第一篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－根

演講稿

參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實(shí)正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應(yīng)力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個(gè)人，都是煙科所這個(gè)大家庭的一分子，是煙科所每一個(gè)細(xì)節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個(gè)道理。在這兒，我想提到另外兩個(gè)例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實(shí)上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個(gè)細(xì)節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感，成就了價(jià)值最大的世界品牌，同時(shí)也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實(shí)。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因?yàn)橹笓]失誤或是軍力不濟(jì)，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時(shí)，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時(shí)，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機(jī)包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時(shí)，用了一段生動(dòng)而又精辟的話：“少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個(gè)國家”。

兩個(gè)事例一個(gè)道理，那就是：凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié)，用心把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，細(xì)節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細(xì)節(jié)，或者對待細(xì)節(jié)粗心大意，細(xì)節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個(gè)數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運(yùn)的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關(guān)緊要，然而放在全局運(yùn)作的環(huán)境里，可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚(yáng)或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵(lì)的天使與魔鬼……看來，細(xì)節(jié)確實(shí)決定著命運(yùn)。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊(duì)伍總體素質(zhì)長期偏低，在很多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細(xì)節(jié)”這樣一個(gè)文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。領(lǐng)導(dǎo)者在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)，更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是，我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動(dòng)。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時(shí)，是否看到旁邊的實(shí)驗(yàn)室燈火通明？當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備？當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí)，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時(shí)間，每天加班加點(diǎn)，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點(diǎn)值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細(xì)節(jié)的追求，而非應(yīng)付了事。

上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實(shí)都代表著煙科所人的品質(zhì)，好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價(jià)值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實(shí)、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也?！边@就是說，人所取及所應(yīng)取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應(yīng)避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)協(xié)調(diào)起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項(xiàng)神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)報(bào)國、實(shí)業(yè)救國、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認(rèn)清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時(shí)代同進(jìn)步，取之社會、回報(bào)社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責(zé)任，一種從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠(yuǎn)向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強(qiáng)壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。

2004年，一個(gè)平凡的大學(xué)生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動(dòng)了整個(gè)中國，2005年后的將來，希望我們每一個(gè)人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動(dòng)我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！

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第二篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－根

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根

——“煙科所在我心中”征文演講稿

參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實(shí)正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

50載春秋，50載風(fēng)雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流優(yōu)秀論文，7項(xiàng)專利，4個(gè)烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個(gè)國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個(gè)植煙地州的煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)站。這一項(xiàng)項(xiàng)成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血啊！不管田頭還是地角，不論烈日當(dāng)空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進(jìn)“云煙科技之路”展廳，我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅(jiān)實(shí)的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個(gè)根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)注重細(xì)節(jié)、踏實(shí)做人的文化氛圍。

注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應(yīng)力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個(gè)人，都是煙科所這個(gè)大家庭的一分子，是煙科所每一個(gè)細(xì)節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個(gè)道理。在這兒，我想提到另外兩個(gè)例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實(shí)上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個(gè)細(xì)節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感，成就了價(jià)值最大的世界品牌，同時(shí)也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實(shí)。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因?yàn)橹笓]失誤或是軍力不濟(jì)，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時(shí)，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時(shí)，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機(jī)包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時(shí)，用了一段生動(dòng)而又精辟的話：“少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個(gè)國家”。

兩個(gè)事例一個(gè)道理，那就是：凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié)，用心把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，細(xì)節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細(xì)節(jié)，或者對待細(xì)節(jié)粗心大意，細(xì)節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個(gè)數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運(yùn)的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關(guān)緊要，然而放在全局運(yùn)作的環(huán)境里，可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚(yáng)或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵(lì)的天使與魔鬼……看來，細(xì)節(jié)確實(shí)決定著命運(yùn)。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊(duì)伍總體素質(zhì)長期偏低，在很多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細(xì)節(jié)”這樣一個(gè)文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。領(lǐng)導(dǎo)者在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)，更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是，我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動(dòng)。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時(shí)，是否看到旁邊的實(shí)驗(yàn)室燈火通明？當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備？當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí)，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時(shí)間，每天加班加點(diǎn)，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點(diǎn)值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細(xì)節(jié)的追求，而非應(yīng)付了事。

