第一篇：2011年度xx公司經(jīng)營(yíng)部門述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好！

我從2010年來(lái)到****部門，經(jīng)歷了人生中一段必不可少的考驗(yàn)和磨礪，豐富了我的人生經(jīng)驗(yàn)，在工作上我兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)在廠領(lǐng)導(dǎo)悉心的幫助下，較好的完成了分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，2011年即將過(guò)去，現(xiàn)就本人今年的工作述職如下：

一、2011年度經(jīng)營(yíng)完成情況

1、合同簽訂情況：

今年隨著****相關(guān)政策的出臺(tái)、**公司的整合以及我公司的自身情況，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確經(jīng)營(yíng)思路指引和大力的幫助下，分公司今年合同簽訂額為***億元，其中關(guān)聯(lián)交易（設(shè)備）****萬(wàn)元，非關(guān)聯(lián)交易（設(shè)備）****萬(wàn)元，非關(guān)聯(lián)交易（配件）****萬(wàn)元。

2、及時(shí)了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)信息，為經(jīng)營(yíng)思路提供依據(jù)。

通過(guò)市場(chǎng)有效、及時(shí)的信息，今年上半年分公司成功通過(guò)審核，躋身***集團(tuán)的****項(xiàng)目，并與其簽署了多項(xiàng)合同，涉及鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、油罐等多個(gè)品種，合同簽訂額約****萬(wàn)元。

3、做好現(xiàn)有高端客戶經(jīng)營(yíng)工作，并以“發(fā)展高端客戶，開拓新市場(chǎng)”為目標(biāo)的策略。

今年分公司繼續(xù)緊密地與*****公司合作，一如既往地在****制造上加大投入，今年****合同簽訂額近為*****萬(wàn)元，同時(shí)今年下半年開拓了***的高端市場(chǎng)，與****公司成立叁家合資公司之一的“**********公司”取得了階段性的進(jìn)展，成功承接了*************合同，并將以此為敲門磚，為承接明年*********公司的其他工程配套制造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從單一工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)向民用鋼結(jié)構(gòu)的新領(lǐng)域過(guò)渡

工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)制造由于企業(yè)起點(diǎn)較低，盡管附加值不高，但市場(chǎng)逐漸趨于飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，本著誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。今年在廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)瞄準(zhǔn)了高層民用鋼結(jié)構(gòu)這個(gè)新領(lǐng)域，并成功的與

******公司先后簽署了*******合同，累計(jì)合同額為********余萬(wàn)元，并將以此為契機(jī)，逐步打開高層民用鋼結(jié)構(gòu)制造這個(gè)新領(lǐng)域。

5、努力提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確地滿足客戶所需的配件

今年在經(jīng)營(yíng)工作中****公司努力挖掘自身的潛力，加強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)，積極收集相關(guān)信息，與客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決配件上的難題，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。加強(qiáng)了和各單位的交往，配件合同額累計(jì)達(dá)到*****萬(wàn)元，與去年相比提高了**倍多。

二、存在的問(wèn)題

1、市場(chǎng)及客戶的信息掌握能力有待加強(qiáng)

沒有針對(duì)性地通過(guò)直接接觸、調(diào)查走訪客戶、從第三方獲取資料等形式專門為客戶建立記錄、信用評(píng)估檔案等，同時(shí)身處激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也未有詳盡的關(guān)注，包括對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)位及質(zhì)量狀況，客戶對(duì)其產(chǎn)品的滿意度，對(duì)手的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，該公司與客戶的關(guān)系等。

2、經(jīng)營(yíng)意識(shí)還需轉(zhuǎn)變

經(jīng)營(yíng)意識(shí)是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)是否能夠健康持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，包括了對(duì)客戶的意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)以及誠(chéng)信意識(shí)。需要下大力氣從原有的聽從指示、不做不錯(cuò)、不明所然、一成不變、因循守舊向主動(dòng)提問(wèn)、屢敗屢戰(zhàn)、分析檢討、靈活變通、思維創(chuàng)新來(lái)轉(zhuǎn)變。

3、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多

缺乏唯有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)的認(rèn)知，要大膽的邁出創(chuàng)新的步伐，敢于質(zhì)疑善于質(zhì)疑，打破常規(guī)靈活變通。

4、投標(biāo)談判的技巧還有待學(xué)習(xí)

缺乏對(duì)投標(biāo)談判的小結(jié)，包括哪里成功，哪里不對(duì)，哪里要改，對(duì)方如何，這對(duì)以后對(duì)投標(biāo)方案、戰(zhàn)術(shù)修訂都有幫助；缺乏投標(biāo)談判的準(zhǔn)備，包括詳盡分析對(duì)方的招標(biāo)文件，欲采取的方案，了解客戶的信息背景，可靠資料的收集等工作。

