我個(gè)人的一些體會(huì)：

在讀此書(shū)之前，“結(jié)果”一詞在我腦海中是個(gè)模糊的概念，我以為“結(jié)果”無(wú)非就是執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，按字面上的意思去完成它，這就是給上級(jí)最好的結(jié)果。在看了書(shū)中《和尚撞鐘》的故事后，才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù)，只是本能地去完成任務(wù)本身而已，這是錯(cuò)誤的觀念；而我們要追求真正的“結(jié)果”，那就要開(kāi)動(dòng)我們自己的大腦，仔細(xì)去分析上級(jí)下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中，上級(jí)需要的“結(jié)果”是什么！當(dāng)明確這個(gè)目標(biāo)后，就要鎖定這個(gè)目標(biāo)，不惜一切代價(jià)、想盡一切方法，歷盡千辛萬(wàn)苦也要去完成這個(gè)“結(jié)果”！這樣才能對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的努力。

“結(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在，只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后，才能證明自己的價(jià)值有多高。每個(gè)人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來(lái)提高自身的價(jià)值，這是別人都幫不上我們的，正如書(shū)上所說(shuō)“結(jié)果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動(dòng)手，養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個(gè)結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，會(huì)使我們當(dāng)時(shí)很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢？

在現(xiàn)實(shí)中，100%完成結(jié)果會(huì)比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢？首先就是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題，我們要有個(gè)“結(jié)果心態(tài)”，姜汝祥老師說(shuō)過(guò)“結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào)，就要提供更大、更多的價(jià)值！”。確實(shí)如此，我們想要公司給予我們更多的報(bào)酬，就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”。“結(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒(méi)有“結(jié)果”就沒(méi)有收獲，我們對(duì)“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對(duì)收獲是一樣的，要有強(qiáng)烈的欲望，不是想要，而是一定要！在執(zhí)行任務(wù)前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃，然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行。用最大的努力來(lái)獲得想要的“結(jié)果”。而現(xiàn)實(shí)中我們常常犯這樣的錯(cuò)誤，看到任務(wù)比艱巨或按常理推論是達(dá)不成的，于是就不行動(dòng)，當(dāng)然沒(méi)有“結(jié)果”出來(lái)。只有行動(dòng)了才會(huì)有“結(jié)果”！就算理論再好、計(jì)劃再周詳，但是不行動(dòng)，永遠(yuǎn)也不會(huì)有“結(jié)果”！而行動(dòng)了，就算得到的是個(gè)差的結(jié)果，也永遠(yuǎn)比沒(méi)有結(jié)果要強(qiáng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)此書(shū)，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來(lái)取勝，別的公司達(dá)不到的交期，但是我們能達(dá)到，以前不怎么理解為什么一個(gè)產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間，但是上級(jí)老是要求我們提前出貨。現(xiàn)在才明白面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)公司的生存問(wèn)題，我們沒(méi)有多余的時(shí)間，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動(dòng)，速度第一。

在我們執(zhí)行一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，常常會(huì)找各種各樣的理由、借口來(lái)為自己做為掩飾，有些人雖然很努力地 去做了，但是上級(jí)要求的結(jié)果沒(méi)有達(dá)到，就會(huì)找理由，來(lái)幫自己開(kāi)脫，比如說(shuō)：“我人員不夠”、“投料不及時(shí)”、“我工作負(fù)荷太大，忙不過(guò)來(lái)”等等。我們都沒(méi)有想到過(guò)，我們沒(méi)有給公司結(jié)果，那公司如何去贏利？更重要的一點(diǎn)就是：一個(gè)人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，那他心里就沒(méi)有壓力，做起事來(lái)也不那么用心了，肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。如同書(shū)上所說(shuō)，責(zé)任就像一只猴子，我們要鎖定責(zé)任，自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé)，不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推。行動(dòng)中要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)，一個(gè)時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個(gè)重點(diǎn)。如果什么問(wèn)題都一開(kāi)始全部一把抓，不但不好操作，反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好，解決不了問(wèn)題。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開(kāi)始，等解決這件事以后再一個(gè)一個(gè)去解決其它事情。現(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn)，導(dǎo)致一整天看起來(lái)都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是卻沒(méi)能把問(wèn)題解決掉。生活及工作當(dāng)中，沒(méi)有什么事情會(huì)是一帆風(fēng)順的，人總是要受點(diǎn)挫折，要承受失敗的痛苦。當(dāng)我們期待成功到來(lái)的時(shí)候，要先學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功！但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問(wèn)題所在，就不會(huì)去改善，所以說(shuō)，失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制，痛并快樂(lè)著。