上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實(shí)都代表著煙科所人的品質(zhì)，好的品質(zhì)必須有正確的世界觀、價(jià)值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的肯定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實(shí)、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也。”這就是說，人所取及所應(yīng)取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應(yīng)避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的發(fā)展就必須把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠(yuǎn)利益有機(jī)協(xié)調(diào)起來，才能獲得長久利益。這猶如薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項(xiàng)神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)報(bào)國、實(shí)業(yè)救國、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，煙科所才能有立身之本、發(fā)展之源。只有徹底認(rèn)清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時(shí)代同進(jìn)步，取之社會、回報(bào)社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感激，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責(zé)任，一種從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永遠(yuǎn)向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強(qiáng)壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長成一條泥土里不斷向前延伸的——根。

2004年，一個(gè)平凡的大學(xué)生徐本禹因偉大的“支教”之舉感動(dòng)了整個(gè)中國，2005年后的將來，希望我們每一個(gè)人為煙科所發(fā)展所做的一切努力能夠感動(dòng)我們自己，雖然平凡，但同樣偉大！

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第三篇：“煙科所在我心中”征文演講稿-根

根——“煙科所在我心中”征文演講稿 參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實(shí)正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng)，支撐大樹的生命。

50載春秋，50載風(fēng)雨，煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥，樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目：“八五”以來就有59項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果，36部煙草專著，700多篇科研論文，200多篇國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流優(yōu)秀論文，7項(xiàng)專利，4個(gè)烤煙新品種，1150多份煙草品種資源，7個(gè)國家煙草原種良種繁殖基地，以及覆蓋全省12個(gè)植煙地州的煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)站。這一項(xiàng)項(xiàng)成果，一篇篇論文，一本本專著，一顆顆種子，都凝聚著多少老一輩專家們的心血??！不管田頭還是地角，不論烈日當(dāng)空還是傾盆大雨，處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須，憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情，用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分，源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進(jìn)“云煙科技之路”展廳，我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅(jiān)實(shí)的根，更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個(gè)根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)注重細(xì)節(jié)、踏實(shí)做人的文化氛圍。

注重細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的成功，才能讓根系保持足夠活力，培養(yǎng)足夠適應(yīng)力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個(gè)人，都是煙科所這個(gè)大家庭的一分子，是煙科所每一個(gè)細(xì)節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個(gè)道理。在這兒，我想提到另外兩個(gè)例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實(shí)上卻不是可口可樂的發(fā)明人，他的成功只是抓住了一個(gè)細(xì)節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感，成就了價(jià)值最大的世界品牌，同時(shí)也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實(shí)。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是因?yàn)橹笓]失誤或是軍力不濟(jì)，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時(shí)，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時(shí)，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提醒他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機(jī)包抄，理查被俘，國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時(shí)，用了一段生動(dòng)而又精辟的話：“少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個(gè)國家”。

兩個(gè)事例一個(gè)道理，那就是：凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié)，用心把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，細(xì)節(jié)就成天使，令你無比快樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細(xì)節(jié)，或者對待細(xì)節(jié)粗心大意，細(xì)節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個(gè)數(shù)據(jù)，也許微不足道，然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運(yùn)的天使與魔鬼；一次來賓的接待，也許無關(guān)緊要，然而放在全局運(yùn)作的環(huán)境里，可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚(yáng)或批評，也許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜，這個(gè)“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵(lì)的天使與魔鬼??看來，細(xì)節(jié)確實(shí)決定著命運(yùn)。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工隊(duì)伍總體素質(zhì)長期偏低，在很多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注重細(xì)節(jié)”這樣一個(gè)文化從最初的締造開始，歷經(jīng)發(fā)展壯大，一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。領(lǐng)導(dǎo)者在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時(shí)，更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備，一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是，我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動(dòng)。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時(shí)，是否看到旁邊的實(shí)驗(yàn)室燈火通明？當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備？當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí)，是否知道還有人伏案工作到天亮？??放棄休息時(shí)間，每天加班加點(diǎn)，我相信這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點(diǎn)值得肯定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細(xì)節(jié)的追求，而非應(yīng)付了事。