5、賬款的催收工作不夠及時(shí)

缺乏對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的有效監(jiān)控，從而在合同進(jìn)展情況方面的信息出現(xiàn)缺失，導(dǎo)致出

現(xiàn)被動(dòng)安排而不是主動(dòng)辦理催收賬款的情況。

三、下一步工作規(guī)劃

一）、部門管理

1、內(nèi)部建設(shè)

1）逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)力量，爭(zhēng)取建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。

經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)人員，逐步建立起一支具有凝聚力，合作精神的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將是企業(yè)的根本。

2）完善經(jīng)營(yíng)管理制度，梳理出一套明確系統(tǒng)的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理方法。

根據(jù)****公司的要求，流程控制將是明年管理工作的重點(diǎn)。借此機(jī)會(huì)，經(jīng)營(yíng)部門將狠抓內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求辦理相關(guān)業(yè)務(wù)并對(duì)合同、資料、審批手續(xù)等進(jìn)行徹底的分類整理、登記、存檔，做到目錄清晰，檢索方便，對(duì)相關(guān)資料、合同進(jìn)行盒裝化、袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成，提高經(jīng)營(yíng)人員在工作中的主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)。

3）培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高經(jīng)營(yíng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）完善合同履約保證制度

根據(jù)今年合同尤其是配件合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，2012年將按照******要求出臺(tái)在產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以合同交貨期為基礎(chǔ)，建立起生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理體系，目的在于掌握生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)便于賬款的催收以及監(jiān)督合同的履約，通過(guò)監(jiān)控確保***公司能夠高質(zhì)量、高效率地完成了每項(xiàng)合同，從而進(jìn)一步提高***公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2012年將根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部門將按照*****的要求，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按照計(jì)劃來(lái)完成各個(gè)時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)每月底對(duì)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況等要做出分析，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整下階段經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃。

2、外部發(fā)展

1)拓寬信息渠道，堅(jiān)持“走出去”的原則

新市場(chǎng)、新客戶的開發(fā)是經(jīng)營(yíng)人員必須面對(duì)和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，必須掘棄以往“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)模式，要求經(jīng)營(yíng)人員在充分了解自身情況下，積極上門洽談，深入了解客戶的需求并向新客戶推銷和展示自身。

2）加大企業(yè)宣傳的力度

通過(guò)如企業(yè)簡(jiǎn)介PPT、企業(yè)宣傳畫冊(cè)等有效的手段，統(tǒng)一企業(yè)形象，傳遞企業(yè)信息，促使客戶對(duì)我分公司的了解，增加信任感，從而帶來(lái)商機(jī)。

3）經(jīng)營(yíng)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

明年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，因此經(jīng)營(yíng)人員需要充分了解工作職責(zé)、工作目標(biāo)，提高工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有計(jì)劃有總結(jié)的開展工作，敢于打破常規(guī)尋求解決問(wèn)題的新途徑。

4）創(chuàng)立與公司市場(chǎng)部的信息共享平臺(tái)

利用*****公司市場(chǎng)部人員和信息的優(yōu)勢(shì)，積極與市場(chǎng)部聯(lián)系，創(chuàng)建合適的信息平臺(tái)，充分分析研究項(xiàng)目追蹤信息，從中捕捉商機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

二）、個(gè)人要求

1）要不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)

自從回到*****以來(lái)，我一直懷著一顆感恩的心態(tài)。在經(jīng)營(yíng)部門期間，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫放松，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位，牢記公司利益。不管遇到什么困難，都要堅(jiān)定思想、保持積極向上的心態(tài)，一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、要不斷提高自己的技能水平

努力提高自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的工作能力，履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向同事求教。了解他們對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的角度、想法，吸取他們的建議，用心去領(lǐng)悟，結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論，從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握。

3、要不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名經(jīng)營(yíng)人員最起碼要求。在今后的工作中要始終保持良好的精神狀態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到經(jīng)營(yíng)工作之中。

總之，在今后的工作中，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提升管理水平，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，為分公司交上一份最滿意的答卷。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。

2011年12月20日

第二篇：公司部門述職報(bào)告

一年在xx嶺分公司黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開展開割橡膠園職工家庭長(zhǎng)期承包的方案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團(tuán)xx嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極工作。以湯總和分公司“六項(xiàng)”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對(duì)職工群眾加強(qiáng)愛崗敬業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到“抓早‘抓緊、抓實(shí)、抓好”四個(gè)抓的用心地行使職責(zé)，確保 2011 年海膠集團(tuán)xx嶺分公司下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù)。