第四篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－見證發(fā)展

演講稿

花團(tuán)錦簇的暮春時(shí)節(jié)，我們即將迎來煙科所50歲的生日。在風(fēng)風(fēng)雨雨半個(gè)世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，她為ＸＸ省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。此時(shí)此刻我感到無比的驕傲和榮幸，驕傲的是我有幸成為這個(gè)滿載榮譽(yù)的集體的一員，榮幸的是剛剛進(jìn)入煙科所就趕上了成立半個(gè)世紀(jì)的盛大慶典。

從社會學(xué)的意義而言，個(gè)體對集體的認(rèn)同感取決于個(gè)體置身于群體概念中所能取得成就的概率以及群體給予個(gè)體的榮譽(yù)和社會位置。我愛煙科所這種感情首先也是基于我對這個(gè)優(yōu)秀集體的強(qiáng)烈認(rèn)同感。

就取得成就的概率而言，就是集體給予個(gè)體充分發(fā)揮自己能力和激情的舞臺。剛進(jìn)煙科所的第一項(xiàng)工作任務(wù)就是接待巴西煙農(nóng)協(xié)會考察團(tuán)，這讓我感到煙科所是一個(gè)具有國際煙草科研水平的優(yōu)秀科研單位，也說明煙科所很早就走上了國際化合作的道路。為了加強(qiáng)國際交流與合作，讓我們的科研人員走出去，拓寬視野、增長見識，從大洋彼岸的美國到古典浪漫的歐洲，從物產(chǎn)豐富的南美到神秘非洲的津巴布韋，我們在立足本土資源優(yōu)勢的前提下積極開拓與世界煙草界的合作和交流，緊跟科技全球化的發(fā)展趨勢。對每一位煙科所的個(gè)人來說，這是一個(gè)足夠廣闊的世界性的舞臺，這讓我想起了一句很流行的電視廣告“心有多大，舞臺就有多大?！碑?dāng)然，現(xiàn)在這么優(yōu)異的環(huán)境也是老一輩煙科所的職工艱苦創(chuàng)業(yè)，一點(diǎn)點(diǎn)積累下來的。所以，從某種意義上來說，我是十分幸運(yùn)的，在此，我也要對那些為煙科所的創(chuàng)立和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的老前輩們說一聲“謝謝”。

再從群體給予個(gè)體的榮譽(yù)和社會位置來說，煙科所那么多的榮譽(yù)和成果來自于大家埋頭實(shí)干、精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)科學(xué)精神。這也使煙科所的員工無論走到哪里，都備受煙草同行的尊敬和認(rèn)同，這樣的榮譽(yù)感對我也是一種壓力和動(dòng)力，時(shí)刻提醒我無論在工作和生活中都要珍惜這一份榮譽(yù)，并且為煙科所的明天加倍努力。

從歷史上看，ＸＸ?zé)煵萑缃衲芫哂腥绱伺e足輕重的地位，煙科所功不可沒。然而，任何事物都是在不斷發(fā)展前進(jìn)的，長期穩(wěn)定的安逸環(huán)境，相對缺乏競爭的制度也在一定程度上影響了我們的前進(jìn)速度和科研效率。“生于憂患，死于安樂”，因此，如何保持科技領(lǐng)先和技術(shù)優(yōu)勢，如何加快發(fā)展步伐，如何引入先進(jìn)規(guī)范的管理制度就成為一個(gè)迫在眉睫的問題。在省公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，在所領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了一系列卓有成效的制度改革。

首先提出了“抓住機(jī)遇、鞏固成果、開拓創(chuàng)新”的整體戰(zhàn)略思路，注重整體科研實(shí)力的提高，要做到“整體有為”，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)和集體的配合和協(xié)作。所謂“有為才有位”，就是要把個(gè)人利益和單位利益有效的結(jié)合起來。

在人事制度上，引入現(xiàn)代人力資源管理制度，優(yōu)化機(jī)制，科學(xué)整合，堅(jiān)持以人為本，做到人力資源的有效配置?？萍壐刹扛偁幧蠉徃淖兞艘郧爸荒苌喜荒芟碌膫鹘y(tǒng)，從而達(dá)到人盡其才、優(yōu)勝劣汰；中層干部輪崗制度為培養(yǎng)現(xiàn)代復(fù)合型管理人才提供了鍛煉機(jī)會，提供了展現(xiàn)自我才華的舞臺，調(diào)動(dòng)了工作積極性，增強(qiáng)了活力、動(dòng)力和生機(jī)，也克服了因長期從事一項(xiàng)工作產(chǎn)生的單調(diào)感，使其始終處于對新鮮事物的探索之中，保持旺盛的工作熱情。自從實(shí)行新的人事制度以來，各個(gè)科室辦事效率提高了，每位員工的精神面貌也煥然一新，由最初的不理解到現(xiàn)在的積極配合和高度認(rèn)同，我們?nèi)〉昧耸置黠@而可喜的長足進(jìn)步。

在分配制度上，重新制定了績效考核制度，真正體現(xiàn)多勞多得。科學(xué)、公正、合理的分配方案可以為我所的發(fā)展起到重要的導(dǎo)向作用。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，分配制度作為生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，可以反作用于生產(chǎn)力。因此，先進(jìn)的分配制度必然促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。這種分配制度的建立，將徹底打破平均主義、大鍋飯，形成科學(xué)有效的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，發(fā)揮和挖掘人力資源的最大潛力。只有這樣，才能增強(qiáng)我們的責(zé)任感、使命感、緊迫感和危機(jī)感，才能激發(fā)我們的競爭意識、強(qiáng)化我們的自主創(chuàng)新能力、競爭能力和生存能力，才能使我們這個(gè)傳統(tǒng)的科研單位、事業(yè)單位，即使將來處于完全市場化的競爭環(huán)境中也能立于不敗之地。

居安思危，不要盲目沉浸在眼前的安逸生活之中，不要停滯在已有的榮譽(yù)面前，不要桎梏了生命前進(jìn)的步伐。目光遠(yuǎn)大，志存高遠(yuǎn)，時(shí)刻保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把大膽探索的勇氣和科學(xué)求實(shí)的精神緊密結(jié)合起來，與時(shí)俱進(jìn)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求突破。開拓創(chuàng)新是勇者的專利，不怕失敗、不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不被傳統(tǒng)的工作方法和思維方式束縛，敢于打破常規(guī)、超越自我。

世上并不是所有長著翅膀的動(dòng)物都會飛翔，除非它敢于超越。翅膀雖然天生是為飛翔而長的，然而真正能利用它并達(dá)到極致的卻不多，除了那些真正的雄鷹。如果不是被生活和生存所迫，飛翔恐怕便會成為大多數(shù)鳥兒的夢想，被擱置于它們小小的腦袋瓜里。因?yàn)橐坏┯辛顺渥愕氖澄铮瑫w翔的也將不再飛翔。事實(shí)上，沒有誰不希望幸福與平安時(shí)時(shí)環(huán)繞，而苦難與坎坷就是一輩子不來也沒人會去想它。可是，人生不如意十之八九，所以你必須像陀螺一樣，終日被生活的鞭子抽打著轉(zhuǎn)。正因?yàn)闊o法擺脫命運(yùn)的捉弄，所以更應(yīng)該從平凡與苦難中超越。左丘失明而著有《國語》，司馬遷受刑卻著有《史記》，勾踐臥薪嘗膽終雪亡國之恥，敗軍之將惠靈頓因一只小小的蜘蛛感悟挫折，才有了戰(zhàn)勝拿破侖的滑鐵盧之役。美國前總統(tǒng)富蘭克林.羅斯福說：“我們無所畏懼，我們畏懼的只是自己本身而已?！薄拔芳骸笔且环N美德、一種自覺、一種境界。《論語.述而》中說：“德之不修，學(xué)之不講，聞義不能徙，不善不能改，是吾憂也?！?/p>