全力以赴抓好干膠生產(chǎn)工作

由于長(zhǎng)年加強(qiáng)對(duì)膠工的教育，教育膠工的割好膠管割好膠，抓好割膠技術(shù)，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補(bǔ)刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做好各項(xiàng)撫管工作。在今年各項(xiàng)撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時(shí)間，組織職工按時(shí)按質(zhì)地完成，通過(guò)驗(yàn)收都基本達(dá)到要求，通過(guò) 3 次放化肥都能順利的投入，培養(yǎng)高產(chǎn)樹都按量完成，冬春管工作也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。割膠技術(shù)按照規(guī)程把關(guān)，同時(shí)注重冬季安全割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。

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主要采取以下幾項(xiàng)措施：一是抓好職工思想教育。自己通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)《經(jīng)營(yíng)管理方案》和《勞力管理方案》，講清分公司的政策規(guī)定，講清勞動(dòng)紀(jì)律。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。二是強(qiáng)化管理，隊(duì)干部實(shí)行分片管理，包干負(fù)責(zé)。我們根據(jù)本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和膠工作業(yè)狀況，共劃分為 3 個(gè)管理片，每片人管 7 名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。實(shí)行干部效益工資與管片膠工的產(chǎn)膠情況掛鉤，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，自覺做到管理到位，工作到位。隊(duì)主管干部以身作則，做出表率，保證工作到一線，服務(wù)到一線。三是組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)分公司的《經(jīng)營(yíng)管理方案》，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào)動(dòng)積極性。特別是詳細(xì)講解膠園長(zhǎng)期承包方案中關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬”定量上繳，剩余歸己，市價(jià)結(jié)算，統(tǒng)一收購(gòu)的新規(guī)定。使新方案成為膠工站好崗，割好膠的心動(dòng)力。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。堅(jiān)持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。激勵(lì)全體膠工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，從而確保膠工技術(shù)的鞏固與提高。全隊(duì) 37 名膠工一、二級(jí)技術(shù)率達(dá) 85%，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。五是狠抓挖潛割膠，我隊(duì)的挖潛工作于 6 月份開始，隊(duì)里動(dòng)員膠工各自動(dòng)刀開割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，則協(xié)助開割線。做到能開割或復(fù)割的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量，要超產(chǎn)。全隊(duì)共挖潛割膠 4840 株，膠工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。七是開展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。分解競(jìng)賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，每一個(gè)刀次，在競(jìng)賽活動(dòng)中，提出略高于xx嶺分公司下達(dá)的干膠指標(biāo)，激勵(lì)膠工多產(chǎn)膠，產(chǎn)好膠。充分調(diào)動(dòng)了全體膠工的積極性，確保全隊(duì)干膠大上快上。產(chǎn)膠一直名列前茅。我隊(duì)從 6 月起連續(xù)達(dá)標(biāo)。

切實(shí)抓好護(hù)林保膠工作

我隊(duì)有四個(gè)自然村并入，居民點(diǎn)分散且跨度大，護(hù)林保膠形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)也較繁重。實(shí)行干部分片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹頭”。每名干部負(fù)責(zé) 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅(jiān)持天天上崗跟蹤作業(yè)、把工作做到林段做到家。一方面堅(jiān)持干部上林段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)收膠站的管理，堅(jiān)持做到公開、公平和公正，不出現(xiàn)較大的誤差，取信于膠工。并從收膠站每天的生產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳及時(shí)的了解每位膠工的產(chǎn)膠情況，分析產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的管理。由于我隊(duì)與每位膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書。強(qiáng)化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。自己與隊(duì)干部堅(jiān)持上崗巡邏，還積極配合派出所民警和聯(lián)防隊(duì)員設(shè)卡、埋伏。努力減少外來(lái)不法分子的干擾，創(chuàng)造一個(gè)較好的外部環(huán)境，確保了正常的生產(chǎn)秩序。

抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

我隊(duì)土地使用費(fèi)、社保費(fèi)和養(yǎng)老費(fèi)的收繳任務(wù)都比較繁重。我們通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，講清意義和要求，增強(qiáng)了職工群眾的依法繳費(fèi)自覺性，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)全面完成了各種繳費(fèi)的計(jì)劃任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的均衡發(fā)展。

抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)促增收

五、抓文明創(chuàng)建營(yíng)造氛圍

我隊(duì)黨支部注重抓好精神文明建設(shè)工作，我隊(duì)通過(guò)制度規(guī)范管理，開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固和發(fā)展成果。自己帶頭學(xué)習(xí)十七大精神，帶頭參加“我為黨旗添光彩”的主題實(shí)踐活動(dòng)。同事制訂規(guī)民比約，每月組織全隊(duì)集體活動(dòng)，打掃居民點(diǎn)衛(wèi)生，保持全隊(duì)公共場(chǎng)所和職工房前屋后的整潔。我隊(duì)還注意辦好填報(bào)宣傳欄，宣傳集團(tuán)分公司的各個(gè)政策規(guī)定，宣傳本隊(duì)的好人好事，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)進(jìn)取的氛圍。

六、做好 冬季管理工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)做好冬管工作。突出重點(diǎn)，落實(shí)冬管和防寒減災(zāi)措施，減少寒害影響。加強(qiáng)橡膠樹冬季管理，為明年高產(chǎn)高質(zhì)高效打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，及早做好病蟲害防治工作。

農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)講解，直觀、貼切、實(shí)際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？，為明年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎(chǔ)。不足之處

一年來(lái)能以身作則和領(lǐng)導(dǎo)與全體職工出色的完成公司和黨委交給的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。起到了作為隊(duì)班子的職責(zé)和模范帶頭作用。不足之處是平時(shí)和職工群眾交流較少，今后要努力發(fā)揚(yáng)好的方面，糾正和反思不足的方面，把我隊(duì)建設(shè)成文明和諧的二十一隊(duì)而努力。

第三篇：醫(yī)院經(jīng)營(yíng)部門述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事: 我是2016年9月1日來(lái)公司報(bào)道，截止目前已工作三個(gè)月，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部的醫(yī)療質(zhì)量管理和病源建設(shè)工作。目前工作正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善和執(zhí)行中。我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人 素質(zhì)和工作能力有較大的提高。做為運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)知和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正。一：融入

面臨一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，有他獨(dú)特的機(jī)構(gòu)文化和戰(zhàn)略定位，怎么能盡快融入到公司來(lái)，融入到大家庭中，接受公司新的理念和企業(yè)文化，是面臨的首要問(wèn)題，通過(guò)三個(gè)月和同事們的友好相處及各部門的相互配合，通過(guò)對(duì)公司的系統(tǒng)化調(diào)研，現(xiàn)在對(duì)公司及各機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了一個(gè)充分的了解，認(rèn)知，并能融入到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，為今后工作順利開展打下良好基礎(chǔ)。二:加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司運(yùn)營(yíng)部也是一個(gè)新部門，在陳總的帶領(lǐng)下，從無(wú)到有，從建立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從基礎(chǔ)工作到專項(xiàng)工作，按照公司業(yè)務(wù)規(guī)劃已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因之前對(duì)運(yùn)營(yíng)部的整體工作經(jīng)驗(yàn)不全面，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私幫助，耐心指導(dǎo)，給我提供了好的工作平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，通過(guò)自有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和向領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教及閱讀相關(guān)書籍，找到了學(xué)習(xí)的方法和技巧，相信今后通過(guò)自己不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，一定能提升管理能力，更好的做好本職工作。三：對(duì)本職工作的管理

工作初期，面對(duì)全新的工作環(huán)境，對(duì)工作里不出頭緒，抓不住重點(diǎn)，也曾經(jīng)彷徨過(guò)，尤其是做公司對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合大檢查當(dāng)中，我分管的是醫(yī)技工作檢查，之前對(duì)醫(yī)技科室的了解不多，做為檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的角色，責(zé)任深感重大，但是在公司的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，同事的理解下，是我充滿信心，并熟悉和掌握了醫(yī)技科室的具體工作狀況，管理環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的漏洞，考核指標(biāo)的重要依據(jù)，為醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理打下良好基礎(chǔ)。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，逐漸對(duì)分管的醫(yī)療質(zhì)量管理和病源建設(shè)工作有了快速的認(rèn)知，因?yàn)獒t(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)是機(jī)構(gòu)發(fā)展永恒的主題，更是運(yùn)營(yíng)工作的重點(diǎn)，通過(guò)堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，部門頒布了醫(yī)療質(zhì)量管理?xiàng)l例，通過(guò)對(duì)管理?xiàng)l例的認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，為下一步規(guī)范公司旗下各醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)中心質(zhì)量管理打下了良好基礎(chǔ)，通過(guò)以后對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理?xiàng)l例在、各機(jī)構(gòu)的落實(shí)，監(jiān)督檢查，持續(xù)改進(jìn)等工作開展，全面提高各機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理。