昨日取得的輝煌成就，只是萬里長征中走完的一步。我們更加期待迎來的是“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”的輝煌明天!在煙科所50周年的慶典上獻(xiàn)上一份大禮，我想現(xiàn)實(shí)的成績才是愛最好的宣言。愛不僅僅是空渺的口號，也不應(yīng)該僅僅停留在美好的想象里，愛更是一種行動(dòng)，是一聲戰(zhàn)斗的號角，是青春歲月為之燃燒無悔的誓言。

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第五篇：“煙科所在我心中”征文演講稿－愛崗敬業(yè) 為ＸＸ?zé)煵葑骱梅?wù)

蓮山 課件 w w

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謙虛謹(jǐn)慎 愛崗敬業(yè) 為ＸＸ?zé)煵葑骱梅?wù)

——“煙科所在我心中”征文演講稿

我從1987年7月進(jìn)入ＸＸ省煙草科學(xué)研究所工作，時(shí)光飛逝，韶華易老，轉(zhuǎn)眼在省煙科所這個(gè)大家庭中工作和生活了19年，對省煙科所產(chǎn)生了深深的依戀之情，身之所依，魂之所系，煙科所與我已成為一個(gè)整體，密不可分。我以自己是煙科所的一員而自豪，我以煙科所的輝煌而榮耀！

煙科所具有悠久而光榮的歷史，五十年所慶在即；縱觀這半個(gè)世紀(jì)的ＸＸ省煙草科學(xué)研究所的發(fā)展史，也折射出ＸＸ?zé)煵莸陌l(fā)展。幾十年來，煙科所在促進(jìn)ＸＸ?zé)煵輼I(yè)發(fā)展方面，取得了一批重要的科研成果，為我國、我省經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了很大的作用，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。作為煙科所的一名普通員工，在此講講我對單位工作的感想和期望。

煙科所從事的工作以向煙草公司提供實(shí)用技術(shù)和技術(shù)服務(wù)為主，關(guān)系到ＸＸ?zé)煵莸目沙掷m(xù)發(fā)展，是ＸＸ?zé)煵輼I(yè)發(fā)展不可缺少的技術(shù)支撐。目前，省煙科所從事科技活動(dòng)主要在煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，涉及種子技術(shù)、栽培技術(shù)、植保技術(shù)、烘烤調(diào)制技術(shù)、煙草種植和品質(zhì)區(qū)劃及科技推廣技術(shù)服務(wù)幾個(gè)方面。

在新的煙草發(fā)展形勢下，我國煙草業(yè)的發(fā)展仍面臨著諸多問題，已成為我國煙草發(fā)展和進(jìn)步的嚴(yán)重制約。這些問題的應(yīng)對和解決，煙科所肩負(fù)著重要的責(zé)任。從目前的現(xiàn)狀來看，受舊體制、機(jī)制和觀念的制約，科技是第一生產(chǎn)力的作用未能得到充分的發(fā)揮，科研實(shí)力和成果水平遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的要求，必須加強(qiáng)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)煙科所科研工作的發(fā)展。省局公司領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)深深認(rèn)識到了這一點(diǎn)，出臺了一系列有關(guān)煙科所科研考核體系改革的制度和規(guī)定，對提高研究水平、多出成果、多出人才將發(fā)揮積極性作用。我和全所職工一樣，對省局公司領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)的英明決策堅(jiān)決支持，堅(jiān)決執(zhí)行。

為改善科研、生活條件，省局公司領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)對煙科所給予了優(yōu)厚政策，投入了大量資金。科研經(jīng)費(fèi)的投資額度連年增加，完善了各類科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦公室的辦公條件和車輛使用條件大為改善，職工收入明顯提高。

為學(xué)習(xí)世界煙草生產(chǎn)國的煙草生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，僅2004年一年就派出58人次出國學(xué)習(xí)，使廣大科技人員找準(zhǔn)了差距，明確了奮斗目標(biāo)。

在硬件軟件環(huán)境都充分具備的條件下，我們做得的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，至少離省政府省局公司和所領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很遠(yuǎn)。1.煙科所缺乏高素質(zhì)綜合型技術(shù)人才，缺乏走上全國煙草講壇和世界煙草講壇的知名專家。出現(xiàn)栽煙小省出專家，栽煙大省出煙葉，栽煙小省教栽煙大省栽煙的尷尬局面。這種任由他人左右煙草科研和煙草生產(chǎn)走勢的情況不改變，非常不利于ＸＸ?zé)煵莸目沙掷m(xù)發(fā)展和再創(chuàng)輝煌。2.煙草科研研究水平偏低，成果的創(chuàng)新性和實(shí)用性差，對生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的影響力小。幾個(gè)對煙草生產(chǎn)影響較大的新技術(shù)如營養(yǎng)袋育苗、漂浮育苗、無基質(zhì)育苗技術(shù)并非由煙科所產(chǎn)生。這與我們自身創(chuàng)新性差，并且科技項(xiàng)目沒有完全來自生產(chǎn)有很大關(guān)系。3.科技服務(wù)不能滿足煙草生產(chǎn)的迫切需要，基層對我們的要求是，要能解決生產(chǎn)上目前存在的多種問題。為此，加強(qiáng)調(diào)研，找出共性問題，加以解決應(yīng)是我們的長期工作。進(jìn)行科技培訓(xùn)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，不應(yīng)重理論輕實(shí)踐。把晦澀的科學(xué)術(shù)語和理論轉(zhuǎn)換為通俗易懂的科普語言傳授給基層科技人員和煙農(nóng)。4.科研與生產(chǎn)結(jié)合還不夠緊密。煙科所是ＸＸ?zé)煵萜髽I(yè)的煙科所，不是公益性質(zhì)的科研結(jié)構(gòu)，我們的一切工作都應(yīng)圍繞煙草企業(yè)的技術(shù)需求來展開。煙草公司是我們的衣食父母，更是我們的客戶，客戶就是我們的上帝。他們讓我們做什么，我們就應(yīng)該作什么，沒有任何借口，按時(shí)按質(zhì)按量，絕對服從，堅(jiān)決完成任務(wù)。在此方面，省局公司和所領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我所科技人員與地州縣煙草公司的聯(lián)系，組織了5期經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)科長、部長科技培訓(xùn)班，真正煞費(fèi)苦心。為廣大科技人員創(chuàng)造了友好祥和的外部條件。也是為我們大家進(jìn)行生產(chǎn)與科研緊密結(jié)合打好了堅(jiān)實(shí)的人脈基礎(chǔ)。讓各科室技術(shù)人員參與到各種煙草開發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中，如“部分替代進(jìn)口煙葉開發(fā)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化示范縣開發(fā)項(xiàng)目、各種優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)示范項(xiàng)目”，通過這些項(xiàng)目的工作，起到密切與各級領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系、開闊科研視野的作用，更深層次的期望是提高科技水平，產(chǎn)生新項(xiàng)目，研究出新成果，更好地為ＸＸ?zé)煵莘?wù)。

總之，省局公司和所領(lǐng)導(dǎo)為我們廣大職工搭建好了一個(gè)堅(jiān)實(shí)而寬廣的表演舞臺，開場鑼已經(jīng)敲響，就看我們的了！

煙科所給了我一份職業(yè)，給了我一個(gè)工作崗位，給了我一個(gè)安身立命的單位。單位給予了好多好多，我們經(jīng)常要想的是：我為單位做了什么？要為單位，要為社會作出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)人生的社會價(jià)值，我覺得，首先就要謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是愛崗敬業(yè)。