病源建設(shè)工作：面臨新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，怎樣增加各機(jī)構(gòu)的病人初診量，采用哪些方法方式，怎么通過(guò)單病種技術(shù)經(jīng)營(yíng)打造傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，怎樣讓醫(yī)療通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式快速成長(zhǎng)，也是我工作項(xiàng)目的一部分，通過(guò)近三個(gè)月的了解，對(duì)機(jī)構(gòu)的病源建設(shè)工作有了一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，自己也有信心通過(guò)系統(tǒng)化管理，未來(lái)在病源建設(shè)方面發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。目前病源建設(shè)還在初期梳理階段，針對(duì)公司護(hù)理院的病源建設(shè)還在跟進(jìn)落實(shí)中，通過(guò)病種定位，患者定為，目前護(hù)理院的病源在穩(wěn)步提升中。

專項(xiàng)工作開展：因公司發(fā)展模式需求，醫(yī)技科室和部分醫(yī)療科室處于模塊化管理中，怎么提高模塊化的復(fù)制能力，是模塊化真正發(fā)揮價(jià)值，也是我工作開展的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)模塊化目前的問(wèn)題分析，找出管理瓶頸和解決辦法，目前針對(duì)中醫(yī)科，口腔科，大橋內(nèi)科，社區(qū)全科進(jìn)行了思路梳理，今后會(huì)針對(duì)具體專案做進(jìn)一步的工作完善。四：不足

通過(guò)三個(gè)月的工作開展，也明顯看到了自己的不足，之前對(duì)個(gè)體醫(yī)院做具體工作，現(xiàn)在是對(duì)集團(tuán)下屬各醫(yī)院做運(yùn)營(yíng)管理，兩者雖有相同之處，確有更大管理差異，從定位，思路，工作方向都要有重新的認(rèn)知，學(xué)習(xí)。深知自己在今后的管理工作中還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展。

五：希望借此述職挈機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣具\(yùn)營(yíng)發(fā)展增添一份微薄之力。

2016年12月13日

第四篇：公司經(jīng)營(yíng)支部書記述職報(bào)告

2018年，在總公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，奮力拼搏，共謀發(fā)展，堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步推進(jìn)。今年以來(lái)，科技公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育為契機(jī)，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)將今年支部工作述職如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

一、講學(xué)習(xí)，勤思考，提高政治素養(yǎng)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用黨的最新理論成果武裝頭腦，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。平時(shí)的工作中始終把學(xué)習(xí)放在首要位置。一是組織全體黨員統(tǒng)一深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和《習(xí)近平系列講話》，按照“三會(huì)一課”制度，以黨員集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，在支部開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)，逐漸解決黨員理想信念模糊動(dòng)搖、黨的意識(shí)淡化，宗旨觀念淡薄等問(wèn)題，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，解決好在新形勢(shì)下，思想建設(shè)符合時(shí)代發(fā)展要求，保持與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮好基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)黨員教育管理、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。支部采取創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，運(yùn)用微信、微博、等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段，把“線上學(xué)”與“線下學(xué)”結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持既抓思想引導(dǎo)，又抓行為規(guī)范，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟、以知促行，在知行合一、學(xué)以致用上盡心盡力。

二、增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提升黨建工作水平，發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用。

1、召開組織生活會(huì)并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，支部將思想教育工作與思想整改工作有機(jī)結(jié)合，組織黨員深刻查找自身問(wèn)題，撰寫個(gè)人總結(jié)材料，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，支部班子按照實(shí)時(shí)掌握到的相關(guān)問(wèn)題情況，有針對(duì)性的進(jìn)行分析并督促黨員加以整改，通過(guò)民主評(píng)議黨員，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到容錯(cuò)糾錯(cuò)，消除思想和工作上的分歧，增進(jìn)支部團(tuán)結(jié)，從而提升黨建工作質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、積極完善支部制度建設(shè)，遵循“實(shí)用、管用、可行”的原則，在嚴(yán)肅“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為根本抓手，帶動(dòng)支部工作嚴(yán)起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。通對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》的深入學(xué)習(xí)研究，黨員干部全面了解黨支部的基本任務(wù)、黨支部的工作機(jī)制，統(tǒng)一黨員目標(biāo)，努力為總公司實(shí)現(xiàn)“五新”發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。

3、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好黨員發(fā)展工作，保證新發(fā)展黨員質(zhì)量。支部重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工入黨，做到關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員；

采取“雙向培養(yǎng)”制度，注重把素質(zhì)全面、能力突出的職工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，引導(dǎo)廣大職工積極向黨組織靠攏。今年，支部完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，新發(fā)展預(yù)備黨員1名，積極分子轉(zhuǎn)培養(yǎng)對(duì)象1名，確定入黨積極分子1名。嚴(yán)格按照黨的組織生活制度，組織預(yù)備黨員、培養(yǎng)對(duì)象定期學(xué)習(xí)，并參與集體活動(dòng)，規(guī)范黨員教育管理工作，推進(jìn)黨組織建設(shè)。

三、講紀(jì)律，做表率，始終保持廉潔自律。

“火車跑得快、全靠車頭帶”。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期任務(wù)，今年來(lái)，支部班子為全面推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)常態(tài)化開展，全力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以干部作風(fēng)排查為抓手，樹立起抓紀(jì)律就是抓本職，抓作風(fēng)就是抓發(fā)展的理念，著力解決干部職工中存在的庸、懶、散、慢、虛及“四風(fēng)”隱形變異等作風(fēng)問(wèn)題。為加強(qiáng)“提高認(rèn)識(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，公司成立了由支部書記為組長(zhǎng)的作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)外活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督，使支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了顯著成效，公司形象不斷提升。

四、存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)。

一年來(lái)，雖然圍繞年初確定的工作目標(biāo)做了一定努力，取得了一定成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一定差距，主要是：

1、在思想建設(shè)和組織建設(shè)方面。首先，對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視有待提高。對(duì)于理論學(xué)習(xí)，存在過(guò)眼不過(guò)心的問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)主要是抓好具體工作，從而忽略理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果有待進(jìn)一步提高。其次，理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，更多的是黨委和支部要求和安排的內(nèi)容，主動(dòng)、深入、系統(tǒng)研讀習(xí)總書記系列講話的積極性和主動(dòng)性不高，黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。再次，學(xué)習(xí)方式單一。學(xué)習(xí)多以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)也多是念原著、讀原文，淺嘗輒止，未深入悟原理，學(xué)習(xí)深度和廣度都略顯不夠。最后是思想和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合不夠密切。依然存在學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)、工作是工作的問(wèn)題，不能把所學(xué)的知識(shí)完全應(yīng)用于工作實(shí)踐當(dāng)中，學(xué)習(xí)和工作沒有融會(huì)貫通，存在學(xué)用脫節(jié)問(wèn)題。

2、在制度建設(shè)方面。在黨員發(fā)展過(guò)程中，對(duì)入黨人員的培訓(xùn)工作缺乏計(jì)劃。平時(shí)積極分子和其他黨員同時(shí)參加黨內(nèi)集體學(xué)習(xí)，沒有注意分類，對(duì)黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)沒有分別提出培訓(xùn)重點(diǎn)。其次推動(dòng)工作落實(shí)力度不大。不少工作抓的不緊不實(shí)，缺乏釘釘子精神，部署工作有時(shí)滿足于以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議，責(zé)任分解不夠，跟蹤推進(jìn)不力，督查措施跟不上，工作實(shí)效打了折扣，存在著“說(shuō)過(guò)了等于做過(guò)了，做過(guò)了等于做好了”的現(xiàn)象。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)方面。規(guī)矩意識(shí)不夠強(qiáng)。支部黨員干部雖然在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，但對(duì)黨內(nèi)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩掌握不深，對(duì)正面要求和反面清單的梳理做的還不夠到位，表率作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。

4、在文化建設(shè)方面。支部活動(dòng)單一。平時(shí)注重業(yè)務(wù)工作，支部活動(dòng)僅限于參觀了解，學(xué)習(xí)深度不夠，整體效果一般，缺乏實(shí)質(zhì)性教育活動(dòng)。另一方面，支部黨建宣傳工作不到位。注重企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的先進(jìn)性，在黨建宣傳方面滿足過(guò)得去、能應(yīng)付，心里只想把手邊的工作盡量做好。

六、今后努力的方向。

嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書的要求，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，將黨建目標(biāo)落到實(shí)處。一是繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部的理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進(jìn)基層民主建設(shè)，提高支部黨員、干部的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是狠抓制度的建立和落實(shí)。落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，改進(jìn)和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使支部黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束，推動(dòng)公司黨支部的建設(shè)全面加強(qiáng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。把反腐倡廉工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重大政治任務(wù)來(lái)抓，利用各種會(huì)議、板報(bào)、書刊等多種形式進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的心理防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。四是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，抓好黨員發(fā)展。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依黨章、按程序，積極慎重做好發(fā)展黨員工作。五是緊緊圍繞總公司“五新”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合支部和部門實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，敢闖敢干、敢為人先，敢抓敢管、敢于碰硬，敢作敢為、敢于承擔(dān)。要牢牢把握“心中有責(zé)”的要求，切實(shí)把組織賦予的責(zé)任扛穩(wěn)、抓牢、做實(shí)，認(rèn)清自己肩負(fù)的職責(zé)，把該履行的職權(quán)用好，把該承擔(dān)的責(zé)任扛起。要把心思集中在想干事上，把責(zé)任體現(xiàn)在敢干事上，把才氣展現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)落實(shí)到干成事上，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，不辜負(fù)組織的信任和職工的期望。