生也有涯，學(xué)也無涯；搞科研工作，是創(chuàng)造新知識、新技術(shù)、新方法、甚至新名詞的行當(dāng)。要在科技創(chuàng)新方面有所建樹，必須加強(qiáng)專業(yè)知識、社會知識的學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)老一輩煙草專家吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風(fēng)；刻苦鉆研掌握新的研究方法、研究技術(shù)，掌控?zé)煵菘萍及l(fā)展的最新資訊、最新動(dòng)向。作為一個(gè)科技工作者，應(yīng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成終生的事業(yè)來做。切忌因循守舊、抱殘守缺，躺在舊知識、舊技術(shù)、舊功勞上睡大覺。謙虛向同行專家、同事學(xué)習(xí)、虛心向生產(chǎn)一線的煙草工作者學(xué)習(xí)。科研工作具體問題上，大膽假設(shè)，小心求證，不輕易武斷地下結(jié)論。

愛崗敬業(yè)，就是尊敬自己的職業(yè)。如果說非要下一個(gè)定義，我覺得可以這樣簡單的認(rèn)為，一個(gè)人的職業(yè)或工作不等同于你的興趣或愛好，因?yàn)樗鼪Q定了你在這個(gè)社會中所扮演的角色，決定著你的價(jià)值。

愛崗敬業(yè)本身應(yīng)該具有開拓性，現(xiàn)在的工作不同與以往按部就班的工作內(nèi)容?，F(xiàn)在的工作內(nèi)容越來越豐富，越來越復(fù)雜，可能領(lǐng)導(dǎo)沒有具體的要求，只是交待給你這樣一個(gè)任務(wù)，但能不能達(dá)到這樣一個(gè)目的，沒有人會告訴你第一步應(yīng)該怎么做，第二步應(yīng)該怎么做。要依靠自己的頭腦去思考，怎么做會更好一些?，F(xiàn)在就是一個(gè)非常講求實(shí)際、講求客觀、結(jié)果的環(huán)境，逼迫自己不管付出多大努力，只要非常完美的結(jié)果呈現(xiàn)給大家，這就是敬業(yè)。所以敬業(yè)首先要有“為天下先”的一個(gè)意識，要有創(chuàng)造性。

敬業(yè)是一個(gè)兩者兼顧的過程，錦上添花的事情要做，拾遺補(bǔ)缺的事情更要做，不管在哪個(gè)單位，可能很多人都愿意從事錦上添花的事情，因?yàn)榇蠹叶寄軌蚩吹玫?，得到的可能也會更快一些；但是如果你認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)值得付出、值得多思考、多奉獻(xiàn)的話，那么在你工作的過程當(dāng)中拾遺補(bǔ)缺的事情可能更重要一些。不要以為好像做了拾遺補(bǔ)缺的事情，沒有做錦上添花的事情，就會被領(lǐng)導(dǎo)和同事忽略。在我們現(xiàn)在這樣一個(gè)工作環(huán)境當(dāng)中，每個(gè)人干多、干少，能力有多大，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事都會給你一個(gè)客觀的評價(jià)。

敬業(yè)是一種非常重要的職業(yè)素質(zhì)，這素質(zhì)中不光包括著對于工作的熱愛，對于工作的投入，對于工作的創(chuàng)造性態(tài)度和工作的業(yè)績，敬業(yè)還展示一個(gè)人對于從業(yè)的充分理解和對于具體職業(yè)的掌握能力。敬業(yè)中所透露和表達(dá)出的責(zé)任感、激情、親和力、創(chuàng)造力、配合能力、團(tuán)隊(duì)精神，是一個(gè)人的品德、能力、素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。在種種體現(xiàn)中，每個(gè)人塑造著不同的職業(yè)形象，表現(xiàn)著不同的職業(yè)特質(zhì)，在一個(gè)個(gè)漸漸以業(yè)績評價(jià)人的社會環(huán)境和工作環(huán)境中，敬業(yè)所塑造體現(xiàn)的職業(yè)特質(zhì)與職業(yè)形象，對于一個(gè)人實(shí)在是太重要了。

只要我們每個(gè)職工隨時(shí)把煙科所放在心中，就會隨時(shí)想到，在我的身后還有一大幫煙科所的真心支持幫助提攜你的同志們，心中就充滿了無窮的信心和勇氣！讓我們團(tuán)結(jié)起來，共同攀登煙草科技的高峰！“有為才有位”，通過我們大家的艱苦努力，提升煙科所的地位和價(jià)值！謝謝大家！

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