總結(jié)過(guò)去，汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中存在的不足之處，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，面對(duì)總公司發(fā)展的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，投資公司黨支部繼續(xù)奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮黨基層堡壘作用，為公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司黨支部書記述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

過(guò)去的一年里，在房產(chǎn)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，建材市場(chǎng)黨支部帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、高舉鄧小平理論的旗幟，努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，開展了卓有成效的市場(chǎng)管理工作，取得了可喜的成果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成，經(jīng)營(yíng)管理工作又上新層次，做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倍感欣慰和自豪，下面就將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以公正的、真實(shí)的匯報(bào)：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，勤廉奉公，努力成為一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)

一個(gè)企業(yè)的管理工作能否良好地開展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞，在很大程度上取決于人的素質(zhì)，也就是說(shuō)企業(yè)有沒有凝聚力，能不能形成合力，是企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵。而做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如何努力提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，以身作則，處處為職工樹立表率作用，又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

在處理企業(yè)日常的工作同時(shí)，自己時(shí)刻不忘自身政治理論素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)的提高，利用閑暇時(shí)間閱讀了書籍和時(shí)事政治讀本，包括鄧小平關(guān)于社會(huì)主義初級(jí)階段的理論論述和江澤民“三個(gè)代表”重要思想知識(shí)講座讀本等十幾篇重要文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)，力求深刻領(lǐng)會(huì)，逐步消化，全面掌握，書寫了近三萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，并把學(xué)到的知識(shí)與市場(chǎng)的實(shí)際工作相結(jié)合，做到學(xué)以致用，每周三下午是我們的固定政治學(xué)習(xí)時(shí)間，在這段時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)全體職工開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想教育活動(dòng)，而且已成為一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

樹立勤政為公，搞好自身的廉政建設(shè)是黨委對(duì)我們的要求，所以在工作中嚴(yán)格自律，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的事自己堅(jiān)決不做，做為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中具有一定的權(quán)力，是予公還是予私？我選擇了前者，因?yàn)槭种械臋?quán)力是黨和人民賦予的，是局黨委的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托，決不是個(gè)人謀私利的跳板平臺(tái)。一年來(lái)，我?guī)状尉芙^了業(yè)戶為了感謝我而送來(lái)的錢物，拒吃請(qǐng)無(wú)數(shù)次，我認(rèn)為拿人家的手短、吃人家的口軟，如果違犯了，那么市場(chǎng)的管理工作就會(huì)受到影響，而損失最大的是企業(yè)和職工利益。

對(duì)待工作我認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，處處維護(hù)企業(yè)的利益，把員工當(dāng)成兄弟姐妹，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，為了把家治理好，我舍棄了多少全家團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，為了職工有工資保障，我多少個(gè)黑夜輾轉(zhuǎn)難眠，為了市場(chǎng)的平安經(jīng)常吃住在單位，為了企業(yè)多年來(lái)我沒有休息過(guò)一天，這點(diǎn)點(diǎn)小事對(duì)我來(lái)說(shuō)并不算什么，因?yàn)槲沂且幻h員，為黨、為人民做點(diǎn)工作是我永恒的追求。

做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我自信基本上具備了一定的能力。在處理市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作和解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，能充分利用自己平時(shí)掌握的政治、經(jīng)濟(jì)和法律法規(guī)，具體問(wèn)題具體分析，并加以解決。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠較好地把握市場(chǎng)發(fā)展的方向，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策上做到科學(xué)、可行、合理合法，從收到的實(shí)際效果來(lái)看，從市場(chǎng)的變化來(lái)看，我的思路是正確的、可行的。

具有良好的工作作風(fēng)也是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的，在工作中，從不搞“一言堂”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，虛心地聽取不同意見，對(duì)自己的不足勇于接受批評(píng)和做自我批評(píng)、自我調(diào)整、擺正方向、繼續(xù)前進(jìn)，并堅(jiān)持運(yùn)用從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際搞調(diào)查研究、作風(fēng)踏實(shí)、實(shí)事求是、嚴(yán)格管理企業(yè)、努力提高職工隊(duì)伍的整體服務(wù)水平，針對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際，組織開展了“愛崗敬業(yè)”和“立窗口，樹形象”工程，向業(yè)戶公開承諾，從而提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平，企業(yè)信譽(yù)大增，市場(chǎng)不斷繁榮。

二、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做職工的貼心人

全心全意為職工服務(wù)，正確使用黨和人民給我的權(quán)力是我的職責(zé)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，心里時(shí)刻想著職工是我的義務(wù)，認(rèn)為企業(yè)的職工是源泉、是大海，而我只是大海中的一滴水，這滴水只有在大海里才能掀起波浪，所以只有把職工的冷暖記在心上，才能讓大家真正感受到集體的關(guān)懷和黨的溫暖，每個(gè)職工家有個(gè)大事小情，我?guī)ьI(lǐng)班子成員必須到場(chǎng)，職工生活有困難，我?guī)ь^幫助，職工付志洪長(zhǎng)年有病，家庭生活困難，每月的收入難以維持生活。為了幫他度過(guò)難關(guān)，企業(yè)給他以特殊的照顧，經(jīng)常性的資助，每逢節(jié)日，都會(huì)送去慰問(wèn)品和困難補(bǔ)助金，把企業(yè)的溫暖送到他的家中。

在工作中我堅(jiān)持一條原則，那就是無(wú)論企業(yè)怎樣困難，也要讓職工有生活保證，工資不能不開，因?yàn)榇蠹叶疾桓辉?，所以平時(shí)企業(yè)的開銷我精打細(xì)算，節(jié)省每一筆開支，能不花的一分不花，省下錢來(lái)全部用于職工身上，為了企業(yè)的發(fā)展，為給工人開資和搞福利，多次八方籌集，親屬朋友都借遍了，有人說(shuō)我這樣不值得，我想做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不為職工著想那是不合格的領(lǐng)導(dǎo)……事實(shí)證明，職工的困難就是企業(yè)的困難，點(diǎn)滴困難對(duì)企業(yè)來(lái)講是容易解決的，而對(duì)職工來(lái)說(shuō)就相當(dāng)大，如果能站在職工的角度來(lái)思考的話，真正把職工利益放在首位，那么企業(yè)的困難就會(huì)被職工理解、就會(huì)像持家一樣為企業(yè)分憂、為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。

三、抓住機(jī)遇，把握時(shí)機(jī)，將市場(chǎng)做大做強(qiáng)

為徹底解決市場(chǎng)的火險(xiǎn)隱患，更好的發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)，局黨委英明決策，新建建材市場(chǎng)，受領(lǐng)導(dǎo)信任，參與新市場(chǎng)的籌建工作，從年初到年末一直都在為新市場(chǎng)的運(yùn)作辛苦的操勞。

在局黨委和幾位領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，我們驅(qū)車幾千里進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，拿出了市場(chǎng)可行報(bào)告，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的奔波，拿到了土地產(chǎn)權(quán)證，往返于遼源長(zhǎng)春之間用了近二個(gè)月時(shí)間得到了省政府的征地批文，從設(shè)計(jì)規(guī)劃到工程招標(biāo)，從企業(yè)批復(fù)到新公司成立，參戰(zhàn)的所有人付出了大量的心血，特別是在“非典”流行季節(jié)，我冒著生命危險(xiǎn)跑手續(xù)、等批件，克服了重重困難，最難忘的是地上物動(dòng)遷的情況，我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)遷小組吃住在現(xiàn)場(chǎng)，不分白天黑夜，逐家逐戶的做工作，找農(nóng)民談心、講解政策……終于在最短的時(shí)間內(nèi)出色地完成了拆遷任務(wù)，得到局領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，雖然工程沒有如期開工，但我問(wèn)心無(wú)愧，因?yàn)槲覍?shí)實(shí)在在的付出了很多。

在搞好新市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，現(xiàn)有老市場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作一點(diǎn)也不能放松，遵照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，要全力維護(hù)好市場(chǎng)管理工作，特別是消防安全工作，自己拖著病痛的身軀，在兩個(gè)市場(chǎng)之間奔波，抓管理、抓檢查、找問(wèn)題、解決難題，雙休日從不休息，堅(jiān)持夜晚代班值宿制度，帶領(lǐng)大家進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的清理整頓工作，每天工作都在十二小時(shí)以上，從不講報(bào)酬，沒有怨言。

通過(guò)一年來(lái)的努力工作，使市場(chǎng)面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高，職工精神面貌大大改變，企業(yè)凝聚力整體增強(qiáng)。

一年來(lái)的工作使我深有感慨，沒有局黨委的信任和支持，沒有班子成員的傾力合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，沒有全體職工的無(wú)私奉獻(xiàn)，就沒有今年的累累碩果，在這里我深深向你們表示我的謝意。

面對(duì)明天的工作任務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定不負(fù)希望，傾力而為，把新市場(chǎng)的建設(shè)工作做好，將老市場(chǎng)平安的搬遷，為XX建材市場(chǎng)的早日建成做貢獻(xiàn)。

述職人：××*